第一篇：稻花香集團(tuán)總經(jīng)理助理職務(wù)應(yīng)聘演講稿

稻花香集團(tuán)總經(jīng)理助理職務(wù)應(yīng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。我是雷宇，本次應(yīng)聘的職務(wù)是總經(jīng)理助理，這是我的應(yīng)聘演講稿。

開宗明義，總經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面；對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴?？偨?jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌帷幄，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓總經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，總經(jīng)理助理必須須有廣博的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。

我從以下三個(gè)方面來闡述自己的觀點(diǎn)：

一 總經(jīng)理助理的職責(zé)：

協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行行程及會(huì)議的安排及重要來賓的接待工作；

協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；

協(xié)助總經(jīng)理起草各類文件，包括各項(xiàng)規(guī)章制度、日常文書文件等；

協(xié)助總經(jīng)理，承擔(dān)日常助理工作包括會(huì)議安排、信函、內(nèi)部公文起草等；

根據(jù)總經(jīng)理指示，協(xié)調(diào)聯(lián)系與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜；

負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的籌備、記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理；

完成總經(jīng)理交辦的其它工作；

完成公司安排的其他輔助性工作。

二 如何做好總經(jīng)理助理：

明白這個(gè)職位是做什么的

協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。五條管理原則

1.當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。

2.三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管,市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。

3.遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司志向應(yīng)該遠(yuǎn)大，目標(biāo)必須宏偉，只有這樣才能把人才聚集帳下。

4.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。

5.容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力；攻心，古人云“三十六計(jì)，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。

五個(gè)角色扮演

要讓進(jìn)來的人才留得住，總經(jīng)理助理需同時(shí)扮演好如下角色：

1.激勵(lì)者。充分利用期權(quán)(股)、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導(dǎo)公司員工的個(gè)人行為，通過公司目標(biāo)和員工個(gè)人需要來調(diào)動(dòng)員工積極性；給績(jī)優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。

2.溝通者。公司內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃之公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動(dòng)傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，提高滿意度，降低離職率等,如何寫好你的商業(yè)計(jì)劃書，把經(jīng)營(yíng)者意圖變成員工行動(dòng)。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時(shí)為公司挖掘，聘請(qǐng)急需人才。

3.人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。一是協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營(yíng)者決策意圖，以期協(xié)調(diào)雙方意見達(dá)成一致，避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。

4.人力資源規(guī)劃者。根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計(jì)公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定計(jì)劃，確保人員配備適當(dāng)。

5.培訓(xùn)者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據(jù)公司的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，如適應(yīng)性培訓(xùn)，知識(shí)性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以提高員工的能力，減少流動(dòng)的可能性。遠(yuǎn)離幾個(gè)“誤區(qū)”：

忘記自己是管理者

不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。

把自己當(dāng)成領(lǐng)主

有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的“獨(dú)立王國(guó)”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強(qiáng)化自己作為上司的角色。

官氣十足

有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動(dòng)幫助解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。

沒有團(tuán)隊(duì)精神

有的總經(jīng)理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。

不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者

總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個(gè)忽略了那個(gè)。

不務(wù)實(shí)

少提理論和宏觀，多做具體實(shí)際和補(bǔ)充。在工作中，總經(jīng)理可以務(wù)虛,我的草稿--工作計(jì)劃書。但你必須務(wù)實(shí)。

三 我的優(yōu)勢(shì)： 科班出身，畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，工商管理學(xué)士，受過系統(tǒng)的教育。

在TCL公司和志高公司有五年多的銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)過團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)和積累到了一些大廠家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

在以前效力的公司里面定期受到專業(yè)培訓(xùn)。

能熟練使用WORD，Excel，PPT等辦公軟件。

熱愛公司，并愿意為公司積極努力，做出貢獻(xiàn)。

有學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神，熱愛團(tuán)隊(duì)工作。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次演講的機(jī)會(huì)，如果能夠加入公司，我一定會(huì)努力工作，以實(shí)際行動(dòng)來證明自己能夠做好這個(gè)工作。

我的演講完畢，感謝大家。

第二篇：稻花香集團(tuán)總經(jīng)理助理職務(wù)應(yīng)聘演講稿

稻花香集團(tuán)總經(jīng)理助理職務(wù)應(yīng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。我是雷宇，本次應(yīng)聘的職務(wù)是總經(jīng)理助理，這是我的應(yīng)聘演講稿。

開宗明義，總經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面；對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴?？偨?jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌帷幄，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓總經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，總經(jīng)理助理必須須有廣博的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。

我從以下三個(gè)方面來闡述自己的觀點(diǎn)：

一 總經(jīng)理助理的職責(zé)：

協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行行程及會(huì)議的安排及重要來賓的接待工作；

協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；協(xié)助總經(jīng)理起草各類文件，包括各項(xiàng)規(guī)章制度、日常文書文件等；

協(xié)助總經(jīng)理，承擔(dān)日常助理工作包括會(huì)議安排、信函、內(nèi)部公文起草等；根據(jù)總經(jīng)理指示，協(xié)調(diào)聯(lián)系與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的籌備、記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理；

完成總經(jīng)理交辦的其它工作；

完成公司安排的其他輔助性工作。

二 如何做好總經(jīng)理助理：明白這個(gè)職位是做什么的協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。五條管理原則

1.當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。

2.三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管,市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。

3.遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司志向應(yīng)該遠(yuǎn)大，目標(biāo)必須宏偉，只有這樣才能把人才聚集帳下。

4.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。

5.容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力；攻心，古人云“三十六計(jì)，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。3 五個(gè)角色扮演

要讓進(jìn)來的人才留得住，總經(jīng)理助理需同時(shí)扮演好如下角色：

1.激勵(lì)者。充分利用期權(quán)(股)、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導(dǎo)公

司員工的個(gè)人行為，通過公司目標(biāo)和員工個(gè)人需要來調(diào)動(dòng)員工積極性；給績(jī)優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。

2.溝通者。公司內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃之公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動(dòng)傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，提高滿意度，降低離職率等,如何寫好你的商業(yè)計(jì)劃書，把經(jīng)營(yíng)者意圖變成員工行動(dòng)。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時(shí)為公司挖掘，聘請(qǐng)急需人才。

3.人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。一是協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營(yíng)者決策意圖，以期協(xié)調(diào)雙方意見達(dá)成一致，避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。

4.人力資源規(guī)劃者。根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計(jì)公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定計(jì)劃，確保人員配備適當(dāng)。

5.培訓(xùn)者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據(jù)公司的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，如適應(yīng)性培訓(xùn)，知識(shí)性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以提高員工的能力，減少流動(dòng)的可能性。遠(yuǎn)離幾個(gè)“誤區(qū)”：

忘記自己是管理者

不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。

把自己當(dāng)成領(lǐng)主

有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的“獨(dú)立王國(guó)”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強(qiáng)化自己作為上司的角色。官氣十足

有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動(dòng)幫助解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。

沒有團(tuán)隊(duì)精神

有的總經(jīng)理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。

不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者

總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個(gè)忽略了那個(gè)。

不務(wù)實(shí)

少提理論和宏觀，多做具體實(shí)際和補(bǔ)充。在工作中，總經(jīng)理可以務(wù)虛,我的草稿--工作計(jì)劃書。但你必須務(wù)實(shí)。

三 我的優(yōu)勢(shì)：科班出身，畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，工商管理學(xué)士，受過系統(tǒng)的教育。2 在TCL公司和志高公司有五年多的銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)過團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)和積累到了一些大廠家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在以前效力的公司里面定期受到專業(yè)培訓(xùn)。能熟練使用WORD，Excel，PPT等辦公軟件。熱愛公司，并愿意為公司積極努力，做出貢獻(xiàn)。有學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神，熱愛團(tuán)隊(duì)工作。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次演講的機(jī)會(huì)，如果能夠加入公司，我一定會(huì)努

力工作，以實(shí)際行動(dòng)來證明自己能夠做好這個(gè)工作。我的演講完畢，感謝大家。

第三篇：應(yīng)聘總經(jīng)理助理工作計(jì)劃

個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告

總經(jīng)理：

您好！

很榮幸能成為公司的一員。能為銀盾做一些力所能及的工作，我深感榮幸。

從面試至今，來公司上班已將近一周了，感謝您對(duì)我的賞識(shí)，以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時(shí)間陪我去生產(chǎn)一線，使我對(duì)企業(yè)情況有更深一步的全方面了解。

結(jié)合一周以來我對(duì)公司的了解，針對(duì)公司現(xiàn)狀提出以下幾點(diǎn)，僅供參考：

1、公司一周時(shí)間沒有開展過一次例會(huì)，老板工作忙、累，員工感覺不到，沒有為其分憂解難的意識(shí)（缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工不知道老板想什么，老板不知道員工做什么，工作任務(wù)有待明確，工作進(jìn)度有待監(jiān)督）

2、上班時(shí)間部分員工工作激情不高，沒有對(duì)本職工作鉆研及做精的概念，自身學(xué)習(xí)能力不夠強(qiáng)，處于一種被動(dòng)狀態(tài)（建議完善制度、制訂獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)員工工作積極性）；

3、員工數(shù)字意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)（第一時(shí)間提供不出與本崗位相關(guān)的文件數(shù)據(jù)；建議后期針對(duì)不同的崗位在保證工作的前提下，開展崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位關(guān)鍵數(shù)據(jù)的規(guī)范化工作）

4、生產(chǎn)車間：

①?gòu)S長(zhǎng)基本掌握了車間所有技術(shù)及全部事物的處理能力（人員儲(chǔ)備不足、規(guī)劃缺乏合理性；避免因廠長(zhǎng)的離職使公司生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)入癱瘓狀態(tài)；只發(fā)展提高一個(gè)人的能力是有限的，尤其是技術(shù)性人才的培養(yǎng)）

②車間半成品積壓情況嚴(yán)重（底座兩萬多、筒八千多。造成場(chǎng)地的不足和生產(chǎn)工人把多數(shù)

精力集中在半成品的堆放上，未能全部投入到生產(chǎn)，物料把控不夠嚴(yán)格）

③車間布局及規(guī)劃的合理性，建議與廠長(zhǎng)溝通后做具體的調(diào)整

④倉庫呆滯物料多，物料堆放混亂（建議消耗庫存，減少原材料積壓造成的成本積壓和資

源的時(shí)效性折扣，造成無謂的成本浪費(fèi)；建議倉庫管理實(shí)施分類堆放，制作物料標(biāo)識(shí)卡明確物料名稱、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量）

⑤廠區(qū)6S的執(zhí)行不夠到位（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)以及技術(shù)型員工的培養(yǎng)不夠

到位，車間現(xiàn)場(chǎng)有煙頭安全問題值得深思。建議健全懲罰制度及監(jiān)管力度同時(shí)要求廠長(zhǎng)多做此方面的宣講）

⑥生產(chǎn)技術(shù)工藝工序標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù)比較缺乏，建議制訂完善

針對(duì)上述現(xiàn)象，本人制訂了一份相應(yīng)的階段性個(gè)人工作規(guī)劃如下：

一、生產(chǎn)周期流程梳理、組織架構(gòu)搭建及確立

二、人員崗位定編及崗位職責(zé)梳理

三、ERP系統(tǒng)搭建并完成階段性試運(yùn)行（包括軟件廠家的選擇、協(xié)議的簽訂、根據(jù)物料及現(xiàn)有情況實(shí)地調(diào)試）

四、根據(jù)現(xiàn)有情況制訂人員招聘計(jì)劃

五、針對(duì)不同崗位情況制定出相關(guān)人員的崗前培訓(xùn)工作

六、主抓生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)能，全力提高生產(chǎn)效率

八、在日產(chǎn)量保證的前提下主抓生產(chǎn)品質(zhì)

七、結(jié)合實(shí)際情況制定廠區(qū)獎(jiǎng)懲制度

八、在生產(chǎn)配置齊全，產(chǎn)能與下單計(jì)劃相協(xié)調(diào)的前提下，主推ERP系統(tǒng)。

九、制定公司管理制度、部門制度及監(jiān)督意見并做前期宣講

十、公司制度推行與維護(hù)

十一、公司制度修改與完善

最終達(dá)到：

① 公司各工序運(yùn)營(yíng)順暢，生產(chǎn)環(huán)節(jié)勤溝通并保證能根據(jù)訂單生產(chǎn)，達(dá)到依訂單交期按時(shí)完成銷售訂單生產(chǎn)確保發(fā)貨；

② 各部門以數(shù)據(jù)報(bào)表形式把前一日部門關(guān)鍵數(shù)據(jù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向總經(jīng)理匯報(bào)，必要時(shí)由部門

長(zhǎng)監(jiān)督員工制作日工作計(jì)劃及工作總結(jié)，ERP系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)正常，數(shù)據(jù)管理完善；

③ 至少每周開一次會(huì)議議題為：上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的明確包括一些難點(diǎn)和問題的反饋；

④ 各部門人員配置齊全擇優(yōu)提拔，各盡其責(zé)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在業(yè)務(wù)上有新方向的拓展戰(zhàn)計(jì)

劃；

⑤ 銷售能主動(dòng)開發(fā)新客戶維護(hù)老客戶；

⑥ 建立健全公司資料庫、數(shù)據(jù)庫信息：供應(yīng)商信息、客戶信息、技術(shù)資料、人事檔案及人才的培養(yǎng)方針。

上述內(nèi)容只是一個(gè)簡(jiǎn)短的概述，根據(jù)我以前工作的長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我有信心把上述計(jì)劃結(jié)合公司現(xiàn)在的情況實(shí)踐并執(zhí)行，并不斷地完善，甚至于完美。為了公司的2012年在各方面都有所突破，希望能得到您的支持與信任，以便更好的開展后續(xù)工作。

給我一個(gè)舞臺(tái)送您一場(chǎng)好戲，期待您的回復(fù)！

第四篇：應(yīng)聘總經(jīng)理助理自我介紹

應(yīng)聘總經(jīng)理助理自我介紹1

近幾年來助理的職位很多人競(jìng)爭(zhēng)，所以想要應(yīng)聘助理一職也不是一件簡(jiǎn)單的事，下面來學(xué)學(xué)面試助理的自我介紹。

本人性格開朗，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人真誠(chéng)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷進(jìn)步自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地進(jìn)步自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。

自學(xué)能力很強(qiáng),在校自學(xué)了很多計(jì)算機(jī)知識(shí),能熟練組裝計(jì)算機(jī)，懂得計(jì)算機(jī)的'維護(hù)，熟練操縱windows、office辦公軟件，熟悉interne資源。會(huì)autocadphotoshop等軟件;會(huì)用c語言編寫一般程序。

專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有積極的工作態(tài)度，能夠獨(dú)立工作，又極賦團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)具有良好的文化素質(zhì);賦有進(jìn)取心，有良好的職員治理和溝通協(xié)調(diào)能力。

我本人適應(yīng)性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，勤勉不懈，并具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。在從事多年服務(wù)行業(yè)、助理工作后，積累了豐富的服務(wù)行業(yè)和治理方面的經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)秀的口頭、書面表達(dá)能力。能夠熟練操縱word辦公軟件及設(shè)備，以勝任現(xiàn)代化辦公的需求請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我必將還您以奪目的光彩。

對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷進(jìn)步自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地進(jìn)步自己的工作能力。

在4年的工作中，以謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，認(rèn)真積極的工作態(tài)度，細(xì)心完成本職工作。本人工作踏實(shí)，刻苦刻苦，如有幸被錄用我將會(huì)竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益，以盡情體現(xiàn)自身能力和價(jià)值。

應(yīng)聘總經(jīng)理助理自我介紹2

喜歡參加競(jìng)技比賽，比如籃球比賽，羽毛球賽。因?yàn)檫@不僅可以鍛煉到自己的身體，而且可以從中認(rèn)識(shí)到很多志同道合的人。

我認(rèn)為做事的過程和結(jié)果同等重要，因此，我的風(fēng)格是，在保障結(jié)果的前提下，享受于這個(gè)過程。一個(gè)人的成功，個(gè)人能力很重要，但是人緣、交際能力更重要，人無完人，共同努力合作才能走得更遠(yuǎn)。

一年的.工作我也識(shí)識(shí)到，工作的合理安排與工作的細(xì)節(jié)最為重要，萬事始于細(xì)節(jié)，一定要有耐心，體會(huì)到細(xì)節(jié)完善對(duì)于提高工作效率必不可缺，不求最好，但求更好。

不大喜歡說套做一套，說的比做的好聽，做的比說的難看，比較討厭狡辯，希望有機(jī)會(huì)與您合作。

應(yīng)聘總經(jīng)理助理自我介紹3

下午好！

我是xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)的xxx專業(yè)。我是一個(gè)性格開朗的人，有較強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)和職業(yè)操守，對(duì)待工作也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，我相信這也是從事文員工作最基礎(chǔ)的一點(diǎn)。除此之外，我的打字速度能達(dá)到每分鐘80字以上，并且能夠熟練的運(yùn)用office辦公軟件。

很多人都會(huì)覺得文員的工作看上去很簡(jiǎn)單，但是我并不這樣認(rèn)為。文員肩負(fù)了一個(gè)很重大的任務(wù)，就是負(fù)責(zé)讓公司的日常事務(wù)井井有條的進(jìn)行，可以說發(fā)揮著一個(gè)重要的協(xié)調(diào)工作。我有這份自信能夠勝任這份工作。在今后的工作中，我會(huì)給公司帶來更多的期望，不斷成長(zhǎng)。同時(shí)也會(huì)努力完善提高自己的能力，讓自己能夠把這份工作完成的更加出色！

謝謝各位！

應(yīng)聘總經(jīng)理助理自我介紹4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我的名字xx，我是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx屆口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，即將面臨就業(yè)的選擇，我感到非常的困惑，得知貴院的各方面條件和職業(yè)都比較適合自己，我希望能到貴院工作及學(xué)習(xí)。同時(shí)，也希望與貴院?jiǎn)挝坏耐聜児餐?，共?chuàng)事業(yè)輝煌。時(shí)光飛逝即將畢業(yè)。

經(jīng)過三年的專業(yè)學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)和大學(xué)生活的磨練，曾記剛進(jìn)校的`天真自傲、幼稚的我現(xiàn)已經(jīng)變得沉著冷靜，為了立足社會(huì)，為了自己的事業(yè)成功，三年中我不斷努力學(xué)習(xí)，不論是基礎(chǔ)課還是專業(yè)課，都取得了一定的成績(jī)，雖然成果不是很好，但我仍在努力學(xué)習(xí)中希望能在接下來的時(shí)間里取的更好的成績(jī)。大學(xué)期間我也曾獲得過“優(yōu)秀團(tuán)干”，通過了“牙齒xx工”技能鑒定資格證，并通過了全國(guó)普通話測(cè)試xx級(jí)xx等考試，同時(shí)在課余時(shí)間里我還注意不斷擴(kuò)大知識(shí)面，專業(yè)技能的培訓(xùn)。

雖說十年寒窗，但我深知自己不足的地方還很多，事業(yè)上的成功需要知識(shí)毅力，汗水，機(jī)會(huì)完美結(jié)合，同樣的一個(gè)單位榮譽(yù)需要承載他的載體_人的無私奉獻(xiàn)，我懇請(qǐng)貴院能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸成為你們中的一員，我將以百倍的熱情和勤奮踏實(shí)的工作來回報(bào)您的知遇之恩。

應(yīng)聘總經(jīng)理助理自我介紹5

自小學(xué)六年級(jí)以來，一直有堅(jiān)持寫日記的習(xí)慣，偶爾有情致時(shí)，我也會(huì)寫寫小xx練練筆，師范專業(yè)的我在學(xué)校通過專業(yè)學(xué)習(xí)與教師技能的培訓(xùn)、測(cè)試，實(shí)習(xí)時(shí)也真槍實(shí)彈地給學(xué)生們上過十來堂的語文課，自我感覺口頭表達(dá)能力還是不錯(cuò)的。但是，我自認(rèn)為，我的書面表達(dá)能力較口頭表達(dá)能力更強(qiáng)。

總的來說，我自認(rèn)為我是完全符合貴公司招聘網(wǎng)絡(luò)文員的`要求有良好的書寫、表達(dá)，以及xx的鑒賞能力?？赡?，目前我沒有多少的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我年輕，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，也愿意刻苦學(xué)習(xí)，我完全相信自己能勝任這一份工作！

所以，在此，我期望著貴公司能給我提供一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)，我將不勝感激，并為貴公司的發(fā)展添磚加瓦！

第五篇：4.總經(jīng)理助理職務(wù)說明書

總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 崗位名稱

直接上級(jí)

直接下級(jí) 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 各部門主管/行政人員

本職：協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) ?

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權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)/對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)/對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)/對(duì)各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督權(quán)/有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)/對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)/公司產(chǎn)品質(zhì)量改善建議權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司相關(guān)管理人員、各部門

其它：

使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境 辦公室 協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司人力資源、財(cái)務(wù)、行政等職能戰(zhàn)略的制定 協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和完成情負(fù)責(zé)督促 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序 負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；配合總經(jīng)理接待公司重要來訪客人 負(fù)責(zé)人力資源部開展招聘、培訓(xùn)、考核輿獎(jiǎng)懲、薪酬、制度建設(shè)等工作 公司整體6S工作的檢查與改善 公司企業(yè)文化建設(shè)與員工培訓(xùn)工作

工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間 經(jīng)常需要加班

所需記錄文檔

備注

人員招聘統(tǒng)計(jì)表、6S查檢表、公司員工培訓(xùn)記錄、等