第一篇：基層隊(duì)指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的機(jī)會(huì)．

我叫χχχ，今年38歲，中共黨員，大專文化．1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)．歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員．2002年被鉆井公司聘為χχχ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，2004年被礦區(qū)聘為χχχ隊(duì)政治指導(dǎo)員．

我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法．

一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富

自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了18年，當(dāng)鉆工 6 年，當(dāng)副司鉆、司鉆 4。

第二篇：基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

文章標(biāo)題：基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘基層隊(duì)政治指導(dǎo)員演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。

我叫ΧΧΧ，今年38歲，中共黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員。2002年被鉆

井公司聘為ΧΧΧ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，2004年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊(duì)政治指導(dǎo)員。

我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富

自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了18年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任成本員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。

在一線摔打18年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到成本管理，從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn)。

任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，安全生產(chǎn)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：

1、牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思

想，把安全工作作為重中之重

在施工作業(yè)中，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的安全工作，認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三；堅(jiān)持安全“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象

搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要

求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)

鉆井或試油生產(chǎn)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是提高職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，“空對(duì)空”。

三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法

要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；三要找準(zhǔn)位置，切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，辦事公道，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì)；六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。

以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作！

謝謝大家！

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第三篇：基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘基層隊(duì)政治指導(dǎo)員演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富在一線摔打18年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到成本管理，從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn)。

1、牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思

想，把安全工作作為重中之重

2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象

搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要

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求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)

鉆井或試油生產(chǎn)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是提高職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，“空對(duì)空”。

三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法

要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；三要找準(zhǔn)位置，切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原

則，辦事公道，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì)；六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。

以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作！

謝謝大家！

第四篇：基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘基層隊(duì)政治指導(dǎo)員演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。

我叫ΧΧΧ，今年38歲，中共黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員。2002年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，2004年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）經(jīng)驗(yàn)較豐富

自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了18年，當(dāng)鉆工 6 年，當(dāng)副司鉆、司鉆 4 年，任成本員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。

在一線摔打18年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到成本管理，從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，安全生產(chǎn)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺

17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：

1、牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思

想，把安全工作作為重中之重 在施工作業(yè)中，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的安全工作，認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三；堅(jiān)持安全“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象

搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要

求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基” 著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí) 鉆井或試油生產(chǎn)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是提高職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話，“空對(duì)空”。

三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法 要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；三要找準(zhǔn)位置，切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，辦事公道，成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì)；六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作！

謝謝大家！

第五篇：基層隊(duì)指導(dǎo)員述職報(bào)告

作業(yè)12隊(duì)政治指導(dǎo)員

2006年工作述職報(bào)告

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼2006年即將結(jié)束，在這一年中，我作為隊(duì)上的政治指導(dǎo)員，立足本職工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好全隊(duì)的物質(zhì)及精神文明文明建設(shè)。下面，我將全年的工作述職如下：

一、加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

今年以來(lái)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制學(xué)習(xí)手冊(cè)》及兩個(gè)條例等書(shū)籍。同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的論述以及十六屆六中全會(huì)精神，保證思想上行動(dòng)上始終同黨中央和上級(jí)黨組織保持一致。

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的各項(xiàng)文件，著重于對(duì)自身進(jìn)行當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)清油田的現(xiàn)狀，時(shí)刻具有緊迫感和危機(jī)感。在工作中，我堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“六好”標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)制隊(duì)，強(qiáng)化管理，將每一名職工的切身利益都與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況緊密聯(lián)系在了一起。

二、廉政建設(shè)及班子建設(shè)方面。

我積極響應(yīng)大隊(duì)黨委的號(hào)召，以思想作風(fēng)建設(shè)深化年和群眾工作年為載體，按照各項(xiàng)活動(dòng)的要求，做好各項(xiàng)工作。在職工大會(huì)上上，對(duì)于職工的思想疑問(wèn)，我堅(jiān)持解疑釋惑，并在工作中虛心接受群眾監(jiān)督。在班子建設(shè)中，我堅(jiān)持不利于穩(wěn)定的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，一年來(lái)，班子成員無(wú)違法、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。堅(jiān)持民主集中制，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺(jué)做到自律、自警、自省。

三、做好結(jié)合文章，因地制宜，將思想政治工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程

2006年，我在不斷加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育的同時(shí)，積極地把思想政治工作與全隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，推動(dòng)了精神文明與物質(zhì)文明共同發(fā)展。

一是將思想政治工作與生產(chǎn)管理相結(jié)合。思想政治工作離不開(kāi)生產(chǎn)實(shí)際，全隊(duì)的各項(xiàng)管理也同樣離不開(kāi)思想政治工作的保駕護(hù)航。例如：今年，由于東辛采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)緊，會(huì)戰(zhàn)任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)，部分職工產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒。針對(duì)這一問(wèn)題，我重點(diǎn)從思想上入手，多與職工談心交流，介紹當(dāng)前油田的緊迫形勢(shì)，講石油工人無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力發(fā)動(dòng)職工們的主人翁精神。通過(guò)不斷的思想工作使職工增強(qiáng)了自己的使命感，從而保證了會(huì)戰(zhàn)中我隊(duì)始終能完成各項(xiàng)任務(wù)。

二是將思想政治工作與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我主動(dòng)的將思想政治工作與提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，結(jié)合大隊(duì)開(kāi)展的“三爭(zhēng)四做五個(gè)頂?shù)蒙稀被顒?dòng)，在黨員、團(tuán)員中開(kāi)展了多項(xiàng)促進(jìn)上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的活動(dòng)，將降本增效作為這一活動(dòng)的主題。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，使全隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，取得了較好的成績(jī)。

三是將思想工作與綜合治理工作相結(jié)合。綜合治理工作對(duì)創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境是至關(guān)重要的。我主要是及時(shí)的掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，找出并解決容易引發(fā)問(wèn)題的苗頭。對(duì)后進(jìn)職工積極幫教，堅(jiān)持不懈的與他們談心，督促他們改進(jìn)。

四是抓好綜合治理工作，2006年以來(lái)，我們?cè)诖箨?duì)及上級(jí)綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),抓好治安防范體系建設(shè)和各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，搞好“五五”普法，依法治隊(duì)，從嚴(yán)管理，取得了較好的成績(jī)。一年來(lái)，全隊(duì)沒(méi)發(fā)生一起刑事案件以及酗酒鬧事、民事糾紛等，創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境和良好的社會(huì)治安氛圍。

四、真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作

工作中，我從做好一人一事的思想政治工作入手，認(rèn)真做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，為我隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和深化改革保駕護(hù)航。

一是建立職工小檔案，全面掌握職工的基本情況。工作中，為了增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，全面掌握職工個(gè)人的能力、技術(shù)水平和興趣愛(ài)好，進(jìn)一步發(fā)揮職工在生產(chǎn)和日常活動(dòng)中的潛力，我建立了

職工個(gè)人小檔案，將每名職工的姓名、家庭、愛(ài)好、特長(zhǎng)等基本情況和取得成績(jī)、工作崗位及技能變化情況一一記錄在職工小檔案中，通過(guò)建立職工小檔案，使我對(duì)職工隊(duì)伍的基本情況做到了一清二楚，對(duì)做好一人一事思想工作，做到了有的放矢。

二是建立職工思想動(dòng)態(tài)記錄卡，有針對(duì)性地解決職工的思想問(wèn)題。每月由班長(zhǎng)根據(jù)職工的具體表現(xiàn)，將職工的工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況、個(gè)人行為、綜合評(píng)定等四項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)在職工思想動(dòng)態(tài)記錄卡上，向隊(duì)上匯報(bào)，我根據(jù)這些情況及時(shí)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地做好職工的思想工作。對(duì)思想有波動(dòng)的職工查清原因，制定措施，解決思想問(wèn)題，有力的保障了生產(chǎn)。

總之，2006年，我認(rèn)真按照大隊(duì)黨委的要求，努力做好了本職工作。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，廉潔自率，開(kāi)拓進(jìn)取，帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工全面完成各項(xiàng)承包指標(biāo)，爭(zhēng)取今后取得更大的進(jìn)步。