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      想要更成功,哈佛大學(xué)最新研究揭示一種有趣的成功方法

      時(shí)間:2019-05-14 18:46:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:想要更成功,哈佛大學(xué)最新研究揭示一種有趣的成功方法

      想要更成功,哈佛大學(xué)最新研究揭示一種有趣的成功方法

      “Alice,關(guān)于職業(yè),你有什么寶貴意見(jiàn)嗎?”“工作太拼命會(huì)損害你的健康,同時(shí)會(huì)剝奪你任何享受個(gè)人生活的時(shí)間?!薄澳俏也皇遣恍腋A藛??”“你并沒(méi)有問(wèn)我幸福和快樂(lè)的建議啊?!蔽覀兌枷胍晒Α5悄闼凶x過(guò)的書(shū)和文字可能聽(tīng)起來(lái)更像一大堆工作。難道就沒(méi)有一種科學(xué)的成功方式能稍微有趣一些嗎?如下便是。肖恩 · 艾科爾——暢銷(xiāo)書(shū)《幸福的競(jìng)爭(zhēng)力》(The Happiness Advantage)的作者,他在哈佛大學(xué)多年來(lái)研究的正是幸??鞓?lè)。他進(jìn)行了一場(chǎng)非常受歡迎TED演講。他的觀點(diǎn)甚至引起了奧普拉·溫弗莉的注意,對(duì)他進(jìn)行了采訪。肖恩的研究到底有什么特別之處呢?他的研究表明:成功并不能帶來(lái)幸?!腋?lái)成功。他做了很多研究者從來(lái)沒(méi)做過(guò)的事——不是剔除研究樣本中的異常值,而是積極地研究這些異常值。他想知道那些擁有幸福超能量的人都做了哪些我們沒(méi)做的事。肖恩談到:我們不是刪除樣本中那些異常突出者,而是專(zhuān)門(mén)去研究他們。比如當(dāng)一整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)量都很低時(shí),為什么總有那么三到四個(gè)人他們的銷(xiāo)售量是猛增的,我們就是嘗試去探索為什么會(huì)這樣。或者,我們觀察芝加哥一所在低社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平地區(qū)的學(xué)校,它的學(xué)業(yè)成績(jī)是低于當(dāng)?shù)仄骄降?,但是總有一部分學(xué)生他們分?jǐn)?shù)很高。我們所做的正是通過(guò)研究那些突出者,收集這些信息——如何讓人們的表現(xiàn)從一般到優(yōu)秀,而非如何讓低于平均水平的人達(dá)到平均水平。肖恩認(rèn)為(他的研究也表明):你可以通過(guò)做一些事情來(lái)變得更幸福,而變得更幸福將使你更成功。我給肖恩打了一個(gè)電話,想要知道他的研究成果。你是否想要更幸福、成功的人生?以下便是肖恩要告訴你的。-1-成功帶來(lái)幸福?不,是幸福帶來(lái)成功我們都追求成功,渴望成功能讓我們變得幸福:如果我升職了,我就會(huì)幸福了。如果我加薪了,我就會(huì)幸福了。如果我減掉15磅,我就會(huì)幸福了。但是研究表明這不是真的!當(dāng)你達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后,你會(huì)獲得短暫的幸福。但是接下來(lái)你就會(huì)朝著另一個(gè)更大的目標(biāo)前進(jìn)了。肖恩的研究表明當(dāng)你把這個(gè)公式前后對(duì)換一下,去獲得更多的幸福,你將會(huì)獲得更多的幸福。肖恩談到:如果我們能提升人們的樂(lè)觀度,加深他們的社會(huì)連接或者提高他們的幸福水平,結(jié)果顯示我們所能跟蹤測(cè)試的每一單生意和教育的成果都得到了很大的提升。未來(lái)的人生中,你可以更努力去成功,任憑自己的幸福感一灘死水,但假如你提升幸福感,并更加樂(lè)觀,則在消極、中性或者壓力的狀態(tài)下你成功的幾率會(huì)大大提高。大都會(huì)保險(xiǎn)公司看到了關(guān)于快樂(lè)銷(xiāo)售員的如此重要的研究結(jié)果,他們做了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn):他們開(kāi)始根據(jù)員工的樂(lè)觀水平來(lái)雇傭員工,即使這些員工在基本的行業(yè)資質(zhì)測(cè)試中表現(xiàn)很差。結(jié)果如何呢?實(shí)驗(yàn)證明,相比悲觀的對(duì)照組,樂(lè)觀的小組第一年的業(yè)績(jī)高19%,第二年高57%。這是如何發(fā)生的呢?肖恩解釋到,智商和技能水平只占成功的25%。如果我們知道員工的智商和技能水平,我們只能預(yù)測(cè)他們成功可能性的25%。一項(xiàng)長(zhǎng)期工作的75%的成功不是由平時(shí)招聘、教育、培訓(xùn)時(shí)參考的智商和技術(shù)決定的,而是由其他三項(xiàng)特質(zhì)決定的:它們分別是樂(lè)觀(當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)你的思維和行為模式),你的社會(huì)聯(lián)結(jié)(你是否擁有具深度和廣度的社會(huì)聯(lián)結(jié)),以及你應(yīng)對(duì)壓力的方式。未來(lái)想要獲得成功的學(xué)生大可少擔(dān)心一點(diǎn)自己的分?jǐn)?shù),多考慮自己的樂(lè)觀心態(tài)。肖恩發(fā)現(xiàn)用大學(xué)的平均分來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)成功可能性與隨機(jī)扔骰子預(yù)測(cè)結(jié)果差不多。(很多百萬(wàn)富翁們都贊成這個(gè)結(jié)論)你的態(tài)度對(duì)你成功與否有很大的影響。什么是肖恩對(duì)快樂(lè)突出者的研究中,最令人震撼的發(fā)現(xiàn)呢?-2-視問(wèn)題為挑戰(zhàn)和機(jī)遇,而非威脅肖恩在銀行業(yè)大危機(jī)過(guò)后,對(duì)銀行家們做了一個(gè)研究。他們中的大多數(shù)都承受巨大的壓力,但是有一部分是幸福并具有抗挫力的。那些家伙有什么共同特質(zhì)呢?那就是他們并不把問(wèn)題當(dāng)作威脅,而是當(dāng)作需要戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)。肖恩談到:當(dāng)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治形勢(shì)或教育機(jī)構(gòu)發(fā)生改變的時(shí)候,這些積極的突出表現(xiàn)者所做的是把這些變化視作是挑戰(zhàn)而非威脅。所以這些人天生就是與眾不同的,而我們就只能去羨慕他們,對(duì)嗎?絕對(duì)不是!肖恩做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)表明這些應(yīng)對(duì)態(tài)度和方式是可以學(xué)習(xí)的。僅僅通過(guò)給表現(xiàn)普通的銀行家們看一個(gè)視頻,告訴他們?nèi)绾螌毫σ暈闄C(jī)遇,他把悲傷的銀行家變成了超級(jí)銀行家。肖恩談到,我們?cè)诮酉聛?lái)的3到6周對(duì)這些小組的人們進(jìn)行了觀察,結(jié)果顯示:如果我們能引導(dǎo)人們將壓力視作一個(gè)提高自己的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,而非威脅,我們看到他們的壓力癥狀減少了23%。這不僅很大程度上提升了他們的幸福水平,而且巨大地改善了他們的工作狀態(tài)。但是如果就是有太多的事情要做了,怎么辦?也許就是有太多你無(wú)法處理的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該放棄任何工作-生活平衡的機(jī)會(huì)嗎?取消和朋友所有的聚會(huì)而花更多的時(shí)間在辦公室里?恰恰答案又一次相反。-3-兩倍的工作意味著你需要兩倍的和朋友相處的時(shí)間在哈佛的本科工作之外,肖恩也是一名輔導(dǎo)員,幫助新生適應(yīng)充滿壓力和競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。很多學(xué)生應(yīng)對(duì)學(xué)業(yè)壓力的方式是整天泡在圖書(shū)館里,在寢室吃飯,以便他們可以有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)。那這些學(xué)生在課業(yè)上表現(xiàn)得更好嗎?并沒(méi)有。這些人往往是最后學(xué)得精疲力竭的人,或者想以轉(zhuǎn)學(xué)告終的人。肖恩會(huì)告訴他們,他們?cè)诓恢挥X(jué)中做的事阻礙了幸福和快樂(lè),而那恰是成功的最重要預(yù)測(cè)因素。肖恩是這么說(shuō):那些能更好的抗壓的人,其實(shí)是那些在壓力中能增加社會(huì)交流的人,而我們大部分人一直都是在做相反的事情。我的研究表明:社會(huì)聯(lián)結(jié)是幸福快樂(lè)的最重要因素。當(dāng)我們運(yùn)用社會(huì)支持時(shí),能勝過(guò)我們做的其他一切。那我們從幸??鞓?lè)中學(xué)到了什么呢?它預(yù)示著成功。并且,在下面的例子里,也能看到同樣的預(yù)示:我們發(fā)現(xiàn),社會(huì)關(guān)系在預(yù)測(cè)學(xué)業(yè)成績(jī)時(shí),也起到了至關(guān)重要的作用。想要能更有抗壓力,高效率和升職?那就不要只是尋求社會(huì)支持——向他人提供幫助支持。沃頓商學(xué)院的亞當(dāng).格蘭特教授也證明了上面的研究結(jié)果,他認(rèn)為提供社會(huì)支持的人能獲得更多的益處。肖恩不僅僅是在他教授的哈佛大學(xué)的學(xué)生身上得到了證明,同時(shí)也在他曾經(jīng)當(dāng)過(guò)顧問(wèn)的三分之一的財(cái)富100強(qiáng)公司中得到了相同的證明。肖恩說(shuō)到:在工作中,“利他主義者”很有可能會(huì)比排名中后1/4人要繁忙10倍,但他們也比排名靠前的1/4人顯得更快樂(lè)。并且,40%的“利他主義者”在接下來(lái)的兩年之內(nèi)很有可能會(huì)升職。有些人可能會(huì)想了:“好吧,我明白幸福感會(huì)讓人更成功,但是我怎么才能變得更幸福呢?”變的幸福要比你想象中的要簡(jiǎn)單。-4-每天都發(fā)送一封“感謝信”你可能想過(guò),只有巨大的成就和目標(biāo)的達(dá)成才能帶來(lái)幸福感。那你就錯(cuò)了,研究顯示:微小的瑣碎的事情,反而顯得更重要。所以肖恩相信:與其把幸福感建立在諸如休長(zhǎng)假這種大喜事上,更智慧的方式是通過(guò)培養(yǎng)小而持續(xù)的習(xí)慣上來(lái)獲得幸福感,比如刷牙這種小事。什么樣的小習(xí)慣能帶給我們長(zhǎng)久的幸福感呢?在你踏進(jìn)辦公室后,寫(xiě)兩分鐘的感謝郵件或短信,發(fā)送出去。肖恩說(shuō)到:最簡(jiǎn)單的提升社會(huì)關(guān)系的做法,就是我們可以花兩分鐘寫(xiě)一份感謝信,或者感謝一位你認(rèn)識(shí)的人。我們已經(jīng)讓臉書(shū)Facebook公司、美國(guó)食品公司,和微軟公司的員工這樣去做了。我們讓他們花兩分鐘來(lái)寫(xiě)感謝信,或者在21天內(nèi)感謝不同的他們所認(rèn)識(shí)的人。就只是做了這些事,我們驚奇的發(fā)現(xiàn),這極大的加強(qiáng)了他們?cè)趫F(tuán)體里社會(huì)關(guān)系的聯(lián)結(jié),而因?yàn)樯鐣?huì)關(guān)系的擴(kuò)大和加深,他們也感覺(jué)到更快樂(lè)。這也能提升團(tuán)隊(duì)合作。我們測(cè)量過(guò)團(tuán)隊(duì)集體智商和集體工作經(jīng)驗(yàn),這兩者的都不如團(tuán)隊(duì)凝聚力重要。肖恩還有更多的關(guān)于每天建立幸福小習(xí)慣的建議:列舉你感恩的事情靜觀運(yùn)動(dòng)超過(guò)12萬(wàn)人每周都會(huì)接收到我通過(guò)真實(shí)郵箱發(fā)出的郵件。他們也可以給我回復(fù)郵件,而且他們也真的這么做了。讀者們給我發(fā)的郵件中,最常談到的是什么呢?肖恩,你提到的建議都太棒了。我都讀了。我也非常同意你的說(shuō)法。但是我卻不能好好地堅(jiān)持。我怎么才能做到呢?對(duì)此,肖恩也有一個(gè)特別好的答案。-5-20秒規(guī)則是什么阻止了你去改變,即使你知道應(yīng)該改變?肖恩說(shuō)這個(gè)阻力叫做 “活化能”?;罨芫捅热珉x開(kāi)沙發(fā),走到健身房。開(kāi)始行動(dòng)是最難的部分。當(dāng)你開(kāi)始減少一定的活化能,再艱難的事情也會(huì)變得輕松。所以,讓你的新習(xí)慣執(zhí)行起來(lái)比之前更容易20秒。肖恩舉例說(shuō)他會(huì)穿著去運(yùn)動(dòng)的衣服睡覺(jué),并把運(yùn)動(dòng)鞋放在床邊。這樣他早上起來(lái)的時(shí)候就能更容易去運(yùn)動(dòng)。肖恩說(shuō)到:如果你能讓自己積極的習(xí)慣相對(duì)更容易執(zhí)行個(gè)3-20秒,那你能堅(jiān)持的可能性就會(huì)被大大提高。并且,20秒規(guī)則也可以幫助你改掉你的壞習(xí)慣。看電視太多了?只需要把遙控器電池拿出來(lái),制造20秒的延遲,可以大大降低他們看電視的次數(shù)。最后讓我們回顧一下,關(guān)于快樂(lè)、幸福和成功,肖恩提到最令人振奮的是什么呢?下面是我們從肖恩那里學(xué)到的:成功并不能帶來(lái)快樂(lè)和幸福,但快樂(lè)和幸福能讓我們變得更成功;把麻煩和問(wèn)題看做是挑戰(zhàn),而不是威脅;工作量越大,意味著你需要更多的社會(huì)支持。而且,給予幫助比接受幫助對(duì)我們更有益處也更好;每天都發(fā)一封2分鐘就完成的“感謝信”;運(yùn)用“20秒規(guī)則”來(lái)建立習(xí)慣。有些人也許會(huì)認(rèn)為,想要變得幸??鞓?lè)真的是太難了。也許他們正在被沮喪的情緒困擾。或者,他們讀了關(guān)于 “幸福定點(diǎn)”的研究報(bào)告,我們能感受到幸福感的多少?gòu)母旧鲜侨Q于基因。最激動(dòng)人心的事請(qǐng)就是,肖恩告訴我們最新研究顯示:好的習(xí)慣也許能戰(zhàn)勝基因。肖恩這樣說(shuō)到:當(dāng)你看到圖表中的異常值時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些在生活中有意培養(yǎng)積極行為和思想的人,打破了這種基因的“暴力挾制”的遺傳習(xí)性和環(huán)境。這些積極的行為和思想也使他們?cè)谏钪邢蛞粋€(gè)更為積極地方向發(fā)展:他們變得更成功,壓力更小,而且抗壓恢復(fù)能力更快。他們通過(guò)改變他們的心態(tài)和習(xí)慣,來(lái)讓自己變得更快樂(lè),也證明了這樣可以打破基因的遺傳。很多人都認(rèn)了,他們生來(lái)就是這樣,以后也會(huì)一直是一個(gè)樣。去年他們是怎樣的人,那么今年也不會(huì)發(fā)生太大的變化。我想,目前的積極心理學(xué)能告訴我們,那不是真的,我們也可以有改變的。現(xiàn)在就發(fā)一封感謝信吧,就花兩分鐘而已。然后明天再發(fā)一封。這個(gè)習(xí)慣會(huì)讓你更快樂(lè),幸福。而變得快樂(lè)幸福會(huì)讓你變得更成功,還會(huì)讓你的關(guān)系更深入。幸福,成功,牢固可靠的關(guān)系。還有什么比這些更重要呢?本文來(lái)自Eric的博客,每周發(fā)表關(guān)于生活科學(xué)的相關(guān)文章。經(jīng)常被紐約時(shí)報(bào)、華爾街時(shí)報(bào)、時(shí)代周刊轉(zhuǎn)載刊登。本文由海藍(lán)幸福家靜修生徐佳、韓雨珊翻譯,黃柳玥校稿,特此鳴謝。轉(zhuǎn)載,請(qǐng)?jiān)诤笈_(tái)回復(fù)”轉(zhuǎn)載“二字。

      第二篇:陳安之:使業(yè)務(wù)員更成功的方法

      陳安之:使業(yè)務(wù)員更成功的方法

      有3個(gè)最重要的條件,缺乏這3個(gè)最重要的條件,這個(gè)業(yè)務(wù)員是沒(méi)有辦法成功的:

      一是擁有強(qiáng)烈的企圖心,是成為一個(gè)頂尖業(yè)務(wù)員的條件。

      二是擁有強(qiáng)烈的企圖心,三是強(qiáng)烈的企圖心。

      這3個(gè)條件沒(méi)有具備,你不用訓(xùn)練他。他會(huì)成功活見(jiàn)鬼。

      你仔細(xì)想一下,你公司最頂尖的業(yè)務(wù)是是不是企圖心旺盛。企圖心是沒(méi)有辦法給的。

      我5歲就想成功,我創(chuàng)下世界紀(jì)錄??墒菫槭裁次乙郧皳Q了18份工作都沒(méi)有成功,我有企圖心,缺少好的方法。

      好的方法讓我更快達(dá)成目標(biāo),但剛一開(kāi)始我沒(méi)有旺盛的企圖心,我訓(xùn)練也沒(méi)有用,白訓(xùn)練了,一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理,不是在于訓(xùn)練人,重點(diǎn)在如何挑選對(duì)的業(yè)務(wù)員,挑選對(duì)的業(yè)務(wù)員才會(huì)吸引磁場(chǎng)頻率,撥動(dòng)相似的人進(jìn)來(lái),你的磁場(chǎng)人氣才會(huì)更旺,所以要先挑選對(duì)的人。

      所以我以前怎么樣進(jìn)入安東尼羅賓機(jī)構(gòu)的,大部分人不知道,我以前進(jìn)的時(shí)候有85人面試,我21歲,我口袋只有不到20塊美金,然后我經(jīng)驗(yàn)最差的,英文講得最差的,其余84個(gè)都是老美,然后他錄取一個(gè)人,錄取我。

      他說(shuō):“因?yàn)槟闶且欢ㄒ晒Φ模渌际怯信d趣想要成功的。”

      差就差在這個(gè)地方,我跟他面試的時(shí)候,他問(wèn)我做過(guò)什么經(jīng)歷,我說(shuō),我賣(mài)過(guò)菜,做過(guò)油貨,批發(fā)過(guò)巧克力,賣(mài)過(guò)皮貨,折價(jià)券。他說(shuō)很好很好,明天再?zèng)Q定。

      我說(shuō),經(jīng)理你搞錯(cuò)了,今天我來(lái)這里面試,我就下定決心我一定要被錄取,所以我今天不被錄取,我明天還會(huì)來(lái)找你。經(jīng)理說(shuō),那你明天來(lái)。

      我說(shuō),明天不錄取我后天后再來(lái)找你,他說(shuō),后天我不錄取你。我說(shuō)對(duì)不起,你公司在圣地亞哥,我住圣地亞哥我會(huì)繼續(xù)找你,所以,總經(jīng)理,為了節(jié)省你的時(shí)間,為了節(jié)省你的體力,現(xiàn)在還是先錄取我吧!

      我的總經(jīng)理說(shuō),很好很好。我一直講,他就一直“very good,明天再說(shuō)?!蔽抑v了四十分鐘,最后說(shuō):

      “經(jīng)理,你公司誰(shuí)是第一名,你告訴我?!彼f(shuō):“就是那個(gè)?!蔽艺f(shuō):“我一定要超越他?!?/p>

      我講完沒(méi)有半秒鐘,我總經(jīng)理手伸出來(lái)說(shuō):“恭喜你,你被錄取了!”

      之后,我才知道有84個(gè)沒(méi)有被錄取。因?yàn)槲沂悄莻€(gè)一定要成功的。他會(huì)去錄取一個(gè)條件差的人,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我具備強(qiáng)烈的企圖心。

      假如當(dāng)時(shí)總經(jīng)理沒(méi)有錄取,我今天不可能在這里和你們碰面。所以先要感謝總經(jīng)理。給他熱烈的掌聲。

      我在看人的時(shí)候都很簡(jiǎn)單,只問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題:你愿不愿意全力以赴,假如比爾蓋茨親自問(wèn)你,他就只問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題。他的主管面試你,請(qǐng)問(wèn)你亞馬遜河有多長(zhǎng)。答不出來(lái)這個(gè)人不夠聰明。

      他先過(guò)濾你的IQ以后,然后問(wèn)你愿不愿意全力以赴,你愿意全力以赴到什么程度。他說(shuō),不吃,不喝,不睡,只要公司規(guī)定目標(biāo)一定達(dá)成,只要這個(gè)人大聲的說(shuō)。比爾蓋茨看完所有人以后,他就會(huì)選那個(gè)企圖心最旺盛的人。

      中國(guó)人經(jīng)常講貨比三家,其實(shí)何止三家。我去紐約,買(mǎi)了一大堆東西,我要去買(mǎi)行李箱,看到一家店子,我殺到300多美金,到另一個(gè)飯店時(shí),我出來(lái)一逛街,看到旁邊有個(gè)賣(mài)皮箱的,與剛才買(mǎi)的那種皮箱一模一樣。

      我經(jīng)過(guò)了就去看一下,老板說(shuō)250塊美金。我想退貨,我一離開(kāi),老板后來(lái)一直叫我150塊美金。我堅(jiān)持

      選人50個(gè)錄取1個(gè),面試7次以上,看一個(gè)人是否擁有強(qiáng)烈的企圖心,要看他的自我操練,他的紀(jì)律好不好,沒(méi)有紀(jì)律是沒(méi)有用的,光嘴巴講是沒(méi)有用的。

      是不是人才用了才知道,一個(gè)星期都行,反正要試用,尤其是業(yè)務(wù)員,所以你試用他,他會(huì)給你一個(gè)詳細(xì)的目標(biāo)。擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,看一個(gè)人的企圖心,看他的自我操練紀(jì)律之后,我看他計(jì)劃的能力好不好,計(jì)劃能力不好,這個(gè)人也是不會(huì)成功的。

      你已經(jīng)可以挑選到優(yōu)秀的人才,這起點(diǎn)是確保成功率比高的方法。這些具備,我真正用的話,我非常重視第一、二、三、四點(diǎn),第五點(diǎn)忠誠(chéng)度,是不是職業(yè)跳蚤,做幾天不做。

      我通常會(huì)問(wèn)他你為何離開(kāi)上一家公司,你怎么進(jìn),又怎么出,我了解他的動(dòng)機(jī),你要知道他進(jìn)你公司的動(dòng)機(jī)。

      當(dāng)然這是一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試,假設(shè),我們這些都做過(guò)了,然后我會(huì)采取的行動(dòng)。

      我會(huì)這樣教你,請(qǐng)你明天換一百?gòu)埫?。我親自帶的業(yè)務(wù)員沒(méi)有失敗的,明天換一百?gòu)埫?,給我一百?gòu)埫?,這是我的要求,這是事實(shí)。以前我公司的員工,我叫他去換一百?gòu)垎T工,他什么人都沒(méi)有,結(jié)果一直換,換到晚上11點(diǎn),他換到了。

      第二個(gè),請(qǐng)你立刻給這100個(gè)人站著打電話,不準(zhǔn)坐,因?yàn)檎颈容^有精神,沒(méi)有打完不準(zhǔn)吃飯,我訓(xùn)練的這個(gè)人,他當(dāng)月就賺了1萬(wàn)塊美金。

      他打了74個(gè)電話沒(méi)有人理他,打到75個(gè),那個(gè)人愿意見(jiàn)他,假如他打到30個(gè)就放棄,他沒(méi)有聽(tīng)到我講什么,所以100個(gè),100個(gè)一定有三個(gè)人,那個(gè)方法就有3個(gè)人。

      假如一個(gè)業(yè)務(wù)員他愿意換100張名片,打100個(gè)電話,這個(gè)業(yè)務(wù)員有強(qiáng)烈的企圖心,他愿意做一般人不愿意做的事,這100張名片,100個(gè)電話是從何來(lái),我以前在那個(gè)公司就是每天擴(kuò)100個(gè)人,這是我用的方法。

      我以前5:00起床,8點(diǎn)講第一場(chǎng),10點(diǎn)講第二場(chǎng),下午我打100個(gè)電話,練習(xí)3個(gè)小時(shí)演講。8點(diǎn)第一場(chǎng)我在車(chē)上練習(xí)。

      講完演講我會(huì)發(fā)單子,對(duì)顧客說(shuō),我是新人,我想成功,請(qǐng)問(wèn)你我今天分析的東西哪些有幫助,哪里好,哪里不好,因?yàn)槲沂且粋€(gè)很渴望的人,請(qǐng)每一位顧客給我建議。我一邊開(kāi)車(chē),一邊自我反省,然后我再練,所以成為第一名是最容易的事情。

      我站著打電話,打電話給陌生人不容易人。我開(kāi)車(chē)出去約顧客,美國(guó)最快的工具是飛機(jī),他們是用電話,開(kāi)車(chē)找顧客是很難的。所以這個(gè)方法不僅使我成功,我的經(jīng)理也是使用這個(gè)方法成功的。照這個(gè)方法我還沒(méi)有看到過(guò)不成功的業(yè)務(wù)員。

      打100通電話。幾年啦!通常100通電話,有80%個(gè)人愿意聽(tīng)我的電話。你怎么跟你的顧客講,我通過(guò)電話線知道他在干什么,了解他在干什么,一開(kāi)始我不會(huì)讓他了解我有什么企圖,有時(shí)候甚至更多。

      會(huì)打100通的人會(huì)很成功,97%的人平庸。說(shuō)會(huì)去做的人不一定會(huì)做,真正去做的人我們就會(huì)看到他的結(jié)果。

      每一分私下的努力都會(huì)有倍增的回收,在公眾都會(huì)被表?yè)P(yáng)出來(lái)。

      我們面試的人有18個(gè)條件,看看你及不及格:一是態(tài)度一流,很會(huì)微笑的人;二是很快樂(lè)的人;三是跟他在一起會(huì)很快樂(lè)的人,憂愁的人站在我的身邊我會(huì)讓他快樂(lè);四是有團(tuán)隊(duì)精神的人;五是溝通能力很好的人;六是很努力工作的人。

      要活得久一點(diǎn),吃得少,活到老,永遠(yuǎn)只吃七分飽,吃太多太累,體力太差;安東羅賓課程凌晨2點(diǎn)吃早餐,下午6點(diǎn)吃中餐,斷食兩天。我曾經(jīng)訓(xùn)練學(xué)員7天不準(zhǔn)吃東西,只喝水,每個(gè)小時(shí)我要他們念他們要達(dá)成的目標(biāo),市場(chǎng)率15%。

      餓的時(shí)候吃精神糧食。因?yàn)橐粋€(gè)人的改變是他的潛意識(shí),當(dāng)你肚子餓的時(shí)候,你的意識(shí)就沒(méi)有在思考,所以里面的目標(biāo)就直接輸入潛意識(shí)。我教你的每一種方法我都用過(guò)。

      七是擁有很高能力的人,他站在他的工作崗位上他很有能力;

      八是對(duì)顧客擁有良好服務(wù)的人,服務(wù)的定義叫做用心,發(fā)自?xún)?nèi)心。美國(guó)有一個(gè)五星級(jí)的飯店,人家問(wèn)他們的總裁,我們從來(lái)不訓(xùn)練員工的服務(wù)態(tài)度,我們只找服務(wù)態(tài)度好的員工來(lái)這里上班。

      第三篇:對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),想要成功一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法

      對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),想要成功一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法

      昨天有人在分答上問(wèn)我,如果我當(dāng)初屢次被退稿,然后放棄了寫(xiě)作這條路,今天會(huì)是什么樣子。

      我想了很久,得出的答案是:肯定不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)樣子。

      對(duì)于一個(gè)沒(méi)有很高的文憑,也沒(méi)有什么過(guò)硬的技能,也并非天資聰慧的人來(lái)說(shuō),別說(shuō)有出頭的機(jī)會(huì),賺錢(qián)都會(huì)比較難。

      我不止一次說(shuō)過(guò),我只有寫(xiě)作這一個(gè)特長(zhǎng),如果不是因?yàn)閷?xiě)作,估計(jì)我就是一個(gè)一無(wú)是處的人。

      我只會(huì)寫(xiě)作,而且只喜歡寫(xiě)作,那么很簡(jiǎn)單,我就必須在這條路上一直走下去。

      中間不是沒(méi)有過(guò)動(dòng)搖,屢次被退稿,退得好想死。那時(shí)候我也想過(guò),我好好做生意吧,或者好好上班吧,但終究不喜歡,而且覺(jué)得那些事情也沒(méi)有寫(xiě)作這么有趣。于是我就在這條路上一直走了下來(lái)。

      其實(shí)我放棄工作,開(kāi)始一心一意做全職撰稿人時(shí),寫(xiě)作的環(huán)境非常不好。那時(shí)新媒體還未興起,紙媒已經(jīng)開(kāi)始走下坡路,發(fā)表文章特別困難,稿費(fèi)也低,還有很多不良雜志賴(lài)稿費(fèi)。雖然我的發(fā)表量達(dá)到了驚人的1400篇,稿費(fèi)收入也還未過(guò)萬(wàn)。

      那時(shí)候?qū)懽鞑⒉皇且粋€(gè)很好的行業(yè),很少有人專(zhuān)職寫(xiě)作,大家都忙著去做生意,去工作,去做其他的事情,只是把寫(xiě)作當(dāng)作一個(gè)愛(ài)好。

      畢竟,一個(gè)沒(méi)有多少利益可圖的行業(yè),是不能吸引人的。

      那種情況下,我卻一頭扎了進(jìn)來(lái),并且從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要退出,一直傻傻地堅(jiān)持著,尋找各種方法突破。

      后來(lái)就遇到了新媒體的興起,那時(shí)候很多人感到很惶恐,因?yàn)榧埫皆絹?lái)越艱難了,新媒體還看不到前途,賺錢(qián)越來(lái)越艱難。我的稿費(fèi)一度也減半,只夠維持基本的生活費(fèi)。

      這時(shí)候,又有一批人放棄了,很多人對(duì)這個(gè)行業(yè)感到絕望。是啊,與其辛辛苦苦寫(xiě)文章,不如好好做其他的事情,無(wú)論做什么,都比寫(xiě)作要賺錢(qián)。我還在這條路上堅(jiān)守,因?yàn)槲覜](méi)有太多的選擇,也因?yàn)槲蚁矚g。

      那時(shí)候一邊發(fā)紙媒,一邊把文章發(fā)到公眾號(hào)上。公眾號(hào)在當(dāng)時(shí)是沒(méi)有任何收入的,我也從來(lái)沒(méi)有想過(guò)有一天會(huì)有收入。就只是覺(jué)得,自己需要在這條路上走下去。/ 4 然后一不小心就走到了今天。

      公眾號(hào)能接一些廣告了,而且得到了很多讀者的認(rèn)同,很多人愿意跟著我一起學(xué)寫(xiě)作。很多人都知道,現(xiàn)在新媒體是一個(gè)很賺錢(qián)的行業(yè)了,連咪蒙都說(shuō),寫(xiě)作從來(lái)沒(méi)有這么賺錢(qián)過(guò)。誰(shuí)能夠想到,一度差點(diǎn)死掉的文字,一度差點(diǎn)因?yàn)閷?xiě)作而餓死的人,會(huì)忽然遇上這樣的好時(shí)候。

      這一年以來(lái),跟很多公眾號(hào)打交道,發(fā)現(xiàn)很多作者都是當(dāng)初從紙媒轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,很多人都是寫(xiě)了好多年,都是在寫(xiě)作這條路上一直堅(jiān)持,才終于在紅利期來(lái)的時(shí)候,正巧碰上了。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),我們不知道如何去抓紅利期,我們沒(méi)有那樣的眼光,那么我們唯一能做的,就是碰上紅利期。

      很多寫(xiě)作的人就碰上了新媒體的紅利期,于是他們獲得了很多意想不到的好處,成為比較成功的寫(xiě)作人。

      如果當(dāng)初因?yàn)榄h(huán)境不好就放棄了呢?或許,所有的紅利都會(huì)擦肩而過(guò)。

      前幾天我在分答上一口氣回答了很多問(wèn)題,其中有一個(gè)讓我印象深刻。提問(wèn)者問(wèn)我,這些年你最大的感悟是什么?

      我想了想,說(shuō),我最大的感悟就是,人一定要有所堅(jiān)持。

      這些年我見(jiàn)過(guò)身邊很多的人,他們?cè)谝患虑樯蠄?jiān)持不懈,然后絕大多數(shù)人,真的都過(guò)得越來(lái)越好。

      有人堅(jiān)持做生意,生意越做越大。有人為夢(mèng)想堅(jiān)持,然后夢(mèng)想一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。即使有人只是堅(jiān)持打工,賺的錢(qián)也越來(lái)越多。

      昨天有讀者在文章下面留言,說(shuō)別人都告訴她,選擇比堅(jiān)持更重要,所以她現(xiàn)在很迷惑,不知道如何選擇自己的職業(yè),以至于什么都做不好,做什么都不敢使出全身的力氣,生怕努力都浪費(fèi)了。

      這樣的說(shuō)法,相信大家一定聽(tīng)過(guò)很多次。

      選擇比堅(jiān)持更重要,我不反對(duì),問(wèn)題是,做為一個(gè)普通人,很多時(shí)候,我們根本不知道如何選擇啊,根本不知道怎樣選才是對(duì)的。我們沒(méi)有那么高的格局,沒(méi)有那么長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。我們糾結(jié)來(lái)糾結(jié)去,可能也選不出一條很高明的路。

      與其如此,不如就用最簡(jiǎn)單的方法,就是堅(jiān)持把一件事情做好,然后等著風(fēng)來(lái),把你帶到更高的地方。/ 4 舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,你認(rèn)真做你眼前的工作,做到極致,別人肯定看得到。你不用去爭(zhēng)不用去搶?zhuān)膊挥眉m結(jié)怎么選,可能升職加薪的機(jī)會(huì)就來(lái)了。既然我們沒(méi)有能力主動(dòng)選擇,那么我們就被動(dòng)堅(jiān)持。

      沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)好的,也沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)不好的。你與其糾結(jié),想要找一個(gè)將來(lái)好的行業(yè),不如在你喜歡的那個(gè)行業(yè)里堅(jiān)持。

      當(dāng)然,并不是說(shuō),我們就完全不用腦子,完全不去選擇。但是對(duì)于我們這些普通人來(lái)說(shuō),有基本的判斷已經(jīng)足夠了,不要試圖用一個(gè)正確的選擇來(lái)獲得成功。就算你選擇對(duì)了,如果你不在里面堅(jiān)守,也有可能錯(cuò)失良機(jī)。更何況,很多事情,根本就沒(méi)有對(duì)錯(cuò)。

      我的觀點(diǎn)似乎很老套,因?yàn)楝F(xiàn)在流行斜杠青年,也確實(shí)有很多人一邊做生意一邊寫(xiě)文章,一邊做投資一邊創(chuàng)業(yè),反正事事都搞得定。

      這當(dāng)然讓人羨慕,當(dāng)然更容易多維度取得成功。問(wèn)題是,你有這樣的能力嗎?

      不止一個(gè)人給我留言,說(shuō)想做的事情太多,不知道如何安排時(shí)間,有時(shí)候做這一件的時(shí)候想著那一件,做那一件的時(shí)候又想著這一件,結(jié)果什么都沒(méi)有做好。我給的方法往往都是:先做好一件事。

      如果你有一心多用的能力,即使做很多事,也都能做到專(zhuān)注認(rèn)真,能夠把每一件事情都做好,那當(dāng)然很好。

      如果你沒(méi)有這個(gè)能力呢?為什么還要強(qiáng)求呢?

      說(shuō)實(shí)話,我沒(méi)有這個(gè)能力,即使一邊跑步一邊思考問(wèn)題,我也覺(jué)得有難度,我就是愿意跑步的時(shí)候?qū)P呐懿?,思考?wèn)題的時(shí)候就呆坐在那里思考問(wèn)題。如果兩件事情一起做,效果就會(huì)大打折扣。

      這個(gè)時(shí)候我能怎么辦呢?當(dāng)然就只做一件事了。

      這么多年我只堅(jiān)持寫(xiě)作這一件事,也是因?yàn)槲覜](méi)有辦法分心去做別的,那就只能死磕一件。如果你跟我一樣,就是沒(méi)有那個(gè)能力同時(shí)做很多事,那就要學(xué)會(huì)做減法,只把一件事情堅(jiān)持下去。

      堅(jiān)持到某個(gè)時(shí)候,也許成功就從天而降了。另外,我想說(shuō)一下成功。

      什么是成功呢?我認(rèn)為今天比昨天好,就是成功。/ 4 對(duì)于我們大多數(shù)的普通人來(lái)說(shuō),我們沒(méi)有很高的格局,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,也沒(méi)有特別出眾的能力,我們想要獲得成功,就只有一個(gè)方法,就是把一件事情堅(jiān)持做下去。這個(gè)方法很簡(jiǎn)單對(duì)不對(duì)?很容易操作對(duì)不對(duì)?

      只要你堅(jiān)持下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn),生活真的一天比一天好。/ 4

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