第一篇：廣東溫氏集團分析報告

廣東溫氏集團分析報告

1、集團概況

廣東溫氏食品集團股份有限公司創(chuàng)業(yè)于1983年，由七戶農(nóng)民集資8000元起步，現(xiàn)已發(fā)展成一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)為主導(dǎo)、兼營食品加工的多元化、跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)代大型畜牧企業(yè)集團，目前已在全國23個?。ㄊ?、自治區(qū)）建成近160家一體化公司。2012年，溫氏集團上市肉雞8.65億只、肉豬813.9萬頭、肉鴨1437萬只，實現(xiàn)銷售收入335億元。溫氏集團現(xiàn)有合作農(nóng)戶和家庭農(nóng)場5.59萬戶，2012年全體農(nóng)戶和家庭農(nóng)場獲利36.56億元，戶均獲利6.69萬元。

溫氏集團現(xiàn)為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、國家級創(chuàng)新型企業(yè)、改革開放三十年標桿企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)廣東省百強民營企業(yè)、廣東省千百億名牌培育工程企業(yè)、廣東省企業(yè)500強，榮獲了全國五一勞動獎狀，擁有5個國家級畜禽品種、5個省級農(nóng)業(yè)類名牌產(chǎn)品、專利38項，“溫氏及圖”商標被認定為中國馳名商標，溫氏品牌評為中國畜牧業(yè)最具影響力品牌。

云浮政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支持力度較大，云浮市2012年底被批準為全國農(nóng)村改革試驗區(qū)，云浮市對創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制試驗工作高度重視，云浮市政府專門成立了云浮市建設(shè)農(nóng)村改革發(fā)展試驗區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。其中當?shù)卣畡?chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的目標要求就是要以溫氏集團為試點，力爭到2015年基本形成較為成熟的“公司+現(xiàn)代家庭農(nóng)場”經(jīng)營機制。

2、主要經(jīng)營模式

廣東溫氏食品集團有限公司是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬業(yè)為主導(dǎo)，兼營食品加工和生物制藥的跨地區(qū)發(fā)展的大型畜牧企業(yè)集團，2000年成為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，目前是廣東省最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。近5年來，溫氏集團先后獲得“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“全國文明單位”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、“廣東省百強民營企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽稱號。

溫氏集團以“公司+農(nóng)戶”為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推廣模式，實行從育種制種到種苗生產(chǎn)、飼料加工、動物防疫、動物保健品生產(chǎn)以及飼養(yǎng)管理服務(wù)和產(chǎn)品銷售等產(chǎn)業(yè)鏈全程管理，養(yǎng)戶負責其中的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。溫氏集團運用現(xiàn)代科技與管理，購進玉米、豆粕等飼料原料，根據(jù)不同地區(qū)不同品種的配方，配制出相應(yīng)的飼料供應(yīng)給合作養(yǎng)戶，養(yǎng)殖生產(chǎn)出活雞、活豬上市銷售，部分產(chǎn)品加工成為冰鮮雞肉、豬肉。在這個生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要經(jīng)過以下五個環(huán)節(jié)：

①飼料原料采購、飼料生產(chǎn)——由公司飼料部與飼料廠完成。②種苗生產(chǎn)——由公司孵化廠完成。③肉雞飼養(yǎng)——主要由農(nóng)戶來完成。

④技術(shù)配套——由各分公司服務(wù)部和集團生產(chǎn)部來完成，負責技術(shù)硬件化、技術(shù)的普及和推廣。產(chǎn)業(yè)配套有育種公司、動物保健品廠、飼料添加劑廠和信息中心等。

⑤銷售、加工——由公司銷售部及屬下的食品加工分公司完成。

以上五個環(huán)節(jié)按一定的計劃進行，其中，溫氏集團承擔市場風險，實行綜合經(jīng)營，養(yǎng)戶承擔飼養(yǎng)管理風險。

3、行業(yè)的資金需求特點

主要是兩塊:一是雞舍建設(shè)資金，二是繳納保證金。

養(yǎng)戶前期固定投資——場地建設(shè)投入

按照溫氏標準家庭農(nóng)場的要求，標準家庭農(nóng)場的雞舍面積一般為1500-3000平方米（運動場面積不計在內(nèi)），每平方米可飼料10-12只放養(yǎng)雞，1500平方米的標準雞舍一般每批可養(yǎng)殖18000只雞，3000平方米的標準雞舍一般每批可養(yǎng)殖36000只雞。

雞舍的建設(shè)成本主要包括：推土、修路、填石粉、地面水泥、排水設(shè)備、搭雞棚、裝外護欄、安裝水電和人工費用等。據(jù)溫氏公司提供和實際走訪養(yǎng)殖戶了解到，每個雞舍的建設(shè)成本約為150元/平方米。按照1000平方米計算養(yǎng)戶前期固定投資約為15萬元。

流動資金周轉(zhuǎn)——繳納合作保證金

合作養(yǎng)殖戶需按每只雞苗3－5元（一般均按4元）的標準向溫氏公司繳納合作保證金，我市大部分按4元/只雞繳納保證金，少數(shù)部分合作時間較長的養(yǎng)殖戶，最低可按3元/只繳納保證金。按照1萬只雞的養(yǎng)戶計算，養(yǎng)戶需繳納的保證金為4萬元。

4、目前我行結(jié)存

溫氏公司提出了標準家庭農(nóng)場“倍增計劃”，計劃在云浮市新打造現(xiàn)代家庭農(nóng)場100個，舊養(yǎng)殖場升級改造500個。標準家庭農(nóng)場建設(shè)投入資金需求較大，但我行現(xiàn)行農(nóng)戶小額貸款產(chǎn)品要素無法滿足客戶需求，所以目前我行結(jié)存小額約300萬元。

5、同行業(yè)了解

我行小額貸款業(yè)務(wù)主要競爭者是信用社、農(nóng)行，由于我行信貸產(chǎn)品投放市場較晚，且信用社、農(nóng)行的貸款產(chǎn)品從貸款額度5萬-40萬、期限2年-3年、還款方式為到期一次性還本和按指定約定還本兩種；利率在基準利率上浮30%-60%。各種要素農(nóng)信和農(nóng)商行都占優(yōu)勢，因此我行市場占有率較低。

第二篇：廣東溫氏作業(yè)指導(dǎo)書

廣東溫氏作業(yè)指導(dǎo)書

溫氏集團相信行業(yè)內(nèi)的都知道，那么就讓我們來學習一下他們的作業(yè)指導(dǎo)書吧。1-養(yǎng)戶肉豬飼養(yǎng)管理作業(yè)指導(dǎo)書.doc

2-飼料廠中央控制室作業(yè)指導(dǎo)書.doc

3-預(yù)混料投放作業(yè)指導(dǎo)書.doc

4-副料投入作業(yè)指導(dǎo)書.doc

5-飼料膨化作業(yè)指導(dǎo)書.doc

6-飼料制粒作業(yè)指導(dǎo)書.doc

7-飼料成品包裝作業(yè)指導(dǎo)書.doc

8-服務(wù)部技術(shù)員作業(yè)指導(dǎo)書.doc

9-飼料成品搬運、交付、運輸防護作業(yè)指導(dǎo)書.doc

10-精液生產(chǎn)、貯存、運輸作業(yè)指導(dǎo)書.doc

11-后備母豬飼養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

12-配種作業(yè)指導(dǎo)書.doc

13-配種舍豬只飼養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

14-妊娠舍飼養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

15-商品豬場分娩舍飼養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

16-商品豬場保育舍飼養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

17-種豬場分娩舍飼養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

18-種豬場保育舍飼養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

19-測定站豬只飼養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

20-種豬選配作業(yè)指導(dǎo)書.doc

21-擴繁場生長舍豬只飼養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

22-豬只測定作業(yè)指導(dǎo)書.doc

23-種公豬飼養(yǎng)管理作業(yè)指導(dǎo)書.doc

24-豬場衛(wèi)生防疫作業(yè)指導(dǎo)書.doc

25-獸醫(yī)臨床技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

26-豬場驅(qū)蟲作業(yè)指導(dǎo)書.doc

27-豬場消毒作業(yè)指導(dǎo)書.doc

第三篇：廣東溫氏全椒分公司實習

廣東溫氏全椒分公司實習

2013年2月28日星期四陰轉(zhuǎn)多云

今天是溫氏實習的第一天，從滁州學院坐車過來，經(jīng)幾次轉(zhuǎn)車到達公司，在路上經(jīng)過全椒汽車站、全椒火車站，到達全椒火車站時感覺全椒真的不錯，比鳳陽、碭山好多了，后來坐車去公司，越走越覺得失落，公司位于郊區(qū)，一個挺破的地方，其實公司還可以，本以為就是在這個地方實習了，心想在這實習還可以，本以為自己什么苦沒吃過，什么罪沒受過，豬場條件再差還能比工地上差，真正到達豬場走進自己的宿舍才發(fā)現(xiàn)其實這里的條件并不工地上好，房子蓋了有好常一段時間了，墻上刮的白灰已經(jīng)脫落，屋里滿地都是垃圾，來到這里一切都得自己整理，床也是那么的破，看到這里一種失落感涌上心頭，真的好失望、好失落，總是想笑，帶著諷刺的苦笑，笑自己，笑公司曾經(jīng)所說的兩室一廳原來還不如我家的廁所好……心中滿滿的失落、滿滿的諷刺，剛才老爸打電話問我可到公司了，我說已經(jīng)到了，并沒有講豬場的條件，因為不想讓家里人擔心！現(xiàn)在既然來到這里了就好好努力吧！但愿可以學到很多有用的東西，苦點累點也值了……

第四篇：溫氏集團合伙開戶及領(lǐng)取物料流程

肉豬養(yǎng)戶開戶及領(lǐng)取物料參考流程

一、辦理開戶手續(xù)

1、符合公司合作養(yǎng)豬開戶條件的，憑服務(wù)部審批的《養(yǎng)戶開戶申請表》、《豬舍建設(shè)審批表》，領(lǐng)取?養(yǎng)戶豬苗申請表?，如實填寫后交主管技術(shù)員和服務(wù)部主任簽批同意。

2、憑?養(yǎng)戶豬苗申請表?和養(yǎng)戶本人身份證原件、復(fù)印件一份到財務(wù)部辦理開戶手續(xù)，交納養(yǎng)戶合作周轉(zhuǎn)金。

3、成為公司的合作養(yǎng)戶后，必須與公司簽訂一式二份的?不使用違禁藥物的保證書?，并加蓋指模截章，凡保證書內(nèi)列明的違禁藥物均不得用來喂養(yǎng)肉豬。

4、辦理好以上手續(xù)后，由財務(wù)人員開具?豬苗訂單?，領(lǐng)取加蓋公司公章的?養(yǎng)戶領(lǐng)取貨物憑證?。

5、凡交納養(yǎng)戶周轉(zhuǎn)金不足200元/頭的養(yǎng)戶，須經(jīng)公司經(jīng)理或服務(wù)部主任批準，并自愿簽訂?養(yǎng)戶合作周轉(zhuǎn)金擔保書?，提供相關(guān)擔保資料作為不足周轉(zhuǎn)金部分的擔保。

二、領(lǐng)豬苗、物料藥手續(xù)

憑?養(yǎng)戶領(lǐng)取貨物憑證?到公司領(lǐng)取各種物資，由財務(wù)人員打印電腦領(lǐng)物料單進行記帳。

1、領(lǐng)取豬苗

由服務(wù)部通知領(lǐng)苗，憑?豬苗訂單?和?豬苗領(lǐng)用通知單?到指定豬場領(lǐng)取豬苗。領(lǐng)取豬苗后，持豬場開出的?豬苗磅碼單?到財務(wù)部入單記帳。

2、領(lǐng)取飼料、藥物

新開戶養(yǎng)戶領(lǐng)取物料前請先咨詢主管技術(shù)員，由技術(shù)員開出用料、用藥處方。領(lǐng)取飼料時，請在?飼料領(lǐng)用單?標明承運車輛車牌號，簽名后交倉管領(lǐng)貨。

三、幾點提示

1、禁止養(yǎng)戶私自外購飼料、藥物和添加劑，也禁止外銷我公司的飼料、藥物，如有違反，公司有權(quán)按照相關(guān)規(guī)定作出處理，情節(jié)嚴重者，取消其合作資格。

2、?養(yǎng)戶領(lǐng)取貨物憑證?為養(yǎng)戶領(lǐng)取物資的憑證，請妥善保管，如有遺失請及時報失補辦，否則因此產(chǎn)生的一切損失由養(yǎng)戶負責。

3、一經(jīng)開出?豬苗訂單?，無特殊原因的不得退苗，如確需退苗，須經(jīng)服務(wù)部主任批準，并扣罰違約金5元/苗。

4、所有物資、憑條請當面核對清點，如有不符，請即時反映。

5、如養(yǎng)戶未帶?養(yǎng)戶領(lǐng)取貨物憑證?來領(lǐng)物，恕不給予發(fā)物料。在公司領(lǐng)取物料時，必須要養(yǎng)戶本人簽名確認。如養(yǎng)戶本人不能親自簽名確認時，需書面委托領(lǐng)用人，被委托人方可憑身份證到服務(wù)部領(lǐng)取物料，并簽名確認。

肉雞養(yǎng)戶定苗流程

（一）申請入戶

具備養(yǎng)雞所必備條件的專業(yè)戶憑身份證到服務(wù)部索取申請表格，如實填寫后交服務(wù)部。

（二）合作周轉(zhuǎn)金

憑服務(wù)部實地了解、核準同意后到財務(wù)部辦理開戶手續(xù)，辦理開戶時交付養(yǎng)雞合作周轉(zhuǎn)金。在實際的生產(chǎn)、經(jīng)營時，如占用資金一方的，要付資金占用費，雙方實行雙向計算。如終止合作，養(yǎng)戶的結(jié)余周轉(zhuǎn)金如數(shù)退回。

（三）領(lǐng)取雞苗

服務(wù)部從養(yǎng)戶交周轉(zhuǎn)金之日起安排領(lǐng)苗時間，養(yǎng)戶在領(lǐng)苗前5-15天將會接到領(lǐng)苗通知。領(lǐng)苗當天，養(yǎng)戶先到服務(wù)部辦理領(lǐng)苗手續(xù)，領(lǐng)取雞苗單、《養(yǎng)雞免疫程序卡》和《領(lǐng)物登記簿》。然后自帶運輸工具及保暖、防曬雨具到指定的孵化廠領(lǐng)取雞苗。

（四）領(lǐng)取物料、技術(shù)服務(wù)

養(yǎng)戶憑《領(lǐng)物登記簿》用記帳的形式在相應(yīng)的服務(wù)部領(lǐng)取飼料、藥物不用交付現(xiàn)金，待肉雞上市后統(tǒng)一結(jié)算。

（五）肉雞收購

養(yǎng)戶憑銷售部的肉雞上市通知將合格成品肉雞運送到銷售部統(tǒng)一收購。

肉雞養(yǎng)戶雞舍建筑標準

1、雞舍場地的選擇要求

（1）地勢及位置：平原地區(qū)應(yīng)選擇地勢稍高、平坦、干燥、土質(zhì)良好，向南或東南的緩坡上（坡度以不大于25度為佳）；山坡丘陵地帶應(yīng)選擇山坡的南面建場。

（2）水源充足，水質(zhì)良好：雞場的供水量應(yīng)以夏季最大供水量來計算，此時雞群飲水量約為采食量的3～4倍左右，水質(zhì)要符合飲用水標準。

（3）用電、交通方便，但應(yīng)遠離村莊、公路干線、化工廠和獸醫(yī)站等污染源，雞舍間應(yīng)相距100米以上，最好有自然隔離帶，有利于疫情的控制。

2、雞舍類型與結(jié)構(gòu)

（1）雞舍類型：主要有開放式、半開放式和封閉式三種類型。（2）雞舍結(jié)構(gòu)基本要求：

①雞舍結(jié)構(gòu)：最好為磚瓦木結(jié)構(gòu)或選用保溫隔熱效果好的材料，若屋頂為石棉瓦的，要求每隔12米開一個通風樓在脊部，屋頂為三層結(jié)構(gòu)：最外層是石棉瓦，中間層是稻草，最里層是防水油氈紙或彩條布，地基、梁柱和屋頂?shù)某惺芰σ_到所在地區(qū)的最大防風、防洪和防雪要求。

②地基和地面：雞舍地面應(yīng)比外面高20～30厘米，地基應(yīng)深厚、結(jié)實，在地下水位高和較潮濕地區(qū)，須將地基墊高或在地面下鋪設(shè)防潮層；地面用水泥，除便于沖洗消毒外，還可防鼠。

③建筑尺碼：按每間雞舍批飼養(yǎng)量為5000只雞設(shè)計，以屋檐至地面高度2.6±0.1米，雞舍長度不超過60米，跨度不超過9米為宜。

④排水溝：距雞舍墻角30～50厘米處設(shè)置排水溝（寬40厘米，深10厘米），若雞舍建在坡地上，上坡位還要開一條排水渠。

⑤消毒池：每個雞舍門前至少配置腳踏消毒池/盆和消毒手盆各1個（固定腳踏消毒池采用水泥砌成，規(guī)格約長50cm，寬30cm，深5cm）。⑥運動場：要求綠化好，無積水，無雜草。

肉雞養(yǎng)戶進苗前準備工作

（一）環(huán)境衛(wèi)生

至少提前15天做好屋頂、墻壁、地面、飲水器、飼料槽、運動場的清潔和消毒工作。具體要求程序是：打掃衛(wèi)生→清水沖洗→2～3%燒堿消毒→晾干后再用清水沖洗→第二次消毒（薰蒸消毒、其它消毒水）→空欄。同時做好滅鼠、滅蟲工作。

（二）雞舍安全防范措施

檢修雞舍，更換破損帳幕，修整排水溝，達到防風、防洪、防水漏的效果，檢修電線電路，安裝保險裝置，確保用電安全。

（三）備足墊料、用具

夏秋季使用禾草作為墊料不少于100斤/千只；木糠（谷殼）作為墊料不少于15包/千只；冬春季使用禾草作為墊料不少于200斤/千只，木糠（谷殼）作為墊料不少于30包/千只；備好小料桶12個/千只，開食盤12個/千只，大料桶40個/千只，小號飲水器及大號飲水器各6個/千只；圍欄若干；每戶1個噴霧器，2個噴槍。

（四）備足保溫設(shè)施及燃料

各服務(wù)部應(yīng)根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件狀況，選擇適宜的保溫方法，備足保溫設(shè)施及燃料。南方片區(qū)：要求1000只雞要具備大油桶或煤爐1個，炭盆2個（天氣寒冷時4個）；柴或煤不少于500斤，木炭不少于100斤。北方片區(qū)：要求1000只雞具備煤爐1個或者2000雞使用1個煤爐配合地上（地下）煙道進行保溫，煤不少于1000斤，木炭不少于200斤。

（五）保溫架搭建 要求高度為45～55厘米，寬度1米，500只雞備足保溫架面積4平方米左右。

（六）用薄膜或彩條布作為雞舍外帳幕，帳幕要自上而下拉動。冬春季要用薄膜設(shè)置“屋中屋”，對于氣候比較寒冷的區(qū)域使用毛毯（麻包、稻草）加薄膜作為“屋中屋”頂部，高度以飼養(yǎng)人員的高度為宜，寬度根據(jù)雛雞的數(shù)量、合理的密度進行控制，不能太寬，否則會浪費較多的保溫材料，增加保溫費用。

（七）備好拉苗車，夏季準備防雨、防曬用具，如薄膜、彩條布、氈布、枝葉等；冬季準備防寒保暖用具，如毛毯、彩條布等。

（八）試溫與升溫

新裝的保溫設(shè)施應(yīng)預(yù)先試溫，如果不理想須考慮是否增加其它輔助設(shè)施，一般進雛前1天進行試溫；雛雞入舍前要進行升溫，要求冬春季進雛前8個小時要升溫，其它季節(jié)在進雛前4個小時升溫即可。

第五篇：溫德姆酒店集團---報告

溫德姆國際酒店集團

一、基本背景

溫德姆酒店集團（Wyndham Hotel Group）（紐約證券交易所代號：WYN）是世界上最大的酒店集團之一，他的前身是勝騰集團旗下的勝騰酒店管理集團，于2006年接管溫德姆后正式更名為溫德姆酒店集團。他是全球排名第二的酒店管理集團，世界500強中以營業(yè)額200億美元排名第107位。全球最大的分時享用度假別墅的發(fā)展者和運營者。在世界各地擁有約7000家酒店，擁有約55000間度假物業(yè)（主要分布在加勒比海、墨西哥、歐洲、非洲、中東、新澤西州等。），擁有超過80萬的客戶資料，全球雇員超過66萬人。其總部設(shè)在美國新澤西州的帕西帕尼。在全球五大洲擁有十大著名品牌為：速8(Super8?、戴斯（DaysInn?）、華美達（Ramada?）、BaymontInn?、Travelodge?、豪生（HowardJohnson?）、KnightsInn?、WingateInn?、AmeriHostInn?以及Wyndham?Hotels。

截至2010年6月30日，溫德姆酒店集團(Wyndham Hotel Group)旗下加盟酒店總數(shù)達7,161家，客房總數(shù)達606,755間。2季度，旗下各品牌酒店的平均出租率(OCC)①為50.2%，平均房價(ADR)為64.27美元，平均每間客房收益(RevPAR)為32.25美元。今年2季度，溫德姆酒店集團以約4300萬美元現(xiàn)金收購了Sol MElia Hotels & Resorts 的Tryp品牌，至此溫德姆旗下共計有13個酒店品牌，7,161間酒店，客房606,755間(套)。其中，速8(Super 8)的加盟酒店數(shù)量依然是各品牌之最，達2,149間，客房數(shù)134,189間，與一季度相比各自增長了0.7%，1.0%。由于某些品牌的酒店數(shù)基數(shù)相對較大，其他品牌在相對較長一段時間內(nèi)仍難以趕超這些品牌，2季度加盟酒店數(shù)第二、三名也仍然是(戴斯Days Inn)和華美達(Ramada)，它們的酒店數(shù)分別為1,857家，901家。

二、品牌規(guī)模

溫德姆酒店集團是全球最大的多元化酒店集團，旗下有超過10個品牌，其中既包括五星級高端度假酒店，也包括面向普通消費者的速

8、豪生等酒店。在中國，溫德姆定位為高檔品牌酒店、華美達、豪生及戴斯屬于中檔品牌酒店，速8 OCC是Occupancy Rate(客房出租率)的縮寫，是指飯店實際出租客房數(shù)在可供出租客房總數(shù)中所占比例。ADR是Average Daily Rate(平均房價)的縮寫，是指已出租客房的平均房價。RevPAR是Revenue Per Available Room(平均每間客房收益)的縮寫，指每間可借出客房產(chǎn)生的平均實際營業(yè)收入，用實際平均房價乘以出租率即可。①則屬于經(jīng)濟型 品牌酒店。

以下分別介紹一下溫德姆酒店集團中比較著名的品牌及其特色。

1、速8酒店引屬于經(jīng)濟型酒店品牌。英文名為 Super 8。速8國際是全球最大的經(jīng)濟型酒店連鎖，從1974年發(fā)展到現(xiàn)在，全球共有2100多家速8酒店。中國地區(qū)有170多家開業(yè)或即將開業(yè)的速8酒店。經(jīng)濟型酒店有著巨大的市場潛力，具有低投入、高回報、周期短等突出的優(yōu)點，其擴張速度驚人。同時，全球經(jīng)濟型酒店頭把交椅的美國的“速8”進入國內(nèi)。從沿海到內(nèi)地，市場份額逐漸擴大。

2、戴斯國際酒店集團 美國戴斯酒店集團（中國）2004年將國際知名酒店品牌“DaysInn”帶到中國。在中國，旗下品牌包括3星、4星、5星、戴斯商務(wù)酒店，戴斯酒店公寓。美國戴斯酒店集團（中國）現(xiàn)已正式簽約60多家酒店，成為在中國發(fā)展最快的知名國際酒店管理公司之一.已簽約酒店遍布中國各大中城市。集團中國總部現(xiàn)設(shè)于北京，擁有一支由極富管理經(jīng)驗的國內(nèi)外專業(yè)人士組成的管理團隊，對中國酒店業(yè)擁有獨到見解和豐富經(jīng)驗。

3、華美達在全球134個國家有1000多家華美達酒店，在亞太地區(qū)已開業(yè)的酒店有25家，在中國有10多家酒店，均為4－5星級標準的酒店。

4、Howard Johnson 豪生品牌由企業(yè)家豪生先生（Howard Dearing Johnson）在1925年創(chuàng)立，1939年發(fā)展到107家餐廳；1954年建立第一家豪生酒店；1961年上市，當時擁有88家汽車旅館和605家餐廳；1990年被溫德姆酒店集團收購；1993年形成豪生國際酒店集團；1998年創(chuàng)下一年新開75家酒店的記錄。豪生的服務(wù)與管理特長全面融入在旗下5個品牌分層中，每一個都根據(jù)市場不同的需求而設(shè)計和推廣，將豪生酒店推向每個社會階層和細分市場。

豪生大酒店－五星級行政豪華酒店，置地優(yōu)越，服務(wù)細致—浙江東方豪生大酒店

豪生酒店 － 四星級時尚商務(wù)酒店，設(shè)施齊備，經(jīng)濟實惠 豪生度假村－五星級度假及會議型酒店，城市中的世外桃源 豪生服務(wù)式公寓－全套房家居式布置，全天候酒店式服務(wù)

三、發(fā)展攻略

中國的經(jīng)濟型酒店行業(yè)正在經(jīng)歷整合階段。兩年前，通過首次公開上市(IPO)、風險投資和銀行貸款等種種渠道，使得行業(yè)的資金無比充足，同時也造成資產(chǎn)價值水漲船高的局面。土地和物業(yè)價格一路飚升，使經(jīng)濟型酒店的利潤縮水不少。4月末在上海舉行的中國酒店投資峰會上，與會者表示，這是典型的泡沫景象，但是最糟糕的時期已經(jīng)過去了。時下，實力最為雄厚的連鎖酒店仍在快速擴張，不過他們比以前要謹慎，同時部分非品牌的本地酒店開始走向衰落。

再有便是向城市外擴張，那里的成本較低，而且仍有良機。在小城市的投資回報不亞于大城市。

特許經(jīng)營酒店②的快速擴張模式，以最快的速度最保險的方式打響招牌，樹立旗幟。

四、在中國的現(xiàn)狀

溫德姆國際酒店集團將在華大力發(fā)展各層次細分品牌，包括在上海建造一家豪華五星級Wyndham酒店，麾下戴斯酒店則計劃在華集中發(fā)展商務(wù)酒店，到2014年，戴斯系列在華酒店數(shù)量謀擴張至約500家。目前其在中國已經(jīng)引入了溫德姆、華美達、豪生、戴斯、速8等品牌，覆蓋豪華五星級至經(jīng)濟型酒店，該集團擴大豪華五星級酒店在華布局，計劃在上海建造一家擁有337間客房的15層高豪華五星級酒店。這座WyndhamBaolianHotel預(yù)定于2010年4月開業(yè)。另外，WyndhamHotelsandResorts（溫德姆酒店及度假村）品牌將于今年第四季度在福建省廈門市啟動一家新建有609間客房的豪華五星級酒店，這是其開啟亞太地區(qū)市場帷幕的標志。除了本身定位五星級的Wyndham品牌之外，該集團麾下在海外市場定位經(jīng)濟型連鎖酒店的戴斯目前在華策略有所轉(zhuǎn)變，其在中國區(qū)將市場定位提升到中高端為主。

2010年4月9日在此間和4家分別位于成都、蘇州、上海和昆明的酒店簽約。而之前不久，上海、長沙和杭州的3家豪華酒店剛剛加盟了這家世界最大的酒店管理集團。

溫德姆國際酒店集團總裁及首席執(zhí)行官董熹翹表示，溫德姆集團在加大中國業(yè)務(wù)拓展力度之前進行了扎實、細致的準備，而上海世博會成為了“一個絕佳的機會”。

溫德姆在中國“圈地”的合作伙伴大中華酒店(香港)有限公司的董事長兼總裁章偉信則稱，在中國經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展之際，中國的酒店業(yè)也進入了世界領(lǐng)先的地位。

總部設(shè)在美國新澤西州帕西帕尼的德溫德姆集團旗下?lián)碛袦氐履?、華美達、豪生、速8等11個酒店品牌，該集團在67個國家經(jīng)營超過7100家酒店，提供近60萬間客房。

此次一口氣簽下7家酒店之后，溫德姆集團在中國一線和二線城市擁有超過200家的酒店、逾33000間客房。而該集團在中國的首家自有品牌酒店，已于去年在廈門開業(yè)。

特許經(jīng)營是指特許經(jīng)營權(quán)擁有者以合同約定的形式，允許被特許經(jīng)營者有償使用其名稱、商標、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運作管理經(jīng)驗等從事經(jīng)營活動的商業(yè)經(jīng)營模式。②