第一篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)和人員設(shè)置規(guī)定

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)和人員設(shè)置規(guī)定

根據(jù)行業(yè)的發(fā)展要求和公司近年來(lái)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，公司規(guī)定室內(nèi)裝飾項(xiàng)目部可以設(shè)置12.1～12.8共8個(gè)管理崗位，但不是每個(gè)項(xiàng)目都必須設(shè)置8人，項(xiàng)目部應(yīng)本著節(jié)約管理成本、提高管理效率的原則，設(shè)置項(xiàng)目部管理崗位。

1.一般規(guī)定。對(duì)有些項(xiàng)目合同額較小、有些項(xiàng)目相距較近，應(yīng)采?。?1）一人多項(xiàng)：有些管理崗位的人員可以在兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目擔(dān)任同一職務(wù)，如材料員、預(yù)決算員等；

2）一人多崗：有能力的管理人員可以在一個(gè)項(xiàng)目上同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或兩個(gè)以上的職務(wù)，如項(xiàng)目經(jīng)理兼施工員，安全員兼庫(kù)管員等；但施工員不能兼任質(zhì)量員，材料員不能兼任庫(kù)管員等。

3）有些崗位除非總包明確要求必須設(shè)置，否則應(yīng)不設(shè)，即使設(shè)置也應(yīng)由8個(gè)管理崗位中的人員兼任，如資料員、設(shè)備員等。

2.逐步培養(yǎng)的規(guī)定。隨著企業(yè)的發(fā)展，項(xiàng)目管理人員的能力和職務(wù)也會(huì)提高，為避免出現(xiàn)青黃不接的局面，每個(gè)區(qū)域/項(xiàng)目都應(yīng)制定人員培養(yǎng)計(jì)劃，在填報(bào)“管理人員和作業(yè)班組一覽表”（施1-1）時(shí)：

1）應(yīng)明確培養(yǎng)人和被培養(yǎng)人，在內(nèi)部例行檢查/審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將追究培養(yǎng)人的職責(zé)。

2）公司關(guān)注項(xiàng)目部每個(gè)崗位的管理人員的教育和培訓(xùn)（職業(yè)資格）、更看重他們的技能和經(jīng)驗(yàn)（實(shí)際能力）。

3.其他規(guī)定。有時(shí)為滿足投標(biāo)時(shí)的承諾，進(jìn)場(chǎng)后向監(jiān)理申報(bào)的“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）”中“管理及技術(shù)人員名單”可以與內(nèi)部的“管理人員和作業(yè)班組一覽表”（施1-1）存在個(gè)別不一致，但必須確保影響工程質(zhì)量和施工過(guò)程安全的人員是能夠勝任的。

每個(gè)崗位應(yīng)明確職責(zé)，相應(yīng)的各類文件數(shù)據(jù)表單應(yīng)由相應(yīng)的崗位人員處理實(shí)施，不應(yīng)交其他崗位人員代為完成。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 在項(xiàng)目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過(guò)程中項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)利益的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)管好項(xiàng)目印章，審核、簽發(fā)以項(xiàng)目部名義發(fā)出的內(nèi)、外文件，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。熟悉國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解施工定額、工藝，掌握公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求。

4具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格，具有對(duì)裝飾效果總體把握的能力，具備妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門等方面關(guān)系的能力。積極配合業(yè)務(wù)聯(lián)系、業(yè)主考察，參與設(shè)計(jì)及材料調(diào)整，配合投標(biāo)部門編制標(biāo)書和開(kāi)標(biāo)。

6中標(biāo)后接收投標(biāo)文件，組織施工員對(duì)技術(shù)標(biāo)、預(yù)算員對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行分析：

1.提出疑義，參與項(xiàng)目投標(biāo)交底、設(shè)計(jì)交底； 2.做好二次經(jīng)營(yíng)的策劃、列出甲供、甲控材清單。

7在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)實(shí)事求是發(fā)表意見(jiàn)，參與合同、補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，在洽談過(guò)程中為項(xiàng)目爭(zhēng)取最多有利條件。

8組建項(xiàng)目班子，并根據(jù)項(xiàng)目人員配置，落實(shí)人員的職責(zé)；辦理“勞動(dòng)用工證”和敦促業(yè)主辦理“施工許可證”等合法施工手續(xù)。審核預(yù)算員、材料員匯總的人工、材料，經(jīng)核算中心比價(jià)后：

1.簽定與供應(yīng)商/生產(chǎn)廠的“采購(gòu)合同”； 2.與作業(yè)班組的“承包協(xié)議”（A/B）。

10組織編寫“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）”，按規(guī)定報(bào)批，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部其他管理崗位策劃階段的下列文件：

1.項(xiàng)目管理目標(biāo)；

2.特殊過(guò)程（關(guān)鍵工序）界定表 3.重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單； 4.重大環(huán)境因素清單；

5.1000元以下的安全環(huán)保管理方案； 6.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

11針對(duì)管理人員能力和水平，適時(shí)安排、調(diào)配他們的工作，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、驗(yàn)證他們項(xiàng)目管理過(guò)程的控制情況和結(jié)果，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)。認(rèn)真履行合同，按合同規(guī)定及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)度款，負(fù)責(zé)“項(xiàng)目經(jīng)理部資金臺(tái)帳”，根據(jù)收款比例、工程進(jìn)度，控制材料、工資的支付比例。將項(xiàng)目現(xiàn)金收入，如“材料配合費(fèi)”、“賣出廢品費(fèi)”、“拆除舊料費(fèi)”、“協(xié)作住宅裝修費(fèi)”通過(guò)財(cái)務(wù)員上繳公司財(cái)務(wù)部，按收支兩條線管好這些費(fèi)用。每半個(gè)月填報(bào)“資金統(tǒng)計(jì) 在建工程”、1個(gè)月填報(bào)“單包人工工資匯總表”。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)出文件的審核、接收文件的落實(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)填報(bào)“人員動(dòng)態(tài)”、“班組檔案”、“進(jìn)度匯報(bào)”、“分析匯總”等表。負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查“項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理”中各種記錄的填寫、傳遞和留存的執(zhí)行情況。

17及時(shí)制定合理的收尾工作計(jì)劃,做到分區(qū)實(shí)施、個(gè)個(gè)擊破；負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目管理中心內(nèi)檢后，報(bào)業(yè)主驗(yàn)收、交付。

18負(fù)責(zé)交付后7日內(nèi)完成與業(yè)主的對(duì)帳工作；15日內(nèi)及時(shí)將人工、材料應(yīng)付款報(bào)核算中心確認(rèn)，并向財(cái)務(wù)部門上報(bào)“完工應(yīng)付款清單”，核對(duì)項(xiàng)目成本，簽字確認(rèn)。交付后1個(gè)月內(nèi)將“項(xiàng)目總結(jié)”交項(xiàng)目管理中心。負(fù)責(zé)核對(duì)竣工圖，審核預(yù)算員整理的“分包結(jié)算單”、“分包工程量審核表”.21 督促?zèng)Q算員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成決算文件并送達(dá)業(yè)主，負(fù)責(zé)決算審計(jì)和工程款的結(jié)清。

22負(fù)責(zé)交付工程的走訪和落實(shí)保修期內(nèi)的維修。每半個(gè)月填報(bào)“資金統(tǒng)計(jì) 完工未審定/完工已審定”。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)控、機(jī)械、物資的調(diào)配使用負(fù)總責(zé)，是工程項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手和參謀。項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代替主持項(xiàng)目部的全面工作。解釋設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)定，審核現(xiàn)場(chǎng)編制的技術(shù)規(guī)定，并取得業(yè)主的認(rèn)可。提出施工所需要的基本文件清單。例如：技術(shù)規(guī)定、水電臨時(shí)設(shè)施資料等，以便及時(shí)提供給有關(guān)部門。協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時(shí)向施工人員提出有關(guān)違反安全規(guī)程的問(wèn)題。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定防范措施，并監(jiān)督實(shí)施，防患于未然。監(jiān)督工程質(zhì)量的檢查工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制工作。參加定期的工程協(xié)調(diào)會(huì)，并在會(huì)上匯報(bào)有關(guān)的工程問(wèn)題，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行最后的檢查。制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制準(zhǔn)則。參與研究和確定施工方案。8 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)定的要求，狠抓項(xiàng)目工程的技術(shù)交底工作。隨時(shí)檢查各個(gè)施工工序，并對(duì)上述關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，并配合監(jiān)理人員予以簽證。參加質(zhì)量事故的處理，并提出報(bào)告，對(duì)需要進(jìn)行試驗(yàn)分析的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備樣品，并送試驗(yàn)分析檢驗(yàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)完成，掌握和管理現(xiàn)場(chǎng)的工程變更問(wèn)題，并定期提出現(xiàn)場(chǎng)工程變更總結(jié)報(bào)告。接到施工任務(wù)后，帶領(lǐng)其他技術(shù)人員統(tǒng)籌安排整個(gè)工程的施工步驟，做好施工的前期準(zhǔn)備工作。組織工程技術(shù)人員作好施工圖紙的會(huì)審復(fù)核，測(cè)算工程投資的考核，預(yù)算的編制和施工組織設(shè)計(jì)的制定。向施工員或施工人員下達(dá)分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，質(zhì)量要求和質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制標(biāo)準(zhǔn)，以及要求的各類原始記錄和報(bào)表。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各分項(xiàng)工程是否按施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止和糾正，作出處理。16 匯總施工員報(bào)來(lái)的一切工程原始記錄，整理分析監(jiān)測(cè)人員報(bào)表反映工程質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)，作出判斷，提出修正意見(jiàn)，并通知執(zhí)行。安排竣工驗(yàn)收工作，完成將竣工工程向業(yè)主的移交工作。

施工員職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各施工班組之間施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)與安排，具有對(duì)班組指揮、工序協(xié)調(diào)、人員調(diào)度的能力。熟悉項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的國(guó)家、行業(yè)、地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，了解公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和定額。

3具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格，具有對(duì)裝飾效果把握的能力，具有編制“單項(xiàng)施工技術(shù)方案”、“技術(shù)核定”等技術(shù)文件的能力。在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的情況下，代表項(xiàng)目經(jīng)理履行與外部的溝通和處理相關(guān)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理：選擇作業(yè)班組、簽定單/雙包合同。負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行一次以上的技術(shù)交底（通病與預(yù)防措施），當(dāng)圖紙變更應(yīng)再進(jìn)行“分項(xiàng)工程技術(shù)交底”，確定施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備。組織各班組在施工前對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要時(shí)發(fā)“工作聯(lián)系單”。8 負(fù)責(zé)根據(jù)合同和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，編制“項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃”報(bào)業(yè)主/監(jiān)理/總包。負(fù)責(zé)“工序管理”的策劃、實(shí)施和“施工日記”。根據(jù)需要/計(jì)劃的安排，召開(kāi)專業(yè)分包會(huì)議，組織班組長(zhǎng)認(rèn)真核對(duì)圖紙、放線，督促整改被查出的安全隱患、質(zhì)量缺陷，適時(shí)組織對(duì)班組長(zhǎng)、專業(yè)班組的培訓(xùn)。根據(jù)“項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃”，合理安排班組、人員進(jìn)、退施工現(xiàn)場(chǎng)，需要時(shí)，按時(shí)上報(bào)“月（周）進(jìn)度計(jì)劃”，負(fù)責(zé)安排各班組的工程進(jìn)度和班組之間的溝通交流。根據(jù)需要上報(bào)“月/周進(jìn)度計(jì)劃”，制定合理的材料采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)各種材料損耗(含甲供材)的控制。13 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)。根據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)及時(shí)收集“第一冊(cè)：施工、技術(shù)管理記錄”和“第四冊(cè)：竣工圖象資料”。根據(jù)項(xiàng)目收尾工作計(jì)劃,落實(shí)分區(qū)進(jìn)行、個(gè)個(gè)擊破；負(fù)責(zé)督促自查、互查、內(nèi)檢提出的質(zhì)量缺陷。負(fù)責(zé)整理“第一冊(cè)：施工、技術(shù)管理記錄、第四冊(cè)：竣工圖象資料”。17 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編寫項(xiàng)目總結(jié)中“進(jìn)度控制”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

質(zhì)量員職責(zé)

1熟悉項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，掌握公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定，了解施工定額。

2具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格，能及時(shí)、正確報(bào)驗(yàn)竣工資料（劃分各分項(xiàng)的檢驗(yàn)批），具備統(tǒng)籌兼顧項(xiàng)目需要記錄與公司要求記錄的能力。

3具有對(duì)裝飾施工圖的節(jié)點(diǎn)深化的能力，具有繪制“單項(xiàng)施工技術(shù)方案”、“技術(shù)核定”、“工程隱蔽”等配套圖的能力，會(huì)使用檢測(cè)器具和校驗(yàn)C類檢測(cè)器具。

4負(fù)責(zé)擬定單位工程“管理目標(biāo)”，確定整個(gè)工程分部、子分部、分項(xiàng)、子分檢驗(yàn)批的劃分。

5根據(jù)業(yè)主/監(jiān)理/總包的要求，確定工程竣工資料的版本和各類信息交流的方式。

6負(fù)責(zé)項(xiàng)目中“特殊過(guò)程的界定”,查驗(yàn)班組長(zhǎng)的卷尺和自制靠尺。7根據(jù)合同要求，配齊工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目所在地法規(guī)要求和公司發(fā)布的管理規(guī)定。

8隨時(shí)掌握公司“質(zhì)量通病”及其預(yù)防的措施，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，定期對(duì)各班組進(jìn)行工程質(zhì)量的專題培訓(xùn)，并做好相應(yīng)記錄。

9根據(jù)業(yè)主/監(jiān)理/現(xiàn)場(chǎng)變更的需要，及時(shí)出施工圖，并經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)后下發(fā)各執(zhí)行班組。10負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件和圖紙管理、圖紙收發(fā)記錄，負(fù)責(zé)所有報(bào)業(yè)主/監(jiān)理的記錄、資料有簽收記錄。

11接受預(yù)算員對(duì)隱蔽、簽證等記錄的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽/簽證的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。

12負(fù)責(zé)按照“綜合、質(zhì)量管理目標(biāo)”制定的方法、周期，進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)查出的質(zhì)量缺陷的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

13負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主/監(jiān)理/總包的要求收集：“第二冊(cè) 工程質(zhì)量控制記錄、第三冊(cè) 工程驗(yàn)收記錄?！?/p>

14負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求收集：“第五冊(cè) 質(zhì)量管理記錄”、參與編制“質(zhì)量通病防治”圖片、文字的整理。

15每月25日前，負(fù)責(zé)對(duì)“綜合、質(zhì)量管理目標(biāo)”完成情況做一次統(tǒng)計(jì)分析。16工期超過(guò)3個(gè)月時(shí),再次查驗(yàn)班組長(zhǎng)的卷尺和自制靠尺,在“施工日記”中記錄校驗(yàn)情況。

安全員職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格，是項(xiàng)目安全施工的直接責(zé)任人。熟悉項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全、環(huán)保的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，掌握公司有關(guān)安全、環(huán)保的管理程序、規(guī)定，了解施工工藝。負(fù)責(zé)安全、環(huán)保管理的內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)安全、環(huán)保的事故、事件負(fù)主要責(zé)任。

4負(fù)責(zé)按規(guī)定要求設(shè)置辦公室、普通材料倉(cāng)庫(kù)和堆放場(chǎng)地，保證通道暢通；選擇通風(fēng)、干燥、陰涼、隔離性良好的區(qū)域設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，落實(shí)責(zé)任人、滅火器、黃砂桶和防火標(biāo)識(shí)。根據(jù)公司“安全、環(huán)保交底幻燈片”的要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宣傳櫥窗、管理標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)等公司標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求進(jìn)行策劃和布置。

6負(fù)責(zé)對(duì)各班組進(jìn)行“安全、環(huán)保交底”、簽定“安全、環(huán)保協(xié)議”、建立“保證人員名單”，對(duì)新進(jìn)/換崗員工進(jìn)行“三級(jí)教育”，身份證、操作證、特種作業(yè)證留存；需要時(shí)安排好后勤住宿、用水、用電。7負(fù)責(zé)項(xiàng)目“環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)”，建立“項(xiàng)目重大環(huán)境因素及控制措施清單”。

8負(fù)責(zé)項(xiàng)目“危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)”，建立“項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單”（安1-6）。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理“安全、環(huán)保管理目標(biāo)”和“安全、環(huán)保管理方案”。10負(fù)責(zé)“臨時(shí)用電驗(yàn)收”、“機(jī)具驗(yàn)收記錄”、簽定“臨時(shí)用電協(xié)議”和“腳手架驗(yàn)收記錄”。負(fù)責(zé)繪制、變動(dòng)后更新項(xiàng)目“固定設(shè)備、電箱分布圖、滅火器材分布圖”，需要時(shí)進(jìn)行 “場(chǎng)界內(nèi)外噪聲測(cè)量”，劃定專業(yè)承包材料倉(cāng)庫(kù)和堆放場(chǎng)地，與項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)同樣管理。負(fù)責(zé)按照“安全、環(huán)保管理目標(biāo)”制定的方法、周期，進(jìn)行檢查，包括統(tǒng)一著裝、安全帽、安全帶的正確使用等，并對(duì)查出隱患的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。需要時(shí)簽定“廢棄物清運(yùn)協(xié)議”；負(fù)責(zé)制定“項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案”，并按規(guī)定進(jìn)行測(cè)。負(fù)責(zé)按照“安全、環(huán)保管理方案”制定的措施,跟蹤落實(shí)情況，中型機(jī)具和腳手架掛牌使用，辦理電焊作業(yè)“動(dòng)火證”。負(fù)責(zé)按照規(guī)定的周期，對(duì)A、B、C三級(jí)電箱漏電保護(hù)器進(jìn)行測(cè)試。16 每月25日前，協(xié)助質(zhì)量員對(duì)“安全、環(huán)保管理目標(biāo)”完成情況做統(tǒng)計(jì)分析。負(fù)責(zé)臨邊洞口護(hù)欄的設(shè)置和拆除、負(fù)責(zé)宣傳欄張貼和更新、負(fù)責(zé)成品保護(hù)的檢查和督促。負(fù)責(zé)收集第六冊(cè)：安全、環(huán)保管理記錄。協(xié)助施工員，做好收尾階段分區(qū)/分片/分層的安全文明管理和成品、半成品的保護(hù)工作。負(fù)責(zé)整理“第六冊(cè)：安全、環(huán)保管理記錄”，一周內(nèi)匯總“安全、環(huán)保管理方案”和“應(yīng)急預(yù)案”需要修訂的建議，隨項(xiàng)目總結(jié)一起交項(xiàng)目管理中心。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編寫項(xiàng)目總結(jié)中“安全、環(huán)?！钡慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

預(yù)決算員職責(zé) 1 在成本部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，準(zhǔn)確測(cè)算項(xiàng)目成本，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)。熟悉國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市的施工定額和本項(xiàng)目的主要工序。3 熟悉公司內(nèi)部定額和項(xiàng)目審計(jì)流程，掌握公司各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。4 能獨(dú)立進(jìn)行材料、人工的成本分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核項(xiàng)目直接費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)外決算和審計(jì)的具體事務(wù)工作。參與對(duì)招、投標(biāo)文件的評(píng)審、需要時(shí)參與投標(biāo)預(yù)算書的編制和參與投標(biāo)。6 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，負(fù)責(zé)測(cè)算項(xiàng)目成本，提出投標(biāo)疑問(wèn)，參加項(xiàng)目投標(biāo)交底。積極參與材料經(jīng)營(yíng)策劃，列出甲供/甲控材清單，復(fù)核材料采購(gòu)合同。8 參與在單、雙包合同簽定前的復(fù)核工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理填寫合同經(jīng)營(yíng)和起草“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃報(bào)告”。負(fù)責(zé)根據(jù)在建項(xiàng)目工程進(jìn)度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)“完成工程量”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理取得工程進(jìn)度款。審核“分包工程量審核表”、“材料、雙包月報(bào)表”。12 配合項(xiàng)目部，按收到工程款比例，控制直接費(fèi)的付款比例。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃，實(shí)施各項(xiàng)措施，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部，收集完善決算、審計(jì)的所需的資料。負(fù)責(zé)竣工后7日內(nèi)完成工作量的測(cè)量，一個(gè)月內(nèi)完成各單、雙包的統(tǒng)計(jì)、督促項(xiàng)目部完善竣工圖。根據(jù)項(xiàng)目大小，按時(shí)完成決算文件的編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、大區(qū)決算經(jīng)理審核后負(fù)責(zé)送達(dá)業(yè)主并簽收。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)“完工應(yīng)付款清單”，負(fù)責(zé)整理“分包結(jié)算單”、“分包工程量審核表”。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理填報(bào)“資金統(tǒng)計(jì) 完工未審定/完工已審定”。18 負(fù)責(zé)決算審計(jì)和工程款的結(jié)清的具體事務(wù)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)照“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃報(bào)告”，編寫項(xiàng)目總結(jié)中“經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在區(qū)域會(huì)議中進(jìn)行交流、分享。負(fù)責(zé)收集、整理：“第七冊(cè)

項(xiàng)目資金管理記錄”，工程交付后一個(gè)月內(nèi)交項(xiàng)目管理中心；負(fù)責(zé)“審計(jì)報(bào)告”及時(shí)交核算中心。

資料員職責(zé)

1對(duì)于工程項(xiàng)目每道工序完成以后，需要施工方提供的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料進(jìn)行匯編整理，并嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)填寫相關(guān)內(nèi)容，定期找相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn)；

2對(duì)于甲方及監(jiān)理工程師要求補(bǔ)填的工程項(xiàng)目資料或者相關(guān)資料的簽批手續(xù)，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要保質(zhì)保量的完成；

3對(duì)于工程施工過(guò)程中所需的各種原料物資（如鋼筋、水泥、油漆等），要求生產(chǎn)廠家（或者供應(yīng)商）提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證，必要時(shí)應(yīng)附有生產(chǎn)廠家（或者供應(yīng)商）的資質(zhì)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

4對(duì)于自已收集整理的各項(xiàng)工程資料進(jìn)行妥善保管，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意出借給他人；

5按照公司行政部的統(tǒng)一要求，做好項(xiàng)目部各種勞務(wù)分包合同及物資采購(gòu)合同的保管工作；

6每月5日前，將項(xiàng)目部出納員傳來(lái)的財(cái)務(wù)票據(jù)通過(guò)郵寄的形式傳遞到公司財(cái)務(wù)部入賬；

7做好項(xiàng)目部的保密工作，未經(jīng)允許不得擅自把自己知悉的內(nèi)部機(jī)密輕易泄露給他人；

8工程項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)將自已經(jīng)管的各種檔案資料及時(shí)傳遞到公司總部統(tǒng)一歸檔；

9資料員在項(xiàng)目施工過(guò)程中如發(fā)生工作調(diào)動(dòng)（或離職）時(shí)，應(yīng)將自己經(jīng)管的各種檔案資料與接收人做好移交手續(xù)，并對(duì)自己工作期間的工作成果負(fù)責(zé)；

10負(fù)責(zé)記錄和整理項(xiàng)目部組織召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容，并將項(xiàng)目部的會(huì)議紀(jì)要定期向公司行政部上報(bào)；

11每月初負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部各工段提供的材料采購(gòu)計(jì)劃單，并對(duì)其進(jìn)行匯總整理后上報(bào)公司工程部審核；

12對(duì)于公司總部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和有關(guān)會(huì)議精神做好上傳下達(dá)工作； 13負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的提出、庫(kù)存保管以及定期發(fā)放工作； 14負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種印鑒的保管和使用登記工作； 15積極配合項(xiàng)目經(jīng)理做好其他日常行政管理工作。

材料員職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司采供部的統(tǒng)一調(diào)配/領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程所需各種材料的采購(gòu)工作。熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料抽樣送檢的要求和檢測(cè)報(bào)告的有效范圍。熟悉公司有關(guān)材料采購(gòu)的管理程序、規(guī)定和流程，掌握市場(chǎng)、公司材料生產(chǎn)廠/供應(yīng)商的黑名單，了解施工工藝。

4在保證滿足項(xiàng)目要求的前提下，經(jīng)過(guò)比價(jià)、驗(yàn)收、技巧付款等措施，保證項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理整理“甲供甲控材料清單”，在開(kāi)工前一周，向核算中心、采供部分別提出“材料采購(gòu)預(yù)估表”，由核算中心答復(fù)“由材供部統(tǒng)一調(diào)撥/項(xiàng)目部自購(gòu)”。

6負(fù)責(zé)對(duì)自購(gòu)材料“A類物資評(píng)價(jià)表”、“B類物資評(píng)價(jià)記錄”和“供應(yīng)商評(píng)價(jià)表”根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，建立“供應(yīng)商（生產(chǎn)廠）檔案”。保證選定的材料符合工程的質(zhì)量和環(huán)保的要求，對(duì)提供、制作材料小樣的把關(guān)。

7全面了解項(xiàng)目所需材料的特性、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等，貨比三家，找到市場(chǎng)中最有利的價(jià)格，根據(jù)選定的供應(yīng)商（生產(chǎn)廠），按公司規(guī)定，評(píng)審、傳遞、簽定采購(gòu)合同（A/B）。

8根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況有計(jì)劃地實(shí)行材料統(tǒng)購(gòu)“材料采購(gòu)計(jì)劃表”，保證材料按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

9組織各供應(yīng)商與項(xiàng)目部密切配合、及時(shí)供貨；通過(guò)有效溝，降低采購(gòu)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

10預(yù)控特殊材料的加工周期、及時(shí)進(jìn)行中間驗(yàn)收和出廠驗(yàn)收，隨貨送達(dá)材料的檢測(cè)報(bào)告、合格證書等證明文件交質(zhì)量員驗(yàn)證。

11對(duì)送達(dá)工地材料的數(shù)量、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并根據(jù)和批量大小，負(fù)責(zé)采樣送有關(guān)單位復(fù)試，并將復(fù)試報(bào)告交質(zhì)量員。12 協(xié)助庫(kù)管員按規(guī)定的周期（周/月）清點(diǎn)甲供和庫(kù)存材料的數(shù)量，以確定采購(gòu)需求。根據(jù)需要參與各類新材料推薦會(huì)/展示會(huì)，參加公司材料員會(huì)議，向公司、區(qū)域經(jīng)理、設(shè)計(jì)師推薦新材料及新工藝；匯總并在區(qū)域內(nèi)交流裝飾材料現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格等情況。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)已發(fā)生的材料成本和應(yīng)付款，處理各供應(yīng)商的材料還款計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目多余材料和驗(yàn)收不合格的材料作退貨處理。協(xié)助施工員整理“第二冊(cè)：工程質(zhì)量控制記錄”中所有應(yīng)提供的材料“合格證、檢驗(yàn)、復(fù)試報(bào)告”證明文件。協(xié)助庫(kù)管員清點(diǎn)庫(kù)存材料的數(shù)量，轉(zhuǎn)移/調(diào)撥至其他項(xiàng)目。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編寫項(xiàng)目總結(jié)中“普通、新材料采購(gòu)的”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

庫(kù)管員職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理中心的統(tǒng)一調(diào)配/領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)所有的材料、物資、設(shè)備和設(shè)施的管理。掌握國(guó)家、行業(yè)、地方主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，了解材料抽樣送檢和檢測(cè)報(bào)告的有效范圍。熟悉危險(xiǎn)品的管理規(guī)定，熟悉公司有關(guān)材料的管理程序、規(guī)定和流程，了解施工工藝。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配置，負(fù)責(zé)（參與）項(xiàng)目安全管理。負(fù)責(zé)（協(xié)助）安全員布置現(xiàn)場(chǎng)、劃分專項(xiàng)作業(yè)區(qū)域，建立普通材料倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，布置“現(xiàn)場(chǎng)宣傳、管理標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)”。根據(jù)工種的需要，負(fù)責(zé)各班組工人工作服、胸卡、安全帽等勞保用品的發(fā)放（倉(cāng)1-1）。負(fù)責(zé)領(lǐng)料制度、領(lǐng)料人員上墻、庫(kù)內(nèi)貨架排列整齊、掛鉤統(tǒng)一、藥箱、檢舉箱齊備。負(fù)責(zé)設(shè)置操作臺(tái)和分類垃圾架，中型設(shè)備刷橘黃色漆，配合電工將A、B、C三級(jí)電箱編號(hào)。9 協(xié)助質(zhì)量員驗(yàn)收進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有物資（甲供/甲控）“物資驗(yàn)收記錄”，負(fù)責(zé)建立和及時(shí)填寫A、B類物資“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)”卡片。按項(xiàng)目確定的時(shí)間（如：早7：00-9：00；中：13：00-15：00；晚：19：00-20：00）發(fā)放材料，安排普工工作、協(xié)助施工員做好考勤、統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確、及時(shí)填寫“倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳”，提高貨架利用率、貨架和所有材料分類堆放整齊、有序。主要材料“產(chǎn)品、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)”清晰，同時(shí)做到帳、卡、物相符，其余材料帳、物相符。按規(guī)定的周期（周/月）清點(diǎn)庫(kù)存（甲供）材料的數(shù)量，檢查并確保倉(cāng)庫(kù)安全措施有效、易耗品備用齊全，工具排放整齊。按項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理要求，檢查危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和專業(yè)承包倉(cāng)庫(kù)和堆放場(chǎng)地。15 協(xié)助安全員做好半成品、成品的保護(hù)，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)清理、清掃和交付準(zhǔn)備工作。將A、B、C三級(jí)電箱和滅火器、收歸庫(kù)房，清點(diǎn)庫(kù)存材料的數(shù)量，轉(zhuǎn)移/調(diào)撥至其他項(xiàng)目。

值班電工職責(zé) 在安全員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、員工宿舍的所有設(shè)備、設(shè)施的安全用電，工作時(shí)必須穿絕緣電工鞋，嚴(yán)禁帶電操作。熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、手持電動(dòng)工具、照明安全運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)定。熟悉公司有關(guān)安全的管理程序、規(guī)定和流程，了解施工工藝。4 根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配置，負(fù)責(zé)（參與）項(xiàng)目安全管理。

5根據(jù)安全員劃分的專項(xiàng)作業(yè)區(qū)域、合理分布、設(shè)置一、二級(jí)電箱，并對(duì)電箱做好編號(hào)、接零保護(hù)和電纜架空工作，嚴(yán)禁接零/接地混合使用，做好“臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄”。按照普通材料倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和員工宿舍的用電需求配置符合要求的用電器具、照明燈具、通道和夜間照明，既要保證安全，又要注意節(jié)約用電。7 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部檢查合格的用電機(jī)具貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽上注明：工地名稱、檢查日期、檢查人姓名，并在“機(jī)具驗(yàn)收記錄”中記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)對(duì)需接我方電箱的其他單位/部門簽定“臨時(shí)用電協(xié)議”，并對(duì)其用電機(jī)具、電纜線、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行嚴(yán)格檢查，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患的一律不得接入本方現(xiàn)場(chǎng)任何一級(jí)電箱。配合安全員布置施工區(qū)域滅火器、黃沙桶，設(shè)置、懸掛各類警示標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)。落實(shí)項(xiàng)目安全管理的前期策劃中“施工用電管理方案”的各項(xiàng)工作。11 根據(jù)工程進(jìn)展需要，及時(shí)移動(dòng)、調(diào)整電箱、電纜、照明燈具位置，滿足施工需要。負(fù)責(zé)每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)1、2、3級(jí)電器箱進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試內(nèi)容包括：三相電流是否平衡、電壓是否正常、漏電開(kāi)關(guān)能否正常工作、電氣元件是否完好，做好測(cè)試記錄2.3負(fù)責(zé)每天對(duì)用電線路下列內(nèi)容進(jìn)行檢查：線路是否正常、電纜線是否發(fā)熱、接地線是否良好、接地線樁頭是否固定、電線絕緣層是否破損,并做好檢查記錄。檢查滅火器、黃砂桶等消防、應(yīng)急器材的分布和有效，并保持檢查的記錄。

14負(fù)責(zé)按臨時(shí)用電規(guī)范要求：檢查電焊機(jī)一次電源進(jìn)線長(zhǎng)度不得超過(guò)5m，二次出線長(zhǎng)度不得超過(guò)30m；移動(dòng)用電設(shè)備的電源線中間不得有接頭，固定設(shè)備金屬外殼應(yīng)有良好接地。負(fù)責(zé)（參與）項(xiàng)目安全管理的過(guò)程控制工作。

16分層、分區(qū)域切斷電源，收好電纜、電箱，做好轉(zhuǎn)場(chǎng)準(zhǔn)備。17負(fù)責(zé)（參與）項(xiàng)目安全管理的竣工交付工作。

普工職責(zé) 在安全員/庫(kù)管員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)/員工宿舍的清潔、衛(wèi)生。2 熟悉公司有關(guān)安全的管理規(guī)定，了解施工工藝和流程，懂得材料的分類和危險(xiǎn)品的管理規(guī)定。3 明確自身存在的重要性：在文明施工，使員工在清潔的環(huán)境中爭(zhēng)創(chuàng)精品，保證質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)對(duì)外宣傳良好的形象，節(jié)約材料中普工有著不可替代的作用。能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，服從管理人員安排。達(dá)到“視工地為家”，不偷懶、不閑聊，做事情積極、主動(dòng)。了解各種滅火器的性能，掌握滅火器的正確使用方法。配合庫(kù)管員布置現(xiàn)場(chǎng)、劃分專項(xiàng)作業(yè)區(qū)域，建立普通材料倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，場(chǎng)地有困難的負(fù)責(zé)劃定堆放場(chǎng)所。在倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，放置滅火器、黃砂桶并做好防火標(biāo)識(shí)。8 配合安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)宣傳櫥窗、管理標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)等按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求進(jìn)行布置。

9嚴(yán)格按照公司文明施工的要求，在搬運(yùn)材料時(shí)，既要自我防護(hù)，同時(shí)要保證他人安全作業(yè)。在搬運(yùn)中不得損壞所運(yùn)材料，并按庫(kù)管員要求放到指定地點(diǎn)，碼放整齊。11 對(duì)貴重物品必須輕拿輕放，確保運(yùn)輸質(zhì)量，不得出現(xiàn)損壞現(xiàn)象。12 有事必須提前請(qǐng)假，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，工地需要加班，服從統(tǒng)一調(diào)度。13 在施工過(guò)程中協(xié)助做好文明施工工作，協(xié)助管線架空，滅火器未到位；及時(shí)提醒倉(cāng)管/安全員，協(xié)助做好防偷、防盜、防火工作。清理工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，適當(dāng)灑水，減少揚(yáng)塵；嚴(yán)禁亂拋，亂扔雜物，防止傷害他人。油漆、化工等易燃品的搬運(yùn)，必須做好安全防火工作，并嚴(yán)禁攜帶火種。16 收集有毒有害廢棄物時(shí)必須佩戴手套和口罩，防止中毒，并將有毒有害的包裝物清理干凈送到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁動(dòng)用其它工種的機(jī)械和電動(dòng)工具，否則作違紀(jì)處理，并自負(fù)后果；嚴(yán)禁私自賣廢品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處10倍以下罰款。施工后期，及時(shí)配合做好成品保護(hù)工作，及時(shí)提出需要購(gòu)買的零星材料。19 零碎材料及時(shí)收攏，未經(jīng)許可不得進(jìn)行裝袋，作為廢品處理。

第二篇：項(xiàng)目部設(shè)置及崗位職責(zé)

項(xiàng)目部設(shè)置及崗位職責(zé)

管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系

我公司實(shí)行三級(jí)管理，即公司一級(jí)管理，分公司二級(jí)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理。公司級(jí)生產(chǎn)管理，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)管理工作，公司總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，公司機(jī)關(guān)設(shè)立經(jīng)營(yíng)處、生產(chǎn)處、科技處和質(zhì)安處等各處室，生產(chǎn)處負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安處負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。

分公司級(jí)生產(chǎn)管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司的各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安處負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。

分公司級(jí)生產(chǎn)管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司的各項(xiàng)管理工作，分公司主任工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，分公司機(jī)關(guān)設(shè)立項(xiàng)目管理科、技術(shù)質(zhì)安科等各科室，項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)質(zhì)安科負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。

工程項(xiàng)目級(jí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主組織項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，保質(zhì)保量完成施工承包合同任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、核算員、材料員、設(shè)備員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。

1.1.1 項(xiàng)目部主要施工及管理人員

參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務(wù)骨干，多人被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者，項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工明確，協(xié)同配合，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施。1.2

一、部門職責(zé)

（一）經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。

3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。

4、每月發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。

7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

9、及時(shí)收集經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。

10、主要材料價(jià)格的審核。

（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

2、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

6、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。

7、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。

（三）工程部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至交工的全過(guò)程施工管理工作。

2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。

3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織實(shí)施。

4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。

5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。

6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。

10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。

11、開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

（四）物資部職責(zé)

1、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。

2、主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，推薦合格物資供應(yīng)商。

3、編排物資計(jì)劃，組織采購(gòu)，隨時(shí)掌握材料庫(kù)存、消耗情況，保證施工用料。

4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理，做好進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。

5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購(gòu)量、租賃管理。

6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開(kāi)展材料成本分析活動(dòng)。

7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。

8、建立健全各類物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（五）辦公室職責(zé)

1、辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。

2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對(duì)外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來(lái)文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè)，CI形象實(shí)施。

5、對(duì)項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。

7、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。

8、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購(gòu)買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)目電話的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。

二、崗位職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。

5、建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。

6、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過(guò)程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。

8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問(wèn)題，按時(shí)回收工程款。

9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹(shù)好企業(yè)形象。

（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。

4、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立良好的施工秩序。

7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息；

8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。

（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。

2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。

3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

5、在施工過(guò)程中，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問(wèn)題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見(jiàn)的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。

6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。

（四）項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)

1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。

3、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。

4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。

6、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。

7、對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。

（五）經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、收集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。

2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、投資策劃等方面的工作。

3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。

4、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同管理。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。

6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。

7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。

8、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。

10、負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。

12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總結(jié)算工作。

14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。

（六）預(yù)算員職責(zé)

1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。

3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。

4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比。

6、施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。

8、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

10、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報(bào)告及對(duì)策。

（七）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。

4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。

5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

6、及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。

7、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。

8、制定成本計(jì)劃實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

9、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對(duì)成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

11、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。

12、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

13、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。

（八）會(huì)計(jì)員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。

2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。

3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。

5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。

6、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

7、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。

8、及時(shí)編制資金平衡表。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

（九）出納員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。

4、根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。

5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金

（十）工程部部長(zhǎng)職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保

施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過(guò)程的監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。

5、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。

6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。

7、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，竣工資料的審查上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。

9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)督工作。

10.按ISO9000的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

（十一）施工、技術(shù)員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。

2、了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。

3、做好開(kāi)工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開(kāi)工報(bào)告，組織現(xiàn)場(chǎng)施工。

4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。

5、編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃）。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。

7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。

（十二）質(zhì)檢員職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。

3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

4、在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

7、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。

8、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。

（十三）安全員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。

3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見(jiàn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,并做好安全資料的積累和整理工作。

4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。

5、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。

6、認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。

7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。

9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對(duì)于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見(jiàn)。

10、對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”,并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)具體措施。

11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。

12、督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。

（十四）資料管理員職責(zé)

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛(ài)本職工作。

2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來(lái)的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員。

5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

6、建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)耗材的計(jì)劃補(bǔ)充。

8、參加工程例會(huì)及質(zhì)量、安全例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)。

（十五）物資部部長(zhǎng)職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。

3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。

4、主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問(wèn)題的有效措施。

5、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。

（十六）材料員職責(zé)

1、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說(shuō)明書或材料合格證外，對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。

3、實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。

4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書面向項(xiàng)目部部報(bào)告材料的儲(chǔ)備情況。

5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。

6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。（十七）辦公室主任職責(zé)

1、項(xiàng)目部日常行政事務(wù)的處理，參與項(xiàng)目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級(jí)及項(xiàng)目部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。

3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使項(xiàng)目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。

4、項(xiàng)目部大型會(huì)議、活動(dòng)組織、管理。

5、負(fù)責(zé)工程對(duì)外宣傳報(bào)道及項(xiàng)目部文化建設(shè)工作，對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像資料的搜集、整理、存檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)（十八）炊事員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，有事請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

2、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。

3、負(fù)責(zé)工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物中毒。

4、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗干凈。

5、注意個(gè)人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時(shí)應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時(shí)用筷子不得用手抓，定期進(jìn)行體格檢查。

6、執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，保證炊事設(shè)備的安全并且要防火防盜。

7、食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。（十九）衛(wèi)生清潔員職責(zé)

1、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、無(wú)痰跡。

3、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲(chóng)、滅蠅、消毒工作。

4、愛(ài)護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞或下水堵塞等情況及時(shí)報(bào)告。

5、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時(shí)清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊擺放在規(guī)定存放部位。

（二十）門衛(wèi)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部管理制度，不得擅自離開(kāi)崗位，不得酒后上班。

2、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。

3、對(duì)允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗(yàn)證和檢查工作。

4、對(duì)外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手續(xù)后方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。

5、按作息時(shí)間正常開(kāi)關(guān)大門，下班后負(fù)責(zé)工地的巡查，負(fù)責(zé)工地的公物、設(shè)施的看護(hù)，對(duì)未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來(lái)水等及時(shí)關(guān)閉，并做好記錄，及時(shí)提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。

第三篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

2、全面主持項(xiàng)目部的管理工作，和項(xiàng)目部班子其他成員共同履行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與業(yè)主設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進(jìn)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

5、加強(qiáng)人、財(cái)、物和機(jī)械的管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搞好經(jīng)濟(jì)核算，降低人力、物力、財(cái)力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約使用資中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

金，緊縮開(kāi)支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開(kāi)支，采取一切措施努力降低工程成本。

7、組織指導(dǎo)梁場(chǎng)質(zhì)量體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵，資源的配臵，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

8、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

9、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動(dòng)員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、項(xiàng)目書記崗位職責(zé)

１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國(guó)家的法律、法規(guī)及上級(jí)指示、決議的落實(shí)。

２、主持召開(kāi)黨委會(huì)（黨委擴(kuò)大會(huì)）和民主生活會(huì)，組織有關(guān)決議的貫徹落實(shí)，檢查決議的執(zhí)行情況。

３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

４、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、綜中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮他們?cè)诟黜?xiàng)工作中的作用。

５、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理等方面的工作、支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。

６、抓好項(xiàng)目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好保證監(jiān)督作用；抓好集體決策的所有問(wèn)題、上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度的落實(shí)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

７、認(rèn)真抓好民管會(huì)工作，督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同，維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。

８、深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

9、開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，教育員工樹(shù)立正確人生觀，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，做好本職工作。確保與上級(jí)簽訂的《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

三、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

１、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2、根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，充分做好勞力、物資、機(jī)械的調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)。

3、協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實(shí)施運(yùn)行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運(yùn)行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評(píng)定。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

4、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在施工前制定安全措施，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。

5、組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、加強(qiáng)科學(xué)管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財(cái)力，合理使用原材料，管好機(jī)械設(shè)備，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開(kāi)生產(chǎn)交班會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題。

四、總工程師崗位職責(zé)

１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

2、認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查，仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計(jì)的編制工作，并督促實(shí)施。

3、組織推行先進(jìn)的施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動(dòng)，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。

4、督促檢查安全、質(zhì)量等各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全事故的調(diào)查分析。對(duì)梁場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

5、根據(jù)上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，積極組織實(shí)施。

6、經(jīng)常檢查勞力、材料、機(jī)具的使用情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件，督促質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織評(píng)價(jià)工序流程、施工規(guī)范在施工過(guò)程中的適應(yīng)性。評(píng)審和驗(yàn)證特殊工序的 施工能力。

8督促有關(guān)部門，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及原始資料的收集整理工作，及時(shí)組織竣工資料的編制及竣工交驗(yàn)工作。

9、組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)崗位練兵，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

五、工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

１、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)梁場(chǎng)的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)正確地進(jìn)行技術(shù)交流。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實(shí)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗(yàn)。

6、認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

7、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)計(jì)文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。

8、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

9、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素的有效運(yùn)行。

10、配合有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

六、試驗(yàn)室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)的規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及客運(yùn)專線相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，并在公司中心實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)下，對(duì)完成的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、購(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，把好工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，參加砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

3、負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管；對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。

4、督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，考核各崗位人員的工作績(jī)效。

5、負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室儀器的管理、使用、維護(hù)和定期檢定工作。

6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

七、安質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

7、參加工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

10、對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比，并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃控制工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開(kāi)支。

6、督促檢查落實(shí)工資基金和企業(yè)獎(jiǎng)金的發(fā)放，負(fù)責(zé)協(xié)議工費(fèi)的落實(shí)及職工養(yǎng)老金的上繳工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

7、對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開(kāi)支費(fèi)用；對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。

8、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

9、按已批準(zhǔn)的計(jì)劃，保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支款源，并督促其合理使用。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。

九、物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場(chǎng)物價(jià)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計(jì)劃，采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、按定額搞好物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。

4、對(duì)合格分供方以外采購(gòu)的物資進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，填寫合格分供方評(píng)價(jià)表，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門審批，納入合格分供方名冊(cè)。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

6、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品。

7、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)各種物資的回收、整理、報(bào)廢、上交等工中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十、安全長(zhǎng)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策的法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)人身安全，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具、車輛及附屬設(shè)施等各項(xiàng)安全裝臵與措施。

2、組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)組織對(duì)施工過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。

3、負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評(píng)審工作，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)把安全關(guān)。指導(dǎo)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的制作和落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

5、定期檢查所屬各單位勞動(dòng)防護(hù)用品的配臵，使用和管理，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。

6、對(duì)項(xiàng)目部各單位日常生活加強(qiáng)安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。

7、定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

隱患。

十一、綜合辦公室職責(zé)

一、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門指示精神。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造良好生活環(huán)境。

三、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。

四、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

五、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

七、購(gòu)臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。

九、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

十、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

十二、計(jì)劃合同部職責(zé)

1、依據(jù)《合同法》負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同的簽訂、實(shí)施和監(jiān)督工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目部全面計(jì)劃管理，組織項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

部室，編制責(zé)任預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盈虧情況。

4、參與外部勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場(chǎng)單價(jià)工作，并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)和物資陽(yáng)光采購(gòu)。

5、與項(xiàng)目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室及時(shí)收集變更、索賠資料，并組織召開(kāi)變更索賠會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實(shí)工作。

7、負(fù)責(zé)檔案室的管理工作。

十三、工委主任崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)各項(xiàng)法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項(xiàng)目部黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工委的全面工作。

二、接受上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級(jí)業(yè)務(wù)檢查；負(fù)責(zé)對(duì)分管部門主管的教育、考核和管理。

三、主持項(xiàng)目部工會(huì)全面工作，負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)的信息傳遞，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作。

四、在項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)下抓好系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評(píng)議工作和效能建設(shè)。

五、代表員工利益，傾聽(tīng)、反映員工意見(jiàn)，維護(hù)員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實(shí)發(fā)揮“職工代表”的作用。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部民管工作，組織開(kāi)展日常民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作。

七、協(xié)助項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部

九、積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圓滿完成施工任務(wù)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

目

錄

1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 2.項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 3.項(xiàng)目工程師崗位職責(zé) 4.項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) 5.項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) 6.項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé) 7.項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé) 8.項(xiàng)目材料員崗位職責(zé) 9.項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé) 10.項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé) 11.項(xiàng)目資料員崗位職責(zé) 12.項(xiàng)目綜治員崗位職責(zé) 13.項(xiàng)目保管員崗位職責(zé) 14.項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 15.項(xiàng)目出納員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。5.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

8.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

9.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

10.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

11.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

12.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

13.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。

2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，開(kāi)展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。

4.組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。

5.參加辦理變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。

6.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

7.負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。

8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。9.辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

1.執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。

5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。

9.負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。

10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。11.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的確定，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。12.對(duì)甲方及上級(jí)部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。3.對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

5.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。6.依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

7.參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。

8.積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)

1.熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。2.掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。

4.負(fù)責(zé)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)材料、機(jī)具的計(jì)劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。

5.負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力合理安排使用。6.負(fù)責(zé)對(duì)民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。

7.負(fù)責(zé)向工人（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。8.做好分項(xiàng)工程的組織工序，參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。9.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工，不斷提高施工技術(shù)水平。

10.負(fù)責(zé)施工日志的填寫工作。

項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。

3.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理工作規(guī)定，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

4.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。

5.按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢查方法、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。

6.在施工現(xiàn)場(chǎng)履行質(zhì)量管理責(zé)任時(shí)，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評(píng)定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。

7.提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

8.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。

項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。

2.編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。3.做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。5.負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。6.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

7.做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。8.認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。

項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)

1.根據(jù)施工預(yù)算，編制物資采購(gòu)、運(yùn)輸和費(fèi)用計(jì)劃。2.掌握單位工程主要材料的預(yù)算用料，實(shí)際用量和價(jià)差分析。3.隨時(shí)了解材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。

4.按計(jì)劃采購(gòu)各種合格的物資，自覺(jué)接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。

5.及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，記好三級(jí)明細(xì)帳。6.配合施工管理人員抓好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。7.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作隨時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)、糾正。8.負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出，并辦理有關(guān)手續(xù)。

9.配合會(huì)計(jì)搞好材料核算工作，按時(shí)上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。

項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

2.精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。

3.參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

4.整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。5.做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。

6.做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

7.審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。

8.工程竣工后做工程決算和成本核算。

項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。2.負(fù)責(zé)強(qiáng)上報(bào)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。3.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測(cè)試和管理工作。

4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。

5.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的小型維修和保養(yǎng)工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。7.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

8.負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí)，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。

項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

3.資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。

4.資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。

5.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。

6.歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。7.歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

8.歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程。

9.嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。

10.維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。

11.參與本項(xiàng)目部所施工工程竣工圖的整理和移交。

12.資料員必須不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。

項(xiàng)目綜治員崗位職責(zé)

1.組織務(wù)工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核發(fā)證工作。

2.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員執(zhí)行安全規(guī)章、文明施工制度教育、法制教育。3.對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理。4.對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ?，并督促實(shí)施，年終提出決算。5.做好工程項(xiàng)目分包合同的管理工作。6.編制勞務(wù)、專業(yè)分包合同的樣本。7.監(jiān)督、檢查分包合同執(zhí)行情況。

8.做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作。9.對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。

10.負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所。

項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)

1.按月（季）向項(xiàng)目部上報(bào)庫(kù)存物資收入結(jié)存表。2.嚴(yán)格按照入庫(kù)制度，對(duì)各類物資驗(yàn)收入庫(kù)。

3.庫(kù)存物資做到合理存放，三清四相符，庫(kù)容整潔文明。4.庫(kù)存物資嚴(yán)格按照出入庫(kù)制度和程序發(fā)放，記好三級(jí)明細(xì)表。5.庫(kù)存物資盈虧率、差錯(cuò)率不超過(guò)2.5‰。

6.做到記帳有規(guī)，調(diào)帳有據(jù)，目清月結(jié)，書寫清楚，內(nèi)容齊全。7.配合材料員、會(huì)計(jì)員，做好材料核算，按季對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤存。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國(guó)家公司利益。

2.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，嚴(yán)格控制，監(jiān)督成本、費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)反映計(jì)劃執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算，建立健全會(huì)計(jì)帳目，做到核算及時(shí)、清楚。4.負(fù)責(zé)催收工程款，及時(shí)清理各種債權(quán)債務(wù)。

5.負(fù)責(zé)辦理納稅申報(bào)和上交公司費(fèi)用的結(jié)算，辦理款項(xiàng)上交工作。6.負(fù)責(zé)職工工資的遵章發(fā)放，辦理計(jì)劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。

7.負(fù)責(zé)參與庫(kù)存物資盤存工作，保證帳帳相符，帳物相符。8.負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，利用會(huì)計(jì)資料，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂立冊(cè)和保管，認(rèn)真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。

項(xiàng)目出納員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)按照審核后的收付款憑證，辦理款項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。

2.負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金的保管，確?，F(xiàn)金安全，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。

3.負(fù)責(zé)銀行或內(nèi)部結(jié)算中心印章和票據(jù)的保管及安全，認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)及時(shí)登記現(xiàn)金、存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳物相符。5.負(fù)責(zé)定期與總分類帳，銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對(duì)，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。6.負(fù)責(zé)按周、月向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送貨幣資金收支結(jié)存報(bào)表。

第五篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

上海機(jī)械設(shè)備成套（集團(tuán)）有限公司山東省微山縣校安工程項(xiàng)目部

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。

2、按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。

3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作，推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理

和成本核算，嚴(yán)格控制各類非必要性開(kāi)支，采取一切措施努力降低管理成本。

6、組織指導(dǎo)項(xiàng)目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

7、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文

化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

二、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

１、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一線管理工作，直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

2、根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運(yùn)行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運(yùn)行及督查工作的控制、考察和評(píng)定。

4、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項(xiàng)目工程施工前制定安全措施，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項(xiàng)目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

5、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操

作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、加強(qiáng)科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù)，召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決管理中存在的問(wèn)題。

三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

１、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項(xiàng)目管理工作。

2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗(yàn)。

6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

7、參加工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。

8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

10、對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比，并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、資金控制工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃控制工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強(qiáng)各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開(kāi)支。

6、對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開(kāi)支費(fèi)用；對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。

7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

1、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門指示精神。

2、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。

3、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

4、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

5、購(gòu)置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。

7、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。