第一篇：邊緣生家長(zhǎng)會(huì)議講話稿：精準(zhǔn)服務(wù) 強(qiáng)力突破 實(shí)現(xiàn)跨越

邊緣生家長(zhǎng)會(huì)議講話稿：精準(zhǔn)服務(wù) 強(qiáng)力

突破 實(shí)現(xiàn)跨越

邊緣生家長(zhǎng)會(huì)議講話稿：精準(zhǔn)服務(wù)強(qiáng)力突破實(shí)現(xiàn)跨越

各位家長(zhǎng)

大家好！

今天距離高考還有42天，學(xué)生在校時(shí)間還有32天，教師講課時(shí)間還有16天。昨天我們召開(kāi)了邊緣生復(fù)習(xí)備考推進(jìn)會(huì)議，我給同學(xué)們提出三點(diǎn)建議，一是振奮精神，樹立三心，一鼓作氣；二是調(diào)整心態(tài)，遠(yuǎn)離浮躁，一絲不茍；三是方法科學(xué)，合理增分，實(shí)現(xiàn)跨越。今天我們又召開(kāi)了邊緣生家長(zhǎng)會(huì)議，目的是讓大家了解實(shí)情，加油鼓勁，做好服務(wù)，形成家校合力，幫助孩子選準(zhǔn)突破口，實(shí)現(xiàn)突圍和跨越。下面，我給大家提三點(diǎn)建議。

一、強(qiáng)化臨界意識(shí)，樹立跨越信心

今天在座各位家長(zhǎng)的孩子都是邊緣生，什么是邊緣生，邊緣生也是臨界生，也是潛能生。一本邊緣生就是離一本分?jǐn)?shù)線相差10分以內(nèi)，二本邊緣生就是離二本分?jǐn)?shù)線相差10分以內(nèi)。這些學(xué)生潛能最大，在未來(lái)的42天中，只要選準(zhǔn)突破口，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)突圍和跨越。

哲學(xué)中有一個(gè)詞叫“度”，度就是事物發(fā)展變化的關(guān)節(jié)點(diǎn)，在“度”內(nèi)是一種事物，如果量的積累到一定一定程度，突破“度”的界限，就會(huì)達(dá)到質(zhì)變，變成另外一種事物。邊緣生成績(jī)都在臨界線上，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，選準(zhǔn)突破口，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)突圍和跨越。家長(zhǎng)要增強(qiáng)邊緣意識(shí)，樹立跨越的信心。

鼓勵(lì)孩子振奮精神,樹立信心、決心和核心。高考比的是信心，相信自己成功就會(huì)走向輝煌，沒(méi)有自信就遠(yuǎn)離成功；高考比的是決心，敢于挑戰(zhàn)自我才能走向成功，失敗就是弱者的專利。高考比的是恒心，別人放棄的時(shí)候你能夠堅(jiān)持，你就會(huì)不斷走向成功。

二、強(qiáng)化增分意識(shí)，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng)

要真正引導(dǎo)孩子珍惜每一分鐘，每一次考試，每一道題，為提高一分做不懈的努力。實(shí)現(xiàn)跨越的唯一辦法就是增分。一是要心靜如水，高考比的是心境，誰(shuí)的心能夠一直沉靜到最后，誰(shuí)就會(huì)真正超越自我；二是要一絲不茍，高考比的是態(tài)度，每一次考試都檢驗(yàn)?zāi)愕氖斋@，要一絲不茍顆粒歸倉(cāng)；三是要減少失誤，高考比誰(shuí)出錯(cuò)少，出錯(cuò)少是你會(huì)的題要少丟分，不是你有多少題不會(huì)；四是要善于舍棄，高考比的是舍棄，在有限的時(shí)間里要學(xué)會(huì)放棄，根本學(xué)不會(huì)的就放棄；五是要應(yīng)會(huì)必會(huì)，高考比的是提升，在每次考試中找到提升空間，把能夠?qū)W會(huì)的真學(xué)會(huì)。

在最后的沖刺階段,要通過(guò)各種考試,把學(xué)會(huì)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成分。把能夠?qū)W會(huì)的知識(shí)學(xué)會(huì),變成新的增分點(diǎn).要放棄那些不可能學(xué)會(huì)的知識(shí),提高效率。這個(gè)階段千萬(wàn)不要再出去補(bǔ)課或者參加各種各樣的提升班，那樣會(huì)害了孩子，高考前出去補(bǔ)課的孩子成敗的例子很多，要讓孩子按照老師的要求和自己的方式進(jìn)行復(fù)習(xí)。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化備考環(huán)境。

上次家長(zhǎng)會(huì)我講了八多八少，請(qǐng)大家一定要認(rèn)真思考。這一次我還是強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為孩子成功突圍做好各項(xiàng)服務(wù)。服務(wù)就是在精神上鼓勁加油，在心態(tài)上解壓放松，在學(xué)習(xí)上創(chuàng)造環(huán)境，在生活上細(xì)心服務(wù)。具體的講就是就是八多八少。

多鼓勵(lì)，少打擊。

多關(guān)心，少加壓。

多付出，少報(bào)怨。

多陪伴，少嘮叨。

多和諧，少吵鬧。

多自主，少?gòu)?qiáng)制。

多平和，少煩躁。

多自律，少放縱。

如果每一位家長(zhǎng)都能夠在最后的沖刺階段，為自己的孩子鼓勁加油，真正做到八多八少，孩子就會(huì)高效備考，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

各位家長(zhǎng)，學(xué)校為了提高邊緣生成績(jī)，已經(jīng)啟動(dòng)了邊緣生幫扶工程和邊緣生提升工程。希望大家配合學(xué)校，真正為孩子服務(wù)好，要用孩子需要和喜歡的方式去服務(wù)，讓孩子開(kāi)心愉快，聚精會(huì)神的學(xué)習(xí)，而不能不顧孩子的感受，用你自己喜歡的方式為孩子做一些讓孩子不開(kāi)心的事情。要堅(jiān)持三個(gè)有利于，凡是有利于孩子振奮精神的事情，凡是有利于促進(jìn)孩子有良好心態(tài)的事情，凡是有利于營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境的事情就要認(rèn)真去做，否則就要克制自己，不去做沒(méi)有用處的事情，保證孩子有效復(fù)習(xí)，取得好成績(jī)。

第二篇：邊緣生會(huì)議講話稿：挖掘潛能 實(shí)現(xiàn)跨越

邊緣生會(huì)議講話稿：挖掘潛能 實(shí)現(xiàn)跨越

邊緣生會(huì)議講話稿：挖掘潛能實(shí)現(xiàn)跨越

同學(xué)們：

今天離高考還有43天，高考到了最后的沖刺階段，今天召開(kāi)邊緣生備考推進(jìn)會(huì),就是讓大家提高邊緣意識(shí),明確自己的奮斗目標(biāo),振奮精神,調(diào)整心態(tài),科學(xué)備考,實(shí)現(xiàn)跨越.你們有的是一本邊緣生，有的是二本邊緣生，邊緣生就是臨界生和潛能生.就是通過(guò)努力可以跨越到上一個(gè)層次的學(xué)生.你們要把握好最后的機(jī)會(huì)，取得最好的成績(jī)。下面，我給大家提幾點(diǎn)要求。

一是振奮精神,樹立三心,一鼓作氣.高考比的是信心，相信自己成功就會(huì)走向輝煌，沒(méi)有自信就遠(yuǎn)離成功；高考比的是決心，敢于挑戰(zhàn)自我才能走向成功，失敗就是弱者的專利。高考比的是恒心，別人放棄的時(shí)候你能夠堅(jiān)持，你就會(huì)不斷走向成功。

二是調(diào)整心態(tài)，遠(yuǎn)離浮躁,一絲不茍.在最后的沖刺階段，心情一定要平靜，遠(yuǎn)離浮躁，高考比的是心境，誰(shuí)的心能夠一直沉靜到最后，誰(shuí)就會(huì)真正超越自我。態(tài)度要一絲不茍，高考比的是態(tài)度，每一次考試都檢驗(yàn)?zāi)愕氖斋@，要一絲不茍顆粒歸倉(cāng)。

三是方法科學(xué)，有效增分,實(shí)現(xiàn)跨越.要增強(qiáng)減少失誤的意識(shí)，高考比誰(shuí)出錯(cuò)少，出錯(cuò)少是你會(huì)的題要少丟分，不是你有多少題不會(huì)。要善于舍棄，高考比的是舍棄，在有限的時(shí)間里要學(xué)會(huì)放棄，根本學(xué)不會(huì)的就放棄。要應(yīng)會(huì)必會(huì)，高考比的是提升，在每次考試中找到提升空間，把能夠?qū)W會(huì)的真學(xué)會(huì)。

在最后的階段,要通過(guò)各種考試,減少失誤,提高應(yīng)試能力,把學(xué)會(huì)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成分。要把能夠?qū)W會(huì)的知識(shí)學(xué)會(huì),變成新的增分點(diǎn).要放棄那些不可能學(xué)會(huì)的知識(shí),精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)跨越.

第三篇：借宿生家長(zhǎng)會(huì)議講話稿

借宿生家長(zhǎng)會(huì)議講話稿

—關(guān)心借宿生安全是我們共同的責(zé)任

各位家長(zhǎng)：

為了確保你們的子女在外住宿的安全，保證招住宿戶業(yè)主、家長(zhǎng)、學(xué)校共同負(fù)起對(duì)借宿生的管理，你們應(yīng)該向找住宿戶業(yè)主提出如下要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間，保證學(xué)生按時(shí)上課；

2、對(duì)不請(qǐng)假無(wú)故曠課的學(xué)生及時(shí)告知學(xué)校和招住宿戶業(yè)主；

3、嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)“三廳”，又違背者，要及時(shí)告知招住宿戶業(yè)主和學(xué)校；

4、要求招住宿戶業(yè)主晚飯后及時(shí)組織住宿生休息；

5、要求住宿生遇有病情，要及時(shí)組織治療，并告知家長(zhǎng)；

6、要求嚴(yán)禁學(xué)生在室內(nèi)打鬧，學(xué)生之間如有矛盾，應(yīng)及時(shí)解決，造成嚴(yán)重后果戶主負(fù)全部責(zé)任；

7、房舍必須符合安全管理要求，是危房的要立即停止使用；

8、如遇自然災(zāi)害（如洪水、地震），戶主有妥善安置的責(zé)任；

9、男女學(xué)生不得混招，戶主（包括戶主的親朋好友）不得進(jìn)入女生宿舍休息；

10、嚴(yán)防外來(lái)人員入戶，如遇外來(lái)人員找學(xué)生時(shí)，要經(jīng)戶主同意（學(xué)生在宿舍時(shí)間內(nèi)，戶主必須在家）

11、放假時(shí)如學(xué)生回家，必須告知學(xué)生家長(zhǎng)，不回家的學(xué)生，戶主對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格管理，如遇安全事故，戶主負(fù)全部責(zé)任；

12、室內(nèi)干凈、衛(wèi)生，并定期打掃和消毒；

13、做好防火、防毒、防煤氣中毒工作，電路設(shè)施必須符合安全要求；

14、必須為學(xué)生調(diào)配合理飲食，不給學(xué)生吃剩菜、剩飯，并保證碗筷定期消毒；

15、必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的統(tǒng)一作息時(shí)間

總之，關(guān)心借宿生是我們共同的責(zé)任，決不能讓孩子出現(xiàn)任何安全事故。

十里塬中心學(xué)校

2013年12月10日

第四篇：扭住重點(diǎn) 創(chuàng)新管理 強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)現(xiàn)新跨越

扭住重點(diǎn) 創(chuàng)新管理

強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)現(xiàn)新跨越（2012年10月16日）

尊敬的楊良喜局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”緊臨“科學(xué)發(fā)展特區(qū)”市，屬“科學(xué)發(fā)展特區(qū)”市衛(wèi)星城，轄三鎮(zhèn)、五鄉(xiāng)、兩區(qū)，158個(gè)行政村，60萬(wàn)人，有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，285個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有職工166人，村衛(wèi)生室醫(yī)生288人?！皟蓚€(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)新醫(yī)改政策為中心，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，大膽改革，強(qiáng)力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，2011年，我縣醫(yī)改工作被評(píng)為全省醫(yī)改工作先進(jìn)縣，全市衛(wèi)生系統(tǒng)年終綜合考核第三名，全縣行風(fēng)評(píng)議第二名，醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年以30%速度遞增，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作實(shí)現(xiàn)了新的突破，衛(wèi)生整體工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越?，F(xiàn)將情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）統(tǒng)一行政管理

為了強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作按時(shí)間節(jié)

點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，我縣成立了由政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)及主管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣醫(yī)改工作?？h衛(wèi)生局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門力量，強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確保了各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，全縣合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8個(gè)，2010年8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院順利通過(guò)省級(jí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。根據(jù)省、市要求2010年，我縣開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)，到去年底，全縣186個(gè)村衛(wèi)生室都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)縣標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。投資5萬(wàn)多元，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室統(tǒng)一命名、統(tǒng)一標(biāo)牌。建立健全督導(dǎo)檢查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院例會(huì)制度，縣衛(wèi)生局每季對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化管理工作、業(yè)務(wù)工作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并在每月5日召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)例會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月召開(kāi)一次村醫(yī)例會(huì)，縣衛(wèi)生局工作人員到會(huì)、參會(huì)并就相關(guān)工作予以指導(dǎo)。這樣從行政組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制建設(shè)上為鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理提供了保障，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。

（二）統(tǒng)一人員管理。為了從機(jī)制上保證鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員的統(tǒng)一管理，縣編辦制定了《關(guān)于核定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制的通知》，縣衛(wèi)生局制定了《招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施方案》，科學(xué)制定崗位設(shè)置方案，2011年5月

份完成了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16名院長(zhǎng)競(jìng)聘工作，對(duì)66名臨時(shí)人員進(jìn)行了清退，對(duì)符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的工作人員，采取綜合考核的辦法進(jìn)行了競(jìng)聘上崗，對(duì)競(jìng)聘上崗的588名人員簽訂了聘用合同，實(shí)行按崗聘用、績(jī)效考核，并落實(shí)了績(jī)效工資，基層衛(wèi)生院衛(wèi)技人員達(dá)到90%以上。我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員管理上是全市落實(shí)改革最徹底、待遇最優(yōu)的縣市之一。按照《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實(shí)施方案》要求，嚴(yán)格村衛(wèi)生室人員準(zhǔn)入條件和選聘程序，制定了《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任辦法》。目前，全縣標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室人員已全部選聘完備，統(tǒng)一辦理了執(zhí)業(yè)許可證，每年對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核兩次，建立了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用、考核、獎(jiǎng)懲檔案。

（三）統(tǒng)一藥械管理。在藥械管理上，我縣強(qiáng)化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理的“三統(tǒng)一”機(jī)制。縣衛(wèi)生局制定了《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化藥械管理實(shí)施細(xì)則》和《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理細(xì)則（試行）的通知》，為了使藥械統(tǒng)一管理落到實(shí)處，局抽調(diào)專人并組織審計(jì)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門人員，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室器械和藥品，進(jìn)行了統(tǒng)一清理，并建立臺(tái)賬，為藥械統(tǒng)一管理奠定了基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療單位藥品采購(gòu)、合理用藥的培訓(xùn)、監(jiān)督和管理，局成立了藥品集中采購(gòu)管理辦公室，配備了專職人員、微機(jī)和車輛。鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院從2011年5月28日、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室從12月開(kāi)始，已全部實(shí)行基本藥物網(wǎng)上統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一價(jià)格，并實(shí)施零差率銷售，其價(jià)格比原銷售價(jià)格整體下浮30%左右。2010年，縣統(tǒng)一為村衛(wèi)生室配備設(shè)備35件，2011年8月份、11月份分兩批為每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室配備了價(jià)值5000元的微機(jī)和打印機(jī)，各基層衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室簽訂了器械管理協(xié)議，都建立了專賬，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理。

（四）統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上，我縣重點(diǎn)實(shí)施了“六統(tǒng)一”管理。縣衛(wèi)生局制定了《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一處方、統(tǒng)一門診登記、統(tǒng)一轉(zhuǎn)診記錄、統(tǒng)一疫情報(bào)告等“六統(tǒng)一”管理，明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)，做到依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)。同時(shí)，還將“六統(tǒng)一”運(yùn)行情況和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、一般診療費(fèi)和人均5元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員落實(shí)“六統(tǒng)一”的積極性。為規(guī)范、有效促進(jìn)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目開(kāi)展，我們創(chuàng)新工作思路，形成了公共衛(wèi)生服務(wù)工作“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”新模式。年初，縣局抽調(diào)有較高項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平的專業(yè)技術(shù)人員制定了《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任、資金分配、督導(dǎo)檢查和考核績(jī)效等有機(jī)結(jié)合，兄弟縣市前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)。為有效檢驗(yàn)和認(rèn)證鄉(xiāng)、村兩級(jí)公共衛(wèi)生服

務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和效果，提高群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度，真正讓公共衛(wèi)生資金用在基層，服務(wù)到群眾身上，我縣創(chuàng)新服務(wù)方式，針對(duì)“0-6歲”兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓、糖尿病等四類重點(diǎn)人群創(chuàng)新推出公共衛(wèi)生“服務(wù)卡”，使群眾對(duì)應(yīng)該享有的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間等一目了然，取得了很好的效果。這一做法得到市局領(lǐng)導(dǎo)肯定。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)新農(nóng)合和基本公共衛(wèi)生進(jìn)行了統(tǒng)一安排、統(tǒng)一培訓(xùn)和統(tǒng)一考核。通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、臨床帶教和鄉(xiāng)衛(wèi)生院村醫(yī)例會(huì)等多種方式加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)提高了基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，基層醫(yī)療單位沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

（五）統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。為了保證統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，使醫(yī)改各項(xiàng)政策落到實(shí)處，縣政府制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付管理暫行辦法》和《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，縣衛(wèi)生局制定了《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，取消了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)帳戶，將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支全部納入縣國(guó)庫(kù)集中管理，實(shí)行收支兩條線，截至目前，縣財(cái)政及時(shí)撥付工作經(jīng)費(fèi)和藥品零差率銷售補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)253.09萬(wàn)元。為了促進(jìn)一體化管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”衛(wèi)生局創(chuàng)新公共衛(wèi)生資金撥付方式，實(shí)行公共衛(wèi)生資金總額預(yù)付制，年初將70%的專項(xiàng)資金下達(dá)項(xiàng)目

執(zhí)行單位，項(xiàng)目執(zhí)行單位按照《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》和工作進(jìn)程及時(shí)撥付到村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員手中，其余30%資金年終績(jī)效考核后按考核結(jié)果撥付，這一政策的實(shí)施調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目執(zhí)行單位工作積極性。實(shí)行新農(nóng)合“總額預(yù)付制”改革，由縣合管中心確定各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額控制指標(biāo)并簽訂協(xié)議，變后付制為預(yù)付制?！翱傤~預(yù)付”的實(shí)施，有效緩解了醫(yī)院的墊資壓力，真正實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)合患者住院費(fèi)用出院即報(bào)。制定了《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)實(shí)施辦法》和《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”2012年一般診療費(fèi)撥付方案》，按工作量核算后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由縣衛(wèi)生局工作人員將一般診療費(fèi)直接發(fā)放到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室人員手中，促進(jìn)了基本藥物制度和門診統(tǒng)籌工作的順利開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室都建立了財(cái)務(wù)專帳，公開(kāi)了藥品收費(fèi)價(jià)格，做到了收費(fèi)有單據(jù)，賬目有記錄、支出有憑證。

（六）統(tǒng)一績(jī)效考核。結(jié)合“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際，制定了《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案》，縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年兩次對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療單位和衛(wèi)技人員進(jìn)行績(jī)效考核，嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放政府

補(bǔ)助和績(jī)效工資。

二、主要成效

（一）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)有了明顯進(jìn)步。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理促進(jìn)了基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?？h局制定了《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境整治實(shí)施方案》、《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)衛(wèi)生院的環(huán)境建設(shè)進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治，投入資金150多萬(wàn)元，種植花草、樹木1600多株，鋪設(shè)草坪1800多平方米，修繕、新建房屋7處，粉刷墻面9100平方米，改善給排水管網(wǎng)800米，平整院內(nèi)外路面3400多平方米，清理垃圾100多立方米。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施兩年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的房屋建設(shè)、設(shè)備配備、人員素質(zhì)都有了明顯提高，服務(wù)環(huán)境、服務(wù)能力和服務(wù)水平有了大幅度提升。

（二）新農(nóng)合參合率、補(bǔ)償比屢創(chuàng)新高。2010年參合率為95%；2011年全縣參合率達(dá)到98%；2012年全縣參合率達(dá)到99%，超市定標(biāo)準(zhǔn)2.34個(gè)百分點(diǎn)；籌資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到290元；市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償比提高到65%、75%、85%，2011年通過(guò)二次補(bǔ)償補(bǔ)償比達(dá)到69%、79%、89%；2012年封頂線從6萬(wàn)元提高到8萬(wàn)元。

（三）基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)展順利。11項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面展開(kāi)，各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，重點(diǎn)人群管理率均超市定目標(biāo)。目前，我縣居民健康檔案建檔33萬(wàn)人次，建檔率

90%，電子檔案建檔44萬(wàn)人次，建檔率72%。

（四）基本藥物制度發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。截至目前，全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)共集中采購(gòu)基本藥物999萬(wàn)元，無(wú)網(wǎng)下私采現(xiàn)象，網(wǎng)采率達(dá)100%，僅實(shí)施基本藥物制度，就為群眾減輕費(fèi)用255萬(wàn)元，基本藥物制度工作位于全市第三名。

（五）基層醫(yī)療單位服務(wù)能力和業(yè)務(wù)收入不斷提高?？h衛(wèi)生局每年組織基層醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，明確規(guī)定基層醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇與學(xué)歷和職稱掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育、進(jìn)修和崗位培訓(xùn)的積極性。近兩年來(lái)累計(jì)培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員近1000人次，基層醫(yī)療單位的服務(wù)能力有了很大提升。加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入的督導(dǎo)考核力度，作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，年初與各衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，縣衛(wèi)生局每月對(duì)基層醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入完成情況進(jìn)行通報(bào)，褒先鞭后，基層醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)30%。

（六）群眾滿意度明顯提高。自2011年以來(lái)，“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”衛(wèi)生系統(tǒng)以提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、提高群眾滿意度為目的，開(kāi)展了“健康“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)””活動(dòng)和“基層醫(yī)療單位環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)”等，制定了《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”衛(wèi)生局公開(kāi)承諾》、《“兩個(gè)環(huán)境建設(shè)地區(qū)”基層醫(yī)療單位便民措施20條》，開(kāi)通了“綠色通道”、“家庭病房”、“雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)”等一系列便民惠民措施。2011

年全縣年終民主評(píng)議位列第二名，2012年上半年全縣民主評(píng)議活動(dòng)中位列前二名。

三、存在問(wèn)題及下一步打算

目前，我縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題：一是上級(jí)有關(guān)部門對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配備投入不大，不能滿足群眾就醫(yī)需求。二是農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員素質(zhì)和服務(wù)能力不適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏高學(xué)歷、高技術(shù)“全科醫(yī)生”。下一步打算：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性。二是探索建立一體化管理良好運(yùn)行機(jī)制，完善績(jī)效考核辦法，調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作積極性。三是加大對(duì)基層投入力度，千方百計(jì)籌措資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備投入，提高服務(wù)能力。四是實(shí)施“全科醫(yī)生培養(yǎng)”工程，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有人員培養(yǎng)，同時(shí)積極招聘高素質(zhì)醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

雖然在鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作中，我們做了一些工作，但和先進(jìn)縣市比，還有很大差距和不足，希望省、市領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)、幫助、指正。