第一篇：亞馬遜創(chuàng)始人普林斯頓畢業(yè)演講善良比聰明更重要

亞馬遜創(chuàng)始人普林斯頓畢業(yè)演講 善良比聰明更重要

亞馬遜簡介

亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，位于華盛頓州的西雅圖。是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一，亞馬遜成立于1995年，一開始只經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)在則擴(kuò)及了范圍相當(dāng)廣的其他產(chǎn)品，已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第2大互聯(lián)網(wǎng)公司，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(Internet

Movie Database，IMDB)等子公司。

亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個(gè)人護(hù)理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業(yè)產(chǎn)品等。

2004年8月亞馬遜全資收購卓越網(wǎng)，使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長與卓越網(wǎng)深厚的中國市場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)，并促進(jìn)中國電子商務(wù)的成長。

以下是演講視頻及文稿

As a kid, I spent my summers with my grandparents on their ranch in Texas.I

helped fix windmills, vaccinate cattle, and do other chores.We also watched

soap operas every afternoon, especially “Days of our Lives.” My grandparents

belonged to a Caravan Club, a group of Airstream trailer owners who travel

together around the U.S.and Canada.And every few summers, we’d join the

caravan.We’d hitch up the Airstream trailer to my grandfather’s car, and off

we’d go, in a line with 300 other Airstream adventurers.I loved and worshipped

my grandparents and I really looked forward to these trips.On one particular

trip, I was about 10 years old.I was rolling around in the big bench seat in

the back of the car.My grandfather was driving.And my grandmother had the

passenger seat.She smoked throughout these trips, and I hated the smell.在我還是一個(gè)孩子的時(shí)候，我的夏天總是在德州祖父母的農(nóng)場中度過。我?guī)兔π蘩盹L(fēng)車，為牛接種疫苗，也做其它家務(wù)。每天下午，我們都會(huì)看肥皂劇，尤其是《我們的歲月》。我的祖父母參加了一個(gè)房車俱樂部，那是一群駕駛Airstream拖掛型房車的人們，他們結(jié)伴遍游美國和加拿大。每隔幾個(gè)夏天，我也會(huì)加入他們。我們把房車掛在祖父的小汽車后面，然后加入300余名Airstream探險(xiǎn)者們組成的浩蕩隊(duì)伍。我愛我的祖父母，我崇敬他們，也真心期盼這些旅程。那是一次我大概十歲時(shí)的旅行，我照例坐在后座的長椅上，祖父開著車，祖母坐在他旁邊，吸著煙。我討厭煙味。

At that age, I’d take any excuse to make estimates and do minor arithmetic.I’d calculate our gas mileage--figure out useless statistics on things like

grocery spending.I’d been hearing an ad campaign about smoking.I can’t

remember the details, but basically the ad said, every puff of a cigarette takes

some number of minutes off of your life: I think it might have been two minutes

per puff.At any rate, I decided to do the math for my grandmother.I estimated

the number of cigarettes per days, estimated the number of puffs per cigarette

and so on.When I was satisfied that I’d come up with a reasonable number, I

poked my head into the front of the car, tapped my grandmother on the shoulder，and proudly proclaimed, “At two minutes per puff, you’ve taken nine years off

your life!”

在那樣的年紀(jì)，我會(huì)找任何借口做些估測或者小算術(shù)。我會(huì)計(jì)算油耗還有雜貨花銷等雞毛蒜皮的小事。我聽過一個(gè)有關(guān)吸煙的廣告。我記不得細(xì)節(jié)了，但是廣告大意是說，每吸一口香煙會(huì)減少幾分鐘的壽命，大概是兩分鐘。無論如何，我決定為祖母做個(gè)算術(shù)。我估測了祖母每天要吸幾支香煙，每支香煙要吸幾口等等，然后心滿意足地得出了一個(gè)合理的數(shù)字。接著，我捅了捅坐在前面的祖母的頭，又拍了拍她的肩膀，然后驕傲地宣稱，“每天吸兩分鐘的煙，你就少活九年！”

I have a vivid memory of what happened, and it was not what I expected.I

expected to be applauded for my cleverness and arithmetic skills.“Jeff, you’re

so smart.You had to have made some tricky estimates, figure out the number of

minutes in a year and do some division.” That’s not what happened.Instead, my

grandmother burst into tears.I sat in the backseat and did not know what to do.While my grandmother sat crying, my grandfather, who had been driving in

silence, pulled over onto the shoulder of the highway.He got out of the car and

came around and opened my door and waited for me to follow.Was I in trouble? My

grandfather was a highly intelligent, quiet man.He had never said a harsh word

to me, and maybe this was to be the first time? Or maybe he would ask that I get

back in the car and apologize to my grandmother.I had no experience in this

realm with my grandparents and no way to gauge what the consequences might be.We stopped beside the trailer.My grandfather looked at me, and after a bit of

silence, he gently and calmly said, “Jeff, one day you’ll understand that it’s

harder to be kind than clever.”

我清晰地記得接下來發(fā)生了什么，而那是我意料之外的。我本期待著小聰明和算術(shù)技巧能贏得掌聲，但那并沒有發(fā)生。相反，我的祖母哭泣起來。我的祖父之前一直在默默開車，把車停在了路邊，走下車來，打開了我的車門，等著我跟他下車。我惹麻煩了嗎?我的祖父是一個(gè)智慧而安靜的人。他從來沒有對(duì)我說過嚴(yán)厲的話，難道這會(huì)是第一次?還是他會(huì)讓我回到車上跟祖母道歉?我以前從未遇到過這種狀況，因而也無從知曉會(huì)有什么后果發(fā)生。我們在房車旁停下來。祖父注視著我，沉默片刻，然后輕輕地、平靜地說：“杰夫，有一天你會(huì)明白，善良比聰明更難?！?/p>

What I want to talk to you about today is the difference between gifts and

choices.Cleverness is a gift, kindness is a choice.Gifts are easy--they’re

given after all.Choices can be hard.You can seduce yourself with your gifts if

you’re not careful, and if you do, it’ll probably be to the detriment of your

choices.This is a group with many gifts.I’m sure one of your gifts is the gift

of a smart and capable brain.I’m confident that’s the case because admission is

competitive and if there weren’t some signs that you’re clever, the dean of

admission wouldn’t have let you in.今天我想對(duì)你們說的是，天賦和選擇不同。聰明是一種天賦，而善良是一種選擇。天賦得來很容易——畢竟它們與生俱來。而選擇則頗為不易。如果一不小心，你可能被天賦所誘惑，這可能會(huì)損害到你做出的選擇。在座各位都擁有許多天賦。我確信你們的天賦之一就是擁有精明能干的頭腦。之所以如此確信，是因?yàn)槿雽W(xué)競爭十分激烈，如果你們不能表現(xiàn)出聰明智慧，便沒有資格進(jìn)入這所學(xué)校。

Your smarts will come in handy because you will travel in a land of

marvels.We humans--plodding as we are--will astonish ourselves.We’ll

invent ways to generate clean energy and a lot of it.Atom by atom, we’ll

assemble tiny machines that will enter cell walls and make repairs.This month

comes the extraordinary but also inevitable news that we’ve synthesized life.In

the coming years, we’ll not only synthesize it, but we’ll engineer it to

specifications.I believe you’ll even see us understand the human brain.Jules

Verne, Mark Twain, Galileo, Newton--all the curious from the ages would have

wanted to be alive most of all right now.As a civilization, we will have so

many gifts, just as you as individuals have so many individual gifts as you sit

before me.How will you use these gifts? And will you take pride in your gifts

or pride in your choices?

你們的聰明才智必定會(huì)派上用場，因?yàn)槟銈儗⒃谝黄錆M奇跡的土地上行進(jìn)。我們?nèi)祟悾M管跬步前行，卻終將令自己大吃一驚。我們能夠想方設(shè)法制造清潔能源，也能夠一個(gè)原子一個(gè)原子地組裝微型機(jī)械，使之穿過細(xì)胞壁，然后修復(fù)細(xì)胞。這個(gè)月，有一個(gè)異常而不可避免的事情發(fā)生了——人類終于合成了生命。在未來幾年，我們不僅會(huì)合成生命，還會(huì)按說明書驅(qū)動(dòng)它們。我相信你們甚至?xí)吹轿覀兝斫馊祟惖拇竽X，儒勒·凡爾納，馬克·吐溫，伽利略，牛頓——所有那些充滿好奇之心的人都希望能夠活到現(xiàn)在。作為文明人，我們會(huì)擁有如此之多的天賦，就像是坐在我面前的你們，每一個(gè)生命個(gè)體都擁有許多獨(dú)特的天賦。你們要如何運(yùn)用這些天賦呢?你們會(huì)為自己的天賦感到驕傲，還是會(huì)為自己的選擇感到驕傲?

I got the idea to start Amazon 16 years ago.I came across the fact that

Web usage was growing at 2,300 percent per year.I’d never seen or heard of

anything that grew that fast, and the idea of building an online bookstore with

millions of titles--something that simply couldn’t exist in the physical world

--was very exciting to me.I had just turned 30 years old, and I’d been married

for a year.I told my wife MacKenzie that I wanted to quit my job and go do this

crazy thing that probably wouldn’t work since most startups don’t, and I wasn’t

sure what would happen after that.MacKenzie told me I should go for it.As a

young boy, I’d been a garage inventor.I’d invented an automatic gate closer out

of cement-filled tires, a solar cooker that didn’t work very well out of an

umbrella and tinfoil, baking-pan alarms to entrap my siblings.I’d always wanted

to be an inventor, and she wanted me to follow my passion.16年前，我萌生了創(chuàng)辦亞馬遜的想法。彼時(shí)我面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)使用量以每年2300%的速度增長，我從未看到或聽說過任何增長如此快速的東西。創(chuàng)建涵蓋幾百萬種書籍的網(wǎng)上書店的想法令我興奮異常，因?yàn)檫@個(gè)東西在物理世界里根本無法存在。那時(shí)我剛剛30歲，結(jié)

婚才一年。我告訴妻子MacKenzie想辭去工作，然后去做這件瘋狂的事情，很可能會(huì)失敗，因?yàn)榇蟛糠謩?chuàng)業(yè)公司都是如此，而且我不確定那之后會(huì)發(fā)生什么。MacKenzie告訴我，我應(yīng)該放手一搏。在我還是一個(gè)男孩兒的時(shí)候，我是車庫發(fā)明家。我曾用水泥填充的輪胎、雨傘和錫箔以及報(bào)警器制作了一個(gè)自動(dòng)關(guān)門器。我一直想做一個(gè)發(fā)明家，MacKenzie支持我追隨內(nèi)心的熱情。

I was working at a financial firm in New York City with a bunch of very

smart people, and I had a brilliant boss that I much admired.I went to my boss

and told him I wanted to start a company selling books on the Internet.He took

me on a long walk in Central Park, listened carefully to me, and finally said，“That sounds like a really good idea, but it would be an even better idea for

someone who didn’t already have a good job.” That logic made some sense to me，and he convinced me to think about it for 48 hours before making a final

decision.Seen in that light, it really was a difficult choice, but ultimately，I decided I had to give it a shot.I didn’t think I’d regret trying and failing.And I suspected I would always be haunted by a decision to not try at all.After

much consideration, I took the less safe path to follow my passion, and I’m

proud of that choice.我當(dāng)時(shí)在紐約一家金融公司工作，同事是一群非常聰明的人，我的老板也很有智慧，我很羨慕他。我告訴我的老板我想開辦一家在網(wǎng)上賣書的公司。他帶我在中央公園漫步良久，認(rèn)真地聽我講完，最后說：“聽起來真是一個(gè)很好的主意，但是對(duì)那些目前沒有謀到一份好工作的人來說，這個(gè)主意會(huì)更好?！边@一邏輯對(duì)我而言頗有道理，他說服我在最終作出決定之前再考慮48小時(shí)。那樣想來，這個(gè)決定確實(shí)很艱難，但是最終，我決定拼一次。我認(rèn)為自己不會(huì)為嘗試過后的失敗而遺憾，倒是有所決定但完全不付諸行動(dòng)會(huì)一直煎熬著我。在深思熟慮之后，我選擇了那條不安全的道路，去追隨我內(nèi)心的熱情。我為那個(gè)決定感到驕傲。

Tomorrow, in a very real sense, your life--the life you author from

scratch on your own--begins.How will you use your gifts? What choices will

you make?Will inertia be your guide, or will you follow your passions?Will you

follow dogma, or will you be original?Will you choose a life of ease, or a life

of service and adventure?Will you wilt under criticism, or will you follow your

convictions?Will you bluff it out when you’re wrong, or will you

apologize?Will you guard your heart against rejection, or will you act when you

fall in love?Will you play it safe, or will you be a little bit

swashbuckling?When it’s tough, will you give up, or will you be

relentless?Will you be a cynic, or will you be a builder?Will you be clever at

the expense of others, or will you be kind?

明天，非常現(xiàn)實(shí)地說，你們從零塑造自己人生的時(shí)代即將開啟。你們會(huì)如何運(yùn)用自己的天賦？你們又會(huì)作出怎樣的抉擇？你們是被慣性所引導(dǎo)，還是追隨自己內(nèi)心的熱情？你們會(huì)墨守陳規(guī)，還是勇于創(chuàng)新？你們會(huì)選擇安逸的生活，還是選擇一個(gè)奉獻(xiàn)與冒險(xiǎn)的人生？你們會(huì)屈從于批評(píng)，還是會(huì)堅(jiān)守信念？你們會(huì)掩飾錯(cuò)誤，還是會(huì)坦誠道歉？你們會(huì)因害怕拒絕而掩飾內(nèi)心，還是會(huì)在面對(duì)愛情時(shí)勇往直前？你們想要波瀾不驚，還是想要搏擊風(fēng)浪?你們會(huì)在嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)之下選擇放棄，還是會(huì)義無反顧地前行？你們要做憤世嫉俗者，還是踏實(shí)的建設(shè)者？你們要不計(jì)一切代價(jià)地展示聰明，還是選擇善良？

I will hazard a prediction.When you are 80 years old, and in a quiet moment

of reflection narrating for only yourself the most personal version of your life

story, the telling that will be most compact and meaningful will be the series

of choices you have made.In the end, we are our choices.Build yourself a great

story.Thank you and good luck!

我要做一個(gè)預(yù)測：在你們80歲時(shí)某個(gè)追憶往昔的時(shí)刻，只有你一個(gè)人靜靜對(duì)內(nèi)心訴說著你的人生故事，其中最為充實(shí)、最有意義的那段講述，會(huì)被你們作出的一系列決定所填滿。最后，是選擇塑造了我們的人生。為你自己塑造一個(gè)偉大的人生故事。謝謝，祝你們好運(yùn)！

第二篇：做工作踏實(shí)比聰明更重要

做工作踏實(shí)比聰明更重要

在當(dāng)今許多單位和企業(yè)里，人員流動(dòng)性非常高，特別是剛參加工作不久的年輕人，總是覺得自己接觸的工作不盡人意，非自己喜歡的工作,得不到老板的賞識(shí)，而且存在有些盲目的心理。

所謂的職業(yè)生涯，其實(shí)你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人，很有可能將來所做的工作，跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。從你踏入社會(huì)參加工作的時(shí)間里，重要的不是你做了什么，重要的而是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個(gè)良好的工作習(xí)慣，指的是：認(rèn)真，踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個(gè)被人信任的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí)，聰明，和細(xì)致的時(shí)候，越來越多的工作機(jī)會(huì)就會(huì)提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時(shí)交待一個(gè)怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時(shí)間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會(huì)去接觸那些你沒有接觸過的工作的時(shí)候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。

一個(gè)新手，大多數(shù)新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時(shí)走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進(jìn)的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。

漫不經(jīng)心的對(duì)待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠(yuǎn)發(fā)展的能力問題。聰明的人，總是不認(rèn)為自己的能力有問題。時(shí)間長了，他會(huì)抱怨自己運(yùn)氣不好，抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運(yùn)。抱怨她容貌比自己好，或者他更會(huì)討領(lǐng)導(dǎo)歡心。等等等等。慢慢的，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時(shí)是這種情況。

工作需要一個(gè)聰明人，工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間，我更愿意選擇后者。而踏實(shí)，是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關(guān)系。

內(nèi)江店--------郭敏

還記得去年上半年，公司將前廳部的苶吧租賃給了“南城丹府”的銷售中心。

他們辦工區(qū)的開關(guān)燈時(shí)間，都由前廳吧臺(tái)定時(shí)開關(guān)。當(dāng)時(shí)還有人開玩笑說：“你們怎么

那么‘摳門’哦。”當(dāng)時(shí)，就有員工回答道：“金山，銀山，即使再有錢，也要節(jié)約呀……”

這事，大家笑嘻嘻的也就過了，誰也沒有放在心上。

一晃大半年過去了，去年下半年“南城丹府”的樓盤修建好后，他們的辦公區(qū)域也搬了過去。那些帥哥，美女們，偶爾也會(huì)過來下。

今年初八后，他們又恢復(fù)了上班時(shí)間。剛從辦公室出來的我，在過道上碰到張帥哥：“你好，新年快樂哦?！薄靶履昕鞓贰?。一邊問好，剛從衛(wèi)生間出來的他，就隨手將衛(wèi)生間的燈關(guān)閉了。

當(dāng)時(shí)，我就在想：原來好習(xí)慣也是可以互相影響的?，F(xiàn)在，雖然他們搬了辦公區(qū)，但是良好的習(xí)慣卻留下了……

城南店------胡會(huì)毅

第三篇：王石演講：有時(shí)候退比進(jìn)更重要

王石演講：有時(shí)候退比進(jìn)更重要

導(dǎo)讀：即便郁亮早已表態(tài)萬科真的不在乎老大位置，但房地產(chǎn)相關(guān)者仍在盯著萬科的一舉一動(dòng)。不僅因?yàn)樾袆儆谘裕惨驗(yàn)檫@家公司的董事長和創(chuàng)始人，行業(yè)多年的大哥王石，一直都未向公眾表達(dá)自己的看法。7月1日晚，中歐國際工商學(xué)院的大師課堂，王石給出了一個(gè)態(tài)度：“第一固然重要，但第一真的那么重要么？”

這是一場精彩的演講。主辦方對(duì)王石演講的通告，在一個(gè)暴雨的傍晚為他引來了數(shù)千名商學(xué)院的擁躉。為時(shí)兩個(gè)半鐘頭的演講里，王石強(qiáng)大的氣場和豐富的肢體語言，讓他看起來像一個(gè)真正的明星教授或者超級(jí)演說家。

他以中歐參與商學(xué)院傳統(tǒng)的戈壁挑戰(zhàn)賽為由頭，引申出領(lǐng)先者在挑戰(zhàn)極限的巡回競技中，所面臨的巨大壓力：要榮譽(yù)還是要生存？沒錯(cuò)，他要說的，正是萬科多年的老大地位，要不要保下去。

“去年萬科是1700億。去年年底、今年初萬科訂計(jì)劃，有人說2200億。我的意思是2000億。后來發(fā)現(xiàn)，有其他兩家公司定了2400億和2500億的目標(biāo)，這時(shí)候萬科是什么態(tài)度呢？于是有人提出萬科要不要提高到2400億，2500億?！蓖跏f。

他開始像一個(gè)課堂上的教授那樣提問了，“萬科從1998年開始一直是行業(yè)第一，現(xiàn)在有兩家企業(yè)的目標(biāo)是2400億和2500億，如果你是我，怎么辦？”

他給了超過10個(gè)聽眾提建議的機(jī)會(huì)。其中有些人對(duì)王石說，應(yīng)該忘記數(shù)字，在更有價(jià)值的方向上做探索。也有人對(duì)他說，在內(nèi)部下2500億的指標(biāo)，干掉對(duì)手。還有人說，作為股東，我們只關(guān)注凈資產(chǎn)回報(bào)率。

王石沒有評(píng)價(jià)這些建議的對(duì)錯(cuò)，他闡明了萬科的考量：首先，要和中國的轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，從數(shù)字增長型到效益質(zhì)量型的轉(zhuǎn)換；其次，從1997年至今，萬科一直是中國房地產(chǎn)企業(yè)的第一名。哪怕就是象征性地，差了幾十萬的量，排到第二，從投資者到管理層的心理，都會(huì)

有很微妙的變化，這個(gè)不得不顧忌；最后，第一到底是個(gè)結(jié)果，還是個(gè)目標(biāo)？王石認(rèn)為它是個(gè)結(jié)果。

他提到了世界500強(qiáng)。這是萬科一個(gè)重要的競爭對(duì)手綠地，在不同場合上自豪向世人宣告的身份——綠地是唯一一家以房地產(chǎn)為主業(yè)的中國公司而進(jìn)入財(cái)富五百強(qiáng)名單的。王石說，“萬科沒有為了進(jìn)入而進(jìn)入，可能有人會(huì)超過萬科，但萬科一定會(huì)進(jìn)入這個(gè)名單。”

“中國人喜歡下圍棋，圍棋落一個(gè)子，往往要根據(jù)對(duì)手的習(xí)慣和局勢情況，形成一個(gè)戰(zhàn)略，下一子，要考慮20步、30步。其實(shí)萬科不僅考慮今年達(dá)到2200億，2300億，還會(huì)考慮明后年、大后年，一定要跟市場變化結(jié)合起來。”王石說。

“現(xiàn)在實(shí)際上把量看得過于重要了。你可能因?yàn)楹葱l(wèi)自己的榮譽(yù)訂了很高的目標(biāo)，最后你根本保證不了它?！蓖跏f，“現(xiàn)在半年過去了，大家也看到一些排名，萬科已經(jīng)1000多億?！?/p>

王石話鋒一轉(zhuǎn)，“說好說，但是當(dāng)你連續(xù)第一后要做出變化，那種復(fù)雜的心態(tài)是不一樣的，當(dāng)你真正設(shè)身處地地感受，角度不同?！边@話道出了萬科自身的糾結(jié)。此前，萬科內(nèi)部員工在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)表示，“從管理層到員工，萬科骨子里放不開老大情結(jié)，這是萬科多年的驕傲?！?/p>

2013年，萬科110位中層管理人員平均體重減輕一公斤。被王石解釋為萬科新追求。實(shí)際上，更為人所知的是，當(dāng)新時(shí)代的大幕揭開時(shí)，萬科所做的，不是遠(yuǎn)離自己熟悉的領(lǐng)域，而是理解新的規(guī)則，尋找新的伙伴，運(yùn)用新的工具，將原有的業(yè)務(wù)做得更好。

比如，萬科今年來正式提出的小股操盤戰(zhàn)略。通過輸出管理和品牌的輕資產(chǎn)模式，提升公司的凈資產(chǎn)收益率，也意味著在同等的資產(chǎn)規(guī)模下可以支持更大的經(jīng)營規(guī)模，獲得更大的市場份額。

似乎為了更進(jìn)一步地表達(dá)這一點(diǎn)，王石提到了三浦雄一郎，這是一個(gè)最高齡登上珠峰紀(jì)

錄的保持者。“我原本準(zhǔn)備70歲第三次登珠峰，沖著紀(jì)錄去的。結(jié)果他71歲登上去了。我后來把計(jì)劃調(diào)整到72歲，后來他77歲又上去一次，我就調(diào)整到78歲，所以你看，說不爭第一都是假的?！?/p>

“結(jié)果他去年以80歲高齡又上去了。我一看這個(gè)情況，就不跟他比了，要量力而行，他剩下的目標(biāo)就是登頂珠峰，我的目標(biāo)不止這一個(gè)?！?/p>

“我滑翔傘的攀高紀(jì)錄，已經(jīng)保持了14年，估計(jì)再過10年也沒人能破。為什么？因?yàn)樵趹敉膺\(yùn)動(dòng)里面，有句話是‘爬雪山的不飛傘，飛傘的不爬雪山’。我的起飛點(diǎn)在4000米，很少有人能夠扛著20公斤的包，爬3個(gè)小時(shí)到這么高的雪線以上去飛傘。”王石提到了自己的另一個(gè)并不那么有名的紀(jì)錄，并說自己最近在劍橋大學(xué)愛上了劃艇運(yùn)動(dòng)。

王石提及的這些多元愛好，很容易引發(fā)如下聯(lián)想：萬科推行合伙人制、開始持有物業(yè)、對(duì)社區(qū)精細(xì)化運(yùn)營、與百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作、涉水物流地產(chǎn)等等新動(dòng)作，都意味著萬科在尋找更多的可能性。

對(duì)于行業(yè)的領(lǐng)頭羊而言，萬科需要自己探索新方向而無法沿襲既有模式，就注定了這是一次艱難的轉(zhuǎn)變。所以我們從王石的微博上可以看到，他仍在不斷行走、借鑒和探索，從植物、民族到歷史。

“人的目標(biāo)需要不斷地修正。所以我說，人家到2400億，2500億的時(shí)候，就不跟了，有時(shí)候退比進(jìn)更重要。”王石說。