第一篇：基建一體化信息系統(tǒng)培訓(xùn)演講提綱(施工單位部分)

基建一體化信息系統(tǒng)培訓(xùn)（施工單位部分）

基建一體化信息系統(tǒng)培訓(xùn)講演稿

（施工單位部分）

開場白

各位學(xué)員、大家上午（下午）好，我是來自深圳康拓普公司的培訓(xùn)講師XXX。今天上午由我向大家講解基建一體化系統(tǒng)應(yīng)用-施工單位部分的課程，主要目的是為了讓大家了解并掌握施工單位在基建一體化系統(tǒng)中的應(yīng)用場景和系統(tǒng)使用方法。

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功能。

系統(tǒng)中的項目來自投資計劃系統(tǒng)，也就是投資計劃下達后，項目信息庫才有項目。后續(xù)的系統(tǒng)應(yīng)用繞著這些功能展開。

在投資計劃系統(tǒng)未上線前，我們可以在項目信息庫中添加基建項目，組建業(yè)主項目部。開展設(shè)計的審查；設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標工作；維護項目建設(shè)各參建單位的組織結(jié)構(gòu)；編制概（預(yù)）算，維護各類的合同，開展施工過程中的工程量計量，設(shè)計、施工、監(jiān)理各類款項的支付；根據(jù)質(zhì)量、安全管理的要求，完成WHS質(zhì)量過程記錄、開展安全文明的評價，根據(jù)三級進度管理要求錄入基建項目的進度計劃及實際結(jié)果；開展基建項目的階段驗收及竣工驗收。

施工單位在系統(tǒng)中應(yīng)用的重點范圍包括：錄入施工合同、定期進行施工量的計量、在系統(tǒng)中申請預(yù)付款、進度款；在系統(tǒng)中做開工申請單、變更聯(lián)系單、驗收申請單；填報基建項目的三級進度。

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統(tǒng)。

我們看一下系統(tǒng)的操作方法：

現(xiàn)在我是以‘廣西百捷電氣有限公司’李苗的進行演示，打開項目管理—項目組織下面的項目組織結(jié)構(gòu)菜單，可以看到右側(cè)表格中顯示的就是‘廣西百捷電氣有限公司’承接的、并且是李苗作為施工方項目經(jīng)理的所有項目。

1、點擊‘果山變110kV配套送出工程’左側(cè)的圖標。

大家可以看到，建設(shè)單位項目負責(zé)人已經(jīng)為‘果山變配套送出工程’設(shè)定了業(yè)主項目部，并根據(jù)中標結(jié)果錄入了設(shè)計、監(jiān)理、施工單位信息。

這里特別為大家解釋一下業(yè)主項目分部：業(yè)主項目分部是為適應(yīng)超高壓公司的管理要求而特別設(shè)置的，我們可以不用關(guān)心這部分內(nèi)容。

2、施工單位在系統(tǒng)中如何維護本單位的人員和帳號呢？

我們用鼠標點擊‘新增’按鈕，里面有兩個菜單項：新增單位、新增人員。

點擊‘新增單位’菜單項后，系統(tǒng)會彈出一個選擇窗口，選擇窗口中顯示的是已經(jīng)維護在系統(tǒng)中的‘百捷公司’人員。我們選擇‘陳廣林’，設(shè)置職位及專業(yè)信息后進行保存?！悘V林’就可以在系統(tǒng)對‘果山變配套送出工程’進行相應(yīng)的系統(tǒng)操作。

3、如果我們要新增的施工單位人員沒有在系統(tǒng)中如何處理呢？

我們可以點擊‘新增人員’菜單項，系統(tǒng)會彈出一個新增人員窗口。我們在系統(tǒng)中錄入姓名：孫明…….登錄帳號……..密碼…………驗證密碼…….，然后保存。

4、然后我們就可以利用剛才給大家介紹的‘新增單位’功能來給孫明賦予‘果山變配套送出工程’的應(yīng)用權(quán)限了。

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5***32121，合同獲取方式為：公開招標，合同付款方式為：轉(zhuǎn)賬，其他非必填項信息則可根據(jù)實際情況填寫。在主單信息都填寫完成后，通過點擊右上角的保存按鈕，對單據(jù)進行保存即可。而相應(yīng)的附件如合同信息表等，我們可以通過界面下方的添加文件按鈕，選定之后再點擊上傳按鈕進行上傳。

2、服務(wù)合同明細編制

當我們完成了主單的信息錄入之后，還需要對合同的施工范圍進行定義，然后再交給業(yè)主項目部的造價工程師唐蕾紅、項目經(jīng)理梁旭光、建設(shè)單位基建部主任李明進行審核。下面我們來看一下施工合同的明細是如何定義的。

我們點擊服務(wù)合同明細TAB頁，進入明細編輯界面。在這里我們可以添加該合同所對應(yīng)的基建項目。我們點擊新增項目按鈕，在彈出的項目選擇窗口中，我們點擊‘220kV果山送變電工程’前的加號，進一步選擇該項目下的單項工程‘220kV果山變電站工程’，選中后點擊確定，然后在點擊保存按鈕，這樣，我們便成功的將‘220kV果山送變電工程/220kV果山變電站工程’添加到該合同中了。

3、費用明細導(dǎo)入

現(xiàn)在我們就可以定義該合同的施工范圍了。通過點擊‘導(dǎo)入費用明細’按鈕，根據(jù)合同的實際施工范圍，選擇概（預(yù)）算清單的明細項。

例如該合同的施工范圍是建筑工程費、主輔生產(chǎn)工程、主要生產(chǎn)工程下的主要生產(chǎn)建筑、屋外配電裝置建筑、供水系統(tǒng)建筑，輔助生產(chǎn)工程下的輔助生產(chǎn)建筑、站區(qū)性建筑 特殊構(gòu)筑物，以及其他費用 下的建設(shè)場地征用及清理費、生產(chǎn)準備費、其他費。選擇完成后點擊導(dǎo)入按鈕即可。

4、金額填寫、分攤

根據(jù)造價管理的需要，工程款支付時，需要具體精確到分部分項工程完成的工程量，因

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此我們需要明確合同清單里各分部分項工程的合同金額。

系統(tǒng)提供了兩種填寫方式，基建一體化信息系統(tǒng)培訓(xùn)（施工單位部分）

部分分包給其他具備相關(guān)合格資質(zhì)的單位進行建設(shè)（分包分為：專業(yè)分包、勞務(wù)分包），如果施工單位有分包的需求，就可以在系統(tǒng)上由施工單位提出分包申請，并提交監(jiān)理單位審核，業(yè)主項目部審批。

下面我們就看看系統(tǒng)中是如何進行操作的。

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輯頁面中點擊選擇按鈕，在項目列表中選擇‘10kV城西線改造工程’項目，然后填寫項目的變更范圍、項目變更主題，選擇估算費用變更類型及變更金額，變更性質(zhì)會根據(jù)變更金額與電壓等級自動判斷，再填寫變更原因及修改內(nèi)容，點擊保存就完成了變更聯(lián)系單基本信息的編輯。

2、項目變更附件的上傳，以便于審批人的審查。

在項目變更附件列表中上傳項目變更所需資料，附件上傳操作在前面已經(jīng)演示過了，這里就不再作演示了。

3、報送監(jiān)理單位、業(yè)主項目部進行審批

整體單據(jù)編輯完成之后，就可以通過上報功能將單據(jù)報送給監(jiān)理單位北海金海電力設(shè)計有限責(zé)任公司的黎宏進行審批，審批的過程在前面已經(jīng)演示過了，這里就不再作演示了。

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知單的編輯，以便監(jiān)理單位審查。

2、施工單位查看已關(guān)閉的整改通知單

在已關(guān)閉tab頁，可查看所有已關(guān)閉的整改通知單。打開整改通知單，可查看施工單位整改情況、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的審查意見。

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程圖以供我們參考。首先點擊“作業(yè)任務(wù)”按鈕，進入作業(yè)任務(wù)信息編輯頁面，選擇工種為：輸電線路，錄入作業(yè)任務(wù)名稱“果山變110kV配套送出工程架線”并保存。在作業(yè)步驟信息列表中新增作業(yè)步驟內(nèi)容“現(xiàn)場勘察”并保存。再新增作業(yè)步驟內(nèi)容“測繪”，點擊“免評估”列的按鈕，此作業(yè)步驟將更新免評估狀態(tài)，不需要進行風(fēng)險評估。所有作業(yè)步驟錄入完成后，點擊“危害辨識”或“下一步”按鈕進入危害辨識編輯頁面。

我們首先選擇需要進行危害辨識的作業(yè)步驟“現(xiàn)場勘查”，然后在操作下有“導(dǎo)入標準化”和“新增非標準化”兩個按鈕，點擊“導(dǎo)入標準化”，我們可以選擇固化在系統(tǒng)中的標準危害因素，例如我們選擇“環(huán)境危害”類別中的“暴雨”和“物理危害”類別中的“質(zhì)量不合格的工具”。再點擊“新增非標準化”，可以新增未固化到系統(tǒng)的危害因素，例如新增一個“未帶安全帽”，選擇其危害類別為“行為危害”并保存?？梢葬槍︿浫脲e誤的危害因素進行刪除，例如點擊刪除按鈕，刪除危害因素“暴雨”。完成危害識別后，點擊“下一步”進入“風(fēng)險評估頁面”。

在風(fēng)險評估頁面，選擇危害因素“質(zhì)量不合格的工具”，點擊“新增”按鈕進入“細分風(fēng)險信息”頁面，選擇當前危害因素可能導(dǎo)致的風(fēng)險后果如“人身傷殘”，填寫細分風(fēng)險種類，選擇風(fēng)險范疇如“人生安全”，填寫“可能暴露于風(fēng)險的人、設(shè)備及其他信息”。并對風(fēng)險評估的“后果”、“暴露”、“可能性”進行選擇打分。在選擇分值時，對于系統(tǒng)中“后果”、“暴露”、“可能性”的分值所對應(yīng)的具體的評價標準，可以點擊其前面的小加號，系統(tǒng)會向下展開具體的評價標準供參考。我們設(shè)定其風(fēng)險評估值分別為“后果”100、“暴露”

1、“可能性”1，并保存。系統(tǒng)自動計算出其風(fēng)險值為100。并在風(fēng)險值下面提示“當前風(fēng)險評估值大于70，請您填寫建議控制措施!”。且在頁面下方新增了“現(xiàn)有的控制措施列表”和“建議的控制措施列表”。可以將控制措施新增到相應(yīng)的列表。我們新增“現(xiàn)有的控制措施”內(nèi)容為“定期對工器具進行檢測”，選擇種類屬于“行政管理”并保存；新增“建議的控制措施”內(nèi)容為“及時淘汰超過質(zhì)保期的工器具”，選擇種類屬于“行政管理”，保存后返回風(fēng)險評估頁面。這時我們可以看到危害因素“質(zhì)量不合格的工器具”的風(fēng)

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險值100變成了橙色。通過點擊“風(fēng)險值與顏色的對應(yīng)關(guān)系”前的小加號，我們可以看到具體的風(fēng)險值與顏色的對應(yīng)情況以及其對應(yīng)的風(fēng)險等級。同樣的方法我們設(shè)定危害因素“未帶安全帽”的風(fēng)險評估值為分別為“后果”50、“暴露”

1、“可能性”0.5，并保存，返回風(fēng)險評估頁面，點擊“下一步”進入“風(fēng)險評估控制措施信息列表”。

我們看到，這里列出了我們前面給出的建議控制措施。我們選擇“控制措施的有效性”為3，表示風(fēng)險降低50%至75%，選擇“控制措施的成本因素為2”，表示該措施的成本在5萬元至10萬元之間。系統(tǒng)自動計算出控制措施判斷結(jié)果為16.67。結(jié)合下面的說明我們知道，16.67>10，表示我們的控制措施的費用支出恰當。點擊“下一步”，進入“評估結(jié)果信息列表”。這里列出了當前作業(yè)任務(wù)中所有風(fēng)險危害因素的風(fēng)險分析信息以及其對應(yīng)的控制措施的效果信息，我們可以對該作業(yè)任務(wù)的風(fēng)險情況做一個全面的了解。

到這里，我們完成了對一個作業(yè)任務(wù)的完整的安全風(fēng)險評估。我們可以用同樣的方法對同一評估范圍內(nèi)的所有作業(yè)任務(wù)進行安全風(fēng)險評估。

3、上報安全風(fēng)險評估單據(jù)

在完成所有作業(yè)任務(wù)的風(fēng)險評估完成后，我們返回安全風(fēng)險評估待辦頁面，將該安全風(fēng)險評估單據(jù)上報給監(jiān)理單位人員。通過已完成單據(jù)的流程跟蹤信息我們可以看出安全風(fēng)險評估業(yè)務(wù)審批流程為：施工單位發(fā)起-監(jiān)理單位審批-安全管理工程師審批-業(yè)主項目部項目經(jīng)理審核。

下面我們來看一下安全應(yīng)急預(yù)案在系統(tǒng)中的操作方法

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于果山變110kV配套送出工程安全工器具的緊急預(yù)案”，選擇預(yù)案類型為“專項預(yù)案”，事件類型為“事故災(zāi)難”，系統(tǒng)區(qū)分為“內(nèi)部”。填寫發(fā)布時間、修訂時間、主管部門以及適用范圍、變更說明等信息。在安全應(yīng)急預(yù)案附件列表中上傳附件《關(guān)于果山變110kV配套送出工程安全工器具的緊急預(yù)案.docx》，保存后返回待辦頁面。

2、上報安全應(yīng)急預(yù)案

選擇編制好的安全應(yīng)急預(yù)案單據(jù)，上報給監(jiān)理單位人員。通過已完成單據(jù)的流程跟蹤信息我們可以看出安全風(fēng)險評估業(yè)務(wù)審批流程為：施工單位發(fā)起-監(jiān)理單位審批-安全管理工程師審批-業(yè)主項目部項目經(jīng)理審核。

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頁面。在這里，首先我們需要選擇發(fā)生安全事故的項目，點擊項目選擇按鈕，在項目列表中選擇“果山變110kV配套送出工程”項目并確定，填寫事故名稱、事故發(fā)生地點、事故簡要經(jīng)過、事故原因初步分析，選擇事故類型、發(fā)生時間等信息，填寫完成以后點擊“保存”按鈕。保存成功后，我們可以在獎懲行為列表中增加該項目的獎懲行為。點擊“新增”按鈕新增獎懲行為信息，在“考核項目”中選擇“工程安全、環(huán)境保護控制”，在“評分標準”中選擇“

1、企業(yè)通過職業(yè)健康安全認證，得4分；”并填寫扣分項，最后點擊“扣分原因”圖標，在彈出的頁面中填寫扣分原因，所有信息填寫完成后保存。

安全事故的主要信息填寫完成后，需要將安全事故相關(guān)的附件上傳到系統(tǒng)中，點擊“附件上傳”按鈕，并在彈出的頁面中進行添加文件等操作，與系統(tǒng)中其他模塊的附件上傳操作相同。

到這一步，我們就完成了安全事故（事件）的編輯，點擊“返回”按鈕，返回到安全事故上報的待辦頁面，在待辦頁面中我們可以看到我們剛剛新增的安全事故。在安全事故列表中，可以根據(jù)項目類型對安全事故進行查詢。

2、安全事故上報審核

安全事故上報與前面我們講到的上報流程操作類似，在此就不一一講解?？梢酝ㄟ^審批已完成TAB頁面查看我們安全事故上報流程。

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為例，點擊“持證情況”的圖標，可以在“施工單位員工持證情況列表”進行新增、刪除施工單位員工持證人員信息，并可以上傳相應(yīng)證件。

4、錄入安全活動信息

現(xiàn)在我們來看看安全綜合管理的最后一個部分，安全活動。打開安全風(fēng)險綜合管理下面的“安全活動”菜單，可以看到“安全活動”和“整改通知”2個tab頁，安全活動tab頁面列出了施工單位承接的所有項目，“整改通知”tab頁面列出了監(jiān)理單位或者業(yè)主項目部下達的問題整改通知。

在安全活動頁面，點擊“安全活動”的圖標，在打開的安全活動頁面中，點擊“新增”按鈕新增一項安全活動，在“安全活動編制”頁面中錄入安全活動主題、活動時間、參加人員、活動內(nèi)容等信息，選擇檢查結(jié)果與活動類型并保存。如果在該安全活動中發(fā)現(xiàn)安全問題，可以在下面的安全問題列表中進行新增，并將問題下達給施工單位進行整改，問題下達人可以通過撤回整改功能將問題撤回。若該問題已經(jīng)整改完成，并且通過了監(jiān)理單位的審查，則由問題下達人在安全問題列表中用關(guān)閉問題功能將該問題關(guān)閉。

在“整改通知”TAB頁面，點擊“整改通知”圖標，可以查看問題詳細信息，設(shè)置問題的整改狀態(tài)，并根據(jù)實際情況上傳問題整改附件。

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1、新增工程強制性條文計劃單據(jù)

打開質(zhì)量綜合管理模塊下的工程強制性條文計劃菜單，點擊新增按鈕，打開工程強制性條文計劃信息編輯頁面，選擇項目名稱“果山變110kV配套送出工程”，填寫編號、申請時間、備注信息，點擊保存，再在工程強制性條文執(zhí)行計劃列表中通過新增或?qū)氲姆绞綄⒐こ虖娭菩詶l文執(zhí)行計劃信息錄入系統(tǒng)并保存信息（例如：強制性條文規(guī)定中填寫“桿塔組立及架線后，其允許偏差應(yīng)符合規(guī)定”、工程部位中填寫“桿塔組立、架線”），最后在工程強制性條文執(zhí)行情況附件列表中使用附件上傳功能上傳相關(guān)附件，至此就完成了工程強制性條文計劃的編輯工作。

2、工程強制性條文計劃報送

工程強制性條文計劃編輯完成之后，就可以通過上報功能將單據(jù)報送給質(zhì)量工程師雷瑋審批，審批的過程在前面已經(jīng)演示過了，這里就不再作演示了。

3、填寫工程強制性條文實施情況

工程強制性條文計劃審批完整之后，在工程強制性條文實施頁面中，會自動產(chǎn)生工程強制性條文實施記錄，點擊強制性條文圖標進入工程強制性條文實施信息頁面，在工程強制性條文執(zhí)行情況列表中填寫執(zhí)行情況并保存。

在項目施工過程中，施工單位開展質(zhì)量教育培訓(xùn)后，應(yīng)及時將質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄進行存檔備案，以備各級主管部門和建設(shè)單位進行檢查、監(jiān)督。

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到該項目下的質(zhì)量教育培訓(xùn)列表。例如：點擊項目名稱“果山變110kV配套送出工程”，點擊“新增”按鈕，在質(zhì)量教育培訓(xùn)的編輯頁面錄入質(zhì)量教育主題、主持人、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)對象等信息并保存，再上傳相關(guān)附件，這樣我們就完成了質(zhì)量教育培訓(xùn)的錄入。

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3、工程量計量明細編輯

點擊“工程量計量明細”tab頁面，可以填寫填寫本次申請工程量計量金額，系統(tǒng)提供兩種填寫方式：

1、在頁面下方的工程量計量明細列表填寫各項費用科目的具體工程量計量金額，點擊工程量計量明細列表中的保存按鈕；

2、在頁面上方的服務(wù)合同項目明細中填寫本次申請工程量計量金額，點擊服務(wù)合同項目明細列表中的保存按鈕，彈出提示“保存操作將會自動分攤申請服務(wù)確認量明細”，點擊確定后，此金額將自動分攤到各項費用科目上。

在列表中，需要下面幾個字段做說明：

工程量已完成計量百分比=累計工程量計量金額/合同簽訂金額。本次可用工程量計量=服務(wù)合同簽訂金額-累計工程量計量

需要注意的就是“本次申請工程量計量”不能大于“本次可用工程量計量”。

4、工程量計量報送監(jiān)理單位審批

工程量計量信息編輯完成后，需要將工程量計量單報送給監(jiān)理單位北海金海電力設(shè)計有限責(zé)任公司的黎宏審批。審批過程在前面已經(jīng)演示過了，這里就不再做演示了。

我們可以通過查看審批已完成的單據(jù)，來了解工程量計量的業(yè)務(wù)流程。打開“審批已完成”TAB頁面，選擇一條記錄，點擊“跟蹤”這個圖標來查看?？梢钥闯?，工程量計量的業(yè)務(wù)流程為：施工單位發(fā)起——監(jiān)理單位審批——造價工程師審批——業(yè)主項目部經(jīng)理審批。

同時，為了減輕各施工單位的工作量，也可以將填寫的工程量計量單據(jù)打印出來向監(jiān)理單位、業(yè)主項目部報審。在待辦頁面，選中工程量計量單，點擊“打印預(yù)覽”中的“工程量計算書”進行直接打印，或者通過“導(dǎo)出——工程量計算書”，導(dǎo)出后再打印，就避免了施工單位既要手工編寫工程計量，又要在系統(tǒng)中填寫的重復(fù)性工作。

基建一體化信息系統(tǒng)培訓(xùn)（施工單位部分）

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這個圖標來查看?？梢钥闯?，服務(wù)付款登記的業(yè)務(wù)流程為：施工單位發(fā)起——監(jiān)理單位審批——造價工程師審批——業(yè)主項目部經(jīng)理審批——建設(shè)單位基建部領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、施工單位新增進度款申請單

下面我們看下如何在系統(tǒng)中編制合同內(nèi)進度款？打開造價管理模塊下的服務(wù)付款登記菜單，點擊“新增—合同內(nèi)付款—進度款付款登記”，打開服務(wù)付款登記信息頁面，系統(tǒng)帶出“付款類別、制單人、制單日期、支出單類型”，首先點擊“合同名稱”選擇按鈕選擇做進度款登記的服務(wù)合同，選中“果山變110kV配套送出工程施工合同”后點確定，系統(tǒng)會自動根據(jù)合同帶出相關(guān)信息，如果需要備注說明請?zhí)顚懴嚓P(guān)備注信息，再點擊“保存”按鈕。

接下來我們再在付款登記明細TAB頁面編輯付款明細信息，在頁面下方付款對應(yīng)明細及金額列表中根據(jù)“本次可登記付款金額”填寫“服務(wù)合同本次登記付款金額”，或者使用“同步可用金額”功能，直接同步本次可登記付款金額（其中“服務(wù)合同本次登記付款金額總和不能大于服務(wù)合同可登記付款金額”）。登記金額錄入完成后點擊保存。此時點擊付款登記信息TAB頁面，可以看到“本次登記申請金額、本次登記付款金額”為付款登記明細中的“服務(wù)合同本次登記付款金額”，根據(jù)項目實際情況，填寫“本次支付申請金額、本次抵扣預(yù)付款金額、暫扣質(zhì)保金金額、增值稅稅額”及“質(zhì)保金到期日期”，再點擊保存，完成合同進度款申請單的編輯。

上報進度款操作與預(yù)付款相同。

同時，為了減輕各施工單位的工作量，也可以將填寫的服務(wù)付款登記單據(jù)打印出來向監(jiān)理單位、業(yè)主項目部報審。

3、施工單位新增結(jié)算款申請單

結(jié)算款操作與進度款操作類似，在此就不再做演示了。

4、質(zhì)保金申請

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對于預(yù)付款與進度款的申請，由于付款登記與付款申請的審批流程一致，所以在與付款與進度款登記審批完成后，系統(tǒng)在服務(wù)付款申請的審批已完成TAB頁面中自動生成對應(yīng)的付款申請單據(jù)。對于質(zhì)保金，需要施工單位在服務(wù)付款申請中提交質(zhì)保金付款申請，上報監(jiān)理單位審核，由監(jiān)理單位上報建設(shè)單位審批。

下面我們看下質(zhì)保金付款申請在系統(tǒng)中的具體操作：

打開造價管理下面的服務(wù)付款申請菜單，點擊“新增—質(zhì)保金”，在打開的服務(wù)付款申請頁面選擇發(fā)票登記號，選中“FP***22”發(fā)票后確定，系統(tǒng)根據(jù)發(fā)票登記信息自動帶出該發(fā)票相應(yīng)信息，并根據(jù)“可支付質(zhì)保金最大金額”填寫“本期申請支付質(zhì)保金”，再填寫質(zhì)保金到期日期，根據(jù)需要填寫備注。付款申請信息填寫完成后，點擊保存。

上報操作與服務(wù)付款登記操作類似，在此就不進行講解。

5、合同外付款（主要是指施工單位實施付款）我們看下合同外付款在系統(tǒng)中的具體操作：

點擊“新增”按鈕，選擇合同外付款登記，填寫收款單位、收款單位開戶銀行、收款單位銀行帳號等信息后，點擊右上角的“保存”按鈕，左上角就產(chǎn)生了新的tab頁：服務(wù)付款明細tab頁；

“服務(wù)付款明細tab頁”中，點擊右邊的“新增項目”按鈕，選擇正確的項目后，再點擊右上角的“保存”按鈕，此時在頁面的下方出現(xiàn)“付款對應(yīng)明細及金額”列表，點擊“導(dǎo)入費用明細”，選擇相應(yīng)的費用明細后將明細導(dǎo)入，再保存明細，在“付款對應(yīng)明細及金額”列表中的‘本次登記付款金額’列中填寫付款金額，金額填寫完成之后，點擊“保存”，完成付款明細tab頁的數(shù)據(jù)編輯工作；

返回“服務(wù)登記信息tab頁”，在服務(wù)付款附件列表中通過附件上傳功能上傳付款信息附件，至此就完成了合同外付款的數(shù)據(jù)編輯工作，點擊右上角的“返回”按鈕，返回數(shù)據(jù)主列表；

基建一體化信息系統(tǒng)培訓(xùn)（施工單位部分）

選擇數(shù)據(jù)主列表中的付款單據(jù)，點擊右上角的“上報”按鈕，將單據(jù)發(fā)送給監(jiān)理單位進行審批，付款單據(jù)審批過程在此就不作演示了?？梢源蜷_“審批已完成”tab頁面，選擇一條記錄，點擊“跟蹤”這個圖標來查看?？梢钥闯?，付款的業(yè)務(wù)流程為：施工單位發(fā)起——監(jiān)理單位審批——造價工程師審批——業(yè)主項目部經(jīng)理審批——建設(shè)單位基建部領(lǐng)導(dǎo)。

基建一體化信息系統(tǒng)培訓(xùn)（施工單位部分）

首先我們需要選擇符合驗收條件的合同，點擊合同選擇按鈕，在打開的合同列表中，選擇需要進行階段驗收的項目施工合同，我們這里選擇“ 果山變110kV配套送出工程施工合同”來進行階段驗收示范操作，點擊確定后回到階段驗收單編輯頁面，這時我們可以看到，系統(tǒng)中已經(jīng)自行帶出該合同的項目名稱、編碼以及外協(xié)單位的基本信息。

接下來我們需要填寫本次階段驗收的主題，并選擇本次階段驗收的驗收范圍，點擊驗收范圍旁的選擇按鈕，進入驗收范圍選擇頁面，在這里我們需要根據(jù)施工情況，選擇相應(yīng)的驗收范圍，這里我們選擇“土建”，點擊確定后，再根據(jù)實際情況填寫設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的資料移交情況、階段驗收落實情況和階段驗收內(nèi)容后進行保存，再上傳相關(guān)附件后，這張階段驗收單便編制完成了。

2、如何報送階段驗收申請單

現(xiàn)在我們點擊返回按鈕，在代辦tab頁面中選擇剛才新增的這張階段驗收申請單并點擊上報按鈕，將其報送至監(jiān)理單位項目總監(jiān)黎宏處審批即可。

3、如何新增一張竣工驗收申請單？

竣工驗收申請單的編制與階段驗收類似，我們進入竣工驗收頁面，新增一張竣工驗收申請單，我們可以看到，竣工驗收編輯頁面與階段（中間）驗收大致相同，首先選擇符合竣工驗收條件的合同，點擊合同選擇按鈕（這里我們選擇“110kV鷓鴣變電站工程合同”進行示范操作），可以看到系統(tǒng)會自動帶出該合同的項目以及外協(xié)單位基本信息，此時實際開工日期和實際竣工日期也自動帶出來了，其中實際開工日期默認是此合同的開工申請里面填寫的日期，實際竣工日期是通過開工日期、施工合同中填寫的合同工期信息自動算出的，我們可以根據(jù)實際情況進行更改。然后根據(jù)實際情況，填寫設(shè)計、監(jiān)理以及施工資料移交情況。接下來填寫竣工驗收主題，選擇竣工驗收范圍，在竣工驗收范圍中選擇相應(yīng)的單項工程。最后根據(jù)實際情況填寫竣工驗收落實情況并保存，竣工驗收單編輯完畢。

基建一體化信息系統(tǒng)培訓(xùn)（施工單位部分）

4、如何報送竣工驗收申請單？

在竣工驗收單編輯頁面，點擊右上角返回按鈕，回到竣工驗收新增頁面，這時，我們可以在代辦tab頁面看到我們剛才新增的那張竣工驗收申請單，這里竣工驗收申請單這一列是檢查竣工驗收單填寫完整情況，只有單據(jù)填寫完整后，我們才可以對它進行上報操作，當檢查項顯示有一個綠勾后，可以對此單據(jù)進行上報操作，我們選擇需要上報的單據(jù)，點擊右上的上報按鈕，點擊確定，進入上報人員選擇窗口，選擇此合同的監(jiān)理單位人員，并點擊確認，系統(tǒng)提示成功上報一條單據(jù)，上報操作就完成了。

5、上傳驗收附件

我們需要對竣工驗收申請單上傳附件，在附件列表頁面，點擊附件上傳按鈕，添加需要上傳的文件，點擊上傳按鈕，上傳完成后，關(guān)閉附件上傳窗口。

6、如何處理驗收過程中的驗收問題？

在施工單位上報驗收申請單給監(jiān)理單位審批的過程中，監(jiān)理單位審核項目的驗收結(jié)果，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理單位下達驗收整改通知；施工單位根據(jù)要求進行整改，并進行整改回復(fù)由監(jiān)理單位復(fù)核整改情況。

這里，我們首先講解下，施工單位如何查看上報的驗收申請是否存在問題，我們打開項目管理-啟動驗收與投產(chǎn)-驗收問題管理頁面，在這里我們可以看到施工單位所有管理的項目，在處理結(jié)果這一列，如果顯示為紅色警報點，則表示該項目存在驗收問題，我們選擇存在問題的項目，查看此項目的驗收問題。

該頁面有兩個tab頁面，在未關(guān)閉tab頁面，我們可以查看該項目的所有驗收問題，在問題列表，可以查看具體的問題描述、回復(fù)狀態(tài)以及整改通知狀態(tài)。我們可以根據(jù)驗收問題類型旁邊的下拉框，查看具體的驗收問題類型，是屬于階段驗收問題還是竣工驗收問題等等。在已關(guān)閉tab頁面可以查看項目已關(guān)閉的驗收問題。

基建一體化信息系統(tǒng)培訓(xùn)（施工單位部分）

7、如何處理監(jiān)理單位下發(fā)的驗收問題？

打開啟動驗收與投產(chǎn)-問題整改通知菜單，進入驗收整改通知頁面，在未關(guān)閉tab頁面，選擇我們需要處理問題的項目，點擊左側(cè)圖標，進入整改通知單編輯頁面，根據(jù)實際整改情況在此頁面選擇施工整改結(jié)果，填寫整改意見，上傳問題整改附件，編輯完成后保存，以便監(jiān)理單位對整改結(jié)果進行審查。

那么到這里，基建一體化信息系統(tǒng)中所涉及到施工單位部分已經(jīng)全部講完。系統(tǒng)充分考慮了業(yè)主項目部對施工單位的管理要求，人機交互友好性，實用性。希望基建一體化信息系統(tǒng)真正成為大家管理基建項目建設(shè)工作的好工具好幫手。謝謝大家!

第二篇：水泥磨操作員應(yīng)會部分培訓(xùn)提綱

水泥磨操作員應(yīng)會部分培訓(xùn)提綱

1簡述本崗位的職責(zé)？

水泥磨操作員擔負著水泥粉磨和水泥輸送及儲存的任務(wù)，包括石膏破碎、水泥調(diào)配、水泥磨、水泥輸送及儲存、散裝、包裝。2簡述水泥粉磨過程中質(zhì)量事故考核的范圍？

①通用水泥三氧化硫超指標上下限0.5％，一次為一般過程質(zhì)量事故，連續(xù)三次為過程質(zhì)量事故。

②普通硅酸鹽水泥混合材超出指標范圍上、下限6.0％連續(xù)兩次或一次超出指標范圍上限10.0％為一般過程質(zhì)量事故；連續(xù)三次超出指標范圍上、下限6.0％或一次超出指標范圍上限15.0％為過程質(zhì)量事故。

③通用水泥比表面積班平均低于指標下限20㎡/㎏（硅酸鹽水泥15㎡/㎏）為一般過程質(zhì)量事故；低于指標下限40㎡/㎏（硅酸鹽水泥25㎡/㎏）為過程質(zhì)量事故；若因此造成該編號水泥未達到設(shè)計的強度等級時為重大過程質(zhì)量事故。

④出磨水泥未按質(zhì)量部通知庫號、時間入庫為一般過程質(zhì)量事故，若因此造成水泥強度等級降低或改變品種為重大過程質(zhì)量事故。

⑤將通用水泥入到特種水泥庫內(nèi)、將低強度水泥入到高強度等級水泥庫內(nèi)為重大過程質(zhì)量事故。

⑥一個班不報庫存料位為一般過程質(zhì)量事故，連續(xù)兩個班不報為過程質(zhì)量事故；抽查庫存料位誤差﹥2.0米為一般過程質(zhì)量事故，庫存料位誤差﹥4.0米為為過程質(zhì)量事故。

3操作員在水泥磨粉磨系統(tǒng)開車前應(yīng)做哪些檢查？

檢查各設(shè)備的備妥信號是否正常送達；檢查磨頭倉或調(diào)配庫的料位是否滿足開車的要求；檢查系統(tǒng)各項參數(shù)是否符合開車的正常要求。4操作員在水泥磨粉磨系統(tǒng)開車前的操作程序有哪些？

接到調(diào)度長的開車通知后，聯(lián)系現(xiàn)場巡檢人員進行開車前的檢查；確認調(diào)配庫或磨頭倉內(nèi)物料充足，并能保證及時供料；操作員必須得到現(xiàn)場巡檢人員允許開的指令后方可開車；水泥粉磨系統(tǒng)開車前與質(zhì)量部聯(lián)系，確認生產(chǎn)水泥品種及入庫庫號；水泥磨開停或質(zhì)量出現(xiàn)較大幅度的波動時要及時通知調(diào)度長或質(zhì)量部。5簡述水泥磨允許開車的條件？

水泥磨為排風(fēng)機運行，水泥磨O-Sepa選粉機運行，出磨斜槽運行，持股魔豆提運行，成品書孫斜槽運行，成品排風(fēng)機運行；磨機前后滑履軸承油站、主電機油站、主減速機油站又允許啟動信號；磨機主電機備妥，主電機水電阻備妥，無故障信號；磨機輔助傳動脫開，輔傳接點閉合。6簡述我公司水泥粉磨系統(tǒng)的開車順序？

我公司一、二號水泥磨的開車流程為：啟動磨機前后滑履軸承稀油站→啟動主減速機稀油站→啟動主電機稀油站→啟動O-Sepa選粉機稀油站→啟動水泥庫頂收塵及排風(fēng)機→啟動入庫輸送斜槽→啟動入庫提升機收塵→啟動入庫提升機→啟動成品斜槽收塵→啟動成品斜槽→啟動回粉斜槽收塵→啟動回粉斜槽→啟動磨尾收塵器→啟動磨尾收塵排風(fēng)機→啟動O-Sepa選粉機→啟動成品收塵器→啟動成品收塵排風(fēng)機→啟動入選粉機斜槽→啟動出磨提升機→啟動出磨斜槽→啟動球磨機→啟動喂料皮帶。

我公司三、四號水泥磨的開車流程為：啟動各稀油站（水泥磨前后滑履軸承稀油站、主減速機稀油站、主電機稀油站、O-Sepa選粉機稀油站、輥壓機減速機稀油站、輥壓機液壓稀油站、輥壓機干油潤滑系統(tǒng)）→啟動水泥庫頂收塵及排風(fēng)機→啟動入庫輸送斜槽→啟動入庫提升機收塵→啟動入庫提升機→啟動成品斜槽收塵→啟動成品斜槽→啟動O-Sepa選粉機→啟動成品收塵器→啟動成品收塵排風(fēng)機→啟動磨尾收塵器→啟動磨尾收塵排風(fēng)機→啟動入選粉機斜槽→啟動出磨提升機→啟動出磨斜槽→啟動1.4米喂料皮帶→啟動循環(huán)斗式提升機→啟動循環(huán)風(fēng)機→啟動輥壓機→啟動球磨機→啟動調(diào)配皮帶及各電子皮帶秤。7我公司水泥粉磨系統(tǒng)物料調(diào)配入磨的形式有哪些？

我公司一、二號水泥磨采用磨頭配料；

三、四號水泥磨采用庫底配料。8我公司水泥粉磨系統(tǒng)采用哪幾種粉磨流程方式？

我公司一、二號水泥粉磨系統(tǒng)是采用∮4.2*13.5m球磨機配以O(shè)-SepaN3000高效選粉機的閉路粉磨；

三、四號水泥粉磨系統(tǒng)是采用∮4.2*13.5m球磨機配以O(shè)-SepaN3500高效選粉機與輥壓機組成的聯(lián)合粉磨系統(tǒng)。9我公司水泥磨采用的傳動方式是什么？

我公司水泥磨采用的傳動方式是中心傳動。10水泥磨空負荷運行時間是如何規(guī)定的？

熟料斷料超過一分鐘，應(yīng)停其余喂料稱，混合材斷料超過10分鐘或石膏斷料超過5分鐘應(yīng)停其余喂料稱，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；磨機空負荷運行15分鐘應(yīng)停磨以保護磨內(nèi)襯板。

11我公司水泥磨機滑履軸承采用的潤滑方式有哪些？有何要求？

我公司水泥磨前后滑履軸承潤滑裝置采用高低壓潤滑稀油站，高壓系統(tǒng)允許最高壓力為32MPa，正常壓力為6-10MPa,低壓系統(tǒng)允許最大壓力為0.4MPa，最低壓力為0.12MPa，并與主電機實現(xiàn)連鎖，采用L-CKC320中負荷工業(yè)齒輪油。12水泥磨機停磨對潤滑系統(tǒng)有何要求？

短時間停磨，潤滑系統(tǒng)不停；停磨8小時以上，環(huán)境溫度＞20℃，停潤滑系統(tǒng)；停磨48小時以上，停潤滑系統(tǒng)

13水泥磨機在正常運轉(zhuǎn)中，遇到什么情況應(yīng)該緊急停車？

前后滑履軸承溫度上升很快或超過75℃時；減速機、主電機出現(xiàn)明顯異常的振動、噪音時；潤滑裝置不能正常工作時；磨機各處的連接螺絲發(fā)生折斷、脫落或冒灰嚴重時；隔倉板發(fā)生堵塞影響正常生產(chǎn)時；磨機內(nèi)部零件發(fā)生破裂、脫落時；空氣輸送斜槽或下料溜子發(fā)生堵塞時；出料翻板閥發(fā)生堵塞時；磨尾收塵或成品收塵出現(xiàn)故障時。

14滑動軸承的溫度不能超過多少？滾動軸承的溫度不能超過多少？

滑動軸承的溫度≤65℃；滾動軸承的溫度≤70℃。

15造成水泥磨滑履軸承溫度過高的原因有哪些？如何處理？

溫度過高的原因：入磨物料溫度過高；喂料量過大導(dǎo)致飽磨，當磨內(nèi)出料通暢的瞬間；供油中斷或供油不足，油內(nèi)混有雜質(zhì)；潤滑油使用時間過長，油質(zhì)變差；油溫過高導(dǎo)致潤滑油粘度減小；冷卻水不足或冷卻水中斷；傳動不平穩(wěn)，引起震動；超負荷運行。

處理方法：若發(fā)現(xiàn)磨機軸承溫度過高，應(yīng)立即停止主電機，開啟輔傳，間斷轉(zhuǎn)磨，待溫度降至正常值后脫離輔傳，開啟主電機。16操作過程中產(chǎn)生“飽磨”的原因有哪些？如何處理？

操作過程中當磨機出現(xiàn)“飽磨”時，磨音值變小，主電機電流降低，磨機進口壓力變小，出出口壓力增大，斗提電流降低。其產(chǎn)生的原因是：喂料量過多或入磨物料粒度大，易磨性差而未及時調(diào)整喂料量；入磨物料水份過大，通風(fēng)不良，造成“糊磨”，導(dǎo)致研磨體沖擊力減弱，物料流速減慢；研磨體級配不當；隔倉板損壞。處理方法是：減少或停止喂料，加大磨機通風(fēng)量；若在15分鐘內(nèi)系統(tǒng)壓力、溫度、電流仍無變化后應(yīng)停磨檢查。

17如何判斷磨機喂料量過多？怎樣調(diào)整和處理？

磨機喂料量過多時，磨音值降低，回粉量增大，出磨斗提電流上升，磨頭壓力降低，出口壓力增高；處理方法是：降低喂料量，在低喂料量的情況下運轉(zhuǎn)一段時間，待系統(tǒng)個參數(shù)顯示磨機較空時慢慢增加喂料量。18如何判斷磨機喂料量過少？

磨機喂料量過少時，主電機電流高且波動較大，磨音值較高，出磨斗提電流低，磨機壓差小，回粉流量小，此時應(yīng)調(diào)整磨機喂料量。19簡述“糊球”產(chǎn)生的原因和處理方法？

“糊球”就是因為入磨物料水份過大或物料溫度過高引起的吸附作用，使細粉包裹在研磨體和襯板表面，從而使其降低了沖擊和研磨作用，導(dǎo)致磨機產(chǎn)量明顯下降，糊球也稱作包球。

處理方法：減少磨機喂料量，增大磨機通風(fēng)量；嚴重時應(yīng)加入助磨劑或煤等助磨原料。

20入磨物料溫度過高會對產(chǎn)量及設(shè)備造成怎樣的的影響？

入磨物料溫度越高，物料的易磨性就越差；當熟料溫度超過100℃時，將會使部分石膏脫水，不但會導(dǎo)致水泥快凝，而且容易造成糊球，影響粉磨效率，實踐證明，當入磨熟料溫度超過80℃時，磨機產(chǎn)量就會下降；磨內(nèi)溫度升高后，還會通過熱傳導(dǎo)方式使軸承溫度隨之升高，磨體還會由于熱應(yīng)力作用引起襯板變形，螺栓斷裂；由于軸承發(fā)熱，導(dǎo)致潤滑作用降低，有可能造成軸瓦的合金融化而產(chǎn)生設(shè)備事故。因此入磨熟料溫度應(yīng)控制在100℃以下，80℃以下為最佳。21試分析磨機產(chǎn)量較高，但產(chǎn)品細度較粗的原因？

這是由于磨機研磨體對物料的沖擊粉碎作用和研磨作用兩者之間不平衡，即沖擊力大于研磨能力所造成的；表現(xiàn)在研磨體上可能一倉平均球徑過大，大球過多或一倉的填充系數(shù)比二倉過大；也有可能是鋼球的級數(shù)太少，鋼球之間的空隙太大，物料流速太快，在磨內(nèi)停留時間不夠。22磨機產(chǎn)量較低而產(chǎn)品細度又較粗的原因？

這種產(chǎn)，質(zhì)量都很差的情況可以認為是研磨體裝載量不足，即填充系數(shù)太小引起；或磨機生產(chǎn)一段時間后，研磨體消耗過多又沒有時間補充所造成的。23磨機產(chǎn)量低，但產(chǎn)品細度細的原因？

處檢查隔倉板是否堵塞外，造成的原因可能是：研磨體沖擊能力小，一倉平均球徑太小或一倉的填充系數(shù)過小或過大；（盡管填充系數(shù)大，但因球小，沖擊能力仍然不夠）可使產(chǎn)品的細度過細；或二倉的填充系數(shù)過太大物料流速過低，研磨能力過強而造成；應(yīng)調(diào)整一倉和二倉的填充系數(shù)或提高一倉的平均球徑來解決。

24根據(jù)磨機產(chǎn)質(zhì)量怎樣判斷研磨體裝載量和級配情況？

磨機產(chǎn)量較高，產(chǎn)品細度粗，有可能是磨內(nèi)物料流速太快，沖擊力過強，研磨能力不足所致，此時應(yīng)適當減少大球增加小球或鋼段，用來加強研磨作用；磨機產(chǎn)量低產(chǎn)品細度較粗，有可能是由于研磨體磨損量過大或沒有及時補充球或元裝載量不足所致，此時要檢查確定添加研磨體或重新級配；磨機產(chǎn)量低產(chǎn)品細度細，可能的原因有兩種：小球太多，填充率過大，導(dǎo)致沖擊作用減弱，此時應(yīng)減少小球數(shù)量，適當增加大球數(shù)量，降低磨內(nèi)研磨體的填充率；大球太少，沖擊能力弱，粉磨能力較強，此時應(yīng)適當增加大球。

25磨機產(chǎn)量降低而且產(chǎn)品細度難以控制時，應(yīng)從哪幾方面檢查原因？

研磨體的補充是否及時、補充量是否充足、補充的規(guī)格是否合理；磨內(nèi)研磨體小球或碎球是否過多；篦縫有無嚴重堵塞現(xiàn)象，篦縫寬度是否磨損過大；篦板是否破裂或脫落，襯板是否磨損嚴重；入磨物料性質(zhì)有無變化。26物料在磨內(nèi)流速與產(chǎn)質(zhì)量有何關(guān)系？

如果物料在磨內(nèi)流速過快，則磨機產(chǎn)量增加，產(chǎn)品細度變粗；若流速過慢，產(chǎn)品細度變細，產(chǎn)生過粉磨現(xiàn)象，產(chǎn)量降低，電耗增大。所以生產(chǎn)中必須根據(jù)物料變化將流速控制適當，特別一倉流速不宜過快，使物料盡可能的在一倉磨細些，否則較粗顆粒的物料在二倉得不到充分研磨，容易出現(xiàn)“跑粗”，也會影響磨機產(chǎn)、質(zhì)量。

27簡述影響磨機產(chǎn)質(zhì)量的因素？ 可分為工藝因素和機械因素。

① 工藝因素：入磨物料的粒度，粒度越大，產(chǎn)、質(zhì)量越低；物料的易磨性；入磨物料的水份，水份愈高，產(chǎn)、質(zhì)量越低；入磨物料的溫度，物料溫度過高，易發(fā)生糊球現(xiàn)象，筒體受熱變形膨脹，產(chǎn)、質(zhì)量降低；出磨物料的細度要求，細度越細，產(chǎn)量越低；適宜的循環(huán)負荷率和選粉效率；穩(wěn)定的操作，保證均勻喂料，合理控制物料配比，控制適宜的球料比和風(fēng)速；添加助磨劑。

② 機械因素：磨機各倉的長度，確保各倉能力平衡；磨機的通風(fēng)；研磨體的合理級配；高效選粉機的選用；操作自動化的程度。28大型設(shè)備的潤滑為何設(shè)有循環(huán)冷卻水？

冷卻水可以將軸和軸瓦在運轉(zhuǎn)時因相互摩擦產(chǎn)生的熱量及物料通過傳熱方式傳給軸承的熱量帶走；可以確保潤滑油得以冷卻，起到熱交換的作用。29簡述水泥磨主電機電流過高的原因和處理方法？

造成主電機電流過高的原因有：磨內(nèi)加球過多；磨內(nèi)物料過多；軸承潤滑不良，齒輪過度磨損。

處理方法：調(diào)整研磨體；減少喂料量；檢查潤滑裝置是否正常。30簡述造成水泥磨主電機停車的原因及處理方法？

主電機停車原因：輔助設(shè)備發(fā)生故障聯(lián)鎖停車；前后軸油站、減速機油站、主電機油站發(fā)生故障聯(lián)鎖停車；主電機水電阻故障；主電機綜合故障；前后滑履軸承、減速機軸瓦、主電機軸承因溫度過高聯(lián)鎖停車；喂料組連鎖停車。

處理方法：通知現(xiàn)場巡檢人員操作磨機輔傳，進行慢轉(zhuǎn)磨機；對故障設(shè)備進行檢查排除故障；如果是主電機或水電阻故障應(yīng)通知電工檢查。31水泥磨機在正常運轉(zhuǎn)中，遇到什么情況應(yīng)該緊急停車？

前后滑履軸承溫度上升很快或超過75℃時；減速機、主電機出現(xiàn)明顯異常的振動、噪音時；潤滑裝置不能正常工作時；磨機各處的連接螺絲發(fā)生折斷、脫落或冒灰嚴重時；隔倉板發(fā)生堵塞影響正常生產(chǎn)時；磨機內(nèi)部零件發(fā)生破裂、脫落時；空氣輸送斜槽或下料溜子發(fā)生堵塞時；出料翻板閥發(fā)生堵塞時；磨尾收塵或成品收塵出現(xiàn)故障時。32簡述磨頭冒灰的原因？

磨頭冒灰的原因：磨內(nèi)通風(fēng)量不足，磨內(nèi)負壓過小，磨頭處于正壓狀態(tài)；磨尾出風(fēng)罩或收塵進風(fēng)管道出現(xiàn)嚴重漏風(fēng)；收塵風(fēng)機葉片磨損或風(fēng)量調(diào)節(jié)裝置的開啟度過?。桓魝}板或出料篦縫堵塞；入磨物料水份大或溫度高。33助磨劑的摻加量如何控制？

助磨劑的摻加量控制在不超過單位時間物料質(zhì)量的千分之一。34如何判斷出磨斜槽堵塞？其原因及處理方法是什么？

當出磨斜槽堵塞時，出磨斗提電流立即變成空載，磨尾翻板閥處有明顯漏料冒灰現(xiàn)象。

堵塞的原因：斜槽內(nèi)進水形成水泥結(jié)塊；如果斜槽內(nèi)有研磨體大量竄出，說明出磨篦縫破損；磨尾收塵發(fā)生掉袋或回料管內(nèi)有結(jié)塊。

處理方法：應(yīng)立即停磨，確定堵塞位置進行疏通。35如何判斷入選粉機斜槽發(fā)生堵塞？怎樣處理？

當入選粉機斜槽發(fā)生堵塞時，出磨斗提電流會急劇增高，選粉機電流瞬間變?yōu)榭蛰d。

處理方法：應(yīng)立即停磨，確定堵塞位置進行疏通。36斗式提升機料斗掉落或損壞的判斷方法？

判斷：提升機殼體有被碰撞的異常聲音；提升機電流呈周期性的波動。

處理：立即停磨，打開機頭檢查門進行檢查處理。37斗式提升機跳停后如何處理？

斗式提升機在帶負荷運轉(zhuǎn)過程中，若突然跳停，不允許啟動，應(yīng)立即通知現(xiàn)場巡檢工檢查提升機軸承、電機溫度是否正常，檢查鏈條的垂直度及斗子是否正常，下鏈輪機殼有無積灰，若積灰過多，應(yīng)清理干凈后啟動輔傳將負荷卸空后，方可啟動主傳電機。

風(fēng)機在什么情況下緊急停車？

發(fā)覺風(fēng)機有劇烈的噪音；軸承的溫度劇烈上升；風(fēng)機發(fā)生劇烈的振動和有撞擊的現(xiàn)象。

風(fēng)機軸承溫度過高的原因是什么？

軸承座劇烈振動；潤滑劑質(zhì)量不良，變質(zhì)或含有灰塵、沙粒、污垢等雜質(zhì)或填充量不足；軸承箱蓋、座連接螺栓的緊力過大或過小；軸與滾動軸承安裝歪斜、前后兩軸不同心；滾動軸承損壞或彎曲。40風(fēng)機啟動前為什么要關(guān)閉進風(fēng)口閘板？

因為風(fēng)機在啟動時如果不關(guān)閉進風(fēng)口閘板，將會使風(fēng)機帶負荷啟動，造成啟動電流過大，負載過大，容易燒毀電機。41 選粉機電流突然增大的原因及處理辦法？

原因：上部和下部滾動軸承燒壞；漲圈變形，斷脫卡死；喂料中混入大塊雜物塞死撒料盤上不出口處；立軸下端大螺帽松動，撒料盤榖下降。

處理辦法：檢查更換軸承；檢查更換漲圈；消除雜物，擰緊大螺帽。42氣箱脈沖袋式收塵器在運行時造成壓差過高的原因是什么？

濾袋因煙氣結(jié)露，造成糊袋，使濾袋細粉收集吸附能力降低，造成收塵器工作通風(fēng)阻力增大；脈沖閥不工作，造成濾袋積灰過多，工作氣流阻力增大；提升閥關(guān)閉而脈沖閥未工作，由于提升閥關(guān)閉后，該室工作氣流被切斷，長時間處于清灰狀態(tài)，逐漸增加了收塵器的通風(fēng)阻力；脈沖閥處于工作狀態(tài)而提升閥未關(guān)閉，使收塵器在過濾狀態(tài)下清灰，粉塵被鄰近的濾袋再次捕集，產(chǎn)生二次揚塵；壓縮空氣壓力過低，致使提升閥、脈沖閥都未工作，造成收塵器長時間處于粉塵收集狀態(tài)，阻力越來越大。

43袋式收塵器出風(fēng)口排放濃度增高的原因是什么？

花盤袋口不平或袋口密封不良；濾袋有破損或脫落。44氣箱脈沖袋式收塵器在運行時阻力過小的原因是什么？

掉袋或濾袋破損；隔板開裂；測壓裝置失靈；收塵器漏風(fēng)。

45電子皮帶秤運行中流量反饋跟不上的現(xiàn)象，是什么原因？如何處理？ 原因： 皮帶上物料過少；速度傳感器損壞。

處理方法：處理下料口部位，使下料暢通；找電氣專業(yè)技術(shù)人員處理。46除鐵器皮帶未運轉(zhuǎn)的原因是什么？如何處理？

原因：檢查電機傳動皮帶是否完好；皮帶下方吸有鐵質(zhì)金屬導(dǎo)致電機過載跳停；電器故障。

處理方法：更換傳動皮帶；用木質(zhì)物體將皮帶下方的金屬取下；聯(lián)系電工檢查處理。

47為何要在聯(lián)合粉磨中設(shè)有稱重穩(wěn)流倉？料位應(yīng)控制在多少適宜？

因為稱重穩(wěn)流倉的作用并不在于稱重，而是穩(wěn)流。當穩(wěn)流倉中有一定料位時，會對輥壓機產(chǎn)生連續(xù)、均勻的料床壓力，擠壓效果良好。如果料位不足或?qū)е驴諅}，使得料床壓力波動較大，擠壓效果明顯變差，同時V選返回的部分細粉會造成輥壓機產(chǎn)生振動和下料管部位產(chǎn)生大量揚塵。

料位應(yīng)控制在70％為最佳。48 稱重穩(wěn)流倉塌料的原因有哪些？

稱重穩(wěn)流倉塌料的原因輥壓機輥縫過大；輥壓機液壓壓力低；倉內(nèi)物料粒度過小。

49簡述V型選粉機的操作調(diào)節(jié)控制？

調(diào)節(jié)入磨物料細度也可調(diào)節(jié)V選的進風(fēng)量，進風(fēng)量越小，半成品細度越細，則造成輥壓機的循環(huán)負荷越大，進風(fēng)量越大，半成品細度越粗，則造成輥壓機的循環(huán)負荷越小，所以改變導(dǎo)流板數(shù)量和角度，可調(diào)節(jié)半成品細度，數(shù)量越多細度越細。

50簡述輥壓機液壓系統(tǒng)的工作原理？

當輥壓機主程序發(fā)出液壓系統(tǒng)啟動信號后，液壓泵啟動，油源壓力開始上升，加壓閥向液壓油缸供油加壓，達到預(yù)定壓力后，向主程序發(fā)出液壓系統(tǒng)備妥信號。輥壓機投料運行過程中，當活動輥兩端位移偏差較大，達到設(shè)定調(diào)節(jié)值時，根據(jù)主程序控制邏輯，控制左右加減壓閥動作，對液壓油缸壓力進行加減調(diào)節(jié)，從而改變兩端液壓油缸的推力，對活動輥的位置偏差進行糾正，糾偏完成后恢復(fù)保壓工況?？刂崎y塊上設(shè)有安全溢流閥，可對液壓油缸的最高工作壓力進行限制。當液壓油缸內(nèi)壓力達到最高壓力時，溢流閥動作，將液壓油缸工作壓力降低至安全范圍。在危險工況下，主程序?qū)l(fā)出快速卸壓信號，控制閥塊上的液控單向閥動作，可在極短時間內(nèi)將液壓油缸內(nèi)的壓力卸掉，以保護輥壓機。

第三篇：培訓(xùn)演講提綱：以品質(zhì)為保障，推動沾化冬棗產(chǎn)業(yè)二次革命

以品質(zhì)為保障，推動沾化冬棗產(chǎn)業(yè)二次革命

實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、提質(zhì)增效，必須從經(jīng)營理念上、生產(chǎn)方式上、品種結(jié)構(gòu)上、產(chǎn)業(yè)鏈延伸上實現(xiàn)新突破，打造成“百年產(chǎn)業(yè)”、民生產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、智慧產(chǎn)業(yè)。

一、正確判斷冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，鼓足產(chǎn)業(yè)振興信心

當前，我們的冬棗產(chǎn)業(yè)面臨不少問題，可以說已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。棗園過密，樹形紊亂；種植面積‘碎片化’，機械化水平低，勞動強度大；品質(zhì)下降，種冬棗比較效益下滑；外地發(fā)展速度加快，市場競爭壓力不斷加大。所有這些問題都已經(jīng)擺在我們面前。從大的方面來說，全國所有水果產(chǎn)業(yè)都面臨同樣的問題。蘋果、梨、桃等這些大宗果品，產(chǎn)量居高不下，品質(zhì)卻一直提高不上去。致使許多地方經(jīng)營困難，產(chǎn)業(yè)走向敗落。對于紅棗產(chǎn)業(yè)來說，近些年發(fā)展速度太快，面積和產(chǎn)量更是超出了市場的承受能力。尤其是干棗，各地都在競相發(fā)展，比如新疆，前幾年曾一度發(fā)展到500多萬畝，單產(chǎn)也成倍增長，但品質(zhì)就下來了。從每公斤70多元，直接降到3、4塊錢。包括我們周邊一些地方，樂陵小棗、河北小棗、無棣小棗都不如以前了。所以說，干棗的發(fā)展已經(jīng)到了低谷。而鮮食棗這幾年發(fā)展速度也很快，最具代表性的就是冬棗。據(jù)統(tǒng)計，全國現(xiàn)有冬棗面積200萬畝，雖然說這個統(tǒng)計數(shù)據(jù)有點水分，但至少也有120萬畝。這個面積對于一個時令性極強的鮮食棗來說，也是快到低谷的邊沿。我這樣說，并不是說我們的冬棗產(chǎn)業(yè)不行了，沒有發(fā)展前途了。事實上，冬棗是未來所有鮮棗品種中，最有發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€！大家不妨想想我們身邊的例子，像孫觀朋、姜竹亭、隆新華、霍志華等這些種棗能手，他們對于發(fā)展冬棗為什么信心滿滿，勁頭十足？說到家就是他們真正把種冬棗當做一種事業(yè)來做，把質(zhì)量當做種冬棗的一個目標。從去年的銷售情況來看，質(zhì)量好的冬棗還是大有市場的，好棗不夠賣，孬棗不好賣。問題是我們的冬棗是好的不多，多的不好！即使如此，去年我們沾化也出現(xiàn)了許多靠種棗發(fā)財?shù)牡湫屠印Ｒ虼?，不是說種冬棗不行了！大家想一想，目前還有哪一個水果能趕上我們的冬棗效益好，我看超過冬棗的也不多。所以說，大家一定要充滿信心，不要糾纏于還種不種這些問題，要多考慮我們下一步怎么種的問題。找出最省力、最有利于提升冬棗質(zhì)量的方式方法，同心同力，扎實苦干，以時不我待的使命擔當，經(jīng)營好我們的冬棗產(chǎn)業(yè)。

二、突出問題導(dǎo)向，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式上有新突破

1、培養(yǎng)棗二代，突出解決從業(yè)人員年齡老化問題。從目前的情況看，種棗人員年齡老化問題愈來愈突出，未來誰來種棗的問題，已經(jīng)成為我們面臨的大問題。為什么年輕人不想種棗，不愿種棗，說到家就是一個效益問題。如果在家種棗，一年收入30萬、50萬，甚至上百萬，誰還愿意舍家撇業(yè)，背井離鄉(xiāng)去打工，換取那點辛苦錢？怎么才能吸引年輕人來種棗呢？只有實現(xiàn)適度規(guī)?；?jīng)營，實現(xiàn)規(guī)模效益，讓種棗人成為農(nóng)場主、成為職業(yè)農(nóng)民，才可吸引“棗二代”年輕人回鄉(xiāng)經(jīng)營冬棗，只要效益好了，新生代種棗人便可應(yīng)運而生，這樣，不僅解決了老齡化問題，而且年輕人容易接受新思想、新技術(shù)、新模式，管理水平一定會得到很大提高。

2、適度規(guī)模經(jīng)營，突出解決‘碎片化’種植問題。一家一戶的分散式小地塊經(jīng)營方式，已嚴重影響冬棗質(zhì)量的提升。一戶多地塊，小規(guī)模生產(chǎn)，造成棗園過密，疏密間伐不到位，機械化作業(yè)難，勞動力投入越來越大，產(chǎn)出比下降。所以，要想種植效益提高，就必須適當擴大種植面積。到底多大規(guī)模才能算是適度規(guī)模經(jīng)營？這要看我們的管理水平和機械化程度。將來靠投入大量的人工成本來種冬棗，恐怕是不行了！規(guī)模大了，能用機械的就用機械，能省力的就省力。比如說，病蟲防治靠殺蟲燈、誘蟲罐、靠無人機防治，就省力很多。施肥也可以采用機械開夠施肥，等等。如果能用機械，一個家庭管理50畝，甚至100畝，我看不成問題。為此，必須加快土地流轉(zhuǎn)和整合，分區(qū)域、分塊經(jīng)營，通過租賃、反租倒包、置換等形式，每塊至少10畝、20畝，甚至更多。這樣，既能解決地塊過于分散、種植不便的問題，又能推進疏密間伐，樹形改造、機械化作業(yè)等工作。大家也好管了，效益也高了。在這里，希望我們高端產(chǎn)品研究會的同志帶個頭，整合那些舍棄的、管理不善的、效益不好的園片，搞適度規(guī)模經(jīng)營，作出示范，引領(lǐng)村里的能人實行集約化、機械化、省力化經(jīng)營，讓種棗人都能當老板，讓種冬棗成為一個體面的職業(yè)。

3、發(fā)展設(shè)施栽培，突出解決種棗風(fēng)險大的問題。大家都知道，幾乎每年冬棗采摘前都會多多少少遇上自然災(zāi)害。像風(fēng)災(zāi)、雨災(zāi)、雹災(zāi)等，尤其是成熟前，一下雨就裂果，就會造成大量損失。在這方面，我們的教訓(xùn)也非常深刻。為什么每年出現(xiàn)大量采青儲青現(xiàn)象？歸根結(jié)底就是老百姓怕杵了，怕遇上天氣，那就前功盡棄了。采青就意味著品質(zhì)下降，品質(zhì)不好就賣不上好價格?？晌覀冊趺崔k呢？天氣變化我們控制不了，我看只有發(fā)展冬棗大棚（防雨棚），才能規(guī)避這些風(fēng)險。我們不要步人家山西、陜西的后塵，過多地發(fā)展溫棚，因為再那么干，我們跟人家的差距會也來越大。要提前成熟，我們永遠追不上人家。而且，提前成熟也會使冬棗的品質(zhì)下降。大家也看到了，山西、陜西這幾年的效益也在下滑。其根本原因就是品質(zhì)不好。發(fā)展避雨防霜的簡易棚是我們的方向，希望大家一定能認識到這一點。

4、實現(xiàn)標準化，突出解決冬棗品質(zhì)差的問題。產(chǎn)品不好賣，說到家就是品質(zhì)差。為什么這些年我們的冬棗品質(zhì)提不上不？我覺得還是技術(shù)標準落實不到位問題。這些年來，大家一直是沉迷于老的管理經(jīng)驗、模式，不愿改進，不想變革，一直是在干“重復(fù)昨天的故事”這種事情。不知道標準是什么，不按標準去落實。在座的各位都是種植方面的能手、專家，請問：你的冬棗有沒有標準？我認為大部分同志根本沒有考慮這個問題。不管是企業(yè)，還是合作社，還是個人，都應(yīng)當制定一個產(chǎn)品標準。標準就是目標，你有了目標，就有了定價的依據(jù)。其實，定標準是一件非常簡單的事情。你把幾個主要的代表產(chǎn)品品質(zhì)的指標確定一下就可以了。比如：大小、顏色、果形、固形物、硬度、農(nóng)殘限量等等。大家想一想，冬棗質(zhì)量要提高，首先就要研究一下影響冬棗質(zhì)量的因素到底有哪些？我覺得主要有以下原因：一是土壤和肥料問題。我們的土壤退化太嚴重了！過去，土壤有機質(zhì)含量一般在1.5%左右，而現(xiàn)在一般棗園不到0.5%，而且，長期使用除草劑，土壤板結(jié)嚴重，透氣性不好。過量使用化肥，不注重使用有機肥，土壤營養(yǎng)成分嚴重失調(diào)。大家想一想，這樣的土壤能長出好質(zhì)量的冬棗來嗎？所以，我們必須從土壤改良上下功夫，增施有機肥，增加微生物菌肥，先從從根本上解決問題。二是棗園過密的問題。棗園太密，樹冠無法擴展，看起來是節(jié)約了用地，卻限制了向上發(fā)展的空間，其實是棗園的整體效能沒有發(fā)揮出來。透風(fēng)不良，光照不足，有效結(jié)果面積減少，實際上是限制了產(chǎn)量。為了提高坐果率，控制樹冠，不得不靠過度摘心來控制樹冠，這樣，不僅增加了勞動強度，更促使枝組老化，年復(fù)一年，形成惡性循環(huán)。三是過度開甲來?？窟^度開甲來提高坐果率和棗果大小，必然導(dǎo)致樹體衰弱，抗性減弱，雖然有一定的產(chǎn)量，但各種病蟲害為害加重，尤其是縮果現(xiàn)象更加突出。四是樹形紊亂。關(guān)于修建問題，這些年大家一直沒引起高度重視?？纯慈珖鞯氐臈棙?，沒有比我們的棗樹樹形再差得了！有一個好的樹形，才能夠保證高的產(chǎn)量和好的品質(zhì)。我們夏剪太重了，違背了棗樹營養(yǎng)生長和生殖生長的協(xié)調(diào)關(guān)系。不僅造成大量營養(yǎng)浪費，棗股退化快，而且增加了勞動強度，實在是不劃算。建議大家在修剪上，要疏放結(jié)合，既要控制好長勢，又要適當留有一定數(shù)量的營養(yǎng)枝。培養(yǎng)大冠，通過提高單株產(chǎn)量來增加畝產(chǎn)量。五是激素用量過度。大家知道，植物激素用好了可以明顯提高坐果率，在幼果期少量使用也可以起到整形作用。但用過了就不好了，就會嚴重影響到品質(zhì)。不知道大家注意觀察了沒有？膨果期每噴一遍激素，至少推遲成熟7-10天，超過3次就很難有紅棗了！所以，大家一定要教育好果農(nóng)，不要再盲目使用膨果激素了！六是采青儲青問題。這是影響冬棗質(zhì)量最直接的原因。避免采青我們可以采取多種方式，比如：建防雨棚，改善田間小氣候等。總之，實施標準化工程是提高冬棗產(chǎn)量和品質(zhì)的根本保證，大家一定要引起高度重視。

5、培育龍頭企業(yè)，突出解決產(chǎn)業(yè)鏈條短的問題。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要載體作支撐，這個載體就是龍頭企業(yè)。目前，我區(qū)涉及冬棗產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)少，規(guī)模小，不足以承載50萬畝生產(chǎn)基地這樣大的種植規(guī)模。雖然境內(nèi)剛剛組建“齊魯浩華農(nóng)業(yè)食品有限公司”，按其規(guī)劃，未來幾年可實現(xiàn)加工、銷售能力1.6億斤。但2018年僅完成了不到2000萬斤，距6億斤的冬棗產(chǎn)量相比，還差很遠。其他分級、包裝、儲藏加工、銷售企業(yè)更是微不足道，規(guī)模大一點的能消化幾百萬斤，小一點的僅達到幾十萬斤。因此，政府正在出臺相關(guān)政策，支持、鼓勵外來投資企業(yè)和本土小微企業(yè)參與冬棗產(chǎn)業(yè)，培育壯大一批輻射帶動能力強的龍頭企業(yè)。同時，我們的一些冬棗專業(yè)合作社也要規(guī)范運行起來，光注冊，不運營，只是一個名頭，沒有實際意義。大家可以根據(jù)各自的實際，成立專業(yè)合作社，如種植合作社、銷售合作社等，種植合作社面積也不一定太大，可以是幾十畝、幾百畝、幾千畝，只要便于統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一分級標準，實現(xiàn)幾個統(tǒng)一就行。如果你對銷售感興趣，也可以組織成立一個銷售合作社。不管是銷售企業(yè)，還是銷售合作社，一定要有自己的產(chǎn)品標準。“產(chǎn)業(yè)興旺，標準先行”，有了標準，企業(yè)也好，合作社也好，棗農(nóng)也好，就有了規(guī)范操作的依據(jù)。這樣你才能聯(lián)系到固定的客戶，甚至是大客戶。一定要改變現(xiàn)在這種也種棗、也賣棗的經(jīng)營體制。專業(yè)的人就要干專業(yè)的事。種棗的你就只管種好棗，只要你的棗質(zhì)量好，不怕沒人要。如果全區(qū)組織起一大批的冬棗種植專業(yè)合作社和冬棗銷售專業(yè)合作社，以彌補銷售企業(yè)不足的弊端，形成一條產(chǎn)供銷一體的利益鏈，產(chǎn)業(yè)效益就會大幅度提升。

三、突出科技研發(fā)，在品種和技術(shù)上有新突破

“品種、品質(zhì)、品牌”是產(chǎn)業(yè)興旺的三大法寶。品種是根，品質(zhì)是魂，品牌是標。沒有好的品種，就不會有好的品質(zhì)，更不會做出品牌。我們以前提到的“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的發(fā)展思路是正確的，今后，我們還要堅持這個發(fā)展定位不動搖。在品種上要不斷地推陳出新，研發(fā)工作至關(guān)重要。作為國內(nèi)紅棗產(chǎn)業(yè)的排頭兵，沾化冬棗就要在全國紅棗業(yè)起到引領(lǐng)作用?，F(xiàn)在看來，我們以前的品種—沾化冬棗，已經(jīng)遍布全國各地了，再以它為主栽品種，我們已經(jīng)沒有優(yōu)勢了！現(xiàn)在，我們急需解決的一個問題就是盡快把沾冬2號發(fā)展起來。有的同志說，沾冬2號不好管、抗性差，前幾年發(fā)展了部分，結(jié)果是凍死的凍死、退化的又返祖。產(chǎn)量也不高、管理也麻煩，發(fā)展起來風(fēng)險太大。有這種思想，沾冬2號肯定是發(fā)展不起來。大家覺得種沾冬2號難，為啥我們身邊還有那么多成功的例子？比如：孫觀朋、姜竹亭、隆新華、張亦明等一大批人，還有東平村，幾乎成了沾冬2號專業(yè)村。他們能辦，為啥我們就不能辦？這里還是一個思想問題，滿足現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險。試想，如果和普通冬棗一樣好管，人家外地早就發(fā)展起來了，還等著我們再去做這些思想工作。再說，只要你用心，種2號不不是那么難，多看看那些種的好的園子，多向人家虛心請教，就一定能種好！所以，大家一定警覺起來，盡快把我們這一優(yōu)勢發(fā)揮出來。如果發(fā)展沾冬2號與設(shè)施栽培結(jié)合起來，效果會更好。在種植模式上，我們需要盡快轉(zhuǎn)變。有句話叫“不進則退”，傳統(tǒng)的種植方式已經(jīng)不行了，那種高密度、株行距不分，田間管理都費勁的方式再也不要持續(xù)下去了！寬行窄距式的種植模式已經(jīng)被果樹種植業(yè)廣泛應(yīng)用。1.2X4、1.2X4.5、1.5X5，這樣的模式對于棗樹來說都可以，不僅產(chǎn)量可以提高，質(zhì)量會提升，而且也便于管理，便于機械化、省力化。未來，結(jié)果部位應(yīng)該向上發(fā)展，向空間要產(chǎn)量，要效益。有人可能擔心樹冠高了不便于管理，其實是錯誤的。將來樹冠高了，雖然頂端優(yōu)勢強，但下部棗股萌發(fā)的就少，減少了很多摸芽、摘心工時，枝組也不容易老化，持續(xù)結(jié)果能力增強。采摘也可以利用移動式臺梯，非常方便。

四、突出解決思想觀念問題，努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變

觀念決定思路，思路決定成敗！在管理上，我們要盡快實現(xiàn)幾個轉(zhuǎn)變：

1、由“省錢”向“省力”轉(zhuǎn)變。高投入，才能高產(chǎn)出！看看我們身邊的例子，如孫觀朋、姜竹亭、隆新華這些棗園，那個不是在投入上高出一般棗園？過去十幾年，我們種冬棗，是一家人的生計所在，是整個家庭的支柱產(chǎn)業(yè)，孩子上學(xué)、家里蓋房、孩子結(jié)婚都靠他，大家確實受了益，所以也會有一定的投入。隨著地力的逐步耗盡，土壤板結(jié)，營養(yǎng)損耗，土壤養(yǎng)分出現(xiàn)嚴重不足。特別是最近幾年，種冬棗效益不好，無論是從思想上，還是投入上，都大不如以前了。越不投入，質(zhì)量越差，效益越不好，形成惡性循環(huán)。但有的同志已經(jīng)把種冬棗作為一項事業(yè)而不是謀生手段，更加明白高投入、高產(chǎn)出的道理?，F(xiàn)在，我們的生活水平高了，手里也有一部分閑錢，能多投點就盡可能地增加投入，尤其是有機肥的投入。大家要知道，未來果園管理，將不再關(guān)注的是省錢，而是如何省力，特別是對規(guī)?；芾淼墓麍@，更是如此。隨著農(nóng)村年輕勞動力向城市轉(zhuǎn)移，隨之而來的必然是勞動力短缺和勞動成本的升高，這也要求我們在冬棗管理當中，將更多的機械取代人工，最大限度的實現(xiàn)省力化。過去我們是靠力氣掙錢，現(xiàn)在是靠科技和資金掙錢。

2、由分散經(jīng)營向適度規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)變。正如前面所述，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在經(jīng)歷由分散經(jīng)營向適度規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)變，隨著從業(yè)人員的老齡化，一些人放棄了種冬棗，而另一部分人卻向著規(guī)模化方向發(fā)展。土地逐步集中在種植能手手中，新的家庭農(nóng)場誕生。這一過程雖然來得比較緩慢，卻是產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢。

3、由注重地上管理向注重地下管理轉(zhuǎn)變。棗園管理當中，由注重地上管理向注重地下管理轉(zhuǎn)變，是未來冬棗管理技術(shù)的革新和成熟。在傳統(tǒng)管理當中，我們往往注重樹上管理，這與我們對棗樹的認識有關(guān)，剛開始接觸棗樹，我們最先看到的是果實，關(guān)心果實的大小、顏色、好壞，這是一種功利性的初級認識；繼而我們關(guān)注枝條，關(guān)注枝條的多少、枝條的空間分布、樹形；后來，我們認識到葉片非常重要，葉片的好壞、大小、薄厚、落葉早晚等等深刻影響著棗樹的生長和冬棗的產(chǎn)量品質(zhì)。隨著認識的進一步發(fā)展，我們注意到根系才是棗樹的根本，同時由于這些年來人們對根系的忽視，棗園管理由注重地上管理向注重地下管理轉(zhuǎn)變就成了一種必然。根者，根本也，梢者，末梢也，傳統(tǒng)文化對這一塊早就有深刻的理解，而我們許多棗農(nóng)在實際生產(chǎn)當中往往舍本逐末、本末倒置。

在這里，有幾句話想送給大家：

土壤肥料是基礎(chǔ)，整形修剪是調(diào)節(jié)，保護葉片是根本，控害減災(zāi)是保障。

希望大家在新的一年里，思想上有大的轉(zhuǎn)變，管理上有新的提升，質(zhì)量上有明顯提高，效益上有豐厚收獲。