第一篇：白銀區(qū)水川鎮(zhèn)蔣家灣提灌站申請(qǐng)中型灌區(qū)報(bào)告

白銀區(qū)水川鎮(zhèn)蔣家灣提灌站申請(qǐng)中型灌區(qū)報(bào)告

一、灌區(qū)基本情況

1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況

白銀區(qū)水川鎮(zhèn)位于白銀市東南，距市區(qū)23公里，西臨皋蘭縣什川鄉(xiāng)，東連白銀區(qū)四龍鎮(zhèn)，北接白銀區(qū)強(qiáng)灣鄉(xiāng)，南與榆中縣青城鎮(zhèn)隔河相望，屬黃河中上游，黃土高原隴中部。水川鎮(zhèn)總占地面積97平方公里，南北長(zhǎng)約21公里，東西寬約9公里，海拔1400-2236米，地勢(shì)自西向東南傾斜。黃河延本鎮(zhèn)南緣自西北向東流過(guò)，流程28.5公里，年平均力量***432，農(nóng)業(yè)灌溉用水主要要是提灌黃河水。地貌為干燥剝蝕地山中的洪積，沖積平原，地形平緩，土壤養(yǎng)分含量高，適宜于種植農(nóng)作物。

水川鎮(zhèn)現(xiàn)轄13個(gè)行政村，67個(gè)村民小組，6453戶，2.6萬(wàn)人，勞動(dòng)力人口0.95萬(wàn)人?，F(xiàn)有耕地面積2.77萬(wàn)畝，人均耕地面積1.06畝，有效灌溉面積2.21萬(wàn)畝，人均水地0.85畝。2004年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到93512萬(wàn)元，其中：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)18803萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值7831萬(wàn)元，其他66878萬(wàn)元。糧食總產(chǎn)值600萬(wàn)公斤，蔬菜總產(chǎn)值12750萬(wàn)公斤，農(nóng)民年人均純收入達(dá)到3395元，是白銀市的林、漁業(yè)、蛋禽肉，蔬菜基地之一。

水川鎮(zhèn)蔣家灣提灌站位于水川鎮(zhèn)東部，坐落于風(fēng)光優(yōu)美的黃河之濱，其農(nóng)田灌溉服務(wù)范圍為水川鎮(zhèn)順安、均安、熙春、五柳、樺皮川等五個(gè)村，25個(gè)村民小組、2322戶、9751人，其中勞動(dòng)力4487人，灌溉面積1.19萬(wàn)畝，人均水地面積1.22畝。2004年灌區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到7333萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入3360元，主要農(nóng)作物為蔬菜、小麥、玉米，以蔬菜為主，近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，高效日光溫室的擴(kuò)大，灌區(qū)已成為白銀市重要的“菜籃子”基地之一。

2、工程基本情況

蔣家灣電力提灌工程始建于1961年，現(xiàn)已運(yùn)行44年之久，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的改建和擴(kuò)建，目前已建成樺皮川川頭子、石咀子、蛤蟆窩子三處水源提灌工程，形成6級(jí)提灌工程體系，灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉面積達(dá)到1.492萬(wàn)畝，有效灌溉面積達(dá)到1.19萬(wàn)畝，保證灌溉面積達(dá)到1.19萬(wàn)畝。已累計(jì)建成泵房18座，實(shí)際總裝機(jī)2366KW/34臺(tái)，提灌凈揚(yáng)程151.5米，設(shè)計(jì)提水流量1.12m/s,實(shí)際年提水量570萬(wàn)立方米?，F(xiàn)有干渠14條，長(zhǎng)度22.75公里，其中已襯砌5.96公里，渠系建筑物28座；支渠34條，長(zhǎng)度28.35公里；斗渠54條，長(zhǎng)度65.8公里，現(xiàn)已壓設(shè)各類管道4.7公里。工程設(shè)施完好程度：其中I級(jí)占60%，II級(jí)占40%。完善的工程設(shè)施系統(tǒng)為灌溉區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了可靠保障，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)概要

水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我們本著對(duì)灌區(qū)廣大農(nóng)民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從灌區(qū)具體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特殊自然地理?xiàng)l件及農(nóng)田實(shí)際灌溉需求出發(fā)，制定各項(xiàng)切實(shí)可行的規(guī)劃。根據(jù)灌區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃，水川鎮(zhèn)蔣家灣提灌站，累計(jì)修建泵房18座，設(shè)計(jì)總揚(yáng)程170米，設(shè)計(jì)提水流量1.12 m/s，設(shè)計(jì)灌溉面積1.492萬(wàn)畝，有效灌溉面積1.19萬(wàn)畝，規(guī)劃新發(fā)展灌溉面積3020畝，規(guī)劃改善灌溉面積2000畝，其中：

一、樺皮川川頭子：設(shè)計(jì)總揚(yáng)程50米，設(shè)計(jì)提水量0.13 m/s，設(shè)計(jì)灌溉面積0.28萬(wàn)畝，有效灌溉面積0.27萬(wàn)畝，規(guī)劃新發(fā)展灌溉面積100畝，規(guī)劃改善灌溉面積500畝，有甘、支、斗渠18條，長(zhǎng)度11.5公里，已襯砌1.01公里，需襯砌10.49公里，新建渠系配套建筑物18座。

二、石咀子：設(shè)計(jì)揚(yáng)程170米，設(shè)計(jì)提水流量0.66 m/s，設(shè)計(jì)灌溉面積0.855萬(wàn)畝，有效灌溉面積0.64萬(wàn)畝，規(guī)劃發(fā)展灌溉面積2150畝，規(guī)劃改善灌溉面積1000畝。有干、支、斗渠49條，長(zhǎng)度58.58公里，已襯3.45公里，需襯砌55.13公里，新建渠系配套建筑物49座，更新改建泵房4座（土木結(jié)構(gòu)），更新管道1公里。

三、蟆窩子：設(shè)計(jì)揚(yáng)程90米，設(shè)計(jì)提水流量0.33 m/s，設(shè)計(jì)灌溉面積0.357萬(wàn)畝，有效灌溉面積0.2萬(wàn)畝，規(guī)劃發(fā)展灌溉面積770畝，規(guī)劃改善灌溉面積500畝。有干、支、斗渠35條，長(zhǎng)度46.45公里，已襯砌1.5公里，需襯砌44.95公里，新建渠系配套建筑物25座，規(guī)劃更新管道0.3公里，規(guī)劃更新改建泵房1座（土木結(jié)構(gòu)）。各項(xiàng)規(guī)劃的制定和實(shí)施，為灌區(qū)的發(fā)展提供了動(dòng)力，指明了方向，使灌區(qū)建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。

三、工程建設(shè)簡(jiǎn)要過(guò)程

水川鎮(zhèn)蔣家灣提灌工程始建于上世紀(jì)60年代。長(zhǎng)期以來(lái)，我們圍繞解決群眾用水困難問(wèn)題，以增加農(nóng)民收入和提高灌區(qū)效益為目標(biāo)，通過(guò)工程提留、折舊、群眾義務(wù)投工投勞和爭(zhēng)取上級(jí)立項(xiàng)扶持等各種途徑，積極籌措建設(shè)資金，下大力氣加強(qiáng)灌區(qū)各項(xiàng)工程建設(shè)，促進(jìn)灌區(qū)不斷發(fā)展。建設(shè)初期，灌區(qū)只有三級(jí)提灌工程，灌溉面積3900畝。通過(guò)不斷努力，到了70一80年代，提灌工程逐漸增建至四、五、六級(jí)，總有效灌溉面積也達(dá)到了1.19萬(wàn)畝。其中主要提灌工程，如樺皮川川頭子提灌工程，1965年建成，一級(jí)提灌，灌溉面積1500畝，經(jīng)1985年改建后，灌溉面積發(fā)展到0.27萬(wàn)畝；石咀子提灌工程1961年建成，三級(jí)提灌，灌溉面積1500畝，經(jīng)1985年建后，成為六級(jí)提灌，灌溉面積發(fā)展到0.64萬(wàn)畝；蛤蟆窩子提灌工程1961年建成，一級(jí)提灌，灌溉面積發(fā)展到0.28萬(wàn)畝。一代一代的水利工作者，通過(guò)自身長(zhǎng)期不懈的努力，促進(jìn)灌區(qū)建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，起到了重要的推動(dòng)作用。

四、工程竣工驗(yàn)收

水川鎮(zhèn)蔣家灣電力提灌工程于60年代初建完工和80年代改建完工后，分兩次，經(jīng)上級(jí)水管部門檢查后驗(yàn)收合格，投入運(yùn)行。其中樺皮川川頭子、石咀子、蛤蟆窩子電力提灌工程分別于1985年改建完工后，經(jīng)上級(jí)水管部門檢查驗(yàn)收合格后，投入正常運(yùn)行，開始發(fā)揮良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

五、灌區(qū)管理機(jī)構(gòu)、組織和人員編制

水川鎮(zhèn)蔣家灣提灌站隸屬于白銀區(qū)水川鎮(zhèn)水管所管理，經(jīng)2005年水川鎮(zhèn)水利工程管理體制改革后，根據(jù)國(guó)務(wù)院水行政主管部門制定的《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)蔣家灣提灌站灌區(qū)進(jìn)行全面整改，按照灌區(qū)的實(shí)際情況，本著減員增效的原則，建立切實(shí)可行的崗位編制，整改后，將家灣提灌站灌區(qū)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)“三股一辦”，即辦公室、灌溉股、工程股、財(cái)務(wù)股。同時(shí)，蔣家灣提灌站提灌區(qū)在樺皮川川頭子、石咀子、蛤蟆窩子公設(shè)6個(gè)配水點(diǎn)，負(fù)責(zé)灌區(qū)經(jīng)常性管理工作。6個(gè)配水點(diǎn)依次為：樺皮川川頭子配水點(diǎn)、大坪配水點(diǎn)、西坪配水點(diǎn)、二、三臺(tái)子配水點(diǎn)、老水地配水點(diǎn)、蛤蟆窩子配水點(diǎn)。整改后，蔣家灣提灌站灌區(qū)管理機(jī)構(gòu)人員編制如下：現(xiàn)在各類工作人員總計(jì)89人，其中管理人員25人，收費(fèi)人員6人，配水員10人，巡渠員48人。其中川頭子配水點(diǎn)編制如下：工作人員總計(jì)20人，其中管理人員3人，收費(fèi)人員1人，配水員5人，巡渠員11人。石咀子配水點(diǎn)共4個(gè)，依次為大坪配水點(diǎn)、二、三臺(tái)子配水點(diǎn)、老水地配點(diǎn)，編制如下：工作人員總計(jì)50人，其中管理人員15人，收費(fèi)人員4人，配水員4人，巡渠員27人。蛤蟆窩子配水點(diǎn)編制如下：工作人員總計(jì)19人，其中管理人員7人，收費(fèi)人員1人，配水員1人，巡渠員10人。蔣家灣提灌站工作人員全部亦工亦農(nóng)人員，實(shí)行聘用制，按崗定編，使灌區(qū)內(nèi)人人有活干，事事有人管，達(dá)到精簡(jiǎn)、高效的運(yùn)行管理模式。

六、主要的管理規(guī)章制度制定及實(shí)施情況

水川鎮(zhèn)蔣家灣提灌站自建立以來(lái)，為了用好管好水利工程設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化工程管理和人員管理，不斷加強(qiáng)灌區(qū)制度建設(shè)，逐步健全和完善各類規(guī)章制度，長(zhǎng)期以來(lái)，形成了一整套規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的規(guī)章制度，內(nèi)容涉及工程、財(cái)務(wù)、灌溉、人員管理等灌區(qū)管理的各個(gè)方面。主要規(guī)章制度包括：工程管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、灌溉管理制度、泵房值班制度、電工制度、泵房操作規(guī)程、配水管理制度、考勤制度、事故處理暫行辦法等各項(xiàng)運(yùn)行管理體制及崗位責(zé)任制度，進(jìn)一步明確了站長(zhǎng)、會(huì)計(jì)員、出納員、保管員、電工、配水員、巡渠員、分水員、收費(fèi)員職責(zé)。著力提高灌區(qū)經(jīng)濟(jì)效益和職工待遇，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，促使灌區(qū)工程管理和經(jīng)營(yíng)管理朝著制度化、規(guī)范化德方向發(fā)展。

主要規(guī)章制度如配水管理制度實(shí)施后，灌區(qū)每年按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要訂出灌水時(shí)間和灌水計(jì)劃，盡量滿足灌溉用水需求，堅(jiān)決杜絕無(wú)票供水和放人情水，做到灌溉“水量、水價(jià)、水費(fèi)”三公開，增強(qiáng)了配水管理工作的規(guī)范化和透明度。財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施后，進(jìn)一步規(guī)范了單位財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，正確提供財(cái)務(wù)資料，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本核算和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核工作，促進(jìn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程管理制度實(shí)施后，著重從設(shè)備完好率、安全運(yùn)行率等方面很抓工程的管理維護(hù)，著力提高灌區(qū)八項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，達(dá)到工程運(yùn)行的良性循環(huán)，促進(jìn)灌區(qū)自我維持，自我完善、自我發(fā)展。

附：灌區(qū)各項(xiàng)主要制度

七、灌區(qū)經(jīng)濟(jì)效益情況

水川鎮(zhèn)蔣家灣提灌站灌溉范圍順安、均安、熙春、五柳、樺皮川等五個(gè)行政村，25個(gè)社，2322多戶，9751余人，農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)為蔬菜7287畝，小麥3451畝，玉米1547畝，油料10畝，林果40畝，蔬菜種植面積最大，產(chǎn)量大，品質(zhì)優(yōu)、科技含量高，蔬菜產(chǎn)品運(yùn)銷陜、寧、青、新省及京、津沿海等地，是白銀市主要蔬菜生產(chǎn)區(qū)之一。2004年，灌區(qū)蔬菜產(chǎn)量達(dá)到7200萬(wàn)公斤，小麥產(chǎn)量86萬(wàn)公斤，玉米產(chǎn)量116萬(wàn)公斤，鮮果產(chǎn)量11萬(wàn)公斤，灌區(qū)五村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)值達(dá)到7333萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入3360元，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益你都比較顯著。

蔣家灣提灌站當(dāng)年總收入103.39萬(wàn)元，全部為水費(fèi)收入，當(dāng)年總支出103.39萬(wàn)元，其中工程維修支出12.99萬(wàn)元，工資31.11萬(wàn)元，電費(fèi)29.84萬(wàn)元，固定資本折舊費(fèi)提留為15.45萬(wàn)元，管理費(fèi)及其他14萬(wàn)元，職工收入年均0.39萬(wàn)元。

八、灌區(qū)存在的問(wèn)題及今后的打算

（一）從在的問(wèn)題

1、灌區(qū)水利工程設(shè)施大都修建于60—70年代，工程設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)低，設(shè)施不配套，設(shè)施陳舊老化，經(jīng)營(yíng)狀況差，運(yùn)行效率低，耗能大，提高了供水成本。具體表現(xiàn)為：5座泵房機(jī)電設(shè)施經(jīng)多年運(yùn)轉(zhuǎn)，其中15臺(tái)嚴(yán)重老化，急需更新改造；部分泵房進(jìn)出水管老化、需更換，包括進(jìn)水管∮300鋼管300米，出水管道∮300鋼管1000米；干渠長(zhǎng)22.75公里，需襯砌，斗渠65.8公里你，需襯砌。

2、灌溉水利工程管理體制不完善，運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠完善，人員大多數(shù)為亦工亦農(nóng)，素質(zhì)較低，多數(shù)為初中文化程度，觀念陳舊，責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率不高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

3.灌區(qū)職工的福利、待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等還存在一定的差距和困難。

（二）今后的做法

圍繞上述存在的問(wèn)題，今后我們要繼續(xù)努力探索，不斷加強(qiáng)灌區(qū)改造和經(jīng)營(yíng)管理力度，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手，把灌區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作做好：

1、圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，創(chuàng)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高水資源利用率，強(qiáng)化灌區(qū)經(jīng)營(yíng)管理，為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展服務(wù)。

2、加大力度爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，在上級(jí)部門扶持下，加快水利工程配套設(shè)施建設(shè)和病險(xiǎn)工程改造步伐，加速渠道襯砌，健全量水設(shè)施完善用水制度，推行節(jié)水灌溉。

3、不斷補(bǔ)充完善灌區(qū)各項(xiàng)管理制度，確保工程安全運(yùn)行，著重從設(shè)備完好率，渠系利用系數(shù)，安全運(yùn)行等方面狠抓工程管理維護(hù)提高灌區(qū)八項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，促進(jìn)工程運(yùn)行的良性循環(huán)。

4、抓好職工培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。灌區(qū)要堅(jiān)持以人為本，制定職工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展職工培訓(xùn)考核。要規(guī)范和逐步提高職工的工作熱情，堅(jiān)持職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)常抓不懈，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高行業(yè)管理水平，建立一支年輕化、專業(yè)化、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，促進(jìn)灌區(qū)水利事業(yè)的振興和發(fā)展。

5、進(jìn)一步落實(shí)職工社會(huì)保障制度，不斷完善各種社會(huì)保險(xiǎn)，提高社會(huì)保障待遇，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，充分發(fā)揮水管單位的運(yùn)營(yíng)活力。

第二篇：關(guān)于申請(qǐng)什川鎮(zhèn)中心幼兒園辦公資金的報(bào)告

關(guān)于申請(qǐng)什川鎮(zhèn)中心幼兒園辦公資金的報(bào)告

皋蘭縣財(cái)政局：

什川鎮(zhèn)中心幼兒園是一所新建的公立幼兒園，開園以來(lái)，除維持正常教學(xué)活動(dòng)開支以外，添購(gòu)了各種教學(xué)與生活必需品，購(gòu)買燃料，聘請(qǐng)門衛(wèi)、勤雜工、大師傅等務(wù)工人員，致使資金開支成倍增長(zhǎng)，公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，拖欠人工工資和其他費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)多元，幼兒園無(wú)力承擔(dān)龐大的開支。為確保教育教學(xué)工作能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，懇請(qǐng)縣財(cái)政局給以資金的支持，以解燃眉之急。

妥否

請(qǐng)批示

皋蘭縣什川鎮(zhèn)中心幼兒園

二0一三年十二月