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      崗位竟聘演講稿

      時(shí)間:2019-05-14 18:57:12下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《崗位竟聘演講稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《崗位竟聘演講稿》。

      第一篇:崗位竟聘演講稿

      崗位竟聘演講稿

      煙草崗位竟聘演講稿

      樹立大營銷觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好采供工作 根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),非凡是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。假如我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部

      帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

      ──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作 這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購 供給”的概念,而是一個(gè)以市場為導(dǎo)向,將市場資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供給線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、治理區(qū)域市場、猜測市場需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審閱和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進(jìn)行前瞻性猜測,對市場的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對迅速;二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,要靠市場來檢驗(yàn),讓市場說話。因此,采

      供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進(jìn)入市場,必須全面了解市場,對市場能進(jìn)行較為客觀的判定,隨時(shí)把握市場動(dòng)態(tài);三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,非凡是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,正確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識(shí)。采供工作影響市場、決定市場,雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競爭,但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

      ──樹立大營銷觀念,使采供工作市場化 采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進(jìn)

      行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。第一,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對目標(biāo)客戶進(jìn)行正確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

      ──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù) 品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。(來源于新世紀(jì)

      范本網(wǎng))只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商把握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒有進(jìn)行具體闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非

      常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清楚的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

      尊敬的各位上級領(lǐng)導(dǎo).院領(lǐng)導(dǎo).各位同事:

      大家上午好!

      非常感謝百忙之中來參加我的這次竟聘演講,出于個(gè)人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,為了實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。我來到了今天的競聘現(xiàn)場。我叫羅映紅,1999年開始到本院從事護(hù)理工作,xx年5月取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證。到目前為止,在本院護(hù)理崗位上勤奮努力工作十多年,在我工作期間:能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)。今天我竟聘本站護(hù)士一職,要想做一名稱職的護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該做到:

      一.有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

      二.增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。依法辦事,依法維護(hù)自身的合法權(quán)益增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

      三.注意文明禮貌,用語規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。

      我會(huì)在今后的工作中,繼續(xù)不斷努力,不論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì)進(jìn)步。

      我的演講完了,謝謝大家!

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:我非常有幸地走上這三尺演講臺(tái),與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點(diǎn)。首先我簡單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,我是一九九四年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時(shí),分到博樂市地稅局工作,時(shí)任市局管理科科長,一九九六年擔(dān)任紀(jì)檢員一職,分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作,一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長,負(fù)責(zé)征管科工作,二oo一年任州局業(yè)務(wù)科科長,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查,還是紀(jì)檢糾風(fēng),無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),秉公執(zhí)法,嚴(yán)格律己,熱情服務(wù)于納稅人。地稅分設(shè)以來,本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者,博樂市優(yōu)秀黨員,97年被市政府評為十佳執(zhí)法員,在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間,所主持的各項(xiàng)工作均名列全疆前列,多次受

      區(qū)局通報(bào)嘉獎(jiǎng)。本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長,讓本人填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時(shí),本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。接下來我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

      一、老馬識(shí)途,輕車熟路。本人參加工作以來,從事財(cái)會(huì)工作19年,從事稅收工作13年,在稅務(wù)工作期間,主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時(shí)主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市

      地稅局非國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn),1995年本人主講了對黨政機(jī)關(guān)的個(gè)人所得稅培訓(xùn),2014年主講了對水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經(jīng)驗(yàn)豐富,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高,對稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識(shí)途,輕車熟路。

      二、德能雙過硬,一顆赤誠心。稅收工作是一項(xiàng)執(zhí)法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公民法律意識(shí)的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了稅務(wù)部門的形象,越來越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注,因此僅有過硬的業(yè)務(wù)

      素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個(gè)窗口,自己要對自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定,廉潔奉公,秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到,始終堅(jiān)持善待納稅人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo),并且會(huì)嚴(yán)格要求本科室人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個(gè)科室成員都成為德能雙過硬,適應(yīng)形勢,符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給黨的事業(yè),無論在任何時(shí)刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結(jié)果如何,本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的稅收事業(yè)。

      三、融合征管查,協(xié)調(diào)上下級。稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項(xiàng),這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作,但在實(shí)際工作,稅政法規(guī)科的工作則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。除此之外,稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查,協(xié)調(diào)上下級的特性,這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負(fù)責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。隨著新征管軟件的啟用,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的深入,信息工作將成為各項(xiàng)工作的先行軍,稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布,將稅政法規(guī)管理與信息管理有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求,就必須將稅政法規(guī)科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時(shí),稅政法規(guī)科還負(fù)責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下

      達(dá),報(bào)表總結(jié)報(bào)送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)等工作,因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項(xiàng)重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

      四、傳教幫學(xué)帶,點(diǎn)撥后進(jìn)人。全州稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛稅收事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的中、青年干部肩上,做為稅政法規(guī)科的科長更有責(zé)任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,同時(shí)要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn),其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法,并將這些經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導(dǎo)工作,開展調(diào)查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學(xué)習(xí),共同使博州地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來的,經(jīng)

      驗(yàn)是自己的,也是大家的,在位時(shí),應(yīng)當(dāng)毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出傳教幫學(xué)帶,點(diǎn)撥后進(jìn)人,是對我今后工作的一個(gè)要求,同時(shí)也把這句話送給所有經(jīng)驗(yàn)豐富的稅務(wù)干部,讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事,讓不強(qiáng)的變強(qiáng),讓強(qiáng)的更強(qiáng),在整個(gè)博州地稅系統(tǒng)營造一種傳教幫學(xué)帶,后進(jìn)趕先進(jìn)的積極向上、團(tuán)結(jié)一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

      五、老驥伏櫪忘天命,無須揚(yáng)鞭自奮蹄。在市局、州局任職多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,以前站在這里講,是給納稅人講課,別人從我這里學(xué)到知識(shí),解決疑惑,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點(diǎn)評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些壯犢搏虎易,老驥伏櫪難 的感悟。總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持年青干部做好各項(xiàng)工作,老驥伏櫪,志在千里,在工作中應(yīng)當(dāng)忘掉自己已是知天命的年齡,要敢于和年青人比拼,畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè),我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!謝謝大家,我的演講到此結(jié)束!

      專業(yè)技術(shù)崗位竟聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們:

      大家好!

      我是某某,2014年畢業(yè)于梨樹師范學(xué)校,同年獲得漢語言文學(xué)專科學(xué)歷。2014年被定為小教一級資格,今天,我滿懷信心地來竟聘小學(xué)初級教師專業(yè)技術(shù)十一級崗位,我相信我能行!因?yàn)槲矣兄黠@的優(yōu)勢。

      首先,我熱愛教育事業(yè),有高尚的師德靈魂。當(dāng)我踏入校園時(shí),我心中頓

      時(shí)涌起一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,決心將畢生精力奉獻(xiàn)于人民的教育事業(yè)。我一直秉承“學(xué)高為師,身正為范”的理念,時(shí)刻以教師職業(yè)道德為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,用自己真摯博大的愛去關(guān)心、愛護(hù)每一位學(xué)生,踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作。在三尺講臺(tái)上,我感受到了高尚圣潔,體驗(yàn)到了真誠友善,體會(huì)到了淡泊寧靜;在這里我踏實(shí)、坦然,舒暢愉悅;在這里我的靈魂得到了升華。

      其次,我具有扎實(shí)的基本功和較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平。12年來,我一直堅(jiān)持讀書、學(xué)習(xí)、交流,練就了較扎實(shí)的基本功。在工作中,我勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,勤于總結(jié),堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,大力探索,開展課題研究,自身專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。

      第三,12年班主任工作,我以“勤”字當(dāng)先,用愛心、耐心、細(xì)心導(dǎo)航,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠勝任班務(wù)工作。

      第四,我年輕健康,有著充沛的精力做好教育教學(xué)的各項(xiàng)工作,為教育事業(yè)做出更久更多的貢獻(xiàn)。

      一路走來,清晰地留下了我成長中的一串串足跡:多次參加市縣各級各類培訓(xùn);多次成功主持了學(xué)校、教研組教研活動(dòng),撰寫的教學(xué)論文、教案曾在縣國家級論文大賽、教案評比中獲獎(jiǎng),;課堂教學(xué)水平不斷提高,學(xué)科質(zhì)量屢列前茅;所代班級班風(fēng)良好,與家長關(guān)系密切和諧,德育、安全工作細(xì)致高效,2014年被評為市級優(yōu)秀教師,2014年被評為市級骨干教師;當(dāng)然,我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助,在此,請容許我對你們表示深深的謝意!

      如果我競聘上了小學(xué)初級教師專業(yè)技術(shù)崗位,我一定不負(fù)大家的厚望,不斷加強(qiáng)個(gè)人師德修養(yǎng),錘煉教學(xué)底功,想領(lǐng)導(dǎo)所想,急教師所急,憂學(xué)生所憂,勇挑工作重?fù)?dān),在課堂教學(xué)、課程改革、校本教研、班級管理、藝術(shù)隊(duì)訓(xùn)練及教學(xué)管理等工作中狠下決心,勤下苦功,開拓創(chuàng)新,力爭上游,為呂河教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)畢生精力。

      我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動(dòng)整個(gè)地球”之類的豪言壯語,但我要表達(dá)一個(gè)愿望:給我一個(gè)舞臺(tái),讓我為學(xué)校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),還您一個(gè)放心;給我一份信任,還您一個(gè)滿意!謝謝大家。

      某某小學(xué)某某

      2014年2月24日

      樹立大營銷觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部

      帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購+供應(yīng)”的概念,而是一個(gè)以市場為導(dǎo)向,將市場資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預(yù)測市場需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測,對市場的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對迅速;二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,要靠市場來檢驗(yàn),讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想

      真正進(jìn)入市場,必須全面了解市場,對市場能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài);三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識(shí)。采供工作影響市場、決定市場,雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競爭,但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。──樹立大營銷觀念,使采供工作市場化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)”皇帝女兒

      不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。第一,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項(xiàng)工作

      做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

      第二篇:中國移動(dòng)崗位竟聘演講稿

      竟聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

      大家好!

      我叫XX,今年27歲,中專學(xué)歷,共青團(tuán)員,來自XXXX分公司。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動(dòng),相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。2003年 8 月我榮幸地加盟中國移動(dòng)XX分公司,移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深蘊(yùn)的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅(jiān)信:選擇中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

      從我進(jìn)入中國移動(dòng)的第一天起,我就視中國移動(dòng)為自己的家,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)和企業(yè)文化,團(tuán)結(jié)同事,熱愛集體,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,不論是節(jié)假日還是休息日,只要接到公司電話,我都會(huì)及時(shí)趕到公司投入工作。作為公司的一名卡號(hào)管理員及財(cái)務(wù)人員,深知自己工作崗位的重要性,容不得半點(diǎn)馬虎。在工作當(dāng)中,業(yè)務(wù)上我力求“細(xì)心”,總是精益求精,一絲不茍,廉潔自律,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理業(yè)務(wù);

      在對待客戶上我力求“誠心、真心”,強(qiáng)化“客戶就是我們的衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”,人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。工作4年來,由于我對工作勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),所從事的卡號(hào)管理及財(cái)務(wù)管理工作沒出現(xiàn)任何差錯(cuò),多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在二00五年一月被中國移動(dòng)楚雄分公司評為二00四先進(jìn)生產(chǎn)者;在二00五年十月參加由共青團(tuán)楚雄州委、州教育局、楚雄日報(bào)社聯(lián)合舉辦的“楚雄州青少年禁毒和防治艾滋病知識(shí)競賽”中榮獲三等獎(jiǎng);在二00六年一月被中國移動(dòng)楚雄分公司評為二00五工會(huì)積極分子。

      我今天參加競聘的是綜合管理崗位,這一職位其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。我這次如能競聘成功,我將在我競聘的崗位上從以下幾個(gè)方面做好綜合管理崗位工作:

      第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

      ? 一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)通信行業(yè)相關(guān)政策、制度以及行政管理知識(shí); ? 二是要向員工學(xué)習(xí),把員工的需求作為綜合管理的導(dǎo)向; ? 三是要向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告; ? 四是要向競爭對手學(xué)習(xí),用他人之長補(bǔ)我所短;

      ? 五是要向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無、及時(shí)改進(jìn)工作方法。

      ? 總之只有博采眾長,合理消化,有效利用,才能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好綜合性事務(wù),促進(jìn)管理水平的提高。

      第二、加強(qiáng)對外宣傳工作。定期同政府部門、各電信運(yùn)營商、新聞媒體等部門溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)好移動(dòng)公司與社會(huì)各界的關(guān)系,為公司的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境

      第三、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的各個(gè)部門,樹立“前臺(tái)為客戶服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀。

      使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。其次,增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開”制度,大力開展“民主評議”活動(dòng),這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。

      第四、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

      ? 要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)是最大的效益,在安全問題上牢記99-1=0的理念,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全

      事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。

      第五、實(shí)施“員工滿意工程”。

      ? 作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作自己的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有更多的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理,以管理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

      第六、建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹立“以人為本”的管理理念。

      ? 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”,就是說,一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平。企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵(lì)機(jī)制。通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工關(guān)心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在綜合管理部不但要激勵(lì)有余而且還要約束充分,有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,還應(yīng)建全約束制度,在激勵(lì)中體現(xiàn)約束,這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的舉措。

      第七、加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督,是防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。

      ? 我認(rèn)為綜合管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個(gè)人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”,最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。

      總之,只要我們?nèi)w員工能夠團(tuán)結(jié)一心,開拓奮進(jìn),共同揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務(wù)的主旋律,中國移動(dòng)的音樂一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽。謝謝!

      第三篇:煙草崗位竟聘演講稿

      煙草崗位竟聘演講稿

      煙草崗位竟聘演講稿2007-12-19 22::26第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煙草崗位竟聘演講稿

      樹立大營銷觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好采供工作

      根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。

      如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

      ──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

      這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購 供應(yīng)”的概念,而是一個(gè)以市場為導(dǎo)向,將市場資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預(yù)測市場需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測,對市場的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對迅速;二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適

      銷對路,要靠市場來檢驗(yàn),讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進(jìn)入市場,必須全面了解市場,對市場能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài);三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識(shí)。采供工作影響市場、決定市場,雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競爭,但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

      ──樹立大營銷觀念,使采供工作市場化

      采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

      第一,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

      第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對目標(biāo)客戶進(jìn)行

      準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

      ──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)

      品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

      如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非

      常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

      煙草崗位竟聘演講稿

      第四篇:護(hù)士崗位竟聘演講稿

      尊敬的各位上級領(lǐng)導(dǎo).院領(lǐng)導(dǎo).各位同事:

      大家上午好!

      非常感謝百忙之中來參加我的這次竟聘演講,出于個(gè)人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,為了實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。我來到了今天的競聘現(xiàn)場。我叫羅映紅,1999年開始到本院從事護(hù)理工作,XX年5月取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證。到目前為止,在本院護(hù)理崗位上勤奮努力工作十多年,在我工作期間:能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)。今天我竟聘本站護(hù)士一職,要想做一名稱職的護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該做到:

      一.有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

      二.增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。依法辦事,依法維護(hù)自身的合法權(quán)益增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

      三.注意文明禮貌,用語規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。

      我會(huì)在今后的工作中,繼續(xù)不斷努力,不論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì)進(jìn)步。

      我的演講完了,謝謝大家!

      第五篇:專業(yè)技術(shù)崗位竟聘演講稿

      專業(yè)技術(shù)崗位竟聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們:

      大家好!

      我是某某,2000年畢業(yè)于梨樹師范學(xué)校,同年獲得漢語言文學(xué)專科學(xué)歷。2002年被定為小教一級資格,今天,我滿懷信心地來竟聘小學(xué)初級教師專業(yè)技術(shù)十一級崗位,我相信我能行!因?yàn)槲矣兄黠@的優(yōu)勢。

      首先,我熱愛教育事業(yè),有高尚的師德靈魂。當(dāng)我踏入校園時(shí),我心中頓時(shí)涌起一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,決心將畢生精力奉獻(xiàn)于人民的教育事業(yè)。我一直秉承“學(xué)高為師,身正為范”的理念,時(shí)刻以教師職業(yè)道德為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,用自己真摯博大的愛去關(guān)心、愛護(hù)每一位學(xué)生,踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作。在三尺講臺(tái)上,我感受到了高尚圣潔,體驗(yàn)到了真誠友善,體會(huì)到了淡泊寧靜;在這里我踏實(shí)、坦然,舒暢愉悅;在這里我的靈魂得到了升華。

      其次,我具有扎實(shí)的基本功和較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平。12年來,我一直堅(jiān)持讀書、學(xué)習(xí)、交流,練就了較扎實(shí)的基本功。在工作中,我勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,勤于總結(jié),堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,大力探索,開展課題研究,自身專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。

      第三,12年班主任工作,我以“勤”字當(dāng)先,用愛心、耐心、細(xì)心導(dǎo)航,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠勝任班務(wù)工作。

      第四,我年輕健康,有著充沛的精力做好教育教學(xué)的各項(xiàng)工作,為教育事業(yè)做出更久更多的貢獻(xiàn)。

      一路走來,清晰地留下了我成長中的一串串足跡:多次參加市縣各級各類培訓(xùn);多次成功主持了學(xué)校、教研組教研活動(dòng),撰寫的教學(xué)論文、教案曾在縣國家級論文大賽、教案評比中獲獎(jiǎng),;課堂教學(xué)水平不斷提高,學(xué)科質(zhì)量屢列前茅;所代班級班風(fēng)良好,與家長關(guān)系密切和諧,德育、安全工作細(xì)致高效,2007年被評為市級優(yōu)秀教師,2008年被評為市級骨干教師;當(dāng)然,我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助,在此,請容許我對你們表示深深的謝意!

      如果我競聘上了小學(xué)初級教師專業(yè)技術(shù)崗位,我一定不負(fù)大家的厚望,不斷加強(qiáng)個(gè)人師德修養(yǎng),錘煉教學(xué)底功,想領(lǐng)導(dǎo)所想,急教師所急,憂學(xué)生所憂,勇挑工作重?fù)?dān),在課堂教學(xué)、課程改革、校本教研、班級管理、藝術(shù)隊(duì)訓(xùn)練及教學(xué)管理等工作中狠下決心,勤下苦功,開拓創(chuàng)新,力爭上游,為呂河教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)畢生精力。

      我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動(dòng)整個(gè)地球”之類的豪言壯語,但我要表達(dá)一個(gè)愿望:給我一個(gè)舞臺(tái),讓我為學(xué)校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),還您一個(gè)放心;給我一份信任,還您一個(gè)滿意!謝謝大家。

      某某小學(xué)某某

      2012年2月24日

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