第一篇：競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿

競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿

演講稿也叫演說(shuō)辭，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)所發(fā)表的講話文稿。近日小編了解到很多同學(xué)不太清楚演講稿怎么寫(xiě)，因此為大家整理了一些優(yōu)秀的演講稿范文，請(qǐng)同學(xué)們參考。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)任過(guò)加油員,計(jì)量員,站長(zhǎng),業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長(zhǎng),副經(jīng)理,經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高,曾多次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己.今天,我競(jìng)聘的崗位是___經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識(shí),不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件.(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品.(2)有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,我出生在___,家住___,對(duì)___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展.(3)有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強(qiáng),充滿朝氣與活力.如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中得以成功,我的處事原則和風(fēng)格是

1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人.2,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以力爭(zhēng)位,以位織為”爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我___經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持,使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體.如果我競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃是

1,抓住時(shí)機(jī),與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,使消費(fèi)者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性.2,加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),培訓(xùn)員工誠(chéng)信對(duì)待每位顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),重新服務(wù),重新樹(shù)立中石化的形象,細(xì)心分析消費(fèi)用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營(yíng)銷水平并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要.3,搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開(kāi)工,加快力度,設(shè)法收購(gòu)或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站.4,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.5,加快健全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,充分掌握,了解其核心內(nèi)容.6,了解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶,擴(kuò)大銷售量增加員工的收入.7,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議.空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理.“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩”這就是我永恒不變的信念和競(jìng)聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬(wàn)事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美好!謝謝大家!

第二篇：競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿

文章標(biāo)題：競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)任過(guò)加油員,計(jì)量員,站長(zhǎng),業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長(zhǎng),副經(jīng)理,經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高,曾多次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己.今天,我競(jìng)聘的崗位是___經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識(shí),不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件.(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品.(2)有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,我出生在___,家住___,對(duì)___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展.(3)有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強(qiáng),充滿朝氣與活力.如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中得以成功,我的處事原則和風(fēng)格是

1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人.2,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以力爭(zhēng)位,以位織為”爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我___經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持,使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體.如果我競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃是

1,抓住時(shí)機(jī),與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,使消費(fèi)者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性.2,加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),培訓(xùn)員工誠(chéng)信對(duì)待每位顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),重新服務(wù),重新樹(shù)立中石化的形象,細(xì)心分析消費(fèi)用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營(yíng)銷水平并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要.3,搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開(kāi)工,加快力度,設(shè)法收購(gòu)或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站.4,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.5,加快健全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,充分掌握,了解其核心內(nèi)容.6,了解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶,擴(kuò)大銷售量增加員工的收入.7,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議.空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理.“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩”這就是我永恒不變的信念和競(jìng)聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬(wàn)事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美好!謝謝大家!

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第三篇：競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講材料

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)任過(guò)加油員,計(jì)量員,站長(zhǎng),業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長(zhǎng),副經(jīng)理,經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高,曾多次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己.今天,我競(jìng)聘的崗位是___經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識(shí),不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件.(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品.(2)有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,我出生在___,家住___,對(duì)___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展.(3)有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強(qiáng),充滿朝氣與活力.如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中得以成功,我的處事原則和風(fēng)格是

1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人.2,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以力爭(zhēng)位,以位織為”爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我___經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持,使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體.如果我競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃是

1,抓住時(shí)機(jī),與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,使消費(fèi)者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性.2,加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),培訓(xùn)員工誠(chéng)信對(duì)待每位顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),重新服務(wù),重新樹(shù)立中石化的形象,細(xì)心分析消費(fèi)用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營(yíng)銷水平并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要.3,搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開(kāi)工,加快力度,設(shè)法收購(gòu)或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站.4,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.5,加快健全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,充分掌握,了解其核心內(nèi)容.6,了解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶,擴(kuò)大銷售量增加員工的收入.7,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議.空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理.“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩”這就是我永恒不變的信念和競(jìng)聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬(wàn)事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美好!謝謝大家!

第四篇：經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿.txt有誰(shuí)會(huì)對(duì)著自己的褲襠傻笑。不敢跟他說(shuō)話 卻一遍一遍打開(kāi)他的資料又關(guān)上。用了心旳感情，真旳能讓人懂得很多事。╮如果有一天,我的簽名不再頻繁更新,那便證明我過(guò)的很好。xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟

國(guó)家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足發(fā)展:

一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系。

xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)，故此水泥需求相對(duì)分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營(yíng)銷過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

我們?cè)谀睦?where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。

我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也 應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說(shuō)明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。

我們?yōu)槭裁?why)?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，目前在很

第五篇：分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我叫XXX，現(xiàn)任二x分公司經(jīng)理，分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。我國(guó)著名運(yùn)動(dòng)健將榮國(guó)團(tuán)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：人生能有幾回搏！今天，我滿懷信心和激情登上這強(qiáng)者的舞臺(tái)，不僅是要為分公司的發(fā)展，也是為我個(gè)人事業(yè)的成功而拼搏！我自信自己完全有能力擔(dān)當(dāng)分公司經(jīng)理這一重任。

下面我將分個(gè)人基本情況、崗位認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，以及工作思路等四部分作競(jìng)聘演講。

第一部分、基本情況

我今年xx歲，一級(jí)建造師，中共黨員，xx學(xué)歷。94年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作，曾先后擔(dān)任技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責(zé)。多年來(lái)，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)(如有榮譽(yù)，此名可換成榮獲xxxx等稱號(hào))。

第二部分、崗位認(rèn)識(shí)。

我認(rèn)為，分公司經(jīng)理既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，不僅根據(jù)集團(tuán)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定本公司工作計(jì)劃、方案，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案有力實(shí)施。在工作中，應(yīng)該嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)對(duì)于分公司的各項(xiàng)管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略，做好分公司的管理。工作中嚴(yán)格行使職權(quán)，積極做好自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作。工作中，遇到問(wèn)題要多請(qǐng)示，多溝通，做到工作不越權(quán)。

鑒于此，我認(rèn)為，分公司經(jīng)理職務(wù)不僅僅是權(quán)利與榮譽(yù)的象征，更意味著責(zé)任與任命。因而一個(gè)優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質(zhì)，還必須有正確的榮辱觀，作風(fēng)正派，品質(zhì)優(yōu)良，待人寬厚。同時(shí)要有較強(qiáng)的工作能力，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。不僅要了解本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，還要具有靈活應(yīng)變能力，有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，妥善處理各種突發(fā)事件，積極為客戶及領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

第三部分，競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競(jìng)聘中具有如下優(yōu)勢(shì)。

首先，我善于學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的理論知識(shí)。

我畢業(yè)于xxx專業(yè)，期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班。工作之余，我還加強(qiáng)了國(guó)家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己駕馭國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，并付諸于實(shí)踐，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識(shí)，這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。

其次，踏實(shí)肯干，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

從94年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個(gè)年頭了。在這14年里，我從基層技術(shù)員作起，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國(guó)建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也是使我從多個(gè)層面對(duì)建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些，為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，我擔(dān)任此職已兩年，對(duì)分公司及本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都非常熟悉。

xx年x月，我通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任xx職務(wù)，演講稿《分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》。通過(guò)兩年的扎根實(shí)干，我對(duì)分公司目前所屬的工程隊(duì)的基本情況非常了解，對(duì)施工隊(duì)伍規(guī)模、管理人員的素質(zhì)特長(zhǎng)等等都了如指掌。而且對(duì)分公司地域市場(chǎng)的招投標(biāo)的程序、規(guī)則、操作技巧，以及同行競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)價(jià)策略都已較為熟悉和了解。俗話說(shuō)，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，由于工作中我非常注意市場(chǎng)信息情報(bào)的搜集工作，對(duì)當(dāng)前的在施情況、計(jì)劃完成情況及xx近幾年的行業(yè)走勢(shì)都非常了解，這對(duì)于項(xiàng)目的承接、洽談都有著非常重要的意義。

第四，我具有廣泛的社會(huì)資源和較強(qiáng)的溝通談判技巧

中國(guó)是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國(guó)家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理：人際關(guān)系對(duì)于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠(chéng)廣交朋友，使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自己的好朋友。在xx這么多年，我結(jié)識(shí)了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對(duì)我在xx的工作將帶來(lái)非常大的便利和受益。另外，一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，擅長(zhǎng)與各種各樣的人溝通。這對(duì)分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

第四部分：競(jìng)聘劣勢(shì)：

俗話說(shuō)，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己的劣勢(shì)匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)xx、xx以及xx管理方面的知識(shí)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我繼續(xù)擔(dān)任分公司經(jīng)理一職，我將牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好工作。

第四部分、工作思路：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我仍將以這句自勉！如果我競(jìng)聘成功，我將一如既往地做好xx分公司的各項(xiàng)管理工作，全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為此我將做到以下幾點(diǎn)：

1、心懷全局，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手，正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，積極管理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向集團(tuán)提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、找準(zhǔn)立足點(diǎn)，分步驟實(shí)行年初各項(xiàng)工作計(jì)劃。

假如競(jìng)聘成功，我將帶領(lǐng)分公司按照年初計(jì)劃逐步實(shí)施，同時(shí)繼續(xù)努力向外拓展市場(chǎng)。首先，仍以城市橋梁為立足點(diǎn)，為主業(yè)，并同時(shí)兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項(xiàng)目。針對(duì)各開(kāi)發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。

3、多管齊下，強(qiáng)化全方位管理。

在工程管理方面，我將繼續(xù)全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。同時(shí)強(qiáng)加分公司項(xiàng)目施工全面實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整偏差。大力加強(qiáng)包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時(shí)積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部之間的關(guān)系，做到整個(gè)公司一盤棋。在其他經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手，解放思想，開(kāi)創(chuàng)拓新。在人員管理方面，我將積極加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)人、財(cái)、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

4、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，跟上公司整體步伐。

針對(duì)目前分公司技術(shù)人員相對(duì)薄弱，因改制流失較多等問(wèn)題，我將通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育，企業(yè)文化建設(shè)等，增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)，認(rèn)識(shí)到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運(yùn)共同體，從而不斷提升分公司整體素質(zhì)，跟上集團(tuán)公司整體上升步伐。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，短短幾分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我的工作思路與設(shè)想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻(xiàn)青春的一片赤誠(chéng)！成敗不由我，人生須拼搏！如果我競(jìng)選成功，我愿與大家團(tuán)結(jié)一心，將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階。如果競(jìng)爭(zhēng)失敗，我也不會(huì)氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。

我的演講到此結(jié)束，謝謝各位的支持！

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