第一篇：面對00后,文具經(jīng)營該如何抓住未來的消費(fèi)主力

面對00后，文具經(jīng)營該如何抓住未來的消費(fèi)主力？

2016年，最年輕的90后已經(jīng)17歲了，絕大部分的90后將會(huì)在今年暑假離開高中。這也意味著，對于面向小、初、高中學(xué)生群體的校園文具店，已完全是00后的消費(fèi)市場。

相比90后，00后強(qiáng)大的自我中心意識(shí)，以及對流行文化更富個(gè)性的解讀，都在逐漸改寫文具行業(yè)的游戲規(guī)則。本篇文章永晉文具將以00后的文化屬性為切入點(diǎn)探討未來文具行業(yè)的消費(fèi)趨勢變遷，提供有價(jià)值的參考?！兑弧窂?qiáng)大的表現(xiàn)欲，重視個(gè)人體驗(yàn)

當(dāng)今15歲左右的青少年比較5-10年前的同齡人，愈加開放的信息環(huán)境使得他們的價(jià)值觀多樣化，除了關(guān)注成績與排名外，其他技能的突出，比如音樂、繪畫、計(jì)算機(jī)等，都能使更多00后得到“表現(xiàn)欲”的滿足，完成社會(huì)認(rèn)同需求。

與忠誠于某一品牌相比，00后更加重視體驗(yàn)和參與。調(diào)查顯示，在過去十年中，15歲左右青少年對于品牌的忠誠度下降了7%，與之相對的是“個(gè)人體驗(yàn)”的重視。

這為文具店經(jīng)營者帶來了重要啟示：00后強(qiáng)大的個(gè)人意識(shí)預(yù)示著個(gè)性化消費(fèi)浪潮的到來，而同質(zhì)化的文具產(chǎn)品與服務(wù)必須進(jìn)行內(nèi)容傳播改革，滿足年輕消費(fèi)者“成為關(guān)注焦點(diǎn)”的欲求，為解決個(gè)性化消費(fèi)尋求道路?！抖废M(fèi)主力“新生代”消費(fèi)理念更理智

00后是中國人的“新生代”，他們不再像父輩那樣節(jié)儉，比其他國家的同齡人更熱衷消費(fèi)。他們思想獨(dú)立，對本土品牌的接受程度更高，對國外品牌不再盲目崇拜，消費(fèi)觀念更加理智。

“先別說性價(jià)比，跟我的范兒更搭才是王道?！迸c全球其他國家的年輕人相比，中國的年輕消費(fèi)者更具品牌意識(shí)，他們與品牌的情感聯(lián)系更強(qiáng)?！靶律痹谙M(fèi)時(shí)更看重該品牌是否符合他們的個(gè)性、是否年輕且有活力?！度逢P(guān)注健康的“宅族”

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓00后成為“宅族”，無論假期長短，70%的人選擇留在家中，學(xué)習(xí)、社交、娛樂，都能在更加舒適的環(huán)境下完成。宅在家期間，除了30%的時(shí)間用來學(xué)習(xí)，打游戲和上網(wǎng)玩手機(jī)也分別占據(jù)16%和14%。

同時(shí)，00后也是關(guān)注健康的一族，他們對食品健康有著很強(qiáng)的關(guān)注度，十年間，較為健康的飲品，比如100%純果汁、茶飲料、果蔬飲料消費(fèi)分別上升17個(gè)、13個(gè)和11個(gè)百分點(diǎn)。而對西式快餐、可樂和速溶咖啡的消費(fèi)分別下降5個(gè)、13個(gè)和9個(gè)百分點(diǎn)。

積極面對壓力，關(guān)注健康的“宅族”為文具店帶來潛在機(jī)遇：未來的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該更加側(cè)重于幫助00后解決學(xué)業(yè)的煩惱，幫他們放松減壓，“宅”的更加舒適，或者反其道而行之，為他們營造更加健康、環(huán)保的文具選擇，引導(dǎo)健康的生活方式?！端摹贰懊取被膫鞑フZ言，與偶像共生

00后有著自己獨(dú)特的傳播語匯?！懊让葒}”等“萌”化的語言充斥著社交媒體。調(diào)查顯示，00后使用網(wǎng)絡(luò)表情的次數(shù)高于90后55%，是80后3倍。相應(yīng)，文具店如果能夠在經(jīng)營當(dāng)中恰當(dāng)利用“流行語”，則能博得好感度上升。

00后的追星方式更偏重于感情寄托與身份的認(rèn)同。調(diào)查顯示，00后51%的微博內(nèi)容都與偶像相關(guān)，他們不僅可以選擇穿戴與明星同款的服飾，也會(huì)模仿他們同齡偶像的生活習(xí)慣，行為舉止等等。而明星周邊文具產(chǎn)品，可以產(chǎn)生粉絲群體極大的共鳴，從而帶來可觀市

場潛力。

《五》00后影響家庭購買決策 00后對于潮流有著理性的判斷。相比十年前，當(dāng)今的00后對“為時(shí)尚而放棄實(shí)用性”的贊同率下降了6%。作為與電商共同成長的一代，當(dāng)今00后的現(xiàn)金支付意愿下降了18個(gè)百分點(diǎn)，儲(chǔ)蓄意愿下降了8個(gè)百分點(diǎn)，負(fù)債消費(fèi)的接受度上升10個(gè)百分點(diǎn)。

更值得注意的是，他們對潮流的敏感和信息搜集的能力，也使得他們在家庭購物決策中有著重要的話語權(quán)，越來越多父母會(huì)聽取00后的建議。

文具店在選擇產(chǎn)品進(jìn)貨時(shí)，產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該將新生代的審美和價(jià)值觀納入考量，充分利用父母在購物時(shí)與孩子的互動(dòng)，重視親子關(guān)系在購買行為中的影響力，創(chuàng)造家庭消費(fèi)。

第二篇：淺談大專生該如何面對未來

淺談大專生該如何面對未來

(2009-11-08 18:20:28)

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雜談

得此篇文章是受益于俞敏洪老師的創(chuàng)業(yè)講座，看完之后，我內(nèi)心激動(dòng)澎湃，久久不能平靜。

我是一名大專生，我相信有很多的大專生，如果你們現(xiàn)在已經(jīng)走出校園幾年或者說剛剛走出校園都會(huì)和我一樣有熊志夢想的同時(shí)也有滿心的迷茫，畢竟我們對于生活那么陌生，我們難以掌握瞬息萬變的社會(huì)，我們感到恐慌，感到無助，于是就有了三種心態(tài)，第一種是一心依賴于父母，是百分之百全身心的相信父母一定會(huì)為我們創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。第二種就是抱著車到山前必有路的心態(tài)，不著急，以后可以慢慢發(fā)展，實(shí)在不行就死掉算了。第三種則是每天苦思冥想，下決心一定要為未來做一個(gè)良好的規(guī)劃，只是覺得規(guī)劃難以著手。

說實(shí)話，這三種感受我都經(jīng)歷過，猶如我寫下三點(diǎn)的順序一樣，先是十分渴望我的父母可以為我安排一個(gè)體面的工作，發(fā)現(xiàn)可能性很小之后我開始了一段時(shí)間的泄氣，決定了先隨便干點(diǎn)兒什么，大家都混為什么我不能混，于是我也開始混，可是混了一段時(shí)間以后，我開始慌了，在平靜的生活里慌得徹頭徹尾，我措手不及的看著其他同學(xué)都穩(wěn)定下來，看著路上的寶馬奔馳疾馳而過，看著百貨大樓的櫥窗里無論展示的是哪個(gè)季節(jié)的服裝我都買不起，我開始自卑，開始安安靜靜的聽命于我的大腦和心，開始不斷的問我自己，我到底想干什么，到底喜歡什么，到底什么才是我發(fā)展的長久之計(jì)？

我先前說了，我只是一名大專生，而且還是一個(gè)三流大學(xué)，現(xiàn)在的大學(xué)生，別說本科，就連研究生出來都隨處可見，所以我在創(chuàng)業(yè)的初期就少了很多的敲門磚，既沒有高等的學(xué)歷，又沒有過硬的技能，可是我又向往成功，向往為自己或者更大一點(diǎn)兒說為這個(gè)社會(huì)做出一點(diǎn)兒事情來，我該怎么辦呢？我相信很多大專生都會(huì)有這樣的一個(gè)心理過程，或者說這是一個(gè)成長的過程吧，那么在我跟父親促膝長談之后，我又帶著強(qiáng)烈的求知欲望聽了俞敏洪老師的講座，幾處精彩之處，淚水幾乎奪眶而出。

先來說這樣一句話，這是張揚(yáng)老師的《年輕的戰(zhàn)場》里的一句：回憶能夠清空內(nèi)存，人的內(nèi)存是有限的，有了太多的記憶，心里總覺得電力不足，當(dāng)內(nèi)存清空了，就可以更加輕松地上路。

我們80后出生的孩子，在上學(xué)期間有百分之70--80的孩子都用了大部分的學(xué)習(xí)時(shí)間去過早的感受了風(fēng)花雪月，我也不例外，而且毫不避諱的說，我差一點(diǎn)兒就是90后的了，我在最寶貴的時(shí)間里，用了我畢生的勇敢和堅(jiān)韌不拔的意志去追求所謂的“愛情”，而且只有在愛情上我才最懂得堅(jiān)持，其他的事情上可以說都是半途而廢，為此，如果現(xiàn)在你已經(jīng)帶著愛情走出了校門，那么好吧，請對你和他（她）負(fù)責(zé)任，你們只好選擇一起去面對遠(yuǎn)程的風(fēng)雨，如果你還沒有歷經(jīng)愛情，如果你還像我一樣年輕的話，請暫時(shí)的擱下愛情吧，因?yàn)閻矍楫吘故且环N太溫暖的東西，他會(huì)摧毀我們的斗志，所以在我們還沒有到享受它的年齡，最好把那顆堅(jiān)

韌的心放在事業(yè)上，放在你的工作上或者學(xué)業(yè)上，幾年以后的你再面對此刻的你，一定會(huì)有飛躍的變化。回到張揚(yáng)老師的話里，我們不要背負(fù)著太多的回憶，不論是愛情的還是其他的，回憶這個(gè)東西一旦太沉重就會(huì)拖累你前行的步伐，會(huì)讓你停下來從而錯(cuò)過了下一處美麗的風(fēng)景。

俞敏洪老師的講座很精彩，每一句每一段都那么的有智慧，總會(huì)在某個(gè)時(shí)候聽完他說的話，露出慧心的笑容，猶如喝了一杯上好的茶水，讓你回味無窮。

聽課的過程中我做了一些筆記，我總認(rèn)為太長的段落不易記于心，于是挑揀了幾個(gè)簡短的句子拿出來激勵(lì)一下愿意一起拼搏，一起奮斗的我們。

每天都是黑白交替，每個(gè)人在經(jīng)歷了陽光燦爛后要要感受黑暗的夜晚，然后很多人害怕黑夜，那么我們在黑夜里可以看月光，沒有月光就看星光，沒有星光就看溫柔的眼光，要永遠(yuǎn)相信未來，相信夢想。

這是俞老師說的一句歌詞，大致的內(nèi)容就如上。這句歌詞很勵(lì)志，在寫完這篇博客后我一定

要感受一下這是哪首歌。大專生雖然沒有很高的學(xué)歷，沒有很淵博的知識(shí)，也許你還沒有很廣的見識(shí)，可是我們依舊要相信，未來，只要你想。我們都可以做的比本科生好，可以比研究生好，甚至說可以比公務(wù)員，比博士生還要好。當(dāng)然這樣的好不是憑空說說而已的。你要知道現(xiàn)在我們所熟知的劉德華，梁朝偉，他們都是名人，是不是？可他們怎么就能成為名人呢？他們也不是隨隨便便就成為劉德華成為梁朝偉的，他們有他們成名的理由。我們也是，要成為自己，要成為一個(gè)有用的人，（當(dāng)你看到“有用”二字的時(shí)候，請自己細(xì)細(xì)的品一品，這里夾雜了很多的苦和希望）我們不要因?yàn)槭谴髮Ｉ`了自己，有一種自卑的心理，這種心理是致命的，它會(huì)讓你邁不開步，打不開胸懷，每天躲在一個(gè)小山洞里看著別人的廣闊草原是你想得到的感受嗎？我很清楚，一定不是我想得到的。

給自己定一個(gè)目標(biāo)，如果你難以抉擇出你這一生想要干什么，就以年來計(jì)算，你要想這一年我打算干什么。做這樣一個(gè)計(jì)劃，然后堅(jiān)定不移的盯著它，一步一步的走進(jìn)它。

計(jì)劃不是我們小時(shí)候在本子上寫的明天早上5點(diǎn)起床，6點(diǎn)吃早飯，7點(diǎn)上學(xué)····。這些瑣碎的事情不再應(yīng)該出現(xiàn)在我們的計(jì)劃里，我們所需要的是一個(gè)完整的，有形狀，有結(jié)果的目標(biāo)，比如說，我開始學(xué)英語，剛開始也許很困難，因?yàn)槲覜]有很好的基礎(chǔ)，那么我可以從背口語開始，我一周背一篇文章，一天背10個(gè)單詞，或者說我是做媒體的，我給自己定計(jì)劃每天都要看人民日報(bào)，一個(gè)月下來我必須讀完10本書，或者一個(gè)月下來要求自己可以把《離騷》背下來等等，是這樣的一個(gè)計(jì)劃，這是短期計(jì)劃，那么一年下來，你由于不斷的積累就可以收獲到很多很多的學(xué)識(shí)，知識(shí)改變命運(yùn)，我相信如果你肯堅(jiān)持這樣的話，你的人生就在扭轉(zhuǎn)你過去不努力的方向，我們正在朝著寬廣的馬路前行，在經(jīng)歷了風(fēng)霜的磨難后，陽光就在不遠(yuǎn)處。

離開浮躁

不止是80后的孩子，很多的長輩或者說90后的小朋友，都是很浮躁的，浮躁的原因很多，也許是因?yàn)槟挲g的關(guān)系，也許是被環(huán)境所導(dǎo)致，但我認(rèn)為浮躁最主要的原因是因?yàn)闀x的不夠多，腦子動(dòng)得不夠多，古人說過每天都要反省自己三遍，早中晚，在反省中進(jìn)步。我們要多看書，古今中外的名著，每日新聞，各種訪談等等，都應(yīng)該大量的汲取里面的精華，看完之后要思考。可能有些朋友會(huì)說了，說我很難看進(jìn)去書，一看書就累，就困。那么好，請你去跑步，每天早晨跑步，邊跑邊對自己說，我要學(xué)習(xí)我要學(xué)習(xí)我要學(xué)習(xí)···這是我曾經(jīng)練習(xí)的一種方法，這是一種心理暗示法，我要求自己一定要多讀書，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，在你閱覽了眾多的書籍之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)浮躁已經(jīng)很少干擾到你做人做事了。

想大事，做小事

這是非常讓我動(dòng)容的一句話，我們不怕離成功很遠(yuǎn)，就怕在你的腦子里沒有成功的藍(lán)圖，沒有渴望求學(xué)，求成功的欲望，如果真的是這樣，有些悲哀，但是并不是完全沒有辦法改變的，你可以多看一些名人的訪談錄，例如芙蓉王背后的故事，例如《財(cái)富人生》《贏在中國》等等，或者你喜歡哪個(gè)電影明星，你可以看看他們在媒體前都是何等的光彩，何等的氣質(zhì)昂然，如果你希望和他們一樣優(yōu)雅從容，希望和他們一樣可以為某一個(gè)領(lǐng)域做貢獻(xiàn)，那么請放下手中的游戲機(jī)，請掀開懶惰的被窩，開始尋找你努力的方向吧。你盡可能的去想你希望自己做一個(gè)什么樣的人，比如說你學(xué)的是播音主持，那么你就去夢想成為英國BBC中的一員，成為像董卿一樣的名人，你完全可以把目標(biāo)定在那兒，然后堅(jiān)定不移的去追求，去拼搏，從小事做起，每一件小事都要做到最好，認(rèn)認(rèn)真真的，仔仔細(xì)細(xì)的，不疏忽不隨意的去做，假設(shè)說你最終沒有達(dá)到你預(yù)期的目標(biāo)，那么你也會(huì)完全的超出現(xiàn)在的你，會(huì)超越很多很多，在這個(gè)追求的過程中你會(huì)收獲到太多太多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感觸。80后的孩子們，包括我在內(nèi)也是一個(gè)孩子，我們還年輕，我們要去追求，要有理想的奮斗，要堅(jiān)挺的抬起頭向前看，剛才我們說了，假設(shè)最終沒有達(dá)到目標(biāo).....然而什么時(shí)候才是最終？你認(rèn)定了一個(gè)方向后，奮斗了十年是最終還是二十年是最終？我們無法用數(shù)字來定義“最終”的涵義，所以認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域以后，也許一生的時(shí)間才是那所謂的最終吧，而我卻不相信，你用了一生的時(shí)間去研究某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域還會(huì)失敗，我不信。

做事像山，做人像水

寫到這句話的時(shí)候我決定收尾了，其實(shí)它是最讓我深刻的一句話了，但我為什么要把它放在最后來說，因?yàn)檫@是一句大智慧，僅8個(gè)字，道出了我們一生為人做事的藝術(shù)，請好好的品一品這8個(gè)字，做事像山，做人像水！所謂“做事像山”是指，我們在做一件事情的時(shí)候要有堅(jiān)韌不拔的意志和頑強(qiáng)的精神，山都是很堅(jiān)硬很堅(jiān)挺的，所以我們要用山一樣的堅(jiān)硬和堅(jiān)挺的心態(tài)去完成人生每一次的飛躍。這樣不容易，貴在堅(jiān)持！然而做人像水，又是一個(gè)境界，我們現(xiàn)在很多的人，無論是80后的還是90后的，都極其有個(gè)性，這種個(gè)性很多都和浮躁緊密相連的，是一種脫離了文化水準(zhǔn)的自我展示，所展示出的風(fēng)采說白了就是不倫不類，例如非主流，我怎么就沒發(fā)現(xiàn)它很美？我個(gè)人認(rèn)為它也無法成為一種文化，也根本不能跟藝術(shù)掛鉤?；氐皆掝}上，就是說我們在為人處事的時(shí)候，自己的個(gè)性不要那么的強(qiáng)烈，可以適當(dāng)?shù)陌炎约悍诺玫鸵恍?，不要那么那么的把自己?dāng)一回事兒，做人隨意一些，不要因?yàn)閯e人對你有了批判的行為你就想不開，郁悶，憤怒，甚至是出現(xiàn)了馬加爵的現(xiàn)象。在校園里是這樣，和同學(xué)導(dǎo)師都需要培養(yǎng)一個(gè)良好的人際關(guān)系，走到社會(huì)上更是這樣，初出到一個(gè)工作環(huán)境，我們必須忍受很多很多的感覺和東西，這樣沒什么不好，是培養(yǎng)我們有一個(gè)堅(jiān)韌的心態(tài)的過程，遇人遇事請冷靜，真誠的面對他人，微笑的面對人生，這樣，一生之路，即將路寬心廣

上大學(xué)以后，我很努力，希望用四年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)的夢想。但是一個(gè)人的奮斗真的很孤獨(dú)。我們學(xué)校的男生很多整天都在看電影、dota，女生擺弄化妝品、逛街、上網(wǎng)、聊Q。我發(fā)現(xiàn)自己真的是個(gè)另類，在這個(gè)學(xué)校里的另類。anyway，我愛我的學(xué)校，畢竟這是我自己考上的。

憑心而論，普通學(xué)校的學(xué)生真的和名校有相當(dāng)?shù)牟罹?，不論是在學(xué)習(xí)能力還是思想修養(yǎng)等等（我說的是平均水平，不能排除其中也有很多優(yōu)秀的人）。

其一，普通學(xué)校的學(xué)生缺乏遠(yuǎn)見、志向以及放眼世界的胸懷。就拿我們計(jì)算機(jī)系來說，我們的教材用的很多是精簡版本，因?yàn)槲覀兊睦蠋熣f我們是二本，學(xué)不懂的。我們上課講的是最簡單的，稍微難一點(diǎn)的就跳過不講。期末考試，考的是平時(shí)的作業(yè)題，老師期末的時(shí)候給卷子給答案，劃重點(diǎn)，考最容易的地方。最令人難以忍受的是，老師給分還絲毫不吝嗇，一個(gè)系100個(gè)人，平均分八十好幾，九十分以上占了近六成。同學(xué)考了九十幾的就拿來相互炫耀，喜悅之情溢于言表。評(píng)了個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金就能高興好幾天。一撥人連番上臺(tái)分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，著實(shí)令人惡心。就我們那樣的卷子，那樣的考試方式，得了第一又能怎樣，再回去高考，照樣考個(gè)搓樣。殊不知全國還有那么多好的學(xué)校，好學(xué)校里又有多少牛人，我們這些人不加緊步伐，嚴(yán)格要求，又算什么。不是每個(gè)人都上進(jìn)，這就是差距，好學(xué)校的學(xué)生對自己應(yīng)該是很嚴(yán)格的。勤奮努力，堅(jiān)韌不拔是他們的標(biāo)簽。

其二，普通學(xué)校學(xué)生是比較缺乏靈性、悟性或者說是智商。我把它們與自己高中考上牛校的同學(xué)相比，發(fā)現(xiàn)有些人真的是很缺悟性，領(lǐng)悟能力很差。就拿學(xué)習(xí)來說，如果是牛校的學(xué)生，一定是在學(xué)習(xí)的反復(fù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了規(guī)律，悟出了方法的。而普校學(xué)生就無法從當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，而是一味的按著老辦法，這就缺乏了悟性，少了靈性。我有一個(gè)同學(xué)，我觀察了他很久，他雖然也勤奮，但是讀書卻沒有章法，記單詞就是寫，一直寫，結(jié)果還是記不住。

其三，普通學(xué)校學(xué)生對周圍發(fā)生的事情沒有自己的想法，也就是缺乏獨(dú)立思考能力。這可能是全中國學(xué)生的通病，但可能普通學(xué)校更嚴(yán)重些。不管是做事情還是考慮事情總是停留在表面，片面而且膚淺。我周圍很多的同學(xué)整天討論的就是哪個(gè)同學(xué)的身材好，怎么追女生，去哪里玩，征友，甚至經(jīng)常在學(xué)校論壇發(fā)一些討論處女、非處女等等性的問題。我經(jīng)常去一些好的學(xué)校的論壇逛，雖然有這樣的現(xiàn)象，但還是比較少，大多討論的還是學(xué)習(xí)考研等問題。這得益于我的舅舅，他總是叫我不要局限于自己學(xué)校，而是要看看好學(xué)校的學(xué)生他們在想些什么，在干些什么，這樣視野才能開闊，眼光才更長遠(yuǎn)。

其四，普通學(xué)校的學(xué)生自信有點(diǎn)過頭，即使不過頭也找錯(cuò)了方向。我們的學(xué)校女生很多，有些自以為自己很漂亮的女生走路搔首弄姿，整個(gè)一走T臺(tái)。穿著暴露，拼命的展示自以為不錯(cuò)的身材。我是農(nóng)村的，我承認(rèn)我老土、封建，但還是認(rèn)為學(xué)生還是要有學(xué)生的樣子，學(xué)校不是夜總會(huì)。有些垃圾一樣的男人，自以為自己長得高，自以為帥，裝出一副很拽的樣子。身體，真的是資本嗎？我認(rèn)識(shí)的很多好學(xué)校的同學(xué)一般是很謙遜的，很務(wù)實(shí)的。

第三篇：2017年IT行業(yè)十大趨勢 該如何去面對未來一切

2017年IT行業(yè)十大趨勢 該如何去面對未來一切

數(shù)據(jù)中心未來五年的發(fā)展趨勢令人望而生畏：無限規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施、嚴(yán)苛的業(yè)務(wù)需求以及對控制的重大轉(zhuǎn)變—一旦IT專家們總有辦法提前做好準(zhǔn)備。

根據(jù)本周Gartner Infrastructure Operaations&Management Summit2014的會(huì)議內(nèi)容，業(yè)務(wù)專家預(yù)測，公司內(nèi)部數(shù)據(jù)中心架構(gòu)將會(huì)按Amazon Web Services的云計(jì)算一樣，擁有可擴(kuò)展性和計(jì)費(fèi)功能。

Gartner公司的管理副總裁Govekar表示，結(jié)合IT前沿的十字路口與企業(yè)預(yù)期，未來將有十個(gè)影響數(shù)據(jù)中心的趨勢。①開放哲學(xué)。開放框架可以將數(shù)據(jù)中心拆分成多個(gè)低級(jí)別組件，這些組件都將遵循開放標(biāo)準(zhǔn)。而且只有少于2%的企業(yè)應(yīng)用程序被設(shè)計(jì)支持橫向擴(kuò)展架構(gòu)，企業(yè)IT需要避免把歷史遺留程序帶入開放架構(gòu)里。

相反，要把新業(yè)務(wù)負(fù)載放到模塊化設(shè)施中，并且和硬件供應(yīng)商協(xié)商，引入更多開放標(biāo)準(zhǔn)的硬件和軟件。

②自動(dòng)化。這并不是新趨勢，但I(xiàn)T自動(dòng)化會(huì)在未來五年內(nèi)發(fā)生變革，從投機(jī)到真實(shí)的實(shí)施。

問題在于IT管理員喜歡腳本。他們喜歡編寫腳本，擺弄來自同事的腳本，并且在跳槽或離開后留不下一點(diǎn)文檔。IT自動(dòng)化必須從腳本演變?yōu)槊鞔_內(nèi)容（定義任務(wù)的工作負(fù)載），接著進(jìn)行啟發(fā)式設(shè)計(jì)（基于運(yùn)營數(shù)據(jù)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)）。銀行現(xiàn)今已經(jīng)使用啟動(dòng)式自動(dòng)化，因?yàn)樗麄円呀?jīng)擁有了所有想要的硬件，Govekar說。但目前來說他們還缺乏在任何時(shí)候自動(dòng)化工作負(fù)載的能力

從任命一名IT領(lǐng)導(dǎo)者開始，推行自動(dòng)化，發(fā)現(xiàn)并獎(jiǎng)勵(lì)能夠編寫具有彈性、結(jié)構(gòu)化腳本的管理員，并開始進(jìn)行啟發(fā)式自動(dòng)化腳本的編寫。

③軟件定義一切。軟件定義意味著控制層將從硬件剝離出來，數(shù)據(jù)中心的任何設(shè)備都將參與到此架構(gòu)中。軟件定義服務(wù)器已經(jīng)被接受，軟件定義網(wǎng)絡(luò)與軟件定義存儲(chǔ)預(yù)計(jì)要到2017年才會(huì)產(chǎn)生較大影響，Govekar說。

不要認(rèn)為軟件定義一切的目的是節(jié)約成本，真真的問題是靈活性。在這個(gè)動(dòng)蕩的市場避免廠家鎖定，并尋找可互操作的應(yīng)用程序編程接口，抽象整個(gè)數(shù)據(jù)中心。同樣還要記住，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心不會(huì)因此就立刻消滅。

④大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)被以各種方式分析，解決問題。例如，警察無須在全城都布滿警車才能降低犯罪率，通過分析可能發(fā)生的狀況的熱點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間與歷史數(shù)據(jù)就可以進(jìn)行推斷。

建立新數(shù)據(jù)架構(gòu)來存儲(chǔ)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)輸入，是現(xiàn)今的一大變革。抑制企業(yè)IT使用大數(shù)據(jù)分析的最大問題不是數(shù)據(jù)架構(gòu)，而是大數(shù)據(jù)相關(guān)的技能。

⑤互聯(lián)網(wǎng)就是一切。IT需要管理咖啡壺嗎？如果咖啡壺有IP地址，并連著互聯(lián)網(wǎng)，那么IT就能管。

連接互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，意味著企業(yè)能夠自動(dòng)化和優(yōu)化其業(yè)務(wù)。也意味著每個(gè)終端節(jié)點(diǎn)都面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)據(jù)中心可用性管理中，互聯(lián)網(wǎng)就是一切意味著整形與客戶優(yōu)先級(jí)分層，而不是簡單的采購更多硬件。

Govekar說，要建立可變更，而不是無法改變的數(shù)據(jù)中心。

⑥全網(wǎng)規(guī)模IT。不論好壞，領(lǐng)導(dǎo)希望了解為什么你無法做到像Google、Facebook與Amazon那樣。

傳統(tǒng)硬件與軟件都不是為全網(wǎng)規(guī)模IT設(shè)計(jì)的，這意味著該趨勢依賴于軟件定義一切和開放架構(gòu)，如Open Compute Project。其同樣還依賴于IT的整體心態(tài)，能夠接受試驗(yàn)和失敗。

⑦移動(dòng)。員工是移動(dòng)的。用戶是移動(dòng)的，帶上自己的設(shè)備已經(jīng)演變成帶上自己的玩具那樣簡單。IT服務(wù)臺(tái)自然不能落后這一趨勢，以免對聲譽(yù)造成影響。

將數(shù)據(jù)隔離—個(gè)人、企業(yè)與應(yīng)用程序數(shù)據(jù)在一臺(tái)設(shè)備上進(jìn)行隔離，這是技術(shù)部門需要考慮的。

⑧IT兩手抓。無論多難，沒有人會(huì)因?yàn)镮T確保服務(wù)器與應(yīng)用穩(wěn)定運(yùn)作而喝彩。IT兩手抓意味著在維護(hù)傳統(tǒng)IT實(shí)踐的同時(shí)，安全地介紹與引入新流程。

采取策略，從應(yīng)用開發(fā)與分層開始，將其應(yīng)用到IT路線圖，并想辦法接近客戶。同時(shí)關(guān)注兩方面會(huì)讓團(tuán)隊(duì)更加多樣化。⑨商業(yè)價(jià)值報(bào)表。到2017年，大部分基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)都會(huì)使用報(bào)表與外界溝通。Govekar認(rèn)為商業(yè)價(jià)值報(bào)表和IT報(bào)表對比，就如同拿游輪評(píng)價(jià)與游輪鍋爐校準(zhǔn)數(shù)據(jù)比較一樣。它們服務(wù)于不同目的。

評(píng)估商業(yè)報(bào)表與聽取IT員工的發(fā)言，因?yàn)樗麄円彩菢I(yè)務(wù)的利益相關(guān)者。

⑩可控的嘗試。以上趨勢都可能造成影子IT，業(yè)務(wù)部門可能繞開IT而不受約束。

一些IT團(tuán)隊(duì)正在嘗試新方法；與其推翻他們發(fā)現(xiàn)的影子IT，不如讓公司允許用戶創(chuàng)建影子項(xiàng)目，并跟蹤這類概念一驗(yàn)證可行性。如果部署成功，那么可以將其正式納入組織運(yùn)營。

第四篇：不想再做二當(dāng)家 建行用校園銀行+人臉識(shí)別等高科技吸引未來消費(fèi)主力

走向新藍(lán)海 建行如何用人臉識(shí)別等技術(shù)在校園銀行中脫穎而出

從2015年9月第一家校園E銀行落戶廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)到今天，恐怕除了建行廣東分行自

己，誰都沒想到它的發(fā)展勢頭如此迅猛。在將云從科技（CloudWalk）的人臉識(shí)別技術(shù)與其它合作伙伴技術(shù)融合之后，它們產(chǎn)生極其良好的化學(xué)反應(yīng)。如今，數(shù)十家校園E銀行已經(jīng)在廣東眾多高校落地生根。

廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)校長王華、建行廣東省分行行長劉軍兩人共同為校園E銀行揭牌

之所以對校園E銀行充滿期待，是因?yàn)橹袊ㄐ性趧?chuàng)新方面的成果斐然。雖然已經(jīng)成為四大行中的老二和全球第二大銀行數(shù)年，建行的創(chuàng)新化步伐卻一直領(lǐng)先國內(nèi)銀行業(yè)。2016年英國《銀行家》雜志發(fā)布的全球1000家銀行排名中，建行牢牢占據(jù)的榜單第二。要知道，在2007年的時(shí)候建行還僅位列第14名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在工行和中行后面。

中國建設(shè)銀行能保持高速的增長，在各項(xiàng)指標(biāo)上都有較強(qiáng)的競爭能力，與建行管理層的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新能力等關(guān)系緊密。

以校園E銀行為例，我們來看看建行是如何圍繞目標(biāo)客戶群體創(chuàng)新的：

經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩

傳統(tǒng)銀行市場日趨飽和

傳統(tǒng)銀行市場經(jīng)過多年的耕耘，市場競爭激烈，加上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩、央行政策調(diào)整等因素，銀行躺著掙錢的日子一去不復(fù)返。2016年，中國銀行業(yè)利潤同比下降3.5％（自2004年以來首次下降），不良貸款有上升的趨勢，各家銀行都在積極摸索差異化，希望找到新模式和新藍(lán)海。中國建設(shè)銀行副行長楊文升在2015清華五道口全球金融論壇上表示，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)對銀行的影響很大，利差收窄，傳統(tǒng)銀行盈利模式撐不住了。

他認(rèn)為，銀行應(yīng)通過轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，建立新的商業(yè)模式提升自己的競爭力和競爭地位。轉(zhuǎn)型創(chuàng)新應(yīng)該有三個(gè)主線——立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，真正以客戶為中心，用互聯(lián)網(wǎng)思維對銀行進(jìn)行再造。嫁接人工智能技術(shù) 打造個(gè)性化銀行新藍(lán)海

我國年輕人數(shù)近3億，約占總?cè)丝诘?/4。年輕人的社交活動(dòng)日趨頻繁，與異性交往多，對能夠滿足社交的消費(fèi)品有旺盛的需求，如時(shí)裝、化妝品、電影等。因此，可以說，青年對消費(fèi)品的需求相當(dāng)廣泛，從滿足低層次的生理需要產(chǎn)品，到滿足較高層次的心里、精神和文化需要的產(chǎn)品，都是青年消費(fèi)的對象。所以18-35歲的青年具有巨大的消費(fèi)潛力，并且隨著時(shí)代發(fā)展，年輕人正成為家庭中消費(fèi)決策的意見領(lǐng)袖。

人臉識(shí)別互動(dòng)笑臉墻

校園E銀行就是建行廣東分行針對年輕一代打造的個(gè)性化銀行。與其它的校園銀行不同，建行一直對智能化技術(shù)有著透徹的理解。通過與合作伙伴的通力合作，建行用智能技術(shù)打造出一套完善的解決方案，充分抓住年輕人的興趣點(diǎn)，讓年輕人愿意到校園E銀行逗留。

小云大堂經(jīng)理機(jī)器人

通過將傳統(tǒng)銀行的服務(wù)模式和創(chuàng)新科技有機(jī)結(jié)合產(chǎn)生的一種新型銀行渠道形態(tài)，校園E銀行給同學(xué)不斷帶去驚喜。網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)除了有人臉識(shí)別笑臉墻及可以進(jìn)行二手商品交易的格子鋪，還有可以利用刷臉購買飲料的售賣機(jī)??這些創(chuàng)新性的智能設(shè)備、數(shù)字媒體和人機(jī)交互等前沿科技不斷被建行落地應(yīng)用。

首次商用刷臉支付的建行移動(dòng)金融體驗(yàn)機(jī)

深耕細(xì)分市場

滿足目標(biāo)群體多樣化需求

在校學(xué)生也能當(dāng)銀行行長，聽上去好像不可思議。來自電子科大的大三學(xué)生蔡孜綿用親身經(jīng)歷證明了只要有熱情、責(zé)任感、領(lǐng)導(dǎo)力，這些在校園E銀行里都能實(shí)現(xiàn)。

“行長”是300多名學(xué)生當(dāng)中經(jīng)過激烈競聘產(chǎn)生的，他將帶領(lǐng)e銀行金融實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員，“以學(xué)生帶動(dòng)學(xué)生”的形式，真正把金融服務(wù)融入校園生態(tài)圈，讓有志于加入金融行業(yè)的學(xué)子感受到銀行業(yè)未來發(fā)展的方向，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中成長。

讓高校學(xué)生自己當(dāng)“行長”，不僅能滿足學(xué)生實(shí)踐的需要，“行長”也最清楚學(xué)生們的真正需求是哪些，為校園E銀行的良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建行廣東省分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理王磊表示，建行廣東省分行將在全省范圍內(nèi)的重點(diǎn)院校、大專院校及重點(diǎn)中學(xué)推廣校園E銀行，計(jì)劃到2016年建成100家左右。

總結(jié)

正如前面提到，銀行業(yè)的競爭現(xiàn)在非常激烈，在央行政策不斷收緊的今天，銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)很多都處于接近盈虧平衡點(diǎn)的邊緣，探索新模式當(dāng)然好，但是對大銀行來說也非常冒險(xiǎn)。

建行利用人臉識(shí)別等高新科技將傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)與創(chuàng)新渠道相結(jié)合，這是國內(nèi)大多數(shù)銀行走得十分謹(jǐn)慎的路，建行則大步走在了他們前面，他們今年在廣州成立了總行級(jí)科技金融創(chuàng)新中心。再加上建行的市場占有率及核心優(yōu)勢指標(biāo)；“智能化”模式下近乎零延時(shí)響應(yīng)的優(yōu)勢；只要在幾個(gè)關(guān)鍵細(xì)分市場經(jīng)營得當(dāng)，不受太大政策影響，建行還是很有機(jī)會(huì)成為全球銀行業(yè)一哥的。

第五篇：馬上消費(fèi)金融：發(fā)展科技,合規(guī)經(jīng)營 未來繼續(xù)做好“三件事”

馬上消費(fèi)金融是一家典型的金融科技公司,也是持牌消費(fèi)金融公司中金融科技的先行者。馬上消費(fèi)金融定位金融科技公司，堅(jiān)持消費(fèi)金融服務(wù)，依靠科技和大數(shù)據(jù)，構(gòu)建線上線下消費(fèi)場景布局。目前，馬上金融已依托金融科技，在零售、教育、旅游等多場景下開展金融服務(wù)，切實(shí)為消費(fèi)者提供普惠金融服務(wù)。

“未來我們還要著力在三農(nóng)、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興，甚至供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等領(lǐng)域提供金融產(chǎn)品和服務(wù)，履行金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力國家振興發(fā)展?！壁w國慶表示?！白鳛槔瓌?dòng)內(nèi)需和供給側(cè)改革的天然載體，我們要讓普惠金融變得更加綠色?！壁w國慶表示，要讓綠色金融不斷增進(jìn)民眾福祉，馬上消費(fèi)金融還需要進(jìn)一步苦練內(nèi)功，不忘初心，砥礪前行，以更務(wù)實(shí)的心態(tài)，腳踏實(shí)地堅(jiān)持做好三件事：

一是堅(jiān)持合規(guī)能力建設(shè)。只有從全業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理為抓手，從制度宣導(dǎo)、合規(guī)評(píng)估、行為管理、合規(guī)檢查四大層面不斷促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程符合監(jiān)管要求才能創(chuàng)造出一個(gè)具有持續(xù)發(fā)展力的普惠金融企業(yè)。

二是堅(jiān)持核心能力構(gòu)建。CEO趙國慶認(rèn)為，“技術(shù)之戰(zhàn)，金融只是戰(zhàn)場”，未來金融企業(yè)之間的競爭越來越激烈，科技創(chuàng)新將是公司的核心競爭力。未來3-5年里，得技術(shù)者得天下 ”。

三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，豎立自信、自立、自主、自律、自驅(qū)的信念?！榜R上消費(fèi)金融員工都是懷著相同的信念匯聚在一起，將各自的經(jīng)驗(yàn)、智慧、精力和精神注入其中，形成了我們的核心競爭力?！壁w國慶表示。只有把個(gè)人欲望壓縮到極致的地步，才能給夢想足夠發(fā)揮的空間。

只有真正做到以用戶為中心，以創(chuàng)新滿足國家和市場的需求為導(dǎo)向，切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。普惠金融才能真正稱得上是普惠金融。