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      不要辜負(fù)了這個(gè)偉大的時(shí)代(精選多篇)

      時(shí)間:2019-05-14 19:04:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:不要辜負(fù)了這個(gè)偉大的時(shí)代

      不要辜負(fù)了這個(gè)偉大的時(shí)代

      柳傳志

      1984年11月,中國(guó)科學(xué)院投資了20萬(wàn)元人民幣,我和10位同事一起創(chuàng)辦了聯(lián)想,當(dāng)年我40歲。我是堅(jiān)決、自愿下海,沒(méi)有別的,就是想試試人生價(jià)值,我到底可以做什么,除了改善生活以外。當(dāng)時(shí)我和所長(zhǎng)進(jìn)行了談判。我說(shuō),所里錢不多,我也不多要,我要三個(gè)權(quán)。

      1、人事權(quán)。我們辦的公司,所里不能給我往里塞人,給我安排副手;

      2、財(cái)務(wù)權(quán)。所里給了我20萬(wàn),我交了稅,如果年底有利潤(rùn),我們分成,其他該怎么獎(jiǎng)勵(lì)、怎么做,所里管不著;

      3、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。三個(gè)條件所里都同意了。后來(lái)發(fā)現(xiàn),這三權(quán)對(duì)我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展,起了至關(guān)重要的作用。特別是經(jīng)營(yíng)自主權(quán),無(wú)論多少錢都不如這樣的機(jī)制重要。

      由于有了國(guó)家改革開放的大好形勢(shì),加上有科學(xué)院這樣的“好婆婆”,北京海淀區(qū)的小環(huán)境也不錯(cuò),加上全體員工的努力,這23年來(lái),聯(lián)想有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。2006年,公司的總經(jīng)營(yíng)額是1389億,總資產(chǎn)是651億,職工人數(shù)是3萬(wàn)人左右,除了交納稅金,還給股東分紅10多億,對(duì)當(dāng)時(shí)的科學(xué)院投資來(lái)說(shuō),都是幾萬(wàn)倍的回報(bào)。

      創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

      四大舉措鑄就聯(lián)想今日輝煌

      聯(lián)想發(fā)展到今天,關(guān)鍵是做了四件帶有創(chuàng)新意義的事。

      一、高科技產(chǎn)業(yè)化。在聯(lián)想以前,科研成果是沒(méi)有突破到市場(chǎng)上的。

      二、在和國(guó)際企業(yè)大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)中,占了先手,打贏了他們。

      1990年以前,國(guó)家為了保護(hù)我們的民族工業(yè),不讓向外國(guó)企業(yè)進(jìn)口。如何保護(hù)?高關(guān)稅+批文。當(dāng)時(shí)進(jìn)口關(guān)稅是100%多。保護(hù)的結(jié)果怎樣?大家可想而知。由于當(dāng)時(shí)中國(guó)PC公司機(jī)器質(zhì)量實(shí)在太低,元器件、部件也非常差,機(jī)器非常不好用,嚴(yán)重影響了各行各業(yè)信息化發(fā)展的要求。在這樣的情況下,國(guó)家從1991年開始,逐漸拆除保護(hù)的壁壘,關(guān)稅大大降低,撤銷批文。于是,機(jī)器就大大的進(jìn)口,促進(jìn)了各行各業(yè)信息化的發(fā)展。但沉重打擊了像我們這樣價(jià)格高、質(zhì)量差的企業(yè)。長(zhǎng)城不太響亮了,浪潮做服務(wù)器了,上海的東海也沒(méi)有了,聯(lián)想也被打得暈頭轉(zhuǎn)向。我們?cè)趺椿睿吭诩夹g(shù)不如人家、管理不如人家、資金不如人家、人才不如人家,方方面面都不如人家的情況下,我們到底怎么干?或者干脆做代理?經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月反復(fù)的討論和研究,最后決定,堅(jiān)決把民族工業(yè)的大旗舉起來(lái)。當(dāng)時(shí)一方面是上新裝置,另一方面是研究到底怎么做。當(dāng)時(shí)我們把公司的銷售模式做了徹底的改革,組織架構(gòu)做了徹底的改革。把當(dāng)時(shí)29歲的楊元慶任命為事業(yè)部總經(jīng)理。從此之后,聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)漸漸地發(fā)生了大幅度的變化。到1996年,我們成了中國(guó)第一位。當(dāng)時(shí)第一位的份額并不高,只有6.9%,和國(guó)外的企業(yè)差不多,但領(lǐng)先就很高興,慢慢地拉開差距。今天聯(lián)想在中國(guó)的份額占36%,在亞洲也是第一位。全球并購(gòu)了IBM,我們就做了全球第三。當(dāng)然還需要努力,要向第二、第一前進(jìn)。我們和外國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)取勝,意義還是很重大的,90年代中期中國(guó)加入WTO,政策越來(lái)越規(guī)范,和國(guó)外越來(lái)越接口,規(guī)范化之后我們是否可以斗得過(guò)國(guó)外的企業(yè)?像汽車行業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融行業(yè),能行嗎?聯(lián)想這一仗打贏了,對(duì)各路的企業(yè)家,包括系統(tǒng)內(nèi)的、國(guó)有的大企業(yè)家,都有一定的精神支持的作用。

      三、股份制改造

      國(guó)家投了聯(lián)想20萬(wàn)之后,就是百分之百的國(guó)有了。我們一開始也挺高興,國(guó)有的經(jīng)營(yíng)權(quán)我很滿意,但到了后來(lái),對(duì)所有權(quán)大家其實(shí)還是有要求的。因?yàn)槲覀兂袚?dān)了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家投了20萬(wàn)之后沒(méi)有追加資金,貸款也不是他們跑的,是我們自己找的,企業(yè)承擔(dān)了很多的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)和我一起創(chuàng)業(yè)的老同事,歲數(shù)基本比我大,擔(dān)任副總裁等職務(wù)。到1994年的時(shí)候,感覺(jué)老同志的能力已不能適應(yīng)和國(guó)外企業(yè)大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。但老同志肯定是不肯退的,為什么?在這個(gè)位置上有車、有這份工資,退下來(lái)就什么都沒(méi)有了,他們是創(chuàng)業(yè)的。但是他們不退,年輕的就上不來(lái),怎么辦?股份制改造是非常重要的一個(gè)做法。我們經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的、有韌性的努力,采取了創(chuàng)新性的做法,使得創(chuàng)業(yè)者和大部分的員工擁有35%的股權(quán)。1993年,我和科學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)談,是否可以考慮給我們股權(quán)?科學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)是“好婆婆”,非常明白這個(gè)重要意義,他們同意,但科學(xué)院無(wú)法決定給不給你股份,因?yàn)樗皇菄?guó)家資產(chǎn)的代表者,當(dāng)時(shí)代表者叫國(guó)有資產(chǎn)管理局,需要他們同意,這個(gè)從無(wú)先例,要做到是不太可能的。在這樣的情況下,我們和院里的領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn),是否有一個(gè)折中的辦法,是否可以獎(jiǎng)勵(lì)我們分紅權(quán),就是把利潤(rùn)的35%獎(jiǎng)給我們?院里同意。這就好辦了,我們拿到了35%之后,沒(méi)有敢分,因?yàn)楹竺嬖趺礃樱愒趺唇欢疾磺宄?,便存了起?lái),一存就存了七年。2001年,在中央領(lǐng)導(dǎo)同志的直接關(guān)懷下,說(shuō)像聯(lián)想這樣的高科技企業(yè)要進(jìn)行股份制改革,就叫財(cái)政部和當(dāng)時(shí)的科技部負(fù)責(zé)考慮實(shí)施。財(cái)政部提出國(guó)家的東西,不能白給,你們要買,把公司的凈資產(chǎn),請(qǐng)第三方做一個(gè)值,于是我們就把存的錢買了這個(gè)35%,真的成了企業(yè)的股東。

      四、在企業(yè)管理上下大功夫。

      這里講的是企業(yè)的基礎(chǔ)管理。不管哪個(gè)行業(yè),都在不停地變。當(dāng)年和我們一起的老大哥四通,做中文打字機(jī),后來(lái)電腦的芯片速度越來(lái)越高、存儲(chǔ)器的芯片越來(lái)越便宜,在這樣的情況下,還用得著單獨(dú)的打字機(jī)嗎?行業(yè)變化,企業(yè)戰(zhàn)略不變,行嗎?我認(rèn)為這就是基礎(chǔ)性研究,這些管理基礎(chǔ)的東西不研究,企業(yè)很難做長(zhǎng)。而我們?cè)谶@方面下了一定的功夫,所以聯(lián)想能夠幾經(jīng)產(chǎn)品的更換。到2000年,我退到后面,聯(lián)想由兩個(gè)年輕人管,我進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資等其他的領(lǐng)域,幾年下來(lái)做得非常好,這是基礎(chǔ)性管理的內(nèi)容。

      三大事件拉升中國(guó)市場(chǎng)份額

      96年之后到2000年,分拆前,我還擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO,在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力上做了三件事,三件事一下子把聯(lián)想在中國(guó)市場(chǎng)的占有份額拉起來(lái)了。

      一、物流

      大家很難想象物流對(duì)電腦行業(yè)非常重要。由于CPU、內(nèi)存,還包括硬盤,這些元器件不斷高速更新,所以電腦的價(jià)格就會(huì)不斷地下跌,新型的電腦會(huì)不斷地出來(lái)。這時(shí),庫(kù)存成為一個(gè)很重要的東西,也就是說(shuō)電腦是新鮮水果,不是干果,不能放。怎樣加快物流,加快周轉(zhuǎn)將極其重要。我們當(dāng)時(shí)采取的主要辦法就是快跑,對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)有一個(gè)判斷,先少訂一部分,再不停地加快速度,中間出了問(wèn)題趕快調(diào)整。到98年之后,聯(lián)想下了很大的決心,做了ERP系統(tǒng)。今天的ERP系統(tǒng)已經(jīng)非常普遍、極其重要,當(dāng)時(shí)做ERP是生死的問(wèn)題,下了突破性的決心把這個(gè)事做好。馬上物流體系有了重大的改善,使得我們的成本下降。96年我們就大幅降價(jià),打擊了國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)也大幅度提高。

      二、強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓和服務(wù)能力

      以前的中國(guó)企業(yè),一般,原因是國(guó)有企業(yè)不重視,外國(guó)企業(yè)在中國(guó)很難做。聯(lián)想在這樣的情況下,預(yù)見(jiàn)到之后的龜兔賽跑,第一階段外國(guó)是兔子、中國(guó)是烏龜,為什么可以賽贏?在中國(guó)的沼澤地來(lái)跑,這是中國(guó)的特殊環(huán)境,中國(guó)人都不明白,外國(guó)人更弄不明白。第二階段是在黃土地上跑,我們沒(méi)有兔子的本事,所以我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)策劃方面花了大功夫,聯(lián)想這方面的能力非常強(qiáng),我們一年可以在上千個(gè)不同等級(jí)的城市,進(jìn)行產(chǎn)品銷售的演示會(huì),做出來(lái)完全一樣,有板有眼,服務(wù)的能力也非常強(qiáng)。

      三、走技術(shù)創(chuàng)新路線

      從產(chǎn)品技術(shù)站穩(wěn)腳跟,向核心技術(shù)發(fā)展。什么是產(chǎn)品技術(shù)?這個(gè)是我們自己的定義,有的人叫集成技術(shù),就是把成熟的技術(shù),根據(jù)市場(chǎng)的需要,把它集成起來(lái),形成產(chǎn)品。以電視機(jī)為例,在我國(guó),90年代上半期的時(shí)候,充斥市場(chǎng)的都是日本的電視機(jī),比中國(guó)電視機(jī)賣得好,價(jià)格也挺貴。但到了90年代中期之后,中國(guó)電視機(jī)突然間起來(lái)了,有很多的原因,其中重要的原因是中國(guó)電視機(jī)廠一開始就充分在產(chǎn)品技術(shù)上下了功夫。一是電源。電視機(jī)電壓大家都支持220V,日本電網(wǎng)電壓比較穩(wěn),所以電源做好了用不著在這方面下特別大的功夫。而中國(guó)城市好一些,邊遠(yuǎn)地區(qū)電網(wǎng)電壓非常不穩(wěn),一不穩(wěn)電視的畫面就起波紋。這時(shí)你只要在這方面下一些功夫,電視的質(zhì)量就提高了很多。二是高頻部分。日本的電視臺(tái)發(fā)射功率大、地區(qū)小,所以電視機(jī)在高頻接受放大倍數(shù)方面要求不那么高,但中國(guó)的高頻部分如果和日本一樣,接受能力就差了。中國(guó)的廠家注意到了,在這方面多加了一些本錢,電視的水平就高多了,這就是產(chǎn)品技術(shù)。

      電腦廠家把電腦賣出去后,顧客很難上網(wǎng),原因有三:一要專門買一個(gè)卡,插上去;二要配一個(gè)軟件,這是原來(lái)電腦沒(méi)有的;三要到電信機(jī)關(guān)登記。聯(lián)想把這個(gè)事研究透了,各個(gè)電信機(jī)關(guān)跑通,賣出的電腦一鍵上網(wǎng),這樣電腦就大為暢銷,市場(chǎng)份額一下高了7%。后來(lái)又推出一鍵恢復(fù)功能:即系統(tǒng)亂了,只要敲一個(gè)鍵就可以恢復(fù)。這些不見(jiàn)得是突破性的技術(shù),但對(duì)客戶來(lái)說(shuō)解決了大的問(wèn)題。慢慢的,聯(lián)想機(jī)器的毛利率也高了一些。1996年之后,我們行業(yè)的毛利不斷下降,1996年前后是14%、15%,這幾年我們中國(guó)同行毛利大概是9%、10%,而我們還是保持14%、15%。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品技術(shù)不斷出新,不斷有新型的東西,價(jià)格適當(dāng)可以高一些。等人家追上來(lái),你還需要?jiǎng)?chuàng)新。這幾年,聯(lián)想錢多了,上市之后有了基金,我們就辦了聯(lián)想研究院,向核心技術(shù)挺進(jìn),我覺(jué)得這很重要。我們可以一步步走,不要一步登天,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大。我們走的是貿(mào)工技的路,走一步,站穩(wěn)一步,大家的目標(biāo)是一個(gè),各顯神通。我和聯(lián)想比較喜歡用穩(wěn)扎穩(wěn)打的辦法,產(chǎn)品技術(shù)是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

      創(chuàng)業(yè)艱難

      被騙被整,體制機(jī)制不健全

      聯(lián)想走到今天,背后有很多的艱辛。公司一開始就太窮太小。雪上加霜的是,公司辦了才一個(gè)月,就被騙走了14萬(wàn)。當(dāng)時(shí)窮到什么程度呢?出差到廣州,16塊一天的旅館都舍不得住。1987年,有一次重要的機(jī)會(huì),可以從國(guó)外進(jìn)口IBM的產(chǎn)品到國(guó)內(nèi)來(lái)賣,我們要想辦法貸款,拿人民幣到深圳換成外匯,之后再打到香港,然后才能拿到產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)我們真的不熟,我自己到深圳找進(jìn)出口公司,找到一家,對(duì)方非常誠(chéng)懇,談得都很好,我就把300萬(wàn)人民幣打給他了,然后回到北京等消息。誰(shuí)知道打完之后,這個(gè)人就找不到了。后來(lái)終于打聽(tīng)到他家在什么地方,在他家等了兩天。后來(lái),這個(gè)人追回來(lái)了,但我落了一個(gè)病,一到半夜兩點(diǎn)就會(huì)被惡夢(mèng)嚇醒,心狂跳不止,有三、四個(gè)月一直這樣,人的精神受到很大的創(chuàng)傷。

      再有,90年代中期之前,我們國(guó)家是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)候,整個(gè)過(guò)渡期制度不規(guī)范,政策在轉(zhuǎn)變,會(huì)給我們做企業(yè)的帶來(lái)很多的麻煩,包括商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)時(shí)候能夠生存下去,需要特殊的能力。記得有一次我在向朱镕基總理作匯報(bào)時(shí),我說(shuō)我們遇到的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)朱镕基很敏感地問(wèn)我們的政策風(fēng)險(xiǎn)是什么意思?我就舉了一個(gè)例子,就是1987年我們買IBM的機(jī)器被騙的那次。我后來(lái)做成了,買回了機(jī)器,銷售特別好,賺了很多錢。當(dāng)時(shí)我們和銷售部的經(jīng)理是有協(xié)議的,做了多少利潤(rùn),將有多少分成。經(jīng)理本身將分6000多元,他下屬很多人分3000多、4000多。大家現(xiàn)在可能不太理解,區(qū)區(qū)6000元緊張什么?當(dāng)時(shí)我的工資是100多,這等于是一把手工資的60倍。麻煩還不在這里,在國(guó)家的規(guī)定。真要發(fā)錢才發(fā)現(xiàn),稅務(wù)上有規(guī)定,如果你發(fā)的獎(jiǎng)金高于你月工資的3倍,獎(jiǎng)金稅300%。這300%下去,我們就把利潤(rùn)都發(fā)完了,麻煩就很大了。于是核心團(tuán)隊(duì)又一起商量,怎么辦?當(dāng)時(shí)三條路:一條路是兌現(xiàn),堅(jiān)決發(fā),稅照交,但是來(lái)年的發(fā)展就遇到了困難。第二條路是和員工解釋,當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到有這樣的問(wèn)題,你們的成績(jī),我們記住了,今天少發(fā)一些,以后陸續(xù)補(bǔ)發(fā)。這樣做的結(jié)果就是讓公司再開兩三年,人家對(duì)你說(shuō)話的信用程度產(chǎn)生懷疑。第三條路是拿支票換現(xiàn)金,不記帳,發(fā)了就完了,這樣的做法是違背國(guó)家的政策。很不幸,我們選擇了第三條路,錢是發(fā)的,后面的婁子就出來(lái)了。一年多后東窗事發(fā),我們換現(xiàn)金的單位是在廣東,一家國(guó)有單位的實(shí)驗(yàn)工廠,他們因?yàn)閾v別的鬼被查出來(lái),牽連查帳就把我們這個(gè)事也查出來(lái)了。除了嚴(yán)厲批評(píng)外,還被罰了9萬(wàn)多。

      90年代初,聯(lián)想一直做銷售,做好了以后,就想申請(qǐng)辦工廠。當(dāng)時(shí)國(guó)家處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,堅(jiān)決不同意我們辦廠,我們研究之后就換了一條路,利用科學(xué)院可以到香港辦工廠的指標(biāo),拿了四個(gè)指標(biāo)。我?guī)Я?0萬(wàn)港幣,在香港辦了一家公司,叫香港聯(lián)想。北京聯(lián)想是香港聯(lián)想的投資者,香港聯(lián)想沒(méi)有人管你是否可以辦工廠,當(dāng)然是支持,我就在香港辦了一個(gè)工廠,生產(chǎn)主機(jī)板,就是電腦的主板,然后把這個(gè)主板賣到海外,還挺成功。國(guó)家電子部的同志到海外訪問(wèn),路經(jīng)香港,我們請(qǐng)他參觀,看到我們確實(shí)賺了錢,就給了我們批文,同意我們?cè)趪?guó)內(nèi)也建廠,從此我們就在國(guó)內(nèi)有了廠。后來(lái)在香港做得越來(lái)越大,樓價(jià)、人工很高,因?yàn)槌杀镜男枰?,我們就把廠子移到了深圳。移去之后出了一些問(wèn)題。深圳海關(guān)盯著我們一件事,非說(shuō)我們是走私,要給予嚴(yán)重處罰。我們的確是冤枉的,于是就通過(guò)關(guān)系找到了海關(guān)總署,總署的人過(guò)來(lái),查了,判我們沒(méi)事,但是,當(dāng)?shù)氐暮jP(guān)不高興了。我們每天從香港有兩貨柜車的元器件要拉到深圳的工廠,加工生產(chǎn)之后再運(yùn)回香港,在海關(guān)要排很長(zhǎng)的隊(duì)。海關(guān)別的車不查,等聯(lián)想的卡車到了跟前,就查我們的車,一查就耽誤一個(gè)多小時(shí)。沒(méi)有辦法,我們只得把廠搬到了惠州,惹不起還躲不起嗎?到了惠州也不太平。我因?yàn)椴辉敢狻坝兴硎尽?,惹惱了惠州的某個(gè)官。他就到我們這里來(lái)查,查的時(shí)候認(rèn)為我們進(jìn)口的元器件和實(shí)際數(shù)對(duì)不上。當(dāng)時(shí)沒(méi)有做ERP之前,幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的元器件,能對(duì)得上嗎?而且是變動(dòng)的。后來(lái)這個(gè)惠州官因?yàn)樽咚绞?,被判?6年。在制度變更的時(shí)候,做一個(gè)好人、好企業(yè),真的不容易。好在今天同學(xué)們創(chuàng)業(yè),這些事沒(méi)有了,因?yàn)槲覀儑?guó)家越來(lái)越正規(guī),法律上的東西也越來(lái)越規(guī)范,執(zhí)法和立法也好了很多,你們趕上了一個(gè)好時(shí)代。

      創(chuàng)業(yè)體會(huì)

      定目標(biāo),善取舍,不拿長(zhǎng)跑當(dāng)短跑

      我和我的同事做聯(lián)想,總體來(lái)說(shuō)是成功的。為什么可以做成這樣?我想了半天,有一條體會(huì),就是我在關(guān)鍵的時(shí)候,給我的人生定了一個(gè)目標(biāo)。有了這個(gè)目標(biāo),就決定了我要往哪個(gè)方向走,決定了哪些事我必須做,哪些事我堅(jiān)決不能做。

      我1944年出生,1984年下海創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)的社會(huì)大背景是經(jīng)濟(jì)改革越來(lái)越深入,政治改革和社會(huì)改革還相對(duì)滯后,我根據(jù)自己的情況,給自己定的目標(biāo)是我做一個(gè)企業(yè)家,而且要做一個(gè)有一定規(guī)模企業(yè)的企業(yè)家。我想辦大這個(gè)企業(yè),辦長(zhǎng)這個(gè)企業(yè),讓企業(yè)的同事、讓我的朋友,在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠,生活上過(guò)得體面。我也希望我們的企業(yè)能為股東提供滿意的回報(bào),能為社會(huì)、為中華民族做出貢獻(xiàn)。這個(gè)貢獻(xiàn),不僅是交稅、提供就業(yè)機(jī)會(huì),還應(yīng)該有更高的要求。比如我現(xiàn)在真心想做的事,是希望聯(lián)想和眾多別的好企業(yè)一樣,能夠辦一個(gè)守法、誠(chéng)信,在公共道德觀上特別好的企業(yè)。這個(gè)目標(biāo),我也不是84年一下海就想明白的,而是慢慢豐滿的。我一開始辦企業(yè)的時(shí)候,除了為了改善生活,主要還是想試試自己有多大的能力,后來(lái),逐漸越來(lái)越好之后,和我的同事一起有想為社會(huì)做更大貢獻(xiàn)的愿望。90年之后逐漸把事想明白了,知道自己什么事不能做,什么事要做,急了做不成,要分階段做。我有三件事始終不會(huì)去做:

      一、不走仕途;

      二、不能在改革中犯錯(cuò);

      三、不和民營(yíng)企業(yè)比個(gè)人財(cái)富。

      現(xiàn)在的一些年輕企業(yè)家,做的成績(jī)很好,可是突然間就垮掉了。究其原因,我要提醒大家:成功到一定的階段之后,別拿長(zhǎng)跑當(dāng)短跑跑。我要跑一萬(wàn)米,體力分配基本上是按一萬(wàn)零五百米來(lái)分配,前面慢一些,最后我加快速度沖刺。但是一些年輕企業(yè)家,長(zhǎng)跑當(dāng)短跑,太被競(jìng)爭(zhēng)中的耀眼光環(huán)、短期利益所驅(qū)使,一萬(wàn)米當(dāng)中400米跑得很快,大家的掌聲很多,跑完就趴下來(lái)了。我為什么講階段的革命?你要知道自己有多少的路,大概怎樣分,這是首先要注意的事。第二個(gè)要注意的事是關(guān)于企業(yè)管理規(guī)律。每打一仗,每做一件事,成了,敗了,都習(xí)慣把原有的人馬找來(lái)重新商量。當(dāng)時(shí)是怎么計(jì)劃的,和實(shí)際的情況怎樣,下次遇到這樣的情況,是否可以照樣做,不能這么做,應(yīng)該怎樣做,這是一種學(xué)習(xí)。很多東西不知道怎么做,但連續(xù)做幾次,討論之后,就會(huì)變成方法固定下來(lái),這就是總結(jié)管理規(guī)律,對(duì)企業(yè)很重要。

      一個(gè)大的企業(yè),必須有一套自己的打法。聯(lián)想有管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍,里面的內(nèi)容都很詳實(shí),下面的子公司都遵循。我在強(qiáng)調(diào)三要素的時(shí)候,我說(shuō)明一點(diǎn)很重要,那就是管理。各個(gè)企業(yè)、各個(gè)大學(xué),都有不同的教法和做法。我們不一定要自己總結(jié)出一套,你照搬哪套都可以,但一定要適合你們的情況。為什么一定要有一套,這是我自己的體會(huì),企業(yè)做大就像千軍萬(wàn)馬,你登珠穆朗瑪峰,從北面、南面上去都是好漢,但不能其中一部分人從北面上,一部分人從南面上,整個(gè)企業(yè)漫山遍野不行,因?yàn)榻窈鬅o(wú)法總結(jié)教訓(xùn),無(wú)法管理,執(zhí)行力就會(huì)變差。聯(lián)想還特別注意培養(yǎng)人,一邊做事,一邊帶人,事做出來(lái)人也帶出來(lái)了。人有了目標(biāo),還要有意志和品質(zhì),以及學(xué)習(xí)的能力。這個(gè)學(xué)習(xí)能力不僅是在書本上學(xué),更多的是在實(shí)踐中學(xué)。

      各位同學(xué),成長(zhǎng)在中國(guó)歷史上一個(gè)千載難逢的好時(shí)代,沒(méi)有比較,你們是體會(huì)不出生活在這個(gè)時(shí)代多么幸福。兩個(gè)人都在吃一碗紅燒肉,一個(gè)餓得半死和不太餓的人,吃的感受是不一樣的。我在40歲的時(shí)候趕上了改革開放的列車,我對(duì)各位非常羨慕,因?yàn)槟銈円簧聛?lái)就進(jìn)入了改革開放的好時(shí)代。

      現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

      同學(xué):您前40年做工程師,和機(jī)器打交道;之后做企業(yè)家,和人打交道。您是如何在這兩種角色之間成功轉(zhuǎn)型的?您做企業(yè)家的時(shí)候有沒(méi)有覺(jué)得心里很累,想重回科學(xué)院?

      柳傳志:我還是很喜歡現(xiàn)在的這個(gè)角色。我大學(xué)讀的是理工,主要是因?yàn)槟莻€(gè)年代,學(xué)文科的沒(méi)法有出息。但當(dāng)時(shí)我對(duì)歷史、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)還是有興趣的。我覺(jué)得一個(gè)人不管是做技術(shù)工作,還是做管理工作,情商都很重要。但我要說(shuō)明,除非是從事純粹的技術(shù)工作,以及踢球、跳高的運(yùn)動(dòng)員和藝術(shù)家們,他們是可以不注意和別人的關(guān)系的。凡是要進(jìn)入管理系列,就要和人打交道。和人打交道,就要注意自己的情商,在達(dá)到預(yù)訂的某個(gè)目標(biāo)的同時(shí),要使自己舒服,別人也舒服,這是值得認(rèn)真研究的。在98、99年,聯(lián)想將指令性的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)性,最后變?yōu)閰⑴c性。什么叫指令性?就是上級(jí)怎么說(shuō)你就怎么做。參與性是什么?聯(lián)想希望引導(dǎo)的是一種發(fā)動(dòng)機(jī)文化,而不是齒輪文化。領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)大發(fā)動(dòng)機(jī),他的部下是同步的小發(fā)動(dòng)機(jī),都有動(dòng)力。你是我的下級(jí),我給你安排,我們討論你的目標(biāo)、你的責(zé)權(quán)范圍,你做好了之后要受到什么獎(jiǎng)勵(lì),做不好要受到什么懲處,具體的做法由你來(lái)決定,這樣企業(yè)的部門就會(huì)根據(jù)情況不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié)規(guī)律,把事業(yè)越做越大。而我可以把更多的力量發(fā)揮在研究管理基礎(chǔ)上,發(fā)揮在如何更好地調(diào)動(dòng)大家的積極性上,這些事實(shí)際上就是在做人的工作。因此,我覺(jué)得即使是很好的技術(shù)型人才,也得研究和人的關(guān)系,因?yàn)閷?lái)你有可能會(huì)做技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,需要調(diào)動(dòng)他人的積極性。我常說(shuō)一句話:困難無(wú)其數(shù),困難不動(dòng)搖,我遇到任何困難都沒(méi)有想過(guò)退回去。

      同學(xué):如果您處在今天的大學(xué)時(shí)代,將如何選擇?

      柳傳志:如果把創(chuàng)業(yè)定義為自己出來(lái)辦一個(gè)企業(yè),大家可以想想,你出來(lái)創(chuàng)業(yè)遇到的最大問(wèn)題是什么?什么東西會(huì)讓你創(chuàng)不成業(yè)?首先是資金問(wèn)題。誰(shuí)給你投資?人家憑什么信任你?我下面的創(chuàng)業(yè)投資公司,考慮給不給一個(gè)企業(yè)投資,主要看兩個(gè)方面:

      一、項(xiàng)目本身怎樣,合理不合理;

      二、你這個(gè)人、這個(gè)團(tuán)隊(duì),是不是真的有能力。為什么三四十歲的人容易得到投資?因?yàn)橐呀?jīng)有了歷史記錄,可以證明你做得怎樣,這是投資人考慮的問(wèn)題。而20多歲剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,誰(shuí)信任你呢?因此,你可以先做一些人生積累。你在哪個(gè)企業(yè)工作過(guò),曾經(jīng)做過(guò)哪些小企業(yè),都是很好的積累。從資金角度來(lái)講,你做的工作多一些,做的時(shí)間長(zhǎng)一些,得到的信任就多一些,就容易得到錢。我在40歲之前,其實(shí)已經(jīng)有了一定的人生經(jīng)歷,比如文化大革命等,雖然和企業(yè)無(wú)關(guān),但今天回想起來(lái),對(duì)我都是比較寶貴。比如我知道政治的某些方面的險(xiǎn)惡,不能沾,不能觸。積累是很重要的。大家有時(shí)會(huì)覺(jué)得自己的創(chuàng)業(yè)激情得不到別人的了解,怎么解決這個(gè)問(wèn)題?你首先要考慮從哪里得到天使基金,從周圍想想有什么可能,把你的想法和計(jì)劃與別人討論,得到天使基金的可能性就大一些。另外你要注意,在創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)中,將會(huì)遇到的某些關(guān)鍵問(wèn)題是什么,你需要進(jìn)行哪些學(xué)習(xí)和磨煉。一個(gè)理發(fā)師,剃了40年的頭,剃出來(lái)的依然是“馬桶蓋”,很難看。一個(gè)小伙子學(xué)了半年不到,可以理出很漂亮的發(fā)型。說(shuō)明什么?悟性很重要。

      第一筆投資你可以向家里人、親朋好友、熟悉的人爭(zhēng)取。

      他們敢于往你這里投第一筆,壞了就壞了,于是你要非常小心的把這件事,做完了之后上一個(gè)臺(tái)階,再做好了之后,果然按照你的計(jì)劃做完了,這樣你就有計(jì)劃去吸引那些風(fēng)險(xiǎn)投資。你家里人投的時(shí)候,朋友借給你錢,一個(gè)是借給你一個(gè)是當(dāng)股份,當(dāng)股份就是這個(gè)事做成了,我拿給你10萬(wàn)元,我要占50%的股份,因?yàn)槟闶莾墒挚湛盏模蛘呤撬?0%的股份,一、兩年做得不錯(cuò)了,風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)了,說(shuō)你的事做成今天這樣了,原來(lái)是10萬(wàn),我現(xiàn)在拿100萬(wàn),或者是500萬(wàn),做你的30%,這一下,投10萬(wàn)的人也值了,當(dāng)然現(xiàn)在被稀釋一下也占20%,你本人占原來(lái)的70%,縮小一些,因?yàn)橛行碌娜诉M(jìn)來(lái)拿了500萬(wàn)。就這么做起來(lái),大家說(shuō)年輕、歲數(shù)大本身,歲數(shù)大到一定程度的人,是有一定的歷史教人考核的地方。我今天再創(chuàng)業(yè),和你們一樣時(shí),我也沒(méi)有歷史。所以第一,從資金角度來(lái)講,你時(shí)間長(zhǎng)一些,做的工作多一些,得到的信任多一些,容易得到錢,這個(gè)是年齡的差別。第二是年齡表示了你的社會(huì)閱歷,假定正常的情況是這樣,你通過(guò)大學(xué)畢業(yè)之后你在哪個(gè)企業(yè)工作過(guò),曾經(jīng)做過(guò)那些小企業(yè),做虧了、賠了,這些都對(duì)你有很強(qiáng)的積累。我40歲之前,其實(shí)已經(jīng)有了一定的人生經(jīng)歷,比如文化革命等很多的事,雖然和企業(yè)無(wú)關(guān),但其實(shí)今天回想起來(lái),對(duì)我都是比較寶貴。比如我知道政治的某些方面的險(xiǎn)惡不能沾、不能觸,如果不是經(jīng)過(guò)這些,我和萬(wàn)瑞南一樣也說(shuō)不定。積累是很重要的,大家出來(lái)會(huì)感覺(jué)我有創(chuàng)業(yè)的激情,得不到別人的了解,你要解決這個(gè)問(wèn)題,你第一要考慮從哪里得到天使基金,從周圍想想有什么可能,把你的想法和計(jì)劃得到別人討論,得到天使基金的可能性就比較大一些。另外一個(gè)你可能要注意,比如像這次我們開的課里面講到創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)當(dāng)中,江蕙遇到某些關(guān)鍵問(wèn)題是什么,你需要進(jìn)行哪些學(xué)習(xí)和磨煉,這些東西,實(shí)際上都代表了年齡的意思,就是你經(jīng)歷的問(wèn)題。但要注意一點(diǎn),一個(gè)理發(fā)師,剃了40年的頭,剃出來(lái)的依然是馬桶蓋,很難看,一個(gè)小伙子學(xué)了半年不到可以理出很漂亮的發(fā)型,年齡不說(shuō)什么,但悟性不同的,不代表年齡說(shuō)明了什么。(根據(jù)授課錄音整理,整理者何強(qiáng))

      柳傳志的經(jīng)歷

      1966年畢業(yè)于西安軍事電訊工程學(xué)院,高級(jí)工程師?,F(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)有限公司主席、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、九屆全國(guó)人大代表。

      柳傳志曾在國(guó)防科工委十院四所和中科院計(jì)算機(jī)所從事科學(xué)研究工作。1984年,他和同事以20萬(wàn)人民幣創(chuàng)辦了北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司(聯(lián)想集團(tuán)前身)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)想經(jīng)過(guò)近20年的努力,從中關(guān)村一間普通國(guó)有民營(yíng)的小企業(yè),成長(zhǎng)為國(guó)家重點(diǎn)支持的企業(yè)集團(tuán)。2005年,聯(lián)想控股綜合營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1081億人民幣,利潤(rùn)總額20億人民幣,總資產(chǎn)622億人民幣。

      柳傳志先后獲得第二屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)第一名,全國(guó)有突出貢獻(xiàn)中青年專家,中國(guó)改革風(fēng)云人物。1995年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范,1997年當(dāng)選為全國(guó)工商聯(lián)副主席,1998年當(dāng)選九屆全國(guó)人大代表。2001年被評(píng)為“CCTV年度經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”,并兩次蟬聯(lián)《北京青年報(bào)》第一、第二屆“財(cái)富年度人物”及中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)“2000年最優(yōu)秀企業(yè)家”。2000年1月被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“亞洲最佳商業(yè)人士”,2001年6月被《商業(yè)周刊》評(píng)選為“亞洲之星”。2007年4月,被《財(cái)富》雜志評(píng)為中國(guó)最具影響力的25位商界領(lǐng)袖之一

      第二篇:不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代

      《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》讀后感

      廟壩九年制學(xué)校胡麗

      每個(gè)人都愛(ài)自己的母親,中國(guó)的古話說(shuō),子不嫌母丑,狗不嫌家貧。祖國(guó)是我們每個(gè)人的母親,我們愛(ài)她、歌頌她,用生命和鮮血捍衛(wèi)她,而現(xiàn)在在網(wǎng)上,抒發(fā)對(duì)祖國(guó)熱愛(ài)的人越來(lái)越少了,表達(dá)憤怒和質(zhì)疑的聲音越來(lái)越多了,正能量少了,負(fù)能量多了。許多人是端著碗吃肉,上了網(wǎng)罵娘。在網(wǎng)上惡罵的同時(shí),卻還說(shuō)中國(guó)輿論不自由,在享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和政治穩(wěn)定的同時(shí),卻說(shuō)中國(guó)不夠民主。他們認(rèn)為美國(guó)的價(jià)值觀、社會(huì)管理、文明比誰(shuí)都好,認(rèn)為中國(guó)如此落后,一無(wú)是處,比美國(guó)差得遠(yuǎn)。

      因此在《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》一文中,周小平說(shuō),再?zèng)]有任何國(guó)家比今天的中國(guó)蒙受的不白之冤更多了,而這些冤枉很多事母親的兒女們施加的。的確,我們的社會(huì)存在許多問(wèn)題,中國(guó)的環(huán)境污染、食品安全、搞面子工程,教育、腐敗、“中國(guó)式過(guò)馬路”。但是,這些都是發(fā)展中的問(wèn)題,是可以通過(guò)發(fā)展解決的問(wèn)題。周小平說(shuō)得好:我們的母親已經(jīng)隨著時(shí)代的在奮勇向前,努力改變13億這一大家子的生活水平,這是有目共睹的。但是現(xiàn)在還存在很多問(wèn)題有的還很嚴(yán)重,我總把它看成是母親也會(huì)生病,這病有些是慢性的,所話說(shuō):有病如山倒,祛病如抽絲,需要一步一步解決。但是,如果我們這代人都被催眠了,只知道謾罵和發(fā)泄,只知道批評(píng)和質(zhì)疑,那么我們?cè)趺词刈o(hù)得了身邊的一切,怎么能守護(hù)得好母親?

      如果愛(ài),請(qǐng)深愛(ài),這個(gè)時(shí)代需要我們抬起頭來(lái)做人,需要我們有

      強(qiáng)大的自信,需要我們對(duì)母親的深愛(ài),而不是鼠目寸光地只盯著一處骯臟。我們都有幸生在這個(gè)偉大的時(shí)代,我們都在目睹這一次翻天覆地的變革,在這個(gè)時(shí)代需要我們每個(gè)中國(guó)人為祖**親付出努力。

      2013年9月

      第三篇:請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代

      請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代

      我是一名80后,出生在西部一個(gè)小城市。因?yàn)閺男∈艿降財(cái)偽膶W(xué)和雜志的影響,年少時(shí)也一直覺(jué)得我們國(guó)家體制有問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)不自由。因此成年之后我在互聯(lián)網(wǎng)上一直很活躍,經(jīng)常批判政府。2006年時(shí)我還被騰訊專題選為十大知名網(wǎng)絡(luò)人士,排位僅次于韓寒和徐靜蕾。如果不是一些極其偶然的機(jī)會(huì),我也許不會(huì)清醒過(guò)來(lái)。

      2007年我偶然讀到了一個(gè)報(bào)道,大致是這樣寫的:“王小波和李銀河一直在吹捧美國(guó),卻很少有人知道他的弟弟就是在美國(guó)街頭被人刺死的,監(jiān)控顯示他臨死前掙扎了很久,這段時(shí)間路過(guò)的車輛和人很多,但沒(méi)有人停下來(lái)幫助他。”這段文字吸引了我的注意,我開始隱約感覺(jué)“外國(guó)的月亮并不圓”,開始反思一些東西。

      2008年,我開始閱讀《資治通鑒》、《歐洲史》、《聯(lián)邦論》等一系列書籍,越仔細(xì)研讀這些我就越覺(jué)清醒,直到最后當(dāng)我看到雜志和報(bào)紙上的文章以及“暢銷書”里的內(nèi)容都會(huì)忍不住想笑的時(shí)候,我明白我的世界觀形成了。

      眼見(jiàn)身邊的人一個(gè)個(gè)逐漸被微博催眠、被雜志報(bào)紙和暢銷書侵蝕,一個(gè)個(gè)漸漸滑向是非不明、黑白不分的深淵時(shí),我不得不憂心忡忡。因?yàn)檫@個(gè)世界是前輩的,也是我們的,但歸根結(jié)底是我們的。所以我們這代人怎么想,很重要。尤其是我們這代人里的精英,掌握資金、技術(shù)、科技以及管理技能的人怎么想,對(duì)子孫后代很重要,因?yàn)檫@個(gè)世界的重?fù)?dān)終有一天會(huì)落在我們這代人身上。如果我們這代人都被催眠了,只剩極少數(shù)人醒著的話,那么我們?cè)趺词刈o(hù)得了身邊的一切?

      每當(dāng)發(fā)生惡性案件,都會(huì)有人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限放大,說(shuō)成“體制問(wèn)題、社會(huì)逼的、專政”。案件剛發(fā)生,就有各種造謠指責(zé)政府遮掩、說(shuō)政府替兇手脫罪;案件偵查剛一結(jié)束就出現(xiàn)各種質(zhì)疑,不管抓的是誰(shuí),都說(shuō)是政府找的替罪羊。次次都這樣,有意思嗎?

      中國(guó),就像一個(gè)飽受指責(zé)但自強(qiáng)不息的農(nóng)村孩子,他通過(guò)自己的努力一點(diǎn)一滴地改變著人們對(duì)他的印象。一開始人們嫌他土、臟、窮,他自己也因此自卑過(guò)、猶豫過(guò)、哭過(guò)、鬧過(guò)、憤怒過(guò),但最后他安靜下來(lái),埋頭做自己的事,不再關(guān)心別人說(shuō)什么。

      60年彈指一揮間,中國(guó)人的生活發(fā)生了巨大變化。有許多和我一樣的農(nóng)村娃都變成了城市新青年。這種巨變就已知的人類歷史而言,絕無(wú)僅有。如果這還不能證明我們的政治體制優(yōu)秀,還不能證明我們的民族優(yōu)秀,那請(qǐng)問(wèn)還有什么值得我們?nèi)バ叛觯?/p>

      朋友,能望遠(yuǎn)的人才能登高。生活需要我們抬起頭來(lái)做人,而不是鼠目寸光地只盯著一處骯臟。我們都有幸生活在這個(gè)偉大的時(shí)代,我們都在目睹這一次翻天覆地的變革,我們正在經(jīng)歷著這場(chǎng)東方文明對(duì)西方霸權(quán)的逆襲。這個(gè)特殊的時(shí)代賦予了我們必須完成的特殊使命:那就是為我們這個(gè)飽受了百年污蔑的民族和國(guó)家正本清源。

      我的朋友,請(qǐng)不要辜負(fù)了這個(gè)時(shí)代,不要讓子孫后代責(zé)怪我們今天的愚鈍。

      第四篇:《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》心得體會(huì)

      江山不負(fù)英雄淚,且把利劍破長(zhǎng)空

      ——讀《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》有感

      有幸拜讀周小平所著的《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》。這是一個(gè)什么樣的時(shí)代?

      或許會(huì)有很多人說(shuō)這是一個(gè)最糟糕的時(shí)代,食品安全問(wèn)題層出不窮,環(huán)境污染日益嚴(yán)重,國(guó)際反華勢(shì)力日漸抬頭,中國(guó)威脅論甚囂塵上……這樣的言論在網(wǎng)上比比皆是。這是外國(guó)在故意唱衰中國(guó)還是所謂的社會(huì)公知們的顛倒黑白抑或是這本來(lái)就是中國(guó)的實(shí)情呢?

      不!不!不!我們所生活的中國(guó)不是這樣的。誠(chéng)然上面所說(shuō)的問(wèn)題都存在一定影響,但是我們所生活的這個(gè)時(shí)代仍然是最美好的時(shí)代。經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄踞全球第二,奧運(yùn)世博的成功舉辦更加展示了中國(guó)五千年的悠久歷史,亞投行的成功建立更加展現(xiàn)中國(guó)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

      中國(guó)能取得現(xiàn)在這樣的成績(jī)離不開一類人——英雄。江山不負(fù)英雄淚!我們現(xiàn)在不應(yīng)該忘記我們的英雄。不僅僅經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)洗禮的是英雄,在和平年代為祖國(guó)的和平建設(shè)做出貢獻(xiàn)的同樣是我們的英雄!

      記得書里有這樣的一張插圖劉華清將軍去美國(guó)參觀的時(shí)候?yàn)榱丝吹酶诱媲?,不顧自己七旬高齡踮起腳尖。老將軍心里有一個(gè)航母夢(mèng),他希望中國(guó)海軍能擁有自己的航空母艦,但是老將軍卻在遼寧艦試飛成功前一年十個(gè)月與世長(zhǎng)辭,沒(méi)能親眼看到中國(guó)航母!記得1998年長(zhǎng)江洪水時(shí),人民子弟兵這個(gè)光榮的稱呼。人民子弟兵保衛(wèi)了九江。在九江抗洪搶險(xiǎn)的人民子弟兵是用自己的身體去堵住決口的堤壩,有多少人從此就長(zhǎng)眠于九江大堤,有多少父母失去了自己年僅十幾歲的孩子,他們是英雄!九江人民不會(huì)忘記,祖國(guó)任命不會(huì)忘記!

      上面的兩個(gè)事例是給我印象最深的,老將軍被稱為中國(guó)近代海軍之父,他為中國(guó)近代海軍現(xiàn)代化做出了巨大貢獻(xiàn)!九江抗洪搶險(xiǎn)為中國(guó)人民解放軍提出了一個(gè)新的課題如何去在和平年代保衛(wèi)人民!他們都是英雄!我認(rèn)為這樣的英雄值得我們?nèi)プ鹁矗乾F(xiàn)在好多年輕人整天追美國(guó)大片看美國(guó)電影,認(rèn)為那里面的才是英雄,實(shí)則不然美國(guó)大片里做的事情對(duì)中國(guó)解放軍而言已經(jīng)是日常訓(xùn)練的一部分了!所以請(qǐng)那些整天鼓吹中國(guó)崩潰論的公知們是要好好的反省一下了!

      作為一名中國(guó)人我們要為祖國(guó)取得的成就感到驕傲,要為祖國(guó)的英雄們感到自豪!我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,我們有幸的生活在這樣一個(gè)發(fā)展迅猛、得天獨(dú)厚的偉大時(shí)代,我們?nèi)魏稳硕紱](méi)有理由去辜負(fù)這個(gè)時(shí)代賦予我們的創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造文明的崇高使命。

      山知道我,江河知道我,祖國(guó)不會(huì)忘記,不會(huì)忘記我……

      第五篇:請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代讀后感

      篇一:《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》讀后感

      《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》是周小平寫的一篇博文,被推舉為2013年網(wǎng)絡(luò)熱度文章。作者以清醒的態(tài)度和平實(shí)的語(yǔ)言來(lái)論述當(dāng)今社會(huì)中存在的問(wèn)題和現(xiàn)象,給我們展現(xiàn)了我們以往所公知的另一面,給我們的盲目、激憤、貧知上了一課,讓自己變得清醒、平緩。以下是我讀完文章的幾點(diǎn)感受。

      首先要有自己的獨(dú)立思考和判斷。對(duì)某一個(gè)事情在沒(méi)有弄清楚之前,先不要盲目跟風(fēng),過(guò)早下結(jié)論。要保持清醒的頭腦,不要上了某些別有用心的人的當(dāng),有些就是圈套,等著讓你鉆呢。外國(guó)人的月亮也不是那么圓,外國(guó)的人性也不是那么好,歐美國(guó)家的體制也沒(méi)有我們的好。我們不要被某些個(gè)別不良事件和現(xiàn)象蒙蔽了。

      其次要不斷努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)才智,強(qiáng)大自身。多看一些有正能量的文字和信息,少瀏覽一些烏七八糟的花邊新聞,雖不能做到事事明辨,但至少要做到兼聽(tīng)則明,不人云亦云。在動(dòng)手寫之前要仔細(xì)思量,確認(rèn)自己的言論是有道理的,是有底氣的,點(diǎn)擊鼠標(biāo)之前要想清楚可能的后果。

      第三要學(xué)會(huì)感恩生活的社會(huì),心存一份友善。雖然現(xiàn)實(shí)中確實(shí)還有一些不良的事實(shí)和現(xiàn)象,但這是社會(huì)發(fā)展強(qiáng)大過(guò)程中不可避免的,我們的國(guó)家,我們的政府在努力改變著。很難避免任何一個(gè)生機(jī)勃勃的有機(jī)體不生病,不長(zhǎng)瘡痍的,只要我們能清楚認(rèn)識(shí)到及時(shí)處理掉,不過(guò)分放大它的危害,不過(guò)度因此恐懼,就能及時(shí)獲得康復(fù)。

      我們生活在這個(gè)國(guó)家,就要相信這個(gè)國(guó)家,就要愛(ài)護(hù)這個(gè)國(guó)家,而不是一直都批評(píng)、挑剔和不滿。放下碗筷就罵娘,是畜生也不會(huì)做的事情?。?/p>

      “文明和理性需要星火傳遞”周小平做到了,我讀到了這種理性,我想我也真得不能辜負(fù)了這個(gè)時(shí)代!

      篇二:《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》讀后感

      2012年黨的十八大提出,中國(guó)應(yīng)該有理論自信、道路自信和文化自信,中華民族必將實(shí)現(xiàn)偉大的民族復(fù)興。但是在幾十年發(fā)展成果有目共睹的背景下,在十幾億中國(guó)人共同見(jiàn)證中國(guó)發(fā)展強(qiáng)大的背景下,仍然有些人腰桿子直不起來(lái),對(duì)著西方的制度頂禮膜拜,在他們眼中,看不到中國(guó)的發(fā)展,看到的只是發(fā)展的缺陷和陰暗角落。而周小平先生的文章《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》,正是揭露他們的真實(shí)面目和行徑,給我們講述了一個(gè)關(guān)于自信、自立、自強(qiáng)的中國(guó)故事。

      自信、自強(qiáng)、自立是每個(gè)強(qiáng)大的人,乃至每個(gè)強(qiáng)大的民族都應(yīng)具有的精神。而偏偏有些所謂“公知”,對(duì)自己,對(duì)自己的國(guó)家沒(méi)有絲毫的自信。在他們眼中,中國(guó)的發(fā)展處處是漏洞和缺陷。他們以所謂的理性、客觀掩蓋觀點(diǎn)的偏激和偏頗,以偏概全,用諷刺挖苦傳遞著負(fù)能量。比如中國(guó)交通剛一實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展和硬件的改善,他們就批評(píng)中國(guó)的交通法規(guī)和交通制度不完善,批評(píng)中國(guó)式過(guò)馬路;當(dāng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展和飛躍,人民群眾生活水平巨大提高的時(shí)候,他們又跳出來(lái)批評(píng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不對(duì),以西方的標(biāo)準(zhǔn)批評(píng)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)。這是強(qiáng)人所難,無(wú)視中國(guó)的現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)。是他們辜負(fù)了這個(gè)大好的時(shí)代。

      而周小平先生的文章振聾發(fā)聵,催人奮進(jìn),讓人深思。其實(shí)生活在這個(gè)時(shí)代的每一個(gè)人,都能夠體會(huì)到中國(guó)的發(fā)展和進(jìn)步的步伐。在我這位生于中國(guó)的80后眼中,現(xiàn)在的中國(guó)是如此的精彩,要民主有民主,要經(jīng)濟(jì)有經(jīng)濟(jì),要?jiǎng)?chuàng)新有創(chuàng)新,要人才有人才,要生活要生活,要民生有民生,要實(shí)惠有實(shí)惠,要什么都有什么。作為一個(gè)中國(guó)的年青人,我們一定不能辜負(fù)這個(gè)時(shí)代,不能怨天尤人,用批評(píng)代替實(shí)干。我們應(yīng)該珍惜來(lái)之不易的發(fā)展成果,珍惜我們這個(gè)時(shí)代。我們?cè)谡J(rèn)識(shí)到各種缺陷和不足的同時(shí),更應(yīng)該看到這個(gè)時(shí)代的閃光點(diǎn),看到這個(gè)時(shí)代的正能量。你笑世界對(duì)著你笑,你充滿希望和自信,在你眼中,世界也是充滿希望和陽(yáng)光的。讓我們都多一點(diǎn)自信,多一點(diǎn)精彩,我們的時(shí)代就會(huì)越來(lái)越美麗。

      篇三:《請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代》讀后感

      “外國(guó)的月亮就是比中國(guó)的圓”。從改革開放之后,很多人都懷揣這樣的夢(mèng)想,拼死拼活,在國(guó)內(nèi)攢了點(diǎn)錢之后,托關(guān)系,找門路,爭(zhēng)先恐后的奔向“月亮更圓”的國(guó)外。結(jié)果呢,確實(shí)有很多混出了名堂,但有很多人淪為普通人,甚至輕易就失去生命?!巴跣〔ê屠钽y河吹捧了一輩子美國(guó)人的高尚道德,卻很少有人知道他的弟弟就是在美國(guó)街頭被人刺死的,根據(jù)事后的監(jiān)控顯示他臨死前掙扎了很久,這段時(shí)間路過(guò)的車輛和人很多,但沒(méi)有人停下來(lái)幫助他,等最后被發(fā)現(xiàn)并送到醫(yī)院時(shí),早已停止了呼吸?!逼鋵?shí)周小平只是舉了一個(gè)美國(guó)社會(huì)下微不足道的案件,比起竇文濤講的《槍林彈雨中的美國(guó)夢(mèng)》事例簡(jiǎn)直小巫見(jiàn)大巫。多了解一些事實(shí)真相,就會(huì)知道一個(gè)國(guó)家的體制優(yōu)劣,單說(shuō)一項(xiàng)槍林彈雨下的美國(guó),動(dòng)輒就發(fā)生變態(tài)狂的連環(huán)槍擊案,人生安全何以保證。美國(guó)的腐敗就在于連環(huán)槍擊案發(fā)生頻率如此之高,但禁槍令卻始終不得頒布,關(guān)鍵就在于美國(guó)政府背后的實(shí)權(quán)派軍火商,為了一個(gè)利字而不顧及民生。

      曾經(jīng)年輕的我們,或許和博主周小平一樣,在享受著這個(gè)社會(huì)帶給我們的一切的時(shí)候,總會(huì)用挑剔的眼光看待這個(gè)社會(huì),覺(jué)得這也不好、那也不行,間或看到一些大膽言論、介紹西方的信息,視若珍寶、頂禮膜拜。從沒(méi)走出國(guó)門、對(duì)這個(gè)時(shí)代以前的歷史并不是很了解的很多人,就這樣在一些思想、言論的影響下,理所當(dāng)然的認(rèn)為自己所看到的一切都是黑暗的。批判政府、認(rèn)為自己是在拯救世界、喚醒國(guó)人成了最大的心理支撐。剖開自認(rèn)為正確的事實(shí)的表面。

      當(dāng)我們靜下心研讀歷史所發(fā)現(xiàn)的,正如博文所舉事例,說(shuō)不上觸目驚心,最起碼讓我們看到了事物的另一方面。人應(yīng)該學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,慎思明辨、客觀理性。凡事從歷史、現(xiàn)實(shí)當(dāng)中多找些存在的依據(jù),或許我們會(huì)發(fā)現(xiàn),世界、這個(gè)時(shí)代并不是我們所認(rèn)為的那樣。與其跟在別人都屁股后面瞎嚷嚷、瞎起哄,不如靜下心來(lái)、多讀些書、了解些古今中外的歷史,讓自己的頭腦更清醒、更睿智。再去分析事實(shí)真相,也只有這樣,才能知道自己應(yīng)該做什么、怎樣做,無(wú)愧于自己、家庭、社會(huì)、民族和國(guó)家。

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