第一篇:新旺紡織廠發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,大家上午好。
新旺紡織有限公司是湖南省重點(diǎn)企業(yè),岳陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),西塘鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府重點(diǎn)招商引資企業(yè)。
公司于2001年3月開始籌建,2002年7月已完成第一期十一萬錠紡織生產(chǎn)線和織布廠。短短三年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新旺人攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)業(yè),取得了可喜成績。2003年向國家繳納稅收100萬元,解決了西塘當(dāng)?shù)?00人的就業(yè)問題,也得到了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的充分肯定,2002年、2003年連續(xù)兩年成為“素質(zhì)樣板企業(yè)”、“西塘十佳納稅人”。
紡織行業(yè)是中國五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),也是關(guān)乎國計(jì)民生的福祉事業(yè),傳統(tǒng)的家庭作坊已不再適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。為了立足國內(nèi),放眼世界,使新旺可持續(xù)發(fā)展,公司購置了國內(nèi)外最先進(jìn)的紡織生產(chǎn)設(shè)備,建立了具有國際領(lǐng)先水平的實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)施。安全的廠房設(shè)施、舒適的工作環(huán)境、更智能的操作系統(tǒng),大大地提高了工作效率,也從源頭上確保了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
新旺人堅(jiān)信一個(gè)道理,沒有干不好的,只有想不到的,靠質(zhì)量興企,懂拼才會贏。新旺以不斷增強(qiáng)國際競爭力為目標(biāo),按國際化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化融合發(fā)展的要求構(gòu)建紡織產(chǎn)業(yè)新體系,以技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為導(dǎo)向,著力打造支撐有力、科技含量高的名牌企業(yè)。
沒有最好,只有更好。要使企業(yè)做大做強(qiáng),新旺人奉行一條原則,“有賽必參,有獎(jiǎng)必爭”。2002年9月獲得了中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會員資格,2003年參加了以岳陽紡織大學(xué)為龍頭的岳陽市服裝科技創(chuàng)新聯(lián)盟組織,2003年4月還被獲得了湖州紡織服裝業(yè)“優(yōu)秀供應(yīng)商”殊榮。今年,新旺人將以百倍信心,爭創(chuàng)“湖南名牌產(chǎn)品”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”、“高新技術(shù)企業(yè)”。我認(rèn)為,成功與否,并不重要,重在參與。新旺人只有不斷樹立科技創(chuàng)新理念,時(shí)刻具有憂患意識,才能讓新旺穩(wěn)中求大,使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。
今年上半年以來,公司圍繞“創(chuàng)名牌產(chǎn)品,樹企業(yè)形象”這根主線,全員動手,上下一盤棋,開展了大量的準(zhǔn)備工作,也得到了相關(guān)職能部門的大力扶持。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證已落實(shí)到位,“湖南名牌產(chǎn)品”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”的申報(bào)工作基本完成。
產(chǎn)品靠質(zhì)量,顧客是上帝。通過爭優(yōu)創(chuàng)新競爭,新旺人將嚴(yán)格要求自己,牢牢把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),把ISO9001-2001的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和FZ/T 71005-1999的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于生產(chǎn)、管理和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,讓不合格產(chǎn)品胎死腹中,扎扎實(shí)實(shí)地做好售后服務(wù),不斷提升顧客的滿意度。
面對紡織行業(yè)的疲軟市場,新旺人將根據(jù)客戶個(gè)性要求和快速多變的特點(diǎn),在產(chǎn)品中融入個(gè)性化和多樣化的需要,縮短交貨期,降低庫存資本和改善服務(wù),源源不斷地開發(fā)滿足個(gè)性需求產(chǎn)品,不斷更新改造,加大研發(fā)投入力度,不斷提升紡織行業(yè)的品牌價(jià)值,使產(chǎn)品從中低端需求,逐漸向高端群體延伸,逐步向產(chǎn)業(yè)用紡織品擴(kuò)張,使產(chǎn)品更加人性化、生態(tài)化、名牌化。形成市場逼研發(fā),研發(fā)創(chuàng)名牌,名牌占市場的良性循環(huán)。
創(chuàng)業(yè)的路,艱辛的路,路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,新旺人將始終堅(jiān)持走質(zhì)量興企之路,創(chuàng)自主知識產(chǎn)權(quán)品牌,讓新旺走得更遠(yuǎn)更好。
謝謝!
第二篇:紡織廠辭職報(bào)告
紡織廠辭職報(bào)告15篇
紡織廠辭職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到xx紡織廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時(shí)間里,我深深感到xx紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人方面的原因,我并不能真正融入到xx紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準(zhǔn)。
盡管我不能繼續(xù)為xx紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿日xx織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
紡織廠辭職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
來公司工作,不知不覺已經(jīng)四個(gè)月了,這段時(shí)間大家都給了我很多的幫助,我也從中學(xué)到了很多有用的東西,剛開始打電話聲音都有點(diǎn)顫抖的我,確實(shí)成長了許多,這都是公司給我的機(jī)會和大家對我的信任。
不過我在公司也是一個(gè)渺小的存在,既不是服裝、面料專業(yè)畢業(yè),也不會英語、韓語,平時(shí)只能做一些力氣活兒,或者跑跑腿之類的簡單繁瑣的事情。剛進(jìn)公司時(shí)因?yàn)楫吘故莻€(gè)男孩,很少碰面料這些東西,疊布、裁布、驗(yàn)布時(shí)都放不開,總感覺大老爺們干這些東西有點(diǎn)別扭不過也慢慢適應(yīng)了,而且刀法練得也不賴。
這段時(shí)間,我明顯的感覺到老板和科長在逐漸的培養(yǎng)我,讓我從一個(gè)剪布的小子到接觸客戶郵件、管理樣品、接觸大貨,這讓我非常的欣喜,也決定要努力干下去,但是經(jīng)過兩個(gè)星期不斷的思考,我還是作出了辭職的決定,我發(fā)現(xiàn)我對現(xiàn)在的工作絲毫提不起興趣,心里沒來由的煩躁,或許這并不是我想要的生活。也許有一天我會為今天的決定而后悔和付出代價(jià),說老實(shí)話我也不知道自己到底想找什么樣的工作,而且現(xiàn)在找工作也比較難,但是我想趁年輕多闖一闖。
懇請科長批準(zhǔn)我這個(gè)草率而莽撞的小子的辭職。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
紡織廠辭職報(bào)告3
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
在遞交這份辭職時(shí),我的心情十分沉重?,F(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力,現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響,無法為醫(yī)院做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請求允許離開。
以下是我的每日工作流程,希望能給接手的人減少麻煩。
主班:(上午8am-12m)(下午2pm-5pm)
1、參加早會,聽交班,巡視病房,交接物品及毒麻藥品。2、更換無菌盤及持物鉗,更換體溫計(jì)浸泡液,送取消毒物品。3、轉(zhuǎn)抄及錄入醫(yī)囑,取臨時(shí)藥及中藥記賬。4、準(zhǔn)備標(biāo)本瓶,通知病人做檢查前準(zhǔn)備。5、負(fù)責(zé)辦理出、入院手續(xù),并作好登記。6、負(fù)責(zé)急救工作及危重病人病情觀察、護(hù)理,按醫(yī)囑測生命體征,尿量,并記錄。7、巡視病房,了解病情,協(xié)助其他班工作。8、書寫護(hù)理記錄,負(fù)責(zé)交接班。
護(hù)理班:(上午:8am-12m)(下午2pm-5pm)
1、參加早會,聽交班,巡視病房,派發(fā)清單。2、送血,尿,糞等標(biāo)本至檢驗(yàn)科,取回備用標(biāo)本瓶。3、整理床單位,進(jìn)行濕或掃床,更換被服,保持病床清潔,整齊干燥。4、執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理,如:口腔護(hù)理,預(yù)防褥瘡,膀胱沖洗,更換尿管,尿袋,胃管,灌腸等,協(xié)助生活護(hù)理。5、接待新入院病人(測生命體征,體重),交待注意事項(xiàng),介紹主管醫(yī)生及護(hù)士,介紹住院環(huán)境。6、完成周程工作,并登記。7、查對醫(yī)囑,執(zhí)行當(dāng)日臨時(shí)醫(yī)囑治療。8、搞好治療室衛(wèi)生,準(zhǔn)備次日長期醫(yī)囑治療藥物,查對次日長期口服藥及當(dāng)日臨時(shí)口服藥。9、完成下午治療工作,發(fā)4pm口服藥。10、回收出院病人被服,搞好傳染病人出院及死亡病人房間的終末消毒處理,床鋪備用。
中班:(8am-4pm)
1、參加早會,聽交班。2、查對滴注單,執(zhí)行長期醫(yī)囑治療及當(dāng)日臨時(shí)醫(yī)囑治療。3、查行醫(yī)囑并登記。4、巡視病房,觀察病情及輸液情況。5、11am發(fā)口服藥。6、接待新入院病人,執(zhí)行新病人醫(yī)囑。7、測4pmT、P、R、BP詢問大便次數(shù),畫至體溫單上。8、病情交班。
上夜:(5pm-1:00)
1、接班,清點(diǎn)物品及毒麻藥品,巡視病房,危重病人床邊交接班。2、查對次日肌注,靜脈輸液藥物并登記。3、測8pmT,P,R,BP執(zhí)行夜間醫(yī)囑,記24小時(shí)出入水量。4、做好晚間護(hù)理(口腔護(hù)理,預(yù)防褥瘡),協(xié)助病人掛蚊帳10pm清點(diǎn)病人。5、巡視病人,觀察病情,書寫護(hù)理記錄。6、接待新病人,完成新病人治療和護(hù)理。7、消毒治療室及新生兒監(jiān)護(hù)室,并登記。8、填寫工作日志表,1:00交班。
下夜:(1:00-8am)
1、接班,清點(diǎn)物品及毒麻藥品,巡視病房,危重病人床頭交接班。2、接待新病人,完成新病人治療和護(hù)理。3、測4amT,P,R,BP執(zhí)行夜間醫(yī)囑。4、搞好辦公室臺面衛(wèi)生。5、測8amT,P,R,BP,發(fā)8am口服藥。6、采集各種標(biāo)本,作檢查前準(zhǔn)備。7、做好晨間護(hù)理,打印病區(qū)病人每日清單。8、巡視病人,觀察病情,書寫護(hù)理記錄,負(fù)責(zé)總交班。
我希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。本人在20xx年x月xx日申請離職,請領(lǐng)導(dǎo)諒解!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
紡織廠辭職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到遠(yuǎn)大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里,我深深感到遠(yuǎn)大紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人方面的原因,我并不能真正融入到遠(yuǎn)大紡織廠這個(gè)大家庭中。懷孕辭職報(bào)告怎么寫。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準(zhǔn)。
盡管我不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特別向張某某,王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請,在此非常的感謝!
此致
敬禮
申請人:xxx
時(shí)間
紡織廠辭職報(bào)告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到xx紡xx廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時(shí)間里,我深深感到xx紡xx廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人方面的原因,我并不能真正融入到xx紡xx廠這個(gè)大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準(zhǔn)。
盡管我不能繼續(xù)為xx紡xx廠服務(wù),但我仍然祝愿日鑫紡xx廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮
申請人:xx
日期:xx年xx月xx日
紡織廠辭職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向工廠提出正式辭職。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們工廠,我的許多學(xué)長和老鄉(xiāng)也在工廠就職,雖然在工廠工作的時(shí)間不長,但我還是學(xué)到很多,作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,能在這樣一個(gè)國有控股的大工廠實(shí)習(xí),磨練,是一個(gè)很好的經(jīng)歷。
但其流水線工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時(shí)選擇離開工廠,我想對工廠和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。
我很遺憾不能為工廠輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,我只有衷心的祝愿工廠的業(yè)績一路飆升,工廠的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。
此致
敬禮!
辭職人:xx
日期
紡織廠辭職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到XR紡x廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時(shí)間里,我深深感到XR紡x廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。
然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人方面的原因,我并不能真正融入到XR紡x廠這個(gè)大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準(zhǔn)。
盡管我不能繼續(xù)為XR紡x廠服務(wù),但我仍然祝愿日鑫紡x廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。
對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮
申請人:xxx
時(shí)間
紡織廠辭職報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到遠(yuǎn)大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里,我深深感到遠(yuǎn)大紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人方面的原因,我并不能真正融入到遠(yuǎn)大紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準(zhǔn)。
我也很清楚這些年單位對我的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,不管今后何去何從,是否還會繼續(xù)從事這一行,我定當(dāng)銘記在心。離開夾江電視臺,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,在此鄭重提出辭職。我懇請領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開,也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們這幾年來對我關(guān)懷,感謝同事們的幫助。
盡管我不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿fy紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特別向張某某,王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
這段時(shí)間,我明顯的感覺到老板和科長在逐漸的培養(yǎng)我,讓我從一個(gè)剪布的小子到接觸客戶郵件,管理樣品,接觸大貨,這讓我非常的欣喜,也決定要努力干下去,但是(中國人最怕的就是這個(gè)詞匯),經(jīng)過兩個(gè)星期不斷的思考,肯定與否定之后我還是作出了這樣的決定-辭職,我發(fā)現(xiàn)對現(xiàn)在的工作絲毫提不起興趣,甚至感覺厭煩,心里沒來由的`煩躁,這絕對不是人為的原因,而是我自己有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì),脾氣又倔,又臭,而且想到要離開大家也有點(diǎn)舍不得,可已經(jīng)決定下來了也沒辦法。
在我辭職之前對我所在小組作一點(diǎn)小小的建議給領(lǐng)導(dǎo)參考,只是參考而已,我建議在我離開公司后可讓張喜紅接替我的工作,后還有崔張宏的加入?yún)f(xié)助張喜紅將萬無一失。他們都是專門作視頻后期和三維特效的,有他們兩在公司平時(shí)的一些視頻項(xiàng)目完全可以應(yīng)復(fù)的了,望領(lǐng)導(dǎo)斟酌。
如果說公司對信息部有特殊要求的話,我想知道為什么?信息部沒有支援到收銀,就應(yīng)該被開除?可是平心而論信息部需要支援的時(shí)候又有誰來支援過,如果你硬要說上級部門來支援了我也無可反駁。有同事以沒收過銀不會收為理由,被上級反駁回來的說法是,有誰一來就會收的?多收幾次就會了。既然這樣,就不該有信息部的事情其他部門沒有能力支援的說法,有誰一來就會做的?另一方面,為什么當(dāng)時(shí)那么多同事上班你誰都不叫,一定要叫個(gè)信息部的人去?關(guān)于這個(gè)問題,當(dāng)時(shí)店長和我已經(jīng)有過探討,在這里不再作他論,我只想說明,把矛盾打壓下去并不意味著解決矛盾,而只會讓矛盾越積越深,越積越多。其他就不多說了,多說無益。
至此
敬禮
xxx
日期
紡織廠辭職報(bào)告9
尊敬的xx廠長:
我因__________原因向公司提出辭職申請,并希望能于下個(gè)月xx號正式離職。在次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。
第5篇:紡織廠員工辭職報(bào)告
紡織廠員工辭職報(bào)告
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。如下是給大家整理的紡織廠員工辭職報(bào)告,希望對大家有所作用。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
xxxx年xx月xx日
紡織廠辭職報(bào)告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到xx紡織廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時(shí)間里,我深深感到xx紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,進(jìn)一步夯實(shí)了專業(yè)基礎(chǔ),;生活上,我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照與幫助,對此我不勝感激!然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人原因,我并不能真正融入到xx紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮并批準(zhǔn)。
盡管我不能繼續(xù)為xx紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿xx紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
x年x月x日
紡織廠辭職報(bào)告11
各位領(lǐng)導(dǎo):
我在紡織廠工作了五年。在這五年里,我深深地感受到,我們紡織廠是一個(gè)強(qiáng)大的工廠,有著廣闊的市場和發(fā)展前景。在這里,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的極大幫助和指導(dǎo),收獲很大。但是隨著時(shí)間的推移,我漸漸覺得由于個(gè)人原因,我并不能真正融入紡織廠這個(gè)大家庭。
對工廠分配給我的工作不熱心,也不能適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)在工廠工作,對工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。所以,經(jīng)過慎重考慮,我決定辭職報(bào)批。
雖然我不能繼續(xù)為我們紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿紡織廠在未來有更多的發(fā)展和更大的成功。在此,我要向張某某、王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝他們對我的親切關(guān)懷和指導(dǎo)。我為辭職可能對工廠產(chǎn)生的不利影響道歉。此外,由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同,我們希望與工廠協(xié)商解決工資等問題。
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
紡織廠辭職報(bào)告12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我來到xx紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間
里,我深深感到xx紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人方面的原因,我并不能真正融入到xx紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。
在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準(zhǔn)。
盡管我不能繼續(xù)為xx紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿xx紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特別向張某某,王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
紡織廠辭職報(bào)告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。來到已經(jīng)有半年多的時(shí)間,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這半年多時(shí)間里,我大部分時(shí)間在基層鍛煉,先后在等崗位學(xué)習(xí),每位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作都很支持,讓我從中學(xué)到很多為人處事的方式和業(yè)務(wù)知識,從中積累了很寶貴的經(jīng)驗(yàn),非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照。
因?yàn)閭€(gè)人和家里的原因,父母他們一直想我能夠有一份更加穩(wěn)定輕松的工作,我考慮到自己的實(shí)際情況,我向工廠提出辭職申請,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請。
由于我的離開對工廠造成的不便,我再一次深感抱歉。離開這個(gè)單位,離開這些曾經(jīng)一起奮斗的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請工廠原諒我的離開,也不必挽留,因?yàn)?,無論我走到哪里,我都不會忘記我曾經(jīng)是名人,我一定會為做力所能及的事情。最后,祝我們xx的業(yè)績越做越好,我們的團(tuán)隊(duì)越來越強(qiáng)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
紡織廠辭職報(bào)告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到XR紡織廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時(shí)間里,我深深感到XR紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時(shí)間的推移,我逐漸感到,由于個(gè)人方面的原因,我并不能真正融入到XR紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準(zhǔn)。
盡管我不能繼續(xù)為XR紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿日鑫紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮!
紡織廠辭職報(bào)告15
尊敬的廠長:
您好!
我是員工xxx,今天向廠長您遞交辭呈,辭去自己在廠里的工作,很遺憾不能為紡織廠效力了,抱歉在現(xiàn)在選擇辭職,我也是很無奈。我是廠里的老員工了,在廠工作十年了。我把自己這一部分的青春都付出在了廠里面,雖然工作也很枯燥乏味,但是自己也還挺喜歡這工作的,所以一直都不想換工作,就待在廠這么多年?,F(xiàn)在是出于本人的身體而不能繼續(xù)在廠工作了,請一定諒解。
我來廠的十年間,受盡廠的福利,因?yàn)槭抢蠁T工了,所以待遇總是要好一些。我也因?yàn)橄矚g,所以一直都是努力的做著我的工作,不曾懶散過,一是我自己的性格,做一件事,就一定堅(jiān)持到底,選擇了就不輕易改變,二是因?yàn)閺S長您和廠里的其他同事都對我挺照顧的,所以不想輕易離開,不舍這里任何事任何人。那現(xiàn)在選擇辭職,是因?yàn)橛嘘P(guān)自己的健康,我不能拿自己的生命開玩笑。我必須重視自己,未來的生活也才不會因?yàn)樯眢w的緣故而變得不好。
我在我們紡織廠的工作大部分是手動操作機(jī)器,但這是最近的這幾年,學(xué)到了這些技能,所以才可以升為技術(shù)工,之前一直做的是很繁重的工作,搬運(yùn)布料,要知道我們的布料不是一塊兩塊,而是一大卷,那是很重的,前期長期做這種工作,那時(shí)候因?yàn)檫@個(gè)受了點(diǎn)傷,但是當(dāng)時(shí)沒有在意,覺得沒關(guān)系,就隨它去了,在那時(shí)候沒有得到及時(shí)的關(guān)照,所以落下了病根,導(dǎo)致現(xiàn)在一干重點(diǎn)的活,我的肩膀和手臂就會極疼,基本是重物一搭到我肩上,力氣就會消失了,承受不起重量,這給帶來不小的影響。因?yàn)檫@個(gè),我不得不認(rèn)真思考,我還有留在這里的必要嗎,身體如此重要,現(xiàn)在我把它弄傷了,如果不盡量把它修復(fù)好,未來也不會有好的結(jié)果的。所以最后我下了這個(gè)決定,辭職離開工廠回老家休養(yǎng),先把自己的身體上的傷害盡量養(yǎng)好,未來我老年生活也才不會很艱難。為了這個(gè),我也得辭職,不能毀自己的根本呢。
我知道我的辭職多少會給廠里帶來一些損失,畢竟我現(xiàn)在是廠里的技術(shù)工,這工作一直就很缺人,好不容易升了一個(gè),現(xiàn)在又因?yàn)槲乙x開,必然帶動工廠的機(jī)制的改變,一時(shí)間也很難緩過來,所以我盡量在您找到新的代替我在辭職,現(xiàn)在只是提前給您一個(gè)信。還望您批準(zhǔn)我辭職,我的工作會盡量做的,盡量減少廠里的損失。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
第三篇:紡織廠案例
紡織廠案例
指導(dǎo)老師:劉云霞
班級:2009級MBA脫產(chǎn)班第五組
組員:池淑娟,陳勇軍,肖荊波,吳威,趙磊唐韻,張先覺,曾飛
案例一
設(shè):織物
1、織物
2、織物
3、織物
4、織物5的外購數(shù)量分別為X1、x2、x3、x4、x5;織物
1、織物
2、織物
3、織物
4、織物5在帝備紡織機(jī)上的生產(chǎn)時(shí)間分別為x6、x7、x8、x9、x10;織物
3、織物
4、織物5在常規(guī)紡織機(jī)上的生產(chǎn)時(shí)間分別為x11、x12、x13,目標(biāo):總利潤
max
z=(0.99-0.80)x1+(0.86-0.70)x2+(1.10-0.60)x3+(1.24-0.70)x4+(0.70-0.70)x5+(0.99-0.66)*4.63x6+(0.86-0.55)*4.63x7+(1.10-0.49)*5.23(x8+x11)+(1.24-0.51)*5.23(x9+x
12)+(0.70-0.50)*4.17(x10+x13)
s.t.x6+x7+x8+x9+x10<8*24*30
x11+x12+x13<30*24*30
x1+4.63x6=16500
x2+4.63x7=22000
x3+5.23x8+5.23x11=62000
x4+5.23x9+5.23x12=7500
x5+4.17x10+4.17x13=62000
變量≥0
Max
z=0.19x1+0.16x2+0.5x3+0.54x4+1.5279x6+1.4353x7+3.1903x8+3.1903x11+3.8179x12+3.8179x12+0.834X13+0.834x13
s.t.x6+x7+x8+x9+x10<5760
x11+x12+x13<21600
x1+4.63x6=16500
x2+4.63x7=22000
x3+5.23x8+5.23x11=62000
x4+5.23x9+5.23x12=7500
x5+4.17x10+4.17x13=62000
變量≥0
輸出結(jié)果:
OBJECTIVE FUNCTION VALUE
1)62531.49
VARIABLEVALUEREDUCED COST
X111831.2001950.000000
X20.0000000.010000
X334292.1914060.000000
X40.0000000.080000
X61008.3801270.000000
X74751.6196290.000000
X80.0000000.072900
X95297.8598630.000000
X110.0000000.072900
X121434.0344240.000000
X130.0000000.072900
X1314868.1054690.000000
X50.0000000.062038
ROWSLACK OR SURPLUSDUAL PRICES
2)0.0000000.648200
3)0.0000000.575300
4)0.0000000.190000
5)0.0000000.170000
6)0.0000000.500000
7)0.0000000.620000
8)0.0000000.062038
NO.ITERATIONS=0
RANGES IN WHICH THE BASIS IS UNCHANGED:
OBJ COEFFICIENT RANGES
VARIABLECURRENTALLOWABLEALLOWABLE
COEFINCREASEDECREASE
X10.1900000.0157450.010000
X20.1600000.010000INFINITY
X30.5000000.1100000.013939
X40.5400000.080000INFINITY
X51.5279000.0463000.072900
X61.435300INFINITY0.046300
X73.1903000.072900INFINITY
X83.1903000.0729000.575300
X93.8179000.072900INFINITY
X113.817900INFINITY0.072900
X120.8340000.072900INFINITY
X130.834000INFINITY0.072900
X50.0000000.062038INFINITY
RIGHTHAND SIDE RANGES
ROWCURRENTALLOWABLEALLOWABLE
RHSINCREASEDECREASE
25760.0000002555.3347171008.380127
321600.0000006556.8242195297.859863
416500.000000INFINITY11831.200195
522000.0000004668.79980511831.200195
662000.000000INFINITY34292.191406
77500.00000027707.8066417500.000000
862000.00000022092.07617227341.957031
2.計(jì)劃利潤62531.49
各部分的比重:織物1外購所獲利潤2247.928,織物3外購所獲利潤17146,織物1自產(chǎn)(帝備紡織機(jī))所獲利潤1540.7,織物2自產(chǎn)(帝備紡織機(jī))所獲利潤6820,織物3自產(chǎn)(常規(guī)紡織機(jī))所獲利潤16901.76,織物4自產(chǎn)(常規(guī)紡織機(jī))所獲利潤5474.8686,織物5自產(chǎn)(常規(guī)紡織機(jī))所獲利潤12400
3.帝備紡織機(jī)生產(chǎn)時(shí)間每增加1小時(shí),總利潤增加0.6482。添加一臺該紡織機(jī),每月增加生產(chǎn)時(shí)間720小時(shí),在其允許增加量的范圍之內(nèi),故其對偶價(jià)格不變,總利潤將增加0.6482*720,即466.7
5.目標(biāo)如果是總費(fèi)用最小化,則目標(biāo)函數(shù)為:
Min
z=0.8X1+0.7X2+0.6y3+0.7X4+0.7X5+0.66*4.63x6+0.55*4.63x7+0.49*5.23x8+0.51*5.23x9+0.5*4.17x10+0.49*5.23x11+0.51*5.23x12+0.5*4.17x13
即min z=0.8X1+0.7X2+0.6X3+0.7X4+0.7X5+3.0558x6+2.5465x7+2.5627x8+2.6673x9+2.085x10+2.5627x11+2.6673x12+2.085x13
輸出結(jié)果:
OBJECTIVE FUNCTION VALUE
1)93623.51
VARIABLEVALUEREDUCED COST
X111831.2001950.000000
X20.0000000.010000
X334292.1914060.000000
X40.0000000.080000
X50.0000000.062038
X111008.3801270.000000
X124751.6196290.000000
X130.0000000.072900
X140.0000000.072900
X150.0000000.072900
X235297.8598630.000000
X241434.0344240.000000
X2514868.1054690.000000
ROWSLACK OR SURPLUSDUAL PRICES
2)0.0000000.648200
3)0.0000000.575300
4)0.000000-0.800000
5)0.000000-0.690000
6)0.000000-0.600000
7)0.000000-0.620000
8)0.000000-0.637962
NO.ITERATIONS=7
RANGES IN WHICH THE BASIS IS UNCHANGED:
OBJ COEFFICIENT RANGES
VARIABLECURRENTALLOWABLEALLOWABLE
COEFINCREASEDECREASE
X10.8000000.0100000.015745
X20.700000INFINITY0.010000
X30.6000000.0139390.110000
X40.700000INFINITY0.080000
X50.700000INFINITY0.062038
X63.0558000.0729000.046300
X72.5465000.046300INFINITY
X82.562700INFINITY0.072900
X92.667300INFINITY0.072900
X102.085000INFINITY0.072900
X112.5627000.5753000.072900
X122.6673000.072900INFINITY
X132.0850000.072900INFINITY
RIGHTHAND SIDE RANGES
ROWCURRENTALLOWABLEALLOWABLE
RHSINCREASEDECREASE
25760.0000002555.3347171008.380127
321600.0000006556.8242195297.859863
416500.000000INFINITY11831.200195
522000.0000004668.79980511831.200195
662000.000000INFINITY34292.191406
77500.00000027707.8066417500.000000
862000.00000022092.07617227341.957031
從輸出表可知,最優(yōu)方案是一樣的。最小化的目標(biāo)函數(shù)系數(shù)允許增加值與最大化的目標(biāo)函數(shù)系數(shù)允許減少值是一樣的,最小化的目標(biāo)函數(shù)系數(shù)允許減少值與最大化的目標(biāo)函數(shù)系數(shù)允許增加值是一樣的。這是因?yàn)閱挝怀杀驹黾佣嗌倬鸵馕吨鴨挝焕麧櫆p少多少。最小化的目標(biāo)函數(shù)系數(shù)代表:外購的單位成本與自產(chǎn)(每小時(shí))的單位成本。而最大化的目標(biāo)函數(shù)代表:外購的單位利潤與自產(chǎn)(每小時(shí))的單位利潤。
第四篇:紡織廠試卷
徐州榮盛達(dá)纖維制品科技有限公司
生產(chǎn)管理人員考試試卷
一、填空題
1、公司會議亦是工作,不得、、,不得隨意走動、出入。
2、工作原則:敬畏客戶、誠信負(fù)責(zé),、、不推卸責(zé)任,日事日清、事不過夜,服從管理、愛崗敬業(yè)、。
3、定置管理的基本要求,劃清定置管理范圍,實(shí)行責(zé)任制,與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所,制定室內(nèi)物品定置圖,物品要有完整規(guī)范的、。
4、更衣柜內(nèi)定置擺放等及,要保持清潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁。
5、6S定置管理制度規(guī)定了通過開展、、、清潔、素養(yǎng)、安全活動對生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。
6、在后道噴織操作規(guī)程中,開車后做到、、、。
7、在后道噴織操作規(guī)程中,拆接檔要做到要求做到、、、。
8、絡(luò)絲工檢查原料質(zhì)量主要為、、、、等不符合。
9、倒筒工在檢查三元質(zhì)量、、、、不符合要求挑出不要用。
10、織機(jī)保全、保養(yǎng)在工作前檢查所有工具是否安全適用,銼刀、榔頭等工具手柄是否牢固,使用扳手應(yīng)與配合,不可,以增加扳手力量。
11、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得,裝抱瓶、下三元先,打結(jié)要。
二、簡答題
1、后道噴織操作規(guī)程中,裝緯要做到什么?具體內(nèi)容是什么?
2、面對員工不能適應(yīng)工作,如何解決和控制員工離職問題?
3、如何看待現(xiàn)在自身的管理模式,對今后有何展望?
4、過去半年對公司的貢獻(xiàn)
第五篇:紡織廠規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
第一節(jié) 總 則
第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自的工作崗位上,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第二節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
第三條 總經(jīng)理安全職責(zé)
1、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。
3、不定期組織召開安委會成員會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。
4、健全安全組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。
5、把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來抓,在制定計(jì)劃時(shí),一定要把安全工作放在第一位,安全技術(shù)措施費(fèi)用專款專用。
6、按事故處理“四不放過”的原則,組織對重大事故的調(diào)查處理,拿出處理意見后向公司董事會匯報(bào),執(zhí)行董事會的決定。
第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作,定期聽取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題(包括一級動火作業(yè)的審批)。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、組織全廠性的安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。
4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。
6、定期召開安全、防火委員會會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài);及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、抓好安全教育與安全考核工作,特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。
第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責(zé)
1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、定期檢查所分管的各部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。
4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。
5、按照“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)對安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責(zé)
車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點(diǎn)的申請,組織并落實(shí)好動火時(shí)的安全措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
第七條 專職安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。
2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導(dǎo)工作。
6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對消防隊(duì)的管理工作。
第八條 調(diào)度員安全職責(zé)
1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。
2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。篇二:針織車間管理制度
針織車間管理制度
本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員提供行動指南,使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循,令公司的一切生產(chǎn)活動規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動者又是管理者,希望各位員工能夠隨時(shí)以管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
基本工作守則
1、遵守廠紀(jì)廠規(guī),服從上級工作安排,認(rèn)真執(zhí)行上級工作指示。
2、努力學(xué)習(xí),勤于鉆研,不斷提高勞動技術(shù)與自身素質(zhì)。
3、樹立勤儉節(jié)約觀念,愛護(hù)公共財(cái)物,講究公共衛(wèi)生,不得任意損壞或涂鴉任何公物。
4、工作期間嚴(yán)禁擅自離開工作崗位,嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會客、離崗打電話等一切私活。
5、工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。
6、生產(chǎn)過程中遇到自己不能解決的問題時(shí),必須逐級匯報(bào),尋求解決方法。
值機(jī)員崗位職責(zé)
1、上班時(shí)間要提前10分鐘與上一班交接,了解清楚機(jī)臺所用的原料及織布情況。
2、看機(jī)過程中要做到每一匹布下布時(shí)搞一次機(jī)臺衛(wèi)生,以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點(diǎn)及打針,另外機(jī)臺的地面衛(wèi)生也要隨時(shí)保持干凈,及時(shí)清掃,清掃的垃圾倒入垃圾筒。
3、接紗時(shí)盡量打十字結(jié),紗尾不能超過1厘米,包括接小紗,手上要干凈,不能捻紗,每個(gè)輸線輪繞紗在8-10圈,每個(gè)班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。
4、經(jīng)常要檢查布面是不是有質(zhì)量問題,比如壞針、堅(jiān)條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等,下布時(shí)要里外仔細(xì)查看布面,有質(zhì)量問題時(shí)自己解決的要及時(shí)處理,自己不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)班反映并跟進(jìn)解決后的質(zhì)量情況。
5、所看機(jī)臺所用原料要堆方整齊,不能散落在地上,做到期及時(shí)拆包及時(shí)架紗。
6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點(diǎn)紗要作標(biāo)識后隔離放置,避免好壞紗混淆。
7、機(jī)位邊的棉紗要放整齊,不能**放置,紗叉及風(fēng)**用完要掛好,風(fēng)管亦要整齊卷起。
8、不能漏寫、錯(cuò)寫布飛及落布卡的內(nèi)容,寫后要檢查兩次或以上,確保準(zhǔn)確。
9、色紗轉(zhuǎn)胚紗,要全面清潔機(jī)臺,以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。
10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點(diǎn)、油針等問題。
11、色織布、抽針布、提花布,落布必須對回ok板。
12、落布重量一般保持在20kg左右,偏差可在-+0.5kg,不能隨意超重或偏輕。
13、不能亂調(diào)機(jī)臺變頻,不準(zhǔn)私自調(diào)機(jī),嚴(yán)禁無油無風(fēng)開機(jī)。
14、不得私自剪掉任何疵點(diǎn)。
15、值機(jī)員需在班長指引下用紗,未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺取紗用。
16、按規(guī)定在間絲處落布,間絲不能超過6圈,再由間絲中間剪開落布,即布頭布尾各間2-3圈。
17、下班前要把所看機(jī)臺的衛(wèi)生徹底打掃一遍,圓機(jī)底下、卷布架上、臺面上不能有明顯飛花和油污。
18、要盡忠職守,有較好的責(zé)任心,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,不能有敷衍塞責(zé)的行為,并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。19同事之間要互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力把工作做好。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、上班落班時(shí)做好交班工作。
二、每落一疋布要及時(shí)并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量,并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)量問題作記錄。第一疋之后的布疋都要認(rèn)真檢查布頭,避免有漏查及廢布外流造成損失; 1
三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準(zhǔn)確。
四、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴(yán)重的質(zhì)量問題要及時(shí)向班長反映,并跟進(jìn)處理后布疋質(zhì)量情況;
五、每疋布不能超過6個(gè)疵點(diǎn)/20kg,超出范圍的另行處理。
班長崗位職責(zé)
1、提前15分鐘上班,巡視車間機(jī)臺,了解車間生產(chǎn)進(jìn)度。
2、查看驗(yàn)布記錄,對各機(jī)臺的質(zhì)量情況做到心中有數(shù),特別留意質(zhì)量問題較多的機(jī)臺。
3、安排值機(jī)員看相應(yīng)的機(jī)臺,其中要注意快機(jī)與慢機(jī)、分紗機(jī)臺、清紗機(jī)臺與正常機(jī)臺之間的合理搭配。
4、當(dāng)班織完布的紗需入倉的要及時(shí)做好標(biāo)識,注明客戶、紗支、批號、機(jī)號、日期等祥細(xì)資料,機(jī)臺用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。
5、當(dāng)班班長要時(shí)常巡機(jī),留意機(jī)臺狀況,布面質(zhì)量,布飛、落布卡內(nèi)容是否準(zhǔn)確并一致,環(huán)境衛(wèi)生是否良好,一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。
6、領(lǐng)好所需要用的針,值機(jī)工換針時(shí),班長必須要求以舊換新,并親自拿針,同時(shí)做好記錄,不可換錯(cuò)針,要清楚各機(jī)臺所用針型號。
7、班長要及時(shí)清理機(jī)臺夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。
8、新開機(jī)臺,班長注意以下事項(xiàng): a、檢查機(jī)臺用紗是否正確,織排間、色織布應(yīng)注意機(jī)臺的色號、缸號、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機(jī)。b、檢查布面質(zhì)量,不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問題。c、如以上問題未符合要求,必須要機(jī)修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開機(jī)。d、每臺機(jī)必須由機(jī)修、班長簽名后方可開機(jī)。
9、對生產(chǎn)過程中機(jī)臺出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題的,班長處理后應(yīng)簽名并注明時(shí)間、原因,自己無法處理的,應(yīng)立即通知機(jī)修。10.生產(chǎn)不飽和的情況下,班長應(yīng)安排值機(jī)員輪休。11.班長收到《排產(chǎn)單》后,要仔細(xì)核對其中的內(nèi)容,如有不明之處必須問清楚。12.班要注意值機(jī)員及質(zhì)檢員的勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員、質(zhì)檢員考評工作。13.幫助值機(jī)員解決技術(shù)上的問題,做好日常培訓(xùn)工作。14.做好交班記錄,寫清機(jī)臺情況,值機(jī)人員名單、耗針數(shù)、機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)注意的問題。
機(jī)修工作崗位職責(zé)
1、服從工作安排,要求教機(jī)速度快,問題判斷處理準(zhǔn)確,教機(jī)疵點(diǎn)布少。
2、必須按工藝單指示教機(jī),有疑問可直接與機(jī)修主管商討,不得擅自更改,教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)后方可交機(jī)。
3、教機(jī)員須核對排產(chǎn)單,機(jī)頭卡、紗支、工藝同機(jī)上是否一致。
4、教好機(jī)臺,必須保證布面質(zhì)量,不能有油針、針路、起橫、夾痕,同時(shí)第一匹布必須質(zhì)量跟蹤,查驗(yàn)胚布并簽名,發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)處理,不能處理必須上報(bào)。
5、教好機(jī),工具要收拾放好,機(jī)臺要處理干凈,同時(shí)保證油氣管正常,轆仔、牙帶保持一致。
6、洗機(jī)轉(zhuǎn)針筒后不可有油針,教機(jī)后第一匹布可慢速運(yùn)轉(zhuǎn),非工藝原因,機(jī)臺必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、機(jī)臺交接,機(jī)修必須在落布卡簽名并注明時(shí)間。2
8、如接到質(zhì)量投訴,必須第一時(shí)間處理并跟蹤下一疋布的質(zhì)量情況。
9、生產(chǎn)過程中機(jī)修如因機(jī)臺故障或質(zhì)量問題進(jìn)行教機(jī),事后必須在落布卡上簽名并注明時(shí)間。
10、每臺機(jī)必須用標(biāo)簽注明使用織針型號,織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。
11、教機(jī)布必須磅過并記錄,教機(jī)布不可超過2.5kg疵點(diǎn)不可超過8個(gè)。
12、機(jī)修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈,須立即修理或更換。
13、機(jī)修員要定期保養(yǎng)機(jī)臺各部件,并要認(rèn)真做好《機(jī)臺保養(yǎng)卡》。辦公室人員管理制度
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,與同事團(tuán)結(jié)友愛,工作互相配合,努力做好本職工作,準(zhǔn)時(shí)上班,真正起到管理人員的模范帶頭作用。
二、辦公室是公司對外的重要窗口,辦公室人員的言行舉止,代表著公司的良好形象,有客人來主動招呼,熱情接待,并斟茶水,接聽電話要禮貌用語等。
三、上班時(shí)間要全心全意做好本職工作,做到虛心好學(xué),不懂就問,不要不懂裝懂而造成工作失誤,同事與同事之間相互溝通配合,各司其職,各盡其責(zé),當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡量完成。
四、當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào).吃早餐同零食。不得串崗閑談,不得干與工作無關(guān)的事情。
五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動。
六、做好文件資料的保密工作,妥善保管重要文件單據(jù)其他物品。
七、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人電話,接聽電話要做到長話短說,客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要迅速、準(zhǔn)確、清楚。
八、注意節(jié)約使用辦公文具,紙張等易耗品要求盡量兩面使用,筆及其他的耐耗品要以舊換新,最后一位同事下班時(shí)要記得關(guān)燈,關(guān)電腦,門窗,鎖好門。
坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
一、不可修補(bǔ)疵點(diǎn)8只以上屬等外品;布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補(bǔ)疵點(diǎn),每匹布在10只內(nèi)超出5只,每只扣2元;超出10只,屬于等外品;嚴(yán)格按匹重要求落布,無關(guān)線的坯布扣款5元/匹;超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的,扣款2.5元/㎏,試樣布、掃尾布重量不到,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣;轉(zhuǎn)數(shù)未到時(shí),如出現(xiàn)大疵點(diǎn),內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布,外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。
二、因長漏針、長花針、橫直稀路、紗換錯(cuò)、次點(diǎn)超標(biāo)等剪布,每公斤次布扣款2.5元,且擋車工扣除產(chǎn)量工資。
三、10米內(nèi)長漏針扣款每米1元,淡花針、邊軋破、針換錯(cuò)免半但扣除產(chǎn)量工資。
四、可修次點(diǎn)的規(guī)定:常規(guī)品種,以20kg/匹計(jì),可修疵點(diǎn)6-15只,扣0.10元/㎏;洞眼15-25只扣0.4元/㎏,26只及以上算次品扣款2.5元/kg。
五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500㎝以上按第三條淡花針扣款,特殊規(guī)格另定。
六、坯布長疵點(diǎn)出現(xiàn)跨匹,第二匹始由班長承擔(dān)20%扣款;如有跨班,交班后坯布由第二班組長承擔(dān)20%.七、在擋車過程中,如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意,私自剪布或私剪次布藏匿,一律按紗價(jià)五倍扣款,并嚴(yán)重警告一次;如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。
八、經(jīng)確定因機(jī)器不正常造成坯布質(zhì)量問題疵點(diǎn)超標(biāo),由保全工簽字后擋車工可免扣款,納入保全考核里。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。3
九、學(xué)徒工三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。
安全生產(chǎn)管理制度 1.加強(qiáng)巡邏,發(fā)現(xiàn)異響、焦味、機(jī)件損壞等情況,及時(shí)停機(jī)或關(guān)電源,通知有關(guān)人員 處理。2.任何進(jìn)入防護(hù)門的操作行為或摸布面張力必須停機(jī),進(jìn)入防護(hù)門操作必須放下兩個(gè) 儲紗器的斷紗自停桿。
3.不得穿拖鞋、圍圍巾、飄逸曳類服裝操作,留長發(fā)者應(yīng)將長發(fā)束起或戴工作帽。4.各轉(zhuǎn)動部位的防護(hù)罩和防護(hù)門必須齊全,不得任意挪移。5.開啟機(jī)器應(yīng)注意卷布架周圍是否有人或其它東西。6.一切電氣裝置如有損壞或異常應(yīng)通知電氣人員,擋車工不得檢修。7.掌握一般消防知識,車間內(nèi)禁止吸煙及其他一切明火。8.停開的機(jī)臺應(yīng)切斷電源。9.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),對圓機(jī)易損部件及電子秤等設(shè)備應(yīng)小心使用。不得擅自調(diào)整機(jī)臺車 速、密度、設(shè)定轉(zhuǎn)數(shù)等。
大圓機(jī)車間衛(wèi)生管理制度 1.三角座、針筒、喂紗嘴、輸紗器、生克片和織針等編織部件每匹布必須清潔一次??椂汤w面料的機(jī)臺特別加強(qiáng)每匹布下布之前的清潔工作。2.輸紗器傳動帶、紗架、卷布機(jī)、機(jī)臺臺面、機(jī)架每班必須清潔一次。3.機(jī)臺周邊地面必須時(shí)刻保持潔凈,不準(zhǔn)有廢紙板、空紗管、塑料紙、封箱帶、紗頭、廢針和生克片。每次掛紗等工作結(jié)束后,十五分鐘之內(nèi)必須整理清掃現(xiàn)場。4.油箱加注針油時(shí)應(yīng)防止滴漏,若有滴漏必須用廢布擦拭干凈。沿機(jī)臺臺面下若有滴
油積聚,必須擦拭干凈,防止滴油濺在布上。5.廢棄的塑料紙、空紙管、廢布廢紗等必須放置規(guī)定的收集處,不準(zhǔn)隨處亂扔,掃帚、灑水桶等工具應(yīng)當(dāng)小心維護(hù)使用。6.機(jī)臺的加油系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)漏油或除塵系統(tǒng)故障必須立即報(bào)告 領(lǐng)班,及時(shí)解決問題。
7.手接紗、換紗、繞紗和落布前若有臟污,必須先清潔手后再進(jìn)行操作。4 8.不同顏色、不同成份原料的機(jī)臺必須做好隔離措施,防止異纖織入的污染。9.下布時(shí)應(yīng)用干凈紙板墊在地上,下布后反包布匹,布匹下布→送檢→檢驗(yàn)→入庫。
每道工序都必須保證布匹不受污染。10.規(guī)定每星期日早班8:00---9:00為車間大掃除時(shí)間,由領(lǐng)班安排,車間全體上班 員工參加打掃。清潔范圍包括:所有地面、窗臺;所有機(jī)器表面、紗架、電扇、機(jī) 腳、卷布機(jī)、電機(jī)、儲紗器等;全部打掃結(jié)束后,把車間通道拖干凈。11.良好的現(xiàn)場工作秩序提升公司形象,每位員工都應(yīng)該盡心盡責(zé)。12.本制度內(nèi)容結(jié)合個(gè)人產(chǎn)量、質(zhì)量和《大圓機(jī)操作規(guī)范》,將作為員工獎(jiǎng)懲的主要 考核內(nèi)容。衛(wèi)生工作不力,視情節(jié)輕重,予5--50元的罰款。槽筒絡(luò)紗機(jī)操作規(guī)范
1.不可留長發(fā)操作,留長發(fā)者必須將頭發(fā)束起,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)
禁觸碰槽筒。
2.選取紙管口表面光滑,紙管尾無破損的堅(jiān)硬紙管。3.穿紗路徑:鐵圈—夾紗張力板—瓷眼蠟盤—清紗刀口—壓紗
桿—紙管卷繞。
4.空回轉(zhuǎn)錠必須向后抬到底。嚴(yán)防空回轉(zhuǎn)錠抬起不足,掉下砸
到槽筒造成槽筒損壞。
5.低彈絲絡(luò)紗或其他彈性紗時(shí),必須選用堅(jiān)硬優(yōu)質(zhì)紙管,紙管
裝入回轉(zhuǎn)錠時(shí)不可過緊,絡(luò)紗直徑不超過10厘米,以防絡(luò)好的紗難以從回轉(zhuǎn)錠上取下。原則上長絲類原料不可在槽筒絡(luò)紗機(jī)
上絡(luò)絲,以防原料起毛絲。6.短纖類紗線絡(luò)紗時(shí),必須認(rèn)真做好絡(luò)紗機(jī)的清潔工作,清除
飛花棉絮,不同成份或不同顏色的紗線絡(luò)紗時(shí)必須徹底清潔絡(luò)
紗機(jī)。
7.絡(luò)紗結(jié)頭必須打蚊子結(jié),結(jié)尾不得超過10毫米。8.絡(luò)紗機(jī)有異常聲響或在正常操作方法時(shí),絡(luò)紗成形不良,必
須及時(shí)關(guān)閉電源開關(guān),報(bào)告領(lǐng)班聯(lián)系保全處理。
圓機(jī)操作指導(dǎo)書(新進(jìn)操作員培訓(xùn)讀本)1.目的 對圓機(jī)操作各方面進(jìn)行控制,以確保操作的順利進(jìn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量.2.范圍 適用于公司織造車間圓機(jī)的操作管理.3.交接班工作
3.1交班 5篇三:紡織廠員工手冊
安徽世華紡織科技有限公司
員
工
手
冊
目 錄
第一章
第二章
第三章
第四章 第五章
第六章
人力資源管理制度工作與培訓(xùn) 安全規(guī)程總則 公司紀(jì)律 獎(jiǎng)懲規(guī)定 員工宿舍管理制度
第一章 人力資源管理制度
“公開招聘,嚴(yán)格考核,評優(yōu)錄用”為本公司的招聘原則。公司視各部門工作需要按照“品德、知識、能力”招聘人才,技術(shù)熟練者優(yōu)先。
一、凡事有下列情況者,不得錄用
1、剝奪政治權(quán)力者
2、受有期徒刑或者通緝尚未結(jié)案者
3、吸食毒品者
4、患有精神病或者傳染病者
5、虧欠公款受處罰未結(jié)案者
6、曾被公司開除或未被批準(zhǔn)而擅自離職者
7、與原公司聘用關(guān)系未解除者
8、身體檢查經(jīng)認(rèn)定不合適者
9、未滿16周歲者
10、向公司提供虛假資料者
二、員工入離職手續(xù)
1、招工條件:力織工、上軸工、機(jī)修工、保養(yǎng)工、檢驗(yàn)工、整經(jīng)工、倂軸工、倍捻工、絡(luò)絲工、倒筒工、定型工、擺經(jīng)工、勤雜工,年齡18—60周歲,初中以上文化程度,身體健康。熟練工優(yōu)先。
2、新員工有試用期:分為培訓(xùn)試用期和正式試用期。培訓(xùn)試用期,學(xué)員七天,熟練工三天,培訓(xùn)試用期滿,合格員工轉(zhuǎn)為正式試用期,對不合格給予無條件辭退。正式試用期為六個(gè)月,試用期過后轉(zhuǎn)為公司正式員工。
3、員工待遇:培訓(xùn)試用期合格錄用員工,期間工資按正式試用期補(bǔ)發(fā);對不合格員工和培訓(xùn)試用期自動離職員工給予無工資無條件辭退。熟練工實(shí)行計(jì)件工資,月薪扣除保險(xiǎn)后為2700元左右(實(shí)際發(fā)放工資按照工種不同分配)。
4、員工離職:員工因故離職必須提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告,經(jīng)部門審核,廠長審批后方可離職。培訓(xùn)試用期間離職不發(fā)放期間工資。正式試用期間因故離職必須提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告,經(jīng)審核審批后方可離職,賠償企業(yè)期間培訓(xùn)費(fèi)用1000元整。試用期滿后,正式員工在本廠工作不滿兩年,因故離職須賠償企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及一個(gè)月工資。未經(jīng)審核審批自動離職按曠工處理。
第二章 工作與培訓(xùn)
一、工作時(shí)間
常白班: 上午 07:30--11:30 下午 13:00--17:30 三班兩運(yùn)轉(zhuǎn):07:00--19:00 公司確因工作需要,可于工作時(shí)間外指定員工加班,公司發(fā)加班工資。因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時(shí)間。
二、考勤
1、公司行政人員有辦公室考勤,車間由值班班長填寫考勤表,必須如實(shí)填寫遲到、早退、請假、曠工等情況,月初公布上月考勤情況,便于核查。
三、請假制度
1、事假:員工必須提前一天申請,填寫請假單;3天以下由車間主任批準(zhǔn);3天以上由廠長核準(zhǔn)。
2、病假:
(1)因生病未能事先請假者,應(yīng)口頭或電話請假,但須事后持醫(yī)院證明補(bǔ)假,否則以曠工論處。
(2)員工病假在一個(gè)月以內(nèi)由車間主任或部門負(fù)責(zé)人逐級考核批準(zhǔn);一個(gè)月以上廠長核準(zhǔn)。
3、婚假:必須提前15天申請,逐級考核,一律為3天假期,晚婚者另加7天假期,由廠長批準(zhǔn)。
4、喪假:員工直系親屬死亡,給予假期3天,逐級申報(bào),由車間主任或者部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),超過3天的由廠長批準(zhǔn)
四、培訓(xùn)
1、職前培訓(xùn):新員工實(shí)施職前培訓(xùn),由有關(guān)部門協(xié)調(diào)實(shí)施。主要有:公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn);崗位的專業(yè)知識、技能培訓(xùn);崗位的指責(zé)和控制規(guī)程的培訓(xùn)。
2、在職培訓(xùn):員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本崗位技能,提高紫的工作熟練程度和效率。
3、專業(yè)培訓(xùn):挑選各崗位優(yōu)秀人員接受專業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)其本質(zhì)技能。
4、對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評,將結(jié)果與定薪晉級掛鉤。
第三章 安全規(guī)程總則
1、工作時(shí)要時(shí)刻注意“安全生產(chǎn)”,牢固樹立“安全第一”的思想。
2、工作時(shí)要精神集中,不得打鬧、嬉戲或追跑
3、工作時(shí)一個(gè)體力不能勝任的工作,不要勉強(qiáng)去做,凡兩人及以上集
體操作時(shí),必須加強(qiáng)聯(lián)系,步調(diào)一致。
4、工作時(shí)不能穿過大或者過長的衣服,不能穿裙子和高跟鞋,不能披著衣服,不能戴圍巾,長發(fā)需盤起。
5、上班前、班中不準(zhǔn)喝酒
6、工作時(shí)要嚴(yán)守工作崗位不能隨意竄崗。
7、傳遞工具或起來物品不可投擲,推、拉動的工具車不得放手。
8、所有物品堆積要整齊,防止倒塌
9、如發(fā)現(xiàn)機(jī)械、電氣、廠房、管網(wǎng)等有危險(xiǎn)情況,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。
10、電器故障,由電工修理,其他人員不得隨意亂動。
11、不能在馬達(dá)或其他電器、器械上坐、立靠。
12、在車間內(nèi)行走或搬運(yùn)物品時(shí)不要快跑,拐彎時(shí)更要緩行。
13、各種安全裝置和危險(xiǎn)標(biāo)志不得隨意拆除或移動。
14、開車前應(yīng)先檢查機(jī)器是否正常,并確定無人員在危險(xiǎn)范圍內(nèi)。
15、各工序的具體操作按該工序的操作規(guī)程進(jìn)行。
第四章 公司紀(jì)律
一、勞動紀(jì)律
全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,履行好崗位制度。不準(zhǔn)無故遲到早退;不準(zhǔn)干私活;不準(zhǔn)消極怠工;不準(zhǔn)串崗離崗;不準(zhǔn)睡覺、打瞌睡;不準(zhǔn)看和工作無關(guān)的報(bào)刊、書籍;不準(zhǔn)玩手機(jī);不準(zhǔn)閑坐聊天;不準(zhǔn)吃零食
二、組織紀(jì)律
全體員工必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,服從上級的正常工作安排和調(diào)配,如果個(gè)人認(rèn)為安排不妥??缮昝骶唧w理由或越級反應(yīng)情況,在決定未改變之前,必須服從安排。各級主管人員不準(zhǔn)假公濟(jì)私,徇私打擊報(bào)復(fù)下級員工。
三、生產(chǎn)紀(jì)律 全體員工必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律,服從生產(chǎn)調(diào)度指令,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、質(zhì)量管理和設(shè)備管理制度,以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過程中:不得擅自更改工藝;不準(zhǔn)粗制濫用:不準(zhǔn)損壞器具;不準(zhǔn)浪費(fèi)原料;不準(zhǔn)弄虛作假、謊報(bào)產(chǎn)量、質(zhì)量。
四、安全紀(jì)律
全體員工必須嚴(yán)格遵守安全管理制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全紀(jì)律,即:不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè);不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)以及倉庫等戒煙場所吸煙;不準(zhǔn)酒后上崗作業(yè);不準(zhǔn)擅自操作和使用本工種意外的機(jī)械設(shè)備;不準(zhǔn)未經(jīng)安全和技術(shù)培訓(xùn)的員工上崗操作;不準(zhǔn)亂停放車輛;不篇四:紡織生產(chǎn)車間規(guī)章制度
紡織廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度
一、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽。
二、擋車工工作范圍:打樣、換線、拆線、打線、機(jī)臺清理,并時(shí)刻注意成品質(zhì)量。
三、機(jī)器上的紋板區(qū)及轉(zhuǎn)動區(qū)屬于危險(xiǎn)區(qū)(不屬于擋車工工作范圍),擋車工
不得隨意觸碰。不按規(guī)章操作而發(fā)生事故由自己承擔(dān)后果,本公司并按
造成的損失給予處罰。
四、換線時(shí)注意線筒上的紗線是否干凈,盡量不要有臟線上機(jī),盡量用盡紗
管上的線。
五、隨時(shí)注意花邊有無在框內(nèi),有無油污。
六、經(jīng)常檢查成品的質(zhì)量。造成廢品過多,超過五米以上一米按一元扣。
七、經(jīng)常觀察機(jī)臺工作情況,發(fā)現(xiàn)機(jī)臺運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)與機(jī)修工聯(lián)系解決。
不得將機(jī)臺帶病工作。如因操作失當(dāng)及機(jī)臺帶病工作造成機(jī)臺嚴(yán)重?fù)p壞
者,公司將給予重處!
八、交接班前整理好各自機(jī)臺上的花邊及質(zhì)量。打掃好車間衛(wèi)生及清理好機(jī)
臺,清洗機(jī)臺時(shí)必須保證機(jī)臺在斷電不工作狀態(tài)下進(jìn)行。
以上規(guī)章制度,車間工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行,未按本規(guī)章制度執(zhí)行造
成損失及傷害,公司將給予處罰。造成本身傷害者,一切后果及損失由造事者本人自負(fù),與公司無關(guān)!篇五:紡織廠財(cái)務(wù)管理制度
紡織廠財(cái)務(wù)管理制度
紡織廠財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則為實(shí)現(xiàn)投資盈利的目標(biāo),本廠應(yīng)做到管理得法,經(jīng)營有方,并且財(cái)務(wù)會計(jì)制度健全,才能有正確的盈虧計(jì)算,以確保對企業(yè)負(fù)責(zé)。為貫徹我國頒布的《會計(jì)法》及《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,執(zhí)行有關(guān)法律和行政法規(guī)以及xx財(cái)政主管部門的規(guī)定,使本廠的會計(jì)報(bào)表在編制、備置、監(jiān)證、提出、分發(fā)、公告等有統(tǒng)一的規(guī)范,真實(shí)反映本廠的經(jīng)營效果,便于廠的執(zhí)行和社會的監(jiān)督,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。第二章 成本管理為使本廠在生產(chǎn)、經(jīng)營中,投入較少的人力、物力、財(cái)力,不斷降低消費(fèi)和降低產(chǎn)品成本,取得較大的生產(chǎn)經(jīng)營成果,為國家積累更多的建設(shè)資金,同時(shí)為本廠和員工爭取較多的收益,結(jié)合本廠的具體情況,制定此成本管理制度。
1、為使廠在規(guī)定的計(jì)劃期內(nèi),確定廠的產(chǎn)品成本水平,使廠和員工明確增產(chǎn)節(jié)約的目標(biāo),不斷改進(jìn)廠的經(jīng)營管理,財(cái)務(wù)部必須按季、月編制成本計(jì)劃,上報(bào)廠長,經(jīng)批準(zhǔn)后作為檢查工作的依據(jù)。
2、廠成本計(jì)劃是綜合反映廠經(jīng)營狀況的質(zhì)量指標(biāo),必須根據(jù)廠的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各計(jì)劃綜合編制。因此,各部門應(yīng)按時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃、勞動計(jì)劃、工資計(jì)劃、技術(shù)組織措施計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃以及主要原料——棉紗消耗定額、染化料消耗定額、動力用電定額、工時(shí)或勞動定額等,及時(shí)提高財(cái)務(wù)部進(jìn)行編制。
3、成本計(jì)劃確定后,必須把各項(xiàng)指標(biāo)分解下達(dá)到各部室、車間貫徹實(shí)施,各項(xiàng)費(fèi)用下達(dá)到車間、部門作為經(jīng)濟(jì)核算的指標(biāo),財(cái)務(wù)部按各項(xiàng)原材料消耗定額嚴(yán)格執(zhí)行,控制其購入數(shù)量和使用數(shù)量,以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。
二、生產(chǎn)費(fèi)用的控制和日常管理
1、做好生產(chǎn)費(fèi)用的控制和日常管理工作,是廠實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃、完成降低成本任務(wù)的重要措施。根據(jù)色織行業(yè)中,原材料占成本比重較大的特點(diǎn),對用紗定額必須嚴(yán)格控制。生產(chǎn)部和車間對百米用紗量必須嚴(yán)格掌握,對棉紗投入量要計(jì)算準(zhǔn)確,做好控制。
2、輔助材料由廠根據(jù)各紗支色號制定工藝配方,并做好代用料的使用,力爭降低輔助材料的成本,同時(shí)必須加強(qiáng)現(xiàn)場的生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,掌握做好溫度和時(shí)間的控制,克服漂染的色花、色差現(xiàn)象,減少復(fù)色率,相同的色號盡量安排連續(xù)生產(chǎn),節(jié)約輔助材料。車間和部門對燃料、油料、機(jī)物料必須執(zhí)行定額發(fā)放使用,嚴(yán)格考核,做到物盡其用,收舊利廢,節(jié)約降耗。
3、各項(xiàng)費(fèi)用的支出,由財(cái)務(wù)部根據(jù)具體情況,下達(dá)到車間、部門掌握,并納入
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,控制費(fèi)用開支。
三、成本核算與分析
1、根據(jù)廠經(jīng)營的實(shí)際情況,成本核算對象以各個(gè)產(chǎn)品的具體品種為核算對象,以每月為核算周期。月終在產(chǎn)品成本采用材料成本法,即在產(chǎn)品成本只計(jì)算主要原料成本,不計(jì)算工資費(fèi)用。
2、成本核算方法根據(jù)現(xiàn)行情況采用品種法。但品種之間的成本分配方面,對于主要原材料能直接計(jì)入的,采用直接計(jì)入,不能直接計(jì)入的,根據(jù)各成本項(xiàng)目的具體情況,制定合理的定額,按定額比例進(jìn)行分配。具體計(jì)算方法按照《??成本核算辦法及計(jì)算規(guī)程》執(zhí)行。
3、成本分析結(jié)合本廠的經(jīng)濟(jì)活動分析例會進(jìn)行成本分析活動。對生產(chǎn)費(fèi)用開支情況以及主要產(chǎn)品的成本升降,按成本項(xiàng)目進(jìn)行具體分析,找出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬定今后的新措施,以達(dá)到不斷降低產(chǎn)品成本,增加經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。第三章 貨幣資金管理現(xiàn)金,銀行存款是日常收支、經(jīng)濟(jì)活動、貨幣結(jié)算的渠道,為了保證本廠的貨幣資金完整無缺,合理使用,加速流動資金的周轉(zhuǎn),結(jié)合本廠的實(shí)際情況,特指定本貨幣資金管理制度。
一、現(xiàn)金、銀行存款的管理
1、庫存現(xiàn)金按照國家銀行規(guī)定,我廠限額定為5000元,進(jìn)行存取備用,超出庫存限額,必須當(dāng)天遞交銀行存儲。現(xiàn)金保管按保衛(wèi)部門有關(guān)規(guī)定辦理。收支結(jié)算款項(xiàng)的記賬,必須按照國家會計(jì)制度和記賬規(guī)則,做到日清月結(jié),月終銀行存款必須與銀行對賬單核對清楚,并做好調(diào)節(jié)表備查。庫存現(xiàn)金必須每天與賬戶核對,不得以白條單抵庫。對各項(xiàng)存款,未用支票和印鑒必須妥善保管,以防遺失。
2、日常付款的原始憑證,各種發(fā)票,必須有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人(或證明人)簽證填寫用途,按規(guī)定辦理審批,再由財(cái)務(wù)經(jīng)辦人審核后才能付款。
3、用款額在100元以下(含100元),可不使用支票,經(jīng)部門主管簽名后,直接到財(cái)務(wù)部辦理請款或報(bào)銷。
二、銀行支票管理
1、用款額在100元以上的,應(yīng)先由經(jīng)辦人員填寫請款單,經(jīng)用款部門主管審核后,呈交主管經(jīng)理(500元以上呈交廠長)審批,然后由財(cái)務(wù)部長核準(zhǔn)簽名后,攜同“請款單”及“轉(zhuǎn)賬支票申請簽領(lǐng)卡”,到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)取支票或辦理匯款的手續(xù),如需要財(cái)務(wù)部匯款的,則填寫“付款通知書”。同城或異地采購物資,原則上滿100元以上者須使用支票或匯兌辦理。如屬經(jīng)營關(guān)系或其他特殊情況,需要現(xiàn)金支付的則由有關(guān)部門申報(bào)原因,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)或廠長批準(zhǔn)后,方能輸付款。
2、凡領(lǐng)用支票及匯票給予收貨單位的,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)(廠長)批準(zhǔn)簽名后,方能辦理。事后必須按制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理材料進(jìn)倉和結(jié)算預(yù)付款項(xiàng)。
3、為了利于經(jīng)營運(yùn)作,從 實(shí)際考慮出發(fā),必要時(shí)允許采購人員領(lǐng)取不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票,但必須在支票上證明收款單位和限額。限額數(shù)目由財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員在支票上寫清楚,支票上其他書寫欄目可由用票人親自填寫。
4、轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)出五天內(nèi),市外匯款三十天內(nèi),辦領(lǐng)人必須到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,如因特殊情況未能按期報(bào)賬的,則要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或廠長認(rèn)可,否則,視作違反財(cái)(經(jīng))務(wù)紀(jì)律處理。
5、如發(fā)生支票遺失、匯款出現(xiàn)以外等異常情況時(shí),必須及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部,采取有效的應(yīng)急措施,防止造成經(jīng)濟(jì)損失,并同時(shí)報(bào)告廠長。若造成損失,經(jīng)辦人員負(fù)全部責(zé)任。
6、支票由財(cái)務(wù)部出納員保管和簽發(fā)。出納員因事離廠外出時(shí),由部長指定專人托管簽發(fā)。支票印鑒按實(shí)用張數(shù)蓋印,嚴(yán)禁事先在支票上蓋齊印鑒。
三、備用金的管理因工作需要,供銷人員及其他對外業(yè)務(wù)部門,按規(guī)定可備有定量的備用金。在備用金用完之前,應(yīng)自理好報(bào)銷單據(jù),到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。領(lǐng)取備用金人員及因公出差的借款人員,必須填寫借款單,經(jīng)主管廠長或廠長審批后方能辦理借款手續(xù)。公差人員公干回來十天內(nèi),必須辦理報(bào)銷手續(xù),而逾期不辦理又未經(jīng)主管廠長或廠長批準(zhǔn)的,則按挪用公款論處。凡領(lǐng)取定額備用金的部門和人員,必須在當(dāng)年12月25日前,將定額備用金全數(shù)交回財(cái)務(wù)部,待下一月,再按規(guī)定領(lǐng)用。
四、本制度的解釋權(quán)屬于財(cái)務(wù)部。如遇上級財(cái)經(jīng)部六再有新的規(guī)定時(shí),則按上級有關(guān)財(cái)經(jīng)部門的新規(guī)定補(bǔ)充執(zhí)行。第四章 固定資產(chǎn)管理為保證國有資產(chǎn)的完整,提高本廠廠房、設(shè)備的使用效能,充分、合理地使用和管理好固定資產(chǎn),特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的分類:
1、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)指參加生產(chǎn)過程和直接服務(wù)于生產(chǎn)過程的各種固定資產(chǎn)。① 房屋 ② 建筑物 ③ 機(jī)器設(shè)備 ④ 工具儀器及生產(chǎn)用具 ⑤ 運(yùn)輸設(shè)備 ⑥ 管理用具 ⑦ 技術(shù)資料
⑧ 其他生產(chǎn)用的固定資產(chǎn)
2、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)指住宅公用事業(yè)、文化生活設(shè)備、衛(wèi)生保健等方面使用的固定資產(chǎn)。
3、未使用固定資產(chǎn)指新增的尚未開始使用的和停止使用的固定資產(chǎn)。
4、不需用固定資產(chǎn)指不適合本廠使用,已經(jīng)報(bào)告上級有關(guān)部門處理的固定資產(chǎn)。
5、土地指有價(jià)的生產(chǎn)用和非生產(chǎn)用的土地。
二、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和購置、增加
1、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):
① 使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。② 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在xx元以上,并且使用期限超過兩年
2、固定資產(chǎn)的增加及其手續(xù)
① 購入的固定資產(chǎn),按照實(shí)際支付的買價(jià)和售出單位的賬面原價(jià)(扣除原安裝成本)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸雜費(fèi)和安裝成本。② 自行制造的固定資產(chǎn),按制造(建造)過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出。③ 其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)格。④ 融資租入的固定資產(chǎn)按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等的支出。⑤ 在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn),按原有固定資產(chǎn)原價(jià)減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價(jià)收入,加上由于改建、擴(kuò)建而增加的支出。