第一篇：寫作領導干部講話稿應當突出

寫作領導干部講話稿應當突出“八性”

［ 作者：李增源 來源：應用寫作雜志社 點擊數(shù)：

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2304 更新時間：2011-8-19 文章錄入：

領導干部在履行職務的各種活動中，往往要面對特定的聽眾講話，這既是領導開展工作的一種基本方式，也是干部履行職務的一項重要內容。因為講話水平的高低，與領導干部工作成效的大小密切相關，所以必須引起這類講話稿寫作者足夠的重視。實踐經驗表明，寫作領導干部講話稿應當突出以下“八性”。

一、針對性

領導干部講話的針對性體現(xiàn)在兩個方面，一是針對特定的聽講對象，二是針對特定的工作事項，兩者都不可忽視。只有這樣，講話才能有的放矢，收到實效。例如，一位縣長在慶祝老年節(jié)大會上這樣講道：

天半朱霞瞻氣象，云中白鶴見精神。紫陽的建設成就，滲透著老年人的汗水；紫陽的經濟發(fā)展，凝聚著老年人的勞動；紫陽的宏偉藍圖，體現(xiàn)著你們的遠見。在跨世紀的歷史征程中，你們老驥伏櫪，壯心不已，余熱生輝，志在千里。三通建設有你們的心血，山地開發(fā)有你們的足跡，企業(yè)復活有你們的卓識。你們的行動給人以力量，你們的精神給人以鼓舞，你們理當受到全縣人民的愛戴和尊重。

這段話是在特定的節(jié)日，針對全縣離退休干部和社會各界老年人講的，它體現(xiàn)了縣委、縣政府對老同志歷史貢獻的充分肯定和對老年工作的高度重視。整個講話針對性很強，產生了良好的社會效應。

二、參與性

講話，不是領導干部炫耀口才和宣揚政績的口頭傳媒，而是他們在工作職責范圍內參與社會活動的一種實踐方式。因此，領導干部講話必須突出參與性，以體現(xiàn)政府公務員求真務實的工作作風。例如：

這次上海簽約，在項目的數(shù)量、規(guī)模和層次上都達到了一個新的水平。將簽約289個項目，引進資金19.2億元，項目總數(shù)和引資總額都超過了前幾個月的總和。項目科技含量、外向度都比以往有了提高。富有成效的招商引資工作，對促進全市廣大干部群眾進一步解放思想，更新觀念，開拓進取，加快發(fā)展，已經并將繼續(xù)產生重要的影響。為此，我代表××市委、××市政府和××全市人民向到會的各位嘉賓再次表示衷心的感謝。

這是一位市長在招商項目簽約大會上講的一段話。它體現(xiàn)了市政府主要領導干部直接參與經濟活動的膽識和成效。因為這樣的招商引資活動，無疑會對當?shù)亟洕陌l(fā)展起到積極的促進作用。

三、交流性

領導干部無論在什么公開場合講話，實際上都應該是講話人與聽眾之間進行的一種現(xiàn)實的情感交流活動。只有突出這種交流性，才能更加密切黨和政府與人民群眾之間的聯(lián)系。例如，某縣領導干部在移民歡送會上講了這樣一段話：

鄉(xiāng)親們，朋友們，你們知道，我縣自然條件嚴酷、交通不便、資源匱乏，盡管各級政府傾注了極大的努力，投入了巨大的物力財力；盡管你們很勤奮，也很耐勞，代代人都付出了全部的心血、艱澀的汗水，但回報的仍然是生存、生產環(huán)境逐漸惡化，得到的仍是無奈，窮根越扎越深。對此縣委、縣政府看在眼里，急在心上，千方百計謀求脫貧之道。在多方考察論證的基礎上，歷經五年的艱苦努力，我們終于爭取到××省××河流域的移民安置項目，也就是你們要去的目的地——××縣××鎮(zhèn)。那里具有廣闊的生存空間，具備良好的發(fā)展條件，是貧困地區(qū)移民的首選之地，希望之地?！按饶甘种芯€，游子身上衣”，不管你們到哪里，縣委、縣政府都在牽掛著你們，關注著你們，通過各種方式支持你們、幫助你們?！量h縣委、縣政府永遠是你們的娘家，是你們的后盾，是你們的靠山。同時我也堅信你們通過艱苦的努力，一定能夠三年站穩(wěn)腳跟，五年脫貧，十年獲得大發(fā)展，真正實現(xiàn)脫貧致富奔小康。

這段話語言樸實，感情真摯，既深刻分析了縣情，又表達了對移民的真切關懷，充分體現(xiàn)了領導干部“情為民所系”的公仆情懷，產生了強烈的現(xiàn)場交流感。

四、指導性

領導干部擔負著指導全局工作的重要職責，他們在深入實際檢查基層工作的過程中發(fā)表的講話，應當具有現(xiàn)實的指導意義，以推動各項工作的順利開展并取得成效。例如：

一要抓好“三建”。首先要建檔立卡。對困難企業(yè)、特困戶、離退休老工人，要像農村扶貧那樣，落實到人。其次，要建立培訓基地。第三，要建立解困資金。

二要抓好“兩?！薄１ＷC在崗企業(yè)職工的基本工資，保證停產企業(yè)職工的基本生活費，尤為重要的是由政府貼息落實好特種貸款。

三要抓好“廣開門路”。抓再就業(yè)，門要開，路要廣，企業(yè)要一廠多策，個人要一專多能。國有企業(yè)和職工不能抱著“金字”招牌苦熬，要解放思想，轉變觀念，打破所有制界限，打開思路找出路。

這是一位市委書記在檢查全市實施再就業(yè)工程情況專題會上提出的三點指導性意見。這些意見，政策性強，具有可操作性，無疑能對解決下崗職工就業(yè)難問題起到積極的推動作用。

五、探究性

領導干部進行調查研究，是密切聯(lián)系群眾，深入了解實情的一種工作方式。他們在調研過程中的講話，必須突出探究性特點，力求獲得解決問題的對策和辦法。例如，一位縣委書記調研民營企業(yè)發(fā)展情況，在全縣民營企業(yè)家代表座談會上講了這樣一段話：

今天，我們召開這個座談會，就是想同大家一道探討和研究如何進一步加快民營企業(yè)發(fā)展，促進全縣經濟增長的問題。在座各位都是全縣著名的民營企業(yè)家，對于如何辦好企業(yè)，有深切的感受和豐富的經驗，歡迎大家各抒己見，暢所欲言?？h委、縣政府將充分尊重你們的意見和要求，在認真調研和深入論證的基礎上，盡快制定出促進全縣民營經濟發(fā)展的全面規(guī)劃和具體措施。

這段開場白，交代了座談會的主旨，具有鮮明的探究性意向，能夠促使在場的企業(yè)家進言獻策，從而探求出加快民營企業(yè)發(fā)展的新思路和新辦法。

六、凝聚性

領導干部的一個重要工作職責，就是把下屬和群眾的力量凝聚起來，團結一致，為實現(xiàn)單位或部門的工作目標而共同奮斗。因此，善于在講話中憑借獨特的語言藝術和人格魅力凝聚人心，就成了領導干部智慧和才干的體現(xiàn)。例如：

同志們，這次上級領導與專家考查和評估我校的辦學水平，對我們領導班子團結務實的作風給予了充分肯定和高度評價，這是對我們的巨大激勵和鼓舞，感謝大家對我工作的大力支持。長期以來，作為學校主要負責人，我總是對在座的各位充滿了信任和期待。我希望大家再接再厲，盡職盡責，齊心協(xié)力做好各方面的工作，共同為學校的順利轉型和不斷發(fā)展貢獻力量。

這是一位師范學校校長在一次總結會上講的一段話。作為學校主要負責人，他以上級考查和評估學校工作為契機，真誠地表達了自己對在座中層以上干部的謝意和期望。共同的事業(yè)和責任，把一個同時面對機遇和挑戰(zhàn)的學校領導班子凝聚在一起了。

七、鼓動性

領導干部應當善于在講話中運用富有強烈感情色彩的語言，激發(fā)聽眾的情緒，以促使其積極行動起來，努力做好工作。這種充滿鼓動性的講話，也是領導干部語言效用的具體體現(xiàn)。例如，某縣縣長在向災區(qū)捐贈衣被啟運儀式上這樣講道：

一件衣物一腔情，一床棉被一片愛。我們相信，這些滿載著縣直機關干部深情厚誼的衣被，不僅可以幫助災民抵御風雪，戰(zhàn)勝寒冷，度過嚴冬，而且必將激勵他們發(fā)揚偉大的抗洪精神，發(fā)憤圖強，排除萬難，重建更加美好的家園！

這段講話的結束語，語言樸實，感情真摯，充滿強烈的鼓動性。它必將激發(fā)縣直機關干部的一片愛心和滿腔熱情，從而進一步以實際行動捐助災民，同時也將鼓舞廣大災民滿懷信心地重建美好的家園。

八、感召性

領導干部為了堅定下屬和群眾做好工作的信心和決心，總是在特定的場合中，讓自己的講話充滿巨大的感召力，從而產生強烈的現(xiàn)場反響。例如：

撤地建市五年來，我和同志們一起，肩負重任，勤奮工作，通過廣大干部和群眾的共同努力，已經使全市86萬貧困人口擺脫貧困，下崗工人再就業(yè)率達到72.4%，經濟增長創(chuàng)歷史最高水平。面對成績和困難、機遇和挑戰(zhàn)，讓我們繼續(xù)發(fā)揚“少睡覺，多干活；少花錢，多辦事；少享樂，多奉獻”的精神，不斷開拓進取，滿懷信心地去創(chuàng)造更加輝煌的明天！

這是一位市長的政府工作報告的結束語。這段話不僅以勤政為民的實績讓聽眾感奮，而且以熱情的召喚，給人們以信心和力量。如此富有感召性的講話，產生了激動人心的現(xiàn)場效應。

第二篇：領導干部應當增強責任意識

領導干部應當增強責任意識

領導干部意味著權利和責任，手中權利使用的好與壞，能否為百姓解決實際問題，為公不為私，為民不為己，最關鍵一點在于有沒有責任意識，這也是對領導干部的基本要求。領導干部如果沒有強烈的責任意識，就不可能有優(yōu)良的作風，也不能真正做到在其位、謀其政、盡其職、負其責。

增強責任意識，前提是要明確責任。責任是一種義務，是一種使命，是推動發(fā)展的原動力。責任只有輕重之分，而無敷衍塞責之理。有責就要有為，有為才能有位。要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責任之重，以此增強榮譽感和責任感，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責。

增強責任意識，關鍵在樹立強烈的工作責任感。責任感是工作態(tài)度，是一種品質，更是一種追求。領導干部的責任感來自于對黨的事業(yè)的忠誠，對祖國的熱愛，對人民的負責。作為領導干部，必須在思想上強化責任意識，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要認真履行自己的職責，敢于直面困難，主動承擔急難險重任務，積極化解各種復雜矛盾，做到事不避難，敢于擔當，積極主動，扎扎實實地推動工作。

增強責任意識，歸根到底是落實責任。當前，要著力解決說得多、做得少，抓落實不夠的問題。工作部署了就要下大力氣督促檢查，一抓到底。抓落實，要抓重點，抓決策的落實，抓重大項目、重點工作。要牢固樹立履責應該、盡責光榮、失責可恥的思想，把落實責任納入重要日程，做到只爭朝夕抓落實、提高水平抓落實、轉變作風抓落實、嚴格考核抓落實。要一切從實際出發(fā)，抓重點、抓關鍵、抓突破，想實招、辦實事、求實效；要深入基層、深入一線，搞好調查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務實之風，苦干實干，開拓創(chuàng)新，不圖虛名，不做表面文章，一步一個腳印，不達目的不罷休，不見成效不“收兵”。作為領導干部要不斷增強自己的責任意識，這樣才能擔當重任、不辱使命，才能集中精力、義無反顧、發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造出新的一流的業(yè)績。如果每個領導干部都帶著強烈的責任心和使命感，用心學習、用心工作、用心落實，推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的藍圖就會變成現(xiàn)實。

第三篇：領導干部講話稿

領導干部講話稿

成為領導干部，就站在了聚光燈下。組織有要求，群眾有期待，社會有評說，輿論有監(jiān)督。同時，位置變了、權力變了、眼界變了，自己的觀念和行為也會發(fā)生改變。在這種情況下，領導干部保持一顆“五平”之心至關重要。

為人處世講平等。有的人“官升脾氣長”，自以為高人一等，覺得什么事都比別人高明，結果連鄰里鄉(xiāng)親、昔日同僚也認不出，或能贏得敬畏式的尊重，卻得不到發(fā)自內心的敬佩。作為領導干部，不論權有多大級別多高，都來自百姓，終其一生，最后還是要回歸百姓。不恥下問、當小學生，方能汲取智慧，博采眾長。處事公道、秉公用權，才有去后的政聲民意。

謀事干事重平實。為官豈可無政績？平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩守攤子，疲疲沓沓過日子，必會貽誤發(fā)展、損害事業(yè)。然而，急功近利易壞大事，“虛頭巴腦”干不了事，好大喜功干不成事。惟以平實的態(tài)度去謀事干事，既志存高遠，又不好高騖遠，一步一個腳印，事情才能一樁一件干出來，業(yè)績才能一點一滴聚起來?！鞍衙恳患唵蔚氖虑樽龅貌缓唵?，把每一項平凡的工作做得不平凡?！?/p>

發(fā)展進步需平穩(wěn)。干部追求自身更大的發(fā)展無可厚非，但“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！薄Ｊ挛锇l(fā)展都遵循客觀規(guī)律，講循序漸進，不可能一蹴而就，個人的成長進步也是這樣。我們應當防止自我設計理想化，將人生目標定得過高，或者“這山望見那山高”，頻頻調高目標，結果就會因無法達到而垂頭喪氣、心灰意冷，以致一蹶不振、一事無成。知足知不足，有為有不為。對于領導干部而言，有自知之明，能夠正確審視自己，懂得知足知止，尤為必要和可貴。

名利得失要平衡。有的干部總認為自己“付出太多、得到太少”，常和有錢人比享受，和高收入者比報酬，和企業(yè)家比財富，越比心里越不平衡。內心一失衡，就容易失態(tài)。這樣的人，即使一時得到滿足，也會欲望膨脹、貪心不足；如果得不到滿足，則往往會心生邪念，通過非正當手段謀權謀名謀利。人生在世，得失既要看重，相信“有耕耘才有收獲”；更要看淡，懂得“快樂在于過程而不是結果”。如此內心平衡，一心干事，終必有所得，乃至大得。

精神境界求平和。人的一生道路曲折而漫長，有順境亦有逆境，有通達亦有困頓。面對人生的興衰際遇，領導干部的閱歷、眼界與胸襟，決定了其心態(tài)更應平和。高飛之鳥易死于食，深潭之魚易死于餌。權力欲、金錢欲太強的人，很容易成為權力與金錢的奴隸，最終會失去自由甚至生命。心平氣和地面對一切，居功不傲、得意不狂、受挫不悲、浮財不圖，才能在喧鬧復雜中凝神靜氣，不為紛繁萬象所擾。對于不少領導干部來說，這一顆平和心最不易得，得之必臻人生高境。

在一定意義上說，這“五平”之心，是新形勢下當好領導干部的基本素養(yǎng)。有此“五平”之心，干部隊伍就會少些官氣、暮氣、俗氣、烏煙瘴氣乃至歪風邪氣，多些干事業(yè)的心氣、和氣、大氣與浩然正氣。

第四篇：領導干部通用講話稿

領導干部通用講話稿

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荷塘月色 @ 2007-01-31 09:49:38

前言 這是一篇中高級領導干部的通用講話稿，可將文中××× 換為“抗洪救災”、“計劃生育”、“綠色糞坑技術推廣”、“煤礦安全”、“新農村建設”等等等等的任何一項，就可以在×××專題會上發(fā)表重要講話了。

同志們：

今天，我們在這里召開的×××會議，我認為是十分必要的，這對于×××工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動×××工作的順利開展，努力開創(chuàng)×××工作新局面。

對于×××工作，我提幾點補充意見：

一、對于×××工作，我們要從思想上提高認識，充分領會×××工作的重要性和必要性。

目前，×××工作已經開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進×××工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會×××工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于×××工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，×××工作才能更上層樓。

二、對于×××工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對×××工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把×××工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為×××工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動×××工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是**消除一切困難的有力武器。關于×××工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進×××工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索×××工作與市場經濟有機結合的新路子。

×××工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，×××工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與×××工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對于×××工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進×××工作。同志們，你們承擔的×××工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)×××工作的新局面。

謝謝各位。

第五篇：本站推薦：講話稿寫作

講話稿，是指把為了某一目的，在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。換句話說，凡寫出來供宣講或宣揚的書面材料都叫講話稿，又稱“發(fā)言稿”。

講話稿是一個統(tǒng)稱，涵蓋面較大。它的適用范圍，主要是各種會議和一些較莊重、隆重的場合。

按用途、性質來劃分，講話稿主要有以下幾種：

（1）開幕詞。指比較隆重的大型會議開始時所用的講話稿。

（2）閉幕詞。指較為大型的會議結束時，領導同志所做的要求行的講話。

（3）會議報告。是指召開大中型會議時，有關領導代表一定的機關進行中心發(fā)言時所使用的文稿。

（4）動員講話。是指在部署重要工作或活動的會議上，有關領導所使用的用于鼓勵人們積極開展此項工作或參加此項活動的文稿。

（5）總結性講話。是指某一事項，或某一活動結束后、有關領導對其進行回顧、概括時所使用的文稿。

（6）指示性講話。是指有關領導對特定的機關和人員布置的工作、任務、指出希望和要求并規(guī)定某些指導原則時使用的文稿。

（7）紀念性講話。是指有關領導在追憶某一特殊的日子、事件或人物時，所使用的文稿。

講話稿的特點有：

（1）有強烈的針對性。

（2）有較大的鼓動性。

（3）有一定的通俗性和條理性。

（4）有特定的對象。