第一篇:維穩(wěn)工作匯報1
維穩(wěn)工作匯報
在基層建設(shè)年活動中,我區(qū)在區(qū)委和市政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,居安思危,穩(wěn)中求進(jìn),按照全省基層建設(shè)年活動的要求,結(jié)合自身實際,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,切實推進(jìn)維穩(wěn)工作深入開展,確保人民群眾安居樂業(yè),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將我區(qū)工作匯報如下:
一、駐村干部開展“三抓一?!被顒雍蜖巹?chuàng)“六員六無”活動情況
(一)“三抓一保”活動情況。我區(qū)嚴(yán)格按照“多做少說”和“只做不說”的原則,強(qiáng)力推進(jìn)“三抓一?!被顒拥穆鋵崱>唧w做法如下:一是矛盾糾紛化解在基層。認(rèn)真梳理幫扶村各種矛盾隱患,特別是涉及穩(wěn)定的重大隱患和苗頭性、傾向性問題,要認(rèn)真分析研判,及時預(yù)警,把苗頭和隱患化解在基層。二是合理訴求得到解決。摸清所駐村內(nèi)各種信訪問題,幫助群眾向有關(guān)部門表達(dá)合理訴求,提出解決建議,督促有關(guān)部門依據(jù)政策盡快解決,最大限度地維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。對不具備解決條件的,要耐心做好解釋疏導(dǎo)工作,對生活困難的信訪群眾,千方百計關(guān)懷幫扶,真誠幫助,確保把影響穩(wěn)定的因素化解在基層,有效維護(hù)了全區(qū)社會和諧穩(wěn)定。三是治安防控深入細(xì)致。幫助所駐村健全治保會、調(diào)解會、巡防隊、治安志愿者等治安防控組織和民兵組
穩(wěn)工作。重大活動、重要會議、重要節(jié)假日和各種敏感節(jié)點期間,我區(qū)加大領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度力度,明確幫扶村街嚴(yán)格落實教育穩(wěn)控措施,確保把矛盾化解在當(dāng)?shù)?、把人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀瑖?yán)防重點人員和危險物品漏管失控。另一方面,著力解決重點矛盾糾紛。駐村干部深入重點人員家中面對面做工作,增進(jìn)理解,減少對立。對重大矛盾糾紛和重大群體性上訪隱患、重大治安隱患,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時協(xié)調(diào)、調(diào)度,區(qū)維穩(wěn)組牽頭負(fù)責(zé),各相關(guān)職能部門著力解決問題。四是明確獎懲抓實效。一是培樹典型。采取多層次、多角度地挖掘在基層建設(shè)年維護(hù)穩(wěn)定工作中的先進(jìn)典型,樹立標(biāo)兵樣板。二是年終考評。把維穩(wěn)工作納入年終考核評比內(nèi)容,年底組織檢查驗收。;三是查究問責(zé)。對活動開展中維穩(wěn)工作不到位、措施不落實,組織不力,工作失誤或者敷衍應(yīng)付、弄虛作假的,給予通報批評。
二、深入推進(jìn)“三大攻堅會戰(zhàn)”工作進(jìn)展情況
駐村工作組進(jìn)駐村街以來,積極組織村街開展矛盾糾紛化解、信訪問題解決、治安問題整治“三大攻堅會戰(zhàn)”,每月定期開展一次集中排查整治工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,解決不了的及時上報,爭取把矛盾和問題解決在基層。截至5月底我區(qū)共排查出矛盾糾紛18件、信訪件2件、治安隱患0件、典型事件0件。
四、駐村干部幫助村街建立健全“治保會、調(diào)委會、巡邏隊、治安志愿者”等防控組織和民兵組織情況
鞏固平安創(chuàng)建取得的成果,在運作中努力探索新的管理措施辦法,并進(jìn)一步的充實和完善,確保我區(qū)綜治維穩(wěn)工作的永久良好態(tài)勢。
第二篇:維穩(wěn)工作匯報
維穩(wěn)工作匯報
維穩(wěn)>工作匯報
(一)今年我局在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實,確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴(yán)格實行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo),局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。
二、狠抓工作重點
強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員1人次,比去年同期下降,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
三、落實維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項內(nèi)務(wù)管理
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育,增強(qiáng)安全意識,教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護(hù)公共財物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護(hù)好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對?經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重?物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討;對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展,需進(jìn)一步探討。
在20xx年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作,為構(gòu)建>和諧社會和機(jī)關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
維穩(wěn)工作匯報
(二)我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和局指揮部的工作部署,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)指示精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機(jī)制,狠抓工作落實,全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方平安?,F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:
一、夯實基礎(chǔ),抓好“兩個到位”。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以總經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的>安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議,匯報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決,促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。
(二)目標(biāo)責(zé)任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系,明確實施目標(biāo),落實責(zé)任到人,強(qiáng)化安全管理責(zé)任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、>年終總結(jié)評比,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理,加強(qiáng)“兩個著力”。
(一)著力完善制度建設(shè)。
為堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全,根據(jù)集團(tuán)公司和局指揮部等有關(guān)制度和決議要求,結(jié)合公司實際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,經(jīng)過一個月的起草、修改和審定,20**年8月,在原制度的基礎(chǔ)上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)>規(guī)章制度》,并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責(zé),并細(xì)化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責(zé)任,采用優(yōu)獎劣罰的實施方法,從而使安全管理責(zé)任落實到部門,落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
(二)著力化解潛在矛盾。
一是關(guān)愛員工生活,力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照局指揮部要求,積極采取措施,及時做好員工思想穩(wěn)定工作,通過各種渠道籌措資金,及時解決職工工資,并深入現(xiàn)場施工一線,融入員工群體,耐心聽取員工對工作生活的意見建議,及時幫助解決問題,確保了工程施工的順利進(jìn)行和建設(shè)隊伍的穩(wěn)定。
二是妥善處理周邊關(guān)系,保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近,為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響,在工作和生活上,我公司按照局指揮部要求,積極配合地方政府部門工作,秉著相互合作相互支持的原則,與地方建立了良好的關(guān)系。
三、注重實效,做好“兩個結(jié)合”。
(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
始終堅持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務(wù)實,把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認(rèn)識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié);堅持統(tǒng)一認(rèn)識,用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工,增強(qiáng)員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,圍繞項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格管控文明安全施工,逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)與學(xué)習(xí)實踐>科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。
維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作,力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,充分利用QQ群論壇、宣傳欄等形勢進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳,抓好輿論導(dǎo)向,營造勤學(xué)習(xí)、多實踐的濃厚氛圍,為公司的學(xué)習(xí)實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。
回顧半年來的工作,我公司雖然取得了一定成效,但與上級的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補(bǔ)短,多方完善自己,再加領(lǐng)導(dǎo),再加措施,再加力度,抓緊抓實,抓出成效,將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階,為集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻(xiàn)!
維穩(wěn)工作匯報
(三)我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”:居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民,現(xiàn)多數(shù)仍以務(wù)農(nóng)為生,思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶,2310人,11個居民小組,2個樓棟組,轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè),而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻,經(jīng)濟(jì)相對落后,社會閑雜人員較多,社區(qū)居民小民意識比較強(qiáng),管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下,以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機(jī),把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。
年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,決定通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動;加大措施,健全網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)宣傳,家喻戶曉三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機(jī)制,做到齊抓共管。將強(qiáng)化對廣大群眾的法制教育,提高居民的法制意識作為抓手,結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,有的放矢地開展法制宣傳教育活動,對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動;建立了獎勵機(jī)制,對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵;同時綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,設(shè)立了“第一時間情報站”,形成了“縱到底,橫到邊”的責(zé)任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場所“四落實”,工作得力,作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務(wù)巡邏等五個工作機(jī)構(gòu),五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限,民力無限”,為預(yù)防犯罪切實加大治安防范力度,社區(qū)積極與派出所配合,采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補(bǔ)助的“土辦法”,聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務(wù)值班巡邏隊。義務(wù)巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導(dǎo)下,充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、月份又為其申報了低保救助,在解決了其基本生活問題后,隨時與他交心,掌握他的思想動態(tài),通過這一系列的活動,他很受感動并表示“認(rèn)真改造自己的世界觀,為社區(qū)多做點好事,報答關(guān)心和支持我的人”。
通過這一系列工作的開展,增強(qiáng)了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力,社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作,它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實際情況,一步一個腳印抓落實,在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下,將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定,居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中>幸福生活。
第三篇:維穩(wěn)工作匯報
學(xué)校維穩(wěn)工作情況匯報
一、學(xué)校常規(guī)性工作
1、建立健全綜合治理安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長、書記為學(xué)校綜合治理安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,對于學(xué)校維穩(wěn)工作務(wù)必做到親自研究、親自部署、親自落實,堅決確保不出事。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)立校長室,統(tǒng)籌管理、全面負(fù)責(zé);學(xué)校中層干部實行分工負(fù)責(zé),分片管理;班主任、任課教師、后勤人員分班分組管理,多管齊下,層層落實,不留死角,努力做到無縫銜接。
2、校領(lǐng)導(dǎo)按時參加各項安全、維穩(wěn)會議,認(rèn)真落實教育局、黨委安全穩(wěn)定工作會議精神;利用周一例會時間,組織全體教師及學(xué)信會議精神,再由班主任傳達(dá)給學(xué)生,達(dá)到思想認(rèn)識統(tǒng)一。對于上級的部署決策、講話精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)堅決做到事不過夜。
3、嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教職工輪流值班制度和綜合治理、安全工作信息反饋制度、信息通報制度,建立了帶班、值班登記制、來訪人員登記記錄等,值班人員詳細(xì)登記每天情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向校長匯報,及時處理,不留后患。
4、抓緊抓好民族女教師、女學(xué)生進(jìn)校園不戴頭巾、男教師不留胡須、男學(xué)生不戴帽子上課。在全校進(jìn)行學(xué)生,老師關(guān)于參加帶有宗教性質(zhì)活動的調(diào)查,并開展相關(guān)的教育。做到防止、杜絕師生到清真寺念經(jīng)、做乃瑪子等帶有宗教色彩的活動。
5、加強(qiáng)對重點家庭的學(xué)生的教育管理。德育處在開學(xué)初認(rèn)真制定出重點學(xué)生教育計劃,對重點學(xué)生進(jìn)行定期不定期的談心,及時了解這些學(xué)生的思想動態(tài),正確教育和引導(dǎo)了他們的思想和行為。通過學(xué)校的嚴(yán)格管理管,收到良好的效果。
6、學(xué)校將安保器材全部購置
二、利用多種形式加強(qiáng)對學(xué)生抵制非法宗教活動教育,防范非法宗教活動向校園滲透。
1、利用主題班會、校會、升旗儀式、校園板報、宣傳欄、校園廣播等途徑,做好綜合治理、安全工作的宣傳。通過宣傳,營造一種全員參與,齊心協(xié)力,共建安全和諧校園的良好氛圍。通過召開家長會、各種活動、競賽、等一系列重要教育活動,在師生中大力普及各種法律、法規(guī)知識、無神論知識、安全知識,不斷提高廣大師生的自覺遵守國家法律法規(guī)、在師生中努力營造自覺遵守上級各種規(guī)定和學(xué)校的規(guī)章制度的良好氛圍。
2、在開學(xué)、安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、節(jié)假日、周末、寒暑假放假前、集體活動等特定時段,有針對性的全體學(xué)生進(jìn)行安全、法律法規(guī)、無神論教育。通過各類教育活動,增強(qiáng)了師生安全、遵紀(jì)守法意識。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通與聯(lián)系。對學(xué)生實行在校時間的監(jiān)控和應(yīng)上下學(xué)時間的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時與家長取得聯(lián)系,及時處理。
4、認(rèn)真開展多種形式的德育宣傳教育活動。充分利用各種德育陣地和途徑,通過開展消防安全知識講座、“憲法進(jìn)校園”、愛國主義、民族團(tuán)結(jié)演講比賽系列活動、民族團(tuán)結(jié)一家親愛心捐款以及其它專題宣傳教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全體師生愛黨、愛國、愛校的思想,增強(qiáng)全體師生民族團(tuán)結(jié)意識。
六是是堅持每周一升旗制度,規(guī)范升旗儀式,提高教育效果。對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、愛黨、愛國和愛校教育,積極開展活動,把愛國主義、民族團(tuán)結(jié)、無神論教育落實到師生日常行為之中。辦好學(xué)校以及班級板報,發(fā)揮廣播、宣傳欄、板報的宣傳教育作用,營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境,同時重視學(xué)生心理健康教育。重視校園環(huán)境的綠化、凈化、美化建設(shè),注重把握校園環(huán)境的思想性,營造良好的育人氛圍。
第四篇:維穩(wěn)工作匯報
中鐵十五局阜六I標(biāo)項目部全力維穩(wěn)
迎接黨的十八大
黨的十八大即將召開,切實做好維穩(wěn)工作是當(dāng)前至十八大閉幕前項目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問題,項目部曾多次召開各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,做認(rèn)真細(xì)致的部署和安排,以確保十八大期間管段內(nèi)安全穩(wěn)定,然而項目部目前外欠款數(shù)額較大,維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻、任務(wù)十分艱巨?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、當(dāng)前維穩(wěn)工作存在的主要問題
1、拖欠外單位款項金額較大
據(jù)統(tǒng)計,項目部各分部共欠工、料、機(jī)等費用 萬元,其中工費 萬元,材料費 萬元,機(jī)械費 萬元,取土場欠款 萬元,臨時用地欠款 萬元,欠款金額大,涉及單位多,維穩(wěn)壓力巨大。
2、拖欠職工工資
拖欠職工四個月工資和各項補(bǔ)貼,部分職工心里有波動。
二、下一步維穩(wěn)工作打算(一)制定維穩(wěn)工作目標(biāo)
1、確保不發(fā)生群體性事件、惡性案件和安全、質(zhì)量事故。
2、確保不發(fā)生進(jìn)京事件和個人極端事件。
3、確保不發(fā)生邪惡勢力破壞搗亂事件。
4、確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信中大面積傳播事件。
5、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。
三、積極采取各項措施,確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定 一是建立維穩(wěn)工作機(jī)制。
成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書記為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各分部經(jīng)理和項目部門負(fù)責(zé)人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩(wěn)定等工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);劃分了維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū),明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩(wěn)定,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員、分部負(fù)責(zé)人主抓分管施工現(xiàn)場安全管控、涉民穩(wěn)定,使維穩(wěn)責(zé)任得到有效落實;設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調(diào)解員,負(fù)責(zé)及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài),快速反映各類苗頭性問題,從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。
二是開展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動。
針對現(xiàn)場施工特點,實施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查,對查出的安全質(zhì)量隱患,及時落實整改措施,使不安全因素控制在萌芽狀態(tài);針對近期國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長放緩,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大的形勢,采取召開座談會、個別談心,集中對現(xiàn)有員工、新分配大學(xué)生、勞務(wù)工的思想動態(tài)進(jìn)行了專題調(diào)查。通過梳理敏感問題,及時尋找維穩(wěn)對策,把不穩(wěn)定因素解決在基層;針對施工管段后期路基施工阻工嚴(yán)重的實際,對影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭性問題進(jìn)行了重點分析,為有針對性地制定維穩(wěn)預(yù)案提供了參考依據(jù)。
三是加強(qiáng)維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。
為了強(qiáng)化全員維穩(wěn)意識,分層次有重點地進(jìn)行了維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。首先,召開班子成員、部門負(fù)責(zé)人會議,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)維穩(wěn)工作的通知》精神,引導(dǎo)大家認(rèn)清當(dāng)前維穩(wěn)對國家、企業(yè)發(fā)展的重要性,使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,增強(qiáng)了主動做好維穩(wěn)工作的使命感。其次,召開黨團(tuán)小組會議,組織黨團(tuán)員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實際,開展維穩(wěn)大討論,提高了黨團(tuán)員對維穩(wěn)工作的認(rèn)識,大家紛紛表示要爭當(dāng)維穩(wěn)帶頭人,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次,利用生產(chǎn)交班會,向管理人員、新分配大學(xué)畢業(yè)生、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行形勢任務(wù)教育。通過講當(dāng)前面臨的形勢、講央企發(fā)展的優(yōu)勢、講解決制約項目建設(shè)問題的對策、講沿線涉民穩(wěn)定,統(tǒng)一了全員思想,堅定了攻堅克難的信心。
四是暢通維穩(wěn)疏導(dǎo)渠道。
首先,暢通民意訴求渠道,通過召開座談會、建立QQ群、設(shè)臵意見箱,廣泛征集員工意見,聆聽員工心聲,為及時解決群眾訴求問題創(chuàng)造了條件。其次,暢通思想疏導(dǎo)渠道,堅持“五必談”,即,員工崗位變動時必談,員工受批評時必談,員工與領(lǐng)導(dǎo)有誤會時必談,員工有進(jìn)步時必談、員工家庭出現(xiàn)重大問題時必談,有效化解了員工思想矛盾,理順了員工思想情緒;再次,暢通維權(quán)渠道,通過實行企務(wù)公開,開展合理化建議活動,維護(hù)員工知情權(quán)、參與權(quán);加強(qiáng)對勞務(wù)人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放,使勞務(wù)協(xié)作人員與施工企業(yè)形成利益共同體,促進(jìn)了工程建設(shè)。
五是解決維穩(wěn)突出問題。
為確保一方穩(wěn)定,以和諧環(huán)境促項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展,用實際行動迎接黨的十八大召開,我們在積極抓好維穩(wěn)疏導(dǎo)的同時,著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問題。首先,解決新進(jìn)員工的融入問題。為幫助新分配大學(xué)生盡快適應(yīng)社會、融入企業(yè)、快速成長成才,通過實施崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等人文關(guān)懷,使其快速完成心理調(diào)試,度過磨合期,找到歸屬感。其次,解決民生問題。通過建立完善扶貧濟(jì)困送溫暖長效機(jī)制,努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事,不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。再次,解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際,一方面派專人向他們宣傳征拆政策,耐心細(xì)致地做好解釋說服工作,另一方面,積極爭取地方政府的支持,科學(xué)處臵涉民矛盾,防止了事態(tài)擴(kuò)大。
六、積極匯報,獲得上級理解和支持
項目部多次向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真的回報溝通,2012年春節(jié)前獲得集團(tuán)公司1000萬元的資金支持,其中800萬元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款,200萬元用于春節(jié)過后的施工,同時今年集團(tuán)公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿,根據(jù)項目實際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項目資金達(dá)3600萬元,用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六I標(biāo)項目部已獲得集團(tuán)公司4600萬元的資金支持。
中鐵十五局集團(tuán)阜六I標(biāo)項目部 2012-9-12
第五篇:維穩(wěn)工作匯報
維穩(wěn)工作情況匯報
(2012年3月4日)
一、關(guān)于抵京勸訪工作情況
XX社區(qū)籌委會XXX、XX社區(qū)籌委會XXX等5人因拆遷安臵沒達(dá)到他們的期望,幾年來不斷上訪,在今年“兩會”召開之際,就謀劃進(jìn)京上訪,預(yù)借勢給地方施壓,幾人各自想方設(shè)法,于X月X日周轉(zhuǎn)抵京。XXXX街道迅速反應(yīng),區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪,沒有在京造成麻煩和影響,通過做耐心細(xì)致的思想工作,街道就解決XXX問題又與其面談兩次,提出了深度的解決方案,待最后確定;XXX因抵京自己造成身體不適,也于回長后第一時間安排看病治療,XXX已穩(wěn)控在XXX棟,XXX穩(wěn)控在其家中,實現(xiàn)了24小時盯防。
目前,XXX信訪事項已經(jīng)聽證,符合終結(jié)要求,初審確認(rèn)已終結(jié),XXX因不理解、不接受103號令拆遷政策,對XX社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議,不斷集訪、纏訪,因上訪群體較大,涉及面廣,暫沒有進(jìn)行初審終結(jié)。
二、關(guān)于總體維穩(wěn)部署情況
區(qū)全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)調(diào)度會召開后,XX街道工委、辦事處高度重視,迅速部署,分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。2月22日,召開黨政會專題研究,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。2月24日下午,召開全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)(籌委會)書記、主任維穩(wěn)調(diào)度會,傳達(dá)了區(qū)信訪維穩(wěn)會議精神,并進(jìn)行了重點調(diào)度,下發(fā)了重點人員“五