第一篇：化隆縣巴燕鎮(zhèn)城西社區(qū)支部爭取雙百實(shí)施方案

化隆縣巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)支部

關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)先鋒標(biāo)兵進(jìn)“雙百”活動(dòng)的實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展，豐富“兩好一滿意”活動(dòng)載體，動(dòng)員支部黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、提升社區(qū)服務(wù)水平、在支部形成比學(xué)趕超、建功立業(yè)，再掀科學(xué)跨越發(fā)展新高潮，根據(jù)縣委、巴燕鎮(zhèn)黨委要求，經(jīng)城東社區(qū)支部會(huì)議決定，在支部開展?fàn)幃?dāng)100個(gè)先鋒基層黨組織，爭做100名標(biāo)兵黨員活動(dòng)（以下簡稱“雙百”活動(dòng)），特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

“雙百”活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委“科學(xué)運(yùn)籌、重點(diǎn)突破、積極作為、跨越發(fā)展”工作基調(diào)，以工作樹品牌、組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、發(fā)展增動(dòng)力、群眾得實(shí)惠為目標(biāo)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，在支部形成立足崗位比作為、履職盡責(zé)當(dāng)先鋒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)我當(dāng)先的良好局面，為實(shí)現(xiàn)和諧效能社區(qū)建設(shè)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、“雙百”活動(dòng)內(nèi)容及目標(biāo)

社區(qū)開展“雙百”活動(dòng)的目標(biāo)要求是：社區(qū)黨組織和黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，針對(duì)本系統(tǒng)、本領(lǐng)域、本行業(yè)和本單位的特點(diǎn)和工作實(shí)際，廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)黨建工作品牌、爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織和爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。從現(xiàn)在開始到2012年，每年在普遍開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過層層推薦選拔，使城東社區(qū)黨支部進(jìn)入全縣基層黨組織評(píng)選中的100個(gè)先進(jìn)基層黨組織，在社區(qū)53名黨員中力爭進(jìn)入100名標(biāo)兵共產(chǎn)黨員。

按照鎮(zhèn)黨委要求，社區(qū)黨支部在創(chuàng)建黨建品牌的基礎(chǔ)上都要爭進(jìn) “雙百”先鋒基層黨組織，全體黨員都要爭當(dāng)“雙百”標(biāo)兵共產(chǎn)黨員。

三、“雙百”標(biāo)準(zhǔn)及條件

（一）百個(gè)先鋒基層黨組織應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)和條件 在達(dá)到“五個(gè)好”基層黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（即：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好和群眾反映好）的基礎(chǔ)上，還應(yīng)具備：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子一流。黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)有力，有高素質(zhì)的黨組織帶頭人；黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，措施得力，成效明顯；黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全規(guī)范。

2、黨員隊(duì)伍一流。黨員黨性意識(shí)強(qiáng)，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良，富有活力，形象良好，先鋒模范作用發(fā)揮明顯。

3、黨建活動(dòng)一流。黨的活動(dòng)經(jīng)常、富有成效，黨建工作制度和基礎(chǔ)設(shè)施完善配套；黨建工作與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧，相得益彰，高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。

4、黨建工作一流。黨建工作更具特色、更富創(chuàng)新、更有影響，黨建工作成績突出，能夠代表社區(qū)或支部的黨建工作先進(jìn)水平。

5、黨群關(guān)系一流。黨建工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效顯著，在社區(qū)業(yè)績名列前茅，黨支部在群眾中有較高威信，人民群眾滿意。

（二）百名標(biāo)兵共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)和條件 在模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，做到“五帶頭”（即：帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法和帶頭弘揚(yáng)正氣）的基礎(chǔ)上，還應(yīng)具備：

1、思想過硬。講黨性、顧大局、愛學(xué)習(xí)、重團(tuán)結(jié)；勤儉節(jié)約，清正廉潔，公道正派；模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用。

2、作風(fēng)過硬。有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，工作勤奮扎實(shí)，雷厲風(fēng)行，任勞任怨；人格高尚，為人誠實(shí)、坦蕩，言行一致；吃苦在前，享受在后，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、業(yè)務(wù)過硬。在工作中無私奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)急難險(xiǎn)重工作任務(wù)；勇于創(chuàng)新，善于革新，成為本職工作行家里手和崗位標(biāo)兵；愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)精湛，質(zhì)量優(yōu)、效率高、效果好。

4、工作過硬。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)，在社區(qū)或科室作出一流業(yè)績。

5、口碑過硬。自身形象好，群眾基礎(chǔ)好，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，積極為群眾解難題、辦實(shí)事；對(duì)群眾態(tài)度熱情、服務(wù)周到，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；熱心社會(huì)公益事業(yè)，做群眾貼心人，在群眾中享有較高威信。

四、“雙百”活動(dòng)的組織方式

（一）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，并安排專人抓好活動(dòng)的開展。要制定周密的活動(dòng)方案和工作計(jì)劃，保證“雙百”活動(dòng)的順利開展。

（二）廣泛宣傳，人人參與。社區(qū)召開動(dòng)員會(huì)，會(huì)后，主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，在支部形成宣傳發(fā)動(dòng)的氛圍，并利用宣傳欄、社區(qū)網(wǎng)站等，廣泛進(jìn)行宣傳，確保每個(gè)黨支部和黨員都要參與到活動(dòng)中來，形成你追我趕、比學(xué)趕超、“雙百”的濃厚氛圍。

（三）逐級(jí)評(píng)選，層層推薦。支部要組織黨員群眾評(píng)選科室的黨建品牌和黨員標(biāo)兵，下力氣進(jìn)行培養(yǎng)，并推薦爭進(jìn)社區(qū)黨建品牌、先鋒黨組織和黨員標(biāo)兵。城東社區(qū)支部將根據(jù)推薦上報(bào)情況，組織黨員群眾代表進(jìn)行評(píng)議和推薦，或利用征求意見函、召開不同類型座談會(huì)等形式進(jìn)行推薦。城東社區(qū)支部在組織爭進(jìn)的基礎(chǔ)上，從服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪、精神文明等方面進(jìn)行審核合格后，向鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行推薦和舉薦。

五、結(jié)果運(yùn)用

（一）通報(bào)表彰。城東社區(qū)支部對(duì)在支部遴選出的黨建工作品牌、先鋒黨組織和標(biāo)兵共產(chǎn)黨員，在每年支部表彰總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表彰，并優(yōu)先向上級(jí)黨組織進(jìn)行推薦表彰。

（二）動(dòng)態(tài)管理。先鋒基層黨組織和標(biāo)兵共產(chǎn)黨員“雙百”典型一年一評(píng)，動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不符合條件的，取消其“雙百”資格。

（三）社區(qū)建立黨建專欄展示。

（四）巡回宣講報(bào)告。邀請(qǐng)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)“雙百”典型宣講團(tuán)，在支部宣講報(bào)告，同時(shí)通過宣傳欄、征文活動(dòng)、演講比賽等方式進(jìn)行大力宣傳，在支部營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。

附件：

1、巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)支部委員會(huì)爭當(dāng)先鋒標(biāo)兵進(jìn)“雙百”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

=

○一一年三月十五日

二

巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)支部委員會(huì) 爭當(dāng)先鋒標(biāo)兵進(jìn)“雙百”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長：石愛蓉 巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)支部書記 副組長：冶金海 巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)主任

成 員：李玉珊

巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)支部組織委員

冶宗明

巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)支部宣傳委員

李海紅

巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)支部支委委員

周國福

巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)支部紀(jì)檢委員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作。冶金海同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)支部爭當(dāng)先鋒標(biāo)兵進(jìn)“雙百”活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

第二篇：巴燕鎮(zhèn)城西社區(qū)2011年上半年少先隊(duì)共青團(tuán)總結(jié)

巴燕鎮(zhèn)城西社區(qū)2011年上半年 少先隊(duì)、共青團(tuán)工作總結(jié)

2011年上半年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞團(tuán)委的工作部署，結(jié)合我社區(qū)團(tuán)支部實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)委各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)以下

一、團(tuán)的思想政治教育扎實(shí)推進(jìn)，青少年思想政治教育工作有效加強(qiáng)

一是積極開展政治理論學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)。社區(qū)團(tuán)支部積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委號(hào)召，組織社區(qū)少先隊(duì)、青年團(tuán)員參加培訓(xùn)班，開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真體會(huì)黨的十七大報(bào)告，調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮團(tuán)員骨干的能力。通過這一學(xué)教活動(dòng)，加強(qiáng)了基層團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是抓住有利契機(jī)，深入開展愛國主義、集體主義教育。今年結(jié)合紅軍長征勝利七十五周年，通過舉辦“祭掃烈士墓，新老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞”儀式，號(hào)召社區(qū)青年團(tuán)員繼承“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”精神，弘揚(yáng)愛國主義、集體主義精神，構(gòu)筑起青年一代強(qiáng)大的精神支柱，幫助青年樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀。三是開展豐富多彩的青少年文化活

動(dòng)，加強(qiáng)健康文化導(dǎo)向，豐富社區(qū)團(tuán)員的文化生活，為倡導(dǎo)先進(jìn)文化作出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)團(tuán)建工作，提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，圍繞創(chuàng)建全國示范社區(qū)的目標(biāo)要求，以三個(gè)代表思想為主指導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。

2、不斷探索創(chuàng)新團(tuán)建新路子，依托社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)，積極與社區(qū)共建單位的團(tuán)組織加強(qiáng)橫向聯(lián)系開展共建，不斷整和社區(qū)內(nèi)各類團(tuán)建資源，為開展社區(qū)服務(wù)爭取了更多的人力保障和物力支持。

三、服務(wù)社區(qū)，推進(jìn)團(tuán)工作社會(huì)化

1、倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)，深入“青年志愿者行動(dòng)”。今年10名社區(qū)工作人員組建志愿隊(duì)，幫扶社區(qū)弱勢(shì)群體，引導(dǎo)社區(qū)文化，開展志愿者服務(wù)工作。開展“減少污染，攜手共護(hù)藍(lán)天碧水”環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。發(fā)動(dòng)社區(qū)人民積極參與到環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)中來，掀起環(huán)保宣傳活動(dòng)的熱潮。

2、“扶貧助學(xué)”行動(dòng)扎實(shí)開展，進(jìn)一步為貧困兒童解決讀書困難問題。社區(qū)團(tuán)組織為因病致貧家庭的學(xué)生爭取到助學(xué)款，共青團(tuán)、婦聯(lián)聯(lián)合慰問了社區(qū)范圍內(nèi)貧困學(xué)生。

上半年來，社區(qū)少先隊(duì)、共青團(tuán)工作在上級(jí)團(tuán)委的關(guān)心支持下，在社區(qū)團(tuán)員青年努力下，取得了一些成績，但是還

有不足的地方，如：團(tuán)工作發(fā)展不平衡，團(tuán)工作的物質(zhì)依托依然薄弱等，希望在下半年內(nèi)再接再厲，把團(tuán)的工作再上新臺(tái)階。

巴燕鎮(zhèn)城西社區(qū) 2011年5月26日

第三篇：巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)2011年上半年少先隊(duì)共青團(tuán)總結(jié)

巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū)2011年上半年 少先隊(duì)、共青團(tuán)工作總結(jié)

2010年上半年，社區(qū)在上級(jí)團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊把握?qǐng)F(tuán)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，圍繞兩新組織團(tuán)建、活力基層等重要工作的開展，理清思路，狠抓落實(shí)，努力提高團(tuán)工作的整體水平，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建

根據(jù)上級(jí)工作安排，社區(qū)以團(tuán)建工作為抓手，積極利用黨的各項(xiàng)陣地和資源，深入兩新組織建設(shè)團(tuán)的基層組織，擴(kuò)大和健全各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，鍛煉青年團(tuán)員，提升團(tuán)的服務(wù)水平。

組織少先隊(duì)、青年團(tuán)員參加思想教育。在團(tuán)員學(xué)習(xí)中把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀貫徹到團(tuán)員青年理論學(xué)習(xí)的工作中，組織廣大團(tuán)員青年參加各級(jí)部門開設(shè)的各種培訓(xùn)班，深刻領(lǐng)會(huì)其中的精神實(shí)質(zhì)，并把學(xué)習(xí)成果自覺地與本職工作結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高團(tuán)員青年的政治思想覺悟，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、努力工作。著重培養(yǎng)團(tuán)干部及后備人才。團(tuán)工委要求青年團(tuán)員尤其是團(tuán)干部積極向黨組織靠攏，向所屬黨支部遞交入黨申請(qǐng)書。同時(shí)，社區(qū)團(tuán)工委深入了解團(tuán)員中入黨積極分子的情況，負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，堅(jiān)持做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨的工作。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，深入開展志愿者服務(wù)

積極組織基層團(tuán)組織尤其是新建的非公企業(yè)團(tuán)組織創(chuàng)造性地開展團(tuán)工作，樹立自己的團(tuán)建品牌。以社區(qū)團(tuán)支部為主體的“青春采風(fēng)”活動(dòng)，使我們的社區(qū)團(tuán)支部走出社區(qū)、走出街道。以社區(qū)志愿者隊(duì)伍為龍頭，積極開展各項(xiàng)青年志愿者服務(wù)。我們深化青年志愿者社區(qū)發(fā)展計(jì)劃，努力使青年志愿者成為參與社區(qū)服務(wù)和社區(qū)建設(shè)的一支重要力量。

三、加強(qiáng)青少年素質(zhì)培養(yǎng)，關(guān)心未成年人成長 關(guān)心未成年人身心健康成長。為了讓青過一個(gè)健康、向上、安全、有益、快樂、和諧的生活，社區(qū)團(tuán)工委積極響應(yīng)的號(hào)召，以加強(qiáng)青少年思想道德教育為重點(diǎn)，積極探索新形勢(shì)下暑期青少年工作的新途徑、新措施。

明年，社區(qū)將主要在推進(jìn)少先隊(duì)、青少年關(guān)愛行動(dòng)、服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)、加強(qiáng)兩新組織團(tuán)建、發(fā)揮基層團(tuán)組織作用等方面做好工作。

巴燕鎮(zhèn)城東社區(qū) 2011年5月23日

第四篇：小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理工作實(shí)施方案

小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)昌平區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于村莊社區(qū)化管理的相關(guān)指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理，強(qiáng)化流動(dòng)人口聚集區(qū)社會(huì)治安防控，增強(qiáng)群眾安全感，有效緩解重點(diǎn)地區(qū)突出治安問題，小湯山鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定于2010年下半年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施村莊社區(qū)化管理，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、目的和意義

開展村莊社區(qū)化管理，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑，是完善村民自治、擴(kuò)大基層民主的重要載體，是城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的必然階段。按照《昌平區(qū)關(guān)于推行村莊社區(qū)化管理的實(shí)施方案》部署要求，小湯山鎮(zhèn)將緊密聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)流動(dòng)人口聚集、治安復(fù)雜、案件高發(fā)的特點(diǎn)，因地制宜的推行村莊社區(qū)化管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，提高村莊管理水平和社會(huì)治安水平，有效改善村莊環(huán)境，穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序，遏制違章建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

通過村莊社區(qū)化管理的不斷推進(jìn)，小湯山鎮(zhèn)力爭在轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“兩無、三降、四提高”。兩無，即：無違法違章建設(shè)，無黑開經(jīng)營場(chǎng)所；三降，即：治安刑事案件下降，社會(huì)矛盾糾紛下降，流動(dòng)人口規(guī)模下降；四提高，即：科技防控水平明顯提高，流動(dòng)人口服務(wù)水平明顯提高，村容村貌環(huán)境秩序明顯提高，群眾安全感滿意度明顯提高。

二、建立組織機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)黨委書記牟少華任小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長張新亮任副總指揮，鎮(zhèn)黨委副書記劉智勇任組長，主管鎮(zhèn)長牛金龍任副組長。各包村領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)派駐機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)村莊社區(qū)化管理辦公室，政法科、城建科、信訪辦等部門全程參與此項(xiàng)工作的實(shí)施。辦公室主任由副鎮(zhèn)長牛金龍兼任，各包村工作隊(duì)副隊(duì)長、各村黨支部書記、村委會(huì)主任、相關(guān)職能部門為辦公室成員。包村領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)指導(dǎo)村莊社區(qū)化管理工作的具體實(shí)施。（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見附件）

三、實(shí)施范圍

小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理實(shí)施范圍是鎮(zhèn)域六環(huán)路內(nèi)的七個(gè)村：酸棗嶺村、前藺溝村、后藺溝村、馬坊村、官牛坊村、講禮村、尚信村。通過“建圍墻、安街門、設(shè)崗?fù)?、封閉不常用路口”等方法，將村民住宅集中、成片建設(shè)的村莊外圍封閉，并根據(jù)實(shí)際情況預(yù)留2-3個(gè)主出入口，安門設(shè)欄，設(shè)置崗?fù)ぃ才帕α?4小時(shí)值守，人憑卡、車憑證出入，完善制度，加強(qiáng)管理,增設(shè)各類技防措施，從而實(shí)現(xiàn)村莊社區(qū)化管理，有效遏制違章私搭亂建現(xiàn)象，提升治安及流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。

各村設(shè)“三站兩室”，三站即社區(qū)警務(wù)站、流動(dòng)人口管理服務(wù)站、治安巡防工作站；兩室即民調(diào)室、監(jiān)控室。辦公用房由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)建設(shè)，經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，辦公面積不低于200㎡。村黨支部書記任村綜治維穩(wěn)工作分中心主任，社區(qū)民警、治保主任、流管服務(wù)站站長及治安巡防隊(duì)隊(duì)長任副主任，統(tǒng)籌整合村內(nèi)資源，承擔(dān)社會(huì)治安管理、情況信息搜集、實(shí)有人口管理、安全防范、矛盾排查調(diào)處、遏制違章私搭亂建六項(xiàng)職能。

根據(jù)各村街道胡同的分布、數(shù)量情況，確定每個(gè)村莊監(jiān)控探頭的需求量及需要安裝的點(diǎn)位，進(jìn)行統(tǒng)一安裝。同時(shí)，依托鎮(zhèn)、村綜治工作中心，建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)行24小時(shí)專人值守，并與公安派出所聯(lián)網(wǎng)，建立村警對(duì)接機(jī)制，真正做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間進(jìn)行處置。

四、經(jīng)費(fèi)保障

各村根據(jù)實(shí)際制定社區(qū)化管理方案，經(jīng)包村領(lǐng)導(dǎo)初審，領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意后，由區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)。

五、實(shí)施步驟

擬計(jì)劃對(duì)全鎮(zhèn)7個(gè)村，利用三個(gè)月的時(shí)間，分三個(gè)步驟實(shí)施完成。

（一）動(dòng)員部署階段（8月23日到9月10日）

組織發(fā)動(dòng)各村及職能部門，召開動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)推行村莊社區(qū)化管理工作進(jìn)行部署，制定相應(yīng)工作方案，細(xì)化工作措施步驟。

第一步：組織副職領(lǐng)導(dǎo)、包村工作隊(duì)副隊(duì)長和7個(gè)村的黨支部書記、村委會(huì)主任、相關(guān)職能部門人員到回龍觀、東小口、北七家等已實(shí)行社區(qū)化管理的村莊進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)，提高重視程度。

第二步：對(duì)各村情況進(jìn)行調(diào)查摸底，因地制宜，實(shí)事求是的選擇與村情相適應(yīng)的社區(qū)化管理模式。要求包村領(lǐng)導(dǎo)深入各村調(diào)研，通過與村領(lǐng)導(dǎo)交心談心，進(jìn)一步了解對(duì)推行社區(qū)化管理工作的認(rèn)識(shí)和想法，要對(duì)農(nóng)村實(shí)行社區(qū)化管理提出合理化建議，并選擇本村所適合的社區(qū)化管理模式，制定相關(guān)實(shí)施方案,為創(chuàng)新社區(qū)化管理模式奠定基礎(chǔ)。

第三步：各村結(jié)合本村實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。確立領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制村域平面圖，選擇擬采取的村莊社區(qū)化管理模式。建立“三站兩室”、增加技防設(shè)施并配備安保力量。

第四步：對(duì)村民宣傳社區(qū)化管理的目的和意義，使村民逐步了解村莊社區(qū)化管理的好處。計(jì)劃召開各村黨支部書記、村委會(huì)主任會(huì)布置此項(xiàng)工作的具體實(shí)施。要求各村召開兩委會(huì)進(jìn)行宣傳，同時(shí)通過印發(fā)宣傳材料、廣播、公開欄等方式進(jìn)行廣泛宣傳。

第五步：召開黨員會(huì)和村民代表會(huì)，通報(bào)本村村莊社區(qū)化管理工作實(shí)施方案。

（二）組織實(shí)施階段（9月11日至10月31日）

按照推進(jìn)村莊社區(qū)化管理倒排期工作計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)各村確定的方案和各村實(shí)際情況，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各村按照管理模式規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，開展村莊社區(qū)化管理組織實(shí)施工作。

（三）考核驗(yàn)收階段（11月1日至11月10日）

由小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭對(duì)各村的村莊社區(qū)化管理工作開展考核驗(yàn)收，并將考核驗(yàn)收結(jié)果納入鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年終對(duì)各村百分賽考核。

六、職責(zé)和任務(wù)

各村和各職能部門要在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合、各司其責(zé)，形成齊抓共管合力，共同推進(jìn)村莊社區(qū)化管理工作的開展。

鎮(zhèn)紀(jì)委：嚴(yán)肅查處試點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的干部違法違紀(jì)行為，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

組織科：加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨支部在推行村莊社區(qū)化管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

宣傳科：負(fù)責(zé)加強(qiáng)輿論宣傳的組織引導(dǎo)，為推行村莊社區(qū)化管理營造良好的社會(huì)輿論氛圍。

派出所：做好公安協(xié)管隊(duì)伍組建工作，并在9月底之前完成。

財(cái)政所：做好村莊社區(qū)化管理資金保障工作，確保工作順利開展。

工商所：負(fù)責(zé)清理村莊社區(qū)化管理村內(nèi)黑開無照經(jīng)營門店，有效凈化經(jīng)營秩序。

城管分隊(duì)：加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境秩序的治理，加大執(zhí)法力度和日常管理力度，積極發(fā)揮城管部門在城鎮(zhèn)管理中的職能。

政法科：將社會(huì)治安防控體系建設(shè)納入鎮(zhèn)域整體規(guī)劃，組織加強(qiáng)治安防范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋管理工作。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管，開展消防隱患排查，整頓交通秩序，確保村莊社區(qū)化管理工作安全有序進(jìn)行。

城建科：切實(shí)做好違章建設(shè)排查整治工作。做好村莊環(huán)境衛(wèi)生管理工作，建立臺(tái)賬，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)日常管控，穩(wěn)步推進(jìn)村莊社區(qū)化管理工作。

鎮(zhèn)司法所：組織指導(dǎo)各村化解各類矛盾糾紛，積極開展法制宣傳活動(dòng)，做好刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作。

鎮(zhèn)信訪辦：負(fù)責(zé)做好村莊社區(qū)化管理工作中的矛盾排查化解工作，加強(qiáng)信訪協(xié)調(diào)、處理、溝通和督辦工作。

鎮(zhèn)包村工作隊(duì)：指導(dǎo)各村做好村莊社區(qū)化管理工作。

七、工作要求

（一）建立工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村成立由黨支部書記任組長，村委會(huì)主任任副組長的村莊社區(qū)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，帶頭宣傳并認(rèn)真組織落實(shí)村莊社區(qū)化管理工作，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（二）提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。各村要高度重視村莊社區(qū)化管理工作，各村黨支部書記為第一責(zé)任人，要把村莊社區(qū)化管理工作作為基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的重要載體，黨員干部要充分發(fā)揮帶頭作用，群策群力，群防群治，充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍和群眾的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

（三）建立例會(huì)制度。為隨時(shí)掌握各村村莊社區(qū)化建設(shè)進(jìn)展情況，實(shí)行每周例會(huì)制度，定于每周二上午9：30召開工作匯報(bào)會(huì)，鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取各村黨支部書記、村委會(huì)主任、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及部門負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào)。

（四）加強(qiáng)督察，完善機(jī)制。由鎮(zhèn)紀(jì)委組成全鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理督察組，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)。嚴(yán)肅查處工作中發(fā)現(xiàn)的干部違法違紀(jì)行為，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。將村莊社區(qū)化管理工作納入鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)各村年終考核的內(nèi)容。

附件：小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

二○一○年八月二十六日

附件：

小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理工作

領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

總 指 揮：牟少華黨委書記

副總指揮：張新亮黨委副書記、鎮(zhèn)長

組長：劉智勇黨委副書記

副 組 長：牛金龍副鎮(zhèn)長

成員：賀玉江紀(jì)委書記

李 勇常務(wù)副鎮(zhèn)長

王軍紅宣傳委員

張福友武裝部長

王克武人大副主席

王秀榮副鎮(zhèn)長

季海濤小湯山派出所所長

孫立丹小湯山城管分隊(duì)隊(duì)長

楊 軍小湯山工商所所長

陳 剛小湯山司法所副所長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政法科 電話：61785525 辦公室主任：牛金龍（兼）

成員：王秀云政府辦主任

劉忠旺政法科科長

龔家銀城建科科長

張立成信訪辦主任

謝中承財(cái)政所所長

王得良工會(huì)副主席

劉長文經(jīng)管站站長

劉少華鎮(zhèn)紀(jì)委科員

侯德山林業(yè)站站長

陳長建衛(wèi)生管理中心主任

郭 利同心園保潔中心經(jīng)理

劉淑蘭酸棗嶺村黨支部書記、村委會(huì)主任

丁振明前藺溝村黨支部書記

高 旺前藺溝村委會(huì)主任

劉天龍后藺溝村黨支部書記、村委會(huì)主任

張和利馬坊村黨支部書記

王金利馬坊村委會(huì)主任

田振起官牛坊村黨支部書記

王立剛官牛坊村委會(huì)主任

李洪昌講禮村村黨支部書記、村委會(huì)主任

薛金春尚信村黨支部書記

姚學(xué)軍尚信村委會(huì)主任

辦公室工作人員：劉忠旺政法科科長

趙 強(qiáng)政法科科員

肖 巖政法科科員

祝少東政法科科員

郝 瑞政法科科員

第五篇：長堎鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(試行)

長堎鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案（試行）

為實(shí)現(xiàn)長堎鎮(zhèn)2012年工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手，整合資源、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo)，建立長效服務(wù)機(jī)制，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)接、融入紅谷灘，著力打造“繁榮和諧宜居長堎”的工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

依托我鎮(zhèn)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，以各社區(qū)為一個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三、工作方法

一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約300戶左右，人口約1000人，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中。每個(gè)樓棟選出一名樓棟長，形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司積極參與，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。

二是定人定崗定責(zé)?！岸ㄈ恕保鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任到人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責(zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上，鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格，要設(shè)置AB崗，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行，如果一人請(qǐng)假，另一人可代為管理和服務(wù)。

三是健全工作流程。各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對(duì)一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報(bào)長堎鎮(zhèn)社區(qū)辦，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理，鎮(zhèn)相關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批。

四是強(qiáng)化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。有條件的社區(qū)積極探索在原有的社區(qū)代表大會(huì)和居民委員會(huì)之間增設(shè)“社區(qū)議事委員會(huì)”，承擔(dān)部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)居民代表大會(huì)——社區(qū)議事委員會(huì)——社區(qū)居民委員會(huì)“三位一體”的分層決策管理體制，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會(huì)選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)

模大小，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。

五是明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。需要向其他條線交接的事項(xiàng)，及時(shí)填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。

六是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法，鎮(zhèn)社區(qū)辦做好督促檢查。實(shí)行定期考核和通報(bào)、評(píng)比制度，實(shí)行責(zé)任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核，與個(gè)人月績效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年3月）

1、全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。各社區(qū)要通過層層動(dòng)員，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路；通

過制定方案，細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、組織開展培訓(xùn)活動(dòng)。通過組織考察、學(xué)習(xí)，開辦講壇、開展討論等不同方式，鼓勵(lì)互幫互學(xué)，要求社區(qū)干部盡快熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)知識(shí)與政策措施，為每個(gè)社區(qū)干部達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的要求做好知識(shí)儲(chǔ)備。

（二）全面推進(jìn)階段（2012年4月—2012年8月）

1、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，各社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。各社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實(shí)踐中不斷修改完善。全鎮(zhèn)在全面推開網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上，選擇2個(gè)或以上基礎(chǔ)良好、條件成熟的社區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)培育，做出特色，形成品牌。

2、鎮(zhèn)社區(qū)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作，及時(shí)協(xié)助解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題；隨時(shí)實(shí)地督查并定期通報(bào)各社區(qū)推進(jìn)進(jìn)度；做好先進(jìn)典型的宣傳工作，及時(shí)總結(jié)推進(jìn)過程中的亮點(diǎn)工作與感人事例。

（三）鞏固提高階段（2012年9月—10月）

開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng)，以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng)，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評(píng)。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果，查找實(shí)行

網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年11月-12月）

1、完善制度運(yùn)行。各社區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設(shè)置、人員配置、運(yùn)行體制、工作流程等方面的問題。檢驗(yàn)和評(píng)估各社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果，進(jìn)一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運(yùn)行機(jī)制。

2、組織驗(yàn)收總結(jié)。鎮(zhèn)相關(guān)部門對(duì)各社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中存在的問題要限期整改。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整理和資料歸檔工作，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、具體要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，明確工作職責(zé)和要求，同時(shí)，要科學(xué)整合機(jī)構(gòu)，將工作人員安排到社區(qū)工作，改坐班等待、被動(dòng)受理為主動(dòng)貼近、登門入戶服務(wù)。各社區(qū)要按照總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。

（二）加大宣傳力度。各社區(qū)要加大宣傳力度，在社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說明社區(qū)推行網(wǎng)格化管理工作情況；在社區(qū)懸掛網(wǎng)格示意圖，要標(biāo)明責(zé)任區(qū)位置、道路、建筑等，同時(shí)，要在樓棟、單元等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各社區(qū)要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

（四）做好工作銜接。網(wǎng)格責(zé)任人要盡快適應(yīng)新要求、熟悉新業(yè)務(wù)，逐步過渡到“一崗多責(zé)”。要處理好專職網(wǎng)格工作與社區(qū)工作的關(guān)系，網(wǎng)格責(zé)任人在履行好網(wǎng)格工作職責(zé)的同時(shí)，要服務(wù)社區(qū)的調(diào)度，與有關(guān)方面通力配合、密切協(xié)作。同時(shí)，各社區(qū)要注重處理好推行社區(qū)網(wǎng)格化管理與抓好社區(qū)日常工作之間的關(guān)系，要把社區(qū)日常工作統(tǒng)一到網(wǎng)格化管理中去，切實(shí)保持社區(qū)工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接。

（五）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。網(wǎng)格化管理工作已納入全鎮(zhèn)特色社區(qū)的考核驗(yàn)收，各社區(qū)要扎實(shí)做好工作。將網(wǎng)格化管理工作納入社區(qū)工作者考核范圍，社區(qū)辦每季度要按一定比例隨機(jī)抽查各網(wǎng)格內(nèi)住戶，了解網(wǎng)格責(zé)任人上門入戶和信息采集等情況，結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府，抽查結(jié)果作為考核的依據(jù)?？己私Y(jié)果與績效考核獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)長期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人，要按《長堎鎮(zhèn)社區(qū)工作者管理辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或解聘。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，各社區(qū)按照實(shí)施方案的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，勇于突破，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，全面對(duì)接、融入紅谷灘，和創(chuàng)新社會(huì)管理，著力打造“繁榮和諧宜居長堎”做出新貢獻(xiàn)。

長堎鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制度

（一）網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作制度

一、團(tuán)隊(duì)工作的主要內(nèi)容

1、向網(wǎng)格內(nèi)群眾宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)。

2、定期不定期走訪網(wǎng)格內(nèi)群眾、企業(yè)，收集群眾、企業(yè)各類服務(wù)需求、困難、意見和建議，了解他們?cè)谒枷?、生產(chǎn)、生活等方面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好社情民意記錄。

3、搞好上情下達(dá)和下情上傳，及時(shí)向社區(qū)黨組織反映群眾的訴求、意見和建議。

4、協(xié)調(diào)解決群眾所難，說服解釋群眾所疑，積極做好群眾的穩(wěn)定工作。正確引導(dǎo)群眾弘揚(yáng)美德，樹立文明新風(fēng)，保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。

5、定期和按需為群眾開展健康服務(wù)。

6、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，為群眾、為企業(yè)提供科技、文化、技術(shù)等方面的特色服務(wù)。向群眾提供就業(yè)、發(fā)展信息，引導(dǎo)、幫助群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

7、開展應(yīng)急管理服務(wù)、安全隱患防治、外來人口服務(wù)管理等基層基礎(chǔ)工作。

8、完成網(wǎng)格化管理其他各項(xiàng)任務(wù)。

二、團(tuán)隊(duì)工作形式

1、定期開展集中進(jìn)網(wǎng)格走訪活動(dòng)，每一服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系一定數(shù)量的居民，原則上每季度首月的1至15日集中走訪一遍網(wǎng)格內(nèi)所有的居民，并將走訪情況于16日前報(bào)社區(qū)黨組織。緊急情況、重大情況隨訪隨報(bào)。

2、由網(wǎng)格責(zé)任人開展日常信息采集，并做好與團(tuán)隊(duì)的聯(lián)絡(luò)工作。

3、通過網(wǎng)格責(zé)任人上戶的日常性、團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)網(wǎng)格的針對(duì)性，為群眾持續(xù)提供需求服務(wù)。

4、團(tuán)隊(duì)定期召開工作例會(huì)，原則上為每月的16日，遇重要或緊急事由的，由網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)召集團(tuán)隊(duì)成員召開會(huì)議，分析研判相關(guān)事項(xiàng)。

三、團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律

（一）六不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào)。

2、不準(zhǔn)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。

3、不準(zhǔn)故意拖延辦事時(shí)間，推諉扯皮，損害群眾利益。

4、不準(zhǔn)泄露群眾、企業(yè)的隱私和機(jī)密，確保信息安全。

5、不準(zhǔn)在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作的言論，不搬弄是非。

6、不準(zhǔn)無故缺席團(tuán)隊(duì)開展的工作。

（二）六不讓

1、不讓上級(jí)布置的工作在我手中延誤。

2、不讓應(yīng)該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。

3、不讓正在辦理的事在我這里積壓。

4、不讓我負(fù)責(zé)的事因我而影響全局。

5、不讓各種差錯(cuò)在我手里出現(xiàn)。

6、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。

（二）網(wǎng)格（總）責(zé)任人職責(zé)

一、負(fù)責(zé)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的召集，定期不定期組織開展進(jìn)網(wǎng)格走訪活動(dòng)。

二、明確網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，督促組員做好日志記載。

三、每月召開一次網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)工作例會(huì)，回顧總結(jié)前期工作，提出熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，商討解決辦法，安排下一階段工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)群眾、企業(yè)反映問題和服務(wù)需求進(jìn)行匯總，并及時(shí)向社區(qū)黨組織及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)辦公室匯報(bào)。保持同團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)常性聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)信息，檢查、督促他們積極履行職責(zé)，完成相應(yīng)工作任

務(wù)，使服務(wù)更加精細(xì)化，信息更加明朗化。

五、如群眾反映的情況確須立即辦理的，能辦的當(dāng)即辦理，不能辦理的進(jìn)行移交并予以說明；移交給職能部門辦理或處理的事情要進(jìn)行跟蹤，及時(shí)得到反饋意見，并告知當(dāng)事人。

六、按照網(wǎng)格化布局，整合力量，完善維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)了解社情民意，及時(shí)掌握涉穩(wěn)信息，并加強(qiáng)分析研判，為維護(hù)穩(wěn)定決策提供參考。加強(qiáng)網(wǎng)格間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，妥善化解各類矛盾糾紛。

七、完成網(wǎng)格化管理的其他各項(xiàng)工作。

（三）網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

一、時(shí)常走訪了解網(wǎng)格內(nèi)黨員、群眾的思想、工作和生產(chǎn)、生活等方面的情況。

二、履行網(wǎng)格化管理工作的窗口職責(zé)，日常性地采集（充實(shí)）各類信息，注重各類矛盾發(fā)現(xiàn)和排摸，并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤。

三、及時(shí)向網(wǎng)格分責(zé)人、社區(qū)黨組織反饋各類信息，并積極做好群眾的思想工作和穩(wěn)定工作。

四、充分發(fā)揮熟知網(wǎng)格內(nèi)各類情況的優(yōu)勢(shì)，做好網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)入戶的向?qū)А⒒厩闆r通報(bào)等相關(guān)工作。

五、做好群眾對(duì)網(wǎng)格化管理的正確引導(dǎo)工作，促進(jìn)群眾對(duì)服務(wù)工作的正確認(rèn)識(shí)和密切配合。

六、履行聯(lián)系和服務(wù)群眾工作其他職責(zé)。

（四）問題協(xié)調(diào)解決與情況反饋制度

一、定期分析研判。對(duì)于上報(bào)的情況或問題，各級(jí)網(wǎng)格每月至少召開一次分析研判會(huì)議，研究相應(yīng)措施，提出解決辦法、途經(jīng)，落實(shí)辦理人員。

二、限時(shí)辦結(jié)。一般性的矛盾、訴求問題的辦結(jié)或答復(fù)時(shí)間為7天；較復(fù)雜的矛盾、訴求問題的辦結(jié)或答復(fù)時(shí)間為15天，重大疑難性矛盾或問題要求在30天內(nèi)辦結(jié)或提交鎮(zhèn)黨委、政府研究決定。

三、分類分層處理。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)走訪和服務(wù)所收集的問題，采取分類分層解決的辦法進(jìn)行處理。

一般性的問題，由各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對(duì)群眾當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行答復(fù)或解決，政策不明確的，咨詢后向群眾作出答復(fù)；

涉及共性問題或矛盾糾紛，由社區(qū)協(xié)調(diào)解決；社區(qū)未解決的、涉及到重大問題或矛盾糾紛，由社區(qū)上報(bào)上級(jí)部門綜合協(xié)調(diào)處理。

重大疑難問題、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)辦公室反饋，由辦公室提交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集中分析研究，提出處理方案，集中力量予以解決。

（五）例會(huì)制度

為確保網(wǎng)格化管理工作深入有序開展，有效發(fā)揮服務(wù)群眾，改善民生，維護(hù)穩(wěn)定的作用，特制訂工作例會(huì)制度。

一、工作例會(huì)每月定期召開一次，可以單獨(dú)召開，也可以與民情分析會(huì)結(jié)合召開。

二、工作例會(huì)由小區(qū)全體網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加，網(wǎng)格組織負(fù)責(zé)人召集，并請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。

三、內(nèi)容為在網(wǎng)格化管理工作中存在的問題及群眾干部反映強(qiáng)的熱點(diǎn)難題。

四、對(duì)例會(huì)反映的問題要及時(shí)總結(jié)，完善，更新，補(bǔ)充。

五、例會(huì)全體網(wǎng)格成員必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須請(qǐng)假。

六、每月按時(shí)總結(jié)和部署“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”下階段工作。

（六）入戶走訪制度

為了切實(shí)轉(zhuǎn)變網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要，特制定如下制度：

一、全體網(wǎng)格成員必須入戶了解民情，每月1—15日全面走訪。每天不得少于2小時(shí)。

二、每個(gè)成員入戶都要認(rèn)真聽取群眾意見，了解他們想什么、盼什么、要求居委干部做什么，能解決的問題及時(shí)解決，不能解決的要詳細(xì)記載在專用筆記本上。

三、入戶不僅要“身入”，還要“心入”。要走家串戶，召開各種類型座談會(huì)，廣泛聽取居民意見，了解居民基本情況，多為居民排憂解難，多辦好事實(shí)事。

四、在充分了解情況的基礎(chǔ)上，把帶有普遍性又難以解決的問題，要進(jìn)行認(rèn)真整理、歸納、分類，在工作例會(huì)中進(jìn)行反映，總結(jié)。

（七）工作督辦。

鎮(zhèn)社區(qū)辦對(duì)網(wǎng)格運(yùn)行情況，管理與服務(wù)是否到位，各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)等方面，每月進(jìn)行督辦，督辦結(jié)果列入社區(qū)工作考核。