第一篇：古縣煤礦安全質(zhì)量標準化專項檢查8.19

山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司 古縣煤礦安全質(zhì)量標準化專項檢查

匯 報 材 料

二〇一五年八月十九日

山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司

古縣煤礦安全質(zhì)量標準化專項檢查

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導、各位專家百忙之中抽出時間對我礦的安全質(zhì)量標準化工作進行檢查、指導。下面，我就蘭花寶欣煤業(yè)安全質(zhì)量標準化工作進展情況做簡要匯報：

一、安全質(zhì)量標準化工作開展情況

礦井投產(chǎn)以來，我礦先后以晉蘭寶司發(fā)?2015?56號《關(guān)于成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組和辦公室的通知》和晉蘭寶司發(fā)?2015?86號《關(guān)于印發(fā)<2015年度煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案>的通知》對安全質(zhì)量標準化的建設(shè)目標、組織機構(gòu)、職責分工、具體實施步驟、檢查考核辦法、達標保障措施等進行了規(guī)定部署。根據(jù)安全質(zhì)量標準化專業(yè)劃分，結(jié)合我礦領(lǐng)導分管業(yè)務(wù)、專業(yè)科室業(yè)務(wù)職責、區(qū)隊現(xiàn)場責任范圍，成立了以分管副總為組長、相關(guān)專業(yè)科室負責人為副組長、各科室、各區(qū)隊為成員的11個專業(yè)達標小組，明確了具體的達標內(nèi)容，并根據(jù)《山西煤礦安全質(zhì)量標準化標準》，將達標內(nèi)容逐項、逐條、逐句分解到了主體和非主體專業(yè)科室、區(qū)隊。

在安全質(zhì)量標準化建設(shè)推進方面，我礦采取了四項主要措施，一是形成了安全質(zhì)量標準化辦公室督促落實，相關(guān)專業(yè)科室齊抓共管，區(qū)隊班組現(xiàn)場落實的安全質(zhì)量標準化責任體系，各負其責、各盡其事，促進了安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的全面推進；二是成立了以安全副總為組長、安標辦主任為副組長的安全質(zhì)量標準化專家?guī)?，負責標準細化量化、日常檢查驗收、工作措施制定和督促落實等工作，促進了安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的穩(wěn)步推進；三是定期召開安全質(zhì)量標準化工作會議，每旬召開一次安全質(zhì)量標

山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司

4、未簽訂委托培訓協(xié)議。

整改措施：正在與上級公司協(xié)商解決方案。

5、無（調(diào)度）信息管理系統(tǒng)。整改措施：正在聯(lián)系安裝。

（二）7月15日市局驗收5條未整改問題

1、北翼軌道大巷7#聯(lián)絡(luò)巷至10#聯(lián)絡(luò)巷未及時進行噴漿。整改措施：正在安排噴漿。

2、地測信息系統(tǒng)未與上級管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。整改措施：同上述第1條。

3、未建立水害預(yù)警系統(tǒng)。整改措施：同上述第2條。

4、調(diào)度信息化無信息管理系統(tǒng)。整改措施：同上述第5條。

5、停用的排矸廠未按要求封場。

整改措施：結(jié)合環(huán)保部門意見，已作出清矸、填土、恢復(fù)生態(tài)計劃。

各位領(lǐng)導、專家，我礦今年4月19日才正式轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作起步較晚，雖然通過了市、縣兩局的檢查驗收，但和兄弟單位和一級安全質(zhì)量標準化礦井還有很大差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)細化、量化標準內(nèi)容，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格考核獎懲，將標準化工作融入到我們的安全生產(chǎn)工作中。

我的匯報完畢，謝謝大家！

山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司

2015年8月19日

第二篇：煤礦安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長效機制的根本途徑由于作業(yè)場所的特殊性以及井下地質(zhì)條件的多變性，煤礦生產(chǎn)安全因素較為復(fù)雜。搞好煤礦全質(zhì)量標準化工作意義十分重大，通過近幾年的煤礦安全質(zhì)量標準化工作實踐，搞好煤礦安全質(zhì)量標準化工作需做好以下幾點 ：

一、安全質(zhì)量標準化工作目標

要搞好安全質(zhì)量標準化工作,煤礦應(yīng)首先結(jié)合自身的情況建立切實的安全質(zhì)量標準化工作目標,采、掘、機運、通、地測防治水等專業(yè)應(yīng)有分目標，要根據(jù)礦井的采掘接續(xù)計劃合理規(guī)劃礦井安全質(zhì)量標準化目標及其支撐的工作內(nèi)容。規(guī)劃要落實國家和地方安全生產(chǎn)管理部門的指示指令，并具有實際可操作性。安全質(zhì)量標準化目標內(nèi)容可包括礦井安全質(zhì)量標準化等級規(guī)劃及百萬噸死亡率計劃指標值。要根據(jù)礦井的長遠規(guī)劃、生產(chǎn)作業(yè)計、劃安排各產(chǎn)工作面系統(tǒng)、各掘進工作面系統(tǒng)、機電設(shè)備系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)等的安全質(zhì)量標準化 目標。

二、加大安全生產(chǎn)系統(tǒng)投入要搞好安全質(zhì)量標準化工作、加強安全質(zhì)量標準化硬件建設(shè)。

煤 礦應(yīng)充分使用成本計提的噸煤安全費用，提升各礦采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六大系統(tǒng)的裝置。安全投入要針對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)。切忌盲目投入。要考慮投入產(chǎn)出的效率，注重長效性。

三、強化安全質(zhì)量標準化管理要搞好安全質(zhì)量標準化工作。

煤礦必須加強安全質(zhì)量標準化管理體系建設(shè)，建立行政一把手安全標 準化負責制，進一步明確崗位工作。

內(nèi)容、嚴格標準，真正做到人人上標準崗、干標準活。

1。煤礦必須加強現(xiàn)場管理。不準空崗。避免臨時應(yīng)付檢查。搞突擊現(xiàn)象的發(fā)生。應(yīng)通過全文化建設(shè)，打造特色鮮明的安全文化。培育以講 人本、講人性、講人權(quán)為核心的安全管理的新思維、新理念。并融人到安全文化建設(shè)中。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，打造安全長效機制。．煤礦必須推行安全質(zhì)量標準化報表制度。各季應(yīng)按照統(tǒng)一報表格式編制采、掘、機、運 通、地測防治水幾個專業(yè)方面的標準化報表。不斷積累標準化管理資料檔案。通過對安全質(zhì)量標準化報表數(shù)據(jù)的定期分析。找出煤礦安全質(zhì)量標準化問題的癥結(jié)，并找到解決問題的措

施和方法．必須加強井下施工原材料及設(shè)備的驗收，把安全隱患控制在源頭。井下施工所需要的原材料由專業(yè)人員進行質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)材料問題及時處理并形成責任追究制度。

四、堅持靜態(tài)和動態(tài)檢查。嚴格標準化工作考核要搞好安全質(zhì)量標準化工作。應(yīng)按照新《 煤礦安全質(zhì)量標準化考核管理辦法組織 》包括采、掘、機、運、通、地測及黨群部的專業(yè)人員深入一線現(xiàn)場進行各季度靜態(tài)和動態(tài)安全質(zhì)量標準化檢查。

要搞好安全質(zhì)量標準化工作。應(yīng)制定較為詳細明確的煤礦安全質(zhì)量標準化獎罰辦法，通過獎罰分明，發(fā)揮激勵作用。

五、以人為本。加強標準化培訓。保證目標實現(xiàn)要搞好安全質(zhì)量標準化工作。應(yīng)堅持以人本。努力提高全體員工的安全意識。在大范圍內(nèi)組織員工安全標準化知識及崗位培訓。煤礦有重點地選擇關(guān)鍵性操作崗位和管理崗位，對崗位人員進行專業(yè)崗位培訓。提高崗位人員安

全質(zhì)量標準化工作水平。全質(zhì)量標準化工作技能為目的。采取現(xiàn)場競賽、理論考試等形式找出專業(yè)崗位人員薄弱環(huán)節(jié)。有針對性地進行知識和技能的培訓。

五、強化四個意識，突出三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎(chǔ)工作

我們非常注意防止“為了標準化而搞標準化”的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，認真抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。

強化四個意識——一是強化各級干部的安全使命意識。在長期的安全質(zhì)量標準化工作實踐中，我們必須形成了這樣的兩條安全理念：第一，安全責任重于泰山，職工生命高于一切第二，安全是形象工程、效益工程、政治工程、民心工程。二是強化職工的“生命工程”意識。把安全質(zhì)量標準化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為礦井生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強基固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

三是強化創(chuàng)新意識。一是積極落實提高采掘工程質(zhì)量的技術(shù)措施。在回采工作面嚴格按規(guī)格和質(zhì)量的要求及時支護，加強液壓支架及單體柱的日常維修，確保各類支護用品性能良好；在正常回采的情況下，抓好綜采面上下出口及兩道超前支護20m范圍內(nèi)的頂板管理，嚴格按《作業(yè)規(guī)程》要求進行支護，做到無雜物、浮煤，行人、運料、通風暢通。加強工作面安裝、初采、初放及回撤過程中的頂板管理，礦領(lǐng)導、安全員和工程技術(shù)人員輪流現(xiàn)場跟班指揮，直到放頂工作結(jié)結(jié)束。嚴格組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，防止綜采面架前漏頂事故。二是堅持執(zhí)行。頂班管理各項制度。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，對靠近掘進工作面的支架及時修復(fù)，每班開工前由班組長和安全員先對工作面進行全面檢查，處理好頂板后，才能開工生產(chǎn)；安全員和班組長經(jīng)常不斷地對頂板進行檢查，保證支護質(zhì)量，嚴禁空頂作業(yè)。三是不斷探索和提高礦井支護工藝。

在今后工作中，我們要積極學習借鑒同行業(yè)質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化工作水平。

綜掘隊

2011年4月14日

第三篇：煤礦安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，經(jīng)過多年實踐探索，逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。繼續(xù)深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建工作，是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于煤炭工業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展的必然要求，是全國煤礦在安全生產(chǎn)過程中達成的共識，是強化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。

煤礦安全質(zhì)量標準化是煤炭行業(yè)在幾十年質(zhì)量標準化工作實踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。它突出安全生產(chǎn)的重要地位，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化，以及安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性。煤礦安全質(zhì)量標準化就是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化，是強化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，煤礦井下地質(zhì)條件相對復(fù)雜，點多、面廣、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復(fù)雜性。

第四篇：煤礦安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化內(nèi)業(yè)管理目錄

采煤、掘進

一、圖紙

1、采掘工程平面圖

2、井上、下對照圖

3、井田地質(zhì)、地形圖

4、水文地質(zhì)圖

5、礦井地質(zhì)與水文地質(zhì)圖

6、人員定位系統(tǒng)布置圖

二、作業(yè)規(guī)程及補充措施

三、制度

1、監(jiān)測支護質(zhì)量和頂板動態(tài)分析和處理制度

2、敲幫問頂制度

3、水文地質(zhì)分析預(yù)報制度

4、開工前安全確認制度

5、工作面管理制度

6、安全管理制度

7、機電設(shè)備管理制度

8、二次分配制度

9、煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

10、礦壓觀測地質(zhì)、水文分析預(yù)報制度

11、作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、實施管理制度

12、工程質(zhì)量考核檢查制度

13、班組檢查驗收制度

四、機構(gòu)、記錄和臺賬

1、工作面頂板觀測記錄

2、單體支柱測壓檢查記錄

3、地質(zhì)預(yù)報記錄（每月至少1次）

4、工作面施工圖版（內(nèi)容見評分表）

5、工作面支護材料管理臺賬

6、“三證一照”及專業(yè)工種證

7、隱患排查與整改記錄

8、小班評估記錄

9、掘進隊技術(shù)管理機構(gòu)

10、地質(zhì)、運輸、通風等發(fā)生變化時分析記錄

11、采煤、掘進工作面動態(tài)變化管理記錄

12、掘進完成進尺計劃記錄

13、掘進隊儀器儀表臺賬

14、隱患閉合記錄

15、質(zhì)量標準化管理記錄

16、煤礦井下超前鉆探記錄表

17、采面支護器材臺賬

通風

一、圖紙

1、通風系統(tǒng)圖

2、通風網(wǎng)絡(luò)圖

3、井下避災(zāi)路線圖

4、安全監(jiān)測裝備布置圖

5、防塵、供水系統(tǒng)圖

6、防火、注漿系統(tǒng)圖

7、供水施救系統(tǒng)布置圖

二、操作規(guī)程

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程

2、防滅火操作規(guī)程

3、通風隊各工種操作規(guī)程

三、制度

1、安全監(jiān)控人員崗位責任制

2、煤礦各級領(lǐng)導防滅火責任制

3、安全監(jiān)控人員值班制度

4、煤礦各級領(lǐng)導通風管理責任制

5、防滅火管理制度

6、防塵管理制度

7、火區(qū)管理制度和“一炮四檢”制度

四、機構(gòu)、記錄和臺賬

1、礦井通風管理機構(gòu)

2、礦井瓦斯治理領(lǐng)導小組

3、瓦斯治理技術(shù)管理機構(gòu)

4、瓦檢隊組織機構(gòu)

5、安全監(jiān)控機構(gòu)

6、防塵技術(shù)管理機構(gòu)

7、礦井測風記錄

8、風量分配月計劃表

9、巷道維修記錄

10、礦井反風設(shè)施檢查記錄

11、定期沖刷巷道記錄

12、井下瓦斯檢查點設(shè)置計劃

13、礦井停風記錄

14、礦井反風演習記錄

反風演習計劃、反風演習總結(jié)

15、瓦斯排放記錄

16、密閉管理臺賬

17、通風設(shè)施管理臺賬

18、井下打鉆記錄

19、灌漿記錄

20、隔爆設(shè)施管理臺賬

21、防滅火檢查記錄

22、自然發(fā)火點每周預(yù)報

23、礦井閉內(nèi)外高溫點檢查記錄

24、井下采空區(qū)、舊巷封閉記錄

25、火區(qū)管理卡片記錄

26、煤礦井下一氧化碳檢查記錄

27、井下消防材料檢查記錄

28、井下消防材料庫臺賬

29、礦井防塵設(shè)施臺賬 30、礦井煤塵檢查記錄

31、一通三防隱患排查記錄

32、一通三防會議記錄

33、一通三防作業(yè)計劃表

34、一通三防月計劃表

35、一通三防工作會議總結(jié)記錄

36、礦井一通三防及災(zāi)害預(yù)防記錄

37、礦井瓦斯治理例會記錄

38、煤層注水臺賬

39、瓦斯超限事故追查及處理記錄（同56）

40、消防水池檢查記錄及消防管理檢查記錄

41、密閉檢查記錄

42、通風系統(tǒng)審查記錄

43、防爆門檢查記錄

44、測塵儀器、儀表校正記錄

45、生產(chǎn)性粉塵監(jiān)測記錄

46、礦井洗塵記錄

47、通風調(diào)度值班記錄

48、通風設(shè)施檢查記錄

49、局部通風機檢查維修記錄 50、瓦斯日報

51、巷道維修記錄

52、緊急避險硐室設(shè)備臺賬

53、礦井回風巷失修記錄

54、一通三防隱患排查記錄

55、風機自動轉(zhuǎn)換和風電閉鎖定期實驗記錄

56、探頭超限警報事故追查記錄

57、礦井主要通風機裝置外部漏風率測定記錄

58、職業(yè)培訓記錄

59、礦井有效風量記錄 60、綜合防塵記錄 61、瓦斯鑒定記錄

62、CO束管監(jiān)測記錄（報表）

五、預(yù)案、措施、計劃、總結(jié)

1、井下火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

2、地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

3、無計劃停風、停電應(yīng)急預(yù)案

4、一通三防管理措施

5、防治瓦斯安全措施

6、礦井綜合防塵措施

7、礦井防滅火措施

8、防治煤層自燃發(fā)火措施

9、無專用回風巷措施

10、礦井洗塵計劃

11、通風工作總結(jié)和通風工作計劃

12、季度通風工作總結(jié)和通風工作計劃

13、每月通風工作總結(jié)和通風工作計劃

14、通風阻力測定報告

15、瓦斯等級鑒定

地測防治水

一、圖紙

1、礦井充水性圖

2、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動態(tài)曲線圖

3、礦井綜合水文地質(zhì)圖

4、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖

5、礦井水文地質(zhì)剖面圖

6、儲量計算圖

二、管理制度

1、地測防治水各級崗位責任制

2、地測防治水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

3、防治水隱患排查制度

4、預(yù)報、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度

5、防治水預(yù)測、預(yù)報制度

6、地測防治水資料、技術(shù)報告等審批制度

7、地測防治水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度

8、地測防治水技術(shù)規(guī)程的實施細則技術(shù)補充規(guī)

定

9、地測安全辦公會議制度

10、地測防治水資料定期整理、分析、保管、提供制度

11、地測設(shè)備和工具的使用、保管、發(fā)放

16、工作面收尾總結(jié)

17、儲量變動批文

18、水害應(yīng)急預(yù)案 及報廢制度

12、礦井防治水工作實施細則

三、計劃、報告、記錄、臺賬等

1、防治水保障體系

2、防治水技術(shù)人員

3、礦井中長期防治水規(guī)劃

4、工作計劃

5、主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告

6、工作面損失率分析報告

7、礦井損失率分析報告

8、礦井回采率分析報告

9、貫通、開門通知單

10、臨近未保護區(qū)通知單

11、工作面回采地質(zhì)說明書及委托書

12、工作面掘進地質(zhì)說明書及委托書

13、斷層素描卡片

14、大中型地質(zhì)構(gòu)造臺賬

15、儲量計算臺賬

一、圖紙

1、供電系統(tǒng)圖

2、電器設(shè)備布置圖

3、排水系統(tǒng)圖

4、壓風自救系統(tǒng)布置圖

5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖

二、管理制度

1、機電礦長崗位責任制

2、機電副總工程師崗位責任制

3、電氣管理工程師崗位責任制

4、設(shè)備管理員崗位責任制

5、電氣管理員崗位責任制

6、電纜管理員崗位責任制

7、小型電器管理員崗位責任制

8、防爆檢查員崗位責任制

9、配件管理員崗位責任制

10、機電運輸隊長崗位責任制

11、機電運輸副隊長崗位責任制

12、機電隊技術(shù)員崗位責任制

13、電鉗工班組長崗位責任制

14、充電工崗位責任制

15、礦燈維修工崗位責任制

19、現(xiàn)場處置方案 20、防治水安全措施

21、雨季三防措施

22、主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)記錄

23、超前鉆探記錄

24、防治水業(yè)務(wù)工作會議記錄

25、清理水倉、水溝記錄

26、雨季三防巡查記錄

27、水害隱患排查記錄

28、地質(zhì)預(yù)報記錄

29、工作面采后總結(jié) 30、地質(zhì)預(yù)報表

31、地測防治水裝備

32、水害預(yù)警系統(tǒng)

33、防治水“十個一律”

34、防治水15種基礎(chǔ)臺賬

35、工作面結(jié)束回采率分析總結(jié)（半年）

35、探放水工程驗收總結(jié)報告

機電

16、值班電工崗位責任制

17、焊工崗位責任制

18、井下通訊維修工崗位責任制

19、水泵維修工崗位責任制 20、主排水泵司機崗位責任制

21、絞車司機崗位責任制

22、變電所值班人員崗位責任制

23、主通風機司機崗位責任制

24、中央變電所值班員崗位責任制

25、無軌膠輪車司機崗位責任制

26、空壓機司機崗位責任制

27、司爐工崗位責任制

28、刮板輸送機司機崗位責任制

29、皮帶機司機崗位責任制 30、清煤工崗位責任制

31、配電工崗位責任制

32、材料庫工崗位責任制

33、設(shè)備器材使用管理制度

34、機電設(shè)備管理人員上崗、查崗及巡回檢查制度

35、電氣試驗制度

36、小型電氣設(shè)備管理制度

37、電氣設(shè)備維護、檢修制度

38、設(shè)備包機制度

39、變電所交接班制度 40、阻燃膠帶管理制度

41、礦燈管理制度

42、礦燈、自救器定期檢查制度

43、自救器發(fā)放管理制度

44、停送電管理制度

45、防爆設(shè)備入、升井制度

46、設(shè)備管理制度

47、供用電管理制度

48、設(shè)備定期檢修制度

49、設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度 50、機電配件管理制度

51、電纜管理制度

52、機電運輸事故分析追查制度

53、機電安裝工程質(zhì)量管理制度

54、通訊管理制度

55、安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

56、機房管理制度

57、礦用安全設(shè)備、器材檢查、維修管理制度

58、機電運輸崗位工人技術(shù)培訓考核和持證上崗管理制度

59、電氣設(shè)備（班、日、周、月）檢修制度

60、機電安全活動制度 61、雜散電流管理制度

62、煤礦主要電氣設(shè)備管理制度

三、記錄、臺賬

1、機電設(shè)備管理臺賬

2、電纜管理臺賬

3、主要設(shè)備大修記錄

4、電氣試驗記錄

5、機電設(shè)備檢修維護日志

6、檢漏保護裝置遠程漏電跳閘安全記錄

7、檢漏繼電器試驗記錄

8、控制40KW及以上電機綜合保護記錄

9、高壓開關(guān)檢修記錄

10、定期電阻檢測記錄

11、信號綜合保護試驗記錄

12、主扇交接班記錄

13、主扇定期檢定檢測記錄

14、主扇運轉(zhuǎn)記錄

15、壓風機交接班記錄

16、壓風機維修、保養(yǎng)記錄

17、壓風機運行記錄

18、暖風爐交接班記錄

19、暖風爐檢查檢修記錄 20、暖風爐運行記錄

21、水泵交接班記錄

22、水泵運行記錄

23、水泵檢查維修記錄

24、絞車交接班記錄

25、絞車房外來人員登記記錄

26、絞車運行記錄

27、主提絞車定期檢查記錄

28、絞車檢修記錄

29、主提升安全保護裝置實驗記錄 30、絞車鋼絲繩檢查記錄

31、猴車交接班記錄

32、猴車外來人員登記記錄

33、猴車運行記錄

34、猴車檢查、維修記錄

35、猴車鋼絲繩檢查記錄

36、乳化液泵運行、維護和檢修記錄

37、乳化液泵泵站壓力檢查表

38、風電、瓦斯電閉鎖轉(zhuǎn)換記錄

39、雙風機電源自動切換、風電閉鎖試驗記錄

40、礦燈檢查、檢修記錄

41、機電事故追查、整改記錄

41、機電設(shè)備安標幾合格證

42、設(shè)備檢驗報告

43、阻燃實驗報告

44、阻燃實驗照片

45、鋼絲繩及礦車連接裝通過拉力驗試記錄

46、機電事故機電責任引起瓦斯超限事故記錄

47、設(shè)備送檢記錄

48、鋼絲繩使用檢驗更換檢查記錄

49、鋼絲繩記錄

50、人車手動落閘實驗記錄

51、人車交接班記錄

52、鋼帶機瓦斯檢查記錄

53、防爆設(shè)備入井安裝驗收記錄

54、人車使用運行檢查記錄

55、人車運行記錄

56、人車空載落閘實驗記錄

57、礦用設(shè)備器材使用記錄

58、供電線路瓦斯檢修記錄

59、機電設(shè)備更新更改記錄

60、壓風機瓦斯檢查記錄 61、機電設(shè)備待修記錄 62、主扇外來人員登記 63、壓風機外來人員登記 64、各變電所實驗記錄

65、井上下變電所檢修檢查維護記錄 66、繼電保護核算調(diào)校整定和試驗記錄 68主通風機定期檢修記錄 69、變電所停送電記錄

70、人車每月靜止落閘實驗記錄 71、礦車檢修記錄

72、擋車跑車裝置檢修記錄

67、三大保護實驗記錄

一、圖紙

1、運輸系統(tǒng)圖

二、管理制度

1、運輸隊長崗位責任制

2、運輸班長崗位責任制

3、絞車操作工崗位責任制

4、斜井摘掛鉤工崗位責任制

5、井口推車工崗位責任制

6、井下推車工崗位責任制

7、信號工崗位責任制

8、軌道工崗位責任制

9、“一坡三擋”維護工崗位責任制

10、運輸管理制度

三、記錄

1、鋼帶機交接班記錄

一、安全生產(chǎn)責任制度

1、領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制

2、職能部門負責人安全生產(chǎn)責任制

3、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制

4、管理人員安全生產(chǎn)責任制

5、生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責任制

6、特殊工種安全生產(chǎn)責任制

7、班組長安全生產(chǎn)責任制

8、礦長業(yè)務(wù)保安責任制

9、各隊業(yè)務(wù)保安責任制

二、主要工種操作規(guī)程

三、安全管理基本制度

1、安全辦公會議制度

2、安全目標管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全質(zhì)量標準化管理制度

5、安全生產(chǎn)教育與培訓制度

6、安全隱患排查與整改制度

運輸

2、皮帶運行維修及安全保護裝置實驗記錄

3、鋼帶機主提定期檢查記錄

4、皮帶檢修記錄

5、礦車檢修記錄

6、防跑車裝置測試記錄

四、機構(gòu)、措施、計劃、報告

1、運輸管理機構(gòu)

2、機電運輸職工培訓計劃

3、運輸安全裝備投入計劃

4、軌道鋪設(shè)維修工程技術(shù)措施

5、插銷、三環(huán)鏈檢測報告

6、機電運輸設(shè)備檢修計劃

安全管理

7、安全監(jiān)督檢查制度

8、安全技術(shù)措施審批制度

9、礦用設(shè)備器材使用管理制度

10、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

11、事故應(yīng)急救援制度

12、安全獎懲制度

13、入井人員管理制度

14、安全舉報制度

15、安全操作規(guī)程管理制度

16、煤礦領(lǐng)導帶班下井制度

17、煤礦領(lǐng)導井下交接班制度

18、煤礦領(lǐng)導下井帶班檔案制度

19、礦領(lǐng)導帶班下井公示制度

20、礦領(lǐng)導帶班下井考核獎勵制度

21、礦領(lǐng)導帶班下井舉報制度

四、機構(gòu)

1、安全管理機構(gòu)

2、安全技術(shù)管理體系

3、班隊組織機構(gòu)

4、工會組織機構(gòu)

五、計劃、總結(jié)、報告、臺賬等

1、安全承諾責任書

2、群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

3、群眾安全文化活動

4、煤礦安全理念

5、班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

6、安全培訓檔案

7、隱患信息檔案

8、安全事故統(tǒng)計臺賬

9、安全隱患排查臺賬

10、法律、法規(guī)執(zhí)行情況評估報告

11、安全事故報告

12、安全培訓工作總結(jié)

13、季度安全培訓的檢查和總結(jié)

14、煤礦安全工作總結(jié)

15、安全培訓計劃

16、安全工作計劃

17、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃

18、安全費用提取表

19、安全費用使用計劃

六、記錄

1、安全項目驗收記錄

2、文件、手冊宣講記錄

3、煤礦法人和管理人員入井帶班記錄

4、煤礦領(lǐng)導帶班入井記錄

5、上級文件（會議）傳達記錄

6、煤礦特種人員培訓管理記錄

7、煤礦安全監(jiān)督檢查記錄

8、安全教育與培訓記錄

9、安全辦公會議記錄安全獎懲記錄

10、安全獎懲記錄（三違管理臺賬）

11、操作規(guī)程培訓記錄

12、技術(shù)措施審批記錄

13、年安全投入

14、煤礦安全舉報記錄

15、煤礦安全隱患排查與整改記錄

16、質(zhì)量標準化管理記錄

17、煤礦領(lǐng)導井下交接班記錄

18、安全經(jīng)費項目管理臺賬及驗收記錄

職業(yè)衛(wèi)生

一、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度

1、職業(yè)危害防治責任制度

2、職業(yè)危害防治計劃和實施方案

3、職業(yè)危害告知制度

4、職業(yè)危害防治宣傳教育培訓制度

5、職業(yè)危害防治防護設(shè)施管理制度

6、從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使用管理制度

7、職業(yè)危害日常檢查管理制度

8、職業(yè)健康監(jiān)護管理制度

9、職業(yè)危害申報制度

10、職業(yè)病診斷鑒定及治療康復(fù)制度

11、職業(yè)危害防治經(jīng)費保障及使用管理制度

12、職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案管理制度

13、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

14、煤礦職工代表大會制度

二、職業(yè)衛(wèi)生其它資料

1、職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

2、職業(yè)病防治規(guī)劃

3、計劃和實施方案

4、職業(yè)衛(wèi)生檔案

5、職業(yè)病日常監(jiān)測記錄

6、防護用品發(fā)放記錄

7、應(yīng)急預(yù)案

8、應(yīng)急演習記錄

9、職業(yè)病防護設(shè)施臺賬

10、職工上崗前職業(yè)健康檢查記錄

11、工會組織機構(gòu)

12、日常檢測人員

13、三同時管理制度

14、職業(yè)病防治專項資金

15、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督記錄

16、職業(yè)病危害申報表

應(yīng)急救援

一、管理制度

1、工作例會制度

2、應(yīng)急職責履行情況檢查制度

3、重大隱患排查與治理制度

4、預(yù)防性安全檢查制度

5、重大危險源檢測監(jiān)控制度

6、應(yīng)急宣傳教育制度

7、應(yīng)急培訓制度

8、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

9、應(yīng)急演練與評估制度

10、應(yīng)急救援隊伍管理制度

11、應(yīng)急投入保障制度

12、應(yīng)急物資裝備管理制度

13、應(yīng)急資料檔案管理制度

14、應(yīng)急救援責任追究和獎懲制度

一、管理制度

1、調(diào)度值班制度

2、調(diào)度交接班制度

3、調(diào)度匯報制度

4、生產(chǎn)例會制度

5、業(yè)務(wù)保安制度

6、事故信息處理與報告制度

7、突發(fā)事件信息處理與報告制度

8、調(diào)度業(yè)務(wù)學習制

9、調(diào)度文檔管理制度

10、煤礦領(lǐng)導帶班下井制度

11、煤礦領(lǐng)導值班制度

12、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制

一、管理制度

1、地面電氣設(shè)備維護、檢修制度

2、地面小型電氣設(shè)備管理制度

3、地面設(shè)備器材的使用管理制度

4、煤礦辦公室工作制度

5、門衛(wèi)管理制度

6、地面煤場管理制度

7、地面火鋸房管理制度

8、調(diào)度指揮中心管理制度

9、澡堂管理制度

10、食堂管理制度

11、地面小型電氣設(shè)備管理制度

15、井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度

二、應(yīng)急救援其它資料

1、應(yīng)急指揮機構(gòu)和工作機構(gòu)

2、應(yīng)急救援專家?guī)?/p>

3、班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

4、應(yīng)急治安、后勤保障措施

5、兼職應(yīng)急救援機構(gòu)

6、兼職礦山救護隊職責

7、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運行制度

8、應(yīng)急培訓計劃

9、應(yīng)急經(jīng)費保障措施

10、應(yīng)急宣傳教育工作計劃

11、應(yīng)急救援物資臺賬

12、救護協(xié)議（找公司）

調(diào)度

13、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

14、調(diào)度室主任崗位責任制

15、調(diào)度崗位責任制

二、調(diào)度其它資料

1、井上調(diào)度員入井記錄

2、重點工程專項調(diào)度記錄

3、應(yīng)急電話表

4、通信錄

5、事故報告程序圖

6、領(lǐng)導值班表

7、領(lǐng)導下井帶班統(tǒng)計表

8、采煤工作面接續(xù)計劃表

9、掘進工作面接續(xù)計劃表

地面設(shè)施

12、地面設(shè)備器材的使用管理制度

13、地面電氣設(shè)備維護、檢修制度

14、地面變電所交接班制度

15、礦燈管理制度

16、地面自救器發(fā)放管理制度

17、礦燈、自救器定期檢查制度

18、停、送電管理制度

19、地面?zhèn)}庫設(shè)備管理制度 20、地面用電管理制度

21、地面設(shè)備定期檢修制度

22、電纜管理制度

23、地面通訊設(shè)施管理制度

24、地面安全監(jiān)測室管理制度

25、地面監(jiān)控室管理制度

26、地面監(jiān)控資料管理制度

27、地面絞車房及絞車司機管理制度

28、地面工業(yè)廣場管理制度

29、地面環(huán)保管理制度 30、火工器材管理制度

31、火工品倉庫管理制度

32、電雷管編號發(fā)放制度

33、火工品丟失追查制度

34、火工品銷毀制度

35、爆破器材使用管理制度

36、火工品使用審批制度

37、火工材料領(lǐng)退制度

38、爆破材料丟失處理辦法

39、消防安全責任制度

40、地面重要設(shè)施保衛(wèi)制度

二、記錄

1、煤場落煤臺賬

2、地面消防應(yīng)急預(yù)案

3、消防應(yīng)急預(yù)案演練報告

4、地面管理組織機構(gòu)

5、爆炸物品發(fā)放記錄

6、礦燈、自救器發(fā)放記錄

7、安全監(jiān)控報警處理記錄

8、安全監(jiān)控巡檢運行記錄

9、地面消火材料臺賬

六大系統(tǒng)一、設(shè)計

1、安全避險“六大系統(tǒng)”專項設(shè)計說明說

2、批副文件（公司有）

3、永久避險硐室測試報告

二、制度

1、壓風自救系統(tǒng)管理制度

2、泵站司機崗位責任制

3、維護維修人員崗位責任制

4、操作規(guī)程、設(shè)備檢查、檢修制度

5、操作人員崗位責任制

6、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理和定期檢修制度

7、系統(tǒng)值班制度

8、系統(tǒng)運行管理制度

9、系統(tǒng)故障報告制度

10、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有故障措施

11、瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案

12、監(jiān)控人員崗位責任制

13、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行、設(shè)備、設(shè)施的管理制度

14、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

15、安全監(jiān)測人員值班制度

16、系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度

17、系統(tǒng)故障報告制度

18、系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常報告制度

19、系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書 20、系統(tǒng)操作規(guī)程

21、系統(tǒng)安全保障措施

22、供水系統(tǒng)維修人員崗位責任制

23、供水施救系統(tǒng)管理制度

24、系統(tǒng)設(shè)備檢查制度

25、系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

26、井下人員緊急撤離預(yù)案；

27、系統(tǒng)監(jiān)控人員崗位責任制；

28、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度；

29、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度； 30、系統(tǒng)值班及交接班管理制度；

31、系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度；

32、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度；

33、系統(tǒng)故障報告制度；

34、系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度；

25、設(shè)備報廢制度

三、記錄

1、氣壓縮機配備壓力表、安全閥，壓力表必須定期校準、檢驗報告。

2、壓風機生產(chǎn)合格證

3、壓風機檢查、試氣記錄（一周一次）

4、壓風機設(shè)備故障記錄表

5、壓風機巡查和檢修記錄。

6、系統(tǒng)設(shè)備、儀表臺賬

7、設(shè)備故障登記表，系統(tǒng)檢修記錄表8、9、系統(tǒng)巡檢記錄表

10、值班日（班）報表

11、報警、求救信息報表 12傳感器定期效驗記錄

13、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有故障記錄及閉合記錄

14、瓦斯、一氧超限記錄及閉合記錄

15、中心站運行日志

16、安全監(jiān)控日報表

17、斷電報警記錄月報表

18、安全監(jiān)控設(shè)備使用情況月報表

19、具有報警、曲線、柱狀圖、狀態(tài)圖、模擬圖、初始化參數(shù)的打印功能

20、供水施救設(shè)備臺賬

21、供水施救設(shè)備故障及處理記錄

22、供水施救巡查和檢修記錄

23、供水試驗記錄表

24、人員定位檢修記錄巡檢記錄；

25、人員定位中心站運行日志；監(jiān)測日（班）報表

26、壓風自救設(shè)備臺賬

四、圖紙

1、井下避災(zāi)路線圖

2、永久避難硐室平面圖

3、通訊聯(lián)絡(luò)及人員定位系統(tǒng)圖

4、通風系統(tǒng)圖

5、井上、下對照平面圖

6、安全監(jiān)控傳感器布置平面圖

7、壓風自救系統(tǒng)圖

8、地面工業(yè)廣場平面圖

9、井下供水施救管網(wǎng)圖

10、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)圖

11、開拓系統(tǒng)平面圖

第五篇：質(zhì)量標準化專項檢查匯報

十里溝煤業(yè)有限公司四號井 安全質(zhì)量標準化專項檢查的匯報材料

（二○一○年六月一日）

各位領(lǐng)導、各位專家：

你們好！今天，省、市局領(lǐng)導及各位專家蒞臨我礦檢查指導安全質(zhì)量標準化達標工作，是對我礦達標工作的極大支持，相信通過今天的檢查、指導，會進一步促進我礦達標工作并增強我們的達標信心。希望各位專家對我們工作的不足之處提出寶貴建議，以便我們更好的做好達標工作。下面我將我礦安全質(zhì)量標準化達標工作的開展情況做以匯報：

一、礦井概況

我礦（長征煤礦）位于白銀市平川區(qū)東部，靖煤公司紅會礦區(qū)東南部，距靖遠縣城33公里，距平川區(qū)24公里，西南約3公里為平川區(qū)共和鎮(zhèn)政府駐地，交通便利，與外界通訊暢通。我礦是在原蘭州軍區(qū)司令部直屬煤礦和武警平川華盛煤礦的基礎(chǔ)上成立的，于1999年轉(zhuǎn)交地方管理。

2003年4月我礦申請礦井技術(shù)改造，2003年6月委托蘭州煤礦設(shè)計研究院進行技術(shù)改造初步設(shè)計和安全專篇設(shè)計，2003年8月12日甘肅煤礦安全監(jiān)察局對長征煤礦技術(shù)改造方案設(shè)計報告進行了審查批復(fù)，2004年7月1日由甘肅煤礦安全監(jiān)察局對長征煤礦安全設(shè)施設(shè)計進行了審查批復(fù)，2004年底企業(yè)轉(zhuǎn)型完成了國有體制改革，2006年11月礦井基本完成了建設(shè)項目的技術(shù)改造工作，進行試生產(chǎn)。2006年12月甘肅煤礦安全監(jiān)察局對我礦技術(shù)改造工程組織專家組驗收，達到合格，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn)。

我礦現(xiàn)有安全管理人員和安監(jiān)人員共17人，其他特種作業(yè)人員100人，均持證上崗，安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備均符合要求，礦委會下設(shè)6個科室，均有專人負責。

礦井由主、副井和風井組成，有完整的分區(qū)式獨立通風系統(tǒng)，礦井東部邊緣以無煤區(qū)為界，北、西、南部均以紅會一礦為鄰，井田走向長0.8公里，傾斜寬0.73公里，面積約0.58平方公里。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為15萬噸/年。煤層最大厚度15.3米、最小0.8米、平均7.4米，煤層傾角7.5－17度，平均13度。

近年來，長征煤礦堅持科學發(fā)展觀，內(nèi)抓管理，外樹形象，以安全生產(chǎn)和節(jié)能增效為中心，組織開展了一系列井上下適應(yīng)性創(chuàng)新改造，有力地推動了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展，提高了企業(yè)的管理水平。企業(yè)先后榮獲“甘肅省煤炭安全生產(chǎn)1000天先進單位”、“甘肅省煤炭安全生產(chǎn)先進單位”、“安全質(zhì)量標準化礦井”、“白銀市安全生產(chǎn)工作先進單位”、“區(qū)級精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

二、礦井基礎(chǔ)建設(shè)基本概況：

1、礦井提升運輸系統(tǒng)：礦井提升采用一臺JT1600/1224G提升機，串車提升，配套電機功率110KW。風井行人采用2節(jié)型號為XRC12－6/6插爪式人車，進行了落閘試驗，運行符合要求。礦井主要運輸大巷為蓄電池電機車牽引串車組的運輸方式。主提升設(shè)備完好，斜井提升保護靈敏可靠。礦井運輸設(shè)備完好，安全保護裝置齊全、可靠。“一坡三擋”裝置完好，目前使用正常。

2、礦井“一通三防”方面（1）礦井通風系統(tǒng)：礦井地面主扇房布置了兩臺BD-Ⅱ-4-NO.12型同等能力的主要通風機裝置，其中一套正常工作，一套備用。配套電機功率2×18.5kw，礦井總進風量1369m/min,總排風量1407.9 m/min，滿足礦井供風需求。采掘工作面及峒室的配風合理,風速符合《規(guī)程》要求。井下掘進工作面安裝了FBDYNO5.6/2×11型對旋式通風機，取代了落后的軸流式通風機，井下各通風構(gòu)筑物配置完善合理，礦井通風能力滿足礦井安全生產(chǎn)需要。每月上、中、下旬安排專職的測風員和技術(shù)工程師對井下所有采掘工作面、硐室、巷道的風量、風速、溫度進行全面測定并記錄。礦井通風設(shè)施齊全、完好，通風系統(tǒng)臺帳完整。

（2）在防滅火方面：礦井建立了防滅火黃土灌漿系統(tǒng)，灌漿管路經(jīng)風井送入井下各個地點，利用靜壓灌漿及時封閉采空區(qū)，進行灌漿。有健全的防滅火制度，配備兼職火區(qū)觀察員，巡回檢查井下采煤工作面及布置在煤層中的運輸巷和回風巷有無煤層自燃預(yù)兆，對巷道出現(xiàn)的高溫點及時采取包幫噴漿封閉灌漿的措施。發(fā)現(xiàn)有發(fā)火預(yù)兆，立即停產(chǎn)處理，嚴禁冒險作業(yè)。

（3）粉塵災(zāi)害防治系統(tǒng)：礦井設(shè)有完善的防塵供水系統(tǒng)，井下消防灑水管路按規(guī)定安裝到位。隔爆水袋安裝地點、數(shù)量、安裝質(zhì)量符合規(guī)定。主要巷道及回風巷定期灑水降塵，沖洗井壁巷幫，裝巖、出煤灑水。在采煤工作面運輸順槽、切眼、回風順槽、采區(qū)的回風巷安裝有隔爆水袋。礦井測塵制度健全，有專門

33的粉塵測樣員和經(jīng)過培訓取得資格證書的技術(shù)人員，定期測定粉塵濃度。礦井防塵管路系統(tǒng)完好。

（4）在礦井瓦斯管理方面：加強礦井局部通風機、盲巷封閉、瓦斯排放、巷道貫通、防范瓦斯積聚管理。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度、瓦斯日報表的審批制度。

3、礦井排水系統(tǒng)：礦井水文地質(zhì)構(gòu)造簡單。礦井最大涌水量20 m/h，配備三臺MD46-50×7型水泵，一臺使用，一臺備用，一臺檢修。配套電機功率75kw，排水管路兩趟，水泵排水能力45m/h。我礦還配備了2臺TXU-75A型鉆機和1臺巖石電鉆進行礦井探放水工作，制定了重點探放水計劃和作業(yè)規(guī)程，并安排人員落實。

4、礦井供電系統(tǒng)：礦井供電采用雙回路供電，礦井供電分別來自紅會35KV變電所和打拉池變電所，經(jīng)地面變壓器變?yōu)?60V后入井。礦井設(shè)有地面變電所。井下未設(shè)變電所，井下供電系統(tǒng)具有短路、過負荷、接地、檢漏等安全保護裝置。礦井供電符合《規(guī)程》要求。

5、礦井通信監(jiān)測監(jiān)控方面：礦井安裝一套KJ95N安全監(jiān)測系統(tǒng)，全礦現(xiàn)有6個監(jiān)控分站，共安裝各類傳感器30個，其中安裝甲烷傳感器8個，一氧化碳傳感器9個，負壓傳感器1個，風門傳感器2組，風速傳感器5個，目前運行正常。傳感器的安裝及報警、斷電、復(fù)電裝置均符合《規(guī)程》要求。安排專人對監(jiān)控系統(tǒng)進行日常維護保養(yǎng)，并購進傳感器校驗儀一臺，每7天對33各種傳感器調(diào)試校驗。

去年12月我們投入專項資金對礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了系統(tǒng)升級，安裝了瓦斯超限斷電儀和遠程斷電器，并投入運行并實現(xiàn)了“人機聯(lián)檢”。

礦井通訊方面：我礦現(xiàn)有一套HTD－80型程控電話系統(tǒng)，通訊設(shè)施敷設(shè)到主付、風井井底車場、調(diào)度室、變電所、水泵房以及各采掘工作面，并能隨時與調(diào)度室等部門直接聯(lián)系。主、副井另獨立設(shè)置了備用聯(lián)系電話，以備應(yīng)急使用。礦井內(nèi)外和井上下通信均暢通，可靠。

6、職工安全培訓考核：我礦始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，以抓“一日一題、每周一課、每月一考”，以電教片，板報為主的安全教育，濃厚了安全氛圍，在周三的職工安全教育培訓課上系統(tǒng)學習了《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》以及《安全生產(chǎn)法》等法律，法規(guī)。并進行了職工上崗前的安全知識考核，在崗職工合格率達到100﹪。2009年共舉班安全培訓班48期，完成培訓4280人次。

三、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的基本情況 自2007年開始，我礦就開始著手質(zhì)量標準達標礦井的軟件和硬件設(shè)施建設(shè)。專門成立質(zhì)量標準化礦井達標領(lǐng)導小組，把礦井各系統(tǒng)按不同的專業(yè)分為“一通三防”、機電運輸、采掘、地測防治水、文明生產(chǎn)五個質(zhì)量標準化達標專業(yè)小組，由各科室負責人直接負責管理，仔細對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》對每一個專業(yè)存在的問題分類登記，從易到難，從軟件到硬件逐步完善。采煤工作面的管理，要求達到“三直一平兩暢通”，所有管線懸掛整齊，機電設(shè)備上架掛牌管理，各轉(zhuǎn)載點噴霧齊全，物料定點碼放整齊；掘進巷道嚴格按中腰線施工，錨網(wǎng)支護、錨噴支護按照標準日常檢查驗收，對不合格的及時返工處理。通過近幾年的質(zhì)量標準化工作，使井下的作業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化，工作頭寬暢整潔，風水管路整齊劃一，標志醒目，設(shè)備上架，運輸轉(zhuǎn)載點和支架用上了噴霧裝置。地面設(shè)施實行了“美化、亮化、硬化”工程，辦公區(qū)域干凈整潔，礦區(qū)計劃今年硬化達80%，空余場地植樹造林進行綠化，給人一種舒適安逸的工作生活環(huán)境。職業(yè)病防治方面，醫(yī)務(wù)科為每位接塵人員進行了體檢，定期為每位工人發(fā)放勞保防護用品防塵口罩、毛巾、手套、工作帽、礦帽、雨鞋等，在接塵、噪音等地點進行灑水降塵，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

今年我礦制定了新的奮斗目標——力爭在2010達到二級質(zhì)量標準化標準的要求。從今年元月份開始，我們組織技術(shù)組人員對地面13個崗位進行地面各崗位質(zhì)量達標活動，兩區(qū)相比，取其優(yōu)勝，進行獎勵和處罰，通過這些活動，我礦從井下到地面、從工作環(huán)境到職工精神面貌，都提高到了一個新的高度。

四、礦井安全管理方面

1、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，建立健全安全管理制度 2009年底我礦對地面、井下各特殊工種及采掘工的崗位責任制和操作規(guī)程專門安排人員進行了修訂、補充和完善，并對礦安委會成員及下屬的各職能部門做了明確的分工，細化了各自肩負的責任，完善了崗位責任制的落實情況。我礦還根據(jù)國家安全監(jiān)察局頒布的《指導意見》的相關(guān)要求，對礦領(lǐng)導班子以簽定安全生產(chǎn)責任書方式，落實安全生產(chǎn)責任，形成了礦長與副礦長、副礦長與安檢、跟班隊長、副礦長與技術(shù)員、副礦長與涉爆人員之間的安全生產(chǎn)責任制體系，環(huán)環(huán)相扣，不留安全盲區(qū)。

公司認真執(zhí)行公文收發(fā)、簽批和傳閱、學習制度，凡上級來文均由礦長簽批，各主管領(lǐng)導傳閱學習，按要求擬文上報或下發(fā)各部門貫徹落實。對主要文件需傳達學習的，由安委會負責，利用調(diào)度會、安全生產(chǎn)例會、班前會進行傳達學習，做到人人知曉。

2、加強班組建設(shè)，奠定安全和諧發(fā)展基礎(chǔ)

我礦下發(fā)長征礦字[2010]01號文件《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施方案》，為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更進一步的推進班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，為我礦安全生產(chǎn)及和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。為此，我們制定了班組遠景目標和具體措施，從制度上來管理和引導班組建設(shè)，為我礦安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、加強應(yīng)急預(yù)案管理，健全完善事故預(yù)報預(yù)警預(yù)防。2009年，我礦成立了自己的礦山救護隊，配齊了各種救護設(shè)施。救護隊自成立以來，不斷加強救護基礎(chǔ)設(shè)施、救援物資和裝備建設(shè)，加強救護隊員的理論業(yè)務(wù)知識和體能素質(zhì)實戰(zhàn)訓練。在軟件建設(shè)方面，進一步完善修訂安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；加強預(yù)案的培訓，使各級人員熟練掌握，以便遇到緊急情況時能夠及時、有效地撤離危險區(qū)域；在井下各工作面和主要巷道懸掛了避災(zāi)路線圖；健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。2009年10月份，我礦順利通過了省安監(jiān)局組織的礦山救護隊四級資質(zhì)驗收。今年，我礦計劃在8月份進行一次火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過預(yù)案演練，提高預(yù)案的針對性、時效性和可操作性。

4、加大隱患排查整改力度，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了扎實推進我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的有效執(zhí)行，我礦制定了隱患排查治理閉合管理的安全管理模式，就是針對礦井各種安全生產(chǎn)隱患的整改、落實、驗收實施全過程的控制，建立“排查—整改—落實—驗收”的閉合管理程序。任何涉及到安全的問題，都有管理、有整改、有驗收、有反饋，把各種安全隱患都實實在在的落實好，把安全管理當一根鏈條，每一鏈都環(huán)環(huán)相扣；每一線都緊密相連，把礦井的安全管理工作全過程納入了可監(jiān)控、責任清、獎罰明、思路清的“透明狀態(tài)”。

閉合管理流程即發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患報告礦調(diào)度中心，由礦調(diào)度中心分類造表，按隱患大小和緩急注明整改期限，按其所屬區(qū)域分發(fā)給各區(qū)。分發(fā)到各區(qū)的安全隱患排查整改單，按跟班隊長的分工，分攤給各班組負責整改，跟班隊長和安檢員負責整改后的驗收。整改驗收完畢后隊長和安檢員必須在整改單上簽字，并且交于區(qū)長，由區(qū)長檢查驗收，通過后由區(qū)長簽字，之后將回執(zhí)單交礦委會，在由礦委會組織人員檢查驗收，通過后礦長簽字。最后由區(qū)長將隱患排查整改單反饋到礦調(diào)度中心。一時難以落實的安全隱患，由調(diào)度中心分類列入月、季、年隱患排查整改計劃，報礦領(lǐng)導統(tǒng)籌安排落實。

以上就是我礦安全質(zhì)量標準化工作開展的總結(jié)匯報，我們將聽取專家意見積極整改不足，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實責任，以強化培訓教育，提高全員技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范干部職工作業(yè)行為為手段；以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高文明生產(chǎn)程度為重點；以保障職工安全，創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)為目的，使我礦安全質(zhì)量標準化管理工作循序向前推進。生產(chǎn)工藝和管理科學化、管線吊掛整齊化、施工和設(shè)備牌板規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化，實現(xiàn)動態(tài)達標。

在今后的工作中，我礦將繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步強化管理，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，并向精細化的管理模式推進，使我礦的管理工作逐步走向正規(guī)化，各項工作再上一個新臺階。在開展質(zhì)量標準化工作的過程中，我們的工作還存在不足之處，還請各位領(lǐng)導及專家批評指正，讓我們的安全管理工作更上一層樓。

最后，我祝愿各位領(lǐng)導和各位專家身體健康，萬事如意！

長 征 煤 礦 二0一0年六月一日