第一篇：《減少充填體頂板隱患提高采場單產(chǎn)能力》QC發(fā)言詞

QC成果發(fā)言詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：

大家好！

我叫駱宇，來自江銅集團(tuán)武山銅礦采礦車間，今天我發(fā)布的課題是《減少充填體頂板隱患，提高采場單產(chǎn)能力》

首先花一點時間向大家介紹一下我礦的“全尾膠結(jié)充填采礦法”：全尾膠結(jié)充填采礦法，是將尾砂、水泥和水?dāng)嚢韬蟮牧蠞{，通過管路輸送到井下采空區(qū)，使井下采空區(qū)形成堅固的充填體，通過提高充填體的強(qiáng)度，實現(xiàn)大斷面開采，從而提高采場的生產(chǎn)能力。（介紹動畫）。下面向大家介紹一下小組的基本情況，小組成立于2009年，本次活動時間為09年1月至10年1月，小組成員有8人組成。這是一張小組成員分工表，為了滿足日產(chǎn)5000噸的需要，必須提高采場的單產(chǎn)能力，要提高單產(chǎn)能力就必須全面推廣使用膠結(jié)充填采礦法，但實踐中仍有一些困難制約了采場單產(chǎn)能力的提升，我們正在不斷的探索和實踐中進(jìn)一步完善膠結(jié)充填工藝。為什么要選擇這樣一個課題呢？因為08年膠結(jié)充填工藝在我礦推廣運(yùn)用以來，充填體質(zhì)量整體呈上升趨勢，但部分采場經(jīng)常出現(xiàn)頂板充填體的安全隱患，由于頂板的安全隱患增加了采場維護(hù)時間，嚴(yán)重制約了開采斷面的寬度及生產(chǎn)進(jìn)度，從而導(dǎo)致采場的單產(chǎn)能力無法滿足日產(chǎn)5000噸的需要。因此本小組選擇《減少充填體頂板隱患，提高采場單產(chǎn)能力》為本次攻關(guān)課題

為了確保本次活動高效運(yùn)行，小組對本次活動制定了明確的計劃安排，并確定了項目負(fù)責(zé)人。

之后小組針對全車間各盤區(qū)膠結(jié)充填頂板現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查：發(fā)現(xiàn)頂板安全隱患主要表現(xiàn)為

1、頂板鴻溝；

2、頂板脫層；

3、頂板開裂；

4、頂板來壓；根據(jù)以上圖示我們可以了解到，這些頂板安全隱患，嚴(yán)重威脅著采場作業(yè)人員的生命安全，制約了采場的單產(chǎn)能力。

小組成員對09年采礦車間一季度各盤區(qū)頂板充填體隱患次數(shù)及維護(hù)時間進(jìn)行了統(tǒng)計： 1月隱患次數(shù)為41次，維護(hù)時間為2050分鐘；2月隱患次數(shù)為34次，維護(hù)時間1700分鐘；3月隱患次數(shù)為12次，維護(hù)時間為600分鐘；

因此小組成員確定了本次活動攻關(guān)的目標(biāo)：將充填體頂板隱患次數(shù)降到每月10次，頂板維護(hù)時間縮短到每月550分鐘，來提高采場的單產(chǎn)能力。

那么目標(biāo)是否可行呢？

1、由以上調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，三月份的頂板安全隱患次數(shù)為12次，頂板隱患維護(hù)時間為600分鐘，所以達(dá)到550分鐘目標(biāo)是完全可以的。

2、加上組織上的大力支持；因此我們認(rèn)為目標(biāo)是可行的。

現(xiàn)在我們通過人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面對導(dǎo)致頂板充填體安全隱患的末

端因素進(jìn)行分析，針對十個末端因素，小組通過逐一確認(rèn)的方式發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致頂板充填體安全隱患的主要因素為：

1、員工責(zé)任心不強(qiáng)、；

2、泥砂融合不均勻、3、充填體整體性差；針對以上三條主要要因，小組成員分別制定對策和措施，并明確了目標(biāo)和責(zé)任人，而且確定了整改時間。針對三條要因，小組實施了具體對策 實施

一、強(qiáng)化員工責(zé)任心

從圖片中大家可以看出，由原來的全員集中授課轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)現(xiàn)場面對面的授課方式，然后進(jìn)行各項工藝考試，合格后才能上崗，并且每一位員工都要熟悉考核制度，與此同時車間三級管理人員時刻進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，強(qiáng)化員工責(zé)任心。

實施二: 提高泥砂混合均勻度

由于尾砂過細(xì)，容易凝結(jié)成塊，水泥和沙子無法均勻融合，我們采用兩種方案進(jìn)行解決,1、在充填管出料口正對著打一根頂柱，打散出料口的漿料，達(dá)到二次攪拌的作用。

2、增加充填管泄料口，迫使充填料噴射，起到攪拌的效果。實施三: 增強(qiáng)充填體整體性

由于充填體與充填體之間無任何介質(zhì)進(jìn)行依托，導(dǎo)致每塊充填體均為獨立充填體，充填體相互無牽引力支撐容易整體下沉，我們用錨桿將相鄰充填體內(nèi)的豎筋連接，同時將所有豎筋網(wǎng)絡(luò)、短豎筋網(wǎng)絡(luò)、底部鋼筋網(wǎng)、全部連接，成為一個由內(nèi)而外的立體鋼筋網(wǎng)絡(luò)，使所有充填體成為整體。

對策實施后，對采礦車間各采場頂板膠結(jié)充填體進(jìn)行了現(xiàn)場寫實：

1、大部分采場鴻溝現(xiàn)象消失；

2、局部采場基本取消支柱；

3、取消支柱后個別地段使用戴帽頂柱；

對策實施后，小組成員在09年三季度再一次對車間各盤區(qū)頂板充填體隱患次數(shù)和維護(hù)時間進(jìn)行了統(tǒng)計：九月份隱患次數(shù)為11次，維護(hù)時間為550分；十月份隱患次數(shù)為13次，維護(hù)時間為650分；十一月份隱患次數(shù)為9次，維護(hù)時間為450分。

活動后，大家根據(jù)柱狀圖可以看出，在鞏固期頂板隱患降到了每月5次，隱患維護(hù)時間降到了每月400分鐘，達(dá)到了活動的預(yù)期目的。本次活動也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益：

直接經(jīng)濟(jì)效益是：減少了維護(hù)頂板時間，以每面鉆100分鐘為例，此次活動直接提升了各采場的單產(chǎn)能力；

2、頂板充填體的整體性加強(qiáng)了，免除支護(hù)費用、鋼梁費用、背頂費用、3、頂板充填體質(zhì)量達(dá)標(biāo)，可拓寬作業(yè)面，直接提高了采場單產(chǎn)能力。其經(jīng)濟(jì)效益無法估量。

間接效益：頂板充填體質(zhì)量好了，減少了各種安全隱患的存在，杜絕了傷亡事故，員工安心工作、積極性加強(qiáng)，產(chǎn)量提高，個人收入增加了，取得巨大社會效益；

本次活動取得這么好的成果，為了鞏固本次活動成果，我們把活動中的各項規(guī)程、制度、工藝、流程、編輯成冊，形成指導(dǎo)性文件； 今后集思廣益，繼續(xù)積極探索，為進(jìn)一步提高膠結(jié)充填體質(zhì)量而努力。

通過本次QC活動，提高了充填體頂板質(zhì)量和采場單產(chǎn)能力，實現(xiàn)了預(yù)計的活動效果，取得了階段性成果。

遺留問題是造成頂板安全隱患無法徹底杜絕的原因仍有很多，我們將把這些問題作我們下一步的技術(shù)攻關(guān)。我的發(fā)布完畢，謝謝大家！

江銅集團(tuán)武山銅礦采礦車間膠結(jié)充填質(zhì)管QC小組 2010年6月