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      十永線拆遷還建新天小區(qū)樓基礎(chǔ)工程評價報告

      時間:2019-05-14 02:12:59下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:十永線拆遷還建新天小區(qū)樓基礎(chǔ)工程評價報告

      十永線拆遷還建新天小區(qū)301#樓

      基礎(chǔ)工程評價報告

      前言

      1、本工程為十永線拆遷還建新天小區(qū)301#樓基礎(chǔ)工程評價報告。

      2、本工程依據(jù)為蔡甸街辦事處《監(jiān)理委托合同》的質(zhì)量目標,承包單位制定經(jīng)監(jiān)理審批的《施工組織設(shè)計》《施工方案》經(jīng)圖審的 《施工圖紙》,圖紙交底,圖紙會審紀要《設(shè)計變更》《施工承包合同》及《施工技術(shù)驗收規(guī)范》GB50300—2002進行編寫。在施工過程中遵循制管體系的規(guī)定,各項工序有管理人員負責監(jiān)督和管理,“三檢“制度在施工中充分落實到工程的點、件、處部位,隱蔽驗收合格方進入下道工序發(fā)現(xiàn)問題及時改正合格后可隱蔽。建筑材料試驗見證取樣做到資料與工程進度同步,管理體系完善,施工質(zhì)量無安全隱患,結(jié)合本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、情況編寫本工程質(zhì)量評價報告。

      一、工程概況:

      工程名稱:十永線拆遷還建新天小區(qū)301#樓 工程地點:蔡甸唐河村 建設(shè)單位:蔡甸街辦事處

      設(shè)計單位:北京世紀中天國際建筑設(shè)計有限公司

      監(jiān)理單位:武漢市亞泰工程建設(shè)項目管理有限責任公司 施工單位:武漢新久建筑工程有限公司 勘察單位:武漢豐達地質(zhì)工程有限公司

      二、工程特點:

      本工程建筑類別為丙類,本工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年。建筑物安全等級二級,磚混6層建筑,建筑面積為

      ㎡;建筑物抗震防烈度為6度;設(shè)計基本地震加速值為0.05g,設(shè)計地震分組為第一組,抗震等級四級;本基礎(chǔ)設(shè)計安全等級為二級,本工程選用土層3粘土層作為持力層?;A(chǔ)采用條形基礎(chǔ)?;A(chǔ)墻砌體為240厚MU15蒸壓灰沙磚,M10水泥砂漿砌筑,條形基礎(chǔ)、梁及基礎(chǔ)柱砼標號均為C25.三、工程施工情況:

      本工程由武漢新久建筑工程有限公司十永線拆遷還建新天小區(qū)項目部承建,本工程質(zhì)保體系齊全。由總公司承擔對項目部實行質(zhì)量管理,棟號技術(shù)負責人承擔棟號質(zhì)量管理全部責任。對主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量實行分包由總公司——項目部——班組長實行三級管理,層層負責,對質(zhì)量進行自檢、專檢、互檢驗收,質(zhì)保體系健全,班組責任到位,嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工,嚴格按GB50204—2002施工驗收規(guī)范進行管理和變更驗收,主體質(zhì)量管理達到了合格以上標準。砼施工前對材料報驗了出廠證明書、產(chǎn)品合格證并進行了監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣送檢,對施工砼標號進行了配合比試驗,開盤前由監(jiān)理現(xiàn)場計量進行試配施工,鋼筋隱蔽前自檢、專檢、互檢合格后報監(jiān)理批準后拆模,磚砌體,砂漿材料合格,施工前先用細石砼找平再按規(guī)范進行組砌。經(jīng)檢查均合格。

      安保體系:本工程安保體系健全,我單位負責人依法對本工程的安全生產(chǎn)工作全面負責。我單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教

      育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本工程安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,并做好安全檢查記錄。落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施。消除安全事故隱患,及時如實報告安全生產(chǎn)安全事故。在施工前我單位負責項目管理技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要向施工作業(yè)班組,作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。

      基礎(chǔ)于2010年7月

      日開始施工,基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ),施工順序按完成每一段施工驗收一段,基礎(chǔ)分一個檢驗批施工,每個檢驗批完成后,經(jīng)過自檢、專檢、互檢驗收合格后報監(jiān)理,由監(jiān)理跟蹤監(jiān)督檢查,驗收合格后,進行下部工序施工。

      條形基礎(chǔ)施工流程:測量定位——土方開挖——驗槽——基礎(chǔ)砼——驗收——回填土。

      四、監(jiān)理狀況:

      本工程由武漢亞泰監(jiān)理公司第一監(jiān)理部承擔施工階段監(jiān)理。依據(jù)“誠信、守法、公正、科學”的原則對本工程施工質(zhì)量、進度、投資、安全文明工實施監(jiān)理。

      1、原材料質(zhì)量控制:施工原材料進場前由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣,送到蔡甸區(qū)建筑材料檢測站檢測合格后方準許使用,杜絕使用不合格材料。

      2、隱蔽工程驗收:復(fù)檢合格后方準許隱蔽。

      3、砼質(zhì)量控制:由于本工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),砼商混澆制,現(xiàn)澆砼每次開盤前有施工單位書面通知我監(jiān)理方,由我監(jiān)理部安排監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)監(jiān)督砼澆灌,對砼配合比、水灰比進行計量監(jiān)督,并見證監(jiān)督砼試塊。

      4、施工進度控制:監(jiān)理工程師對施工單位申報的施工進度計劃進行審核并根據(jù)審核合格的施工進度計劃繪制出前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖,對照前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖對施工進度進行檢查。對施工進度中出現(xiàn)偏差及時糾正,有力的保證了施工進度。

      5、投資控制:監(jiān)理工程師對施工單位申報的工程款支付申請進行審核,防止少算、漏算、重復(fù)計算,按施工合同及時報請業(yè)主給予支付工程款。對工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更。進行認真審查,避免出現(xiàn)不必要的工程設(shè)計變更,有力的控制了工程投資。

      6、安全文明施工管理:監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案,是否符合工程強制性標準進行審查,并按照法律、法規(guī)和工程強制性標準對工程實施監(jiān)理。對發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的及時要求施工單位整改,加強建筑工程施工管理,創(chuàng)造整潔文明的施工環(huán)境。要求施工單位堅持日做日清,工完場清嚴禁亂放建筑垃圾。施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋,在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“五牌一圖”。

      7、我監(jiān)理部在工程監(jiān)理過程中,共召開監(jiān)理例會2次,旁站砼澆筑3班次,見證取樣4次,隱蔽工程驗收2次,復(fù)驗?zāi)0宸猪椆こ?次,鋼筋分項工程2次,砼分項工程3次。

      五、評價依據(jù):

      1、十永線拆遷還建新天小區(qū)301#樓工程設(shè)計圖紙會審紀要。

      2、國家地方和行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標準。(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)。

      (2)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)。(3)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)(4)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/50308-2001)(5)《建筑工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)(6)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88(7)工程建設(shè)標準強制性條文(房屋建筑部分)

      (8)GB/T19002-TS09002有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準。(9)公司有關(guān)質(zhì)量體系程序文件。質(zhì)量保證手冊。

      六、評價結(jié)果:

      在工程施工中,我工程監(jiān)理部對十永線拆遷還建新天小區(qū)301#樓項目部按國家標準、規(guī)范及設(shè)計要求進行嚴格監(jiān)理。對工程中出現(xiàn)的問題及時責令整改,在檢驗批驗收中,主控項目全部合格,抽查的162個點中162個點合格,合格率100%,其他項目抽驗162點,合格154點,合格率95%,工程資料與工程進度同步,符合歸案歸檔要求,各種簽證齊全、有效。經(jīng)我監(jiān)理部核查,按基礎(chǔ)分部驗收規(guī)范要求驗收。認定合格,同意驗收。

      編制人:

      審核人;

      武漢市亞泰工程建設(shè)項目管理有限責任公司

      2010年

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