第一篇：公司銷售大會主持稿與公司銷售部總經(jīng)理年會發(fā)言

公司銷售大會主持稿

王：親愛的永雋兄弟們大家好，很榮幸這一期的銷售大會有我和黃xx為大家主持，力力在這里和大家問聲好，祝大家身體好、工作好、財運好，吃好喝好玩好樂好，給點掌聲好不好？ 因為相聚，讓我們分享這份快樂的時光；因為永雋，讓我們承載了無盡的激情。

黃：因為年輕，讓我們擁有山一樣高的夢想；因為永雋，讓我們實現(xiàn)了自身的價值。那么黃xx也在這跟大家問聲好，“永雋的兄弟們，大家好”

大家：好、很好、非常好、越來越好，加油！

黃：XX十月份銷售大會正式開始，激動人心的時候到了，有很多新員工沒參加過銷售大會，可能不知道銷售大會是什么，我跟大家詳細說一下，、、、、哎呀就是領(lǐng)獎的時候到了，下面我宣布一下獲獎名單。

王：小黃，好像著急了哈，可惜啊看見名單里有你了，是不是。我簡單跟大家說一下永雋的銷售大會，永雋每個月都會舉辦銷售大會，總結(jié)當月的工作成果，并且對當月做得好的員工以資獎勵，公司從來不吝嗇，只要你努力，公司都看得見。那么在說10月份前，我先說一下9月份的獲獎名單，因為十一放假，沒開上，就壓到這個月了。

由于九月份我們的銷售業(yè)績不是特別理想，所以只有三個獎項：

最佳新人獎：沈xx（下組后到賬xxx）有請**頒獎

獲獎者發(fā)言。。

只有切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標，才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神，為工作注入無窮無盡的能量。下面頒發(fā)9月份冠軍部門獎：銷售二部，到賬26700元，有請**頒獎

獲獎者發(fā)言。。

最后是個人冠軍獎：得主是英俊瀟灑、風流倜儻、花見花開、車間車爆胎的黃哲，有請**頒獎。說到小黃，從入職以來一直勤勤懇懇、踏實肯干，這個獎項實至名歸。

獲獎者發(fā)言。。

黃：9月份的說完，該到10月份的了。首先，我們先表揚一下我們的售后團隊，因為有他們后援的全力配合、全力支持，我們談單才會無后顧之憂，大膽的忽悠。壓在你肩上。責任是一種無言的承諾，承諾是一張法定的支票，需要我們大家一起去履行。

王：永雋一直致力打造這樣的團隊，感謝你們的加入。到此，10月份銷售大會已到尾聲。有請姚總講話。

公司銷售部總經(jīng)理年會發(fā)言

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%；2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么 來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在 經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：

一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其

二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其

三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把xx的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓xx的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。

當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未 來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！

第二篇：公司銷售總監(jiān)就職演講稿與公司銷售部總經(jīng)理年會發(fā)言

公司銷售總監(jiān)就職演講稿

尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!

一個月前的今天，我正是加盟了**公司。

通過我對全國市場的了解，對行業(yè)的了解與分析，對部分市場的實地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅定了我們打造**行業(yè)

公司銷售部總經(jīng)理年會發(fā)言

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%；2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么 來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在 經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：

一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其

二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其

三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把xx的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓xx的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。

當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未 來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！

第三篇：公司銷售部總經(jīng)理年會發(fā)言（寫寫幫整理）

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%；2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

第四篇：公司年會大會主持稿

精彩的持稿只有扣住主題思想才能發(fā)揮出最大的魅力所在。以下是小編收集的公司年會大會主持稿，歡迎查看！

公司年會大會主持稿

1A：辭舊迎新，大地春回處處春風得意；

B：笑語歡歌，四海龍騰人人龍馬精神。

A：尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

B親愛的同事們，朋友們：

A：大家晚上好！

B：春天帶來了生機，春天蘊含著希望，我們在春天播下希望的種子，在春天勾勒出美麗的藍圖。

A：在這春意融融的夜晚，我們分享一年辛勤勞動的果實，暢想來年更加美好的未來。這個夜晚，將是一個溫馨、快樂的夜晚。

B：今天的春茗晚會，我們準備了動聽的歌曲、好玩的游戲，還有豐厚的獎品，相信大家一定能夠收獲意外的驚喜，讓一年的好運伴隨左右。

A：下面，請允許我介紹一下今天蒞臨晚會的各位領(lǐng)導：

（合）：歡迎各位領(lǐng)導！公司年會主持詞開場白

A：轉(zhuǎn)瞬間，20**年已邁著堅定的腳步離我們遠去

B：今晚，是收獲的喜悅讓我們相聚在一起

A：在過去的一年里，在省公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在以李總為首的領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧瞬黄椒驳某煽儭?/p>

B：。。。。（取得哪些成就）

A：在這里，我們真誠的說一聲：“各位領(lǐng)導、各位同事，你們辛苦了！”

B：我們還要向各位優(yōu)秀員工表示崇高的敬意！你們是我們學習的榜樣，也是我們超越的標準！

A：新的一年給了我們新的希望

B：新的一年是多么燦爛輝煌

A：在這里，衷心祝愿我們外運在新的一年里，永遠像清晨噴薄而出的太陽 合：充滿著生機，充滿著活力，充滿著希望！

公司年會大會主持稿

2男：尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，女：親愛的同事們

合：大家下午好！

男：光陰似箭，歲月如梭，在忙碌中我們不知不覺地送走了一年。

女：我們告別了成績斐然的XX，迎來了充滿希望的20**，值此新年（新春）到來之際，我們在此給大家拜年了：（根據(jù)需求調(diào)整）

合：祝大家新年快樂、萬事如意！

女：首先，請我們的某總致開幕辭。掌聲有請羅總。

某總致辭。

女：感謝某總的講話。XX年是值得我們回味的一年，這一年，興進的每一天都在變化，都在前進。

男：隨著公司不斷發(fā)展，我們的隊伍逐漸壯大。（加上一些公司當年的業(yè)績）

女：然而，公司的每一點進步都離不開全體職工的共同努力。經(jīng)大家評選，部門優(yōu)秀員工是：（XX年部門優(yōu)秀員工名單）

女：請我們的某總為先進員工頒獎。有請羅總。

某總頒獎。

女：謝謝某總。希望大家再接再厲，在新的一年中取得更大的進步，也祝愿我們公司的明天越來越好。讓我們跨過時間的門檻，走向快樂的明天?。ㄏ旅娼拥谝粋€節(jié)目的開場詞）

公司年會大會主持稿

3甲：新年的鐘聲即將敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。燈光音響租賃伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情，20**年元旦如約而至

乙：新年拉近了我們成長的距離

甲：新年染紅了我們快樂的生活

乙：新年讓我們截取下了四季的片段

甲：新年給了我們?nèi)松亩U想

乙：在這一刻，我們已經(jīng)感受到了春的氣息

甲：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光

乙：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪

甲：今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情

乙：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄

甲：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞

乙：今天，我們激情滿懷、心潮澎湃公司年會主持稿開場白甲：今天，我們送去我們的祝福

乙：帶著祝愿、帶著囑托

甲：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅

乙：看，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩

甲：聽，金鐘朗朗，這是新年動人的旋律

合：在詩與畫流動的佳節(jié)里我欲邀同來一起慶賀快樂的節(jié)日。XX年元旦聯(lián)歡會現(xiàn)在開始

第五篇：公司銷售大會主持稿

公司銷售大會主持稿

公司銷售大會主持稿

王：親愛的永雋兄弟們大家好，很榮幸這一期的銷售大會有我和黃XX為大家主持，力力在這里和大家問聲好，祝大家身體好、工作好、財運好，吃好喝好玩好樂好，給點掌聲好不好？ 因為相聚，讓我們分享這份快樂的時光；因為永雋，讓我們承載了無盡的激情。

黃：因為年輕，讓我們擁有山一樣高的夢想；因為永雋，讓我們實現(xiàn)了自身的價值。那么黃XX也在這跟大家問聲好，“永雋的兄弟們，大家好”

大家：好、很好、非常好、越來越好，加油！

黃：2014十月份銷售大會正式開始，激動人心的時候到了，有很多新員工沒參加過銷售大會，可能不知道銷售大會是什么，我跟大家詳細說一下，、、、、哎呀就是領(lǐng)獎的時候到了，下面我宣布一下獲獎名單。

王：小黃，好像著急了哈，可惜啊看見名單里有你了，是不是。我簡單跟大家說一下永雋的銷售大會，永雋每個月都會舉辦銷售大會，總結(jié)當月的工作成果，并且對當月做得好的員工以資獎勵，公司從來不吝嗇，只要你努力，公司都看得見。那么在說10月份前，我先說一下9月份的獲獎名單，因為十一放假，沒開上，就壓到這個月了。由于九月份我們的銷售業(yè)績不是特別理想，所以只有三個獎項： 最佳新人獎：沈XX（下組后到賬XXX）有請**頒獎

獲獎者發(fā)言。。

只有切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標，才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神，為工作注入無窮無盡的能量。下面頒發(fā)9月份冠軍部門獎：銷售二部，到賬26700元，有請**頒獎

獲獎者發(fā)言。。

最后是個人冠軍獎：得主是英俊瀟灑、風流倜儻、花見花開、車間車爆胎的黃哲，有請**頒獎。說到小黃，從入職以來一直勤勤懇懇、踏實肯干，這個獎項實至名歸。

獲獎者發(fā)言。。

黃：9月份的說完，該到10月份的了。首先，我們先表揚一下我們的售后團隊，因為有他們后援的全力配合、全力支持，我們談單才會無后顧之憂，大膽的忽悠。第一份獎項最佳后臺團隊：行政人事部（顏靈玉、時娜）有請**頒獎

第二獎項，后臺個人，說起他，他是后臺與前臺的溝通紐帶，是安撫客戶的緩沖劑，他就是唐慧唐大拿，有請**頒發(fā)優(yōu)秀個人獎。

獲獎者發(fā)言。。

下面是最佳新人獎，得主：徐XX（入職簽單XXXX）

獲獎者發(fā)言。。

王：做銷售不容易，日曬雨淋、早出晚歸，給客戶賠笑臉、不僅脾氣好、還要臉皮厚、不僅要霸得蠻，還要耐得煩。再一次感謝全體銷售的辛勤付出，把掌聲獻給你們自己。

黃：說到辛苦，那不算什么，男子漢能屈能伸，吃點苦受點累算什么，但我們的女銷售才真的值得稱贊，正值豆蔻年華，小小年紀本領(lǐng)非凡，在這我不得不提一下我們二部的寧飛，10月份里共拜訪了37個客戶，員工的努力公司都是看在眼里的，下面有請**為寧XX頒發(fā)“勤勞小蜜蜂獎”

獲獎者發(fā)言。。

王：永雋是一個年輕的企業(yè)，成立時間也不是很長，但我們卻在長春乃至吉林站穩(wěn)步腳，并且小有名氣，這離不開大家的努力，當然也離不開對客戶的開發(fā)，那么10月份里，開發(fā)新客戶最多的當屬我們永雋第一大美女：王微王政委，有請**為王微頒發(fā)“新客戶開發(fā)獎”

獲獎者發(fā)言。。

黃：謝謝微姐的精彩發(fā)言，作為公司的一名普通員工，能有這樣的高度，不得不讓人欽佩，永雋今天的成績，是我們所有員工努力的結(jié)果，但更離不開的是管理者的領(lǐng)導水平。永雋是以團隊形式存在的企業(yè)，我們看中的是團隊的榮譽下面說一下10月份的冠軍部門：客戶三部（總業(yè)績XXXXX元）有請**頒獎

獲獎者發(fā)言。。

王：團隊所以來的不僅是集團討論和決策，他強調(diào)的是通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，團隊的核心是共同奉獻，而這種奉獻是每一個員工都奔著一個目標努力的成果。個人成就團隊，團隊突出個人。下面就是大會最后的三個獎項，個人冠、亞、季。我們從季軍開始，10月份季軍得主是“馬雪嬌”同時也是公司最感謝的人?！白罡兄x人獎” 有請**頒獎

獲獎者發(fā)言。。

黃：10月份亞軍是：劉XX，有請**頒獎

獲獎者發(fā)言。。

黃：最后一項，10月份銷售個人冠軍“王XX”，有請**頒獎

獲獎者發(fā)言。。

王：在此我們也感謝公司所有部門經(jīng)理，你們是公司的棟梁，更是公司的希望，每個部門的業(yè)績能否實現(xiàn)，全靠你們的指導有方，再一次謝謝公司所有經(jīng)理。永雋剛剛起步，每位員工都付出了艱辛的努力，苦是苦了點，累是累了點，但苦中有樂，累有所得。

黃：面對困難，我們沒有放棄，因為我們知道“希望在轉(zhuǎn)角”。走進永雋，就會有一份責任壓在你肩上。責任是一種無言的承諾，承諾是一張法定的支票，需要我們大家一起去履行。

王：永雋一直致力打造這樣的團隊，感謝你們的加入。到此，10月份銷售大會已到尾聲。有請姚總講話。