第一篇：儲運部倉庫安全管理制度

儲運部成品庫安全管理制度

為了防止人員、設(shè)備、物資等發(fā)生不安全事故，使成品庫作業(yè)人員操作行為規(guī)范化、標準化，根據(jù)有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場的實際情況制訂本規(guī)定。

（一）上班期間必須按規(guī)定佩戴勞保用品（安全帽、工作服，勞保鞋等）。

（二）到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時檢查門窗是否鎖好，開關(guān)是否關(guān)閉。

（三）嚴禁酒后上崗，嚴禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙。

（四）嚴禁非工作人員駕駛天車、叉車。

（五）做好倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。

（六）檢查防盜、防火等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證倉庫物資完好無損。

（七）物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；嚴禁私自借用倉庫物品。

嚴禁非現(xiàn)場作業(yè)人員、車輛進入現(xiàn)場

（八）嚴禁貨車帶小孩進入現(xiàn)場，司機不在作業(yè)狀態(tài)時不得下車隨意走動，下車必須佩戴安全帽。

（九）叉車在工作區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)時，必須依照《儲運部叉車管理規(guī)定》對其進行嚴格的規(guī)范，杜絕叉車安全隱患的發(fā)生。

作業(yè)設(shè)備、工具按規(guī)定擺放，不得交給他人使用

（十）嚴禁叉車、天車在貨車未熄火的狀態(tài)下為其裝卸貨物。

（十一）嚴禁在叉車、裝載機工作半徑范圍內(nèi)活動；嚴禁在天車工作區(qū)域內(nèi)活動；嚴禁在工作區(qū)域內(nèi)追逐打斗、攀爬跳躍。

（十二）嚴禁非工作人員進入工作區(qū)域；嚴禁非工作車輛駛?cè)牍ぷ鲄^(qū)域。

（十三）物資出庫下垛時，要自上而下，嚴禁抽垛底，防止坍塌和物資滾出傷人。

（十四）安置好各種物資，要按不同品種的規(guī)定整齊擺放好，要留出消防通道，不得堵塞倉庫的通道，門窗，并定期檢查所屬工作范圍內(nèi)的消防器材，確保消防器材完好可用。

（十五）如發(fā)生任何安全事故，應(yīng)立即向上級匯報，不可隱瞞不報。

本制度適用于**有色**新材料集團公司儲運部成品庫，自印發(fā)日起執(zhí)行。

第二篇：儲運部管理制度

儲運部管理制度

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍 儲運部的所用工作人員

三、職責(zé)

1.負責(zé)按計劃接收產(chǎn)品入庫，并對入庫產(chǎn)品認真清點、驗收。

2.加強倉儲管理，保持庫容整潔、貨物擺放合理，做到賬、卡、物三一致。3.根據(jù)《銷售出貨單》發(fā)貨計劃合理組織發(fā)貨，保證交付產(chǎn)品的交付質(zhì)量。

4.負責(zé)退庫產(chǎn)品的接收、管理工作，配合資源部、財務(wù)部做好超期庫存產(chǎn)品的處理工作。5.負責(zé)倉庫的安全保衛(wèi)工作，嚴防產(chǎn)品受損被盜。

四、儲運部管理規(guī)定 貨物入庫

1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時，倉管員必須對照貨物與采購單、銷售出貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符;對自己清點的貨物進行自檢完畢后,將貨物與單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查；如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符,及包裝破損的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并不遲于次日報送總經(jīng)理處理。

2、若庫管員及部門主管因工作失誤出現(xiàn)貨、單不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。

貨物出庫

1、庫管員應(yīng)按照票據(jù)人員提供的銷售出貨單認真核對出貨型號及數(shù)量。

2、發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。貨物報廢

1.需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“報廢單“的流程進行作業(yè)。2.發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時需要及時處理或報告總經(jīng)理處理。

3.需要嚴格區(qū)分開庫存貨物報廢部分、采購入庫不良貨物不能即時退回廠家部分、客戶退回不良貨物報廢部分并分別保管和做標示。退廠貨物處理

1.采購來貨不良貨物需要及時報告給部門主管并要求其簽字，如不能即時退回廠家，可以暫放倉庫。

2.不良貨品若無總經(jīng)理批準，不允許給營銷部門人員辦理借貨或出貨手續(xù)。單據(jù)、貨、帳務(wù)管理

1.如儲運過程中使用過手工帳，需將手工單據(jù)給到財務(wù)部門。

2.每月的票據(jù)由財務(wù)人員保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由部門負責(zé)人進行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

3.倉庫對贈品需入帳登記，并由資源部管理。盤點管理

1.儲運部人員可根據(jù)營銷情況，制定計劃日進行盤點庫存。而確定的盤點日期后，需在盤點日期的前兩天通知資源部、財務(wù)部、營銷部人員。

2.在盤點日中，如無特殊情況，任何人不得在盤點未結(jié)束時，進行制作銷售出貨單或出貨處理。

3.盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋部門主管、資源部并報總經(jīng)理處理。

4.盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

5.盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責(zé)。

6.若在盤點結(jié)束后，發(fā)覺庫存貨物出現(xiàn)帳物不符，需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進行處理。

包裝管理規(guī)定

倉庫管理員根據(jù)銷售出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認。包裝前需再次檢查確認。貨物保管

1.貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚，包裝外表要保持清潔，合理安排貨位；

2.貨物堆碼做到科學(xué)、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理； 3.倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

4.倉庫所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持有相關(guān)部門負責(zé)人批準的借條,才能讓其借走,該借條由倉庫人員保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。

5.非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。6.倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。7.保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

8.發(fā)現(xiàn)貨物異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋部門主管處理。9.保持貨物的正確標示和定期檢查，由部門主管負責(zé)。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

五、人員管理

1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后,必須關(guān)閉電源的總閘,和門窗,以確保安全(傳真機電源除外);

2、非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準入內(nèi)；任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度；

3、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工；上班時間內(nèi)不得喝酒(包括午餐時間)，在各自崗位上盡職盡責(zé)，不做與工作無關(guān)的事情。

4、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

5、本公司物流方面實現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。票據(jù)人員必須熟悉并熟練掌握本公司系統(tǒng)的運用，確保儲運部門正常運作。

六、儲運部主管職責(zé)

1、儲運部主管必須以身作則，不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問題。

2、儲運部主管負責(zé)該管理制度的細則解釋工作。

3、儲運部主管負責(zé)儲運部所有人員在工作上的安排，所有人員如有異議，必須先遵守，再擇時向總經(jīng)理反映。

4、儲運部主管必須根據(jù)實際工作情況,隨時完善和補充相應(yīng)條款，并及時報送資源部或向總經(jīng)理備案。

七、獎懲規(guī)定

（一）獎勵 1.通報表揚： 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚”，并予以通告。

2.獎勵基金：本月發(fā)貨過程中，儲運人員無出現(xiàn)紕漏、錯發(fā)和倉庫的帳、貨相對等時，將給予儲運部相關(guān)人員一定的獎勵（100元）。

（二）懲罰

1.通報批評：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“口頭警告”處分，不予以罰款。

2.警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行發(fā)貨或造成公司經(jīng)濟利益輕微損失者將給予記“警告”處分，扣除獎勵基金。

3.小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且造成公司經(jīng)濟利益中度損失者給予記“小過”處分，罰款100元。

4.大過：對于嚴重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并作相應(yīng)的罰款，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的50%予以罰款，并提交公安機關(guān)追究法律責(zé)任。

（三）獎懲原則

倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。

第三篇：儲運部管理制度

儲運部管理制度

一、目的通過制定儲運部管理制度，指導(dǎo)和規(guī)范儲運部人員日常工作行為，確保儲運部日常工作的順利開展。

二、范圍

儲運部工作人員

三、職責(zé)

1、儲運部經(jīng)理負責(zé)儲運部的日常所有工作。

2、儲運部主管負責(zé)協(xié)助儲運部經(jīng)理處理儲運部的日常工作。

3、倉管理員負責(zé)貨物的貨物的收貨、入庫、儲存、出庫、發(fā)貨、退貨等工作。

4、駕駛員負責(zé)使用車輛運送貨物的工作。

5、裝卸隊負責(zé)貨物的裝卸、搬運等工作。

四、貨物進倉規(guī)定

1、貨物到達倉庫后倉庫管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)采購部門及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

2、對入庫貨物核對、清點后，倉庫管理員及時填寫入庫單。

3、所有產(chǎn)品入庫確認必須是倉庫管理員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。

4、貨物擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放貨物，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放貨物，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。

五、貨物保管規(guī)定

1、貨物入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，做到“貨物擺放整齊、庫容干凈整齊”。

2、儲運經(jīng)理對常用或每日有變動的貨物要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并予以更正。

3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

六、貨物出倉規(guī)定

1、倉庫管理員憑貨物出庫單如實出貨，若無出庫單的，倉庫管理員有權(quán)拒絕貨物出庫。

2、倉庫管理員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。

3、客戶所需貨物無庫存，倉庫管理員應(yīng)及時通知銷售部，銷售部按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。

4、任何人不辦理出庫手續(xù)不得以任何名義從倉庫內(nèi)拿走貨物，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉庫管理人員有權(quán)制止和糾正其行為。

七、貨物退貨規(guī)定

1、經(jīng)檢驗，由于貨物質(zhì)量問題，應(yīng)及時退貨并辦理退貨手續(xù)。

2、由于其它原因需要退貨的，應(yīng)及時退貨并辦理退貨手續(xù)。

八、倉庫衛(wèi)生管理

1、每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責(zé)區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的貨物和設(shè)備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

2、衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。

九、倉庫安全管理

1、每天下班后倉庫管理員應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

2、非倉庫人員不得隨意出入倉庫。

3、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

4、搬運大件貨物需要使用工具，并注意安全。

5、保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

十、貨物管理（異常處理及呆滯貨物處理）

1、貨物品質(zhì)維護：在貨物收貨、點數(shù)、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫安全原則，防止貨物損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。

2、發(fā)現(xiàn)貨物異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。

3、每月對庫存貨物進行一次詳細的數(shù)據(jù)分析，并給出處理意見，根據(jù)處理結(jié)果對貨物進行分別管理。

十一、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

1、倉庫貨物每日出入庫的報表要求在當天按時完成。

2、需要給到財務(wù)、銷售、生產(chǎn)部的單據(jù)必須準時上交。

十二、盤點管理

1、盤點由倉庫人員及財務(wù)部人員一同進行。

2、盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

3、盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

4、盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責(zé)。

5、庫存貨物發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進行處理。

十三、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

2、倉庫工作人員倡導(dǎo)細心（嚴謹）、負責(zé)、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和

作風(fēng)。

3、上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

4、需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。

5、對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償。

6、倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

十四、附則

本制度由儲運部附則擬定，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。如有變更，另行通知。

第四篇：儲運部管理制度

儲運部管理制度

一、目的通過制定儲運部管理制度，指導(dǎo)和規(guī)范儲運部人員日常工作行為，確保儲運部日常工作的順利開展。

二、范圍

儲運部工作人員

三、職責(zé)

1、儲運部經(jīng)理負責(zé)儲運部的日常所有工作。

2、儲運部員工負責(zé)協(xié)助儲運部經(jīng)理處理儲運部的日常工作。

3、倉管理員負責(zé)貨物的貨物的收貨、入庫、儲存、出庫、發(fā)貨、退貨等工作。

4、駕駛員及儲運部員工負責(zé)使用車輛運送貨物的工作。

5、儲運部員工負責(zé)貨物的裝卸、搬運等工作。

四、貨物進倉規(guī)定

1、貨物到達倉庫后儲運部員工依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)采購部門及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

2、對入庫貨物核對、清點后，儲運部員工及時填寫入庫單。

3、所有產(chǎn)品入庫確認必須是儲運部員工和儲運部經(jīng)理共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。

4、貨物擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放貨物，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放貨物，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。

五、貨物保管規(guī)定

1、貨物入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，做到“貨物擺放整齊、庫容干凈整齊”。

2、儲運經(jīng)理對常用或每日有變動的貨物要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并予以更正。

3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

六、貨物出倉規(guī)定

1、儲運部員工憑貨物出庫單如實出貨，若無出庫單的，儲運部員工有權(quán)拒絕貨物出庫。

2、儲運部員工根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。

3、客戶所需貨物無庫存，儲運部員工應(yīng)及時通知銷售部，銷售部按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。

4、任何人不辦理出庫手續(xù)不得以任何名義從倉庫內(nèi)拿走貨物，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉庫管理人員有權(quán)制止和糾正其行為。

七、貨物退貨規(guī)定

1、經(jīng)檢驗，由于貨物質(zhì)量問題，應(yīng)及時退貨并辦理退貨手續(xù)。

2、由于其它原因需要退貨的，應(yīng)及時退貨并辦理退貨手續(xù)。

八、倉庫衛(wèi)生管理

1、對展廳進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的貨物和設(shè)備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

2、衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。

九、倉庫、展廳安全管理

1、每天下班后儲運部員工應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

2、非倉庫人員不得隨意出入倉庫。

3、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

4、搬運大件貨物需要使用工具，并注意安全。

5、保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

十、貨物管理（異常處理及呆滯貨物處理）

1、貨物品質(zhì)維護：在貨物收貨、點數(shù)、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫安全原則，防止貨物損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。

2、發(fā)現(xiàn)貨物異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。

3、每月對庫存貨物進行一次詳細的數(shù)據(jù)分析，并給出處理意見，根據(jù)處理結(jié)果對貨物進行分別管理。

十一、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

1、倉庫貨物每日出入庫的報表要求在當天按時完成。

2、需要給到財務(wù)、銷售、生產(chǎn)部的單據(jù)必須準時上交。

十二、盤點管理

1、盤點由倉庫人員及財務(wù)部人員一同進行。

2、盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

3、盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

4、盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責(zé)。

5、庫存貨物發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進行處理。

十三、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

2、倉庫工作人員倡導(dǎo)細心（嚴謹）、負責(zé)、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和

作風(fēng)。

3、上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

4、需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。

5、對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償。

6、倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

十四、附則

本制度由儲運部附則擬定，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。如有變更，另行通知。

第五篇：倉庫安全管理制度

倉庫安全管理制度

1、物品驗收

（1）倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符科按實際驗收；

③對購進的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收；

④對購進的物品已損壞的不驗收。

2、入庫存放

⑴驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

⑵進倉的物品一律按固定的位置堆放；

⑶堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；

⑷凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

3、保管與抽查

⑴對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最底限度。

⑵材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。

4、領(lǐng)發(fā)物資

1.領(lǐng)用物品計劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定必須提前做計劃，報庫存部門準備；

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領(lǐng)取。

2.發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負責(zé)人憑單驗收；倉管員一份，憑單入帳；材料會計一份，憑單記明細帳；

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)；

3.貨物計價

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出；

②需調(diào)出以外的單位的物資，一般按原進價或平均價家手續(xù)費和管理費調(diào)出

5、盤點

5.1倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

5.2將盤點結(jié)果列明細表報財務(wù)部審核；

5.3盤點期間停止發(fā)貨

6、記帳

6.1設(shè)立帳薄和登記帳，帳薄要整齊、全面、一目了然；

6.2帳薄要分類設(shè)置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立帳戶； 6.3記帳時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后在入帳，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入帳；

6.4審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入帳，否則要退回倉官員補齊手續(xù)后才能入帳；

6.5發(fā)出的物資用加權(quán)平均發(fā)計價，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記帳員、部門、財務(wù)部各一份；

6.6直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入帳；

6.7調(diào)出本企業(yè)的物資所用的管理費、手續(xù)費，不得用來沖減材料成本，應(yīng)由財務(wù)部沖減費用；

6.8進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入帳，發(fā)出時按加權(quán)平均發(fā)計價；

6.9對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后，在按實入帳，并調(diào)整暫估價，報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級帳；

6.10月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計；

6.11與倉管員校對事物帳，每月與財務(wù)部材料會計對帳，保證帳物相符帳帳相符

7、建立檔案制度

7.1倉庫檔案應(yīng)有驗收單、領(lǐng)料單和實物帳??；

7.2材料會計的檔案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細帳和材料會計報表

倉庫物資管理細則

1.倉庫的倉管人員應(yīng)嚴格檢查進倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求，應(yīng)拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

2.經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”，倉庫據(jù)以記帳，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變行等問題，均由倉庫負責(zé)處理

3.為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)；

4.各部門領(lǐng)用物料，必須填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫主管批準方可領(lǐng)料；

5.各部門領(lǐng)用物料的下月補給計劃應(yīng)在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。

6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù)，填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。倉庫應(yīng)及時記帳及送報財務(wù)部一份

7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù)。

8.倉庫應(yīng)對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購入、領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到帳、物、卡三相符。

9.倉庫人員應(yīng)定期盤點庫存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盈虧報告手續(xù)，填制“商品物料盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制”商品物料盤盈盤虧報告表“經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，據(jù)以列表，并報財務(wù)部一份

10.為配合供應(yīng)部門編好采購計劃，及時反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉管人員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交采購部、財務(wù)部各一份。

11.各項材料、物資均應(yīng)制定最底儲備量和最高儲備量的定額，由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃，供應(yīng)部割據(jù)請勾數(shù)量進行訂貨，以控制庫存數(shù)量。

12.倉管部因未能及時提出請購而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉管部承擔。如倉庫按最底存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責(zé)任則由采購部承擔。

倉庫安全管理制度

1.嚴格執(zhí)行企業(yè)安全保衛(wèi)的各項規(guī)章制度。倉庫安全工作要貫徹預(yù)防為主的方針，做好防火、防盜、防汛、防工傷事故的出現(xiàn)。

2.建立健全各級安全組織，做到制度上墻、責(zé)任到人、逐級把關(guān)、不留死角，本著誰主管誰負責(zé)、宣傳教育在前的原則，堅持部門責(zé)任制。

3.若庫區(qū)配備消防器材和工具應(yīng)按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，不得私自挪用。

4.嚴禁各種生活用危險品、車輛、油料、易燃品進如庫區(qū)。

5.倉庫區(qū)域嚴禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要動用明活，按企業(yè)有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定執(zhí)行。

6.加強用電管理。建立班前班后檢查記錄制度，做好交接檢查的詳細記錄。

7.加強對企業(yè)內(nèi)美、窗、鎖的管理，出現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報，及時采取措施。末班人員下班后，將鑰匙交到保衛(wèi)部門，方可離去。

8.做好來賓登記工作，嚴禁夜間留宿。特殊情況須報安全保衛(wèi)部備案。

若因違反以上各款規(guī)定而造成物品損失，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。

倉庫消防安全管理制度

第一條 為了加強倉庫消防安全管理，保障人身、產(chǎn)品、設(shè)備免受火災(zāi)危害，保衛(wèi)公司財產(chǎn)安全，根據(jù)全國會批準的《倉庫防火安全管理規(guī)則》以及有關(guān)消防安全規(guī)定，結(jié)合公司倉庫情況，特制定本制度。

第二條 各單位倉庫必須認真貫徹＂預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，接受公司安全部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第三條 各單位倉庫貯存著大量產(chǎn)品，是防火重點單位，必須樹立“安全第一”的思想。要把消防安全工作擺到首位，與各項工作同計劃、同布置、同檢查、同落實、同總結(jié)。

第四條 各單位部門負責(zé)人對所屬倉庫的消防安全工作負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。倉庫解決不了的火險隱患，及時反映到公司，切實加以整改。如對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的火險隱患熟視無睹，對防火工作指揮不當，造成火災(zāi)事故，應(yīng)當追究主管單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第五條 各單位倉庫都要建立安全小組，倉庫負責(zé)人為安全小組負責(zé)人，并確定一名保管員負責(zé)日常防火安全工作，并保持相對穩(wěn)定。

一、倉庫防火負責(zé)人職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火安全的規(guī)定和文件，組織落實各項消防安全制度。

2、組織定期檢查防火安全實施執(zhí)行情況。

3、劃分防火責(zé)任區(qū)，指定區(qū)域防火負責(zé)人，配置必要的消防器材，落實防范措施。

4、對職工進行防火安全宣傳，對新職工、臨時工要做好上崗位前的防火安全教育。

二、保管員職責(zé)：

1、負責(zé)本倉庫防火安全工作，認真執(zhí)行有關(guān)防火安全制度、規(guī)定。對存在的不安全因素，應(yīng)及時排除，解決有困難的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出改進意見。

2、學(xué)習(xí)防火知識、文件，檢查崗位防火責(zé)任制和操作規(guī)程執(zhí)行情況。

3、發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)及時制止；發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，應(yīng)采取防范措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、每日檢查庫房安全措施，下班時做到關(guān)閉門窗，做好火、電源管理，清除廢紙等易燃物，做好交接班。

5、發(fā)現(xiàn)火警時，要及時撲救，并立即報警。

第六條 各單位倉庫對火源要嚴加管理。倉庫區(qū)嚴禁吸煙和使用明火。職工、外來人員和車輛入庫，必須收留火種，禁止帶入庫區(qū)。

第七條 庫區(qū)若確需動用明火，必須經(jīng)防火負責(zé)人或有關(guān)主管部門批準，落實安全措施，指定專人監(jiān)護現(xiàn)場，作業(yè)結(jié)束要認真檢查，不得留有火種。大風(fēng)天不準明火作業(yè)。

第八條 產(chǎn)品入庫應(yīng)認真檢查是否留有火種，特別對外來物品，更要嚴格檢查，如有可疑應(yīng)另外存放，進行觀察。

第九條 倉庫電線和電器設(shè)備必須按照設(shè)計規(guī)范由正式電工安裝、維修。不準亂拉臨時電線，不準超負荷作業(yè)，不準用不合格的保險裝置。

第十條 庫房照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，堆碼商品必須與燈頭保持50公分以上距離。工作完畢，切斷電源。

第十一條 庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈、日光燈、60瓦以上的燈泡、電熨斗、電爐子、電烙鐵、電鐘、交流收音機、電視機等電器設(shè)備。

第十二條 每個庫房應(yīng)單獨安裝分閘，開關(guān)箱應(yīng)設(shè)在庫外，并安裝防雨防潮等保護設(shè)施。

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-i.j.p-b# ~' g第十三條 物品應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)，分庫、分區(qū)、分類、分垛儲存。每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛之間不小于1米，垛與墻之間不小于0.5米，垛與梁、柱間距不小于0.3米，儲存物品與散熱器、供暖管道的距離不小于0.3米，庫房內(nèi)主要通道寬度不應(yīng)小于2米。

” {: l0 j2 ?1 E!O)h' K*_# S第十四條 氧氣、液化氣、乙炔等易燃和易爆物品，不準露天存放，應(yīng)存放在溫度較低、通風(fēng)良好的庫房，不準將性質(zhì)相互抵觸、滅火方法不同的物品混存。

第十五條 不準在庫區(qū)內(nèi)停放、修理機動車輛。鏟車進入庫房，必須有防止濺出火花的安全裝置，不準在庫區(qū)內(nèi)存放汽油、柴油。

第十六條 庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝紙、雜物等應(yīng)及時清除，妥善處理。

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: k9 F!r+ P.z$ H2 N5 v Q$ D3 S)F& L0 T-|第十七條 各種消防器材應(yīng)定點、定人、定期檢查、維修，嚴禁挪用。消防設(shè)備周圍，嚴禁堆放其它物品。

第十八條 倉庫必須實行分級負責(zé)的安全檢查制度，部門每月、倉庫負責(zé)人每周、保管員每日檢查一次。檢查的重點是火源、電源、消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等要害部位的防火措施、安全制度的執(zhí)行情況。

第十九條 倉庫檢查出來的火險隱患，必須做出詳細登記，建立檔案，逐條研究，限期整改。一時難以解決的問題，要及時上報，同時采取安全措施，保證安全。

第二十條 倉庫一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即組織人員奮力搶救，同時迅速報警，指定專人保護現(xiàn)場。

第二十一條 發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)立即用電話、電報報告上級部門，同時主動配合公安部門查清原因，查清肇事人和責(zé)任人，寫出書面報告。對有意隱瞞火災(zāi)事故不報者，要追究責(zé)任，嚴肅處理。

第二十二條 發(fā)生火災(zāi)事故，必須按照“四不放過”（即：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，事故教訓(xùn)不吸取不放過，防范措施不落實不放過）的原則，嚴肅處理。8 R3 C8 T5 G!F* M% }' e0 K

+ X% Q+ M6 p+ f' [.]j2 l1 _ U.u/ F i5 c.C-g6 % s4 i4 B)A2 C" W4 r, P6 ?5 G* c' @' V第二十三條 對防止和避免重大火災(zāi)事故發(fā)生，以及在撲救火災(zāi)中奮勇保護公司財產(chǎn)的有功人員，應(yīng)給予表彰和獎勵。

第二十四條 對違反有關(guān)倉庫防火安全制度造成事故的責(zé)任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的經(jīng)濟制裁直至依法追究刑事責(zé)任。

第二十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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