第一篇：質(zhì)量部一般管理人員競聘書（本站推薦）

質(zhì)量管理副部經(jīng)理崗位競聘演講稿

尊敬的各位公司領導、評委，大家好：

我叫王震旭，1999年進入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任！感謝大家的支持！感謝公司能給予我這個機會和平臺！能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關的學習和培訓講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》（國標gb 2760-2007）、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。

社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住！從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務去服務社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y與改進。目前我們需要改進的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺

位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得08年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢？質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設計、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎?。質(zhì)量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術指導和教育培訓，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作；檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進行質(zhì)量跟蹤，技術 指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓，提高全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質(zhì)量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生產(chǎn)”向“引導市場、引導消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術服務，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品

研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。如果我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：

一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；

二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平；

三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；

四、加強服意識，提高技術服務質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；

五、密切配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質(zhì)量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、加強監(jiān)視測量設備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差；

八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、篇二：質(zhì)量管理員競聘稿

質(zhì)量管理員競聘詞 尊敬的領導、同志們：

大家好！首先，衷心的感謝各位領導給我這次參加競選質(zhì)量管理員的機會，同時感謝大家這些年對我的幫助和支持。在這次競選中，我競選質(zhì)量管理員一崗，下面我將我的工作優(yōu)勢匯報給在座的評審團成員們，希望得到大家的支持和認可。

本人自參加工作以來，在原###卷煙廠先后從事卷煙生產(chǎn)、工藝員、商標管理員工作。工作期間，認真學習專業(yè)知識，并積極參加廠里組織的各項活動，并于1996年###卷煙廠舉辦的，以卷煙商標名稱為主題的征文活動中，取得了全臨沂地區(qū)第一名的好成績。

多年從事化學檢驗的工作，培養(yǎng)了我認真細致、精益求精的工作作風和嚴謹負責、一絲不茍的工作態(tài)度，這也為今后的工作打好了堅實的基礎。

在將近20年的工作經(jīng)歷中，一直團結同事、和諧相處，使我具備了較強的親和力，這將對工作的有效開展做了很好的鋪墊，我堅信一支優(yōu)良的團隊只有相互支持、相互幫助、相互學習、共同進步，才能優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成所有的工作。

目前檢驗管理工作還基本處于質(zhì)量管理的初級階段，主要工作還局限于質(zhì)量檢驗，檢驗標準還不夠完善，在市場上很難形成一定的競爭力，質(zhì)量管理能力的提升不是一朝一夕的事，因此在質(zhì)量管理方面，除了建立一套有效的質(zhì)量控制體系之外，首先應從質(zhì)量的源頭開始進行控制，合格的原輔材料的投入，是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的前提，其次再輔以過程質(zhì)量控制和成品的質(zhì)量把關，基本上把60%至80%的質(zhì)量問題事先在企業(yè)內(nèi)部得到有效的控制，只有注重事前的預防和控制工作，才有可能從根本上提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

如果這次我有幸擔任質(zhì)量管理員，我將利用自己所學的知識和自身的專長，全身心地投入到質(zhì)檢工作中去，認真把好產(chǎn)品的質(zhì)量關，為我公司做出自己應有的貢獻。如果這次我沒能入選質(zhì)量管理員，說明我離這個崗位的要求還有一定差距，那么我將以此作為自己學習和前進的動力，查找自身的不足之處，努力學習、積極進取，以更充沛的專業(yè)知識和更飽滿的熱情繼續(xù)干好本職工作。請各位領導、同志們多多支持！

謝謝大家。2008年5月8日篇三：質(zhì)量管理部競聘演講稿

尊敬的各位領導: 大家好！

我叫xx，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我2010年畢業(yè)于xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從2011年3月到質(zhì)量管理部實習，通過這段時間的學習和實踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗，都學習到了許多專業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎。

二、發(fā)揮計算機的特長，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統(tǒng)計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。

三、具有較強的事業(yè)心和責任感，俗話說責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。

四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業(yè)技術沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

尊敬的各位領導，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。謝謝大家！篇四：競聘質(zhì)量管理部

尊敬的各位領導，各位同仁，兄弟姐妹們：

大家晚上好！首先感謝公司領導多年來對我的信任和支持，關懷和鼓勵，使我從一名普通工人成長為一名中層管理干部。在九年的干部生涯中通過自己的學習鍛煉，領導的不斷鼓勵和鞭策，使我逐漸成長到成熟，今天公司進行機構改革，公開競聘干部競爭上崗，希望給企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，給全體員工帶來更多的希望和實惠。重在參與，把握機遇，競爭上崗是自己的愿望和目的，我今晚競聘的崗位是質(zhì)量管理部部長職位。

首先說明我個人簡歷，謝黎，41歲，中共黨員，本科文化。1993年7月貴州無線電機械制造專業(yè)畢業(yè)分配到原建新總裝廠當鉗工，2002年3月應聘建新分公司質(zhì)量管理部任部長，2004年12月授命任機加廠廠長至今，2005年至2009年間利用業(yè)余時間自學貴州大學工商行政管理?？萍靶姓芾肀究茖I(yè)，2009年9月獲貴州大學行政管理本科文憑。

下面是我對質(zhì)量管理部崗位的認識：我認為質(zhì)量管理部是目前公司的一個最主要的職能部門，負責公司全面質(zhì)量管理，是以質(zhì)量為中心，以顧客為關注焦點，領導重視，組織落實，體系完善的管理；產(chǎn)品質(zhì)量是全公司各方面、各部門、各環(huán)節(jié)、全部工作的綜合反映，任何一個環(huán)節(jié)任何一個人的工作質(zhì)量都會不同程度的直接或間接地影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命更是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有一切，所以說質(zhì)量管理部是在公司所有部門中處于很重要的地位。質(zhì)量管理部部長一職我有信心，有能力勝任。

我競聘質(zhì)量部部長崗位的目的、想法幾個方面：（1）以客戶需求為導向，全員參與和持續(xù)不斷地改進，減少廢品提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品在市場上的競爭力，現(xiàn)階段的質(zhì)量是由滿足客戶需求向讓客戶滿意轉(zhuǎn)變階段，是讓質(zhì)量不斷向

高層次發(fā)展的階段。（2）追求質(zhì)量管理特征的轉(zhuǎn)變，讓粗放質(zhì)量管理向精細質(zhì)量管理過渡轉(zhuǎn)變，走質(zhì)量精品之路，強調(diào)標準化、數(shù)量化、精確化、向軍標體系靠近，向六西格瑪管理邁進，實施以質(zhì)量鑄品牌戰(zhàn)略。（3）抓好每一個細節(jié)質(zhì)量。從研發(fā)設計、工藝、采購、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)加工、裝配發(fā)貨到售后服務向公司流程化管理轉(zhuǎn)變，讓輸入，活動，輸出每個環(huán)節(jié)都控制好，做到低成本輸入，高質(zhì)量高效益輸出達到客戶滿意。（4）在本部門管理方面，首先確定崗位的工作標準，根據(jù)崗位職責和工作業(yè)績確定薪酬，做到：人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性，加強服務意識職能，變被動為主動，提高工作效率和工作質(zhì)量，加強隊伍能力和素質(zhì)的培訓，創(chuàng)新管理。（5）一個優(yōu)秀的管理者，必須具備危機管理能力，識別危機的能力和恰如其分的執(zhí)行力，作為一個質(zhì)量管理者更應該如此，根據(jù)公司的質(zhì)量狀況也可以對普通職工的能力提出這種要求。我相信通過全體干部員工對質(zhì)量的高度認識和重視一定能夠把質(zhì)量工作提升到一個更高的層次，向品牌戰(zhàn)略發(fā)展。（6）加強自身學習，提升對質(zhì)量更高追求，知識改變命運，我堅決倡導質(zhì)量成就我們公司的未來。謝謝大家！篇五：質(zhì)量管理崗位競聘演講稿

崗位競聘演講稿

尊敬的各位公司領導、評委，大家好：

首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺，公平競聘的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍，2003年進入公司工作，已經(jīng)十二個年頭，我從制劑車間操作工開始，到化驗員、質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，一路走來，不免有些感慨！說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績；也經(jīng)歷過無數(shù)次的認證和檢查，都一一順利通過。

社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

首先我談談對本部門崗位職責的認識 1.工作經(jīng)驗

我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。2.必備知識

藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。3.專業(yè)技能

化學知識、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度； 各類化學試劑知識。參加過培訓學習，起草過各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。4.主要職責

化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質(zhì)量控制意識，并需要懂得相關的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。

金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y與改進。化驗室管理員是一個專業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是gmp，包括技術指導和專業(yè)培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，是否符合標準；對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)測，技術指導、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對相關的人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓，提高質(zhì)量意識，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

如果我有幸竟聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的做好這個工作，不斷的學習和總結經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學

到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：

一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作；

二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平；

三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；

四、加強服務意識，提高技術服務質(zhì)量，做到讓公司滿意、領導滿意；

五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進行培訓，合格后方可上崗；

八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行?？傊舜芜M行組織架構的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。

第二篇：管理人員競聘書

中層管理人員競聘申請書

姓名：xxx 原工作崗位：安全環(huán)?？瓶崎L 擬聘管理崗位：安全環(huán)?？瓶崎L

一、我廠現(xiàn)存在的安全環(huán)保問題

1、安全、環(huán)保生產(chǎn)思想認識不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全、環(huán)保意識和安全、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，只注重生產(chǎn)，追求速度而忽視安全。對安全、環(huán)保生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應付，把安全、環(huán)保工作停留在口頭上沒有真正落實到實際工作中去。違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、我廠生產(chǎn)原料硫酸、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險化學品，生產(chǎn)過程中的新液和各種廢液也都具有很強的腐蝕性，設備很容易腐蝕老化，生產(chǎn)過程中不注意點檢維修或不按章操作，就很容易釀成安全或環(huán)保事故。

3、制度還不盡完善。

4、制度落實執(zhí)行力不夠。

二、工作思路和主要工作措施

工作思路：全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好安全教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)意識，狠抓安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，加強隱患排查，積極落實整改，將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個為零。實現(xiàn)重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設備事故為零、重大質(zhì)量事故為零、重大火災事故為零。爭取年底被評為公司、總公司安全文明生產(chǎn)單位。

主要工作措施

（一）強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；

嚴格落實《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制；各車間、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是堅持四不放過原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。

（二）加強企業(yè)安全文化建設，抓好員工的安全教育培訓。

1、企業(yè)安全文化建設在企業(yè)建設中有著舉足輕重的意義，員工是企業(yè)的主人，提高員工的安全意識、安全水平，強化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。我廠人數(shù)眾多，員工素質(zhì)修養(yǎng)參差不齊，對于安全的理解程度也就深淺不一，我們打算通過在各車間張貼完善安全標識標語及周知牌、組織各車間出安全版報，觀看安全錄像、進行崗位安全操作規(guī)程培訓，在安全活動月中組織全廠各車間進行安全簽名等活動，在廠內(nèi)盡量營造安全文化氛圍，引導員工關注安全、體會安全，共同提高，讓員工從“要我安全”變成“我要安全”，讓員工時刻感受安全的重要性。

2、班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作建設，是保證安全生產(chǎn)的必要條件。一是各車間必須按照安全臺帳要求切實開展安全活動并做好記錄，嚴格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。

3、為搞好企業(yè)三級安全教育工作，對進廠實習的實習生、新招聘的員工以及廠內(nèi)調(diào)換工種的員工都進行安全教育培訓后才允許上崗。對還沒有持證上崗特殊工種的員工，我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部，尋找合適的機會進行培訓，盡量做到持證上崗。完善三級安全教育，建立全廠員工的個人安全教育檔案。

（三）采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

1、強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取邊檢查，邊整改的原則，對作業(yè) 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查。

2、對三個重大危險源進行實時監(jiān)控

液氨、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險源。為確保安全生產(chǎn)，每天當班操作工開機上崗前必須對設備要進行巡檢，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，及時維修，盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。不斷修訂完善崗位安全操作規(guī)程，使員工操作有章可循。及時計劃采購更換過期的防護用品。設備安環(huán)科人員在日常巡檢中必須重點檢查?；返脑O備設施運行情況。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時間，責任到人，并且一一跟蹤落實。對二氧化硒，實行嚴格的五雙管理，即雙人驗收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙本帳、雙把鎖，以保證二氧化硒出入庫及使用的安全。

（四）抓好環(huán)保工作

抓好環(huán)保工作，功在當代，利在千秋。為防止在生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，對環(huán)境造成污染，必須全面落實《金屬錳廠環(huán)境管理制度》，按照“誰污染，誰治理”的原則，把環(huán)保生產(chǎn)責任進行層層分解，構成環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，主管安全環(huán)保副廠長和設備安全環(huán)?？茖θ珡S環(huán)保生產(chǎn)負全面責任。而各車間主任則是各車間環(huán)保生產(chǎn)負責人，對本車間環(huán)保生產(chǎn)負全面責任。每個月的環(huán)保考核指標納入車間的績效工資考核范圍。

1、對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指標要求。

2、工業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生。繼續(xù)推行“紅旗車間”評比制度，得分與車間管理人員績效工資掛鉤。

3、加強與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協(xié)調(diào)，及時清理化合車間產(chǎn)出的壓濾渣和電解車間產(chǎn)出的陽極渣，保持正常的生產(chǎn)秩序，保持正常的生產(chǎn)環(huán)境，堅決避免出現(xiàn)環(huán)保污染事故。

4、修訂完善在線監(jiān)測站的各項制度，加強對在線監(jiān)測的管理與監(jiān)控，保證監(jiān)控設備的正常運行，確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。

五、加大落實制度的執(zhí)行力度

一加強員工教育，強化制度意識和制度執(zhí)行意識，領導帶頭，率先執(zhí)行，制度面前領導垂范；二建立制度反饋機制，廣泛征求職工意見，了解制度執(zhí)行中存在的問題，并不斷完善制度，為制度執(zhí)行鋪平道路，為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造良好的環(huán)境；三加強監(jiān)督和懲罰機制，使制度真正成為高壓線。對違反安全環(huán)保制度的行為，要加大考核力度，在制度面前要人人平等，決不姑息養(yǎng)奸。篇二：經(jīng)營管理崗位競聘稿

經(jīng)營管理崗位競聘稿

尊敬的各位領導、同事們：大家好！我今天非常榮幸在這里參加公司經(jīng)營管理干部崗位的競聘。首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次競爭的機會。讓我又一次面對一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機，通過這次競聘展示自己的才華和工作能力。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才。我本著學習、參與、鍛煉、提高的態(tài)度來參加競聘，并十分珍惜這次競聘機會，希望能通過這次競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我競聘的崗位是經(jīng)營管理，現(xiàn)將本人的經(jīng)歷和工作情況介紹如下：我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科文化，現(xiàn)屬城發(fā)供熱橋靠分公司收費大廳收費員。2002年畢業(yè)于中國政法大學法律專業(yè)?？?，2003年至2009年在北京期間從事過市場營銷、市場拓展、客戶服務等相關工作，積累了豐富的客服以及管理經(jīng)驗；2009年進入城發(fā)供熱橋靠分公司第一運營所，榮幸的成為了供熱收費隊伍中的一員，在六年的實際工作中，能夠做到勤奮工作、吃苦耐勞，誠實待人、團結互助。從一個在領導的帶領下，順利完成本職工作，到如今可獨擋一面，獨立、主動并很好的完成領導交與我的各項任務，協(xié)助領導培訓及考核員工。我競聘的理由是我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地發(fā)展自己。每一次更換工作和崗位的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經(jīng)驗，更好的服務公司、客戶與同事。篇三：綜合管理員競聘稿

競 聘 稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同事： 大家好！

非常感謝集團公司能給我們提供這樣一個公開、公平的競爭平臺，使我能夠站在大家的面前展示自我，以積極的心態(tài)參與人事管理員這一崗位的競爭。

來到，對我來說是一個非常美好的開始。能有幸成為寶豐這個大家庭中的一份子，我感到十分的榮幸和自豪。在擔任材料統(tǒng)計員工作中，始終沒有忘記自己是一位驕傲的寶豐人，我能認真的做好材料的統(tǒng)計工作，建立全面的各種材料明細，并積極配合領導完成其他的各種工作。在工作之余，我還不斷努力學習各種知識，充實自己，不斷開拓自己的視野，提高自身的業(yè)務水平。并且得到了領導及同事的一致認可和積極評價。在生活上我是一個細心并追求完美的人，對做各種事情都會認真對待，努力做到最好。因此，今天我選擇競聘人事管理員這一崗位是經(jīng)過深思熟慮的，并有信心在新的崗位上做好，讓領導和同事滿意。

首先，在擔任材料統(tǒng)計員的工作期間，對人事管理工作我有非常大的興趣，慢慢的我發(fā)現(xiàn)我也喜歡并熱愛上了這個崗位。在工作之余，經(jīng)常向辦公室的人力資源科長虛心請教和學習相關業(yè)務知識，具有一定的人事管理業(yè)務能力，并且熟練應用各種辦公軟件，無需經(jīng)過過長的崗位適應期，能最

大程度上減少新崗位的工作失誤。

第二，我是一個積極向上，善于學習的人。新的工作崗位上，我不會因為自己具有一定的業(yè)務知識而自滿。我還會不斷的學習本崗位的業(yè)務知識，通過各種不同的渠道積極參加相關業(yè)務的培訓，虛心向其他工作人員請教業(yè)務知識，使自己完全具備一個人事管理員應該具備的業(yè)務知識和工作能力。

第三，我是一個對工作積極熱情，并且十分細心的人。在新的工作崗位上我將會全面考慮各種問題，認真對待每一個問題，做到實事求是，盡我最大努力把人事管理工作做細做好，協(xié)助領導完善各種人事管理制度，在工作中做到以制度管理人，用制度激勵員工的行為。做到吃苦在前。

第四，在工作中，我具有較強的執(zhí)行能力，在工作狠抓落實工作，保證各項制度和政策能夠得到有效的落實。并且在今后的人事管理工作中重視員工人事培訓工作，提高員工的對各種人事管理制度的熟悉程度，避免在工作中出現(xiàn)各種不應該有的失誤。對于本次競聘，不論結果怎樣，我都會認真對待，并且接受組織的決定。在今后的工作中我會繼續(xù)努力進取，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)，一如既往的投入到今后的工作中去，努力將本職工作做好。謝謝大家。篇四：綜合管理崗位競聘稿

競聘稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺,每個人

都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要當個演員，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當好演員，以后生活中我也將努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是綜合管理。

下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況。

我于2007年畢業(yè)至今已在公司工作四年有余，通過這幾年的學習與鍛煉，我更加適應社會的大氣候，為自己的人生準確定位。對于

工作，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領導和同事好評。

俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還要拿出真

本事來，經(jīng)過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

第一、我具有較好的綜合素質(zhì)。

參加工作以來，我經(jīng)常學習，不斷豐富自己的業(yè)務知識，在思想

上和行動上與公司組織保持高度一致，心往一處想、勁往一處使。我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛心呵護客戶，用誠心對

待工作，服務奉獻真情，行動追求卓越。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識

我先后擔任過設計員，c網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度及設備維護項目組綜合事務

工作，每個工作崗位都能夠很好的勝任，并得到領導的認可。不同工

作崗位的鍛煉了我的綜合能力，豐富了我的人生閱歷與知識，鍛煉了

我的意志，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而

這樣的性格和作風，無疑是一名綜合管理所必備的素質(zhì)。對于工作中

出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為綜合管理奠定了堅實的基礎。

第三、我具備擔任該職位的基本素質(zhì)。

我性情溫和，平易近人，同時具有敏銳的直覺和觀察力，能協(xié)調(diào)

處理好各方面的關系。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以

單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。在設備維護項目組擔任綜合事務職

務期間也接觸過相關綜合管理工作，對此崗位工作職責也有一定了解

也處理過相關事項，對此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。

俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位

領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大

家學習。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結、升華；才干，我會不斷

培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，我誠心誠意地希

它居于百川之下！

各位領導、各位同事，參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自

己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善

自己。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上綜合管理崗位，我將不 負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新。

謝謝大家！

1、在公司經(jīng)理的領導下，全面負責部門人力各項工作：負責各部門

每月勞動考勤工作，并建立各部門員工請假臺帳，在每月末按時報綜

合部匯總；部門新進員工和辭職員工嚴格按流程辦理，規(guī)范用工，規(guī)

避用工風險；負責部門每月績效考核管理工作，每月按時上報績效考

核的相關數(shù)據(jù)，完成部門員工績效考核結果的核算工作并報綜合部。

2、固定資產(chǎn)管理：負責部門固定資產(chǎn)的調(diào)配、維修、新購工作，并

建立部門固定資產(chǎn)臺帳，將工器具的耗用分攤進各項目，核清各項目

成本費用。

3、報賬及預算管理：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，負責部門全面預算管理，每月按時上報資金計劃；建立部門各項收支臺帳，按流程辦理部門報

賬工作。

4、生產(chǎn)經(jīng)營分析：根據(jù)部門各項指標按時完成每月生產(chǎn)經(jīng)營分析，并根據(jù)分析結果提出調(diào)整經(jīng)營思路建議，使部門順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)

營任務。

5、日常后勤：負責部門辦公用品的申領及保管工作，建立部門辦公

用品申領臺帳,有效控制部門成本。

6、負責部門請示、報告的擬稿工作，擬發(fā)部門內(nèi)部各種文件；

7、完成領導交辦的其他工作，以及公司相關規(guī)章制度規(guī)定的其它職責。《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省?/p>

意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給

人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應的情景對

話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)

自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以

此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿

了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化

運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達

能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關繪畫方

面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三、活動目標：

教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根

據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：

1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對

萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準備：

1、經(jīng)驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關知識經(jīng)驗。

2、物質(zhì)準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：

1、談話法：在活動得導入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關春天的知識經(jīng)驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。

八、教學過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天 “興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？ 這樣的設計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經(jīng)驗總結：

將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴展延伸、升華主題

引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。篇五：綜合管理崗位競聘稿

競聘稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺,每個人

都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要當個演員，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當好演員，以后生活中我也將努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是綜合管理。

下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況。

我于2007年畢業(yè)至今已在公司工作四年有余，通過這幾年的學習與鍛煉，我更加適應社會的大氣候，為自己的人生準確定位。對于

工作，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領導和同事好評。

俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還要拿出真

本事來，經(jīng)過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

第一、我具有較好的綜合素質(zhì)。

參加工作以來，我經(jīng)常學習，不斷豐富自己的業(yè)務知識，在思想

上和行動上與公司組織保持高度一致，心往一處想、勁往一處使。我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛心呵護客戶，用誠心對

待工作，服務奉獻真情，行動追求卓越。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識

我先后擔任過設計員，c網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度及設備維護項目組綜合事務

工作，每個工作崗位都能夠很好的勝任，并得到領導的認可。不同工

作崗位的鍛煉了我的綜合能力，豐富了我的人生閱歷與知識，鍛煉了

我的意志，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我這樣的性格和作風，無疑是一名綜合管理所必備的素質(zhì)。對于工作中

出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為綜合管理奠定了堅實的基礎。

第三、我具備擔任該職位的基本素質(zhì)。

我性情溫和，平易近人，同時具有敏銳的直覺和觀察力，能協(xié)調(diào)

處理好各方面的關系。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以

單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。在設備維護項目組擔任綜合事務職

務期間也接觸過相關綜合管理工作，對此崗位工作職責也有一定了解

也處理過相關事項，對此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。

俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位

領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大

家學習。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結、升華；才干，我會不斷

培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，我誠心誠意地希 它居于百川之下！

各位領導、各位同事，參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自

己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善

自己。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上綜合管理崗位，我將不

負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新。謝謝大家！

1、在公司經(jīng)理的領導下，全面負責部門人力各項工作：負責各部門

每月勞動考勤工作，并建立各部門員工請假臺帳，在每月末按時報綜

合部匯總；部門新進員工和辭職員工嚴格按流程辦理，規(guī)范用工，規(guī)

避用工風險；負責部門每月績效考核管理工作，每月按時上報績效考

核的相關數(shù)據(jù)，完成部門員工績效考核結果的核算工作并報綜合部。

2、固定資產(chǎn)管理：負責部門固定資產(chǎn)的調(diào)配、維修、新購工作，并

建立部門固定資產(chǎn)臺帳，將工器具的耗用分攤進各項目，核清各項目

成本費用。

3、報賬及預算管理：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，負責部門全面預算管理，每月按時上報資金計劃；建立部門各項收支臺帳，按流程辦理部門報

賬工作。

4、生產(chǎn)經(jīng)營分析：根據(jù)部門各項指標按時完成每月生產(chǎn)經(jīng)營分析，并根據(jù)分析結果提出調(diào)整經(jīng)營思路建議，使部門順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)

營任務。

5、日常后勤：負責部門辦公用品的申領及保管工作，建立部門辦公

用品申領臺帳,有效控制部門成本。

6、負責部門請示、報告的擬稿工作，擬發(fā)部門內(nèi)部各種文件；

7、完成領導交辦的其他工作，以及公司相關規(guī)章制度規(guī)定的其它職

責。

第三篇：銀行信貸審查管理人員競聘書

我叫xxx，男，19xx年x月生，現(xiàn)供職于xx銀行xx省xx分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。我的主要經(jīng)歷簡述如下： 2、1994年8月至1996年3月，在xx省xx公司工作，先后任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。1995年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術職務。3、1994年4月至今，在xx銀行xx分行工作，其間：

(3)2004年1月至今擔任該行xx部科級客戶經(jīng)理，為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標(不良資產(chǎn)清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等)作出了巨大的貢獻。除繼續(xù)擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。

從以上簡歷可以看出，我的應聘優(yōu)勢是：

1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)，有助理會計師資格，了解企業(yè)會計制度；

2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務；

3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業(yè)務出色，被聘為副科級客戶經(jīng)理；

4、律師執(zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防范及補救，經(jīng)驗較豐富；

5、多個委員會的任職，副科級客戶經(jīng)理的聘任，執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合，××造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力；

6、現(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。

我希望貴行能給我一個加盟機會，我將奮發(fā)圖強，攜手各位同仁團結拼搏，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著貴行肯定的答復。謝謝！

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拜呈

xx銀行xx分行人事教育處

第四篇：銀行信貸審查管理人員競聘書

文章標題：銀行信貸審查管理人員競聘書

我叫XXX，男，19XX年X月生，現(xiàn)供職于XX銀行XX省XX分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。

我的主要經(jīng)歷簡述如下：

1、1992年9月至1994年7月，在XX學校XX專業(yè)學習，取得珠算技術三級畢業(yè)。

2、1994年8月至1996年3月，在XX省XX公司工作，先后任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。1995年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術職務。

3、1994年4月至今，在XX銀行XX分行工作，其間：

(1)1996年4月至2001年6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。

(2)2001年7月至2003年12月，在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。2002年被XX省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調(diào)整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。

(3)2004年1月至今擔任該行XX部科級客戶經(jīng)理，為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標（不良資產(chǎn)清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等）作出了巨大的貢獻。除繼續(xù)擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。

(4)1996年10月自學XX大學XX系大專畢業(yè)；1996年12月初聘為會計員專業(yè)技術職務；1998年5月通過全國助理會計師資格考試；1999年12月初聘為助理會計師；2000年10月通過全國律師資格考試；2001年6月始執(zhí)業(yè)于XX律師事務所。

從以上簡歷可以看出，我的應聘優(yōu)勢是：

1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)，有助理會計師資格，了解企業(yè)會計制度；

2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務；

3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業(yè)務出色，被聘為副科級客戶經(jīng)理；

4、律師執(zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防范及補救，經(jīng)驗較豐富；

5、多個委員會的任職，副科級客戶經(jīng)理的聘任，執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合，××造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力；

6、現(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。

我希望貴行能給我一個加盟機會，我將奮發(fā)圖強，攜手各位同仁團結拼搏，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著貴行肯定的答復。謝謝！

拜呈

XX銀行XX分行人事教育處

《銀行信貸審查管理人員競聘書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀銀行信貸審查管理人員競聘書。

第五篇：生活部競聘書

生活

部 競 聘 書

姓名：xxx 鄭州輕工業(yè)學院

部門： 生 活 部時間：2011.9.19

生活部競聘書

尊敬的老師、學長：

大家好，我是自動化10-02班xxx，拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，理所當然現(xiàn)在我要競聘的是生活部副部這一職位；雖說我不是最優(yōu)秀的，但我會盡力而為，我不能在每個方面都是做“悟空”，但至少在每個方面都能成為“沙僧”。并且我希望，在以后的工作中不斷的成長，不斷的完善自己，使自己在每個方面都盡量展現(xiàn)成最好的。

從大一剛到學校時對大學的一臉茫然，到現(xiàn)在對大學生活的享受；從原來的一臉幼稚，到現(xiàn)在的稍帶成熟；從以前的內(nèi)斂到現(xiàn)在的洽洽而談；從以前孤僻，到現(xiàn)在的開朗……這些一切的改變都是大一生活部給我的，通過大一的奮斗與努力，在生活、學習、性格等方面，生活部都給了我很大的印象，在性格方面，以前那個浮躁、性急的我在生活部的工作進行中也不斷地被抹掉；在性格改變的同時，我的友誼也在不斷的開花，在部里面，我們也收獲了自己的友誼，工作中我們學會了合作，不斷的團結；總之，不管咋樣，生活部使我的性格得到了改善；策劃能力、統(tǒng)計能力以及執(zhí)行能力等方面都得到了提高，可以說，在生活部，我個人覺得在大一這一年我完成了“鍛煉自己”這一理念；同時，大家都知道，生活部不斷地監(jiān)督著同學的生活，不斷地收集學生生活上以及學習上所遇到的問題困難，不斷的做好老師和學生，學校和學生之間的溝通，以達到“服務同學”的宗旨?；仡櫞笠灰荒甑牟坷锷?，充滿了酸甜苦辣，有時候真的很無奈，工作很

難完成，我們內(nèi)心都充滿了自責，但同時當看到我們的活動有序的進展時，我們每個人臉上都會露出笑容，那種快樂是我們工作的回報，個個笑的都是那么的天真，回顧著這些，想著我們一路走來，我的寫“大學征文活動”的滿懷激情，“學生會成立大會”上聽著學長、學姐們的豪言，不斷地鞭笞著自己心中的夢；學習經(jīng)驗交流會上看著學長不斷的傳授者自己經(jīng)歷，對大學生活是那么的向往，干部論壇、宿舍文化評比、疊軍被活動、大合唱、宿舍文化評比等等，現(xiàn)在回憶起來都是那么的熟悉。一切就像昨天……在參加活動中，最經(jīng)常的是檢查宿舍了，剛開始或許有點新奇，有點害羞，但隨著活動的進行，我們的性格也有改變，通過不斷地和同學們交流，我們也在不斷成長。還有就是每周都要和學長進行交流，每次活動都要總結，在總結中，我們不斷的吸取經(jīng)驗，不斷的長大；還記得我們接手的第一個大型活動“疊軍被”，或許這也是唯一一次室內(nèi)的活動，不過結果被我們搞的一塌糊涂，全過程都變現(xiàn)了一個字“亂”，時間、地點、人物，可以說沒一樣辦的合格的，并且也沒人提前去看一下會場，或許是那時缺乏經(jīng)驗，不！我想那都不是借口；錯就是錯了。我們必須承擔后果，并且從中吸取經(jīng)驗，我相信“機會是留給有準備的人的”,經(jīng)過和我的“戰(zhàn)友”一路走來，我們一起“哭”，一起“笑”，一起成長，在部里的時候，我們真的很快樂……。

回顧大一一年參加與組織的活動，我們都已從幼稚慢慢地走向了成熟，希望有機會的話我們繼續(xù)成長！

假如我榮幸當選生活部副部，我會像生活部以往的學長一樣，竭盡全力去為大家服務，有句話叫做“先完成，再完美；先仿造，再創(chuàng)造”?，F(xiàn)在我最先做的就是先繼承生活部往年的活動，人生不可能是一帆風順的，也不能是一帆風順的。同樣，學生的生活也不能是無拘無束的，不能啥事都要按自己想的辦，自己想干

啥干啥；面對這種情況，我們只能通過自己的努力，盡量把活動辦得有聲有色，使更多的人參加，并且快樂地進行；以下是一些措施：

1、成員與廣大同學建立網(wǎng)絡橋梁。例如：定期發(fā)送天氣預報以及生活指南小貼士，在活動前第一時間通知大家；

2、把活動前，把活動內(nèi)容給大家通知到位；

3、在選擇時間、地點等問題上盡量征求大多數(shù)人的意見，得到利益最大化。

說過繼承，再說“完美、創(chuàng)造”，大家都知道，生活部是學生會和廣大同學之間的橋梁，與同學之間的聯(lián)系比較緊密，所以就應該利用好這一資源，完成自己的責任……

創(chuàng)新方面可以根據(jù)咱系的活動安排，借鑒一下其他大學的優(yōu)秀活動，在借鑒的同時也要看自身是否適合；

對接下來的招新生活，需要和各部在一起商量，我不能妄下結論，不過，我會盡力參與，盡力配合的……

對于學習生活經(jīng)驗交流會，這方面我們會在各班選擇一些口才、學習水平等方面優(yōu)秀的人去給11級學弟、學妹去認真指導的。

我相信“付出和收獲永遠成正比”，所以，我做每件事都要盡全力，忍別人不能忍的；做別人不能做的；想別人不能想的。我相信，我會做的更好的，希望能夠給我這個機會，讓我能夠繼續(xù)留在生活部，不斷地實現(xiàn)“服我同學，鍛煉自己”的宗旨。

申請人：XX

申請時間：2011.9.19