第一篇:關(guān)于仙芝竹尖茶葉電子商務(wù)項(xiàng)申報(bào)資金申請(qǐng)報(bào)告(初稿)
關(guān)于仙芝竹尖茶葉電子商務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)
申報(bào)資金申請(qǐng)報(bào)告(初稿)
第一章 項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位與負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目名稱:仙芝竹尖茶葉電子商務(wù)項(xiàng)目 建設(shè)單位:峨眉山仙芝竹尖茶業(yè)有限責(zé)任公司 法人代表:王迪軍 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王迪軍
2、項(xiàng)目性質(zhì):新建
3、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)單位:峨眉山市商業(yè)局
4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):
5、建設(shè)規(guī)模:
6、項(xiàng)目建設(shè)期:3年(2017-2019)
7、項(xiàng)目總投資:萬(wàn)元
8、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后新增利潤(rùn):萬(wàn)元
9、項(xiàng)目投資回收期:年
10、項(xiàng)目投資與效益比:
11、項(xiàng)目利潤(rùn)率:
第三章 仙芝竹尖茶葉電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的背景和必要性
公司進(jìn)軍電子商務(wù)行業(yè),實(shí)施電子商務(wù)項(xiàng)目,符合仙芝竹尖公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求,順應(yīng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),而且公司具備開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的良好基礎(chǔ)??梢酝ㄟ^(guò)電子商務(wù)業(yè)務(wù)整合公司產(chǎn)品、物流和營(yíng)銷資源,盤活閑置資產(chǎn),充分利用人力資源,實(shí)現(xiàn)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)發(fā)展,打造公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、符合仙芝竹尖公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求
仙芝竹尖的發(fā)展方向是精心打造以茶業(yè)為背景的現(xiàn)代生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)企業(yè)。仙芝竹尖在茶業(yè)行業(yè)有先天的資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)打拼,隊(duì)伍和技術(shù)優(yōu)勢(shì)也十分明顯。在此背景下進(jìn)軍電子商務(wù)行業(yè),開(kāi)拓具有發(fā)展前景的新業(yè)務(wù),培育在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),完全符合仙芝竹尖發(fā)展戰(zhàn)略,而且可以在茶葉市場(chǎng)行業(yè)內(nèi)占據(jù)先機(jī)。
2、順應(yīng)中國(guó)茶業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
隨著世貿(mào)組織的加入和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),茶業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)人一個(gè)新的轉(zhuǎn)折期。對(duì)當(dāng)前日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì),茶業(yè)企業(yè)只有在現(xiàn)有的低起點(diǎn)上,加緊發(fā)展,迎頭趕上,進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理,使茶葉生產(chǎn)、加工、銷售更加有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)。從而提高茶業(yè)綜合效益,增強(qiáng)企業(yè)自我能力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,謀求更進(jìn)一步的發(fā)展。
電子商務(wù)作為一種以電子數(shù)據(jù)交換(Electronic Data Interelmage)和因特網(wǎng)上交易為基礎(chǔ)的全贏商務(wù)運(yùn)作模式,使人們擺
1、電子商務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)
電子商務(wù)業(yè)務(wù)以“虛擬茶飲超市”為發(fā)展目標(biāo),建立生產(chǎn)、供應(yīng)、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和電子貨幣結(jié)算完整業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、節(jié)約、高效的運(yùn)行模式。
在業(yè)務(wù)啟動(dòng)期實(shí)現(xiàn)銷售額
萬(wàn)元,利潤(rùn)
萬(wàn)元左右,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展;在業(yè)務(wù)成長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)銷售額
萬(wàn)元,利潤(rùn)
萬(wàn)元左右,形成“虛擬茶店”運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利,具備自我造血功能;在業(yè)務(wù)成熟時(shí)期實(shí)現(xiàn)銷售額
萬(wàn)元,利潤(rùn)
萬(wàn)元左右,形成“虛擬茶飲超市”運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利,具備成熟發(fā)展模式,具備持續(xù)擴(kuò)展能力。
2、電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的主要任務(wù)
為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施中要做好以下幾個(gè)方面的工作:
2.1 建立高效、安全、穩(wěn)定的電子商務(wù)平臺(tái); 2.2 打造電子商務(wù)業(yè)務(wù)的精英填對(duì); 2.3 建立完善、高效的電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程; 2.4 建立高效的電子商務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系;
2.5 建立法律約束與合同協(xié)議框架下的業(yè)務(wù)流程分割分包機(jī)制; 2.6 開(kāi)發(fā)并建立仙芝竹尖為主體的商戶聯(lián)盟; 2.7 開(kāi)發(fā)并不斷擴(kuò)展客戶群體;
2.8 建立并不斷增強(qiáng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
6動(dòng),要以仙芝竹尖公司線下銷售為根據(jù)地,逐步形成由線下銷售市場(chǎng)向全國(guó)大市場(chǎng)的燎原之勢(shì)。
在實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,要通過(guò)建立茶葉經(jīng)銷商聯(lián)盟、建立法律約束與合同協(xié)議框架下的業(yè)務(wù)流程分割分包機(jī)制和利益分享機(jī)制,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,充分調(diào)動(dòng)利益相關(guān)方的積極性,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
在市場(chǎng)營(yíng)銷和平臺(tái)推廣上要用“正規(guī)軍+游擊隊(duì)”的方式,采用靈活激動(dòng)的戰(zhàn)術(shù),充分利用各種有生力量,積極開(kāi)拓大市場(chǎng)。4.2 電子商務(wù)業(yè)務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)方案
根據(jù)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的總體戰(zhàn)略構(gòu)想,將其分為業(yè)務(wù)啟動(dòng)期、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)期、業(yè)務(wù)成熟和擴(kuò)張期。在電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展初期不斷研發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)選少量茶葉商品,逐步豐富產(chǎn)品體系,最終成為茶飲類綜合電子商務(wù)平臺(tái),成為具有市場(chǎng)影響力和決定力的“網(wǎng)上茶飲超市”。
電子商務(wù)平臺(tái)前臺(tái)購(gòu)物流程圖
電子商務(wù)平臺(tái)后臺(tái)訂單處理流程圖
5、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案: 5.1 一期建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(2017):
完成電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案編制和項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批。5.2 二期建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(2018):
為業(yè)務(wù)正式運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)期,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)持
06、項(xiàng)目實(shí)施的前置工作及解決方案
為保證電子商務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施,一些前置性問(wèn)題,如政策、稅費(fèi)和資質(zhì)等問(wèn)題,必須進(jìn)行研究解決。
2展計(jì)劃,結(jié)合茶葉行業(yè)發(fā)展電子商務(wù),符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、組合的政策精神,目前從事茶葉類電子商務(wù)業(yè)務(wù)沒(méi)有政策上的風(fēng)險(xiǎn)。
2、市場(chǎng)分析
大量茶葉行業(yè)外企業(yè)介入其中,帶來(lái)營(yíng)銷與管理的提升以及更多衍生品;供給模式上,電商的快速發(fā)展以使其成為本行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),在面臨其許多特有問(wèn)題的同時(shí),藝福堂等一批茶葉電商企業(yè)正脫穎而出;三是,技術(shù)創(chuàng)新可推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展,保證茶葉口感穩(wěn)定,以及降低飲茶成本成為茶企制勝關(guān)鍵;最后,茶葉行業(yè)資本化率正快速提升。
2.1 茶葉行業(yè)的巨大發(fā)展前景十分誘人,而跨界這一領(lǐng)域的大多是資質(zhì)能力較強(qiáng)的企業(yè)。這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理能力超強(qiáng),而且資金實(shí)力雄厚,能夠利用資本市場(chǎng)較強(qiáng)融資能力去快速推動(dòng)在茶業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。而這些新大企業(yè)的加盟,將會(huì)帶來(lái)更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方式,加快推動(dòng)本行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展速度。
2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”是時(shí)代發(fā)展的新潮流,電商已成為一種重要的生活方式。而茶葉作為一項(xiàng)重要的農(nóng)產(chǎn)品,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電商領(lǐng)域延伸發(fā)展過(guò)程中是必不可少的。就目前來(lái)看,茶葉電商市場(chǎng)規(guī)模還比較小,企業(yè)需要解決線上用戶結(jié)構(gòu)錯(cuò)位、有品無(wú)類、用戶粘性低、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題。而在這方面做得比較好的就是藝福堂,產(chǎn)品定位清晰,善于利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷,以及具有完美的線上購(gòu)物服務(wù)體驗(yàn)。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù),2014 年茶類電商 B2C 市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到 113億元,相比較于2011年增長(zhǎng)了接近5倍。其中,天
4品,而茶葉種類繁多,仍處于“有品種、無(wú)品牌”的狀態(tài),消費(fèi)者所了解的茶葉品牌大多是某一地區(qū)的某個(gè)品種,例如安溪鐵觀音、西湖龍井等,但是單個(gè)地區(qū)又有很有品牌產(chǎn)品,消費(fèi)者知之甚少。這使得一般線上產(chǎn)品難以通過(guò)簡(jiǎn)單文字、圖片介紹來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”是時(shí)代發(fā)展的新潮流,電商已成為一種重要的生活方式。而茶葉作為一項(xiàng)重要的農(nóng)產(chǎn)品,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電商領(lǐng)域延伸發(fā)展過(guò)程中是必不可少的。就目前來(lái)看,茶葉電商市場(chǎng)規(guī)模還比較小,企業(yè)需要解決線上用戶結(jié)構(gòu)錯(cuò)位、有品無(wú)類、用戶粘性低、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題。從茶葉電商企業(yè)數(shù)量來(lái)看,中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)了茶葉市場(chǎng)的井噴現(xiàn)象,僅單安溪一個(gè)縣的茶葉電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量早就超過(guò)了10000家。就交易平臺(tái)來(lái)看,數(shù)據(jù)顯示,茶葉B2C網(wǎng)上零售的交易規(guī)模中,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染C合電商平臺(tái)占到了整個(gè)交易規(guī)模的90%,而垂直網(wǎng)站僅占到了10%。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)茶葉行業(yè)深度調(diào)查分析及發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2013年茶葉電商的銷售總額接近85億元,較2012年翻了近三倍,實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng);2014年,茶葉電商的銷售總額為113億元,同比增長(zhǎng)32.94%,2015年茶葉電商的銷售總額為168億元,增長(zhǎng)非常迅速。
64.2 網(wǎng)站編輯人員 萬(wàn)元 4.3 高端電子商務(wù)專業(yè)人才 萬(wàn)元 4.4 商戶和客戶開(kāi)發(fā)人員 萬(wàn)元 4.5 網(wǎng)站客服人員 萬(wàn)元 4.6 商務(wù)翻譯人員 萬(wàn)元
合計(jì)投資:
共需萬(wàn)元。
二、收入預(yù)計(jì)
銷售收入 萬(wàn)元
三、初步效益分析
項(xiàng)目年收入萬(wàn)元 項(xiàng)目累計(jì)投入萬(wàn)元。
項(xiàng)目年管理及生產(chǎn)流動(dòng)投入:萬(wàn)元 靜態(tài)投資與效益比為: 項(xiàng)目投資償還期為:年 銷售利潤(rùn)率:
四、初步結(jié)論
本項(xiàng)目是一個(gè)投資回報(bào)率較高的項(xiàng)目,靜態(tài)投資與效益比為:項(xiàng)目投資償還期為年,銷售利潤(rùn)率:
81920-
第二篇:關(guān)于申報(bào)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重大專項(xiàng)項(xiàng)目的基本條件、程序、資金申請(qǐng)報(bào)告格式和評(píng)審要點(diǎn)
關(guān)于申報(bào)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重大專項(xiàng)項(xiàng)目的基本條件、程序、資金申請(qǐng)報(bào)告格式和評(píng)審要點(diǎn)
關(guān)于申報(bào)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重大專項(xiàng)項(xiàng)目的基本條件、程序、資金申請(qǐng)報(bào)告格式和評(píng)審要點(diǎn)
一、基本條件
1、符合專項(xiàng)項(xiàng)目公告的要求;
2、項(xiàng)目采用的科技成果應(yīng)具有先進(jìn)性,需經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證或出具技術(shù)檢測(cè)報(bào)告等證明材料,并取得必要的驗(yàn)證和生產(chǎn)許可;
3、項(xiàng)目建設(shè)具有明確的目標(biāo),建設(shè)任務(wù)合理,具有一定的規(guī)模、較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的推廣應(yīng)用價(jià)值;
4、項(xiàng)目法人必須具有較強(qiáng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、資金籌措和工程建設(shè)組織能力,具有較好的業(yè)績(jī)、較高的資信等級(jí),資產(chǎn)負(fù)債在合理范圍(50%以下);
5、項(xiàng)目法人應(yīng)具備使用擬產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的權(quán)利,應(yīng)具有相關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格;
6、項(xiàng)目投資籌措方案已經(jīng)落實(shí),并符合國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目資本金制度的要求(項(xiàng)目法人30%以上自有資金);
7、項(xiàng)目應(yīng)以備開(kāi)工建設(shè)條件或已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)但備案不超過(guò)兩年,包括已落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,具有環(huán)保以及其他許可文件,落實(shí)主要原材料等外部配套條件;
8、項(xiàng)目必須已經(jīng)按照規(guī)定完成備案(或核準(zhǔn));對(duì)于已開(kāi)工項(xiàng)目的備案(或核準(zhǔn))文件,應(yīng)在有效期內(nèi)且未滿兩年。
二、評(píng)審和實(shí)施程序
——發(fā)布公告,明確支持的重點(diǎn)領(lǐng)域和技術(shù)方向;
——項(xiàng)目法人編制資金申請(qǐng)報(bào)告;
——上報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委初審;
——國(guó)家組織專家評(píng)審或咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估;
——國(guó)家批復(fù)資助項(xiàng)目,明確項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、國(guó)家補(bǔ)助資金額度及使用方向;
——根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分下達(dá)補(bǔ)助資金;
——項(xiàng)目驗(yàn)收及后評(píng)估。
三、項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告要點(diǎn)
1、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性,國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(1)行業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策
(2)產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)需求
(3)行業(yè)技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)
(4)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)化前景
(5)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響
2、市場(chǎng)分析
(1)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)
(2)產(chǎn)品定位
(3)目標(biāo)市場(chǎng)
(4)分析與預(yù)測(cè)
3、項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)
(1)成果來(lái)源、產(chǎn)權(quán)
(2)已完成研究開(kāi)發(fā)情況
(3)技術(shù)或工藝特點(diǎn)和比較優(yōu)勢(shì)
(4)該技術(shù)突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義
4、建設(shè)方案、規(guī)模、地點(diǎn)
(1)主產(chǎn)與副產(chǎn)品(現(xiàn)狀分析產(chǎn)品綱領(lǐng))
(2)產(chǎn)品規(guī)模(資源目標(biāo)經(jīng)濟(jì)實(shí)力)規(guī)模
(3)建設(shè)地點(diǎn)
5、技術(shù)特點(diǎn)、工藝技術(shù)路線、設(shè)備選型和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(先進(jìn)與實(shí)用、合理性)
6、原材料供應(yīng)及外部配套條件
7、環(huán)境污染防治
(1)污染因素與針對(duì)性措施
(2)達(dá)標(biāo)排放
8、建設(shè)工期和工程進(jìn)度安排
9、項(xiàng)目承擔(dān)基本情況
(1)法人(資本負(fù)債業(yè)績(jī)資信)
(2)技術(shù)與人才儲(chǔ)備
(3)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)(研發(fā)裝備試銷)
10、投資估算,資金籌措,貸款償還計(jì)劃,流動(dòng)資金來(lái)源
(1)估算
(2)資金籌措(資本金可靠性)
11、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等)的計(jì)算和評(píng)估
(1)價(jià)格
(2)成本
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
12、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析
13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(3)融資風(fēng)險(xiǎn)
主要附件:
——項(xiàng)目備案文件;
——資金落實(shí)有關(guān)證明材料;
——科研成果相關(guān)證明材料;
——環(huán)境保護(hù)部門審查意見(jiàn);
——相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件;
——項(xiàng)目建設(shè)用地落實(shí)情況證明材料;
——原材料及外部配套條件證明材料(水、電、汽等)
四、專家評(píng)審要點(diǎn)
1、項(xiàng)目必要性;
2、技術(shù)基礎(chǔ):
創(chuàng)新性、可行性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
3、方案可行性;
4、申報(bào)單位條件:
技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)負(fù)債
5、預(yù)期效益
產(chǎn)業(yè)化前景、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期