第一篇：建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心慶七一演講稿

以有形的建筑市場 鑄就無形的黨員豐碑

——市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心慶七一演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家上午好：

我是**市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心的**，我演講的題目是，以有形的建筑市場鑄就無形的黨員豐碑。

這是一個普通的清晨，和煦的陽光像往常一樣照進交易中心的“一站式”辦公大廳，工作人員有序的忙碌著，整潔、安靜的大廳里，叫號機的語音顯得格外清晰，前來辦理招投標手續(xù)的人們在休息區(qū)等待著，這時，兩個企業(yè)辦事人員的對話引起了大家的注意——

其中一個人說：“實施計算機輔助評標，比原來攜帶紙質(zhì)標書可方便多了！”，另一。

個成立了專業(yè)勞務(wù)分包市場，第一個引入了分包招投標工作機制；第一個頒布了分包招投標管理措施性文件。一花獨放不是春,百花齊放春滿園！目前，**、**、**、**、**等省市紛紛設(shè)立了分包市場，全國范圍內(nèi)分包市場的建設(shè)，如雨后春筍般勃勃而發(fā)！

這是一支勇于實踐、大膽創(chuàng)新的黨員隊伍，我們精干、專業(yè)富有挑戰(zhàn)精神！2007年，全國各地有形建筑市場的發(fā)展進入關(guān)鍵時期，交易中心的發(fā)展預(yù)期、運行方式、管理模式等都受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。何去何從，考驗著這支黨員隊伍的洞察力和判斷力。憑借多年對全國有形建筑市場的研究，我們果斷地提出將**交易中心打造成為工程信息發(fā)布平臺、工程項目交易平臺、政府部門監(jiān)管平臺、市場信用記錄平臺、遏制腐敗行為平臺。驀然回首，整整五年，“五個平臺”像“五顆紅星”，在**建筑市場管理中，映照出耀眼的光芒！

如今，我們順利完成了市場新舊管理與服務(wù)體制的轉(zhuǎn)型，交易主體已由被動入場轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M場，工程招標已有由企業(yè)內(nèi)部交易轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌銮芭_交易。我們也在由采購價格向采購信用，再向采購服務(wù)的有形市場建設(shè)新路中，積累了寶貴經(jīng)驗。2007年本市民航工程進場，2008年本市園林項目進場，2009年醫(yī)藥項目試點合作，2010年通訊項目展開合作調(diào)研，2011年鐵路項目表示進場，**有形建筑市場正昂首闊步向“大市場”格局邁進！

這是一支胸懷大愛、有血有肉的黨員隊伍，我們熱情、豪邁富有奉獻精神！于是剛剛從**回來的李先俠，還來不及拍打身上的灰塵，還來不及放下肩上的背包，還來不及和父母吃上一頓團圓飯，就又加入到了援建玉樹的隊伍中。他那樂觀的精神，睿智的目光，堅定的腳步，仿佛就是災(zāi)區(qū)人民最需要的，仿佛就是一個共產(chǎn)黨員必備的要求！平日里健談的李先俠，此刻沒有太多話語，因為他知道行動比一切都重要！于是身為兩個孩子父親的梁斌，暫別了溫暖的小家，來到了援藏的戰(zhàn)斗一線。在市住建委援建西藏自治區(qū)招投標網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開通儀式上，西藏人民向梁斌獻上了潔白的哈達，端上了香甜的青稞酒。此時，工作的艱辛化作幸福的淚水，思鄉(xiāng)的眷戀化作無比的滿足。

第二篇：重慶市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心駕駛員及車輛管理辦法

重慶市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心

駕駛員及車輛管理辦法

第一章總則

第一條為加強重慶市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心(以下簡稱中心)駕駛員及車輛的管理，規(guī)范公務(wù)用車，合理調(diào)配車輛，提高車輛使用率，規(guī)范駕駛員行為，節(jié)約相關(guān)費用開支，預(yù)防交通事故和人身傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合《道路交通安全法》及《市委機關(guān)車輛使用管理若干規(guī)定》、《市委機關(guān)專職司機隊伍改革的意見》精神，特制定本辦法。

第二條辦公室全面負責(zé)中心駕駛員與車輛的日常管理。

第二章駕駛員管理

第三條駕駛員條件

一、遵守國家法律、法規(guī)，熟悉國家交通相關(guān)法規(guī)并取得相應(yīng)的駕駛員資格證。

二、具有五年以上駕駛經(jīng)歷，身體健康。

三、熟練掌握駕駛專業(yè)知識和駕駛技術(shù)，了解所駕駛車輛狀況。

第四條駕駛員管理

一、凡中心工作人員取得機動車駕駛執(zhí)照的，應(yīng)在中心辦公室登記備案，參加中心的交通安全學(xué)習(xí)，接受中心的安全教育，自覺遵守道路交通安全法。

二、駕駛員應(yīng)由各科室提出申請，經(jīng)辦公室考核通過報中心領(lǐng)導(dǎo)批準后，取得駕駛中心車輛的資格，駕駛員應(yīng)相對固定。

三、未取得駕駛中心車輛資格的人員不得駕駛中心機動車輛。

四、每所有科室應(yīng)與中心簽訂交通安全責(zé)任書，接受中心辦公室的安全教育及相關(guān)考核。

第五條駕駛員守則

一、熟悉道路交通安全法，自覺遵章守法，安全運行，堅持中速行駛、安全禮讓的原則，具有良好的駕駛習(xí)慣。

二、具備熟練的駕駛技術(shù)，掌握車輛性能，能夠排除簡單故障。

三、愛護車輛，保持車容整潔，做好車輛保養(yǎng)，使車輛經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

四、發(fā)生違章行為及時報告。如發(fā)生交通事故，包括29種快速處理交通事故，應(yīng)保護好現(xiàn)場，積極搶救傷者，并立即報警，同時通知中心主管領(lǐng)導(dǎo)，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及交通部門做好事故的善后處理工作，嚴禁肇事逃逸。

五、車輛執(zhí)行長途任務(wù)連續(xù)駕駛超過4小時的，應(yīng)按規(guī)定休息20分鐘或配備兩名駕駛員，確保安全。

第三章車輛管理

第六條車輛配備與使用管理

一、中心車輛配備在保證中心領(lǐng)導(dǎo)工作用車的情況下，原則上將車輛配置到各科室，由各科室主任負責(zé)管理使用，如遇特殊情況用車，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，由辦公室車管員統(tǒng)一調(diào)配。

二、辦公室對駕駛員及車輛進行管理和監(jiān)督。車輛在使用過程中出現(xiàn)問題，駕駛員應(yīng)及時向車管員反映并協(xié)助處理。

三、機動車輛外出，必須進行安全檢查，經(jīng)辦公室報主管領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，方可出行。

四、依照交通安全法規(guī)定，駕駛機動車上路行駛應(yīng)懸掛機動車號牌，放置檢驗合格證標志、保險標志、第三者強制險保單、環(huán)保合格標志并攜帶駕駛證、行駛證等證件。

五、車輛耗油標準，按平均每車每月150公升控制，油卡的充值由辦公室車管員統(tǒng)一進行。油耗超標的，駕駛員應(yīng)書面說明情況，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后續(xù)辦。

六、車輛停車費和高速路通行費等日常開支實行實報實銷，每月報銷一次由科室主任簽認，辦公室審核后報財務(wù)予以報銷，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，所有票據(jù)不予報銷。

七、車輛停放應(yīng)遵守道路交通安全法的規(guī)定，不得違章停車，特別是要保證車輛停放安全，中心所有車輛非工作時間都應(yīng)停放在單位停車場。

第七條車輛維修保養(yǎng)具體規(guī)定

一、每年由辦公室提出第二車輛維修保養(yǎng)等費用預(yù)算，經(jīng)財務(wù)審核，報中心領(lǐng)導(dǎo)批準后，列入中心財務(wù)預(yù)算。

二、辦公室負責(zé)中心車輛的維修與保養(yǎng)，中心機動車應(yīng)每5000—7500公里保養(yǎng)一次。由于駕駛員操作不當(dāng)，造成車輛加劇磨損，機件損壞，由駕駛員進行賠償。

三、機動車修理應(yīng)到政府采購指定的修理廠，否則修理費不予報銷。每車建立維修檔案，修理費結(jié)算實行一車一卡制，修理項目和費用及時登記，以備查驗。

四、機動車的修理由駕駛員向車管員提出申請，辦公室審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準，填寫統(tǒng)一報修單，方可進行修理。修理費由車管員到修理廠進行審核后結(jié)賬。未經(jīng)批準即行修理的，修理費自負。

五、無特殊情況，駕駛員不得在車輛修理過程中，隨意增加修理項目。

第四章處罰條例

第八條嚴禁酒后、醉酒駕車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并調(diào)查屬實，立即取消駕駛中心機動車輛的資格，對中心造成不良影響者，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第九條駕駛員不得將中心車輛借予他人使用或進行陪練。中心將視其造成的影響，給予相應(yīng)處理。若因此造成人員傷亡、車輛損壞的，一切經(jīng)濟損失由將車輛借出人承擔(dān)。

第十條中心車輛發(fā)生刮蹭、碰撞事故等違章行為，單位將對駕駛員進行批評教育并給予適當(dāng)?shù)奶幜P，駕駛員應(yīng)書面檢討。第十一條車管員應(yīng)按機動車行駛證登記日期進行所駕駛機動車的審驗工作，逾期未年審的，所造成的后果及相關(guān)費

用、罰款由車管員承擔(dān)并追究責(zé)任。

第十二條發(fā)生交通事故，駕駛員為甲方責(zé)任者，因事故造成經(jīng)濟損失的，在扣除保險賠償金額后，其差額應(yīng)由駕駛員本人承擔(dān)；情節(jié)嚴重的除接受交通法規(guī)處理外，中心還將追究其責(zé)任，并給予相應(yīng)的處分。

第十三條按市政府162號令，中心業(yè)務(wù)科室負責(zé)人每年要與中心簽訂責(zé)任書，切實抓好本室職工的交通安全宣傳教育工作，使中心每位職工出行都能嚴格遵守道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定。

第十四條駕駛員違反《道路交通安全法》的，其罰款由自己負擔(dān)。

第十五條因私用公車，導(dǎo)致違法行為或車輛損毀等，在扣除保險賠付金額后，剩余金額由個人負擔(dān)并追究其相應(yīng)責(zé)任。第十六條中心機動車違章超標，導(dǎo)致地區(qū)安委會對單位進行處罰，當(dāng)月所有造成違章超標的人員，整改并做書面檢查在中心公示。

第十七條上班作息時間以外，未經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準，將車放置它處，發(fā)生損壞的，除保險賠償外剩余部分個人負擔(dān)，并追究其責(zé)任，給予相應(yīng)處分。

第十八條車輛停放時，駕駛證、行駛證等相關(guān)證件應(yīng)隨身攜帶，不得放置車內(nèi)；因保管不善丟失的，車輛證照的補償費由丟失者負擔(dān)。

第十九條如發(fā)生車輛被盜，依照財政局?2007?1001號文及市委渝建經(jīng)[2007]119號文第六章22條第3款的規(guī)定，“單位查清責(zé)任原因后，責(zé)任人寫出檢查，并按固定資產(chǎn)實際價值的1O％做出賠償”。

第二十條駕駛員及乘車人不得在車內(nèi)擱置巨額現(xiàn)金、筆記本電腦、攝錄設(shè)備、檢測儀器、文件包等貴重物品。由于車內(nèi)擱置以上物品，造成車輛被砸被撬、損壞，物品丟失，由相應(yīng)人員賠償。

第三篇：建設(shè)工程承包發(fā)包廉潔協(xié)議

廣州市建設(shè)工程承包發(fā)包廉潔協(xié)議

甲方：

乙方：

為了在工程建設(shè)中保持廉潔自律的工作，防止建設(shè)工程承發(fā)包過程中不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)國家、省和廣州市有關(guān)建設(shè)工程承發(fā)包和廉政建設(shè)的各項規(guī)定以及《廣州市建設(shè)工程承發(fā)包雙方簽訂廉潔協(xié)議的暫行規(guī)定》，結(jié)合工程建設(shè)的特點，特訂立本協(xié)議如下：

一、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守國家、省和廣州市關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包工作規(guī)則

以及有關(guān)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。

二、三、甲方工作人員不得以任何形式向乙方索要和收受回扣等好處費。甲方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與乙方的正常業(yè)務(wù)交往，不得接受乙方的禮金、有價證券和貴重物品，不得向乙方報銷任何由單位和個人支付的費用。四、五、甲方工作人員不得參加可能對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請和娛樂活動。甲方工作人員不得要求和接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子

女的工作安排以及出國、出境等提供方便。

六、甲方工作人員不得在乙方兼職以及向乙方介紹家屬或者親友從事與甲方

工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包等經(jīng)濟活動。

七、乙方及其工作人員不得利用向甲方單位及其工作人員行賄、提供回扣或

者其他好處等不正當(dāng)手段承攬工程。

八、乙方不得為謀取私利擅自與甲方工作人員就工程承包、工程費用、材料

設(shè)備供應(yīng)、工程量變更、工程驗收、工程質(zhì)量問題處理等進行私下商談或者達成默契。

九、乙方不得以洽談業(yè)務(wù)、簽訂經(jīng)濟合同為借口，邀請甲方工作人員外出旅

游和進入營業(yè)性高檔娛樂場所。

十、乙方不得為甲方單位和個人購置或者長期無償提供通訊工具、交通工具、家電、辦公用品等物品。

十一、乙方如發(fā)現(xiàn)甲方工作人員有違反上述協(xié)議者，應(yīng)向甲方領(lǐng)導(dǎo)、甲方上級

單位或紀檢監(jiān)察、檢察機關(guān)舉報。甲方不得找任何借口對乙方進行報復(fù)。甲方對舉報屬實和嚴格遵守廉潔協(xié)議的乙方，在同等條件下給予承接后續(xù)工程投標優(yōu)先權(quán)。甲方工作人員向乙方索賄，經(jīng)乙方檢舉，被紀檢監(jiān)察、檢察機關(guān)立案查處認定的，乙方有權(quán)從甲方獲得被索賄款1～3倍作為獎勵（此款由索賄人承擔(dān)），由此產(chǎn)生的辦案費由甲方索賄人承擔(dān)。

十二、甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違反本協(xié)議或者采取不正當(dāng)?shù)氖侄涡匈V甲方工作人員，甲方根據(jù)具體情節(jié)造成的后果追究乙方的違約責(zé)任。由此給甲方單位造成的損失均由乙方承擔(dān)。乙方在工程項目建設(shè)中賄賂甲方工作人員，被經(jīng)檢監(jiān)察、或司法機關(guān)立案查處的，甲方有權(quán)中止工程項目施工合同，十三、本廉潔協(xié)議是工程承

發(fā)包中甲乙雙方的行為規(guī)范，應(yīng)共同遵守，搞好工程建設(shè)和廉潔建設(shè)。雙方簽署后協(xié)議立即生效。

十四、本協(xié)議一式陸份，甲、乙雙方執(zhí)三份。

十五、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，在工程驗收交付使用并經(jīng)考核單位考核

后自動終止。

甲方：（蓋章）：乙方：（蓋章）：

簽約代表：簽約代表：

工地（駐場）代表：工地（駐場）代表：

地址：地址：

電話：電話：

簽約日期：年月日年月日

第四篇：建筑安裝工程承包發(fā)包施工協(xié)議書

建筑安裝工程承包發(fā)包施工協(xié)議書

發(fā)包方： 承包方：

依照《合同法》、《建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、義煤集團有關(guān)規(guī)定、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程名稱及概況： 工程名稱：

工程內(nèi)容： 合同工期： 工程承發(fā)包方式：。

二、合同價款：

三、結(jié)算方式： 以合同價款結(jié)算。

四、工程款的支付

本工程不預(yù)付工程款，由承包方墊付，待工程完工驗收合格，辦理決算，扣除質(zhì)保金后一次付清。

五、雙方權(quán)力及義務(wù)：

1、發(fā)包方向承包方提供施工圖紙，并委派施工代表進行現(xiàn)場工作聯(lián)系，工程質(zhì)量監(jiān)督。

2、施工所用材料由發(fā)包方對其品種、質(zhì)量進行檢驗簽證后方可使用。

3、工程竣工后，承包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供必要的交工資料，經(jīng)雙方組織驗收并達到合格以上方可交付使用。

六、施工安全

承包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護，消除事故隱患。在施工中發(fā)生任何安全事故承包方承擔(dān)。

七、工程質(zhì)量及保修

1、工程質(zhì)量驗收依照現(xiàn)行施工規(guī)范進行驗收，工程質(zhì)量等級為合格。

2、工程保修期為

個月，保修期內(nèi)實行“三包”。發(fā)包方可在工程扣除決算金額的5%作為質(zhì)量保證金，待保質(zhì)期滿無質(zhì)量問題后一次付清。保修期內(nèi)：非質(zhì)量問題，人為破壞等影響甲方正常使用的維修，只收工本費。

3、保質(zhì)期內(nèi)承包方應(yīng)對所承建的所有工程內(nèi)容進行質(zhì)量保修，在保修期內(nèi)出現(xiàn)任何問題，乙方無條件更換因質(zhì)量或施工作業(yè)中損壞的材料，并負責(zé)終身維護。

八、合同生效與終止

1、本合同自簽訂之日起生效。

2、本合同一式六份，具有同等效力，發(fā)包方保存三份，承包方三份。

3、保修期滿，付清余款后合同自行終止。

九、爭議

1、未盡事宜執(zhí)行（GF—1999-0201）建筑工程施工合同文本的通用條款或雙方協(xié)商解決。

發(fā)包方：

承包方：

法定代理人：

法定代理人：

委托代理人：

委托代理人：

****年**月**日

第五篇：建設(shè)工程交易中心2010工作總結(jié)

XX市建設(shè)工程交易中心

2010年工作總結(jié)

年初以來，XX市建設(shè)工程交易中心在省招標總站、市建設(shè)局招標辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以完善有形建筑市場為目標，以構(gòu)筑市場信用體系及懲防體系為契機，進一步抓住機遇、求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展，使我市建設(shè)工程交易中心的服務(wù)步入了規(guī)范化軌道，形成了統(tǒng)一開放、平等競爭，運行有序的市場環(huán)境，圓滿的完成了各項任務(wù)。今年1-12月，我中心共受理進場交易項目75項，建設(shè)規(guī)模163萬平方米，中標金額6445萬元 ；其中施工公開招標15項，面積9萬平方米，中標金額6445萬元 ；施工邀請招標33項，面積83萬平方米，中標金額8.2億元 ；監(jiān)理公開招標7項，面積5萬平方米，中標金額222萬元；監(jiān)理邀請招標22項，面積64萬平方米，中標金額1370萬元；應(yīng)進場交易的工程項目進場交易率、應(yīng)招標工程的招標率、應(yīng)實行公開招標的工程公開招標率均達100%。

一、切實加強軟環(huán)境建設(shè)，提高窗口服務(wù)水平

今年，我們結(jié)合單位工作實際，不斷完善自身軟環(huán)境建設(shè)，進一步提升招投標服務(wù)的水平。

1、嚴格按照法定流程操作，實行高效服務(wù)。嚴格按照“集中受理、高效服務(wù)”程序操作，杜絕未按規(guī)定或超越職權(quán)辦理行政審批事項或增設(shè)審批條件現(xiàn)象的出現(xiàn)。嚴格按照集中受理流程操作，實行首問負責(zé)制和一次告知制，實施內(nèi)部程序運作，按規(guī)定流程和期限辦結(jié)各項手續(xù)，執(zhí)行一個“窗口”服務(wù)制度。

2、優(yōu)化流程、規(guī)范管理、擴大對外交流。交易中心結(jié)合實際，從方便招投標出發(fā)，優(yōu)化流程，減少環(huán)節(jié)，規(guī)范管理，不斷完善集中受理的操作程序，最大限度簡化程序，提高辦事效率，保證交易中心高效有序運行。為了更好的學(xué)習(xí)兄弟地市的先進經(jīng)驗，4月3日，XX市建設(shè)局副局長范國君及招標辦主任、建設(shè)交易工程中心主任等一行八人，赴大慶市就政府投資項目的招投標管理和運行進行考察學(xué)習(xí)。相互介紹了招標評標辦法、投標保證金、履約保證金的管理模式，以及實行電子評標等方面的經(jīng)驗。通過與兄弟地市的交流，學(xué)習(xí)了很多先進的招投標管理及服務(wù)經(jīng)驗，拓展了在我市開展政府投資項目招投標的工作思路，加強了兩市在建設(shè)工程招投標領(lǐng)域的交流合作。

3、進一步整合信息資源，提供快捷方便的信息服務(wù)。一年來，對“XX市有形建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”進一步研究，進行需求分析，草擬實施方案，以滿足省招標辦垂直管理的要求和市建筑市場橫向聯(lián)系的要求。在對XX市建設(shè)網(wǎng)進行日常維護與管理的基礎(chǔ)上，注重及時更新網(wǎng)上工程建設(shè)方面的政策法規(guī)、行業(yè)公告、最新通知等信息，開設(shè)網(wǎng)上信息查詢、網(wǎng)上招投標資料下載、網(wǎng)上投訴舉報與解答等功能，利用網(wǎng)絡(luò)為業(yè)主提供快捷方便的資訊信息服務(wù)。

4、加強職工隊伍建設(shè)，努力為招投標企業(yè)和監(jiān)督機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中心在搞好日常工作的同時，多方位地開展學(xué)習(xí)教育活動，始終堅持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實際工作情況，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，提高拒腐防變，反腐保廉的能力。同時，我們還結(jié)合工作實際需要，認真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟知識、法律知識、計算機知識和服務(wù)禮

儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和建設(shè)和諧社會和落實科學(xué)發(fā)展觀教育結(jié)合起來，相互促進，相互提高。

二、以制度建設(shè)為依托，以硬件建設(shè)為根本，提高服務(wù)和監(jiān)督水平

1、不斷加強制度建設(shè)，規(guī)范辦事行為。進一步健全工作人員管理制度，制定完善了《交易中心計算機抽取評委程序》、《交易中心評委抽取管理制度》、《交易中心評委評標紀律》、《交易中心監(jiān)控室管理規(guī)定》、《交易中心收費公開制度》等一系列規(guī)章制度，用制度強化對工作人員行為準則和職業(yè)規(guī)范的教育，使文明服務(wù)與個人工作業(yè)績相掛鉤。堅持以制度管人管事，進一步規(guī)范干部職工的辦事行為，為招投標雙方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、完善音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做好預(yù)防文章。進一步完善了開標室及評標室的硬件建設(shè)，充實完善了電子信息屏、計算機、復(fù)印機、打印機、傳真機等設(shè)備，又配置了電腦、電子掃描儀、投影儀、中央空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、電子觸摸屏，目前我中心，配有13臺電腦，兩臺復(fù)印機，兩臺打印機、13臺監(jiān)控器。并對評標室進行了改造，將監(jiān)督人員和評標專家用玻璃分隔，即能夠讓評標專家進一步完成好評標工作，又使監(jiān)督人通過監(jiān)控及音頻控制系統(tǒng)對評標全過程進行監(jiān)督工作。同時，整套監(jiān)控系統(tǒng)與省廳聯(lián)網(wǎng)，評標情況實時傳輸?shù)绞d，進一步增大了監(jiān)督力度。這些都舉措進一步規(guī)范了駐場工作人員、建設(shè)單位、施工企業(yè)以及評標專家的辦事行為，為預(yù)防建設(shè)工程職務(wù)犯罪，保證招投標工作的公開、公平、公正，進一步強化廉政建設(shè)提供支持。

三、2011年工作計劃以及工作思路

（一）提升服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)機制。

2011年，工程交易中心要在深化服務(wù)內(nèi)容、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、改進服務(wù)手段、提升服務(wù)能力上下工夫，進一步延伸服務(wù)觸角，創(chuàng)新服務(wù)機制，提高服務(wù)效能，真正使工程交易中心成為人民群眾滿意的服務(wù)平臺。

（二）完善制度框架構(gòu)建，實現(xiàn)工程交易統(tǒng)一管理。

工程交易總的要求是“市場規(guī)范有序、監(jiān)督體系健全”，要以“統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔”為宗旨，以“抓規(guī)范、強管理、重服務(wù)”為手段，切實履行好自身職責(zé)。具體做好以下工作：

1、積極推進交易行為規(guī)范化。進一步完善交易平臺建設(shè)，繼續(xù)做好制度完善工作，促使交易行為規(guī)范化、制度化、透明化。建立網(wǎng)上投訴信箱；制訂網(wǎng)站和視頻監(jiān)控的管理制度；建立和完善檔案管理制度；逐步整合資源，實現(xiàn)資源共享；對進場交易項目實行“統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一建立和使用專家?guī)臁钡摹叭y(tǒng)一”。

2、完善交易市場的監(jiān)管體系。要借助現(xiàn)有交易體系，認真關(guān)注各交易環(huán)節(jié)的運行情況和出現(xiàn)的問題，積極探索規(guī)范管理的長效機制。

3、強化現(xiàn)場管理，規(guī)范交易行為。加強對交易場所管理，完善佩證上崗制度，防止不相關(guān)人員進入開評標現(xiàn)場。確立通訊隔離制度，做好評標保密工作。采取定期檢查和日常檢查相結(jié)合的方法，主動發(fā)現(xiàn)問題，改進工作方法，積極維護了交易平臺正常交易秩序。

4、實施提高職工素質(zhì)工程。圍繞有形建筑市場不同崗位、不同人員，不定期組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)知識普及和管理軟件、操作系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等系列活動，使有形建筑市場職工能夠做到及時更新知識，掌握高超技能，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2010年11月19日XX市建設(shè)工程交易中心