第一篇：蘭新項(xiàng)目2011年12月經(jīng)濟(jì)活動分析報告

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第二篇：月經(jīng)濟(jì)活動分析編制辦法

xxxxxx有限公司 月經(jīng)濟(jì)活動分析編制辦法

制度編號：xx-合01-2013 主編部門：法 律 合 同 部

xxxxxx有限公司 月經(jīng)濟(jì)活動分析編制辦法

為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，確保工程成本在控制的目標(biāo)之內(nèi)，依據(jù)《路橋建設(shè)項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則》，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定本辦法。

一、經(jīng)濟(jì)活動分析的一般規(guī)定

項(xiàng)目必須按月召開月經(jīng)濟(jì)活動分析會。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，合約部門牽頭組織，各部門配合，每月5日前召開。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)人員、工區(qū)主任、技術(shù)員參加會議。

項(xiàng)目經(jīng)營部負(fù)責(zé)記錄經(jīng)濟(jì)活動分析會的全過程，并形成會議紀(jì)要。經(jīng)濟(jì)活動分析應(yīng)突出重點(diǎn),以解決項(xiàng)目實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，力爭每月解決一至兩個影響項(xiàng)目經(jīng)營效益（制約項(xiàng)目開源節(jié)流）的關(guān)鍵性問題。

各部門應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)決策內(nèi)容加入經(jīng)濟(jì)活動分析資料中，并切實(shí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動分析會形成的措施和辦法，在下月的分析中重點(diǎn)分析由此產(chǎn)生的經(jīng)營效果。

會后，各部門將本部門分析材料進(jìn)行完善并遞交給合約部進(jìn)行匯總，合約部于每月7日前將匯總后的《XX項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析》、及附表、會議紀(jì)要報給公司法律合同部。

二、分析會前的準(zhǔn)備工作

1.每月20日，由工程部負(fù)責(zé)，合約部參與，進(jìn)行工程盤點(diǎn)。盤點(diǎn)上月21日至本月20日完成的工程數(shù)量，核算出本月完成的工程數(shù)量、產(chǎn)值和本年累計、開工累計完成的工程數(shù)量、產(chǎn)值，并與計劃產(chǎn)值進(jìn)行對比分析。

2.每月20日，由物資盤點(diǎn)小組會同施工現(xiàn)場管理人員及工區(qū)主任進(jìn)行材料盤點(diǎn)，根據(jù)工程進(jìn)展情況、材料消耗情況，由物資盤點(diǎn)小組提出盤盈盤虧物資處理意見。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用管理工作，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。按照項(xiàng)目部相關(guān)管理辦法開具機(jī)械任務(wù)單和雜工任務(wù)單，辦理機(jī)械租賃結(jié)算，并在每月23日前將相關(guān)資料報送合約部。

3.每月25日前，合約部門完成當(dāng)月截止當(dāng)月20日的分包隊(duì)伍的結(jié)算、其他由合約部門負(fù)責(zé)的結(jié)算工作，物裝部完成材料的攤銷工作，人事部門完成工資表的編制工作。各部門必須在26日前將相關(guān)單據(jù)遞交財務(wù)部門。

4.財務(wù)部門負(fù)責(zé)每月歸集上月21日～本月20日期間實(shí)際發(fā)生的直接成本和間接費(fèi)用，并在每月30日前提供給項(xiàng)目合約部。

三、經(jīng)濟(jì)活動分析會各部門分析內(nèi)容

（一）合約部門分析內(nèi)容：

1.分析勞務(wù)分包組織管理模式，本月進(jìn)場隊(duì)伍、合同簽訂情況，是否有風(fēng)險；本月退場隊(duì)伍，辦理最終結(jié)算情況，是否存在合同風(fēng)險。物資設(shè)備、臨建、技術(shù)、服務(wù)等分別簽訂了幾份合同，存在哪些法律風(fēng)險。

2.計量支付情況分析。與實(shí)際完成產(chǎn)值進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計量支付不及時的原因，并制定糾正措施。

3.對分包隊(duì)伍成本進(jìn)行分析，本月已結(jié)算多少，已施工未結(jié)算多少，未結(jié)算原因進(jìn)行分析。

4.盈虧分析。結(jié)合成本月報，分析已完工程的本月、本年盈虧、自開工累計盈虧，對未完工程的成本及盈虧進(jìn)行預(yù)估，分析項(xiàng)目總體盈虧；根據(jù)項(xiàng)目具體情況，選擇部分占合同金額比例較大或者和預(yù)測比較偏差較大的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)成本分析，如路基土石方，樁基、預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、隧道洞身開挖等。

5.變更索賠情況分析。匯報變更索賠上報、批復(fù)情況，及下一步變更索賠的策劃，向與會人員征詢變更索賠的提議，布臵變更索賠的工作分工。

6.施工環(huán)境對成本費(fèi)用的影響分析。重點(diǎn)分析因征地、拆遷、民擾等地方問題造成的停工損失。

7.其他風(fēng)險分析。如：業(yè)主資金到位情況；交通、能源、電力狀況、火工品供應(yīng)情況、氣候情況等。

（二）工程部對生產(chǎn)完成情況進(jìn)行分析：

1.與合同工期、總體計劃、年季月度計劃對比，分析生產(chǎn)完成情況，列出需要重點(diǎn)進(jìn)行控制和管理的問題和施工環(huán)節(jié)。

2.由于計劃、工序安排不合理導(dǎo)致窩工、停工、增加投入的損失以及對工期的影響分析。

（三）物裝部分析內(nèi)容：

1.對材料、機(jī)械管理模式進(jìn)行分析，周轉(zhuǎn)材料、輔助材料、大宗材料、主材、地材的采購、管理；是否存在零租或者長租機(jī)械設(shè)備，機(jī)械用油采取什么管理模式，結(jié)算方式是什么。2.根據(jù)已完工程材料預(yù)算消耗量和材料實(shí)際盤點(diǎn)情況的對比，分析材料的量差。用實(shí)際材料采購價與標(biāo)后預(yù)算上的材料單價對比，做材料的價差分析。對材料的采購與市場調(diào)查等環(huán)節(jié)，運(yùn)用“比、查、找”方法具體分析材料價格差異的構(gòu)成，及對材料的運(yùn)輸、驗(yàn)收、領(lǐng)用及調(diào)撥環(huán)節(jié)分析材料數(shù)量差異的構(gòu)成，并制定防范糾正措施。

3.周轉(zhuǎn)材料投入的分析。

4.材料使用量較大并超過限額材料用量的隊(duì)伍進(jìn)行重點(diǎn)說明。5.本月材料發(fā)生成本、機(jī)械結(jié)算成本進(jìn)行分析，未入賬材料、未結(jié)算機(jī)械費(fèi)用為多少？未歸集成本原因分析。

6.從機(jī)械的使用價格、機(jī)械使用率、機(jī)械效率、油耗等方面做機(jī)械使用費(fèi)用的分析。著重找出提高機(jī)械利用率及機(jī)械效率的措施，以及管理不善造成的停工損失。

（四）技術(shù)部門分析內(nèi)容：

1.分析現(xiàn)行及擬采用的施工方案是否經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)。2.分析技術(shù)管理高低的效果。推廣新技術(shù)、新工藝、新材料及其他革新措施，提高工程質(zhì)量，取得新的經(jīng)濟(jì)效果。

3.對設(shè)計變更提出合理化建議，對變更設(shè)計后擬采用的技術(shù)組織措施起到的降低成本作用和影響進(jìn)行評估分析。

4.試驗(yàn)部門每月末對各分項(xiàng)工程混凝土強(qiáng)度按相關(guān)統(tǒng)計方法進(jìn)行統(tǒng)計、評定，依照評定結(jié)果對所用混凝土配合比從施工控制水平、材料質(zhì)量波動、配合比本身問題等幾個方面進(jìn)行分析，并拿出相應(yīng)的處理措施。5.對質(zhì)量問題或質(zhì)量事故等造成的返工損失客觀公正進(jìn)行評價。

（五）財會部分析內(nèi)容：

1.現(xiàn)場管理費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、財務(wù)費(fèi)的實(shí)際支出與計劃對比，分析具體費(fèi)用項(xiàng)目節(jié)超額及其比例，找出管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

2.有廢舊材料回收等沖減成本的，及時提供合約部。3.分析稅率構(gòu)成、稅金變化等情況。

（六）安全部分析內(nèi)容：

分析項(xiàng)目安全投入情況，及預(yù)計發(fā)生安全投入費(fèi)用。

（七）辦公室

1.分析部門設(shè)臵、現(xiàn)有人員情況。

2.與標(biāo)后預(yù)算對比，分析現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)中項(xiàng)目管理人員及職工的工資發(fā)放是否在控制額度內(nèi)，工資發(fā)放與完成工作量掛鉤。

3.對臨時工的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，對階段性的使用臨時工進(jìn)行協(xié)調(diào)，減少浪費(fèi)。

4.分析項(xiàng)目每月行政資產(chǎn)（包括行政固定資產(chǎn)和辦公用品）采購及使用情況，建立采購審批、領(lǐng)用臺賬，對于分包隊(duì)伍使用費(fèi)用及時簽認(rèn)。

5.分析辦公區(qū)每月用水、用電情況。6.分析項(xiàng)目行政用車使用及油耗情況。7.分析項(xiàng)目食堂每月發(fā)生費(fèi)用。

（八）現(xiàn)場技術(shù)員及所有與會人員均可在會議上提出建議： 1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與招標(biāo)文件、圖紙不一致的施工條件等，提出變更索賠建議。

2.從現(xiàn)場管理、加工下料、使用、技術(shù)方案等環(huán)節(jié)，運(yùn)用“比、查、找”方法具體分析材料數(shù)量差異的構(gòu)成。根據(jù)分析，針對具體原因制定相應(yīng)防范糾正措施。

3.對管理工作提出好的建議。

第三篇：月度經(jīng)濟(jì)活動分析報告模版

月度經(jīng)濟(jì)活動分析報告模版

第一部分:公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全面完成情況 一,公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況見下表: 單位:元

二,公司重點(diǎn)工作完成情況:(資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書列示內(nèi)容:進(jìn)度,完成情況)1, 2, 三,經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及主要成績總結(jié)

1,根據(jù)年初各單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任管理目標(biāo),一一對比,說明完成情況并分析原因.2,在全面反映企業(yè)總體財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,主要對企業(yè)經(jīng)營管理中取得的成績及原因進(jìn)行說明.第二部分:公司經(jīng)營情況.(可以列表說明)公司經(jīng)營價值 單位:萬元

一,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 1,收入指標(biāo)完成情況分析

截止**月末,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 萬元,完成預(yù)算的 ,較上年同期增長 %;實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元,完成預(yù)算的 %,較上年同期增長 %.⑴,公司各主要產(chǎn)品收入實(shí)現(xiàn)情況見下表: 預(yù)算完成分析說明: ⑵,主營業(yè)務(wù)收入與上年同期分析: 與上年同期分析說明: ⑶,銷售增長分析:公司收入構(gòu)成分析(現(xiàn)銷收入和賒銷收入):主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

(地路內(nèi)路外):影響收入的價格因素與銷售量因素分析: ⑷,詳細(xì)分析經(jīng)營情況: 2,利潤指標(biāo)完成情況分析.截止**月末,公司累計實(shí)現(xiàn)利潤總額****萬元,占全年預(yù)算的%.其中銷售毛利****萬元,期間費(fèi)用****萬元.⑴,銷售價格變化對銷售毛利的影響****萬元,詳細(xì)情況見下表: ⑵,主營業(yè)務(wù)成本對銷售毛利的影響****萬元,詳細(xì)見下表: 預(yù)算完成情況分析說明: 主營業(yè)務(wù)成本與上年同期分析,詳細(xì)見下表: 與上年同期分析說明:(主營業(yè)務(wù)成本降低額=本年實(shí)際成本-按本年實(shí)際銷售量計算的上年實(shí)際成本 主營業(yè)務(wù)成本降低率=主營業(yè)務(wù)成本降低額÷按本年實(shí)際銷售量計算的上年實(shí)際成本)⑶,主要可比產(chǎn)品單位成本與預(yù)算成本對比表: 上表中,單位成本和預(yù)算比較差距較大的產(chǎn)品主要是****,****,****,具體原因分析于下: 產(chǎn)品1 產(chǎn)品2 主要可比產(chǎn)品與上年同期單位成本對比表: 上表中,單位成本和上年同期比較差距較大的產(chǎn)品主要是****,****,****,具體原因分析于下: 產(chǎn)品1 產(chǎn)品2 ⑷,制造費(fèi)用及期間費(fèi)用分析.營業(yè)費(fèi)用,管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用分析,找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素.物耗,修理費(fèi),科研經(jīng)費(fèi),辦公費(fèi),招待費(fèi),差旅費(fèi)等是否突破預(yù)算,與去年同期比較,如何控制,抓住重點(diǎn)和異常問題,重點(diǎn)分析.(可列表說明)二,公司資產(chǎn)狀況分析

截止**月末,資產(chǎn)總額****萬元,負(fù)債總額****萬元,所有者權(quán)益****萬元,資產(chǎn)負(fù)

債率****%,期末存貨****萬元,期末應(yīng)收賬款****萬元,主要指標(biāo)列示如下表: 1,企業(yè)財務(wù)狀況全面分析.資產(chǎn)總額,負(fù)債總額,所有者權(quán)益總額變動分析,說明原因.2,資產(chǎn)分析.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與變動分析(流動資產(chǎn),長期投資,固定資產(chǎn),形資產(chǎn)等占總資產(chǎn)的比重及其變動);資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析;3,流動資產(chǎn)分析.流動資產(chǎn)增減變動分析;流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及變動分析.應(yīng)收賬款分析.重點(diǎn)說明本年應(yīng)收賬款變動原因及采取的措施;壞帳準(zhǔn)備分析.存貨分析.存貨規(guī)模與變動情況分析;存貨結(jié)構(gòu)和變動情況分析;存貨計價和計提存貨跌價準(zhǔn)備對利潤的影響.4,投資分析.長期投資分析;短期投資分析.5,負(fù)債分析.負(fù)債結(jié)構(gòu)變動及其對負(fù)債成本的影響分析;流動負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動分析;長期負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動趨勢分析.6,稅金分析.已交稅金;應(yīng)交稅金.7,股東權(quán)益分析.所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)及變動分析;資產(chǎn)保值增值能力分析.三,現(xiàn)金流量分析(重點(diǎn)分析,可列表說明)1,現(xiàn)金流量總體分析.預(yù)算完成情況;與上年相比變動情況,分析原因;現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析.2,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析.與預(yù)算和上年相比,分析原因;結(jié)構(gòu)及變動分析;當(dāng)期銷售回款,應(yīng)收款清欠分析;分產(chǎn)品和路內(nèi)外回款分析;原材料采購付款率分析.3,投資活動現(xiàn)金流量分析.投資收益,投資前景分析.4,籌資活動現(xiàn)金流量分析.籌資方式,籌資結(jié)構(gòu),籌資成本是否合理,籌資能力分析.5,采用指標(biāo): ⑴,凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率

凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率是用于確定企業(yè)從經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金能否充分用于支付其各項(xiàng)資本支出,存貨凈投資及發(fā)放現(xiàn)金股利的程度.其計算公式如下: 凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率=經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量之和/(資本支出+存貨增加額+現(xiàn)金股利)四,綜合分析(重點(diǎn)分析)

1,盈利能力 ⑴,主營業(yè)務(wù)利潤率

⑵,銷售現(xiàn)金比率 =(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷銷售收入)×100% ⑶,凈利潤現(xiàn)金含量,凈利潤現(xiàn)金含量在所有評價盈利質(zhì)量的指標(biāo)中最為綜合,它對識別人為操縱利潤,防范信息使用者決策失誤有重要作用.該指標(biāo)低,說明企業(yè)凈收益質(zhì)量不高;該指標(biāo)較高,說明收入,費(fèi)用的確認(rèn)與現(xiàn)金收付之間差距較小,凈收益有足夠的現(xiàn)金保障,凈收益質(zhì)量較高.計算公式: 凈利潤現(xiàn)金含量=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/凈利潤 相關(guān)指標(biāo):銷售現(xiàn)金率=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/銷售額;注:凈利潤剔除投資收益和營業(yè)外收支凈額等,用經(jīng)營活動凈利潤替代凈利潤;⑷,總資產(chǎn)報酬率和現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率

現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)營業(yè)所得現(xiàn)金占其資產(chǎn)總額的比重,反映以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的資產(chǎn)報酬率.其計算公式如下: 現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總額

注:現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)總資產(chǎn)的運(yùn)營效率.該指標(biāo)越高,說明企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營效率越高.該指標(biāo)應(yīng)該與總資產(chǎn)報酬率指標(biāo)相結(jié)合運(yùn)用,對于總資產(chǎn)報酬率較高的企業(yè),如果該指標(biāo)較低,說明企業(yè)的銷售收入中的現(xiàn)金流量的成分較低,企業(yè)的收益質(zhì)量就會下降.綜合分析,評介,要求結(jié)合公司具體經(jīng)營情況,具體分析.2,償債能力分析

⑴,速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債 ⑵,資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額

⑶,現(xiàn)金流動負(fù)債比率 =經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 ÷流動負(fù)債 3,資產(chǎn)管理能力分析(重點(diǎn)分析)⑴,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(平均應(yīng)收賬款×360)÷銷售收入 注: 1)第一要明確其局限性:季節(jié)性經(jīng)營企業(yè);大量分期收款,大量現(xiàn)金結(jié)算;應(yīng)收

款大幅變動等情況計算的結(jié)果是沒有用處的.2)在銷售收入中應(yīng)該加入稅金這一塊;3)平均應(yīng)收款取期末和期初兩個數(shù)計算.4)把應(yīng)收款中實(shí)際不能收回部分剔除.⑵,存貨周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本÷平均存貨

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨×360)÷銷貨成本 第三部分:重大事項(xiàng)說明 1,公司資本性支出情況;2,公司專項(xiàng)經(jīng)營性支出情況 3,重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其出售情況;4,重大訴訟,仲裁事項(xiàng);5,公司收購兼并,資產(chǎn)重組事項(xiàng);6,對公司有重大影響的國家政策,行業(yè)政策變化;7,或有事項(xiàng),承諾事項(xiàng),重大合同(擔(dān)保,抵押等)事項(xiàng);8,重大投資,融資活動.第四部分:存在的問題分析(重點(diǎn)分析)在全面財務(wù)分析的基礎(chǔ)上,對影響財務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的因素分析說明.抓住關(guān)鍵問題,分清原因.第五部分:采取的措施和建議(重點(diǎn))針對經(jīng)營管理中存在的問題和潛在的風(fēng)險,提出解決的措施和建設(shè)性的建議.第六部分:經(jīng)營預(yù)測分析(預(yù)測下一季度和全年?duì)顩r)根據(jù)市場變化和企業(yè)經(jīng)營趨勢,說明公司擬采取的經(jīng)營策略和計劃,預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況.對企業(yè)未來發(fā)展及價值狀況進(jìn)行分析與評價.

第四篇：經(jīng)濟(jì)活動分析報告

經(jīng)濟(jì)活動分析報告范文

經(jīng)濟(jì)活動分析是人們認(rèn)識客觀經(jīng)濟(jì)活動的一個重要方法，它通常是以經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)政策為指導(dǎo)，以會計核算、統(tǒng)計報表、計劃指標(biāo)和調(diào)查的情況為依據(jù)，運(yùn) 用科學(xué)的分析方法，對某一經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)活動或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，進(jìn)行分析研究，從中探索經(jīng)濟(jì)規(guī)律，評價成敗得失，探討其中原因，尋求改進(jìn)方法，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。經(jīng)濟(jì)活動分析報告全面反映了經(jīng)濟(jì)活動分析過程，也簡稱為經(jīng)濟(jì)活動分析。

市場調(diào)查報告是對市場中現(xiàn)在情況的分析與判斷，市場預(yù)測 報告是對未來情況推測和把握，而經(jīng)濟(jì)活動分析報告是對已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。

一、經(jīng)濟(jì)活動分析報告的作用與種類

經(jīng)濟(jì)活動分析是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、進(jìn)行科學(xué)決策、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)和措施，作為反映經(jīng)濟(jì)活動分析結(jié)果的經(jīng)濟(jì)活動分析報告，在經(jīng)濟(jì)生活中 具有重要的作用。

第一，可以幫助決策者了解客觀經(jīng)濟(jì)活動的情況。

為制訂和調(diào)整經(jīng)濟(jì)決策提供可靠依據(jù)，從而及時、正確地指 導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動，解決經(jīng)濟(jì)問題。

第二，可以幫助企業(yè)了解其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動情況。

發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)而改善經(jīng)營管理，想 方設(shè)法地提高經(jīng)營管理水平，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，可以為財政、金融、工商、稅務(wù)部門提供信息資料。

使他們了解企業(yè)的 生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)管理，有效地發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)活動中的職能作用。

第四，及時地幫助經(jīng)濟(jì)管理部門尤其 是企業(yè)了解市場動態(tài)。

預(yù)測市場未來的發(fā)展趨勢，使其在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中做到“未雨綢繆”。

二、經(jīng)濟(jì)活動分析的種類

劃定經(jīng)濟(jì)活動分析報告的種類，既有利于經(jīng)濟(jì)活動分析工作的開展，也有利于把握不同類型經(jīng)濟(jì)活動分析報告的特點(diǎn)和規(guī)律，從而寫好經(jīng)濟(jì)活動分 析報告。

經(jīng)濟(jì)活動分析報告在經(jīng)濟(jì)活動中應(yīng)用十分廣泛，因此其種類也很多，我們可以從不同的角度進(jìn)行劃分。

按照經(jīng)濟(jì)部門、經(jīng)濟(jì)工作內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)分析報告可以分為工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析報告、商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析報告、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析報告等。

按照經(jīng)濟(jì)活動分析的對象，可 以分為財務(wù)狀況分析報告、質(zhì)量分析報告、成本分析報告、設(shè)備情況分析報告、質(zhì)量分析報告、庫存結(jié)構(gòu)分析報告、市場動態(tài)情況分析招告、商品流轉(zhuǎn)情況分析報告稅收執(zhí)行情況分析報告、資金運(yùn)用情況分析報告等。

按照經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容范圍，可以分為綜合分析報告、專題分析報告、簡要分析報告。

按照經(jīng)濟(jì)活動分析的目的，可以分為事前預(yù)測分析、事后檢查分析。

按照經(jīng)濟(jì)活動分析的時間，可以分為定期分析和不定期分析、預(yù)期分析和期終分 析。

按照經(jīng)濟(jì)活動分析的部門和人員，可以分為專業(yè)分析和群眾分析。

按照經(jīng)濟(jì)活動分析報告的形式，可以分為文章式分析報告和 表格式分析報告。

三、經(jīng)濟(jì)活動分析報告的結(jié)構(gòu)

經(jīng)濟(jì)活動分析報告的結(jié)構(gòu)因材料的內(nèi)容和分析的目的不同而定，寫作時要合理安 排。其基本結(jié)構(gòu)一般包括標(biāo)題、正文、落款三個部分。

（一）標(biāo)題

經(jīng)濟(jì)活動分析報告的標(biāo)題通常有以下幾種結(jié)構(gòu)形式：

標(biāo)明被分析單位、分析的時限、分析的內(nèi)容及文種。如：《中國農(nóng)業(yè)銀行××省分行1994年第一季度儲蓄結(jié)構(gòu)分析報告》。有時也可省去單位和時限。如：《資金 拆借購貨幣政策操作分析》。也有直接標(biāo)明分析報告的結(jié)論論點(diǎn)，如：《信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降的問題必須盡快解決》。

（二）正文

經(jīng)濟(jì)活動分析報告的正文一般采取導(dǎo)語—主體—結(jié)尾的結(jié)構(gòu)形式，體現(xiàn)出提出問題、分析問題、解決問題構(gòu)思思路。

1.導(dǎo)語部分

導(dǎo)語部分是經(jīng)濟(jì)活動分析報告的開頭，通常是開門見山地概述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、存在問題、分析的必要性和目的、分析的中心內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)活動的基本情況。如 《1992年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增長分析》的導(dǎo)語即概括介紹了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1989—1992年的增長情況，并點(diǎn)出了總的評價，即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的增長重又走上了高速增 長的軌道”。也有直入主題點(diǎn)明分析的范圍和主要內(nèi)容。

2.主體部分

這是經(jīng)濟(jì)活動分析報告全文的核心部分，要運(yùn)用科學(xué)的經(jīng) 濟(jì)活動分析方法，從不同的角度對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算推導(dǎo)，對影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各種因素進(jìn)行剖析研究，既分析經(jīng)濟(jì)活動的成效和經(jīng)驗(yàn)，又揭露矛盾，找出存在的問題及其主客觀原因，然后針對上述分析結(jié)果，作出客觀、恰當(dāng)?shù)脑u價，得出結(jié)論。

在主體部分運(yùn)用數(shù)據(jù)有兩種方式。一是數(shù)據(jù)表格相對集中，先列出 表格和主要數(shù)據(jù)，然后分析評價，得出結(jié)論；另一種是邊列舉數(shù)據(jù)邊分析評價，最后再附上完整的表格，給予總的評價，得出總的結(jié)論。

3.結(jié)尾部分

結(jié)尾部分主要是在提出問題、分析問題的基礎(chǔ)上提出對策，即提出解決問題的意見、建議或措施。也有的在結(jié)尾部分概括與總結(jié)全文，重申作 者的觀點(diǎn)，或者對未來的發(fā)展趨勢作出預(yù)測。

（三）落款

一般要寫明報告單位或報告人的名稱或姓名，有的還要簽字、蓋章，最 后注明報告日期遞交主管部門，也有一些用于研究的報告不需要落款。

四、經(jīng)濟(jì)活動分析報告的寫作要求

完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的數(shù) 據(jù)資料和實(shí)地調(diào)查的材料相結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，進(jìn)行中肯的評價，提出切實(shí)的建議，是寫好經(jīng)濟(jì)活動分析報告的關(guān)鍵。

（一）要充分占有 并恰當(dāng)使用材料

真實(shí)、準(zhǔn)確的材料是判斷情況、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提出對策的依據(jù)。因此，經(jīng)濟(jì)活動分析報告的寫作，首先要充分占有材 料，包括各種核算資料、統(tǒng)計資料、計劃指標(biāo)、調(diào)查收集到的實(shí)際情況等。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)行分析研究，即對各種材料去粗取精，去偽存真，使其系統(tǒng)化，并提煉出觀點(diǎn)，寫作時再根據(jù)主題的需要，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用收集到并處理過的材料來說明觀點(diǎn)，闡述主題。

（二）要運(yùn)用科學(xué)的分析方法，揭示經(jīng)濟(jì)活動的規(guī) 律

經(jīng)濟(jì)活動分析是一門科學(xué)，寫經(jīng)濟(jì)活動分析報告時必須掌握并運(yùn)用科學(xué)的分析方法，使寫出的分析報告具有嚴(yán)密的科學(xué)性，從而正確地指導(dǎo)經(jīng)濟(jì) 活動。

經(jīng)濟(jì)活動分析的方法很多，如調(diào)查分析法、比較分析法、比率分析法、差額計算法、平衡分析法、因素分析法、量、本、利分析法、回歸分 析法、相關(guān)分析法、線性規(guī)劃法、投入產(chǎn)出分析法、動態(tài)分析法和分類分析法等等。下面著重介紹比較分析法和因素分析法兩種。

1.比較分析法

比較分析法又稱對比分析法或指標(biāo)分析法，簡稱比較法或?qū)Ρ确?，是最常用、最基本的一種經(jīng)濟(jì)活動分析方法，這種分析方法是將兩個或兩個以上 具有可比性的數(shù)據(jù)加以對比，從而揭示出彼此的聯(lián)系和差異，暴露問題，為進(jìn)一步查明原因、提出對策提供依據(jù)。在具體對比分析過程中，通常從以下幾個方面來進(jìn)行：

比計劃，即實(shí)際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比。通過這種對比，可以看出計劃完成情況，顯示問題所在，為進(jìn)一步尋找其中的原因提供依據(jù)。

比歷史，即分析期實(shí)際指標(biāo)與前期(上期或上年同期)實(shí)際指標(biāo)對比，也可以與歷史最高水平線最低水平對比。通過這種對比，可以反映經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展動態(tài)，考察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的改進(jìn)情況。此外，某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不規(guī)定計劃指標(biāo)，必須進(jìn)行歷史對比，以便查明在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面取得的成果。

比先進(jìn)，即分析期 實(shí)際指標(biāo)與先進(jìn)指標(biāo)對比，可以與本地或國內(nèi)不同地區(qū)的同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對比，也可以與國外同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對比，在企業(yè)內(nèi)部還可與先進(jìn)車間、班組成先進(jìn)個人的指標(biāo)對比。通過這種對比，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題、差距，從而采取相應(yīng)措施，借鑒先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)。

2.因素分析法

在經(jīng)濟(jì)活動分析中，通過比較分析法揭示出了此事物與彼事物的差異，這種差異的形成，必然是多種因素共同作用的結(jié)果。因此，因素分析法就是用來分析研究經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動中各個因素的影響程度，從中找出影響最大的因素，從而采取相應(yīng)對策，克服不利因素，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在進(jìn)行因素分析時，要注意抓住主要問題的主要因素作重點(diǎn) 分析。不能面面俱到，貪大求全。在分析時，既要重視對客觀因素分析，也要重視對主觀因素的分析，不能“見物不見人”，并注意捕捉帶有一定傾向性的因素，要 有發(fā)展的眼光。如工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的下降，可能是由這些因素造成的：機(jī)器設(shè)備的老化、原材料質(zhì)量不過關(guān)、質(zhì)檢制度的放松、工人質(zhì)量意識的下降、老工人退休而大量新工人上崗后技術(shù)不熟練等。在分析時要從這些因素中找出哪些是主要的，哪些是次要的；哪些是主觀的，哪些是客觀的；哪些是已經(jīng)存在的，哪些是可能會 出現(xiàn)的等等，從而根據(jù)這種分析采取相應(yīng)的措施，以盡快提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

（三）要注意分析問題，并在此基礎(chǔ)上解決問題，提出具體可行的建議

寫經(jīng)濟(jì)活動分析報告，不是單純的提出問題、分析問題，還要在分析、評價的基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的對策，以指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作或?yàn)榻?jīng)濟(jì)決策提供參 考。提出對策不能空發(fā)議論，泛泛而談，而要具體實(shí)在，有理有據(jù)，切實(shí)可行。

（四）結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，重點(diǎn)突出，文字簡明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

經(jīng)濟(jì)活動分析報告的篇幅一般較長，因此寫作時一定要服從主題需要。例如，全面分析報告要在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上抓住關(guān)鍵問題來考核經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果；專題分析報告 則針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)、突出問題或根據(jù)中心工作的需要，一事一題，不散不亂；簡要分析報告往往是抓住幾個主要指標(biāo)或一兩個重點(diǎn)問題進(jìn)行分析。不論是哪種類型的經(jīng)濟(jì)活動分析報告，在材料使用上，要用最適用、最典型、最有代表性的材料來說明問題；在結(jié)構(gòu)安排上要嚴(yán)謹(jǐn)周密，層次分明，重點(diǎn)突出；在文字表述上要 簡潔明了，文約意豐；在數(shù)據(jù)運(yùn)用上要準(zhǔn)確無誤，必要時可制成圖表。

【例 文】

中國人民銀行為什么要實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策

1997年亞洲金融危機(jī)以后，我國經(jīng)濟(jì)增長放慢，投資和消費(fèi)增長趨緩，出口大幅回落，市場有效需求不足，物價連續(xù)負(fù)增長，出現(xiàn)通貨緊縮趨勢。針對這種狀況，國務(wù)院審時度勢，及時采取擴(kuò)大內(nèi)需的方針，實(shí)行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。在市場經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國家，在宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)通貨緊縮或通貨緊縮趨勢時，一般是同時采用積極（擴(kuò)張）的財政政策和貨幣政策。為什么我國提出實(shí)行“積極的”財政 政策的同時，卻提出實(shí)行“穩(wěn)健的”貨幣政策呢？

一是我國貨幣供應(yīng)存量偏多。1978—1999年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）年均增長 9.7％，零售物價年均上漲6.2％，廣義貨幣（M2）年均增長23.6％，貸款年均增長20.6％，廣義貨幣年均增長比經(jīng)濟(jì)增長與物價上漲之和高出 7.7個百分點(diǎn)。由于貨幣供應(yīng)量多年高速增長，廣義貨幣量（M2）與國內(nèi)生產(chǎn)總值現(xiàn)價（GDP）的比值呈連續(xù)上升趨勢。M2與GDP之比，1998年為 1.31，1999年為 1.46，2000年為1.52，其比例之高居世界各國前列。M2主要是由銀行貸款創(chuàng)造的，M2與GDP比率過高，說明多年來信用過分集中于銀行，容易積累金融風(fēng)險；同時，在貨幣供應(yīng)量增長明顯偏快的情況下，將增加中長期通貨膨脹壓力。在多年積累的貨幣存量過多的情況下，如果再過分?jǐn)U張貨幣供給，就會進(jìn)一 步擴(kuò)大潛在的金融風(fēng)險和通貨膨脹壓力，不利于宏觀金融穩(wěn)健運(yùn)行。

二是企業(yè)特別是國有企業(yè)負(fù)債率過高，貸款有效需求不足。企業(yè)負(fù)債率過高和 資本結(jié)構(gòu)單一是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個突出問題。20世紀(jì)80年代初，我國國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為25％左右，企業(yè)承受貸款能力較強(qiáng)，加上銀行統(tǒng)一管理流動資金，導(dǎo)致貸款多年大幅度增長。到90年代中后 期，國有工業(yè)企業(yè)賬面資產(chǎn)負(fù)債率為65 ％左右，如剔除賬面無效資產(chǎn)，實(shí)際負(fù)債率在80％以上，少數(shù)行業(yè)出現(xiàn)資不抵債。另外，近年新開工的一些技改項(xiàng)目資本金普遍不足，資產(chǎn)負(fù)債率也較高。負(fù)債率 過高使企業(yè)承受貸款的能力和抗御市場風(fēng)險的能力較弱。在這種情況下，如果采取過分?jǐn)U張的貨幣政策，盲目增加貸款，勢必增加新的呆壞帳，加大化解金融風(fēng)險的壓力。

三是我國經(jīng)濟(jì)的主要問題是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，而主要不是貨幣供應(yīng)不足。結(jié)構(gòu)問題的實(shí)質(zhì)是市場機(jī)制還不夠完善，重復(fù)建設(shè)問題突出，解決結(jié) 構(gòu)問題應(yīng)深化經(jīng)濟(jì)和金融體制改革，單靠擴(kuò)大貨幣供應(yīng)事倍功半，相反還可能增加新的矛盾。

四是積極的財政政策，本身包括了對貨幣政策的大力 支持。1998年，中央在提出實(shí)施積極的財政政策時，銀行資金比較寬松，但由于市場有效貸款需求不足，貸不出去。財政增發(fā)國債，由銀行購買，本身是運(yùn)用銀行資金，就是發(fā)揮貨幣政策的作用；同時由于國債資金作為資本金投入基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，又為銀行增加貸款創(chuàng)造了條件。

實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策主要內(nèi)容實(shí)行 穩(wěn)健的貨幣政策，不是收縮貨幣供應(yīng)，而是適當(dāng)增加了貨幣供應(yīng)。穩(wěn)健的貨幣政策主要包含四個方面的內(nèi)容。

1.靈活運(yùn)用貨幣政策工具，保持貨 幣供應(yīng)量適度增長

1998年以來，實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策在防范和化解金融風(fēng)險、提高貸款質(zhì)量的前提下，適當(dāng)擴(kuò)大貨幣供應(yīng)量。為此，1998 年1月，中國人民銀行取消了對商業(yè)銀行的貸款限額控制，商業(yè)銀行按信貸原則自主增加貸款；1998年和1999年先后兩次下調(diào)法定存款準(zhǔn)備金率共7個百分 點(diǎn)，按1999年末存款余額計算，相應(yīng)增加金融機(jī)構(gòu)可用資金近8000億元，為商業(yè)銀行增加貸款、購買國債和政策性金融債，支持積極的財政政策創(chuàng)造了條 件；1996年5月以來連續(xù)8次降息，存款利率平均累計下調(diào)5.98個百分點(diǎn)，貸款利率平均累計下調(diào)6.92個百分點(diǎn)，降息累計減少企業(yè)凈利息支出近3000億元。降息提高了企業(yè)效益，支持了資本市場發(fā)展，降低了國債發(fā)行成本，對啟動投資、促進(jìn)消費(fèi)，對抑制通貨緊縮趨勢發(fā)揮了重要作用。1998年5月 恢復(fù)公開市場操作，擴(kuò)大基礎(chǔ)貨幣投放，增加商業(yè)銀行資金實(shí)力，促進(jìn)貸款投放，適當(dāng)擴(kuò)大貨幣供應(yīng)量，起到了重要作用。另外，還對商業(yè)銀行定期進(jìn)行窗口指導(dǎo)，及時傳導(dǎo)貨幣政策意圖。

2.及時調(diào)整信貸政策，引導(dǎo)貸款投向，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

1998年以來，對信貸政策進(jìn)行了一系列 調(diào)整，主要包括：調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施貸款政策，鼓勵和督促商業(yè)銀行發(fā)放國債資金項(xiàng)目配套貸款；調(diào)整個人消費(fèi)信貸政策，特別是個人住房貸款政策；調(diào)整農(nóng)村信貸政策，推行適合我國農(nóng)村實(shí)際的小額農(nóng)戶信用貸款制度；調(diào)整出口信貸政策，支持出口企業(yè)擴(kuò)大出口；調(diào)整對中小企業(yè)、特別是高新技術(shù)企業(yè)的貸款政策，提高商業(yè)銀 行增加對中小企業(yè)貸款的積極性；進(jìn)一步溝通和完善貨幣市場與資本市場的聯(lián)系，支持資本市場的發(fā)展；調(diào)整對非生產(chǎn)部門的信貸政策，開辦助學(xué)貸款，開辦學(xué)生公寓、醫(yī)院等貸款新項(xiàng)目。

3.執(zhí)行金融穩(wěn)定工作計劃

發(fā)揮貨幣政策保金融穩(wěn)定的作用根據(jù)黨中央、國務(wù)院的決策，人民銀行認(rèn)真 執(zhí)行金融穩(wěn)定工作計劃，發(fā)揮貨幣政策保穩(wěn)定的作用，主要包括：向金融資產(chǎn)管理公司發(fā)放再貸款，支持其從國有獨(dú)資商業(yè)銀行收購不良資產(chǎn)，支持債轉(zhuǎn)股；為確保少數(shù)嚴(yán)重資不抵債中小金融機(jī)構(gòu)順利退出市場，確保居民存款支付，確保金融和社會穩(wěn)定，按照有關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)從嚴(yán)掌握的原則，適當(dāng)給予再貸款支持；支持和 配合財政部發(fā)行2700億元特別國債，補(bǔ)充國有獨(dú)資商業(yè)銀行資本金，提高其資本充足率，等等。

4.在發(fā)展貨幣市場的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)貨幣 政策工具改革，基本實(shí)現(xiàn)了貨幣政策直接調(diào)控向間接調(diào)控的轉(zhuǎn)變

1998年底全國銀行間同業(yè)拆借成交量為1978億元，2001年達(dá)到了 8082億元，較1998年增長了3倍；1997年債券回購市場交易量為307億元，到2001年已達(dá)到了40133億元，增長近130倍； 1997年商業(yè)銀行承兌票據(jù)余額和貼現(xiàn)余額分別為1335億元和581 億元，2001年分別為5112億元和2795億元，分別增長了2.8倍和 3.8倍。幾年來，公開市場業(yè)務(wù)操作力度明顯加大，對基礎(chǔ)貨幣吞吐、貨幣市場利率的影響顯著增強(qiáng)。1998年公開市場業(yè)務(wù)累計交易量為2827億 元，2001年達(dá)到16781億元，交易量增長了4.9倍。

近年穩(wěn)健貨幣政策實(shí)施效果實(shí)踐證明，實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策符合我國國情，是一項(xiàng) 正確的宏觀決策。

1.保證了貨幣供應(yīng)量和貸款增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本相適應(yīng)

1998—2001年廣義貨幣（M2）分別增長 15.4％、14.7％、14％、14.4％（后兩年含股民保證金存款），分別比同期國內(nèi)生產(chǎn)總值與消費(fèi)物價之和（GDP＋CPI）高8.4、9、5.6、6.4個百分點(diǎn)；金融機(jī)構(gòu)貸款分別增加11491億元、10846億元、13346億元、12913億元。四年來，根據(jù)物價漲幅、經(jīng)濟(jì)增長和貨幣流通速度等因素，廣義貨幣供應(yīng)量M2的預(yù)期調(diào)控目標(biāo)為年均增長14～15％，實(shí)際執(zhí)行結(jié)果都在調(diào)控 目標(biāo)之內(nèi)。貨幣、信貸的平穩(wěn)增長，有力地支持了經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

2.信貸結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

一是商業(yè)銀行發(fā)放國債資金項(xiàng)目配套貸款增長較快。四年共發(fā)放基建貸款和技改貸款1萬多億元，有力地支持了國債項(xiàng)目建設(shè)；二是農(nóng)村信貸結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。1998— 2001年四年中，中央銀行對農(nóng)村信用社再貸款限額累計增加812億元。2001年農(nóng)村信用社新增貸款1395億元，同比多增90億元，其中農(nóng)業(yè)貸款新增 803 億元，占57.6％，是近年來占比最高的一年；三是個人消費(fèi)信貸得到迅速發(fā)展。1998—2001年，個人住房投資分別增加3614、4010、4902和6226億元，與此同時，個人住房貸款分別增加294、905、1952和2282億元，到2001年末商業(yè)銀行的住房貸款余額達(dá)到5598 億元。個人住房貸款在拉動投資、擴(kuò)大內(nèi)需方面發(fā)揮了重要作用；四是在貨幣信貸政策的引導(dǎo)下，信貸結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化。幾年來，以中小企業(yè)為主體的非國有經(jīng)濟(jì)貸款份額繼續(xù)上升，據(jù)人民銀行調(diào)查統(tǒng)計，2000年末對非國有經(jīng)濟(jì)貸款余額達(dá)4.8萬億元，占全部貸款余額的48％，比1996年末上升9個百分點(diǎn)。

3.金融監(jiān)管得到加強(qiáng)，貸款質(zhì)量有所提高

為執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策創(chuàng)造了良好條件根據(jù)黨中央、國務(wù)院的決策，人民銀行采取多種措施切實(shí)化解金融風(fēng) 險，多年積累的金融風(fēng)險得到逐步化解，金融市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，為執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策創(chuàng)造了條件。2001年，國有獨(dú)資商業(yè)銀行不良貸款余額和比例首次出現(xiàn) 雙下降，分別下降907億元和3.81個百分點(diǎn)；股份制商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社不良貸款比例分別下降3.42和4.93個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初確定的降低2— 3個百分點(diǎn)的目標(biāo)。金融資產(chǎn)管理公司已處置不良資產(chǎn)1707億元，收回現(xiàn)金357.7億元，現(xiàn)金回收率達(dá)到21％。

4.國際收支狀況良 好，人民幣匯率保持穩(wěn)定本外幣政策的協(xié)調(diào)，維護(hù)了內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)的雙重平衡

四年來，我國國際收支狀況良好，除1998年外，經(jīng)常賬戶和資本賬 戶保持持續(xù)雙順差。到2001年末，國家外匯儲備余額達(dá) 2121.7億美元，比1997年末增加723.7億美元。2001年當(dāng)年國家外匯儲備增加465.9億美元，創(chuàng)歷年外匯儲備增加額最高紀(jì)錄。2001年末，人民幣匯率為1美元兌8.2766元人民幣，繼續(xù)保持穩(wěn)定。

經(jīng)過幾年努力，我國經(jīng)濟(jì)保持了高增長、低通脹的良好態(tài)勢。1998—2001年，GDP分別增長7.8％、7.1％、8.0％、7.3％，消費(fèi)物價分別上漲－0.8％、－1.4％、0.4％、0.7％。穩(wěn)健貨幣政策獲得廣泛的國際贊譽(yù)，貨幣政策和經(jīng)濟(jì)形勢都是歷史上最好的時期之一。

今年貨幣政策目標(biāo)和主要措施：在2001年11月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，總書記指出，要繼續(xù)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策，進(jìn)一步加大金融對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。朱镕基總理要求，要更好地發(fā)揮穩(wěn)健貨幣政策的作用，調(diào)整和優(yōu)化 信貸結(jié)構(gòu)，大力改善金融服務(wù)。貫徹總書記、總理的指示精神，2002年中國人民銀行將繼續(xù)適當(dāng)增加貨幣供應(yīng)量，加強(qiáng)信貸政策引導(dǎo)，督促商業(yè)銀行改進(jìn)服務(wù)，擴(kuò)大貸款營銷，疏通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步加大金融對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。

2002年貨幣信貸預(yù)期調(diào)控目標(biāo)為：廣義貨幣供應(yīng)量M2和狹義貨幣供應(yīng)量M1分別增長13％左右，現(xiàn)金M0投放不超過1500億元，全部金融機(jī)構(gòu)貸款增加13000億元左右。

一是綜合運(yùn)用多種貨幣 政策工具，保持貨幣供應(yīng)量的適度增長。繼續(xù)加大公開市場操作力度，保證基礎(chǔ)貨幣的總體適度，并引導(dǎo)貨幣市場利率水平。協(xié)調(diào)好本外幣利率政策，充分發(fā)揮利率杠桿的作用。進(jìn)一步擴(kuò)大對中小企業(yè)貸款利率浮動幅度，由目前的上浮30％擴(kuò)大到50％。適當(dāng)增加對中小金融機(jī)構(gòu)再貸款，加強(qiáng)再貸款管理。健全有關(guān)貨幣政策的信息收集、分析、咨詢、決策和監(jiān)測系統(tǒng)，更好地發(fā)揮人民銀行貨幣政策委員會的作用。進(jìn)一步規(guī)范貨幣市場和資本市場的關(guān)系，完善有關(guān)管理辦法，在防范金融 風(fēng)險的前提下，積極支持資本市場健康發(fā)展。

二是發(fā)揮信貸政策的窗口指導(dǎo)作用，引導(dǎo)貸款投向，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。督促商業(yè)銀行、政策性銀行 支持國債投資的基建、技改項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改進(jìn)對中小企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)的金融服務(wù)，盡量滿足產(chǎn)品有市場、有效益、有信用企業(yè)的流動資金貸款需求。促進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改進(jìn)服務(wù)，增加對農(nóng)戶貸款、“公司＋農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品加工和流通等龍頭企業(yè)的貸款，支持小城鎮(zhèn)建設(shè)。支持農(nóng)村信用社發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，同時必須堅(jiān)持農(nóng)戶自主申請、自主使用、自主還貸和農(nóng)村信用社按貸款原則自主審查、發(fā)放和回收貸款的原則。通過“定學(xué)校、定范圍、定額度、定銀行”，建 立銀行、學(xué)校和借款學(xué)生三者之間穩(wěn)定的關(guān)系，促進(jìn)國家助學(xué)貸款的大幅度增加。穩(wěn)步發(fā)展個人住房消費(fèi)貸款和汽車消費(fèi)貸款，嚴(yán)禁發(fā)放個人無指定用途消費(fèi)貸款。加強(qiáng)對小企業(yè)的信貸政策指導(dǎo)，會同有關(guān)部門規(guī)范發(fā)展小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，優(yōu)化小企業(yè)的信貸環(huán)境。繼續(xù)落實(shí)推進(jìn)西部大開發(fā)的各項(xiàng)金融措施，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào) 發(fā)展。

三是促進(jìn)國有獨(dú)資商業(yè)銀行深化改革，增強(qiáng)貸款營銷觀念，疏通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制。督促和引導(dǎo)商業(yè)銀行特別是國有商業(yè)銀行，按照固定資 產(chǎn)貸款審批權(quán)集中，流動資金貸款審批權(quán)下放的原則，調(diào)整和完善授權(quán)授信制度，增強(qiáng)分支行對市場的反應(yīng)能力。逐步改變目前自上而下、層層下達(dá)貸款規(guī)模的做法，依據(jù)當(dāng)?shù)匦刨J合理需求，按季自下而上編制、自上而下審定以資金來源和運(yùn)用、成本和利潤為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，理順內(nèi)部資金往來利率，促使分支機(jī)構(gòu) 合理和充分運(yùn)用資金。各商業(yè)銀行要增強(qiáng)市場營銷觀念，深入企業(yè)、深入市場，培養(yǎng)和選拔客戶，拓展信貸市場；完善貸款責(zé)任約束和激勵機(jī)制，考核貸款的發(fā)放和收回，調(diào)動信貸工作人員營銷貸款的積極性。

四是加強(qiáng)調(diào)查研究，及時溝通和傳遞有關(guān)貨幣信貸執(zhí)行情況的信息。人民銀行各分支行要加強(qiáng)對貨幣 信貸執(zhí)行情況的調(diào)查研究，認(rèn)真剖析存在的問題，督促當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)及時編制和認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃。落實(shí)貨幣信貸責(zé)任制，相對固定時間、固定人員、固定內(nèi)容，加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，及時了解對人民銀行工作的意見和建議，加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)輿論，促進(jìn)貨幣政策的貫徹和落實(shí)。加強(qiáng)地方政府對中央銀行專項(xiàng) 借款的管理，嚴(yán)格監(jiān)督到期本息的歸還。

第五篇：經(jīng)濟(jì)活動分析報告

經(jīng)濟(jì)活動分析報告模板

第一部分：工程概況——簡單介紹一下項(xiàng)目工程概況，但至少應(yīng)包括本工程的主要工程和重難點(diǎn)工程、本工程的投資金額、合同工期、截止到本次經(jīng)濟(jì)活動日完成投資情況。責(zé)任預(yù)算已編制并簽訂承包合同的項(xiàng)目，還應(yīng)說明責(zé)任預(yù)算編制情況和截止到分析期的完成情況、完成率。

第二部分：工程主要形象進(jìn)度——介紹截止到本次經(jīng)濟(jì)活動分析日工程主要形象進(jìn)度，要用具體數(shù)據(jù)敘述，如鉆孔樁完成多少延米、墩臺基礎(chǔ)完成多少座。介紹工程形象進(jìn)度的形式可以采取多種方式，如果項(xiàng)目包括的工程種類比較多，如一個項(xiàng)目既包括路基工程又包括橋梁工程還包括隧道工程，也可以分項(xiàng)介紹，比如采用以下方式分別介紹：

路基工程：主要形象進(jìn)度…… 橋梁工程：主要形象進(jìn)度…… 隧道工程：主要形象進(jìn)度……

第三部分：完成投資、成本費(fèi)用和盈虧情況

(一)完成投資情況：截止到經(jīng)濟(jì)活動分析日完成投資情況，也就是我們常說的工程收入情況，要用數(shù)據(jù)精確到萬元表示，應(yīng)分別用數(shù)據(jù)顯示以下內(nèi)容：開累完成投資情況，業(yè)主已計量和已完成未計量情況。

（二）項(xiàng)目成本費(fèi)用支出情況：主要介紹工程成本費(fèi)用發(fā)生情況，應(yīng)按照財務(wù)部門成本費(fèi)用的歸集項(xiàng)目分別說明，主要包括以下成本組成項(xiàng)目：

1、勞務(wù)隊(duì)伍和外租機(jī)械計價成本：截止到經(jīng)濟(jì)活動分析日已發(fā)生的勞務(wù)隊(duì)計價成本，應(yīng)分已經(jīng)驗(yàn)工計價并形成財務(wù)賬面資料和已完工未計價兩部分內(nèi)容。應(yīng)注意計劃部門和財務(wù)部門的數(shù)據(jù)是否一致問題，經(jīng)濟(jì)

活動分析時一定要兩部門核對相符再使用，如有不符應(yīng)找出原因，調(diào)整一致；

2、材料成本：累計已發(fā)生的材料成本，這里需要注意的是項(xiàng)目在進(jìn)行材料列銷時一定要綜合考慮工程的形象進(jìn)度，一定要與現(xiàn)場實(shí)際完成的工程量相配比。在列銷材料成本時，物資部門應(yīng)出具正規(guī)的《物資消耗動態(tài)月報表》，真實(shí)的列示項(xiàng)目完成投資已經(jīng)消耗的材料，不允許以發(fā)代耗，或者是提前或拖后列銷材料，虛列成本，造成經(jīng)濟(jì)活動分析時的虛盈虛虧。物資和財務(wù)、計劃部門應(yīng)進(jìn)行及時對賬，發(fā)現(xiàn)不一致的項(xiàng)目應(yīng)找出原因調(diào)整一致。

3、其它直接費(fèi)：項(xiàng)目部已經(jīng)發(fā)生的其它直接費(fèi)用，主要包括安全費(fèi)用投入、征地補(bǔ)償、測試費(fèi)用、電費(fèi)等內(nèi)容，應(yīng)分項(xiàng)列示。這里應(yīng)注意區(qū)分資金支出和已經(jīng)形成的其它直接費(fèi)，有的資金已經(jīng)支出，但不一定形成費(fèi)用，比如項(xiàng)目部支付的土地復(fù)墾保證金和周轉(zhuǎn)材料租賃押金，雖然資金已經(jīng)支出，但并沒有形成費(fèi)用，所以在統(tǒng)計其它直接費(fèi)時應(yīng)注意區(qū)別這一部分內(nèi)容。

4、間接費(fèi)用：項(xiàng)目部累計已發(fā)生的間接費(fèi)用，也就是項(xiàng)目部自身發(fā)生的管理費(fèi)用。此部分內(nèi)容由財務(wù)部門按照會計明細(xì)科目分別統(tǒng)計提供，應(yīng)發(fā)生未支付部分也應(yīng)考慮列入成本，比如項(xiàng)目部管理人員工資有可能因?yàn)橘Y金緊張未及時發(fā)放，財務(wù)未記賬，但進(jìn)行經(jīng)活動分析時應(yīng)將這部分費(fèi)用考慮進(jìn)去。

5、工程稅金：按照完成投資和既定的稅率計算即可，但也有個別項(xiàng)目財務(wù)上是按照業(yè)主撥款繳稅的，這樣的項(xiàng)目在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析時工程稅金就要按照完成的投資額進(jìn)行調(diào)整。

6、管理費(fèi)用：項(xiàng)目管理費(fèi)用中的科研經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)填寫

7、財務(wù)費(fèi)用：財務(wù)部門負(fù)責(zé)提供，主要是由于資金借貸產(chǎn)生的收支差額以及銀行存款利息收支和手續(xù)費(fèi)用。

（三）工程盈虧情況：按照以上

（一）（二）數(shù)據(jù)計算出項(xiàng)目實(shí)際盈虧情況，虧損項(xiàng)目還應(yīng)進(jìn)行虧損原因分析。

第四部分：資金收支情況——詳細(xì)統(tǒng)計列示項(xiàng)目部資金收支情況，以及預(yù)算情況，分析出節(jié)超。

第五部分：上交貨幣資金情況——介紹項(xiàng)目上交貨幣資金情況，主要介紹應(yīng)上交貨幣資金和實(shí)際上交貨幣資金情況。

第六部分：項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)情況——介紹債權(quán)債務(wù)情況，債權(quán)債務(wù)應(yīng)以賬面數(shù)為基礎(chǔ)，加減賬外收入或成本計算出實(shí)際的債權(quán)債務(wù)情況。

第七部分：合同管理情況——是合同管理情況，簡要敘述本項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審批、簽訂、合同交底情況，重點(diǎn)對合同進(jìn)行風(fēng)險分析和履約情況說明，如存在合同變更也要進(jìn)行說明。

第八部分：對各項(xiàng)成本要進(jìn)行節(jié)超分析——對各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)的節(jié)超分析，包括對施工方案優(yōu)化情況的分析說明，對工程數(shù)量、勞務(wù)成本、材料成本、機(jī)械成本、間接費(fèi)、電費(fèi)等主要成本項(xiàng)目的節(jié)超分析。

第九部分：下一步工作重點(diǎn)——通過分析總結(jié)出截止經(jīng)濟(jì)活動分析當(dāng)期項(xiàng)目盈虧的原因所在，找出項(xiàng)目管理中存在的問題，提出相應(yīng)的整改措施，以及下一步工作的重點(diǎn)。

第十部分：上期存在問題整改情況——對上期存在問題的整改情況介紹，排查落實(shí)問題整改情況和取得的效果。