第一篇：生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書

生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好！

今天，我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先讓我對(duì)參加竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺(tái)和給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)！公司對(duì)干部的提拔實(shí)行公平、公正、公開(kāi)，地競(jìng)爭(zhēng)上崗。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的考驗(yàn)。

我叫劉膠，現(xiàn)年35歲，現(xiàn)任中控崗位。2012年3月15號(hào)進(jìn)入公司。親眼鑒定了荊州飼料廠從基土建設(shè)到設(shè)備安裝到順利投產(chǎn)。我有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)和三十多年的生活閱歷使我對(duì)設(shè)備故障、同事關(guān)系、生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急事件的處理能夠經(jīng)驗(yàn)豐富。自進(jìn)入公司后我接受過(guò)公司內(nèi)外的培訓(xùn)無(wú)數(shù)，并考回了中控證。對(duì)生產(chǎn)工藝已了然于胸。在投產(chǎn)前期我就被借調(diào)到項(xiàng)目部做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，對(duì)車間里的設(shè)備型號(hào)、工藝流程了如指掌。在車間投產(chǎn)之后我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。才有在生產(chǎn)主管“肖安賓”出差的時(shí)候能夠有多次肖主管委托、楊經(jīng)理臨時(shí)任命負(fù)責(zé)生產(chǎn)事務(wù)。也才有在生產(chǎn)部初選過(guò)程中以選票第一的成績(jī)進(jìn)入到今天 的第二關(guān)。這足以證明了生產(chǎn)部全體干部員工對(duì)我的厚望，也成為了我今天的動(dòng)力。

我競(jìng)聘班長(zhǎng)崗位的理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。如果這次競(jìng)聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)班組工作：

如果今天競(jìng)聘班長(zhǎng)職位獲得成功的話，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：1.組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；

3.貫徹、執(zhí)行車間的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)有序地開(kāi)展，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；

5.管理車間輔助工段對(duì)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引

進(jìn)和消化 7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬同事的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織本班組的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

8.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助生產(chǎn)主管做好各項(xiàng)工作！全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)！努力帶領(lǐng)本班組員工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭(zhēng)取使生產(chǎn)班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階！謝謝大家！

第二篇：班長(zhǎng)競(jìng)聘書

班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的是運(yùn)行班班長(zhǎng)一職。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。

第一、我能夠認(rèn)真遵守站內(nèi)規(guī)章制度，顧全大局，團(tuán)結(jié)同事，助人為樂(lè)，建立和諧的人際關(guān)系。

第二、操作技術(shù)和技能。我在運(yùn)行班已經(jīng)工作多年，能夠熟練掌握各種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷，磨練了我的心智，更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。本人現(xiàn)擔(dān)任運(yùn)行班安全監(jiān)督員一職，能夠圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

第三、責(zé)任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對(duì)待每一班崗。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實(shí)際運(yùn)行工作更是得心應(yīng)手。

如果我能夠成功競(jìng)選為運(yùn)行班班長(zhǎng)，我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):

1.積極配合站領(lǐng)導(dǎo)的工作，以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員，結(jié)合實(shí)際工作編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié)，并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

2.制定完善的班組管理制度，合理分工、安排工作任務(wù)，并監(jiān)督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作。

3.帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)新老設(shè)備和流程，使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。

4.認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在班組內(nèi)以身作則，處處起帶頭作用。

最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們投我一票，我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己、回報(bào)大家。謝謝！

第三篇：班長(zhǎng)競(jìng)聘書

班長(zhǎng)演講報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，大家好！

我叫保奇林，今年28歲，現(xiàn)任生產(chǎn)二班班長(zhǎng)。

我是2009年2月進(jìn)入云南雙胞胎飼料有限公司，在這期間曾任過(guò)打包主班、中控、班長(zhǎng)。在過(guò)去的幾年的工作中，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作。在班組全體員工的共同努力下，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

我這次競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)二班班長(zhǎng)。

作為現(xiàn)任二班班長(zhǎng)，我參加班長(zhǎng)競(jìng)聘是有信心的，因?yàn)榻鼛啄甑墓ぷ鲗?shí)踐及成效還是不錯(cuò)。

1、正人先正己，注重帶頭人的品德號(hào)召力。

在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就得不斷的學(xué)習(xí)，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時(shí)俱進(jìn)。在個(gè)人覺(jué)悟方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)，做到工作講原則、講制度，踏踏實(shí)實(shí)，盡力盡力的干好本職工作。

2、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，注重管理，個(gè)人技能的提升

作為班長(zhǎng)，在工作上我本著向公司車間負(fù)責(zé)的態(tài)度，徹底擔(dān)負(fù)起了班內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在日常工作中，堅(jiān)持做好各項(xiàng)班務(wù)。如開(kāi)好班前會(huì)，提醒班組人員上崗前后應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)和特殊的任務(wù)，傳達(dá)公司的文件和會(huì)議精神，使班組成員對(duì)公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一

定的了解，灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念，真正的落實(shí)到質(zhì)量這一塊。

在個(gè)人技能方面，作為生產(chǎn)班長(zhǎng)，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。

套句通俗的話就是，班長(zhǎng)就是哪里要人頂哪里，我對(duì)中控，制粒、膨化、鍋爐、下預(yù)都是很精通，另外設(shè)備方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因并解決。班長(zhǎng)還有的職責(zé)就是對(duì)后備技術(shù)骨干的培養(yǎng)，我從最基本的基礎(chǔ)操作入手，與新員工交流。可以說(shuō)，在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天，我作為班長(zhǎng)，承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。

在平時(shí)工作中，我“勇于創(chuàng)新，敢于突破”，積極的提出合理化建議。如二線混合機(jī)調(diào)整下料順序、開(kāi)排氣孔，降低了配料誤差和拉稱；在查找了一些粉碎機(jī)的一些資料后，提出給二線粉碎機(jī)加一組捶片，現(xiàn)在的電耗從以前的7度多降低到現(xiàn)在的5度左右。

3、在平時(shí)的工作中，做到仔細(xì)、認(rèn)真。飼料行業(yè)是一個(gè)投入與產(chǎn)出物料流動(dòng)性很大行業(yè)，對(duì)質(zhì)量的要求很高，我嚴(yán)抓物料管理，關(guān)注物料進(jìn)倉(cāng)損耗，成品的進(jìn)倉(cāng)數(shù)。嚴(yán)格的核對(duì)每天的報(bào)表，做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。掌握設(shè)備運(yùn)行性能，定時(shí)巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋，減少發(fā)生設(shè)備影響生產(chǎn)。減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。抓好違規(guī)操作與車間6s管理。

在這幾年的工作中，我?guī)ьI(lǐng)的班組在工作上做出來(lái)些成績(jī)。但這下半年來(lái)，新員工很多，人員流動(dòng)較大，質(zhì)量意識(shí)跟不上公司的步伐。在今后的工作中，這一點(diǎn)必須高度重視。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，從某種意義上講，參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功，因?yàn)槲遗^(guò)，奮斗過(guò)，我享受過(guò)這個(gè)過(guò)程。所以不論這次能否競(jìng)聘成功，我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

謝謝大家篇二：班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委大家上午好！

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。我認(rèn)為這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，為了更好的鍛煉自己，我決定競(jìng)聘班長(zhǎng)崗位。我的競(jìng)聘理由是：

一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗(yàn)。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位，長(zhǎng)期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐，對(duì)本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo)，我有較高的崗位操作技能。

二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實(shí)踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。多年來(lái)，我均有良好的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際表現(xiàn)，進(jìn)廠至今，我沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，多年的工作積累，使我養(yǎng)成了在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng)，也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是，我有一顆樂(lè)意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠(chéng)努力，團(tuán)結(jié)班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。

三、為人真誠(chéng)，有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長(zhǎng)是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者，班組長(zhǎng)職務(wù)雖小，但責(zé)任卻十分重大。無(wú)論是在生產(chǎn)工作中還是在社會(huì)生活中，我都樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，遇到苦難和矛盾時(shí)，我試著用換位思考的方法開(kāi)展人際交往，以誠(chéng)待人，以禮待人是我競(jìng)聘輪班長(zhǎng)崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。

最后談?wù)勅绻?jìng)聘班長(zhǎng)崗位獲得成功的話，我相應(yīng)的工作打算：

一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)行力，確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)

行和工藝操作紀(jì)律的遵守，比如嚴(yán)格交接班制度，工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制，調(diào)度令的認(rèn)

真執(zhí)行等等。

二、做好對(duì)班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)

的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對(duì)班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科

學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會(huì)得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作

過(guò)程中，做好對(duì)他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會(huì)使班組工作有始有終，做好

對(duì)班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。

三、加強(qiáng)班組安全管理，安全工作是班組工作的重中之重，班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿

于班組工作的各個(gè)方面，班長(zhǎng)肩上的安全責(zé)任更大，更艱巨，要做好整個(gè)班的安全工

作，就要從班組職工的身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真規(guī)范工作行為，全面遵守各種操

作規(guī)程和工藝紀(jì)律，加強(qiáng)崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高

職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力，用

扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競(jìng)聘班長(zhǎng)崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我，使我競(jìng)聘班長(zhǎng)崗位獲得成功的話，我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作，全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭(zhēng)取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階！謝謝大家！篇三：班長(zhǎng)競(jìng)聘書

尊敬的沈老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

今天我競(jìng)選的職位是班長(zhǎng)。

首先，我熱愛(ài)班干部工作，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，上學(xué)期我擔(dān)任班長(zhǎng)一職，這為我積累了不少經(jīng)驗(yàn)，期末還光榮的被評(píng)為優(yōu)秀小干部。如果這學(xué)期能繼續(xù)勝任，我會(huì)和其他班干部更好的配合，做好老師的小助手，為班級(jí)出謀劃策，爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。

其次，我心地善良，樂(lè)于助人，在班級(jí)中具有較好的人際關(guān)系。我想只有善待每個(gè)人，才能贏得同學(xué)們的支持和鼓勵(lì)，才能在處理問(wèn)題時(shí)讓大家信服。再次，我積極參加班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，代表班級(jí)在校運(yùn)動(dòng)會(huì)上多次獲獎(jiǎng)，有較廣泛 的興趣愛(ài)好，平時(shí)能合理分配好學(xué)習(xí)、生活時(shí)間。

如果我再次當(dāng)選班長(zhǎng)，我一定起好帶頭作用，以身作則，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，盡心管理好 班級(jí)，讓我們二（11）班在二年級(jí)中脫穎而出，成為年段中的領(lǐng)頭雁。謝謝大家!蔣雪瓊篇四：車間班長(zhǎng)的競(jìng)聘書

車間班長(zhǎng)的競(jìng)聘書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

大家好！

今天，我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先讓我對(duì)參加竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的考驗(yàn)。

我叫#####，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨(dú)山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運(yùn)行，為汽機(jī)提供合格的過(guò)熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

我所競(jìng)聘的職位是：鍋爐車間運(yùn)行班長(zhǎng)一職。

假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與(轉(zhuǎn)載于:班長(zhǎng)競(jìng)聘書)檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一。

2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的，我們?cè)谡５纳a(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等，因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?/p>

3、對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。

嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對(duì)事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對(duì)予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(zhǎng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對(duì)于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn)： 1、3＃－－5＃爐dcs的改造問(wèn)題 因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長(zhǎng)職工，對(duì)于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動(dòng)能力。

2、盡快讓2005年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。

作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來(lái)新鮮血液，所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng)，辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。

3、對(duì)2006年新分員工的培訓(xùn)工作提早計(jì)劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會(huì)，并列入考核項(xiàng)目。

4、做好6＃爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。首先對(duì)其主要對(duì)象進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，在允許情況下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí)，配合車間的培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流，對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，配合班組培訓(xùn)工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習(xí)積極性。

5、每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平。定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

6、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。7.人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)行工作。

三、自己在拓展些篇五：班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們: 大家下午好！感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)班長(zhǎng)，現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長(zhǎng)。

首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我是羅x，今年24歲，來(lái)自xx。于今年6月畢業(yè)于xx學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專業(yè)，學(xué)習(xí)的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后，在本公司xx車間工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個(gè)月了，通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高：

一、操作技術(shù)與技能 從工作到現(xiàn)在，我已經(jīng)完全掌握了本車間各項(xiàng)重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能，能夠很好的完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)，能夠很好的維護(hù)好生產(chǎn)并且具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題的能力。

二、責(zé)任心和工作態(tài)度 我認(rèn)為任何人無(wú)論做什么事，若是沒(méi)有責(zé)任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒(méi)有責(zé)任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會(huì)不可估量。責(zé)任心要強(qiáng)，工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。

然后，我想說(shuō)說(shuō)自己對(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)的本職工作是利用現(xiàn)有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級(jí)、班上成員及其他班長(zhǎng)間的溝通，搞好班組建設(shè)工作，努力將本班打造為“金牌”班組。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時(shí)間里對(duì)公司充滿著感激之情，不管我這次競(jìng)聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。

第四篇：調(diào)度班長(zhǎng)競(jìng)聘書

調(diào)度班長(zhǎng)競(jìng)聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

公司為了為了充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和管理水平，本著公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)聘原則，決定在裝置全體職工中開(kāi)展調(diào)度班長(zhǎng)職位競(jìng)聘活動(dòng)，我認(rèn)為這次調(diào)度班長(zhǎng)職位競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次展示自己的機(jī)會(huì)，更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己，為裝置做出更大努力的難得平臺(tái)，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定競(jìng)聘調(diào)度班長(zhǎng)職位！

我的競(jìng)聘理由是：

一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗(yàn)。我從2006年畢業(yè)就進(jìn)入化工廠工作并且一直在一線生產(chǎn)崗位，長(zhǎng)期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累 使我在2009年當(dāng)上了班組組長(zhǎng)，通過(guò)擔(dān)任 班長(zhǎng)工作，也積累了豐富的班組生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，我所帶領(lǐng)的班組，在歷年的生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)中，均取得了較好的成績(jī)。

背井離鄉(xiāng)的生活使我很想念家庭 于2011年6月辭去了我的第一份工作，回到家鄉(xiāng)，投入到了XXXX這個(gè)大家庭中來(lái) 這里的人非常的熱情，這里的人非常的團(tuán)結(jié) 通過(guò)幫助和學(xué)習(xí)使我很快融入進(jìn)來(lái)并進(jìn)去了工作狀態(tài)。

二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實(shí)踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。多年來(lái)，我均有良好的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際表現(xiàn)，我曾被評(píng)為2010年

XXXXXXXXXXX的稱號(hào) 我以前的班組也受到了領(lǐng)導(dǎo)一致表?yè)P(yáng)和稱贊，來(lái)到齊隆至今，我沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，沒(méi)有發(fā)生重大操作和設(shè)備安全事故。

三、為人真誠(chéng)，溝通和交流的能力較強(qiáng)，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在遇到苦難和矛盾時(shí)，我試著用換位思考的方法開(kāi)展人際交往，以誠(chéng)待人，以禮待人是我競(jìng)聘調(diào)度班長(zhǎng)職位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。如果競(jìng)聘調(diào)度班長(zhǎng)職位獲得成功的話，.組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；

3.貫徹、執(zhí)行車間的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，審核、日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃；

5.組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；

6.領(lǐng)導(dǎo)、管理車間輔助工段對(duì)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引進(jìn)和消化；

8.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

9.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作！全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)！努力為各班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭(zhēng)取使各班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階！謝謝大家！

競(jìng)聘人：XX

年 月 號(hào)

第五篇：保安班長(zhǎng)競(jìng)聘書

物業(yè)公司保安班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好!首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們保安員參加保安班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的一次機(jī)會(huì)！對(duì)于我來(lái)講，這不僅僅是一次班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，還是一次對(duì)自己工作能力的檢驗(yàn)。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！

我是本公司物業(yè)保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學(xué)歷。我于2000年從二炮部隊(duì)退伍，2001年12月參加工作，在××資產(chǎn)公司保安部擔(dān)任保安員。2006年3月分流至北京××物業(yè)山東分公司安全管理部任保安員至今。

我是個(gè)退伍軍人，熱愛(ài)保安工作。在工作中我積極發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的保安知識(shí)，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)，盡心盡力履行保安職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶，贏得了大家的廣泛認(rèn)可。參加保安工作6年來(lái)，我5次被物業(yè)公司評(píng)選為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，履行安保職責(zé)，服務(wù)公司發(fā)展，我決心競(jìng)聘公司保安班長(zhǎng)的崗位。

我認(rèn)為，保安班長(zhǎng)是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長(zhǎng)的崗位非常重要，必須認(rèn)真地履行好班長(zhǎng)的崗位職責(zé)。一是，作為一名保安班長(zhǎng)，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達(dá)到隊(duì)員，同時(shí)把隊(duì)員合理化建議，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名保安班長(zhǎng)，要嚴(yán)以律己，事事帶頭，要求隊(duì)

員做到的，自己先要做到；要求隊(duì)員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。三是，作為一名保安班長(zhǎng)，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保安行為準(zhǔn)則，讓業(yè)主滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，我決心競(jìng)聘保安班長(zhǎng)的崗位，特此提交競(jìng)聘報(bào)告。敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱！

如果我能競(jìng)聘上崗，我會(huì)更加發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)地干好保安班長(zhǎng)的工作；如果不能競(jìng)聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)的和保安能力，力爭(zhēng)下次競(jìng)聘成功！

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！

競(jìng)聘申請(qǐng)人：劉××

二〇一二年六月三日篇二：保安班長(zhǎng)競(jìng)聘方案

保安班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）競(jìng)爭(zhēng)上崗操作方案 1.0目的

規(guī)定選拔程序,確保公開(kāi)、公平、公正選拔保安、干部。2.0適用范圍 適用于保安部、各級(jí)干部的選拔錄用。3.0職責(zé) 3.1經(jīng)理負(fù)責(zé)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”策劃及組織工作。3.2“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施干部的“競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作。4.0程序要點(diǎn) 4.1策劃 4.1.1經(jīng)理策劃成立“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組人員由主管

經(jīng)理行政人事部有關(guān)人員組成，“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的組織與實(shí)施。4.1.2.2“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競(jìng)爭(zhēng) 開(kāi)始前20天發(fā)出通知，告之競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)事項(xiàng)： a)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的程序?yàn)閳?bào)名提交競(jìng)職報(bào)告理論考試民主評(píng)議平時(shí)表現(xiàn)考核

軍事考核 現(xiàn)場(chǎng)答辯 聘任 工作交接小結(jié)； b)明確競(jìng)爭(zhēng)職位的類別（級(jí)別、崗位）； c)明確參加競(jìng)爭(zhēng)員工的資格要求。4.2報(bào)名 4.2.1所有有資格參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的員工可自愿報(bào)名，報(bào)名時(shí)間一般安排在競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始的15天前，報(bào)名時(shí)需要親自到中心領(lǐng)取《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》認(rèn)真填寫，按時(shí)交回。4.2.2文員收集整理所有報(bào)名表后交“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”。4.3競(jìng)職報(bào)告 4.3.1所有競(jìng)選者親自完成一式兩份的“競(jìng)職報(bào)告書”，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將其中一份

交行政人事部?！案?jìng)職報(bào)告書”至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： a)個(gè)人簡(jiǎn)歷； b)對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)識(shí)； c)管理方案。4.3.2“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”組織評(píng)委人員在“競(jìng)爭(zhēng)上崗”開(kāi)始前對(duì)全部“競(jìng)職報(bào)告書”進(jìn)行審閱。4.4理論考試 4.4.1“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)所有參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”者統(tǒng)一進(jìn)行理論知識(shí)考核，考核形式為書面考試，命題工作由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)，試題在考試前要嚴(yán)格保密。4.4.2競(jìng)爭(zhēng)者理論考試成績(jī)必須及格方可參加隨后的競(jìng)爭(zhēng)，及格分為60分。4.4.3競(jìng)爭(zhēng)班、組長(zhǎng)級(jí)干部，理論考試成績(jī)不計(jì)入總分，只作為參考。4.5民主評(píng)議 4.5.1競(jìng)爭(zhēng)班、組長(zhǎng)級(jí)干部，應(yīng)進(jìn)行民主評(píng)議。4.5.2民主評(píng)議方法： a)由參加競(jìng)爭(zhēng)者所在部門的員工依據(jù)《民主評(píng)議表》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議； b)民主評(píng)議采用評(píng)議者獨(dú)立打分方式； c)民主評(píng)議的得分為所有有效的民主評(píng)議表分值的平均分； d)民主評(píng)議得分計(jì)入總分。4.6平時(shí)表現(xiàn)考核 4.6.1“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位參加競(jìng)爭(zhēng)者上的人事獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行評(píng)分： a)起點(diǎn)分均為6分； b)內(nèi)受嘉獎(jiǎng)1次加0.5分，優(yōu)秀員工者加1.5分； c)內(nèi)受警告處分1次扣0.5分。4.6.2平時(shí)表現(xiàn)考核得分計(jì)入總分內(nèi)。4.7軍事考核 4.7.1軍事考核內(nèi)容以《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn)。4.7.2軍事考核評(píng)委由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”邀請(qǐng)部隊(duì)有關(guān)人員擔(dān)任，評(píng)分依據(jù)為《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》。

4.7.3軍事考核時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)亮分的形式，軍事考核得分為每位評(píng)委給分的平均分。4.7.4軍事考核得分計(jì)入總分內(nèi)。4.8現(xiàn)場(chǎng)答辯 4.8.1“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)決定是否進(jìn)行初賽。4.8.2現(xiàn)場(chǎng)答辯出場(chǎng)順序以抽簽結(jié)果為準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)者按抽簽順序依次進(jìn)場(chǎng)。4.8.3現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)委由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)安排，評(píng)委一般為7人或9人，評(píng)委組成人員將于答辯開(kāi)始前一天以通知形式公布。

4.8.4現(xiàn)場(chǎng)答辯得分采用每位評(píng)委依據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分表》結(jié)合自己的判斷力打分，然后進(jìn)行綜合的方式。綜合的規(guī)則是：去掉1個(gè)最高分，去掉1個(gè)最低分，然后將其他評(píng)委的給分相加除以有效評(píng)委的人數(shù)，即得出該競(jìng)爭(zhēng)者的答辯得分。4.8.5參加競(jìng)爭(zhēng)員工可以在答辯開(kāi)始前2小時(shí)內(nèi)對(duì)評(píng)委組成人員提出回避申請(qǐng)，但需以書面形式說(shuō)明申請(qǐng)回避的理由，中心將在收到申請(qǐng)后迅速開(kāi)會(huì)研究，并于答辯開(kāi)始前答復(fù)申請(qǐng)者。4.8.6在答辯中如果出現(xiàn)某位競(jìng)爭(zhēng)者的某項(xiàng)得分為零，則不論該競(jìng)爭(zhēng)者的其他各項(xiàng)得分為何值，最后結(jié)果均為不合格。4.8.7參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”者在自己未出場(chǎng)之前，不允許旁聽(tīng)其他競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)場(chǎng)答辯。4.9錄用

4.9.1現(xiàn)場(chǎng)答辯結(jié)束后，由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”當(dāng)場(chǎng)宣布競(jìng)爭(zhēng)者的最后綜合得分。最后得分由民主評(píng)議分、平時(shí)表現(xiàn)分、軍事考核分、理論考試分、現(xiàn)場(chǎng)答辯分相加得出。4.9.2“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位競(jìng)爭(zhēng)者的最后得分高低在答辯結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)公布競(jìng)爭(zhēng)上崗各崗位的優(yōu)勝者。a)所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格（60分）； b)若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí)，則由評(píng)委對(duì)相同分者加試3分鐘的現(xiàn)場(chǎng) 測(cè)試，然后再次打分決出勝負(fù)。4.9.3公司行政人事部與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝者簽訂錄用合同，合同期為1年，試用期3個(gè)月。4.10主管經(jīng)理負(fù)責(zé)在競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束后次日，安排新老干部工作交接事宜。4.11競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部，若試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格，將按公司有關(guān)規(guī)定處理。4.12小結(jié)。

“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)對(duì)本次“競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作進(jìn)行小結(jié)，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，提出改正建議。5.0記錄 5.1《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》。5.2《競(jìng)爭(zhēng)上崗民主評(píng)議表》。5.3《競(jìng)爭(zhēng)上崗現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分表》。5.4附錄

《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》。

競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表

年 月 日 n0：

競(jìng)爭(zhēng)上崗民主評(píng)議表

年 月 日 n0：

評(píng)議人：

注：

1、20個(gè)評(píng)分子項(xiàng)，每項(xiàng)滿分5分，及格分3分，由評(píng)議人給出。

2、對(duì)滿分和不及格分需在備注欄說(shuō)明理由。

競(jìng)爭(zhēng)上崗現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分表篇三：保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告(競(jìng)聘書)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的公司部門領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫孟 琳，現(xiàn)年22歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州城東支行執(zhí)勤點(diǎn)班長(zhǎng)、八大隊(duì)教練職務(wù)。下面，我主要匯報(bào)我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的帶隊(duì)方針，我本次競(jìng)聘的崗位是小隊(duì)長(zhǎng)崗位。

我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘，具備以下條件：

一、具有隊(duì)伍管理能力。自2009年進(jìn)入公司工作至今，三年多來(lái)歷經(jīng)保安員、保安班長(zhǎng)、教練等崗位；先后為錢江新城、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等單位提供過(guò)安保服務(wù)；非常熟悉保安勤務(wù)及隊(duì)員管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(zhǎng)期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是從一年前擔(dān)任錢江新城核心區(qū)大班長(zhǎng)及內(nèi)勤管理后，我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認(rèn)識(shí)。一年來(lái)帶領(lǐng)全體隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在錢江新城物業(yè)公司和農(nóng)業(yè)銀行廣大干部職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏得了信賴。

二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓客戶單位滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在農(nóng)業(yè)銀行班長(zhǎng)這個(gè)崗位上，能夠做到以行為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛(ài)保安事業(yè)，有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

如果競(jìng)聘成功，我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé)，我的工作方法和工作思路是：

一、抓隊(duì)伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說(shuō)得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績(jī)服人。今年7月1日，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)，現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州城東支行的安全管理工作。工作開(kāi)展以來(lái)，其實(shí)起初對(duì)銀行安全管理只有心里的那一點(diǎn)朦朧認(rèn)知，但是通過(guò)自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)銀行金融安全理論知識(shí)，結(jié)合公司、銀行各項(xiàng)管理制度及實(shí)踐工作，善于認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。如今對(duì)于銀行管理，已熟知各網(wǎng)點(diǎn)保安員的工作操作流程、遠(yuǎn)程監(jiān)控、報(bào)警聯(lián)動(dòng)裝置管理及銀行的安全排查等所有工作，并得到城東支行領(lǐng)導(dǎo)和各支行行長(zhǎng)的認(rèn)可。我相信，在今后的工作中，定能夠帶領(lǐng)兄弟們干出像樣的成績(jī)，讓隊(duì)員信任，讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，對(duì)于工作能力，請(qǐng)看我今后的實(shí)際行動(dòng)！

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍，不要脫離保安隊(duì)伍，自高自大。自覺(jué)融入到保安員生活當(dāng)中，通過(guò)談心、開(kāi)會(huì)、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會(huì)信任你，支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊(duì)長(zhǎng)自身正，形象好，說(shuō)話有底氣，才會(huì)有令必行。確保隊(duì)長(zhǎng)廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)；三是要堅(jiān)持真誠(chéng)為隊(duì)員服務(wù)教育。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長(zhǎng)清白長(zhǎng)留。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶單位滿意，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，謝謝！

競(jìng)聘人：孟琳

2012年7月30日篇四：物業(yè)公司保安班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好!首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這一次班長(zhǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！對(duì)于我來(lái)講，這不僅僅是一次班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，還是一次對(duì)自己工作能力的檢驗(yàn)。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！

我叫黃偉，重慶萬(wàn)州人，28歲，已婚，高中學(xué)歷。我于2014年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過(guò)服務(wù)中心多次“及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”和一次“服務(wù)之星”以下是我對(duì)今后的工作認(rèn)識(shí)和要求

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的安防班長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;安防班長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績(jī)服人。

安防班長(zhǎng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái)，以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。我認(rèn)為，安防班長(zhǎng)是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長(zhǎng)的崗位非常重要，必須認(rèn)真地履行好班長(zhǎng)的崗位職責(zé)。一是，作為一名保安班長(zhǎng)，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達(dá)到隊(duì)員，同時(shí)把隊(duì)員合理化建議，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名安防班長(zhǎng)，要嚴(yán)以律己，事事帶頭，要求隊(duì)員做到的，自己先要做到；要求隊(duì)員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。三是，作為一名

安防班長(zhǎng)，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安防行為準(zhǔn)則，讓業(yè)主滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的天悅夢(mèng)。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，我決心競(jìng)聘安防班長(zhǎng)的崗位，特此提交競(jìng)聘報(bào)告。敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱！

如果我能競(jìng)聘上崗，我會(huì)更加發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)地干好安防班長(zhǎng)的工作；如果不能競(jìng)聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)能力，力爭(zhēng)下次競(jìng)聘成功！

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！

競(jìng)聘申請(qǐng)人：黃偉

二〇一五年四月十五日篇五：保安班長(zhǎng)競(jìng)聘試題

物業(yè)安全班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗試題

單位： 姓名： 得分：

一、填空：（每題5分，共計(jì)30分）

1、管理處總戶數(shù)是

2、小區(qū)車庫(kù)共有多少個(gè)停車位。

3、管理處對(duì)保安崗位設(shè)置有多少個(gè)。每天對(duì)各崗位巡查簽到幾次

4、保安哪幾個(gè)崗位幾點(diǎn)。

5、保安人員每天接班必須提前

6、曠工天或一個(gè)月累計(jì)曠工天以上作為嚴(yán)重違紀(jì)開(kāi)除處理。