第一篇：經(jīng)濟(jì)分析會(huì)匯報(bào)材料(馬礦)

王洼煤業(yè)公司王洼二礦

上半年生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果及下半年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測

匯 報(bào) 材 料

王洼煤業(yè)公司王洼二礦

2014 年7月

王洼煤業(yè)公司王洼二礦

上半年生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果通報(bào)及下半年生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果預(yù)測

根據(jù)王洼二礦整體工作安排，按照會(huì)議要求，對我礦上半年的經(jīng)營情況進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)，并對下半年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了預(yù)測，結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，以及全年生產(chǎn)任務(wù)安排，在總結(jié)和預(yù)測經(jīng)營結(jié)果的同時(shí)，為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的虧損形勢，適時(shí)制定了相關(guān)措施。具體情況如下。

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、生產(chǎn)任務(wù)：

上半年原煤產(chǎn)量計(jì)劃77.4萬噸，實(shí)際完成74.37萬噸，完成計(jì)劃的96%，完成全年計(jì)劃200萬噸的37.2%。與上年同期的84.29萬噸相比減少9.92萬噸。

掘進(jìn)進(jìn)尺完成1962米，完成計(jì)劃2896米的67.74%，與上年同期3150米比較，減少了1188米。

2、原煤銷量：上半年原煤銷量計(jì)劃74.37萬噸，實(shí)際完成68.34萬噸，完成計(jì)劃的91.9%，完成全年計(jì)劃200萬噸的34%。與上年同期的78.67萬噸相比減少10.33萬噸。

3、銷售收入：上半年銷售收入13994萬元，與上年同期19120萬元相比減少了5126萬元。

4、噸煤售價(jià):上半年噸煤售價(jià)204.75元/噸，與上年同期243.03元/噸相比下降了38.28元/噸；與全年預(yù)算216.38元/噸相比下降了11.63元/噸。

5、完全成本及單位完全成本: 上半年完全成本17771萬元，與上年同期16899萬元相比增加了872.6萬元；單位完全成本238.94元/噸，與上年同期200.48元/噸相比增加了38.46元/噸；與全年預(yù)算相比213.38元/噸相比增加了25.56元/噸。

6、營業(yè)稅金及附加費(fèi)用 上半年?duì)I業(yè)稅金437.3萬元，與上年同期414.5萬元相比增加了22.8萬元。

7、銷售費(fèi)用 上半年銷售費(fèi)用262.25萬元，與上年同期538.71萬元相比減少了276.46萬元。

8、管理費(fèi)用 上半年管理費(fèi)用1437.27萬元，與上年同期1001.92萬元相比增加了435.35萬元。

9、財(cái)務(wù)費(fèi)用 上半年財(cái)務(wù)費(fèi)用2083.46萬元，與上年同期2143.06萬元相比減少了59.6萬元。

10、利潤總額 上半年利潤虧損2859.2萬元，與上年同期盈利2944.7萬元相比減少了5804萬元。

11、各項(xiàng)工效 上半年回采工效12.34噸/工，掘進(jìn)工效0.094米/工，全員工效4.17噸/工。

12、塊煤率比較 今年1-6月原煤銷量68.34萬噸，其中塊煤銷量6.25萬噸，塊煤的銷量比例為9%；上年同期原煤銷量78.67萬噸，其中塊煤銷量13.02萬噸，塊煤的銷量比例為16.55%。同比降低了8個(gè)百分點(diǎn)。

13、工資發(fā)放總額 上半年工資發(fā)放2644.1萬元，上年同期1679.9萬元，同比增加了964.2萬元，增長了57.39%。（因上半年虧損，公司考核二礦，為支付獎(jiǎng)金，已向公司預(yù)借基金141萬元）

14、材料費(fèi)消耗總額 上半年材料費(fèi)用消耗總額2147.95萬元，上年同期2226.75萬元，同比減少了78.8萬元。

二、完全成本對比分析

1、直接生產(chǎn)成本

（1）直接生產(chǎn)成本同比增減的項(xiàng)目

上半年生產(chǎn)成本13550.8萬元，與上年同期12800.3萬元相比增加了750.4萬元。生產(chǎn)成本與上年同期相比，增加的項(xiàng)目有人工薪酬增加了1949.34萬元，辦公費(fèi)增加了38.96萬元（通訊費(fèi)發(fā)放），水電費(fèi)增加了8萬元，保險(xiǎn)費(fèi)增加0.7萬元，運(yùn)輸費(fèi)增加了15.47萬元，其他費(fèi)用增加了95.75萬元。同比減少的項(xiàng)目有材料費(fèi)用減少了101.25萬元，電力減少了57萬元，勞務(wù)費(fèi)減少了622.15萬元，折舊費(fèi)減少了270.96萬元，修理費(fèi)減少了58.5萬元，低值易耗品減少了14萬元，差旅費(fèi)減少了0.88萬元，維簡費(fèi)減少了84.3萬元，安全費(fèi)減少了148.77萬元。

（2）生產(chǎn)成本主要項(xiàng)目增加的原因分析

生產(chǎn)成本中可控項(xiàng)目主要有材料費(fèi)用和人工薪酬，下面就這兩大項(xiàng)目在管理中存在的問題和采取的措施做簡要匯報(bào)。① 材料費(fèi)用（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）上半年材料消耗3066.09萬元，噸煤單耗41.22元/噸。其中進(jìn)生產(chǎn)成本的2048.49萬元，進(jìn)銷售費(fèi)用的40.72萬元，進(jìn)管理費(fèi)用的58.75萬元，用安維費(fèi)支付的有340.11萬元，進(jìn)300萬噸技改的有578.02萬元。② 材料費(fèi)用（生產(chǎn)數(shù)據(jù)）上半年材料消耗3374.81萬元，噸煤單耗45.15元/噸。2014年核定定額44.39元/噸，超出定額0.76元/噸。

Ⅰ、主要生產(chǎn)單位材料單耗與定額對比

山東綜采隊(duì)115022面，共計(jì)消耗材料368.49萬元，回采煤量33.22萬噸，噸煤單耗11.09元/噸，計(jì)劃定額9.79元/噸，超出計(jì)劃1.3元。

綜采二隊(duì)115031工作面，共計(jì)消耗材料347.36萬元，回采煤量17.18萬噸，噸煤單耗20.21元/噸，計(jì)劃定額15.56元/噸，超出計(jì)劃4.65元。

綜采二隊(duì)215011工作面，共計(jì)消耗材料215.12萬元，回采煤量12.88萬噸，噸煤單耗16.7元/噸，計(jì)劃定額18.84元/噸，低于計(jì)劃2.14元/噸。

掘進(jìn)一、二隊(duì)共計(jì)消耗材料760萬元，共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺1962米，返修巷道971米，延米單耗2591元/米，計(jì)劃定額3280元/米，比計(jì)劃減少689元/米。

機(jī)電科共計(jì)消耗材料962萬元，全年計(jì)劃562萬元，已超出400萬元。

運(yùn)輸隊(duì)共計(jì)消耗材料244.2萬元，全年計(jì)劃253.22萬元，已超出9.02萬元。

通防隊(duì)共計(jì)消耗材料117.86萬元，全年計(jì)劃191.15萬元，剩余73.29萬元。

三、下半年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

（一）主要經(jīng)營指標(biāo)

1、后半年原煤產(chǎn)量計(jì)劃132.8萬噸，原煤銷量計(jì)劃132.8萬噸。全員工效10.06噸/工，回采工效37.38噸/工，掘進(jìn)工效0.17米/工。2、215011工作面煤質(zhì)發(fā)熱量4800--5000 kcal/kg。115041工作面煤質(zhì)發(fā)熱量4800--5000 kcal/kg。215021工作面煤質(zhì)發(fā)熱量4800--5000 kcal/kg。

3、計(jì)劃售價(jià)217.5元/噸，銷售收入28884萬元。

4、人工工資6279.77萬元（包括附加費(fèi)用），折舊費(fèi)2661萬元，材料費(fèi)4016.8萬元。

5、完全成本23155.62萬元，單位完全成本174.36元/噸。

6、實(shí)現(xiàn)利潤5728.38萬元。7、300萬噸技改項(xiàng)目人工工資及附加2382.78萬元，材料費(fèi)用1017.77萬元。

（二）直接生產(chǎn)成本

直接生產(chǎn)成本18674.19萬元，單位生產(chǎn)成本140.62元/噸，其中：

1、材料費(fèi)（含礦控材料）3985.81萬元，噸煤單耗30.01元/噸。其中綜采二隊(duì)1577萬元，噸煤單耗18.8元/噸；掘進(jìn)二隊(duì)827.86萬元，延米單耗2992元/米；掘進(jìn)三隊(duì)438.49萬元，延米單耗2564元/米；機(jī)電科330萬元，運(yùn)輸隊(duì)215萬元，通風(fēng)隊(duì)70萬元，調(diào)度、安檢生產(chǎn)33萬元，供應(yīng)站40萬元，安裝回收工作面440萬元。掘進(jìn)一隊(duì)1017.77萬元（進(jìn)300萬噸技改項(xiàng)目）。

2、人工薪酬及附加費(fèi)用5800萬元，其中人工工資3841.52萬元，附加費(fèi)用1959.1萬元。噸煤單耗43.68萬元。其中綜采二隊(duì)1122.93萬元，掘進(jìn)二隊(duì)510萬元，機(jī)電科530.7萬元，運(yùn)輸隊(duì)958.8萬元，通防隊(duì)369.5萬元，調(diào)度室52.8萬元，安檢科99.45萬元，生產(chǎn)科92.54萬元，供應(yīng)站104.8萬元。

3、外部勞務(wù)費(fèi)2631.1萬元，噸煤單耗19.81元/噸。其中綜采一隊(duì)115041工作面勞務(wù)費(fèi)451.8萬元，噸煤30.53元（含材料費(fèi)），綜采一隊(duì)215021工作面勞務(wù)費(fèi)784.5萬元，噸煤29.83元（含材料費(fèi)）；掘進(jìn)進(jìn)尺外包計(jì)劃進(jìn)尺1768米，勞務(wù)費(fèi)618.8萬元；安裝215021工作面312萬元；回收115041工作面181萬元，回收115022工作面223萬元；115041工作面啟封60萬元。

4、電費(fèi)480萬元。

5、折舊費(fèi)2550萬元。

6、維簡費(fèi)1128.8萬元。

7、安全費(fèi)1992萬元。

8、車輛修理28萬元。

9、運(yùn)輸費(fèi)31.2萬元。

10、零星工程50萬元。

11、其他費(fèi)用46.58萬元。

（三）管理費(fèi)用

后半年管理費(fèi)用1451萬元，其中材料費(fèi)3萬元，人工薪酬及附加376.4萬元，折舊費(fèi)111萬元，無形資產(chǎn)攤銷548萬元，礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)242萬元，稅金120萬元，修理費(fèi)23萬元，其他費(fèi)用27萬元。

（四）銷售費(fèi)用

后半年銷售費(fèi)用202.24萬元，其中材料費(fèi)28萬元，人工薪酬及附加102.68萬元，辦公費(fèi)0.78萬元，銷售活動(dòng)費(fèi)27萬元，裝卸費(fèi)40.2萬元，修理費(fèi)4.8萬元。

（五）營業(yè)稅金及附加

后半年?duì)I業(yè)稅金及附加728.18萬元，其中其他稅金422.74萬元，資源稅305.44萬元。

四、下半年扭虧增盈的幾項(xiàng)措施

通過上半年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)分析，當(dāng)前虧損的主要原因有工資發(fā)放增加、材料費(fèi)增加、產(chǎn)量同比下降、售價(jià)降低，導(dǎo)致銷售收入減少。

下半年總體思路：每月編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，詳細(xì)制定各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，各科隊(duì)對照執(zhí)行，月末根據(jù)財(cái)務(wù)利潤表，就計(jì)劃指標(biāo)與實(shí)際完成逐項(xiàng)進(jìn)行對比，針對導(dǎo)致虧損的項(xiàng)目，應(yīng)認(rèn)真查找分析原因，在當(dāng)月考核會(huì)上通報(bào)考核，并在次月生產(chǎn)過程中，制定針對性措施，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。對于促進(jìn)盈利的指標(biāo)，可根據(jù)主要降低成本的項(xiàng)目，落實(shí)到各單位，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）月度生產(chǎn)任務(wù)考核

1、原煤產(chǎn)量 每月根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)條件編制原煤生產(chǎn)計(jì)劃，每月生產(chǎn)天數(shù)按26天計(jì)算，原煤產(chǎn)量達(dá)到100%不作考核；完成率在100%-110%之間，不包括100%，以綜采隊(duì)績效獎(jiǎng)為基數(shù)，每上升一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)績效獎(jiǎng)的0.5%。超過110%，以110%計(jì)算；完成率在100%以下，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，考核績效獎(jiǎng)的0.5%。低于90%，以90%計(jì)算。由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)施考核。

責(zé)任單位：綜采二隊(duì)

2、掘進(jìn)進(jìn)尺

每月根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)條件編制掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃，每月生產(chǎn)天數(shù)按26天計(jì)算，進(jìn)尺完成率達(dá)到100%不作考核；完成率在100%-110%之間，不包括100%，以掘進(jìn)隊(duì)績效獎(jiǎng)為基數(shù)，每上升一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)績效獎(jiǎng)的0.5%。超過110%，以110%計(jì)算；完成率在100%以下，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，考核績效獎(jiǎng)的0.5%。低于90%，以90%計(jì)算。由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)施考核。

責(zé)任單位：掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)

（二）材料超節(jié)考核

1、綜采隊(duì)按工作面核定定額執(zhí)行，且自控材料在現(xiàn)行定額的基礎(chǔ)上下浮5%具體實(shí)施，超出計(jì)劃按100%考核，低于計(jì)劃按80%獎(jiǎng)勵(lì)。考核或獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人，比例為管理人員占30%，其他職工占70%。管理人員中隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員（不包括實(shí)習(xí)技術(shù)員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。礦控材料應(yīng)本著誰計(jì)劃、誰負(fù)責(zé)的原則，檢查發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或積壓，一次考核相關(guān)人員200-500元。

2、掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)按掘進(jìn)巷道定額核算，自控材料在現(xiàn)行定額的基礎(chǔ)上下浮5%具體實(shí)施，超出計(jì)劃按100%考核，低于計(jì)劃按80%獎(jiǎng)勵(lì)?？己嘶颡?jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人，比例為管理人員占70%，其他職工占30%。其中隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員（不包括實(shí)習(xí)技術(shù)員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。掘進(jìn)巷道按巷道及施工班組分別計(jì)算考核。舉例：如掘進(jìn)巷道21采區(qū)回風(fēng)下山和1370矸石倉通路，在當(dāng)月績效結(jié)算時(shí)，分別核算該兩條巷道的材料費(fèi)超節(jié)，超節(jié)考核獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到具體負(fù)責(zé)施工的班組。掘進(jìn)巷道和返修巷道均按上述規(guī)定執(zhí)行。礦控材料應(yīng)本著誰計(jì)劃、誰負(fù)責(zé)的原則，檢查發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或積壓，一次考核相關(guān)人員200-500元。

3、機(jī)電科按月度核定定額執(zhí)行，自控材料在現(xiàn)行定額的基礎(chǔ)上下浮5%具體實(shí)施，超出計(jì)劃按100%考核，低于計(jì)劃按80%獎(jiǎng)勵(lì)?？己嘶颡?jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人，比例為管理人員占70%，其他職工占30%。其中隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員（不包括實(shí)習(xí)技術(shù)員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。

截止5月底，機(jī)電科共計(jì)消耗材料864.5萬元，全年計(jì)劃562萬元，已超出302.5萬元。絕大部分材料用于設(shè)備檢修，盡管做了大量的檢修工作，保證了正常生產(chǎn)所需，值得褒獎(jiǎng)，但在“提質(zhì)增效、節(jié)支降耗”方面落實(shí)的仍有不足，望今后能夠在“檢修、降耗”兩方面實(shí)現(xiàn)雙贏。礦控材料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、和檢修設(shè)備的最少用量做計(jì)劃，本著誰計(jì)劃、誰審批、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，一經(jīng)采購回的材料，必須用于生產(chǎn)、檢修，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)長期備用或過度備用的現(xiàn)象，該部分材料費(fèi)全部由本隊(duì)承擔(dān)，并考核科長、計(jì)劃上報(bào)人員、材料員200-500元。

4、運(yùn)輸隊(duì)按月度核定定額執(zhí)行，自控材料在現(xiàn)行定額的基礎(chǔ)上下浮5%具體實(shí)施，超出計(jì)劃按100%考核，低于計(jì)劃按80%獎(jiǎng)勵(lì)?？己嘶颡?jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人，比例為管理人員占70%，其他職工占30%。其中隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員（不包括實(shí)習(xí)技術(shù)員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。

礦控材料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、和檢修設(shè)備的最少用量做計(jì)劃，本著誰計(jì)劃、誰負(fù)責(zé)的原則，一經(jīng)采購回的材料，必須用于生產(chǎn)、檢修，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)長期備用或過度備用的現(xiàn)象，該部分材料費(fèi)全部由本隊(duì)承擔(dān)，并考核科長、計(jì)劃上報(bào)人員、材料員200-500元。

5、通防隊(duì)按月度核定定額執(zhí)行，自控材料在現(xiàn)行定額的基礎(chǔ)上下浮5%具體實(shí)施，超出計(jì)劃按100%考核，低于計(jì)劃按80%獎(jiǎng)勵(lì)。考核或獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人，比例為管理人員占70%，其他職工占30%。其中隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員（不包括實(shí)習(xí)技術(shù)員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。

礦控材料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、和檢修設(shè)備的最少用量做計(jì)劃，本著誰計(jì)劃、誰負(fù)責(zé)的原則，一經(jīng)采購回的材料，必須用于生產(chǎn)、檢修，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)長期備用或過度備用的現(xiàn)象，該部分材料費(fèi)全部由本隊(duì)承擔(dān)，并考核科長、計(jì)劃上報(bào)人員、材料員200-500元。材料消耗由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

（三）煤質(zhì)考核

1、塊煤率要求

塊煤率需達(dá)到當(dāng)月回采煤產(chǎn)量的25%，每升高一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)綜采隊(duì)2000元；每降低一個(gè)百分點(diǎn)，考核2000元。以當(dāng)月產(chǎn)量為準(zhǔn)。由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

2、煤質(zhì)發(fā)熱量要求

215011工作面煤質(zhì)發(fā)熱量不小于4900cal/g，力爭5000 cal/g，煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰實(shí)行月度考核考評，當(dāng)月兌現(xiàn)，每月月初制定煤質(zhì)計(jì)劃，月底進(jìn)行考核，以銷售公司每月對六盤山熱電廠等單位測定的實(shí)際加權(quán)平均發(fā)熱量結(jié)算為依據(jù)：每升高100cal/g，獎(jiǎng)勵(lì)1000元/萬噸（當(dāng)月生產(chǎn)量）；每降低100cal/g，考核1000元/萬噸（當(dāng)月生產(chǎn)量）。由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

責(zé)任單位：綜采隊(duì) 生產(chǎn)技術(shù)科 調(diào)度室

（四）出勤率考核

按礦發(fā)【2014】13號(hào)文件嚴(yán)格執(zhí)行，以完成工作任務(wù)，完成或提高工效為前提，力爭出勤率控制在85%及以下。

（五）庫存材料考核

以公司盤存的材料總額2461萬元為基準(zhǔn)，全年累計(jì)下降率為18%，即全年下降443萬元。6-12月期間，平均每月應(yīng)降低63萬元。每月降低庫存材料金額為63元，不獎(jiǎng)不罰；超過63萬元，每萬元獎(jiǎng)勵(lì)500元，最多獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每月降低庫存材料金額低于63萬元，每萬元考核1000元，最多考核3000元。由經(jīng)營科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。除正常備品備件外，其他由各單位申請的計(jì)劃，材料到貨后當(dāng)月由申請單位領(lǐng)用，不得庫存。

實(shí)施單位：采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及物資供應(yīng)站

（六）成本管理

按照公司下發(fā)的原煤生產(chǎn)對標(biāo)管理實(shí)施方案的通知，完全成本的控制指標(biāo)為不超過178元/噸。下半年，根據(jù)對標(biāo)管理的各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格逐月分解，制定針對性措施，切實(shí)把成本降下來。把剩余的安維費(fèi)盡可能的安排使用，以達(dá)到降低成本的目的。

（七）修舊利廢，降低成本

按照礦發(fā)19號(hào)文件，嚴(yán)格加強(qiáng)日程生產(chǎn)性材料消耗管理，主要從生產(chǎn)性材料節(jié)約控制和修舊利廢上下功夫，杜絕正常生產(chǎn)性材料浪費(fèi)，最大限度的對廢舊材料回收復(fù)用，對回收的U型棚子、π型鋼梁、單體支柱、托板、錨桿等進(jìn)行整形復(fù)用，降低成本。對能修復(fù)的配件、專用工具等材料，經(jīng)由生產(chǎn)科、機(jī)電科、經(jīng)營科及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，修復(fù)后，按該材料出庫價(jià)格的30%對具體負(fù)責(zé)及參與的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。要求各科隊(duì)大力倡導(dǎo)，開展全員提質(zhì)增效、修舊利廢工作。經(jīng)營科計(jì)劃從7月份開始牽頭成立修舊利廢工作組，對全礦相關(guān)廢舊設(shè)備配件材料進(jìn)行集中專項(xiàng)修復(fù)，通過此辦法，力爭將今年核定的材料噸煤單耗44.39元/噸降低到38元/噸以內(nèi)。

關(guān)于組織學(xué)習(xí)上半年生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果和下半年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測的

通 知

礦屬各單位：

2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果及下半年經(jīng)營結(jié)果預(yù)測經(jīng)礦務(wù)會(huì)研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

第二篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)匯報(bào)材料

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)匯報(bào)材料

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全

局，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)態(tài)勢穩(wěn)中有升?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、1－4月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值：1－4月份累計(jì)完成萬元，占年計(jì)劃％，比去年同期增長17.7％。

2、固定資產(chǎn)投資：1－4月份累計(jì)完成4115萬元，比去年同期增長50%。

3、財(cái)政總收入：1-4月份累計(jì)完成萬元，占年計(jì)劃%，比去年同期增長％。

4、招商引資情況：1－4月份累計(jì)完成招商引資萬元，占年計(jì)劃%，比去年同期增長％。

二、下一步工作措施：

一是繼續(xù)加大招商引資力度。進(jìn)一步加大招商引資的力度。目前，已到落實(shí)招商引資任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，我們將積極加強(qiáng)與在談項(xiàng)目方的聯(lián)系和協(xié)作，幫助辦理所需各類手續(xù)，力爭早簽合同，盡快開工。繼續(xù)抓重點(diǎn)項(xiàng)目、增資項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、報(bào)批落實(shí)、動(dòng)工基建以及投產(chǎn)見效工作。二是不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)。大力推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；

三、是加強(qiáng)財(cái)政宏觀調(diào)控。加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算，加大征管力度，把好收支兩條線，搞活財(cái)政金融盤子，增加財(cái)政收入。

四、突出抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。重點(diǎn)抓好二期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，吸取和借鑒一期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和做法，提前入手，爭取主動(dòng)，對工程劃片分段，根據(jù)工程量制定任務(wù)目標(biāo)，確保工程按時(shí)完成。同時(shí)，積極采取措施，盡快完成敬老院、衛(wèi)生院改貌工程，完成學(xué)生公寓新建工程。

五、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。

第三篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)匯報(bào)材料

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)匯報(bào)材料

一、運(yùn)城焦炭公司1-4月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-4月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入31.48萬元，完成全年計(jì)劃1億元的0.31%，比上年同期65.97萬元，下降34.49萬元，降幅52.28%，收入下降原因：煤焦銷售業(yè)務(wù)由于市場波動(dòng)較大，缺少流動(dòng)資金，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，未開展煤焦銷售。

1-4月份實(shí)現(xiàn)利潤降幅較大。

二、應(yīng)收賬款和涉訴案件清理情況

正在著手安排，對部分欠款單位進(jìn)行依法訴訟。

三、采取的主要措施

2016年，我們運(yùn)城焦炭公司要僅僅圍繞集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展思路，按照集團(tuán)公司2016年工作安排，結(jié)合運(yùn)城焦炭公司實(shí)際情況，我們今年主要抓好六個(gè)方面的工作：

1、立即傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神，強(qiáng)化“馬上就辦、真抓實(shí)干”工作作風(fēng)，下達(dá)2016年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，通過深化體制機(jī)制改革，實(shí)行薪酬績效掛鉤，激發(fā)經(jīng)營活力，努力完成全年工作奮斗目標(biāo)。

2、加大清欠力度，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭掛帥，責(zé)任到人，對已訴訟的案件，配合執(zhí)法部門，盡快執(zhí)行。對償還無力的應(yīng)收賬款，聘請律師盡快進(jìn)行訴訟，同時(shí)要按照集團(tuán)公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對清收清欠任務(wù)完成情況實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分調(diào)動(dòng)各責(zé)任主體單位和清欠人員的積極性，加快企業(yè)資金回收，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、盤活閑置資產(chǎn)，加快汽車租賃項(xiàng)目和土地開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，盡快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，職工轉(zhuǎn)崗，通過加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提高轉(zhuǎn)崗人員的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中適應(yīng)新的崗位，使職工理解支持并主動(dòng)參與到企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的工作部署之中。

4、嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定和“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，完善業(yè)績考核體系，業(yè)績考核與職工效益工資緊密掛鉤，促進(jìn)公司向創(chuàng)效型、貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。

5、對公司現(xiàn)有部室實(shí)行大部制改革，按照部門職責(zé)職能對機(jī)關(guān)部室人員實(shí)行定編定崗定員，明確機(jī)關(guān)部室職責(zé)職能，完善各項(xiàng)基本管理制度，縮短管理半徑，提高管理效率，確實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。

6、牢固樹立集團(tuán)公司提出的“十大工作理念”，引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，堅(jiān)定信心，迎難而上，穩(wěn)中求進(jìn)。

四、存在的問題

1、請集團(tuán)公司盡快解決43畝土地容積率補(bǔ)償金繳納的資金問題，防止土地財(cái)產(chǎn)流失。

2、請集團(tuán)公司盡快出臺(tái)人員轉(zhuǎn)崗分流相關(guān)政策。

山西省焦炭集團(tuán)運(yùn)城焦炭有限制責(zé)任公司

2016年5月10日

第四篇：一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)

在2011年第一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上的講話

泉州市鯉城區(qū)長 李永遠(yuǎn)

（2011年4月19日）

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我講二點(diǎn)意見。

一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

剛才，各街道各有關(guān)部門都對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了詳細(xì)深入的分析?？偟目?，全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“開局好、增勢快”的態(tài)勢。主要體現(xiàn)在：

（一）看發(fā)展速度，主要指標(biāo)強(qiáng)勁增長。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)開門紅，部分指標(biāo)增幅高于全市平均水平。其中，地區(qū)生產(chǎn)總值58.36億元，比增21.4%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值64億元，比增40.1 %，比全市平均水平高

8.7個(gè)百分點(diǎn)；財(cái)政總收入4.54億元，比序時(shí)進(jìn)度超收1661萬元，比增43.3%，創(chuàng)近年增幅新高；一般預(yù)算收入2.15億元，比增35.94%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.5億元，比增18 %；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資8.66億元，比增39.3 %；合同利用外資3106萬美元，完成年計(jì)劃的91.35%。

（二）看發(fā)展結(jié)構(gòu)，新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)銜升級(jí)。一是高新產(chǎn)業(yè)快速領(lǐng)跑。全區(qū)27家省級(jí)規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30.16億元，比增151.4%，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的47.12 %。以光伏產(chǎn)業(yè)為龍頭的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅猛，1-3月份完成產(chǎn)值21.34億元，比增338.51%，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值33.34%，比上年同期提高22.76個(gè)百分點(diǎn)；創(chuàng)稅1.8億元，居三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之首，比增154.4%，增幅比紡織鞋服、機(jī)械汽配分別高99.7和117.2個(gè)百分點(diǎn)，尤其是鈞石能源一季度納稅達(dá)1.5億元，成為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)頭羊。在高新產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)有力帶動(dòng)下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)233.45，創(chuàng)歷史新高。二是新興三產(chǎn)蓄勢發(fā)力。以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、專業(yè)街市為代表的新興業(yè)態(tài)帶動(dòng)現(xiàn)代三產(chǎn)蓬勃發(fā)展。濱江總部經(jīng)濟(jì)區(qū)一期9個(gè)地塊成功掛牌出讓，一季度10家總部型企業(yè)納稅0.52億元，比增19.95%。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)加快集聚，源和1916創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園順利開園，六孔井音樂文化創(chuàng)意園正加快裝修；蔡國強(qiáng)先生和美國全球文化資產(chǎn)管理公司共同策劃的“泉州當(dāng)代藝術(shù)館”已定址我區(qū)。萬祥商城、萬星國際影城等建成開業(yè)，商貿(mào)市場消費(fèi)持續(xù)升溫。

（三）看發(fā)展后勁，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。今年來，我們堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手，深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”和開展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)的決策部署，各街道、各部門能夠按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，立足抓早抓好，加速推進(jìn)項(xiàng)目，取得一些成效。一季度“五大戰(zhàn)役”累計(jì)完成投資6.72億元，占計(jì)劃的15.04%。其中鈞石能源機(jī)構(gòu)逆變器生產(chǎn)項(xiàng)目、ITO靶材生產(chǎn)制造項(xiàng)目、城南二期片區(qū)改造、泉州大橋拓寬 1

及向陽新村片區(qū)改造、南迎賓大道拓寬及登峰-亭店社區(qū)改造、承天巷片區(qū)改造等一批項(xiàng)目前期工作快速展開；延陵安置二期、錦美安置區(qū)、高山片區(qū)危舊房改造、海西（福建）汽車汽配城等一批項(xiàng)目超序時(shí)完成投資進(jìn)度；同時(shí)，一批城市環(huán)境整治類項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，城區(qū)環(huán)境逐步改善。隨著這些項(xiàng)目的順利推進(jìn)，既能有效地加快全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)步伐，又能有力地帶動(dòng)古城新區(qū)的跨越提升。

（四）看發(fā)展支撐，創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)?？蒲泄ぷ鞣矫?，有22個(gè)項(xiàng)目被評為2011國家創(chuàng)新基金微波通信產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，占全省的55%，有望獲得上級(jí)1500多萬元的經(jīng)費(fèi)扶持；有6個(gè)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目被列入今年國家科技部創(chuàng)新基金第一批立項(xiàng)，獲得340萬元的專項(xiàng)資金扶持。澤仕通公司的“TD-SCDMA場強(qiáng)覆蓋傳輸系統(tǒng)”項(xiàng)目獲省技術(shù)發(fā)明三等獎(jiǎng)，鐵通電子公司的“TTE-450FR光纖直放站”、文創(chuàng)太陽能的“太陽能無線音響系統(tǒng)”項(xiàng)目獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。自主產(chǎn)權(quán)方面，有5家企業(yè)被列入省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)；泉州海天材料公司開發(fā)的專利“抗紫外和吸濕排汗功能的紡織品的制備方法”榮獲首屆福建省專利獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。產(chǎn)學(xué)研合作方面，區(qū)政府與中國電子集團(tuán)第十五研究所初步達(dá)成共建技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的意向；雷克通信、泰克通信、晶彩光電等3家企業(yè)與北京大學(xué)、北京航空航天大學(xué)達(dá)成3個(gè)項(xiàng)目合作意向，并有望在“6·18”項(xiàng)目成果交易會(huì)上簽約。

總的來看，一季度全區(qū)發(fā)展勢頭較好，但發(fā)展中仍然存在不少困難和問題：一是財(cái)稅收入還不平衡。一般預(yù)算收入仍然短收194萬元。5個(gè)稅局中有3個(gè)稅局總稅和2個(gè)稅局區(qū)級(jí)工商稅收短收，總稅短收2578萬元，區(qū)級(jí)工商稅收短收2460萬元；8個(gè)街道辦事處有3個(gè)街道工商總稅短收；全區(qū)516家納稅大戶中納稅上200萬的企業(yè)僅有38家，占納稅大戶的7.36%，且納稅大戶中有3成多納稅呈負(fù)增長，減收5742萬元。二是瓶頸制約依然突出。受用地限制，部分企業(yè)繼續(xù)外遷導(dǎo)致稅收外流；受缺工、原材料價(jià)格上漲、中小企業(yè)融資難等因素影響，部分企業(yè)發(fā)展步履維艱。特別是缺工影響較為突出，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前，我區(qū)用工缺口近6000人，其中，輕紡鞋服行業(yè)缺工約占35%，機(jī)械汽配行業(yè)缺工約占25%、電子信息行業(yè)缺工約占13%。受國家貨幣政策趨緊等因素的影響，項(xiàng)目融資難度繼續(xù)加大，初步匡算我區(qū)今年政府投資類項(xiàng)目建設(shè)資金缺口達(dá)13.2億元，導(dǎo)致一季度全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速放緩，部分項(xiàng)目建設(shè)滯后序時(shí)進(jìn)度。三是出口形勢不容樂觀。1-2月份全區(qū)自營出口累計(jì)完成8774萬美元，完成年計(jì)劃的16.3%，比增僅0.3%，位居全市第11位。全區(qū)78家自營出口企業(yè)中，有33家出現(xiàn)不同程度下降，總計(jì)出口3535萬美元，同比下降39.8%；28家重點(diǎn)出口企業(yè)中有14家自營出口值減少2150萬美元，同比下降41.2%。

二、下階段工作意見

下階段，要認(rèn)真貫徹省委孫書記和蘇代省長來泉調(diào)研重要講話精神，落實(shí)4月15日市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，加大力度再攻堅(jiān)，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，確保上半年順利完成“雙過半”，為完成今年任務(wù)打好基礎(chǔ)。做好下一步工作，對當(dāng)前面臨的形勢要有科學(xué)的研判。對于當(dāng)前的形勢，我覺得可以用“三個(gè)期”來概括：一是復(fù)雜期，從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢看，我區(qū)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長的走勢。但是，從國內(nèi)看，國家壓低經(jīng)濟(jì)增長、穩(wěn)定CPI、遏制房地產(chǎn)泡沫的取向日益突出，銀行放貸、土地閘門、環(huán)保報(bào)批日趨收緊，投資增長將受到制約；從國際看，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，歐債危機(jī)尚未消除，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍然極為復(fù)雜。二是機(jī)遇期，近期，國家出臺(tái)了《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，標(biāo)志著福建發(fā)展和海西建設(shè)的規(guī)劃藍(lán)圖已經(jīng)比較完整，政策框架也基本明朗。對于全省三大中心城市之一核心區(qū)的鯉城來說，是一個(gè)重大的政策利好和難得的發(fā)展機(jī)遇，將為我們搶抓“十二五”開局之年、推動(dòng)鯉城跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利的外部條件和強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。三是競爭期，現(xiàn)在的區(qū)域競爭可以說已經(jīng)到了白熱化的程度，特別是對資金、機(jī)構(gòu)、品牌和人才等要素資源的爭奪是愈演愈烈。在第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我區(qū)工業(yè)用地基本無地可供，面臨著企業(yè)外遷、稅源流失的不利局面；服務(wù)業(yè)發(fā)展方面，發(fā)展服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為各地的共識(shí)，同構(gòu)競爭在不斷升級(jí)，各地都在爭相打造城市綜合體、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，優(yōu)先發(fā)展金融、中介、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，區(qū)域競爭給我們造成了巨大壓力。

總之，我們對當(dāng)前形勢要有清醒的認(rèn)識(shí)和判斷，要未雨綢繆、因勢利導(dǎo)，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，具體要做好以下六方面工作：

（一）盯牢目標(biāo)不分心。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)，區(qū)委、區(qū)政府在年初的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全區(qū)工作會(huì)上對今年的目標(biāo)已經(jīng)作出了明確的部署，在區(qū)“兩會(huì)”上區(qū)政府也對全區(qū)人民作出莊嚴(yán)承諾，各部門和街道、園區(qū)要很好地圍繞這些已經(jīng)細(xì)化了的目標(biāo)來開展工作，每月進(jìn)行自我的對照檢查，完成情況較好的要再接再厲、再上臺(tái)階、多作貢獻(xiàn)；指標(biāo)落后的，要千方百計(jì)挖掘潛力，迎頭趕上，不拖后腿。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)等部門要重視對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析，注重完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，針對政策的變化及宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)及時(shí)發(fā)布指導(dǎo)信息，幫助基層和企業(yè)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主動(dòng)權(quán)。各街道要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，確保經(jīng)濟(jì)工作中存在的問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。同時(shí)，有關(guān)部門要抓緊修訂完善《經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考評方案》，及時(shí)調(diào)整考評方案的指標(biāo)體系及相關(guān)權(quán)重，增強(qiáng)考評方案對街道經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)和激勵(lì)作用，促進(jìn)各街道把思想和精力統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府既定的目標(biāo)任務(wù)上來?？傊?，全區(qū)上下一定要把心思集中在抓好發(fā)展上，不分心，不走神，把干勁再鼓足一點(diǎn)，把措施再研究細(xì)一點(diǎn)，努力確保上半年順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。

（二）破解難題不容緩。一要破解融資難題。抓緊將成熟地塊推出“招拍掛”，盡快回籠資金投入建設(shè)；對部分條件成熟、適合市場化運(yùn)作的建設(shè)項(xiàng)目（如站前大道）采用BT等方式進(jìn)行運(yùn)作，引進(jìn)社會(huì)資金進(jìn)行開發(fā)建設(shè)；要積極盤活區(qū)屬國有資產(chǎn)，充分利用國有商業(yè)企業(yè)作為融資主體向銀行融資；通過銀行委托理財(cái)貸款、發(fā)行建設(shè)債券等方式進(jìn)行融資；積極引導(dǎo)社會(huì)資本在我區(qū)興辦小額貸款公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供貸款或擔(dān)保；

要發(fā)揮國家高新區(qū)的融資平臺(tái)作用，以入園企業(yè)為借款主體、園區(qū)開發(fā)公司擔(dān)保的方式向銀行申請貸款，取得資金后分別用于企業(yè)生產(chǎn)及園區(qū)開發(fā)建設(shè)；要積極探索進(jìn)入“新三板”的途徑和方法，爭取成為第二批試點(diǎn)國家高新區(qū)，推進(jìn)園區(qū)開發(fā)公司與園區(qū)內(nèi)成長型高新技術(shù)企業(yè)通過“新三板”融資，為企業(yè)籌融資及股權(quán)轉(zhuǎn)讓創(chuàng)造更為直接便利的條件，助力企業(yè)發(fā)展壯大。二要加快征遷進(jìn)度。征地和房屋征收歷來是項(xiàng)目推進(jìn)中的一個(gè)難題，今年全區(qū)要完成征地1776.86畝、房屋征收109.26萬平方米。主要有：站前大道項(xiàng)目要完成征地500多畝、房屋征收15萬平方米，鈞石能源機(jī)構(gòu)項(xiàng)目要完成征地400畝左右，城南片區(qū)二期要完成房屋征收42萬平方米，南迎賓大道項(xiàng)目要完成房屋征收15萬平方米，目前除了鈞石能源半導(dǎo)體研究院項(xiàng)目外，其余項(xiàng)目的征地和房屋征收大都尚未展開。為此，各街道和項(xiàng)目業(yè)主要千方百計(jì)加快進(jìn)度，上足力量，全力突破，確保按時(shí)完成任務(wù)，力促項(xiàng)目早開工、早見效。三要服務(wù)企業(yè)發(fā)展。通過前一階段調(diào)研走訪企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，依然存在著用工、用地、員工子女就學(xué)、員工出行較難等一系列困難和問題，這些都是長期以來困擾企業(yè)、影響企業(yè)發(fā)展的問題。各有關(guān)部門、街道、園區(qū)要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)實(shí)效，比如在用工方面，我們除了要繼續(xù)加強(qiáng)上崗培訓(xùn)，積極舉辦各類大型招聘會(huì)，加大勞務(wù)引進(jìn)力度外，還要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，引導(dǎo)企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高企業(yè)生產(chǎn)效率；促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，靠增強(qiáng)員工的向心力與凝聚力來留住員工；比如，在員工出行方面，要積極與市公交公司溝通協(xié)調(diào)，采取適當(dāng)補(bǔ)貼公交公司的辦法，爭取早日增開公交線路，方便企業(yè)員工出行。

（三）加快升級(jí)不動(dòng)搖。一要扶優(yōu)扶強(qiáng)，壯大高新產(chǎn)業(yè)促升級(jí)。要繼續(xù)扶持光伏產(chǎn)業(yè)和微波產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展，全力推動(dòng)鈞石能源逆變器和ITO靶材在4月底前開工建設(shè)，加快新一代高轉(zhuǎn)換率薄膜太陽電池和半導(dǎo)體研究院等項(xiàng)目前期工作；推動(dòng)文創(chuàng)光電生產(chǎn)基地建設(shè)，力促其盡快進(jìn)行基礎(chǔ)施工和主體施工。引導(dǎo)福建光微、泰克通信等龍頭微波企業(yè)做大做強(qiáng)。要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化發(fā)展，積極引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，鼓勵(lì)傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)，全力推動(dòng)條件成熟的骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，積極支持佰源機(jī)械、梅洋塑膠等行業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；加快海天、菲莉家具、東大化纖、漢威機(jī)械等一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；加快推動(dòng)企業(yè)改制上市工作，切實(shí)幫助企業(yè)解決“兩證”辦理等歷史遺留問題，力爭海天輕紡、火炬電子等企業(yè)盡快上市。要強(qiáng)化國家級(jí)高新區(qū)建設(shè)，制定出臺(tái)園區(qū)“提升工程”五年規(guī)劃，加快園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心等項(xiàng)目進(jìn)程，推進(jìn)園區(qū)二期七號(hào)路、四期南北七路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)推進(jìn)樹兜商住區(qū)、仙塘-新塘片區(qū)改造項(xiàng)目等服務(wù)配套項(xiàng)目，進(jìn)一步完善園區(qū)產(chǎn)學(xué)研體系和商務(wù)、金融、生活、休閑娛樂等配套服務(wù)體系。二要擴(kuò)量提質(zhì)，發(fā)展現(xiàn)代三產(chǎn)促升級(jí)。創(chuàng)意辦要積極利用蔡國強(qiáng)先生和美國全球文化資產(chǎn)管理公司共同策劃的“泉州當(dāng)代藝術(shù)館”擇址我區(qū)的重大機(jī)遇，進(jìn)一步加快古城新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶的規(guī)劃建設(shè)，抓好源和1916創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營管理，推動(dòng)六孔井音樂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園5月份開業(yè)，加快“T淘園”建設(shè)步伐；推動(dòng)創(chuàng)意文化宮等項(xiàng)目盡快落地。扶持功夫動(dòng)漫、視通光電等動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展，引進(jìn)一批工業(yè)設(shè)計(jì)工作室，拓展創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。總部辦要督促濱江總部經(jīng)濟(jì)區(qū)一期9個(gè)地塊中標(biāo)業(yè)主積極做好前期工作，確保年內(nèi)開工建設(shè)。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局要加強(qiáng)對我區(qū)培育和扶持發(fā)展會(huì)所經(jīng)濟(jì)的調(diào)查研究，提出具體的工作舉措。三要拓展思路，轉(zhuǎn)變外貿(mào)方式促升級(jí)。外經(jīng)部門要針對一季度出口增長大幅放緩的問題，深入出口企業(yè)開展調(diào)研，落實(shí)好我區(qū)已出臺(tái)的2011年促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展若干措施，鼓勵(lì)企業(yè)開拓國際市場，幫助企業(yè)千方百計(jì)?？蛻簟⒈Ｊ袌?，穩(wěn)住重點(diǎn)出口企業(yè)國際市場份額。要加快出口品牌建設(shè)，積極幫助外貿(mào)出口企業(yè)打造、宣傳、推介、研發(fā)自主品牌，提高產(chǎn)品檔次和附加值，努力實(shí)現(xiàn)從代加工（OEM）向代設(shè)計(jì)（ODM）到自主品牌（OBM）的轉(zhuǎn)變。要切實(shí)防范出口風(fēng)險(xiǎn)，積極引導(dǎo)企業(yè)購買出口信用保險(xiǎn)，切實(shí)增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好規(guī)避反傾銷、應(yīng)對貿(mào)易爭端、境外商標(biāo)注冊、綠色認(rèn)證等一系列防范風(fēng)險(xiǎn)工作。

（四）緊推項(xiàng)目不停步。有句話說的好：“項(xiàng)目不開工，一切都是空”。要始終堅(jiān)持以打好“五大戰(zhàn)役”為抓手，加快項(xiàng)目的推進(jìn)力度。我想，這始終是今年的頭等大事，也是部署次數(shù)最多、最具體的一項(xiàng)工作。從目前情況看，確實(shí)存在許多困難和問題，但我們的要求是，目標(biāo)絕對不能降、計(jì)劃絕對不能變、進(jìn)度絕對不能慢，希望大家要在項(xiàng)目的盯勁、拼勁、韌勁上下功夫，咬緊牙關(guān)，采取措施，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。一方面要圍繞“早見成效”抓項(xiàng)目。項(xiàng)目早一天建成，就早一天產(chǎn)生效益。在3月15日、16日的五大戰(zhàn)役工作會(huì)和“城市建設(shè)管理年”匯報(bào)會(huì)上，區(qū)委、區(qū)政府已就各個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)提出了具體要求，希望各項(xiàng)目建設(shè)指揮部、業(yè)主單位要切實(shí)按照既定的目標(biāo)任務(wù)，倒排時(shí)序進(jìn)度，力爭項(xiàng)目早開工、快建設(shè)，早投產(chǎn)、快見效；區(qū)發(fā)改、建設(shè)、環(huán)保和規(guī)劃分局、國土分局等部門要突出以項(xiàng)目為中心，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化指導(dǎo)，靠前服務(wù)，為項(xiàng)目推進(jìn)提供強(qiáng)有力的保障。另一方面，要立足“增強(qiáng)動(dòng)力”抓項(xiàng)目。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢很大程度上看項(xiàng)目儲(chǔ)備的態(tài)勢，只有不斷開拓項(xiàng)目源，才能形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源源動(dòng)力。要抓好重大招商引資活動(dòng)，組織企業(yè)積極“走出去”參展參會(huì)，積極參加商務(wù)部和省、市組織的各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，做好三月份赴港簽約的3個(gè)總投資3.87億美元招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，力促項(xiàng)目及早落地。

（五）壯大財(cái)源不松勁。要牢固樹立過“緊日子”的思想，堅(jiān)持開源節(jié)流，把資金用在刀刃上，讓有限的資金發(fā)揮最大的效用。一要依法征管。不斷完善源頭控管，依法科學(xué)征管，確保應(yīng)收盡收。區(qū)財(cái)政局和各街道、園區(qū)要研究制定有關(guān)激勵(lì)政策，建立重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)稅收入庫臺(tái)帳，對全區(qū)516家納稅50萬元以上企業(yè)的納稅情況進(jìn)行序時(shí)對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)納稅異常；采用約談的方式，動(dòng)員企業(yè)依法足額繳納稅收。二要培植新稅源。對轄區(qū)內(nèi)一些大企業(yè)的新上項(xiàng)目，要明確責(zé)任，專人盯緊。要繼續(xù)盤活轄區(qū)內(nèi)的“三閑”資源，采取有效舉措，努力引進(jìn)一批占地少、科技含量高、前景好的企業(yè)入駐，大力培育稅源經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)財(cái)稅增長后勁。同時(shí)，要盡量減少稅源流失，區(qū)財(cái)政局要牽頭對我區(qū)企業(yè)流失情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查；園區(qū)和經(jīng)貿(mào)等部門要對因受用地制約而外遷的機(jī)械汽配類的企業(yè)開展調(diào)研，在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷的同時(shí)，盡量將企業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、展示中心和企業(yè)總部留在鯉城。三要嚴(yán)控支出。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，堅(jiān)決制止和反對奢侈浪費(fèi)。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，大力壓縮一般性開支，保障重點(diǎn)支出到位，集中資金辦大事、辦實(shí)事。

（六）統(tǒng)籌發(fā)展不懈怠。要切實(shí)推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，注重創(chuàng)新社會(huì)管理方式，民政局、綜治辦、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、計(jì)生局等部門要盡快開展調(diào)查研究，提出進(jìn)一步提高社會(huì)科學(xué)管理水平的舉措和辦法；要全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，扎實(shí)開展企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)，深入推進(jìn)交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患排查整改，防止重特大安全事故發(fā)生。當(dāng)前即將進(jìn)入高溫盛夏季節(jié)，要高度重視校園安全、消防安全等工作。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，有效化解社會(huì)矛盾，防范和應(yīng)對各類突發(fā)事件。要落實(shí)好各級(jí)惠民利民政策，推進(jìn)總投資4687萬元的24件為民辦實(shí)事項(xiàng)目。做好國家環(huán)保模范城市復(fù)查迎檢工作，貫徹好泉州市城市衛(wèi)生管理考評規(guī)定，加快衛(wèi)生考評中心建設(shè)，深化衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度，抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)；扎實(shí)推進(jìn)4個(gè)電力線路纜化項(xiàng)目、6條小街巷路面翻建和28條小街巷路燈改造。要進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，探索建立普惠型居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。抓好“教育強(qiáng)區(qū)”創(chuàng)建工作，實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，加快新區(qū)4個(gè)街道公辦中心幼兒園建設(shè)；全面啟動(dòng)第二輪升級(jí)達(dá)標(biāo)工程建設(shè)，推動(dòng)各類教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。不斷加大對衛(wèi)生、環(huán)保等的投入力度，進(jìn)一步強(qiáng)化食品、藥品安全監(jiān)管，保證居民生活質(zhì)量持續(xù)提高。

總之，希望大家要以更加扎實(shí)的舉措與務(wù)實(shí)的作風(fēng)，只爭朝夕，迎難而上，以優(yōu)異的成績實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，努力為推動(dòng)我區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提綱

1.重慶13上半年

重點(diǎn)做好六方面的工作： 千方百計(jì)穩(wěn)增長 下大力氣調(diào)結(jié)構(gòu) 堅(jiān)定不移促改革 更大力度抓開放 堅(jiān)持不懈惠民生 全力以赴保穩(wěn)定

2.（少分析多要求）經(jīng)濟(jì)分析會(huì)講話

(一)正確認(rèn)清形勢，樹立信心，增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)的緊迫感和使命感。(二)始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)擺在首位，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。(三)切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)管理，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，向工業(yè)要效基。(四)加快外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，擴(kuò)大對外貿(mào)易。(五)強(qiáng)化征管，拓展稅源，積極組織好財(cái)稅收入。(六)狠下決心全力攻克制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”，努力營造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。(七)加大社會(huì)治安綜合治理的力度，確保社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展。

3.上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)講話 要求

（一）堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)不放松。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

（三）搶抓機(jī)遇，積極承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。(四)科學(xué)應(yīng)對，積極化解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約。(五)關(guān)注民生，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(六）真抓實(shí)干，用扎實(shí)的作風(fēng)確保工作落實(shí)。

4.在全縣上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上的講話 情況

----增速趨快

1、三大指標(biāo)快速增長。

2、三駕馬車齊頭并進(jìn)。

3、三類收入全面提升。----效益向好

1、一產(chǎn)提質(zhì)。

2、二產(chǎn)擴(kuò)量。

3、三產(chǎn)升級(jí)?！A(chǔ)穩(wěn)固

1、園區(qū)承載力增強(qiáng)。

2、項(xiàng)目牽引力增強(qiáng)。

3、交通聯(lián)動(dòng)力增強(qiáng)?！裆椭C

1、人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

2、民生事業(yè)蓬勃發(fā)展。

3、社會(huì)大局安定有序。問題 客觀上： 一是進(jìn)度慢。二是差距大。三是欠賬多。主觀上：

一是作風(fēng)不實(shí)。二是責(zé)任心不強(qiáng)。三是措施不力。工作安排

（一）抓項(xiàng)目增投資，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁

1、加大項(xiàng)目爭跑力度。

2、加快項(xiàng)目推進(jìn)速度。

3、加深項(xiàng)目管理強(qiáng)度。

（二）抓平臺(tái)強(qiáng)招商，努力壯大工業(yè)總量

1、抓牢項(xiàng)目引進(jìn)。

2、盯緊平臺(tái)建設(shè)。

3、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。

（三）抓建管提品位，努力加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)

1、破解項(xiàng)目瓶頸，加快城建步伐。

2、強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量。

3、狠抓市容整治，提升城市形象。

（四）抓規(guī)劃重基礎(chǔ)，努力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)

1、規(guī)劃要深入推進(jìn)。

2、建設(shè)要加快進(jìn)度。

3、配套要加速完善。

4、宣傳要強(qiáng)力跟進(jìn)。

（五）抓支柱優(yōu)結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)

1、重點(diǎn)抓好蜜桔銷售。

2、持續(xù)抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3、全力抓好新農(nóng)村建設(shè)。

（六）抓運(yùn)作保增長，努力提升保障能力

1、要生財(cái)有道。

2、要理財(cái)有法。

3、要聚財(cái)有力。

4、要用財(cái)有度。

（七）抓民生促和諧，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

1、抓好民生工程。

2、抓好信訪維穩(wěn)。

3、抓好安全生產(chǎn)。

4、抓好社會(huì)治安。

5.2011半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)(書記改)

成績

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期。二是發(fā)展速度高于全市平均增速。三是符合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求。四是實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開局。原因

一是得益于堅(jiān)持搶抓機(jī)遇。

二是得益于堅(jiān)持重點(diǎn)功能區(qū)引領(lǐng)。三是得益于堅(jiān)持區(qū)域統(tǒng)籌。

四是得益于堅(jiān)持上下溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào)。五是得益于堅(jiān)持強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。問題

一是產(chǎn)業(yè)升級(jí)任務(wù)繁重。二是發(fā)展速度還需加快。三是投資進(jìn)度不容樂觀。四是融資渠道依然單一。五是環(huán)境面貌亟待改善。困難

一是融資壓力進(jìn)一步加大。

二是消費(fèi)增長的壓力進(jìn)一步加大。三是農(nóng)民收入增長的壓力進(jìn)一步加大。條件

一是市委市政府堅(jiān)定不移推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，將為我們加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。二是市委市政府加快項(xiàng)目審批，將促使一些項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)實(shí)體性投資。三是多方努力資金籌措以及土地上市成功，將緩解資金壓力。

四是重點(diǎn)功能區(qū)聚集效應(yīng)增強(qiáng)，將為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。工作安排

（一）要攻克三大難關(guān) 一要攻克前期手續(xù)難關(guān)。二要攻克資金保障難關(guān)。三要攻克拆遷騰退難關(guān)。

（二）打好三場戰(zhàn)役

一要打好重點(diǎn)功能區(qū)建設(shè)戰(zhàn)役。

二要打好重點(diǎn)村和重點(diǎn)工程拆遷戰(zhàn)役。三要打好棚戶區(qū)改造等民生工程戰(zhàn)役。

（三）把握三個(gè)關(guān)鍵 一要加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二要加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。三要做好群眾工作。

（四）奪取三個(gè)勝利

一要圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要順利完成換屆工作。

三要加快推進(jìn)城南行動(dòng)計(jì)劃全面落實(shí)。

（五）強(qiáng)化三項(xiàng)保障

第一，要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記的重要講話精神。第二，要強(qiáng)化能力提升。

第三，要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。要增強(qiáng)責(zé)任心和榮譽(yù)感。

7.經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 成績

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。二是固定資產(chǎn)投資快速增長。三是財(cái)政收入快速增長。四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。五是消費(fèi)品市場平穩(wěn)增長。六是城建交通建設(shè)有序推進(jìn)。問題

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長潛能受到制約。

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨考驗(yàn)。

3、財(cái)稅均衡增長缺乏后勁。

4、城市建設(shè)管理水平滯后經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、政府十件實(shí)事進(jìn)展情況不盡人意。工作安排

1、要千方百計(jì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

2、要千方百計(jì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

3、要千方百計(jì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程。

4、要千方百計(jì)強(qiáng)化稅收征管。

5、要千方百計(jì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

6、要千方百計(jì)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

9.在全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上的講話 三個(gè)“積極變化”：

一是主要指標(biāo)呈現(xiàn)積極變化。二是企業(yè)發(fā)展信心呈現(xiàn)積極狀態(tài)。三是全縣上下應(yīng)對危機(jī)態(tài)度比較積極。三個(gè)“壓力加大”：

一是完成目標(biāo)任務(wù)壓力加大。二是財(cái)政收支保持平衡壓力加大。三是維護(hù)穩(wěn)定的壓力加大。三個(gè)有利因素：

一是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢基本面良好，為我縣下階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利的外部環(huán)境。

二是國家、省、市堅(jiān)持積極的宏觀政策，為我縣下階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的政策支持。三是改革開放以來特別是近年來我縣加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我縣下階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。要求

（一）“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，著力保增長。首先，要抓好工業(yè)平臺(tái)建設(shè)。

一要抓好投資這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長的推動(dòng)力。

二要抓好出口這個(gè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的調(diào)節(jié)器。三要抓好消費(fèi)這個(gè)啟動(dòng)內(nèi)需的關(guān)鍵。其次，要抓好重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第三，要抓好旅游宗教重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

（二）三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同提升，著力促轉(zhuǎn)型。工業(yè)要提質(zhì)量，增效益。農(nóng)業(yè)要強(qiáng)規(guī)模，創(chuàng)特色。三產(chǎn)要樹亮點(diǎn)，提內(nèi)涵。

（三）三大保障保駕護(hù)航，著力抓落實(shí)。一要強(qiáng)化要素保障。二要強(qiáng)化環(huán)境保障。三要強(qiáng)化體制保障。

10.在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上的講話 工作安排

（一）對照全年目標(biāo)任務(wù)，開展有針對性的工作。

一是要加大投入不動(dòng)搖。

二是要做好企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作。三是要保持均衡發(fā)展。

（二）全面落實(shí)工作責(zé)任，加大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度。

一要加快推進(jìn)各類在建項(xiàng)目。二要?jiǎng)?chuàng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。三要主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決問題。

（三）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極化解發(fā)展要素制約。

（四）抓住有利季節(jié)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。長遠(yuǎn)發(fā)展

（一）突出抓好招商引資工作。

一要結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二要發(fā)揮資源優(yōu)勢，開展合作招商。三要利用政策效應(yīng)，開展敲門招商。四要利用人脈關(guān)系，開展人情招商。

五要打造優(yōu)良環(huán)境，開展“熱島效應(yīng)”招商。

（二）突出抓好新特產(chǎn)業(yè)培育。

（三）突出抓好開發(fā)園區(qū)建設(shè)。

（四）突出抓好人才培養(yǎng)和引進(jìn)。

11.在全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上的講話 要求：三個(gè)一

一要明確一個(gè)要求。就是要圍繞“止滑、提效、落地”六個(gè)字做文章，確保二季度見成效?！爸够保褪且Χ糁菇?jīng)濟(jì)指標(biāo)的下滑趨勢?！疤嵝А?，就是要提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效，提高經(jīng)濟(jì)效益?！奥涞亍?，就是要全力以赴在重大項(xiàng)目落地開工上求突破。二要落實(shí)一大關(guān)鍵。

就是要進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)工作的組織運(yùn)籌水平，切實(shí)做到“情況明、見勢早、應(yīng)對快”。

三要營造一種氛圍。

越是困難越是要同舟共濟(jì)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。越是困難越是要心齊氣順、眾志成城。越是困難越是要集中精力、心無旁騖。

12.在2012上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)議上的發(fā)言 工作安排

（一）抓好科技示范，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

（二）增強(qiáng)發(fā)展后勁，加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

（三）提升市場消費(fèi)，著力繁榮第三產(chǎn)業(yè)。

（四）強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，確保投資和經(jīng)濟(jì)較快增長。一是把準(zhǔn)政策投向，抓緊儲(chǔ)備申報(bào)一批項(xiàng)目。二是加快前期工作，抓緊新開工一批項(xiàng)目。三是做好協(xié)調(diào)服務(wù)，抓緊建設(shè)一批項(xiàng)目。四是優(yōu)化要素配套，抓緊竣工投產(chǎn)一批項(xiàng)目。五是創(chuàng)新工作機(jī)制，抓緊引進(jìn)一批項(xiàng)目。六是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，抓緊推進(jìn)民生工程。

（五）強(qiáng)化要素保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

14.昆山張國華同志在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上的主持稿和講話提綱(2010.10.22)成績

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。二是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。三是自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。工作安排

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。二是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。三是自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。長遠(yuǎn)規(guī)劃

一要把握發(fā)展定位。二要細(xì)化發(fā)展指標(biāo)。三要明確發(fā)展戰(zhàn)略。四要解決重大問題。五要打造發(fā)展亮點(diǎn)。

15.周強(qiáng)在市政府全體會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)議上的講話 成績

（一）重點(diǎn)工作強(qiáng)力突破、卓有成效，率先發(fā)展實(shí)現(xiàn)新開端。

（二）重大項(xiàng)目突飛猛進(jìn)、助推增長，跨越發(fā)展取得新成效。

（三）重要活動(dòng)特色鮮明、彰顯活力，創(chuàng)新發(fā)展樹立新形象。

（四）惠民工程全面推進(jìn)、給力民生，和諧發(fā)展開創(chuàng)新局面。

（五）縣區(qū)工作你追我趕、各具特色，競相發(fā)展取得新突破。

（六）干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)正勁足、心齊氣順，科學(xué)發(fā)展邁出新步伐。要求

（一）緊抓項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“總引擎”不放松，在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上邁出更大步伐。

（二）緊抓資源開發(fā)這個(gè)“主攻點(diǎn)”不放松，在推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市上謀求更大突破。

（三）緊抓結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)“主基調(diào)”不放松，在提升“三農(nóng)”水平上取得更大實(shí)效。

（四）緊抓九城同創(chuàng)這個(gè)“新標(biāo)桿”不放松，在打造宜居環(huán)境上實(shí)現(xiàn)更大變化。

（五）緊抓財(cái)稅金融這個(gè)“總命脈”不放松，在增強(qiáng)保障能力上謀求更大提升。

（六）緊抓改善民生這個(gè)“總目標(biāo)”不放松，在社會(huì)建設(shè)管理上取得更大進(jìn)步。

（七）緊抓落實(shí)到位這個(gè)“總要求”不放松，在做好全年工作上取得更大成績。

16.在縣委、縣政府半經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上的講話提綱 成績（開局良好、后勁增強(qiáng)、質(zhì)量提升）1． 開局良好，主要表現(xiàn)為“三個(gè)快速增長”。一是財(cái)政收入持續(xù)增長。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。三是居民收入持續(xù)增長。

2． 后勁增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為“三個(gè)勢頭強(qiáng)勁”。一是招商引資勢頭強(qiáng)勁。二是平臺(tái)推進(jìn)勢頭強(qiáng)勁。三是三產(chǎn)投資勢頭強(qiáng)勁。

3． 質(zhì)量提升，主要表現(xiàn)為“三個(gè)不斷加快”。一是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快。二是重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展不斷加快。三是企業(yè)創(chuàng)新能力不斷加快。困難（五個(gè)難）1．要素保障難。2．企業(yè)運(yùn)行難。3．征地拆遷難。4．體制機(jī)制創(chuàng)新難。5．社會(huì)管理難。工作安排

1．以完成或超額全年目標(biāo)任務(wù)為立足點(diǎn)，確?！笆濉笨茖W(xué)發(fā)展良好開局。2．以緩解土地和資金要素制約為突破點(diǎn)，著力解決經(jīng)濟(jì)工作中的突出問題。一是土地方面。

（1）要做到“兩個(gè)改變”。（2）要做到“兩個(gè)不要寄希望”。（3）要積極向上爭取計(jì)劃指標(biāo)。（4）要加大存量挖掘力度。二是資金方面。

（1）做透債務(wù)分析。（2）做好銀行對接。（3）做足融資文章。

3．以招商引資和項(xiàng)目攻堅(jiān)為著力點(diǎn)，有效增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長動(dòng)力和競爭優(yōu)勢。一是強(qiáng)化招商引資。

（1）切實(shí)轉(zhuǎn)變“重外資輕內(nèi)資”的招商理念。（2）切實(shí)轉(zhuǎn)變“重規(guī)模輕質(zhì)量”的招商理念。

（3）切實(shí)轉(zhuǎn)變“重資本輕智力”的招商理念。二是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)。

（1）抓好項(xiàng)目用地落實(shí)。

（2）抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，特別是抓好千萬元以上項(xiàng)目建設(shè)。（3）抓好項(xiàng)目推進(jìn)中的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

4．以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理為關(guān)鍵點(diǎn)，全面提升維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力和水平。一是抓社會(huì)穩(wěn)定。二是抓安全生產(chǎn)事故。

18.官明輝縣長在2007年上半年全縣經(jīng)濟(jì)形勢運(yùn)行分析會(huì)上的講話 工作安排

（一）圍繞增效與增收，著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

1、落實(shí)好生產(chǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2、落實(shí)好村建項(xiàng)目，改善農(nóng)村環(huán)境。

3、落實(shí)好文明項(xiàng)目，培養(yǎng)新型農(nóng)民。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與服務(wù)，著力推進(jìn)工業(yè)發(fā)展

1、強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，蓄足發(fā)展后勁。

2、強(qiáng)化扶持力度，培育新增長點(diǎn)。

3、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)，打造發(fā)展平臺(tái)。

4、強(qiáng)化要素保障，健全服務(wù)體系。

(三)突出投資與消費(fèi)，著力增強(qiáng)內(nèi)需拉動(dòng)

1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷增強(qiáng)投資拉動(dòng)力。

2、努力打造旅游品牌，增強(qiáng)旅游業(yè)發(fā)展后勁。

3、大力發(fā)展流通服務(wù)業(yè)，活躍城鄉(xiāng)市場。(四)深化改革與創(chuàng)新，著力激活發(fā)展活力

1、深化農(nóng)村體制改革。

2、深化投融資體制改革。

3、深化財(cái)政體制改革。

(五)注重統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，著力構(gòu)建和諧社會(huì)

1、加快科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。

2、狠抓基本國策落實(shí)。

3、強(qiáng)化就業(yè)和社會(huì)保障工作。

4、營造安定穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、抓落實(shí)的意識(shí)要更強(qiáng)。

2、抓落實(shí)的要求要更高。

3、抓落實(shí)的措施要更硬。

19.在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上的發(fā)言 工作安排

1、抓項(xiàng)目建設(shè)，保開工、促進(jìn)度。

2、抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，?；A(chǔ)、促增收。

3、抓三產(chǎn)提升，保流通，促活力。（第三產(chǎn)業(yè)）

4、抓民生民本，保穩(wěn)定，促和諧。

20.在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話8 工作安排

（一）以項(xiàng)目建設(shè)為載體，強(qiáng)力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（二）以產(chǎn)業(yè)躍升為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

（三）以拓寬融資渠道為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)多元化發(fā)展。

（四）以建設(shè)宜居城市為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)力推進(jìn)城市整體功能的完善。

（五）以百姓增收為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)民生和社會(huì)穩(wěn)定工作。

（六）以提高政府績效為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)政府執(zhí)行力建設(shè)。

21．經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 工作安排

(一)進(jìn)一步搶抓擴(kuò)內(nèi)需機(jī)遇，抓好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)。

(二)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)建設(shè)。(四)做好“十二五”規(guī)劃編制工作。

22.一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào) 情況

（一）堅(jiān)持轉(zhuǎn)調(diào)思路，創(chuàng)新發(fā)展路徑。

（二）堅(jiān)持實(shí)施現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

（三）堅(jiān)持實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略，推進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)調(diào)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

（四）堅(jiān)持招大引強(qiáng)，提升招商引資水平。

（五）堅(jiān)持實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)服務(wù)業(yè)全面繁榮。

（六）堅(jiān)持實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，打造特色亮點(diǎn)，提升城鄉(xiāng)環(huán)境。

（七）堅(jiān)持實(shí)施民生保障戰(zhàn)略，促進(jìn)社會(huì)和諧，提升居民幸福指數(shù)。工作安排

一是著力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。二是著力提升經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)水平。三是著力促進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是著力增強(qiáng)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五是著力破解瓶頸制約難題。六是著力加強(qiáng)政府自身建設(shè)，23.安陽市2010年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào) 情況：“四高、三穩(wěn)、兩好轉(zhuǎn)” “四高”

一是GDP增速明顯提高。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢高開 三是固定資產(chǎn)投資高位運(yùn)行 四是財(cái)政收入高速增長 “三穩(wěn)”

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定 二是社會(huì)消費(fèi)穩(wěn)定增長

三是金融形勢運(yùn)行平穩(wěn) “兩好轉(zhuǎn)”

一是企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn) 二是進(jìn)出口形勢有所好轉(zhuǎn)。

24.經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告 工作安排

（一）堅(jiān)持把調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型作為今年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。

一是調(diào)優(yōu)提質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。二是轉(zhuǎn)型提升現(xiàn)代工業(yè)。三是做大做快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。四是拓展壯大建筑業(yè)。

（二）堅(jiān)持把穩(wěn)增長提增速作為今年經(jīng)濟(jì)工作的基本目標(biāo)。

一是繼續(xù)加大項(xiàng)目投入。二是千方百計(jì)開拓市場。三是努力促進(jìn)消費(fèi)增長。

（三）堅(jiān)持把拓空間筑平臺(tái)作為今年經(jīng)濟(jì)工作的突破口。

一是加快建設(shè)中心城市。二是大力建設(shè)新型城鎮(zhèn)。三是加速建設(shè)重大基礎(chǔ)設(shè)施。四是優(yōu)化配置要素資源。

（四）堅(jiān)持把強(qiáng)改革重創(chuàng)新作為今年經(jīng)濟(jì)工作的重要?jiǎng)恿Α?/p>

一是積極推進(jìn)體制創(chuàng)新。二是大力推進(jìn)自主創(chuàng)新。三是致力推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新。

（五）堅(jiān)持把惠民生促和諧作為今年經(jīng)濟(jì)工作的根本目的。

一是繁榮發(fā)展社會(huì)事業(yè)。二是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)保障。三是努力改善生態(tài)環(huán)境。四是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

25.顧建華同志經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話印發(fā)稿 工作安排

（一）狠抓“三個(gè)關(guān)鍵”，以工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)跨越趕超。

一是狠抓大項(xiàng)目建設(shè)。

二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓升級(jí)。新興產(chǎn)業(yè)抓培育。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓集群。三是培植骨干企業(yè)。

（二）瞄準(zhǔn)“三個(gè)方向”，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)跨越趕超。

一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。二是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。三是發(fā)展安全農(nóng)業(yè)。

（三）做強(qiáng)“三大業(yè)態(tài)”，以服務(wù)業(yè)規(guī)模壯大推進(jìn)跨越趕超。

現(xiàn)代物流業(yè)。商貿(mào)流通業(yè)。

新興服務(wù)業(yè)。

（四）抓好“三個(gè)節(jié)點(diǎn)”，以城鎮(zhèn)化水平提升推進(jìn)跨越趕超。

一是大力推進(jìn)中心城區(qū)開發(fā)。要高起點(diǎn)規(guī)劃。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要高水平管理。要高效益經(jīng)營。

二是著力抓好小城鎮(zhèn)提升。三是加強(qiáng)優(yōu)美鄉(xiāng)村建設(shè)。

（五）突出“三個(gè)重點(diǎn)”，以文化繁榮發(fā)展推進(jìn)跨越趕超。

一是突出思想引領(lǐng)，凝聚文化力量。二是突出惠民主題，繁榮文化事業(yè)。三是突出載體建設(shè)，振興文化產(chǎn)業(yè)。

（六）打造“四大品牌”，以旅游產(chǎn)業(yè)突破推進(jìn)跨越趕超。

一是加快景區(qū)開發(fā)。二是強(qiáng)化宣傳營銷。三是加強(qiáng)管理服務(wù)。

（七）實(shí)施“三大工程”，以生態(tài)環(huán)境優(yōu)化推進(jìn)跨越趕超。

一是節(jié)能減排工程。二是環(huán)境保護(hù)工程。三是造林綠化工程。

（八）夯實(shí)“三大基礎(chǔ)”，以社會(huì)管理水平提升推進(jìn)跨越趕超。

一是全力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。二是著力完善社保體系。三是大力加強(qiáng)社會(huì)管理。