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      一切為了人民健康--醫(yī)改紀(jì)實(shí)--報(bào)人民日報(bào)稿件

      時(shí)間:2019-05-14 18:06:25下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:一切為了人民健康--醫(yī)改紀(jì)實(shí)--報(bào)人民日報(bào)稿件

      一切為了老百姓的健康

      --萬榮縣2009年以來醫(yī)改紀(jì)實(shí)

      在晉西南的黃土高原上,黃河汾河交匯處,有一個(gè)全國都知名的縣城--“笑話王國”,這就是萬榮縣。萬榮縣,古稱汾陰,是中華民族及炎黃文化的發(fā)祥地,這里物華天寶,人杰地靈,有很多著名的歷史人物,如戰(zhàn)國時(shí)期的連橫家張儀,初唐三杰之一王勃,盛唐重臣“薛氏三鳳”,明末理學(xué)大師薛宣等。漢武帝在此留下《秋風(fēng)詞》千古不朽的詩篇,“后土祠”又吸引了多少海外游子前來祭祖膜拜。由于歷史的傳承和沉淀,在這里留下許多文物古跡,尚書陵、王通墓、董永石碑、“三王三鳳”故里,飛云樓、后土祠、秋風(fēng)樓、發(fā)云寺、南陽塔,晉商李家大院,更有秦王屯兵及介子推隱居的孤峰山,北方最大的濕地西灘....,風(fēng)景秀麗,美不勝收。萬榮人聰明幽默,民風(fēng)純樸,萬榮笑話更是勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶, 名揚(yáng)久遠(yuǎn)。

      萬榮縣土厚水深,資源更是貧乏,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后,所以是山西省定點(diǎn)扶貧縣。全縣總面積1080.5平方公里,耕地面積102萬畝,14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),281個(gè)行政村,43萬口人。其中,城鎮(zhèn)人口3.09萬人,農(nóng)村人口39.8萬人。

      萬榮縣設(shè)有縣級醫(yī)療衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)9個(gè)(疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、新農(nóng)合、愛衛(wèi)辦、衛(wèi)校、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼院、紅十字會),5個(gè)中心衛(wèi)生院(裴莊鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、南張鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、賈村鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、榮河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、漢薛鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院),9個(gè)一般衛(wèi)生院(皇甫、里望、西村、通化、萬泉、高村、光華、王顯、解店),3個(gè)衛(wèi)生院分院,2家民營??漆t(yī)院,282家農(nóng)村衛(wèi)生所。

      2010年,萬榮縣被確定為運(yùn)城市醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革試點(diǎn)縣。乘著國家醫(yī)改的春風(fēng),萬榮人勇于挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,為

      了四十三萬百姓的健康,憑著萬榮人“爭強(qiáng)好勝不服輸”的掙氣精神,大膽探索,沖鋒在醫(yī)改的最前沿,使萬榮縣醫(yī)藥衛(wèi)生改革步入良性發(fā)展的軌道。

      為了避免走彎路,入誤區(qū),從而加速醫(yī)改進(jìn)程,縣委先后多次組織相關(guān)部門人員到本省的高平、朔州、古交等醫(yī)改先進(jìn)單位取經(jīng)探寶??h政府縣長廉廣鋒、常務(wù)副縣長李耀宗率領(lǐng)財(cái)政、衛(wèi)生人員赴湖南桑植縣參觀學(xué)習(xí)。通過考察借鑒,拓寬了視野,明確了方向,制定了醫(yī)改方案:緊緊圍繞縣域六個(gè)一體化改革重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),圍繞“確?;尽⒑粚?shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)建機(jī)制”的宗旨,積極推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村一體化綜合改革,堅(jiān)持政府主導(dǎo),衛(wèi)生部門協(xié)調(diào),相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),整體穩(wěn)妥推進(jìn)的方針。這一系列

      方針政策的制定,為萬榮縣的醫(yī)療衛(wèi)生的改革打下了基礎(chǔ),鋪平了道路。

      蓋一流的人民醫(yī)院,創(chuàng)最佳的醫(yī)療條件

      醫(yī)改以前,由于經(jīng)濟(jì)落后,四十多萬人的縣,全年的財(cái)政總收入只有一億多元??h人民醫(yī)院陳舊不堪,設(shè)備落后,人才匱乏,醫(yī)療條件特別差,老百姓的就醫(yī)根本不能得到保障。作為醫(yī)改試點(diǎn)縣,如果醫(yī)療條件不能改變,老百姓的就醫(yī)水平不能保障,何談醫(yī)改?于是,縣委、縣政府多次召開衛(wèi)生會議,研究醫(yī)改事宜,達(dá)成共識,在縣財(cái)政十分困難的情況下,決定首先蓋起一流的縣級人民醫(yī)院。

      2011年,縣人民醫(yī)院破土動(dòng)工。用了一年的時(shí)間,建成了由中央財(cái)政投資1400萬元,興建了建筑面積12000㎡,五層框架結(jié)構(gòu)的住院大樓,2012年,又投資1500萬元新建面積為9000 ㎡、8層框架結(jié)構(gòu)的門診綜合大樓。除此而外,縣中醫(yī)院新建了住院大樓,縣衛(wèi)生監(jiān)督所新建了投資1300多萬元的辦公大樓??h人民醫(yī)院投資1000余萬元購回1臺飛利浦原裝16排螺旋CT、多人高壓氧艙、德國狼牌電視腹腔鏡系統(tǒng)、C型臂、GE麻醉機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備;縣二院、縣中醫(yī)院均增添了CT等大、中型醫(yī)療設(shè)備。這一系列的舉措,極大地提升了萬榮縣的醫(yī)療條件和救助水平?,F(xiàn)在你走進(jìn)縣人民醫(yī)院大門,就會看到拔地而起的九層高氣勢宏偉的門診綜合大樓,以及已投入使用的明光彩朗的住院大樓,你深深感受到萬榮縣積極投身醫(yī)改的決心和醫(yī)改帶來的巨大變化。

      縣人民醫(yī)院大樓等其它大樓的建立,只標(biāo)志著吹響醫(yī)改的號角,也只是萬榮縣醫(yī)改工作的一小步。為了加大醫(yī)改步伐,縣為縣政府還加大對衛(wèi)生投資的力度。縣級財(cái)政對衛(wèi)生總投資由2011年的12103萬元,占總支出比例9.04%,提高到2013年衛(wèi)生總投資34078萬元(含社會保障),占總支出比例26.9%。

      醫(yī)改以前,在職衛(wèi)生人員財(cái)政分文不付,套改后在職人員先后按照30%標(biāo)準(zhǔn)、60%標(biāo)準(zhǔn)撥付,這和兄弟縣市的待遇有相當(dāng)?shù)牟罹?。為了提高衛(wèi)生人員的工作積極性,縣政府在醫(yī)改工作開始后,立即改革工資制度,財(cái)政提高醫(yī)務(wù)人員的補(bǔ)助,基本工資和績效工資100%的兌付,實(shí)現(xiàn)了由自收自支到財(cái)政差額預(yù)算補(bǔ)助再到財(cái)政全額預(yù)算補(bǔ)助的根本性轉(zhuǎn)變。

      管理,是落實(shí)醫(yī)改的重要途徑

      醫(yī)改成敗關(guān)鍵是如何解決機(jī)制問題。沒有一個(gè)好的帶頭人就沒有一個(gè)好的醫(yī)院管理機(jī)制,萬榮縣通過理論考試、面試答辯、社會測評,對24個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共53個(gè)崗位正副職及助理,公開招聘到位??h二院領(lǐng)導(dǎo)班子通過公開招聘,優(yōu)化組合,一班人在新任院長董永凱的帶領(lǐng)下,銳意改革,勵(lì)精圖治,短期內(nèi),醫(yī)院發(fā)生了可喜的變化。原縣醫(yī)院外科醫(yī)生李志珍,通過招聘擔(dān)任了漢薛中心衛(wèi)生院院長,他大膽探索基層醫(yī)院經(jīng)營模式,很快實(shí)現(xiàn)了基層衛(wèi)生院由單純醫(yī)療型向綜合服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,他們的居民健康教育活動(dòng)開展的有聲有色,富有成效,為此,全市在漢薛中心衛(wèi)生院曾召開了健康教育現(xiàn)場觀摩會。王麗霞,一個(gè)三十出頭的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員,通過招聘,擔(dān)任了西村鄉(xiāng)公衛(wèi)院長,她傾心傾情工作,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,使西村公衛(wèi)項(xiàng)目工作成為

      全縣的“范本”,全鄉(xiāng)居民建檔達(dá)98%以上,重點(diǎn)人群動(dòng)態(tài)管理率達(dá)90%以上。他們率先實(shí)行的家庭病床、健康處方、健康檢查回訪制度,在全縣及時(shí)得到推廣。

      打破“大鍋飯”,全面推行競爭上崗和全員聘用制。一改過去的單位用人為社會用人,變終身制為合同制。引進(jìn)競爭機(jī)制,建立合理的分配制度,拉開工資待遇檔次,最大限度地提高職工積極性。

      再見!“看病難,看病貴”

      醫(yī)改的目的,除了提高醫(yī)療條件,提升醫(yī)療水平外,最根本的就是解決老百姓“看病難、看病貴”的問題,“看病難、看病貴”的問題不解決,就失去了醫(yī)改的意義。五年來,萬榮縣著力探索解決“看病貴、看病難”問題,重點(diǎn)開展便民、惠民服務(wù)。完善了單病種付費(fèi)制度,逐步推進(jìn)臨床路徑管理。引導(dǎo)和規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理治療、合理用藥。認(rèn)同上級醫(yī)院和同級醫(yī)院的檢查結(jié)果,減少重復(fù)檢查;推行預(yù)約診療、出院隨訪服務(wù)。通過設(shè)立就診流程圖,完善門診和住院標(biāo)識系統(tǒng),改善診療環(huán)境和優(yōu)化門診服務(wù)模式,實(shí)行無假日工作制。積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”。采取先試點(diǎn)、后全面的方式,終于在2014年內(nèi)在全縣所有護(hù)理單元推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程。按標(biāo)準(zhǔn)配置護(hù)理人員、增加服務(wù)項(xiàng)目不增加收費(fèi)。

      解決老百姓“看病難??床≠F”的另一個(gè)關(guān)鍵,就是搞好新農(nóng)合工作。五年來,萬榮縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保從無到有,參合率從2009年的86.79%,提高到2013年的99.98%;新農(nóng)合政府財(cái)政補(bǔ)助從2009年的每人80元,提高到2013年的每人280元;縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷比例從從2009年的65%,提到2014年的75%;支付封頂線從2009年的5萬元提到2013年的20萬元。2013年年我縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)共參保41.92萬人,其中城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保1.5萬人,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保38.62萬人,城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保1.8萬人。所有的城鄉(xiāng)居民不受戶籍限制均可自愿參加保險(xiǎn)。

      五年來我縣參保率穩(wěn)中有升。隨著基層衛(wèi)生院使用基藥品種的增加,基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療保障能力不斷提高,醫(yī)保政策內(nèi)補(bǔ)償比例不斷提高。2013年我縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的最高支付限額已提高到20萬元,為我縣農(nóng)民年人均純收入的36倍。保障范圍由住院延伸到門診,既保了大病,也兼顧了小病。特殊大病如兒童先心病、白血病的報(bào)銷比例達(dá)到了70%,2012年以來又將重性精神疾病等20種重大疾病納入范圍,586名患者獲得補(bǔ)償,共計(jì)補(bǔ)償金額1117.9萬元。

      新農(nóng)合的全覆蓋,只是解決老百姓看病貴的一個(gè)原因,另外一個(gè)重要原因,就是實(shí)行了零差率基本藥物銷售制度,只有這樣老百姓才能真真正正得到實(shí)惠。根據(jù)國家和省、市的部署,萬榮縣從2010年10月1日起,在全縣范圍內(nèi),14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和282個(gè)村級衛(wèi)生所全部配備使用、零差率銷售基本藥物。為了搞

      好基本藥物制度,縣衛(wèi)生局加強(qiáng)了基本藥物制度知識培訓(xùn),共培訓(xùn)100多人次。基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)務(wù)人員通過對基本藥物制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),按照臨床藥物應(yīng)用指南和處方集,優(yōu)先使用基本藥物,使基本藥物質(zhì)量安全得到較好保障。另外,做好了基本藥物的采購供應(yīng)。目前,我縣使用的基本藥物全部通過“山西省藥品網(wǎng)上采購與監(jiān)管平臺”集中采購,并實(shí)行統(tǒng)一配供、零差率銷售。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所原有非基本藥物一律停止使用,并通過信息化手段實(shí)時(shí)監(jiān)控。2012年實(shí)施基本藥物制度,累計(jì)采購基本藥物1360.9萬元。同時(shí),為了補(bǔ)償零差率帶來的虧損,保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,政府進(jìn)行財(cái)政承擔(dān)差額補(bǔ)償責(zé)任,兩年間市縣兩級財(cái)政共落實(shí)基本藥物制度補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)833萬元。

      從縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)到村級衛(wèi)生所全覆蓋,群眾用藥負(fù)擔(dān)明顯減輕,走出了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的困境,實(shí)現(xiàn)了“以技養(yǎng)醫(yī)”、“以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)”的良性發(fā)展,社會效益同步增長。收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,醫(yī)、藥費(fèi)用比例趨于合理,在業(yè)務(wù)總收入大幅增長的同時(shí),群眾負(fù)擔(dān)不升反降,住院人均費(fèi)用和日均費(fèi)用同比分別下降了21.9%和12.15%。

      醫(yī)改的實(shí)施,真真正正解決了老百姓看病難、看病貴的問題。解決了人因病返貧、因貧困有病得不到治療的問題。里望鄉(xiāng)南陽村第四組居民宋北明,因冠心病2011年11月在西安作介入治療,手術(shù)花費(fèi)54000元,回來報(bào)銷37700元,作為大病補(bǔ)助比率近七成,當(dāng)他領(lǐng)到醫(yī)療補(bǔ)助金時(shí),激動(dòng)的熱淚盈眶,“黨和政府好!咱老百姓也能看起大病了?!边@句話連說了幾遍。

      兩個(gè)效益顯著提高。

      醫(yī)改,給萬榮縣人民醫(yī)院是全國公立醫(yī)院改革的試點(diǎn)之一,現(xiàn)有職工339人,其中,高級專業(yè)技術(shù)職稱35人,中級專業(yè)技術(shù)職稱81人。今年1至10月份,完成門診50941人次,同比增長143.2%,門診次均費(fèi)用117元;住院8801人次,同比增長172.3%,住院次均費(fèi)用3458元;業(yè)務(wù)收入4000萬元。業(yè)務(wù)收入增幅明顯低于門診人次和住院人次的增幅,門診和住院次均費(fèi)用明顯下降,群眾接受的服務(wù)更多,得到的實(shí)惠更多。

      萬榮縣第二人民醫(yī)院是擁有近百名職工的縣級醫(yī)院,曾有過輝煌,但更多的是困惑。近年,人才大量流失,經(jīng)濟(jì)效益低下,收不敷出,門診患者寥寥無幾,住院病人屈指可數(shù),人心渙散,醫(yī)院頻臨倒閉。改革猶如一付靈藥,使這個(gè)醫(yī)院得以起死回生。經(jīng)公開招聘選拔,成立了新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)班子成員年富力強(qiáng)、思路開闊,富有活力。通過完善醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制,改革人事分配制度,落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,短短一年時(shí)間,醫(yī)院發(fā)生了巨大的變化,今年1-9月門診達(dá)30461人次,住院病人達(dá)1802人次,與2011年同期的門診10307人次、住院455人次相比,同比均增長近4倍;業(yè)務(wù)收入突破431萬元大關(guān),比2011年同期翻了四番,達(dá)到歷史最好水平。門診及住院人次增加幅度大于業(yè)務(wù)收入增長幅度,社會效益顯現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)“縣域內(nèi)就診率90%

      以上、解決群眾看病難、看病貴”的醫(yī)改目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      “不抓公衛(wèi)工作的局長不是好局長”

      “不抓公共工作的局長不是好局長”這句話,是萬榮縣衛(wèi)生局賈晉瑋局長對前來萬榮考察學(xué)習(xí)的長子縣公共衛(wèi)生工作考察組說的。從他的話就能看出衛(wèi)生局對公共衛(wèi)生工作重視的程度。為了搞好公共衛(wèi)生工作,從國家實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作開始,衛(wèi)生局就大手筆、大舉措開展此項(xiàng)工作。首先是給十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘任公共衛(wèi)生副院長,然后帶著副院長以及部分公衛(wèi)工作人員先后到達(dá)過本省的沁源、古縣,河南的欒川縣外出考察,取經(jīng)探寶?;貋砗笳J(rèn)真研究適合本縣的做法。通過幾年的努力,公衛(wèi)工作受到市區(qū)、省衛(wèi)生廳、國家衛(wèi)生部的認(rèn)可。

      幾年來,為了實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)工作,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”方針,做了大量的工作。建立了居民健康 檔案,狠抓了重點(diǎn)人群健康管理、健康檢查及健康教育,對65歲以上老年人、確診高血壓和糖尿病的患者、重性精神疾病患者進(jìn)行了登記管理,定期進(jìn)行隨訪,并進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo),及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)所有居住滿3個(gè)月的0~6歲兒童建立了預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡等兒童預(yù)防接種

      檔案,為轄區(qū)內(nèi)居住的0~6歲兒童提供13次健康管理服務(wù),為轄區(qū)內(nèi)居住的孕產(chǎn)婦提供了7次隨訪和指導(dǎo),增加血脂、B超、心電圖、血常規(guī)、尿常規(guī)、腦CT體檢項(xiàng)目。為轄區(qū)居民進(jìn)行了中醫(yī)評估。

      體檢建檔工作是一項(xiàng)十分繁瑣、繁重的工作。建立一份檔案,要填寫十幾份表格,還要入電子檔,公衛(wèi)工作人員常常是夜以繼日,犧牲節(jié)假日,忙得是焦頭爛額,不亦樂乎。但是為了百姓的健康,他們不計(jì)低微的收入,毫無怨言,從“真”字上下功夫,從“實(shí)”字上做文章,讓萬榮縣的公衛(wèi)工作,走在市區(qū)的前列,走在省里的前列,受到國家衛(wèi)生部專家的認(rèn)可。有這么一首小詩可以反映他們工作的全貌:“沐浴早春的晨露/披著漫天的彩霞/載著時(shí)代的重托/帶著愛出發(fā)!走向鄉(xiāng)村的僻壤/走向都市的繁華/秉承不悔的執(zhí)著/溫暖萬戶千家。你是健康的使者/你是幸福的砝碼/你是病魔的克星/你是和諧的春花。打個(gè)親切的電話/拉著手兒坐下/測測血脂血糖/告訴養(yǎng)生的方法??活^有你的身影/校園有你的風(fēng)華/孤峰見證你的辛勤/黃河彈唱歌頌的浪花。沒有豐碩的待遇/不說汗如雨下/只要滿意的微笑/就是最好的報(bào)答。乘著裊裊的炊煙/披著落日的晚霞/載著豐碩的收獲/帶著愛回家!”

      通過及時(shí)體檢,可以達(dá)到“早發(fā)現(xiàn)、早治療”的目的。萬榮公共衛(wèi)生工作的體檢工作,是采取“一條龍”的服務(wù)形式,造冊、體檢、健康指導(dǎo)、中醫(yī)評估一次到位。根據(jù)體檢結(jié)果,發(fā)現(xiàn)身體

      有病的,該用藥的用藥,該住院的住院住院治療,達(dá)到了臨床和公衛(wèi)“雙贏”的目的。

      賈翠英,萬榮縣漢薛鎮(zhèn)柳林莊人,平時(shí)老覺腰腿疼痛,眼瞼浮腫。在2013年3月體檢時(shí),發(fā)現(xiàn)是腎積水。于是立即去運(yùn)城市中心醫(yī)院進(jìn)行檢查,確診為腎積水,左側(cè)腎功能衰竭,于是做了左側(cè)腎切術(shù)手術(shù),現(xiàn)在病情已經(jīng)穩(wěn)定。當(dāng)公衛(wèi)人員到她家她家隨訪時(shí),她熱淚盈眶地說,要不是體檢,我的病情還不知道要發(fā)展到什么程度,感謝你們!

      健康教育是公共衛(wèi)生工作的重中之重,其目的就是讓老百姓樹立健康理念,自覺進(jìn)行行為干預(yù),從而構(gòu)建“健康萬榮、和諧萬榮”之目的。為此,萬榮縣成立了健康教育講師團(tuán),在鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員的配合下,講師團(tuán)的專家們深入農(nóng)村,不失時(shí)機(jī)的、多場次的、大規(guī)模的進(jìn)行健康教育,讓健康理念在老百姓心里扎根,收到了預(yù)期的目的??h人民醫(yī)院神經(jīng)外科主任秦智偉曾深有感觸的說:往年在年關(guān)因心腦血管住院,不能回家過大年的病人總有十好幾個(gè),特別是四十左右的中年也很多。而今年年關(guān)住院的病人明顯減少,而且沒有四十左右的中年人。這種現(xiàn)象,足以反映公共衛(wèi)生工作、健康教育的力度和效果。

      基層公衛(wèi)人員在下鄉(xiāng)隨訪時(shí),送溫暖、給予人文關(guān)懷。他們給特困家庭或特殊病人送錢、送慰問品,有的給病人洗臉、剪指甲等,廣大公衛(wèi)人員扎實(shí)工作,認(rèn)真服務(wù),把黨和國家的溫暖真正送到了老百姓的心坎上。萬泉鄉(xiāng)古城村,第六居民組有一個(gè)叫曹紀(jì)鋼的老人,今年八十九歲了,因骨折臥病在床,兒子五十多了,還是光棍,女兒近五十了,是一個(gè)重癥精神病患者,一家

      人過的非常凄苦,作為特殊服務(wù)人群,基層公衛(wèi)人員定期上門體檢、治療、隨訪,問寒噓暖,讓老人激動(dòng)地泣不成聲。這樣的故事很多,萬榮公衛(wèi)人確實(shí)把公衛(wèi)工作做到了家,視公衛(wèi)工作為一次次愛心奉獻(xiàn),把黨的溫暖送到千家萬戶。

      “乘風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革的不斷深入,萬榮縣的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)將會得到蓬勃發(fā)展,徹底解決老百姓“看病貴、看病難”的問題,達(dá)到“得病有人管、看病更不難、治病不差錢、健康金不換”和“治未病”的醫(yī)改愿望。

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