第一篇:重大突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練方案
XXX醫(yī)院
重大突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練方案
為提高我院醫(yī)務(wù)人員急診急救意識,強化醫(yī)院院前、院內(nèi)急診應(yīng)急能力,在緊急情況下,能做到調(diào)度有方,出診及時,救治有力,措施得當(dāng),通過演練,增強應(yīng)急處置隊伍的指揮調(diào)度能力、反應(yīng)和協(xié)作能力及急救信息的處置能力,從而規(guī)范各項醫(yī)療救援措施,鍛煉應(yīng)急隊伍,特制定演練腳本。
一、演練目的
1、演習(xí)目標(biāo):
根據(jù)有關(guān)要求,檢驗醫(yī)務(wù)人員工作流程及技術(shù)要求的掌握程度,應(yīng)急物資籌備情況。通過演練進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員重大突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急能力,達(dá)到依法、科學(xué)、規(guī)范、有序的處置目的。急診科在接到求救電話后,負(fù)責(zé)完成院前急救及院內(nèi)分診、救治工作。以《XXXX急診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》為標(biāo)準(zhǔn),要求出診快速、匯報及時、分診正確、記錄詳細(xì)、救治得當(dāng)。
2、檢驗我院應(yīng)急部門的應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力。
3、檢驗急診、各相關(guān)臨床、醫(yī)技科室的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
4、檢驗我院的醫(yī)療救治水平。
5、及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作中存在的缺陷并盡快進(jìn)行完善。
二、演練內(nèi)容
1、醫(yī)院院前救援流程和應(yīng)急反應(yīng)能力。
2、醫(yī)院院內(nèi)急診救治能力。
三、組織領(lǐng)導(dǎo) 組長:XXXX 負(fù)責(zé)組織指揮、組織協(xié)調(diào)演練的步驟與進(jìn)度。
1、副組長:XXXX
2、成員:XXXXX
3、演習(xí)事件:
時間:2018年傷病員3名 案例背景資料:
(1)某日下午15:00分,急診科接到求救電話:在我市XX大道附近發(fā)生一起交通事故,共有多名群眾不同程度受傷,請求救援。急診科人員及時通知科主任、護(hù)士長,并立即通知急診科其他人員做好接診準(zhǔn)備,做好求救電話記錄。(2)急診主任、護(hù)士長迅速組織人力、物資前往事發(fā)地點接傷員。在事故現(xiàn)場,醫(yī)生及時對傷員的傷情做出判斷,護(hù)士根據(jù)醫(yī)生的判斷在傷員左上肢佩戴驗傷標(biāo)志。重度為紅色,中度為黃色,輕度為綠色。
(3)根據(jù)傷情施救:建立靜脈通路、給予氧氣吸入、簡單包扎,及時送回院內(nèi)救治。先送重度、中度傷員,后送輕傷。準(zhǔn)備工作:
由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)安排:一名輕傷患者;一名“右橈骨遠(yuǎn)端骨折”傷員;一名“左股骨干開放性骨折,引起失血性休克,循環(huán)呼吸驟?!眰麊T。
1、患者,男性,25歲,于5分鐘前在車禍后不慎摔傷,致右小腿皮膚裂傷。
2、患者,男性,30歲,于5分鐘前在車禍后不慎摔傷,致右腕部腫痛,畸形,活動受限。
3、患者,男性,35歲,于5分鐘前在車禍后不慎摔傷,致左大腿皮膚破潰、骨折斷端穿出皮膚伴流血不止,首診發(fā)現(xiàn)患意識障礙,全身皮膚、粘膜明顯發(fā)紺,四肢厥冷,脈搏 摸不清,血壓測不出,無尿。目前診斷考慮:
1、左股骨干開放性骨折
2、失血性休克;
四、模擬搶救程序
醫(yī)院院辦接到重大突發(fā)事件救援指令,院辦接電話人員迅速向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告(報告內(nèi)容包括事件的時間、地點、具體內(nèi)容),由院長(即重大突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長)立即啟動醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案,并宣布我院重大突發(fā)事件救援應(yīng)急演練開始。
五、院前現(xiàn)場救援
1、院前醫(yī)療救護(hù)組長準(zhǔn)備出發(fā):
醫(yī)務(wù)科科長立即通知急診科值班人員(一名醫(yī)師和兩名護(hù)士)為院前救援人員,在接到通知后15分鐘到位,急診科院前救援為醫(yī)療救護(hù)小組組長,負(fù)責(zé)攜帶檢查齊備搶救藥品、器械設(shè)備、應(yīng)急物資(搶救藥品、器械設(shè)備、應(yīng)急物資由由急診科常規(guī)儲備),在醫(yī)院門衛(wèi)室集中統(tǒng)一出發(fā);醫(yī)院醫(yī)務(wù)科通知值班司機立即到位(15分鐘),做好出車急診準(zhǔn)備。
2、現(xiàn)場搶救:
院前救援人員及時趕赴現(xiàn)場,在醫(yī)療救護(hù)小組組長指揮下,根據(jù)現(xiàn)場情況全力開展醫(yī)療衛(wèi)生救援工作,必要時建立臨時救護(hù)點。本著“先救命后治傷、先救重后救輕”的原則開展工作。
3、信息報告
在院前醫(yī)療救護(hù)小組趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救援的同時,救護(hù)小組應(yīng)立即將初步掌握的傷亡情況、事件原因等信息報告醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科接報后應(yīng)當(dāng)在30分鐘內(nèi)將收到的首次情況進(jìn)行匯總后上報醫(yī)院重大突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,屬于重大和特別重大突發(fā)公共事件時,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科要及時向市衛(wèi)計 局報告人員傷亡、醫(yī)療救治情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。院前醫(yī)療救護(hù)小組根據(jù)現(xiàn)場救援進(jìn)展情況進(jìn)行報告續(xù)報。
4、轉(zhuǎn)送傷員:
當(dāng)現(xiàn)場處于危險環(huán)境或傷病員情況允許時,要盡快將傷病員轉(zhuǎn)送并做好以下工作: ①對有活動性大出血或轉(zhuǎn)運途中有生命危險的急危重癥者,應(yīng)就地先予搶救、治療,做必要的處理后在監(jiān)護(hù)下轉(zhuǎn)運。②在轉(zhuǎn)運中,醫(yī)護(hù)人員必須全程密切觀察傷病員病情變化,并確保治療持續(xù)進(jìn)行。轉(zhuǎn)運醫(yī)護(hù)人員要在傷員轉(zhuǎn)運單上詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)運傷員的病情,為后續(xù)醫(yī)療救助和情況匯總提供必要信息。
③醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)現(xiàn)場院前醫(yī)療救護(hù)組組長的報告,及時調(diào)度本院急救車輛趕赴現(xiàn)場轉(zhuǎn)運傷病員。同時應(yīng)合理分流傷病員。對無法完全承擔(dān)醫(yī)療救治任務(wù)的,要及時向上級衛(wèi)生行政部門提出請求,并按照上級衛(wèi)生行政部門的安排,及時轉(zhuǎn)運傷病員。不得以任何理由拒診、拒收傷病員。
六、院內(nèi)急診搶救分診
1、院辦通知院內(nèi)急診響應(yīng),在15分鐘內(nèi)急診、內(nèi)、外、婦、兒科主任、護(hù)理部主任、急診科護(hù)士長、護(hù)士、麻醉科值班或二值醫(yī)生(備好氣管插管用物品)到急診科搶救室集中參加搶救,醫(yī)技科室主任在各自科室待命,準(zhǔn)備急診檢查。
院辦同時通知通知藥械科和后勤科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備突發(fā)事件所需設(shè)備、防護(hù)物品和藥品、衛(wèi)生材料的供應(yīng),應(yīng)急物品分類打包存放,做好登記交接,確保在第一時間方便快捷的領(lǐng)取所需物資。
2、急診科參加急診搶救的醫(yī)務(wù)人員接診轉(zhuǎn)運到醫(yī)院的患者,按照醫(yī)院急診綠色通道管理制度與流程處理,實行每名患者有一名醫(yī)師和一名護(hù)士負(fù)責(zé)接診、檢查、及時會診。
3、醫(yī)務(wù)科人員立即趕赴急診科,組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室人員參加搶救,并與護(hù)理部主任一同根據(jù)病人的傷情協(xié)助急診科對病人進(jìn)行現(xiàn)場搶救,護(hù)士進(jìn)行生命體征監(jiān)測、醫(yī)生評估患者病情、同時護(hù)士建立靜脈通道、靜脈采血。各相關(guān)科室主任主持搶救工作,創(chuàng)面簡單清創(chuàng)處理,并實施心肺復(fù)蘇,心肺復(fù)蘇5個循環(huán)無效后,進(jìn)行氣管插管,搶救成功,轉(zhuǎn)外科急診手術(shù),外科做好接診患者準(zhǔn)備,實施輸血。
4、急診科醫(yī)生開具輔助檢查單、向患者家屬交代目前病情、可能發(fā)生后果,同時填寫輸血申請書。
5、醫(yī)務(wù)科安排以下工作: ①檢驗科:檢驗科接受到標(biāo)本后,30分鐘內(nèi)出具常規(guī)檢查結(jié)果報告(血常規(guī)、血型、出凝血時間、先電話報告、后立即將輔助檢查單返回科室),60分鐘內(nèi)出具肝腎功、電解質(zhì)、血糖報告。緊急用血A型血400ml,記錄交叉配血及取血時間;(45分鐘內(nèi))
②放射科:急診拍片檢查,報告時間(30分鐘內(nèi))③功能科:床頭心電圖:到位時間(5分鐘內(nèi))、報告時間(10分鐘內(nèi));
④外科主任通知外科做好急診術(shù)前準(zhǔn)備; ⑤手麻科氣管插管到位時間(10分鐘內(nèi)); ⑥執(zhí)行危急值報告制度;
6、護(hù)理部主任長安排以下工作:
①通知護(hù)理人員到場,協(xié)助急診科護(hù)士進(jìn)行搶救,開放各類通道、心電監(jiān)護(hù)。②對傷者進(jìn)行護(hù)理評估,安排人員對搶救程序進(jìn)行記錄。
七、演習(xí)全過程記錄:
1、急診科部分:
①急診科負(fù)責(zé)記錄,從接診時間開始記錄, 各類急救人員到位時間,救護(hù)車到位時間、取血出發(fā)及回院時間。記錄各行政職能科室到位時間,會診專家到位時間、醫(yī)技科室返標(biāo)本時間,現(xiàn)場搶救情況。②醫(yī)務(wù)科考核心肺復(fù)蘇。
③辦公室、宣傳科負(fù)責(zé)全程攝像,在事發(fā)現(xiàn)場開始全程跟蹤照相。
八、演練結(jié)束
根據(jù)各個部門及崗位人員就位及病人救治情況后由組長宣布演練結(jié)束。
九、演練總結(jié):
十、存在的問題:
十一、整改措施:
第二篇:重大突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練方案1
南陽臥龍醫(yī)院
重大突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練方案
為提高我院醫(yī)務(wù)人員急診急救意識,強化醫(yī)院院前、院內(nèi)急診應(yīng)急能力,在緊急情況下,能做到調(diào)度有方,出診及時,救治有力,措施得當(dāng),通過演練,增強應(yīng)急處置隊伍的指揮調(diào)度能力、反應(yīng)和協(xié)作能力及急救信息的處置能力,從而規(guī)范各項醫(yī)療救援措施,鍛煉應(yīng)急隊伍,特制定演練腳本。
一、演練目的
1、演習(xí)目標(biāo):
根據(jù)有關(guān)要求,檢驗醫(yī)務(wù)人員工作流程及技術(shù)要求的掌握程度,應(yīng)急物資籌備情況。通過演練進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員重大突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急能力,達(dá)到依法、科學(xué)、規(guī)范、有序的處置目的。急診科在接到求救電話后,負(fù)責(zé)完成院前急救及院內(nèi)分診、救治工作。以《南陽臥龍醫(yī)院急診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》為標(biāo)準(zhǔn),要求出診快速、匯報及時、分診正確、記錄詳細(xì)、救治得當(dāng)。
2、檢驗我院應(yīng)急部門的應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力。
3、檢驗急診、各相關(guān)臨床、醫(yī)技科室的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
4、檢驗我院的醫(yī)療救治水平。
5、及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作中存在的缺陷并盡快進(jìn)行完善。
二、演練內(nèi)容
1、醫(yī)院院前救援流程和應(yīng)急反應(yīng)能力。
2、醫(yī)院院內(nèi)急診救治能力。
三、組織領(lǐng)導(dǎo) 組長:晏志保
負(fù)責(zé)組織指揮、組織協(xié)調(diào)演練的步驟與進(jìn)度。
1、副組長:楊秀江
2、成員:崔云杰 楊秀江 郝營利 王麗閣 吳艷麗 李文才 王東陽柴紅崔磊賈正珂 趙豐娟 晏樹森 董宏 楊曉峰 唐天波 胡曉慧 邢 琦 胡書超 陳穎鎏
3、演習(xí)事件:
時間:2018年傷病員3名 案例背景資料:
(1)某日下午15:00分,急診科接到求救電話:在我市北京大道附近發(fā)生一起交通事故,共有多名群眾不同程度受傷,請求救援。急診科人員及時通知科主任、護(hù)士長,并立即通知急診科其他人員做好接診準(zhǔn)備,做好求救電話記錄。(2)急診主任、護(hù)士長迅速組織人力、物資前往事發(fā)地點接傷員。在事故現(xiàn)場,醫(yī)生及時對傷員的傷情做出判斷,護(hù)士根據(jù)醫(yī)生的判斷在傷員左上肢佩戴驗傷標(biāo)志。重度為紅色,中度為黃色,輕度為綠色。
(3)根據(jù)傷情施救:建立靜脈通路、給予氧氣吸入、簡單包扎,及時送回院內(nèi)救治。先送重度、中度傷員,后送輕傷。準(zhǔn)備工作:
由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)安排:一名輕傷患者;一名“右橈骨遠(yuǎn)端骨折”傷員;一名“左股骨干開放性骨折,引起失血性休克,循環(huán)呼吸驟停”傷員。
1、患者,男性,25歲,于5分鐘前在車禍后不慎摔傷,致右小腿皮膚裂傷。
2、患者,男性,30歲,于5分鐘前在車禍后不慎摔傷,致右腕部腫痛,畸形,活動受限。
3、患者,男性,35歲,于5分鐘前在車禍后不慎摔傷,致左大腿皮膚破潰、骨折斷端穿出皮膚伴流血不止,首診發(fā)現(xiàn)患意識障礙,全身皮膚、粘膜明顯發(fā)紺,四肢厥冷,脈搏摸不清,血壓測不出,無尿。目前診斷考慮:
1、左股骨干開放性骨折
2、失血性休克;
四、模擬搶救程序
醫(yī)院院辦接到重大突發(fā)事件救援指令,院辦接電話人員迅速向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告(報告內(nèi)容包括事件的時間、地點、具體內(nèi)容),由院長(即重大突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長)立即啟動醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案,并宣布我院重大突發(fā)事件救援應(yīng)急演練開始。
五、院前現(xiàn)場救援
1、院前醫(yī)療救護(hù)組長準(zhǔn)備出發(fā):
醫(yī)務(wù)科科長立即通知急診科值班人員(一名醫(yī)師和兩名護(hù)士)為院前救援人員,在接到通知后15分鐘到位,急診科院前救援為醫(yī)療救護(hù)小組組長,負(fù)責(zé)攜帶檢查齊備搶救藥品、器械設(shè)備、應(yīng)急物資(搶救藥品、器械設(shè)備、應(yīng)急物資由由急診科常規(guī)儲備),在醫(yī)院門衛(wèi)室集中統(tǒng)一出發(fā);醫(yī)院醫(yī)務(wù)科通知值班司機立即到位(15分鐘),做好出車急診準(zhǔn)備。
2、現(xiàn)場搶救:
院前救援人員及時趕赴現(xiàn)場,在醫(yī)療救護(hù)小組組長指揮下,根據(jù)現(xiàn)場情況全力開展醫(yī)療衛(wèi)生救援工作,必要時建立臨時救護(hù)點。本著“先救命后治傷、先救重后救輕”的原則開展工作。
3、信息報告
在院前醫(yī)療救護(hù)小組趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救援的同時,救護(hù)小組應(yīng)立即將初步掌握的傷亡情況、事件原因等信息報告醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科接報后應(yīng)當(dāng)在30分鐘內(nèi)將收到的首次情況進(jìn)行匯總后上報醫(yī)院重大突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,屬于重大和特別重大突發(fā)公共事件時,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科要及時向市衛(wèi)計局報告人員傷亡、醫(yī)療救治情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。院前醫(yī)療救護(hù)小組根據(jù)現(xiàn)場救援進(jìn)展情況進(jìn)行報告續(xù)報。
4、轉(zhuǎn)送傷員:
當(dāng)現(xiàn)場處于危險環(huán)境或傷病員情況允許時,要盡快將傷病員轉(zhuǎn)送并做好以下工作: ①對有活動性大出血或轉(zhuǎn)運途中有生命危險的急危重癥者,應(yīng)就地先予搶救、治療,做必要的處理后在監(jiān)護(hù)下轉(zhuǎn)運。②在轉(zhuǎn)運中,醫(yī)護(hù)人員必須全程密切觀察傷病員病情變化,并確保治療持續(xù)進(jìn)行。轉(zhuǎn)運醫(yī)護(hù)人員要在傷員轉(zhuǎn)運單上詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)運傷員的病情,為后續(xù)醫(yī)療救助和情況匯總提供必要信息。
③醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)現(xiàn)場院前醫(yī)療救護(hù)組組長的報告,及時調(diào)度本院急救車輛趕赴現(xiàn)場轉(zhuǎn)運傷病員。同時應(yīng)合理分流傷病員。對無法完全承擔(dān)醫(yī)療救治任務(wù)的,要及時向上級衛(wèi)生行政部門提出請求,并按照上級衛(wèi)生行政部門的安排,及時轉(zhuǎn)運傷病員。不得以任何理由拒診、拒收傷病員。
六、院內(nèi)急診搶救分診
1、院辦通知院內(nèi)急診響應(yīng),在15分鐘內(nèi)急診、內(nèi)、外、婦、兒科主任、護(hù)理部主任、急診科護(hù)士長、護(hù)士、麻醉科值班或二值醫(yī)生(備好氣管插管用物品)到急診科搶救室集中參加搶救,醫(yī)技科室主任在各自科室待命,準(zhǔn)備急診檢查。
院辦同時通知通知藥械科和后勤科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備突發(fā)事件所需設(shè)備、防護(hù)物品和藥品、衛(wèi)生材料的供應(yīng),應(yīng)急物品分類打包存放,做好登記交接,確保在第一時間方便快捷的領(lǐng)取所需物資。
2、急診科參加急診搶救的醫(yī)務(wù)人員接診轉(zhuǎn)運到醫(yī)院的患者,按照醫(yī)院急診綠色通道管理制度與流程處理,實行每名患者有一名醫(yī)師和一名護(hù)士負(fù)責(zé)接診、檢查、及時會診。
3、醫(yī)務(wù)科人員立即趕赴急診科,組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室人員參加搶救,并與護(hù)理部主任一同根據(jù)病人的傷情協(xié)助急診科對病人進(jìn)行現(xiàn)場搶救,護(hù)士進(jìn)行生命體征監(jiān)測、醫(yī)生評估患者病情、同時護(hù)士建立靜脈通道、靜脈采血。各相關(guān)科室主任主持搶救工作,創(chuàng)面簡單清創(chuàng)處理,并實施心肺復(fù)蘇,心肺復(fù)蘇5個循環(huán)無效后,進(jìn)行氣管插管,搶救成功,轉(zhuǎn)外科急診手術(shù),外科做好接診患者準(zhǔn)備,實施輸血。
4、急診科醫(yī)生開具輔助檢查單、向患者家屬交代目前病情、可能發(fā)生后果,同時填寫輸血申請書。
5、醫(yī)務(wù)科安排以下工作: ①檢驗科:檢驗科接受到標(biāo)本后,30分鐘內(nèi)出具常規(guī)檢查結(jié)果報告(血常規(guī)、血型、出凝血時間、先電話報告、后立即將輔助檢查單返回科室),60分鐘內(nèi)出具肝腎功、電解質(zhì)、血糖報告。緊急用血A型血400ml,記錄交叉配血及取血時間;(45分鐘內(nèi))
②放射科:急診拍片檢查,報告時間(30分鐘內(nèi))③功能科:床頭心電圖:到位時間(5分鐘內(nèi))、報告時間(10分鐘內(nèi));
④外科主任通知外科做好急診術(shù)前準(zhǔn)備; ⑤手麻科氣管插管到位時間(10分鐘內(nèi)); ⑥執(zhí)行危急值報告制度;
6、護(hù)理部主任長安排以下工作: ①通知護(hù)理人員到場,協(xié)助急診科護(hù)士進(jìn)行搶救,開放各類通道、心電監(jiān)護(hù)。
②對傷者進(jìn)行護(hù)理評估,安排人員對搶救程序進(jìn)行記錄。
七、演習(xí)全過程記錄:
1、急診科部分:
①急診科負(fù)責(zé)記錄,從接診時間開始記錄, 各類急救人員到位時間,救護(hù)車到位時間、取血出發(fā)及回院時間。記錄各行政職能科室到位時間,會診專家到位時間、醫(yī)技科室返標(biāo)本時間,現(xiàn)場搶救情況。②醫(yī)務(wù)科考核心肺復(fù)蘇。
③辦公室、宣傳科負(fù)責(zé)全程攝像,在事發(fā)現(xiàn)場開始全程跟蹤照相。
八、演練結(jié)束
根據(jù)各個部門及崗位人員就位及病人救治情況后由組長宣布演練結(jié)束。
九、演練總結(jié):
十、存在的問題:
十一、整改措施:
第三篇:突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案
******人民醫(yī)院
突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案
一、目的
為保障自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件發(fā)生后,各項醫(yī)療衛(wèi)生救援工作迅速、高效、有序地進(jìn)行,提高本院應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療衛(wèi)生救援水平,最大限度地減少人員傷亡和健康危害,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于突發(fā)事件導(dǎo)致的人員傷亡、健康危害的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作;突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作按照《新鄭市突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、基本原則
1、預(yù)防為主,常備不懈
認(rèn)真宣傳普及突發(fā)公共事件醫(yī)療救援知識,提高醫(yī)護(hù)人員對加強突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作的重要性和必要性的認(rèn)識,不斷加強突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作機制的建立和完善,提高全員業(yè)務(wù)知識,隨時做好突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作。
2、快速反應(yīng),減少損失
建立快速反應(yīng)機制,強化人力、物力、財力儲備,增強應(yīng)急處理能力。一旦出現(xiàn)突發(fā)公共事件,立即啟動突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案,最大限度地減少人員傷亡和社會影響。
3、依靠科學(xué),加強合作
對突發(fā)公共事件醫(yī)療救援要科學(xué)救治,不斷規(guī)范救治措施與操作規(guī)程,加強科室間的信息溝通、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,實現(xiàn)救治工作的科學(xué)化、規(guī)范化。
四、醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導(dǎo)小組
成立突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救治工作小組。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全院突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長: **(院長)
副 組 長: **(業(yè)務(wù)副院長)
成 員:
***(醫(yī)務(wù)科主任)***(護(hù)理部主任)***(院感辦主任)***(疾控辦主任)
2、救 治 組:
組
長: *** 副 組 長: *** 成員: 各科室主任及護(hù)士長。
五、突發(fā)事件處置
1.突發(fā)事件分類(1)一般事故:傷員在5人以下,無特殊危重情況。(2)重大事故:傷亡10人(其中死亡3人以內(nèi))以上,事故有進(jìn)一步發(fā)展趨勢或傷亡人數(shù)可能增加。(3)特大事故:傷亡10人(其中死亡3人以上)以上,事故還有發(fā)展趨勢,傷員還在增加。2.當(dāng)突發(fā)事件來臨,立即啟動全院性的急救預(yù)案 由接受過分類訓(xùn)練,有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生按照傷員輕重緩急進(jìn)行分度:(1)輕度:生命體征基本正常,如一般挫傷,擦傷。(2)中度:如單純骨折,外傷后出血等短時間內(nèi)不會危及到生命。(3)重度:重危,危及生命者,如窒息,大出血,休克,心室顫動,昏迷等,需要得到及時搶救治療。(4)死亡:意識喪失,動脈搏動喪失,心跳呼吸停止,瞳孔散大。3.做好標(biāo)記 每位傷員左手臂上部別一醒目標(biāo)牌,內(nèi)插傷卡,上面填寫病人的編號、姓名、性別、年齡、受傷部位、藥物過敏、日期、時間等,并按病情輕重,用綠、黃、紅、黑四種不同顏色的布條別在卡上,分別代表輕、中、重、死亡四種不同的傷情(由護(hù)士根據(jù)醫(yī)生分類后執(zhí)行)。
六、現(xiàn)場搶救
(1)現(xiàn)場保證一個病員由一個醫(yī)師,兩名護(hù)士,一名工務(wù)員全程陪同,負(fù)責(zé)外送檢查,搶救用藥。醫(yī)務(wù)科、總值班指揮現(xiàn)場搶救,護(hù)士長協(xié)調(diào)相關(guān)人員工作,后勤保障部提供相關(guān)物力支持。(2)大批傷員來臨時,先救命后治病,先治重傷后治輕傷。尸體直接送太平間保存。(3)爭取時機,搶奪時間,速戰(zhàn)速決。通過包扎、止血、骨科患者給予固定、快速輸液、靜脈給藥輸血,使病人的生命體征維持在一個穩(wěn)定狀態(tài)。在保證氣道通暢的情況下,爭取在較短時間內(nèi)對確定大出血,嚴(yán)重創(chuàng)傷,臟器破裂損傷情況,及時做好術(shù)前準(zhǔn)備工作,直接送手術(shù)室進(jìn)行手術(shù),或轉(zhuǎn)送有條件的三級醫(yī)院,轉(zhuǎn)院者需做好聯(lián)絡(luò),轉(zhuǎn)診工作。(4)建立交接班制度,保證搶救工作的延續(xù)性?,F(xiàn)場急救時應(yīng)將相關(guān)病歷卡隨身攜帶,醫(yī)囑與病情變化及時記錄。時間精確到分。注意記錄完整,防止遺漏?;颊哌\送途中護(hù)理人員陪同加強觀察,隨時記錄。并與接診科室做好交接班工作。(5)建立回訪制度。傷員經(jīng)搶救后分流至相關(guān)科室,護(hù)士需做好登記,搶救者書寫重大搶救記錄經(jīng)過,一周后由搶救護(hù)士隨訪,并書寫隨訪記錄。
七、信息報告和發(fā)布
在迅速開展緊急醫(yī)療衛(wèi)生救援工作的同時,立即將人員傷病員、姓名、年齡、住址、目前生命體征、初步診斷、處置方式、下一步治療意見在2小時內(nèi)書面報市衛(wèi)生局,每日向上級衛(wèi)生行政部門報告?zhèn)T情況、醫(yī)療救治進(jìn)展等,重要情況要隨時報告。
八、醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急響應(yīng)的終止
突發(fā)事件現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援工作完成,傷病員在醫(yī)療機構(gòu)得到救治,經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn),醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急響應(yīng)終止,并將醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急終止的信息報告上一級衛(wèi)生行政部門。本預(yù)案自制定之日起執(zhí)行。
*******人民醫(yī)院
201*年*月
第四篇:重大交通事故醫(yī)療應(yīng)急救援演練方案
于都縣人民醫(yī)院
重大交通事故醫(yī)療應(yīng)急救援演練方案 2015-10-23
一、演練目的
通過對公路特大交通事故應(yīng)急醫(yī)療救援聯(lián)合演習(xí),檢驗我院應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的效能和緊急醫(yī)療救援應(yīng)對重大突發(fā)事件的應(yīng)急快速反應(yīng)能力,現(xiàn)場協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,緊急醫(yī)療救援能力和快速處置能力,進(jìn)一步提高我院應(yīng)對突發(fā)公共事件應(yīng)急救援水平。
二、演練依據(jù)
《于都縣人民醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》。
三、演練要求:做好演練記錄和評估記錄。
四、演練主辦科室:醫(yī)務(wù)科、應(yīng)急辦
五、參演部門和科室:醫(yī)務(wù)科、應(yīng)急辦、護(hù)理部、120、急診科、保衛(wèi)科、骨科、神經(jīng)外科、普外科、心胸外科、總務(wù)科、藥械部、檢驗科、血庫、B超、放射科、CT、手術(shù)室、心電圖室。
六、演練時間:2016-3-31(待定)下午3:00-5:00。
七、事故預(yù)設(shè):本次演練模擬發(fā)生在323國道公路一起特大汽車追尾事故,事故導(dǎo)致現(xiàn)場1人重傷、1人中度損傷,3人輕傷。院外應(yīng)急救援和院內(nèi)綠色通道急救救援。
八、演練組織機構(gòu)及分工
(一)成立重大交通事故應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:鐘章榮
副組長:劉建平、張旭、劉金石、嚴(yán)誠、張承華、管振華。
成員:謝地發(fā)、吳駿、劉建成、張寶鋒、李群生、袁賢赟、孫繼洪、黃早秀、曾梅英、曾新建、鐘紹東、鄧石長、易育萍、張風(fēng)蓮、廖春秀、歐陽琴、肖淑蓮、黃美華、肖水秀。
(二)成立交通事故應(yīng)急救援演練指揮部 現(xiàn)場總指揮:鐘章榮 副總指揮:張承華
成員:參演各科室負(fù)責(zé)人。
(三)指揮部下設(shè)各專業(yè)救援小組
1、醫(yī)療救援專家組
成員:謝地發(fā)、吳駿、管振華、劉建成、張寶鋒、李群生、袁賢赟、孫繼洪、黃早秀、曾梅英、曾新建、鐘紹東、鄧石長。
對醫(yī)療救援提出診療意見,保障醫(yī)療救援順利進(jìn)行。下設(shè)醫(yī)療救援梯隊,負(fù)責(zé)傷病員的救治和轉(zhuǎn)送工作。
2、醫(yī)療救援梯隊
醫(yī)護(hù)人員緊急調(diào)配,負(fù)責(zé)對各種突發(fā)公共事件的醫(yī)療救護(hù)。
3、物資供應(yīng)準(zhǔn)備小組
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資調(diào)運,確保后勤供給。
4、藥械準(zhǔn)備小組:
負(fù)責(zé)醫(yī)療救援器械和藥品的供給。
5、通訊聯(lián)絡(luò)組
負(fù)責(zé)演練過程中的照相、錄制,協(xié)調(diào)院內(nèi)聯(lián)絡(luò),對外信息發(fā)布。
6、安全保衛(wèi)組
負(fù)責(zé)院內(nèi)交通疏導(dǎo),布置警戒區(qū),開辟救護(hù)車綠色通道,維持搶救秩序。
7、演練評估組
負(fù)責(zé)演練的效果評估,并對各科室人員到位情況、工作職責(zé)完成情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
九、演練過程 1、2016年3月31日下午15:00時,我院急診120接到接診任務(wù)(323國道羅坳段公路一起特大汽車追尾事故,事故導(dǎo)致現(xiàn)場1人重傷、1人中度損傷,3人輕傷),立即指派救護(hù)車準(zhǔn)備出車,并囑咐將現(xiàn)場情況及時反饋; 2、120守機人員詳細(xì)了解事故發(fā)生地點、性質(zhì)及傷亡人數(shù)后即刻向醫(yī)務(wù)科和應(yīng)急辦匯報; 3、120急救人員實施院外醫(yī)療救援。
4、應(yīng)急辦根據(jù)院長指示,要求醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部調(diào)集醫(yī)療救護(hù)專家組及應(yīng)急梯隊成員到急診科等候會診治療;
5、患者到院后,專家組進(jìn)行簡易會診,根據(jù)病情向各臨床科室分流救治;
6、演練結(jié)束
十、演練腳本 于都縣人民醫(yī)院
成批車禍傷應(yīng)急演練腳本
時間:2016年3月31日15時 地點:院外救援事發(fā)地點、急診科 場景一:2016年3月31日15:00,我院120接到車禍救援任務(wù)后,120救護(hù)車接出診指令,立即出診,急救隊長及時聯(lián)系呼救者,進(jìn)一步確認(rèn)交通事故類型、傷情、具體地點,進(jìn)一步掌握現(xiàn)場情況,保證安全情況下,盡快趕赴現(xiàn)場,必要時與110、119聯(lián)系,申請協(xié)助。場景二:120急救車到達(dá)現(xiàn)場急救人員立即進(jìn)行傷員檢傷和分類,根據(jù)傷員出現(xiàn)臨床癥狀和體征分四類,根據(jù)衛(wèi)計委的統(tǒng)一規(guī)定用紅、黃、綠、黑不同顏色分別代表重、中、輕、死亡四類不同傷情?,F(xiàn)場急救原則:
1.順序:先救命后治傷,先重后輕,先排隊后施救,先救活人后處置尸體。2.搶救為主,立即實施現(xiàn)場急救。
3.迅速及時,快速轉(zhuǎn)運,強調(diào)時間就是生命 4.做好現(xiàn)場記錄 5.途中監(jiān)護(hù)
場景三:傷員轉(zhuǎn)運
必須視傷員的病情穩(wěn)定和途中無意外發(fā)生為前提。途中密切監(jiān)護(hù),安全轉(zhuǎn)運。與院內(nèi)急診保持信息暢通,隨時報告現(xiàn)場死亡人員數(shù)量,傷情情況及尚需急救資源等。轉(zhuǎn)運傷員與急診醫(yī)務(wù)人員做好交接。如;病人資料、物品、傷情、現(xiàn)場救護(hù)措施,應(yīng)用急救藥物等。場景四:2016年3月23日15:00,接到120電話通知成批車禍傷患者10分鐘后到達(dá)急診科,其中重傷1人,中度損傷1人,輕傷3人,分診護(hù)士立即電話匯報科主任和護(hù)士長,“主任/護(hù)士長,我是****,剛才接120電話,10分鐘后有成批車禍傷患者到達(dá)我科,其中重傷1人,中度損傷1人,輕傷3人”,科主任謝志勇“馬上召集醫(yī)護(hù)人員到急診大廳待命”。場景五:急診科科主任、護(hù)士長分別上報上報醫(yī)務(wù)科(6238213)及護(hù)理部(6238214)。應(yīng)急辦(院辦)主任根據(jù)救援現(xiàn)場反饋的信息和急診科的增援信息后,調(diào)度胸外科、神經(jīng)外科、骨科醫(yī)師立即到急診門診待命,同時調(diào)動急診科醫(yī)療、護(hù)理人員做好搶救準(zhǔn)備。院領(lǐng)導(dǎo)立即啟動我院綠色通道及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、后勤部門、保衛(wèi)科等部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備,同時各分管領(lǐng)導(dǎo)通知相關(guān)科室(手術(shù)室、放射科、CT室、血庫、檢驗科、B超室)做好準(zhǔn)備。(醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)外科科室到急診科急會診,護(hù)理部啟動護(hù)理調(diào)配庫應(yīng)急處置)
場景六:急診科科主任將醫(yī)生分成3組及時對病人進(jìn)行救治:A區(qū)**負(fù)責(zé),B區(qū)**負(fù)責(zé),C區(qū)**負(fù)責(zé);急診科護(hù)士長做好護(hù)理人員分工,“***、****立即準(zhǔn)備好搶救藥品及儀器、設(shè)備、物品;****和急診外科****負(fù)責(zé)預(yù)檢分診、登記、佩戴腕帶;****負(fù)責(zé)A區(qū),*****負(fù)責(zé)B區(qū),****負(fù)責(zé)C區(qū),其他值班人員準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)運車準(zhǔn)備迎接病人”,值班人員按照分工及時做好準(zhǔn)備。場景七:救護(hù)車陸續(xù)到達(dá)急診門診,分診護(hù)士**、醫(yī)師**及**主任、****主任進(jìn)行快速檢傷、分診,將一名危重傷員(重度顱腦損傷)佩戴紅色腕帶分到A區(qū)搶救室;將一名重傷員(腹部外傷)佩戴黃色腕帶分到B區(qū)搶救室;將其余輕傷員佩戴綠色腕帶分到C區(qū),并做好登記工作,各科人員一對一對患者進(jìn)行救治。
場景八:A區(qū)護(hù)士立即建立靜脈通道,清除口腔異物,保持呼吸道通暢,吸氧。測血壓120/70mmHg。首診醫(yī)師**迅速查體后,考慮存在嚴(yán)重顱腦損傷,腦疝形成。雙肺呼吸音低,胸部可疑外傷。立即給與輸注20%甘露醇250ml,此時,病人出現(xiàn)呼吸心跳停止,立即2人CPR,準(zhǔn)備氣管插管,復(fù)蘇成功后,立即護(hù)送病人去行頭顱及胸部CT檢查,結(jié)果為硬膜外血腫,中線結(jié)構(gòu)移位。隨請趕至現(xiàn)場的神經(jīng)外科醫(yī)師***會診,專業(yè)醫(yī)師會診后,考慮存在嚴(yán)重顱腦損傷,需住院手術(shù),按照住院程序,由神經(jīng)外科專業(yè)醫(yī)師及護(hù)士護(hù)送病人至病房。(神經(jīng)外科組織科室人員剃頭、術(shù)前準(zhǔn)備、導(dǎo)尿、聯(lián)系手術(shù)室、急診手術(shù)等)
場景九:B區(qū)護(hù)士立即建立靜脈通道,吸氧,心電監(jiān)護(hù),測血壓為80/60mmHg。首診醫(yī)師***問病史查體后立即做出判斷,考慮腹內(nèi)臟器損傷,脾破裂?失血性休克??陬^醫(yī)囑補液,常規(guī)檢查。護(hù)理人員根據(jù)醫(yī)囑迅速抽血行血常規(guī)、血型,出凝血時間。大量補液后血壓升至110/70mmHg。并聯(lián)系床邊腹部彩超檢查。彩超檢查為脾破裂,大量腹腔積液。需住院手術(shù)治療者,首診醫(yī)師完成病歷后,病人由病房專業(yè)醫(yī)師負(fù)責(zé)護(hù)送入病房,聯(lián)系手術(shù)室行手術(shù)治療。負(fù)責(zé)登記護(hù)理人員登記病人基本信息及去向。(普外科組織科室人員術(shù)前準(zhǔn)備、導(dǎo)尿、聯(lián)系手術(shù)室、急診手術(shù)等)
場景十:C區(qū)值班醫(yī)師***查看病人后,考慮為脛腓骨開放性骨折,立即給與包扎止血,C區(qū)護(hù)士***、***迅速給與患者建立靜脈通道、吸氧、測量血壓,并配合醫(yī)生止血包扎,應(yīng)用支具固定后,填寫綠色通道檢查單,由護(hù)理人員護(hù)送至放射科行脛腓骨X線檢查,后收住入院。(骨科組織科室人員備血、術(shù)前準(zhǔn)備、導(dǎo)尿、聯(lián)系手術(shù)室、急診手術(shù)等)。其余6名患者皮膚裂傷、軟組織傷據(jù)病情不同,按診療常規(guī)給予處置。場景十一:搶救結(jié)束后,急診科科主任謝志勇向醫(yī)務(wù)科及應(yīng)急辦匯報搶救經(jīng)過以及傷者去向,指定各首診醫(yī)師立即將各位患者基本信息及病情,形成書面材料。場景十二:
1.醫(yī)院舉行新聞發(fā)布會;
2.專家點評:由醫(yī)務(wù)科、應(yīng)急辦、護(hù)理部等科室總結(jié)評估本次演練,對應(yīng)急指揮系統(tǒng)的效能進(jìn)行評價。
3.領(lǐng)導(dǎo)講話:由院長做總結(jié)講話,并宣布演練結(jié)束。演練現(xiàn)場評估標(biāo)準(zhǔn):
1、是否在規(guī)定時間內(nèi)出車;
2、救護(hù)車能否按規(guī)定時間要求到達(dá)現(xiàn)場;
3、救護(hù)車的人員裝備是否符合要求,有無過期藥品;
4、專家會診是否按規(guī)定時間達(dá)到;
5、是否開通急診綠色通道;
6、病員分流是否合理;
7、搶救治療措施是否到位;
8、各臨床科室及職能部門配合、銜接是否到位;
9、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的效能是否得力。二〇一六年三月三十一日
第五篇:應(yīng)急救援演練方案
應(yīng)急救援演練方案
寶清公司運輸科生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案
一、演練的目的應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。
二、演練的作用
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;
2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);
3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);
4、增強員工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識;
5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。
三、演練時間和地點
結(jié)合工作實際情況,合理安排演練時間和地點。
四、演練類型
全面演練:針對運輸科生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價運輸科應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。
五、演練范圍
1、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。
2、物體打擊造成人員受到傷害時,對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時,(xiexiebang.com 004km.cn)對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
六、演練參與人員
1、參演人員:在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的義務(wù)消防員。
人員組成名單:
任務(wù):救助傷員
2、控制人員:根據(jù)演練情景,控制演練時間進(jìn)程的人員。
人員組成名單:救援組長(副組長)
3、模擬人員:在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。
人員組成名單:救援成員(扮演受傷人員和扮演外部的救助部門的人員)。
4、評價人員:負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。
人員組成名單:救援組長(副組長)
5、觀摩人員:來自公司各職能部門的有關(guān)人員以及觀看演練過程的員工。
上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標(biāo)志。
七、演練過程
1、準(zhǔn)備階段
A、按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定配備救援器材。
B、演練人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。
C、演練參與人員佩戴識別標(biāo)志。
2、實施階段
A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援
B、物體打擊造成人員受到傷害時,對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時,對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
八、演練結(jié)果的總結(jié)評價
應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié),詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對不符合項提出糾正和預(yù)防措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案。
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄及評價》
時間:20年月日時
地點:********演練現(xiàn)場
主持人:***
參加人員:************人
控制人員:***
模擬人員:***
評價人員:***
觀摩人員:***
演練過程:
1、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援
(1)低壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在接電源時,因操作失誤,加之漏電保護(hù)器失靈,致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,(參演人員)立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下,使(傷者)脫離電源;(參演人員)則跑到辦公室報告?,F(xiàn)場救護(hù)人員(參演人員)得知有人員受傷后,立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架,迅速趕到事故現(xiàn)場,對傷員進(jìn)行現(xiàn)場處置,傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后,被抬上擔(dān)架,由現(xiàn)場準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
(2)高壓電觸電事故
裝卸人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替),不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸,發(fā)生觸電事故,且“鋼管”壓在身上。附近的裝卸人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,用竹竿將“鋼管”挑開,同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場急救?,F(xiàn)場救護(hù)人員(參演人員)到達(dá)事故現(xiàn)場后,將傷員平臥在地面,迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開,并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出,以防堵塞呼吸道,用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進(jìn)行救護(hù)。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場,“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾;“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護(hù)人員的協(xié)助下,對傷員進(jìn)行檢查后,送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
2、物體打擊造成人員受到傷害時的救援
裝卸人員(參演人員)在車上作業(yè)時不慎跌落,并傷及頭部和手臂,現(xiàn)場救護(hù)人員(參演人員)接到通知后,迅速趕赴事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進(jìn)行清洗:用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進(jìn)行止血:A用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好;B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊,再將傷口進(jìn)行包扎。最后,用擔(dān)架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
3、演練評價
(1)這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足:
①由于是第一次
進(jìn)行預(yù)案的演練,個別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員,以至于產(chǎn)生不必要的誤會。
②外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來,不為救援人員知曉。
③個別救護(hù)人員對救援器材的使用不熟悉。
④預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。
(2)糾正和預(yù)防:
①認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作,積累經(jīng)驗教訓(xùn)。
②加強對應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。
③積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
④在“預(yù)案”中及時補充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。
(3)演練評價:
本次演練是成功的,體現(xiàn)出公司(運輸科)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及員工對演練的高度重視。事前,運輸科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”,并對大家作了演練的目的和意義的宣講;演練中,所有參加人員都比較認(rèn)真,特別是扮演“傷員”的幾位同志,表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司(運輸科)政工部的同志,在現(xiàn)場跑前跑后,真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。
公司管理者代表、公司員工代表等對本次演練作了總結(jié),對參演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。
應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練,同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí),使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時,不至于手忙腳亂,而是冷靜對待,做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)行,有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。
寶清公司運輸科
2012年5月24