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      公司勤儉環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,下降本錢”(共5篇)

      時間:2019-05-14 18:42:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司勤儉環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,下降本錢”》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司勤儉環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,下降本錢”》。

      第一篇:公司勤儉環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,下降本錢”

      公司勤儉環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,下降本錢”各位尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      今天我演講的題目是:勤儉本錢,從我做起。

      曾幾甚么時候,“誰知盤中餐,粒粒皆辛勞”的詩句常在耳邊回響;曾幾甚么時候,“一粥一飯,當思來之不輕易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭繚繞;曾幾甚么時候,偉大領袖***擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯法”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自食其力。

      歷史和現(xiàn)實反復證明了這個道理:奢,能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉勤儉精神作支持的國家是難以繁華興盛的;一個沒有勤儉勤儉精神作支持的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉勤儉精神作支持的民族是難以自立自強的。勤儉勤儉不是一時的、而是永久的話題。在當前由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機爆發(fā)的特殊時候,勤儉勤儉這個古老而又年輕的話題,如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家,我愛我家,作為同益這個大家庭中的每員都有責任做到勤儉勤儉,為家著想。勤儉勤儉,節(jié)能降耗,每個同益人都在思考這個題目。

      有人問:“我能做甚么?”作為公司一位普通財務職員,我能做甚么呢?

      答案很簡單:從自我做起,從小事做起,從本身崗位做起。

      作為一位普通的財務出納,在完本錢職工作的同時,多思考,多想想怎樣才能節(jié)能降耗,全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。

      當我在收款時,問一問自已:今天,我勤儉了嗎?我是否是有將到期日期相近的票據(jù)送到銀行托收,以減少往返銀行的次數(shù)及車費?

      當我在付款寫單據(jù)時,問一問自已:今天,我勤儉了嗎?我是否是有將各項明細用度相近的匯總填寫憑證,打印水單盡可能使用二手紙,以節(jié)省紙張?

      當我在月末進行銀行對賬時,問一問自已:今天,我勤儉了嗎?我是否是有將不需用也沒必要要的銀行收費進行取消,不經(jīng)常發(fā)生業(yè)務的銀行賬戶進行銷戶,以減少公司的運營本錢?

      當我在使用電燈、電腦、空調時,問一問自已:今天,我勤儉了嗎?我是否是有在中午休息時間封閉電燈、電腦,空調是否是在原本的基礎上調1度,以節(jié)省電費?

      當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時候,問一問自已:今天,我勤儉了嗎?我是否是有將正面已用過的紙再利用一次,可打可不打印的資料盡可能不打印,盡可能無紙化辦公?

      有這樣一份資料我們無妨一聽:以家庭為單位,假如我們天天能做到隨手關燈、關電器;把白熾燈換成節(jié)能燈;把空調溫度上調1度,每個家庭每月就最少能夠節(jié)電10度,中國目前約3.74億個家庭,每年就可以夠節(jié)電450億度。450億度,這可不是一個小數(shù)目呀!世界最大總裝機容量為1820萬千瓦的三峽水電工程,XX年年投產(chǎn)使用,其年均勻發(fā)電量也僅僅為850億度呀。也就是說,假如我們留意省電,全國每年就可以夠勤儉三峽半年的發(fā)電量。同理,以同益為單位,我們同益人天天每人節(jié)省1度電,1滴水,1張紙,1次車費,按天天每人節(jié)省1.5元計算,按同益目前150人計算,每月同益可節(jié)省6750元,每年可節(jié)省81000元,十年可節(jié)省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。

      第二篇:公司節(jié)約環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,降低成本”

      公司節(jié)約環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,降低成本”

      各位尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      今天我演講的題目是:節(jié)約成本,從我做起。

      曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時,偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

      歷史和現(xiàn)實反復證明了這個道理:奢,能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機暴發(fā)的特殊時候,勤儉節(jié)約這個古老而又年輕的話題,如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家,我愛我家,作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節(jié)約,為家著想。勤儉節(jié)約,節(jié)能降耗,每個同益人都在思考這個問題。

      有人問:“我能做什么?”作為公司一名普通財務人員,我能做什么呢?

      答案很簡單:從自我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

      作為一名普通的財務出納,在完成本職工作的同時,多思考,多想想怎樣才能節(jié)能降耗,全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。

      當我在收款時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將到期日期相近的票據(jù)送到銀行托收,以減少往返銀行的次數(shù)及車費?

      當我在付款寫單據(jù)時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將各項明細費用相近的匯總填寫憑證,打印水單盡量使用二手紙,以節(jié)省紙張?

      當我在月末進行銀行對賬時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消,不經(jīng)常發(fā)生業(yè)務的銀行賬戶進行銷戶,以減少公司的運營成本?

      當我在使用電燈、電腦、空調時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦,空調是否在原有的基礎上調1度,以節(jié)省電費?

      當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時候,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將正面已用過的紙再利用一次,可打可不打印的資料盡量不打印,盡量無紙化辦公?

      有這樣一份資料我們不妨一聽:以家庭為單位,如果我們每天能做到隨手關燈、關電器;把白熾燈換成節(jié)能燈;把空調溫度上調1度,每個家庭每個月就起碼能夠節(jié)電10度,中國目前約3.74億個家庭,每年就能夠節(jié)電450億度。450億度,這可不是一個小數(shù)目呀!世界最大總裝機容量為1820萬千瓦的三峽水電工程,XX年年投產(chǎn)使用,其年平均發(fā)電量也僅僅為850億度呀。也就是說,如果我們注意省電,全國每年就可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理,以同益為單位,我們同益人每天每人節(jié)省1度電,1滴水,1張紙,1次車費,按每天每人節(jié)省1.5元計算,按同益目前150人計算,每月同益可節(jié)省6750元,每年可節(jié)省81000元,十年可節(jié)省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810萬是一個什么樣的概念啊,810萬可以再投資一個現(xiàn)在的同益了,這是一個多么令人驚訝數(shù)字啊,這難道不值得我們深思嗎?

      勤儉節(jié)約,從我做起,思想上崇尚儉樸,作風上艱苦創(chuàng)業(yè),管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起,形成“節(jié)約文明,浪費可恥”的良好風尚。

      青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:“不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對?!焙唵闻c不簡單僅一步之遙,容易與不容易也僅一步之遙。從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,從自身崗位做起,積少成多,持之以恒,為同益美好的明天貢獻一份力量,朋友,你做到了嗎?今天,你節(jié)約了嗎 公司節(jié)約環(huán)保演講稿范文:“開源節(jié)流,降低成本”

      各位尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      今天我演講的題目是:節(jié)約成本,從我做起。

      曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時,偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

      歷史和現(xiàn)實反復證明了這個道理:奢,能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機暴發(fā)的特殊時候,勤儉節(jié)約這個古老而又年輕的話題,如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家,我愛我家,作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節(jié)約,為家著想。勤儉節(jié)約,節(jié)能降耗,每個同益人都在思考這個問題。

      有人問:“我能做什么?”作為公司一名普通財務人員,我能做什么呢?

      答案很簡單:從自我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

      作為一名普通的財務出納,在完成本職工作的同時,多思考,多想想怎樣才能節(jié)能降耗,全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。

      當我在收款時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將到期日期相近的票據(jù)送到銀行托收,以減少往返銀行的次數(shù)及車費?

      當我在付款寫單據(jù)時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將各項明細費用相近的匯總填寫憑證,打印水單盡量使用二手紙,以節(jié)省紙張?

      當我在月末進行銀行對賬時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將不需用也不必要 的銀行收費進行取消,不經(jīng)常發(fā)生業(yè)務的銀行賬戶進行銷戶,以減少公司的運營成本?

      當我在使用電燈、電腦、空調時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦,空調是否在原有的基礎上調1度,以節(jié)省電費?

      當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時候,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將正面已用過的紙再利用一次,可打可不打印的資料盡量不打印,盡量無紙化辦公?

      有這樣一份資料我們不妨一聽:以家庭為單位,如果我們每天能做到隨手關燈、關電器;把白熾燈換成節(jié)能燈;把空調溫度上調1度,每個家庭每個月就起碼能夠節(jié)電10度,中國目前約3.74億個家庭,每年就能夠節(jié)電450億度。450億度,這可不是一個小數(shù)目呀!世界最大總裝機容量為1820萬千瓦的三峽水電工程,xx年年投產(chǎn)使用,其年平均發(fā)電量也僅僅為850億度呀。也就是說,如果我們注意省電,全國每年就可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理,以同益為單位,我們同益人每天每人節(jié)省1度電,1滴水,1張紙,1次車費,按每天每人節(jié)省1.5元計算,按同益目前150人計算,每月同益可節(jié)省6750元,每年可節(jié)省81000元,十年可節(jié)省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810萬是一個什么樣的概念啊,810萬可以再投資一個現(xiàn)在的同益了,這是一個多么令人驚訝數(shù)字啊,這難道不值得我們深思嗎?

      勤儉節(jié)約,從我做起,思想上崇尚儉樸,作風上艱苦創(chuàng)業(yè),管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起,形成“節(jié)約文明,浪費可恥”的良好風尚。

      青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:“不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對?!焙唵闻c不簡單僅一步之遙,容易與不容易也僅一步之遙。從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,從自身崗位做起,積少成多,持之以恒,為同益美好的明天貢獻一份力量,朋友,你做到了嗎?今天,你節(jié)約了嗎?

      第三篇:公司節(jié)約環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,降低成本”

      節(jié)約成本,從我做起

      各位尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      今天我演講的題目是:節(jié)約成本,從我做起。

      曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時,偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

      歷史和現(xiàn)實反復證明了這個道理:奢,能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機暴發(fā)的特殊時候,勤儉節(jié)約這個古老而又年輕的話題,如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家,我愛我家,作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節(jié)約,為家著想。勤儉節(jié)約,節(jié)能 降耗,每個同益人都在思考這個問題。

      有人問:“我能做什么?”作為公司一名普通員工,我能做什么呢?

      答案很簡單:從自我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

      假如我是在裝配崗位工作,我能做什么呢?我能做的是拿螺栓或卡扣時用多少拿多少,打螺栓時注意一下,防止打滑牙,并且,把不小心掉落在地上的螺栓、卡扣撿起來,再次利用。裝配塑料件時輕拿輕放,注意劃傷。??等。

      假如我在調整崗位工作,我能做什么呢?我能做是返修時能修復的盡量修復,不要為了麻煩而去更換新件。更換件時,把壞件上能利用的零件、卡扣都拆下二次利用。??等。

      當我在使用電燈、電風扇、電腦、空調時,問一問自已:今天,我節(jié)約

      了嗎?我是否有在中午休息時間關閉電燈、電風扇、電腦、空調是否在原有的基礎上調1度,以節(jié)省電費?

      當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時候,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將正面已用過的紙再利用一次,可打可不打印的資料盡量不打印,盡量無紙化辦公?

      有這樣一份資料我們不妨一聽:以家庭為單位,如果我們每天能做到隨手關燈、關電器;把白熾燈換成節(jié)能燈;把空調溫度上調1度,每個家庭每個月就起碼能夠節(jié)電10度,中國目前約3.74億個家庭,每年就能夠節(jié)電450億度。450億度,這可不是一個小數(shù)目呀!世界最大總裝機容量為1820萬千瓦的三峽水電工程,03年年投產(chǎn)使用,其年平均發(fā)電量也僅僅為850億度呀。也就是說,如果我們注意省電,全國每年就可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理,以同益為單位,我們同益人每天每人節(jié)省1度電,1滴水,1張紙,1次車費,按每天每人節(jié)省1.5元計算,按同益目前150人計算,每月同益可節(jié)省6750元,每年可節(jié)省81000元,十年可節(jié)省810000元,百年的同益可以省

      8,100,000元。810萬是一個什么樣的概念啊,810萬可以再投資一個現(xiàn)在的同益了,這是一個多么令人驚訝數(shù)字啊,這難道不值得我們深思嗎?

      勤儉節(jié)約,從我做起,思想上崇尚儉樸,作風上艱苦創(chuàng)業(yè),管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起,形成“節(jié)約文明,浪費可恥”的良好風尚。

      青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:“不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對?!焙唵闻c不簡單僅一步之遙,容易與不容易也僅一步之遙。從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,從自身崗位做起,積少成多,持之以恒,為同益美好的明天貢獻一份力量,朋友,你做到了嗎?今天,你節(jié)約了嗎?

      第四篇:公司節(jié)約環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,降低成本”

      各位尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      今天我演講的題目是:節(jié)約成本,從我做起。

      曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時,偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

      歷史和現(xiàn)實反復證明了這個道理:奢,能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機暴發(fā)的特殊時候,勤儉節(jié)約這個古老而又年輕的話題,如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家,我愛我家,作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節(jié)約,為家著想。勤儉節(jié)約,節(jié)能降耗,每個同益人都在思考這個問題。

      有人問:“我能做什么?”作為公司一名普通財務人員,我能做什么呢?

      答案很簡單:從自我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

      作為一名普通的財務出納,在完成本職工作的同時,多思考,多想想怎樣才能節(jié)能降耗,全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。

      當我在收款時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將到期日期相近的票據(jù)送到銀行托收,以減少往返銀行的次數(shù)及車費?

      當我在付款寫單據(jù)時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將各項明細費用相近的匯總填寫憑證,打印水單盡量使用二手紙,以節(jié)省紙張?

      當我在月末進行銀行對賬時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消,不經(jīng)常發(fā)生業(yè)務的銀行賬戶進行銷戶,以減少公司的運營成本?

      當我在使用電燈、電腦、空調時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦,空調是否在原有的基礎上調1度,以節(jié)省電費?

      當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時候,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將正面已用過的紙再利用一次,可打可不打印的資料盡量不打印,盡量無紙化辦公?

      有這樣一份資料我們不妨一聽:以家庭為單位,如果我們每天能做到隨手關燈、關電器;把白熾燈換成節(jié)能燈;把空調溫度上調1度,每個家庭每個月就起碼能夠節(jié)電10度,中國目前約3.74億個家庭,每年就能夠節(jié)電450億度。450億度,這可不是一個小數(shù)目呀!世界最大總裝機容量為1820萬千瓦的三峽水電工程,XX年年投產(chǎn)使用,其年平均發(fā)電量也僅僅為850億度呀。也就是說,如果我們注意省電,全國每年就可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理,以同益為單位,我們同益人每天每人節(jié)省1度電,1滴水,1張紙,1次車費,按每天每人節(jié)省1.5元計算,按同益目前150人計算,每月同益可節(jié)省6750元,每年可節(jié)省81000元,十年可節(jié)省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810萬是一個什么樣的概念啊,810萬可以再投資一個現(xiàn)在的同益了,這是一個多么令人驚訝數(shù)字啊,這難道不值得我們深思嗎?

      勤儉節(jié)約,從我做起,思想上崇尚儉樸,作風上艱苦創(chuàng)業(yè),管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起,形成“節(jié)約文明,浪費可恥”的良好風尚。

      青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:“不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對?!焙唵闻c不簡單僅一步之遙,容易與不容易也僅一步之遙。從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,從自身崗位做起,積少成多,持之以恒,為同益美好的明天貢獻一份力量,朋友,你做到了嗎?今天,你節(jié)約了嗎

      第五篇:公司節(jié)約環(huán)保演講稿——“開源節(jié)流,降低成本”

      各位尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      今天我演講的題目是:節(jié)約成本,從我做起。

      曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時,偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

      歷史和現(xiàn)實反復證明了這個道理:奢,能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機暴發(fā)的特殊時候,勤儉節(jié)約這個古老而又年輕的話題,如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家,我愛我家,作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節(jié)約,為家著想。勤儉節(jié)約,節(jié)能降耗,每個同益人都在思考這個問題。

      有人問:“我能做什么?”作為公司一名普通財務人員,我能做什么呢?

      答案很簡單:從自我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

      作為一名普通的財務出納,在完成本職工作的同時,多思考,多想想怎樣才能節(jié)能降耗,全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。

      當我在收款時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將到期日期相近的票據(jù)送到銀行托收,以減少往返銀行的次數(shù)及車費?

      當我在付款寫單據(jù)時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將各項明細費用相近的匯總填寫憑證,打印水單盡量使用二手紙,以節(jié)省紙張?

      當我在月末進行銀行對賬時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消,不經(jīng)常發(fā)生業(yè)務的銀行賬戶進行銷戶,以減少公司的運營成本?

      當我在使用電燈、電腦、空調時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦,空調是否在原有的基礎上調1度,以節(jié)省電費?

      當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時候,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將正面已用過的紙再利用一次,可打可不打印的資料盡量不打印,盡量無紙化辦公?

      勤儉節(jié)約,從我做起,思想上崇尚儉樸,作風上艱苦創(chuàng)業(yè),管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起,形成“節(jié)約文明,浪費可恥”的良好風尚。

      青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:“不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對?!焙唵闻c不簡單僅一步之遙,容易與不容易也僅一步之遙。從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,從自身崗位做起,積少成多,持之以恒,為同益美好的明天貢獻一份力量,朋友,你做到了嗎?今天,你節(jié)約了嗎

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