第一篇：創(chuàng)建平安企業(yè)匯報(bào)材料

深化認(rèn)識(shí) 狠抓落實(shí)

創(chuàng)建平安企業(yè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我將汕頭公司積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無形價(jià)值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。

基于這一認(rèn)識(shí)，汕頭公司一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入公司、部門的工作計(jì)劃中。制定創(chuàng)建平安企業(yè)年度工作計(jì)劃，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，施行一票否決制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機(jī)制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。

在區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動(dòng)作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī)，做到了早部署，早安排，及時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人與10月8日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會(huì)議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對具體工作細(xì)化分工，成立了三個(gè)工作組，分別是勞動(dòng)關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

二、民主管理，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧

1、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

汕頭公司現(xiàn)有員工210余人，2012年成立工會(huì)，本著服務(wù)好員工的原則，工會(huì)必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過制定、完善規(guī)章制度，定期召開工會(huì)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格，費(fèi)用收支一律按照《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，由工會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)入帳，使本公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。

2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利

公司不定期將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、人員招聘、勞動(dòng)獎(jiǎng)懲、績效公開等與員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動(dòng)及時(shí)向員工進(jìn)行公示，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤整改。同時(shí)委派人力資源部負(fù)責(zé)員工意見與建議的跟蹤，定期匯報(bào)、跟蹤落實(shí)。

3、不斷完善員工的社會(huì)保障權(quán)利

每月15定期向員工足額發(fā)放工資，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行調(diào)薪，同時(shí)為在職職工依法繳納“五險(xiǎn)一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險(xiǎn)金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險(xiǎn)補(bǔ)助金，嚴(yán)格落實(shí)國家規(guī)定的相關(guān)政策。

改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會(huì)經(jīng)費(fèi)，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，為其排憂解難。工會(huì)還形成了在重要節(jié)令幫困送溫暖和職工保障的長效機(jī)制。

4、不斷加強(qiáng)后勤保障

建立和健全了宿舍管理制度，加強(qiáng)了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設(shè)施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進(jìn)行硬件改造，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)入競爭機(jī)制，促進(jìn)食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)通勤車輛保養(yǎng)，并通過強(qiáng)化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利

完善“員工活動(dòng)室”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。定期組織即能大比武活動(dòng)，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動(dòng)了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。

三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保治安良好

公司制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保安隊(duì)，負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)排除處理。

我們以保衛(wèi)隊(duì)為日常機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會(huì)的綜合優(yōu)勢，進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險(xiǎn)門窗等防護(hù)措施，完善“物防”措施；在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。

我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和治安意識(shí)。

四、狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定

1、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確

公司建立了以王震總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與員工逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員的安全責(zé)任，使人人肩上有重?fù)?dān)。

安環(huán)辦負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)教育、警鐘長鳴

公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制，每年制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，對各級管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)請和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加大事故預(yù)防教育，強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。建立安全預(yù)警機(jī)制，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

3、提升應(yīng)急處理能力

為了提高員工搶險(xiǎn)救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺(tái)風(fēng)等多次演練。通過各項(xiàng)預(yù)案演習(xí)，不斷完善工作制度，是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實(shí)效性，最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理

安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求建設(shè)，確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定；將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。

五、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保穩(wěn)定和諧

為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求，我們成立了以孟慶杭副總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)管理。

公司成立了以人力資源部為主體的調(diào)解組織，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。

通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào)，形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，爭取取得更大的成績。

謝謝！

2014年12月30日

第二篇：創(chuàng)建平安企業(yè)匯報(bào)材料

深化認(rèn)識(shí) 狠抓落實(shí) 全面開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作

——湖北正奧公司平安企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)

一、本公司介紹

湖北正奧汽車附件有限公司(原湖北太平汽車附件集團(tuán)有限公司、湖北三環(huán)汽車附件有限公司)是2009年改制為民營企業(yè)。公司始創(chuàng)于1969年，是與東風(fēng)汽車公司同步建設(shè)，具有年產(chǎn)30萬臺(tái)套汽車附件的綜合生產(chǎn)能力，公司分別在湖北武漢、十堰設(shè)有3個(gè)子公司, 公司開發(fā)制造各種車型的電線束、電瓶線產(chǎn)品，主要為東風(fēng)商用車公司、神龍公司、東風(fēng)汽車股份公司、浙江吉利汽車集團(tuán)、東風(fēng)渝安公司和東風(fēng)集團(tuán)下轄的東風(fēng)新星、東風(fēng)越野車、東風(fēng)電動(dòng)車等提供配套服務(wù)，并為東風(fēng)系列軍用（重、中、輕、轎型）通信車輛、防化車輛、指揮車輛配套。公司具有較強(qiáng)和完善安全、環(huán)保、健康保證體系，先后通過 QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證，通過了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“二級安全級企業(yè)”的認(rèn)證。公司是東風(fēng)商用車公司“最佳供應(yīng)商”，是湖北省“文明單位”、十堰市“最佳文明單位”、2012獲得了“武當(dāng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

公司注重企業(yè)身自平安穩(wěn)定建設(shè)，積極開展 “平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，這項(xiàng)工作在上級綜治部門及東城派出所的關(guān)心、指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視支持下，堅(jiān)持 “預(yù)防為主，打防結(jié)合、”的方針，緊緊圍繞“打造平安企業(yè)，確保安全穩(wěn)定”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)綜合治理和平安創(chuàng)建工作指示精神，強(qiáng)化對廣大干部職工的法律知識(shí)教

育，提高員工的法律意識(shí)，杜絕了各種違法犯罪行為，使企業(yè)安全處于可控狀態(tài)，公司實(shí)現(xiàn)了無刑事案件、無治安案件、無盜竊案件、無安全生產(chǎn)事故、無集體上訪和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。保證了企業(yè)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營的正常開展，保證了企業(yè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。

二、創(chuàng)建平安企業(yè)的主要作法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)企業(yè)治安綜合治理，開展平安創(chuàng)建工作，是預(yù)防各種不安全因素發(fā)生和確保企業(yè)平安穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：把“安全穩(wěn)定”作為我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，落實(shí)在各項(xiàng)工作中，確保細(xì)節(jié)安全。一是根據(jù)上級主管單位下達(dá)的綜合治理責(zé)任目標(biāo)和平安創(chuàng)建工作，公司制定了綜合治理工作計(jì)劃、措施和平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案，并下發(fā)到各單位；二是年初公司領(lǐng)導(dǎo)與各分子公司、總部單位簽訂了治安綜合治理責(zé)任書22份，并明確了單位一把手為綜治第一責(zé)任人；二是有專門機(jī)構(gòu)（安全保衛(wèi)部）和兩名專職人員負(fù)責(zé)企業(yè)綜治具體工作，配備有專兼職安全員、消防應(yīng)急隊(duì)員、安全巡邏隊(duì)員38人；四是不論是生產(chǎn)會(huì)議還是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，都會(huì)會(huì)講安全，事事講穩(wěn)定，特別是在今年“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)了把平安企業(yè)創(chuàng)建列入安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容，要求各級責(zé)任人要站在對企業(yè)、對員工安全負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)真抓好平安穩(wěn)定創(chuàng)建工作，要看好自己門管好自己人，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

（二）宣傳教育，強(qiáng)化意識(shí)。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，緊緊圍繞“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，開展了安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳教育，懸掛了宣傳橫幅、舉辦了宣傳展板、舉

辦了全員安全法律法規(guī)知識(shí)以題代培競賽活動(dòng)；二是結(jié)合新職工特點(diǎn)開展法律宣傳教育。今年來，針對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的突增，急招的新職工不懂安全法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度的盲點(diǎn)，我們及時(shí)對300余名新員工分期分批進(jìn)行了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)安全管理規(guī)定等授課教育，使新員工受教育達(dá)到100%，提高了新工人的安全意識(shí)；三是結(jié)合安全保衛(wèi)隊(duì)伍特點(diǎn)開展法律專業(yè)宣傳教育。堅(jiān)持周一早會(huì)和周四法律知識(shí)學(xué)習(xí)日及專業(yè)技能訓(xùn)練，開展突發(fā)性應(yīng)急演練，提升了治安保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和防范能力。

（三）加大檢查力度，防范措施落實(shí)。在安全管理工作中，我們堅(jiān)持把檢查糾錯(cuò)整改防范作為安全管理的重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范人的安全行為和物的安全狀態(tài)，確保細(xì)節(jié)安全。

一是把專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合，日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，自檢與上級檢查相結(jié)合，使檢查延伸到八小時(shí)以外，延伸到夜間、延伸到食品安全，查員工的安全動(dòng)態(tài)、查安全責(zé)任和安全措施的落實(shí)、查安全制度的執(zhí)行力、對查出的隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，并督促整改落實(shí)，今年來，先后組織開展了各項(xiàng)安全排查28次，查出存在問題和隱患 49項(xiàng)，對違規(guī)違章行為給予了嚴(yán)格考核處罰，進(jìn)一步提高了企業(yè)員工的安全；

二是把人防、物防、技防建設(shè)結(jié)合起來，筑起牢固的安全防護(hù)墻。人防方面，門衛(wèi)配備了12名專職保安人員，在廠區(qū)配備4名巡邏人員，24小時(shí)巡邏防范；物防方面，實(shí)行廠區(qū)全封閉安全管理，擴(kuò)大建立了自行車、摩托車專用停車棚；技防方面，投入30多萬元，對

在廠區(qū)和單身樓電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造、安裝監(jiān)控?cái)z像頭56個(gè)，在倉庫和重點(diǎn)部位安裝了消防報(bào)警系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)室安裝紅外線防盜報(bào)警系統(tǒng)投入3.5萬元在倉庫和重點(diǎn)部位安裝了消防報(bào)警系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)室安裝了紅外線防盜報(bào)警系統(tǒng)，對過期消防器材及時(shí)進(jìn)行了更換充裝，達(dá)到了提前預(yù)警，消除隱患，確保了完好有效；

三是加強(qiáng)產(chǎn)品材料物資人員的管控，防止被盜和各類案件的發(fā)生。在產(chǎn)品材料物資方面建立了領(lǐng)用和出廠管理制度，特別是易燃易爆、有毒有害物品制定了嚴(yán)格的管理使用程序；在人員管理上，我們及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，對應(yīng)做好思想穩(wěn)定工作，防止上訪和群體事件發(fā)生，今年來因工作發(fā)生的2期糾紛，在我們及時(shí)了解和調(diào)解下化解了矛盾，得到了和解相處；采取了對重點(diǎn)人員重點(diǎn)跟蹤管理，重點(diǎn)部位重點(diǎn)保護(hù)，特別是法輪功重點(diǎn)人員，建立了管理責(zé)任人，在做好幫教工作的前提下，實(shí)行了特殊時(shí)間24小時(shí)監(jiān)控，以確保安全。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)抓的如何直接影響著企業(yè)工作及生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。

一是嚴(yán)格管理保衛(wèi)隊(duì)伍，制定并簽訂了治安保衛(wèi)隊(duì)員工作責(zé)任書和崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn)，對保安隊(duì)員自身形象、舉止、工作標(biāo)準(zhǔn)、做出了細(xì)化規(guī)定，使隊(duì)員工作有準(zhǔn)則，行動(dòng)有約束，違紀(jì)有考核；

二是堅(jiān)持周一早會(huì)和周四學(xué)習(xí)訓(xùn)練日制度，隨時(shí)把隊(duì)員思想統(tǒng)一到企業(yè)安全大局上來，把隊(duì)伍培養(yǎng)成原則性、嚴(yán)肅性、靈活性、熱情性相結(jié)合的“四勤四到位”保安隊(duì)伍。

通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào)，形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，保持企業(yè)安全持續(xù)穩(wěn)定。

湖北正奧汽車附件有限公司

2013年7月11日

第三篇：創(chuàng)建平安企業(yè)匯報(bào)材料

深化認(rèn)識(shí) 狠抓落實(shí)創(chuàng)建平安企業(yè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我將**集團(tuán)積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和清晰明確的定位，**集團(tuán)將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無形價(jià)值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。

基于這一認(rèn)識(shí)，**集團(tuán)一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入集團(tuán)、分公司、部門的工作計(jì)劃中。每年制定創(chuàng)建平安企業(yè)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，施行一票否決制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機(jī)制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。

在縣“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動(dòng)作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī)，做到了早部署，早安排，及時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人與9月17日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會(huì)議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對具體工作細(xì)化分工，成立了三個(gè)工作組，分別是勞動(dòng)關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

二、民主管理，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧

1、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

**集團(tuán)現(xiàn)有員工11000余人，所有員工均已參加工會(huì)，入會(huì)率達(dá)

100%。要服務(wù)好工會(huì)會(huì)員，工會(huì)必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過制定完善10多個(gè)規(guī)章制度，定期召開工會(huì)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格，費(fèi)用收支一律按照《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，由工會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)入帳，使本公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。

2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利

公司成立了廠務(wù)（職工權(quán)益）公開監(jiān)督小組，制定了“職工權(quán)益公開實(shí)施細(xì)則”，將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、集體合同、勞動(dòng)用工合同等于員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動(dòng)及時(shí)向員工進(jìn)行公示，有監(jiān)督小組及時(shí)監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通過職代會(huì)協(xié)商解決。

工會(huì)組織召開職代會(huì)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人通過平等協(xié)商，規(guī)定最低工資待遇，依法簽訂《集體合同》；對每一名在職員工均通過協(xié)商后依法簽訂勞動(dòng)用工合同，在職職工合同簽訂率達(dá)100%。

3、不斷完善員工的社會(huì)保障權(quán)利

每月工資25日左右按時(shí)足額發(fā)放，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行上調(diào)，公司員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的10%。**為在職職工依法繳納“五險(xiǎn)一金”，一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險(xiǎn)金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險(xiǎn)補(bǔ)助金，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到勞動(dòng)保障誠信A級標(biāo)準(zhǔn)。

改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會(huì)經(jīng)費(fèi)，完善“1+1”幫困機(jī)制。工會(huì)設(shè)立“1+1”幫困基金，對困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，為其排憂解難。工會(huì)還形成了在春節(jié)前夕幫困送溫暖和職工保障的長效機(jī)制。

4、不斷加強(qiáng)后勤保障

建立和健全了宿舍管理制度，加強(qiáng)了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設(shè)施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進(jìn)行硬件改造，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)入競爭機(jī)制，促進(jìn)食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。購置多輛新型、高檔大巴用于員工上下班接送，并通過強(qiáng)化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利

完善“職工之家”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。加大培訓(xùn)力度，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動(dòng)了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。

三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保治安良好

**制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì)，負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)排除處理；集團(tuán)每年與各分公司簽訂內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到人。

我們以保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì)為日常機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會(huì)的綜合優(yōu)勢，進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險(xiǎn)門窗等防護(hù)措施，完善“物防”措施；在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。

我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和治安意識(shí)。

四、狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定

1、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確

**建立了以張?zhí)烊味麻L為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各分公司每年行政與安全生產(chǎn)主管、安全生產(chǎn)主管與科室、科室與車間、車間與個(gè)人逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員的安全責(zé)任，使人人肩上有重?fù)?dān)。

各公司的安全部門負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門、車間安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)教育、警鐘長鳴

**根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制，每年制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，對各級管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)情和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加大事故預(yù)防教育，強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳，開展“預(yù)防為主，深入開展安全生產(chǎn)月”千人簽字活動(dòng)。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

3、提升應(yīng)急處理能力

為了提高員工搶險(xiǎn)救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，我們開展了乙炔庫乙炔泄露事故應(yīng)急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過各項(xiàng)預(yù)案演習(xí)，不斷完善工作制度，是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實(shí)效性，最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理

安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求建設(shè)，確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定；將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行

檢查。

五、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保穩(wěn)定和諧

為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求，我們成立了以陳敏如常務(wù)副總裁為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)管理。

**成立了以保衛(wèi)科為主體的調(diào)解組織，并積極發(fā)揮樓層安全信息員的重要作用，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。

對外來務(wù)工人員建立服務(wù)管理站，及時(shí)辦理各類證件；建立幫教小組，與當(dāng)?shù)厮痉ú块T積極溝通，加強(qiáng)對幫教人員的重點(diǎn)關(guān)心和教育，確保外來務(wù)工人員積極參與到社會(huì)和諧建設(shè)中來。

通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào)，形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和搭理支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，爭取取得更大的成績。

謝謝！

2012年2月23日

第四篇：創(chuàng)建平安企業(yè)匯報(bào)材料

深化認(rèn)識(shí) 狠抓落實(shí) 全面開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作

——湖北正奧公司平安企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)

一、本公司介紹

湖北正奧汽車附件有限公司(原湖北太平汽車附件集團(tuán)有限公司、湖北三環(huán)汽車附件有限公司)是2009年改制為民營企業(yè)。公司始創(chuàng)于1969年，是與東風(fēng)汽車公司同步建設(shè)，具有年產(chǎn)30萬臺(tái)套汽車附件的綜合生產(chǎn)能力，公司分別在湖北武漢、十堰設(shè)有3個(gè)子公司, 公司開發(fā)制造各種車型的電線束、電瓶線產(chǎn)品，主要為東風(fēng)商用車公司、神龍公司、東風(fēng)汽車股份公司、浙江吉利汽車集團(tuán)、東風(fēng)渝安公司和東風(fēng)集團(tuán)下轄的東風(fēng)新星、東風(fēng)越野車、東風(fēng)電動(dòng)車等提供配套服務(wù)，并為東風(fēng)系列軍用（重、中、輕、轎型）通信車輛、防化車輛、指揮車輛配套。公司具有較強(qiáng)和完善安全、環(huán)保、健康保證體系，先后通過 QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證，通過了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“二級安全級企業(yè)”的認(rèn)證。公司是東風(fēng)商用車公司“最佳供應(yīng)商”，是湖北省“文明單位”、十堰市“最佳文明單位”、2012獲得了“武當(dāng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

公司注重企業(yè)身自平安穩(wěn)定建設(shè)，積極開展 “平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，這項(xiàng)工作在上級綜治部門及東城派出所的關(guān)心、指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視支持下，堅(jiān)持 “預(yù)防為主，打防結(jié)合、”的方針，緊緊圍繞“打造平安企業(yè)，確保安全穩(wěn)定”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)綜合治理和平安創(chuàng)建工作指示精神，強(qiáng)化對廣大干部職工的法律知識(shí)教育，提高員工的法律意識(shí)，杜絕了各種違法犯罪行為，使企業(yè)安全處于可控狀態(tài)，公司實(shí)現(xiàn)了無刑事案件、無治安案件、無盜竊案件、無安全生產(chǎn)事故、無集體上訪和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。保證了企業(yè)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營的正常開展，保證了企業(yè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。

二、創(chuàng)建平安企業(yè)的主要作法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)企業(yè)治安綜合治理，開展平安創(chuàng)建工作，是預(yù)防各種不安全因素發(fā)生和確保企業(yè)平安穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：把“安全穩(wěn)定”作為我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，落實(shí)在各項(xiàng)工作中，確保細(xì)節(jié)安全。一是根據(jù)上級主管單位下達(dá)的綜合治理責(zé)任目標(biāo)和平安創(chuàng)建工作，公司制定了綜合治理工作計(jì)劃、措施和平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案，并下發(fā)到各單位；二是年初公司領(lǐng)導(dǎo)與各分子公司、總部單位簽訂了治安綜合治理責(zé)任書22份，并明確了單位一把手為綜治第一責(zé)任人；二是有專門機(jī)構(gòu)（安全保衛(wèi)部）和兩名專職人員負(fù)責(zé)企業(yè)綜治具體工作，配備有專兼職安全員、消防應(yīng)急隊(duì)員、安全巡邏隊(duì)員38人；四是不論是生產(chǎn)會(huì)議還是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，都會(huì)會(huì)講安全，事事講穩(wěn)定，特別是在今年“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)了把平安企業(yè)創(chuàng)建列入安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容，要求各級責(zé)任人要站在對企業(yè)、對員工安全負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)真抓好平安穩(wěn)定創(chuàng)建工作，要看好自己門管好自己人，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

（二）宣傳教育，強(qiáng)化意識(shí)。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，緊緊圍繞“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，開展了安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳教育，懸掛了宣傳橫幅、舉辦了宣傳展板、舉辦了全員安全法律法規(guī)知識(shí)以題代培競賽活動(dòng)；二是結(jié)合新職工特點(diǎn)開展法律宣傳教育。今年來，針對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的突增，急招的新職工不懂安全法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度的盲點(diǎn)，我們及時(shí)對300余名新員工分期分批進(jìn)行了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)安全管理規(guī)定等授課教育，使新員工受教育達(dá)到100%，提高了新工人的安全意識(shí)；三是結(jié)合安全保衛(wèi)隊(duì)伍特點(diǎn)開展法律專業(yè)宣傳教育。堅(jiān)持周一早會(huì)和周四法律知識(shí)學(xué)習(xí)日及專業(yè)技能訓(xùn)練，開展突發(fā)性應(yīng)急演練，提升了治安保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和防范能力。

（三）加大檢查力度，防范措施落實(shí)。在安全管理工作中，我們堅(jiān)持把檢查糾錯(cuò)整改防范作為安全管理的重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范人的安全行為和物的安全狀態(tài)，確保細(xì)節(jié)安全。

一是把專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合，日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，自檢與上級檢查相結(jié)合，使檢查延伸到八小時(shí)以外，延伸到夜間、延伸到食品安全，查員工的安全動(dòng)態(tài)、查安全責(zé)任和安全措施的落實(shí)、查安全制度的執(zhí)行力、對查出的隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，并督促整改落實(shí)，今年來，先后組織開展了各項(xiàng)安全排查28次，查出存在問題和隱患 49項(xiàng)，對違規(guī)違章行為給予了嚴(yán)格考核處罰，進(jìn)一步提高了企業(yè)員工的安全；

二是把人防、物防、技防建設(shè)結(jié)合起來，筑起牢固的安全防護(hù)墻。人防方面，門衛(wèi)配備了12名專職保安人員，在廠區(qū)配備4名巡邏人員，24小時(shí)巡邏防范；物防方面，實(shí)行廠區(qū)全封閉安全管理，擴(kuò)大建立了自行車、摩托車專用停車棚；技防方面，投入30多萬元，對在廠區(qū)和單身樓電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造、安裝監(jiān)控?cái)z像頭56個(gè)，在倉庫和重點(diǎn)部位安裝了消防報(bào)警系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)室安裝紅外線防盜報(bào)警系統(tǒng)投入3.5萬元在倉庫和重點(diǎn)部位安裝了消防報(bào)警系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)室安裝了紅外線防盜報(bào)警系統(tǒng)，對過期消防器材及時(shí)進(jìn)行了更換充裝，達(dá)到了提前預(yù)警，消除隱患，確保了完好有效；

三是加強(qiáng)產(chǎn)品材料物資人員的管控，防止被盜和各類案件的發(fā)生。在產(chǎn)品材料物資方面建立了領(lǐng)用和出廠管理制度，特別是易燃易爆、有毒有害物品制定了嚴(yán)格的管理使用程序；在人員管理上，我們及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，對應(yīng)做好思想穩(wěn)定工作，防止上訪和群體事件發(fā)生，今年來因工作發(fā)生的2期糾紛，在我們及時(shí)了解和調(diào)解下化解了矛盾，得到了和解相處；采取了對重點(diǎn)人員重點(diǎn)跟蹤管理，重點(diǎn)部位重點(diǎn)保護(hù)，特別是法輪功重點(diǎn)人員，建立了管理責(zé)任人，在做好幫教工作的前提下，實(shí)行了特殊時(shí)間24小時(shí)監(jiān)控，以確保安全。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)抓的如何直接影響著企業(yè)工作及生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。

一是嚴(yán)格管理保衛(wèi)隊(duì)伍，制定并簽訂了治安保衛(wèi)隊(duì)員工作責(zé)任書和崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn)，對保安隊(duì)員自身形象、舉止、工作標(biāo)準(zhǔn)、做出了細(xì)化規(guī)定，使隊(duì)員工作有準(zhǔn)則，行動(dòng)有約束，違紀(jì)有考核；

二是堅(jiān)持周一早會(huì)和周四學(xué)習(xí)訓(xùn)練日制度，隨時(shí)把隊(duì)員思想統(tǒng)一到企業(yè)安全大局上來，把隊(duì)伍培養(yǎng)成原則性、嚴(yán)肅性、靈活性、熱情性相結(jié)合的“四勤四到位”保安隊(duì)伍。

通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào)，形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，保持企業(yè)安全持續(xù)穩(wěn)定。

湖北正奧汽車附件有限公司

2013年7月11日

第五篇：平安創(chuàng)建匯報(bào)材料

靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

中共靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委

靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)是大冶副中心城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)國土面積135平方公里，總?cè)丝?.3萬人，轄22個(gè)行政村（社區(qū)）和一家省管工業(yè)園，中央直屬企業(yè)武鋼靈鄉(xiāng)鐵礦在靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近三年來靈鄉(xiāng)加快建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)特色化，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面增強(qiáng)，并先后榮獲了全國文明鎮(zhèn)、全國先進(jìn)基層黨組織、全省100個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、全省42個(gè)率先啟動(dòng)建設(shè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委十面紅旗，湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政體制改革試點(diǎn)。

近年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把平安創(chuàng)建工作作為保障我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，多措并舉，狠抓落實(shí)，努力營造平安和諧靈鄉(xiāng)。尤其是今年以來，緊抓我市“創(chuàng)全省優(yōu)秀平安城市、沖刺全國百強(qiáng)縣”關(guān)鍵時(shí)機(jī)，全鎮(zhèn)干部群眾全力以赴，努力開展平安創(chuàng)建工作。下面我就我鎮(zhèn)今年開展平安創(chuàng)建工作的情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。

一、高度重視，健全制度，推進(jìn)創(chuàng)建工作開展常態(tài)化

1、提高認(rèn)識(shí)，形成平安創(chuàng)建共識(shí)。我鎮(zhèn)在平安創(chuàng)建活動(dòng)中，時(shí)刻牢記“穩(wěn)定是品牌，平安是形象，和諧是生產(chǎn)力”這一重要理念，把提高我鎮(zhèn)公眾安全感和治安滿意度作為衡量我鎮(zhèn)社會(huì)綜合治理暨平安創(chuàng)建工作的最終目標(biāo)，將創(chuàng)建工作放在重位、擺在上位，并要求全體鎮(zhèn)、村干部努力抓、重點(diǎn)抓、常態(tài)抓。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)明責(zé)任。成立了由鎮(zhèn)黨委書記袁知鵬任政委，柯友海鎮(zhèn)長任組長的“平安創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）轄區(qū)劃分了22個(gè)綜治責(zé)任片區(qū)，簽訂社會(huì)綜合治理工作責(zé)任狀，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人，形成分工協(xié)作、齊抓共管的格局。

3、責(zé)任到人，健全制度細(xì)任務(wù)。堅(jiān)持實(shí)行每周全鎮(zhèn)政法干警綜治工作專題研究會(huì)以及社會(huì)穩(wěn)定安全形勢分析例會(huì)制度，及時(shí)排查化解社會(huì)矛盾糾紛。深入落實(shí)蹲掛點(diǎn)干部接訪、重大矛盾糾紛會(huì)審、重大信訪問題專班、信訪工作通報(bào)與匯報(bào)等四項(xiàng)新制度，通過以上制度設(shè)置的定期排查、分類調(diào)處、聯(lián)動(dòng)處置的矛盾糾紛化解運(yùn)行機(jī)制，有序的明確了工作任務(wù)。

二、與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)創(chuàng)新，推進(jìn)創(chuàng)建工作開展新型化

1、加強(qiáng)基層平安創(chuàng)建隊(duì)伍建設(shè)，在全市率先成立了“五老”和諧會(huì)。1月12日，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，成立了該組織?！拔謇稀焙椭C會(huì)是根據(jù)我鎮(zhèn)矛盾糾紛現(xiàn)狀，采取屬地劃分、兩級管理的原則，以各村“五老”和諧會(huì)以全鎮(zhèn)老干部、老黨員、老勞模、老軍人、老教師等“五老”人員組成，并充分利用他們來自群眾、扎根群眾、與群眾長期保持血肉聯(lián)系的草根優(yōu)勢，閱歷深、知識(shí)廣、能力強(qiáng)、威望高的信譽(yù)優(yōu)勢參與農(nóng)村和諧共建的群眾性社會(huì)組織，共22個(gè)分會(huì)，并下發(fā)了《靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五老”和諧會(huì)實(shí)施方案》，明確了該組織參政議政、宣傳教育、民主監(jiān)督、治安防控、矛盾化解、信息收集等七個(gè)主要職能，構(gòu)建了我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作三級網(wǎng)絡(luò)，為創(chuàng)建工作注入了強(qiáng)大的活力。

2、集中校車安全整治，在全市率先完成了新型校車的更換，推進(jìn)我鎮(zhèn)“優(yōu)秀平安校園”創(chuàng)建工作。3月，我鎮(zhèn)采取政府 出資、老板捐資、司機(jī)自籌的方式，購買了11輛“長鼻子”校車，總投資達(dá)百萬元以上。二是采取了政府統(tǒng)籌管理、各學(xué)校（幼兒園）直接管理的方式，給每位學(xué)生發(fā)放了乘車證，明確了乘車路線，杜絕了學(xué)生超載、擠座摩的等危險(xiǎn)現(xiàn)象。三是嚴(yán)格選任司機(jī)，與每位司機(jī)簽訂了安全責(zé)任書，一旦發(fā)現(xiàn)違法駕駛現(xiàn)象將果斷嚴(yán)肅處理，并通過靈鄉(xiāng)論壇和專線電話讓群眾對校車運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，真正創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)生放心、家長安心、老師寬心的乘車環(huán)境。同時(shí)，這一行動(dòng)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，省、黃石、大冶等主流媒體也進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，現(xiàn)這一舉措已在全市逐漸推廣。

3、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)平安創(chuàng)建示范點(diǎn)建設(shè)，根據(jù)“劃分階段、細(xì)化項(xiàng)目、分步實(shí)施”的原則在全市率先開展談橋社區(qū)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。一是投資近50萬元視頻監(jiān)控系統(tǒng)及平安大喇叭正在談橋、南畈、子山三個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)重要路口及主干道安裝過程中，為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村共防、灣組聯(lián)防的打下了堅(jiān)實(shí)的技防基礎(chǔ)。二是實(shí)行平安社區(qū)創(chuàng)建中心戶長聯(lián)防管理機(jī)制，以30戶—50戶為一個(gè)網(wǎng)格，選出了19名中心戶長，要求各自管好自己的責(zé)任田。三是成立平安創(chuàng)建工作相關(guān)的志愿服務(wù)組織，如“80后治安聯(lián)防隊(duì)”、“四點(diǎn)半法律課堂”，在全鎮(zhèn)起到了良好的宣傳效果，引起了一股爭當(dāng)先進(jìn)、積極參與創(chuàng)建的大浪潮。

4、健全建立了有效考核機(jī)制，在全市率先將平安創(chuàng)建工作納入鎮(zhèn)、村干部千分制考核內(nèi)容。3月，在全鎮(zhèn)干部的共同謀劃下，我鎮(zhèn)制定了《靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村千分制考核細(xì)則》，并相應(yīng)成立了考核辦。根據(jù)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建小組要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，考核辦將平安創(chuàng)建工作納入了考核內(nèi)容，對在創(chuàng)建工作 辦事不力、行動(dòng)遲緩的將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)予以扣分，并在政府短信平臺(tái)向全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村下發(fā)創(chuàng)建工作通報(bào)及每月扣分情況，對因創(chuàng)建工作得到省、市機(jī)關(guān)表揚(yáng)或主流媒體報(bào)道的單位、村（社區(qū)）、個(gè)人將進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)，極大的鼓勵(lì)了全體干部的工作積極性。

三、把握時(shí)機(jī)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)創(chuàng)建工作開展集中化 5月4日，大冶市召開了創(chuàng)建“全省優(yōu)秀平安城市”動(dòng)員大會(huì)。根據(jù)會(huì)議要求，我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)、落實(shí)責(zé)任，制定了《靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建“優(yōu)秀平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”實(shí)施方案》和《6月份平安創(chuàng)建“活動(dòng)月”方案》，成立了活動(dòng)專班，落實(shí)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并于5月中旬至6月底集中開展了創(chuàng)建工作。主要有以下內(nèi)容：

一是召開了千人創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)。5月19日在我鎮(zhèn)談橋文化廣場召開了全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，與會(huì)成員有市創(chuàng)建工作督辦組領(lǐng)導(dǎo)、全體鎮(zhèn)村干部、部門單位（廠礦企業(yè)）負(fù)責(zé)人、全鎮(zhèn)“五老”和諧會(huì)成員、全鎮(zhèn)“兩代表一委員”、各村（社區(qū)）黨員代表等，合計(jì)1000余人，會(huì)中也簽訂了平安創(chuàng)建暨社會(huì)公眾安全感與滿意度目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確、細(xì)化了各村（社區(qū)）、部門單位負(fù)責(zé)人創(chuàng)建優(yōu)秀平安靈鄉(xiāng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是大力宣傳，營造氛圍。截止到目前，我們下發(fā)了創(chuàng)建平安公開信15000份以上，平安創(chuàng)建調(diào)查問卷11000份，鎮(zhèn)區(qū)制作了橫幅、固定標(biāo)語共計(jì)12條，各村（社區(qū)）、部門單位完成標(biāo)語、橫幅200條以上，同時(shí)由鎮(zhèn)電視臺(tái)拍攝了平安創(chuàng)建工作專題片，滾動(dòng)播放了我鎮(zhèn)近些年平安創(chuàng)建工作所取得的成果及鎮(zhèn)分管政法工作副書記羅宏松同志的創(chuàng)建工作講話。三是開展了集中整治行動(dòng)。活動(dòng)月期間，開展了部門聯(lián)合整頓活動(dòng)，共檢查網(wǎng)吧11家，整頓黑網(wǎng)吧2家，沒收電腦19臺(tái)，賭博機(jī)臺(tái)，倒查了有違規(guī)經(jīng)營歷史的網(wǎng)吧3家；同時(shí)制定了《靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)重點(diǎn)整治方案》，對靈鄉(xiāng)政府對面城鎮(zhèn)綜合體、劉岱山排土場、“五小”企業(yè)進(jìn)行了一次集中整治。6月中旬了也下發(fā)了靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動(dòng)重點(diǎn)一周安排，明確了重點(diǎn)時(shí)期的各相應(yīng)單位的具體任務(wù)。

四是組建了15人的治安巡邏隊(duì),隊(duì)員以退伍軍人為主，全員駐扎在靈鄉(xiāng)司法所，建立了重點(diǎn)化、常態(tài)化巡邏機(jī)制，通過早、中、晚三班倒的形勢輪換對全鎮(zhèn)每日進(jìn)行到邊到角的大巡查，做到了“白天有警車、晚上有警燈”。截止到現(xiàn)在，巡邏隊(duì)已巡邏了一個(gè)月時(shí)間。

五是籌資了40萬元平安維穩(wěn)基金，采取政府出一點(diǎn)、企業(yè)單位集一點(diǎn)、老板捐資一點(diǎn)等方式，籌措了40萬元的維穩(wěn)基金，成為了應(yīng)對突發(fā)事件及平安創(chuàng)建工作專項(xiàng)資金，并制定了平安維穩(wěn)基金管理辦法，確保做到專款專用。下一步，我鎮(zhèn)將在下半年投資部分資金在大金省道及交通事故頻發(fā)路段建設(shè)減速板。

總之，我鎮(zhèn)一直將搞好平安創(chuàng)建、促進(jìn)社會(huì)和諧當(dāng)成基層工作的一件大事，全體干部、全體群眾將會(huì)一如既往的深入創(chuàng)建工作，為使我鎮(zhèn)成為全市、全省平安創(chuàng)建工作示范鎮(zhèn)不斷努力。