第一篇：思過往,謀未來,移動破碎站挑戰(zhàn)不可能

思過往，謀未來，移動破碎站挑戰(zhàn)不可能

回顧2016什么最讓人頭疼？莫過于建筑垃圾了，建筑垃圾在近些年的增長趨勢已趕至火箭發(fā)射的速度了，這些猛增的建筑垃圾如不能及時進行無害化處理，未來的地球就要完全被建筑垃圾侵占。

為了重新找回人類在地球上的地位，也為了幫助改善現(xiàn)有城市環(huán)境衛(wèi)生，鄭州中意挑戰(zhàn)不可能研發(fā)成功了用來將建筑垃圾制成新型環(huán)保骨料的移動破碎站。移動破碎站的推出實現(xiàn)了建筑垃圾百分百無害化處理，還不會像填埋、堆山造景一樣污染周邊環(huán)境。

在以往建筑垃圾無害化處理不可能，建筑垃圾變再生骨料也不可能，可就是這些不可能在移動破碎站面前完全變成了可能，鄭州中意從已實現(xiàn)的生活垃圾粉碎再利用的現(xiàn)狀看到建筑垃圾其實也是客戶被回收利用的，尤其是建筑垃圾中的廢鋼材和廢磚塊、混凝土，都是可回收利用資源，只要有專業(yè)的設(shè)備將其進行破碎處理，完成可以制成形同機制砂石的再生砂石。

功夫不負有心人，在建筑垃圾回收利用理念的驅(qū)動下，移動破碎站終于下線，從此用建筑垃圾生產(chǎn)再生骨料不再是天方夜談，建筑垃圾被百分百進行了回收利用，建筑垃圾全部被回收利用也就沒有了垃圾堆積的狀況，進而也就緩解了建筑垃圾污染環(huán)境的問題。

移動破碎站無害化處理建筑垃圾還表現(xiàn)在其自身配置的專業(yè)除塵設(shè)備，對于破碎處理建筑垃圾的過程中產(chǎn)生的粉塵即使進行控制，不會對于環(huán)境帶來二次傷害。

第二篇：艾瑞咨詢：移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭難分勝負 未來發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存

艾瑞咨詢近期推出《2011-2012年中國智能手機市場研究報告》，針對中國智能手機市場現(xiàn)狀及競爭格局進行了深入分析。報告中除了對中國傳統(tǒng)智能手機生產(chǎn)商競爭格局進行分析之外，同時深入分析了互聯(lián)網(wǎng)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭中的舉措和未來發(fā)展，以下摘取部分報告內(nèi)容詳細解讀移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭的競爭格局和移動互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢。

智能手機成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭的重要工具

智能手機已經(jīng)無疑成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要載體，其地位和意義已經(jīng)不亞于PC對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的作用。面對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重大機遇，不管是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司還是新興的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，都把目光投向了智能手機這個重要載體，由于互聯(lián)網(wǎng)公司的加入，使得本就競爭激烈的市場愈加復(fù)雜，智能手機成為各公司進行移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭的重要工具，但各自的競爭策略也大有不同。

小米——獨自設(shè)計、銷售和服務(wù)

小米手機是小米公司三大核心產(chǎn)品之一，是一款搭載MIUI操作系統(tǒng)的高端智能手機。從2011年10月開始發(fā)售，到目前為止已經(jīng)銷售了超過150萬臺，從公司創(chuàng)立到現(xiàn)在兩年的時間里，小米一直受到市場廣泛的追捧和關(guān)注，小米手機也成為國產(chǎn)高端智能手機的代表，原因之一在于小米手機1999元的價格和高端配置，受到用戶的廣泛青睞，精準的市場定位為小米帶來了眾多的用戶群。

小米不同于其他互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭策略主要在于小米公司參與到除了生產(chǎn)之外的全部環(huán)節(jié)，獨自設(shè)計、銷售和服務(wù)等。擁有自己的硬件研發(fā)和設(shè)計團隊、通過線上官網(wǎng)和線下運營商合作的方式銷售、建立小米之家售后服務(wù)點等，參與到智能手機的各個環(huán)節(jié)。

百度——與終端廠商合作，提供操作系統(tǒng)平臺

百度于2011年9月2日，推出移動終端軟件平臺——百度·易，隨后，12月戴爾推出搭載百度·易平臺的云智能手機Streak Pro D43.百度通過與終端廠商合作的形式，進入智能手機市場，參與到移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭中來。

百度·易平臺整合了智能框搜索、強大的云服務(wù)以及眾多特色百度應(yīng)用和本地功能等，通過與終端廠商、電信運營商以及移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈展開深度開放合作，致力于為用戶帶來便捷、豐富、個性化的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗，推出智能手機只是百度在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局的一部分。

百度的競爭策略不同在于僅僅是提供操作系統(tǒng)平臺，通過與戴爾合作推出了搭載其平臺的智能手機，而在二者關(guān)系中，百度承擔(dān)的是操作系統(tǒng)平臺商的角色，并不參與智能手機硬件生產(chǎn)以及銷售等方面。艾瑞分析認為，百度不僅僅希望獲得智能手機的用戶，同時希望吸引更多的開發(fā)者、終端廠商等參與進來，構(gòu)建一個多方參與、合作的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。

阿里巴巴——與天語成立合資公司，提供操作系統(tǒng)平臺

阿里云手機是2011年7月阿里巴巴推出的基于云計算技術(shù)的云OS操作系統(tǒng)智能手機，采取與終端廠商天語合作的方式共同推出。2012年2月，阿里巴巴將拆分阿里云無線團隊并入天宇朗通進行重組，成立合資公司。

阿里云手機搭載的阿里云OS操作系統(tǒng)是集合云數(shù)據(jù)存儲、云計算服務(wù)和云操作系統(tǒng)為一體的操作系統(tǒng)。增強了云端服務(wù)的能力，同時集成了阿里云自主研發(fā)的通訊錄、輸入法以及阿里巴巴集團的淘寶聚劃算、淘寶比價等應(yīng)用。

百度與阿里巴巴的相似之處都在于通過推出自有的操作系統(tǒng)向智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸，所不同在于百度的易平臺是基于搜索為核心，阿里巴巴的云OS是基于云計算為基礎(chǔ)。艾瑞分析認為，移動互聯(lián)網(wǎng)雖然與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搭載的載體不同，有其不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展領(lǐng)域，例如，移動應(yīng)用軟件的開發(fā)、移動LBS服務(wù)等。但是，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在很大程度上并不會脫離傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)也不會重復(fù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，而是依托于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，不斷向外延拓展和延伸，將更多優(yōu)秀的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)移植到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的同時發(fā)展更多移動互聯(lián)網(wǎng)自有的產(chǎn)品和服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)公司入口之爭難分勝負，發(fā)展前景還未明朗

除了小米、百度、阿里巴巴借助智能手機布局移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之外，騰訊、盛大等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛采取相應(yīng)舉措，力圖借助智能終端獲得用戶基礎(chǔ)。但是，從目前的發(fā)展形勢和整體的市場格局來看，這場用戶爭奪戰(zhàn)還難分勝負。除了小米截至到目前銷售了150萬臺的智能手機以外，其余百度易手機和阿里云手機的銷量并不理想，通過對用戶爭奪能否取得移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的勝利還未可知，面對眾多的未知因素，互聯(lián)網(wǎng)公司進入智能手機市場發(fā)展前景還未明朗。但是，可以看到，由于互聯(lián)網(wǎng)公司的加入，中國智能手機市場競爭愈加激烈，同時，移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來。

不管是云計算還是智能搜索，移動互聯(lián)網(wǎng)尚處于發(fā)展的初期階段，找到清晰的盈利模式并實現(xiàn)盈利可能還需要幾年的發(fā)展時間，面對激烈的市場競爭壓力，互聯(lián)網(wǎng)公司能否借助智能終端獲得用戶基礎(chǔ)成功發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)還需要面對和解決更多的問題，未來發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，誰能在大潮中成功崛起，我們拭目以待。

艾瑞咨詢推出的《2011-2012年中國智能手機市場研究報告》從智能手機的發(fā)展背景入手，深入解析產(chǎn)業(yè)鏈各參與者的角色和地位；運用數(shù)據(jù)詳細解讀全球及中國智能手機市場規(guī)模及市場份額；同時透過主要智能手機廠商及互聯(lián)網(wǎng)公司在智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展表現(xiàn)，深入分析了目前中國智能手機市場的競爭格局。詳細內(nèi)容請見報告正文，敬請關(guān)注！