第一篇：安裝公司2013年安康杯活動(dòng)總結(jié)

安裝公司2013年“安康杯”活動(dòng)競賽總結(jié)

安裝公司工會(huì)根據(jù)水電公司工發(fā)〔2013〕26號《關(guān)于開展2013年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，促進(jìn)水電公司安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷提高全體職工對安全與健康的主體認(rèn)識，開展起以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”的競賽主題。以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對活動(dòng)周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對班組的設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。真正做到：三個(gè)為零：傷亡事故為零，重特大事故為零，習(xí)慣性違章行為為零。四不傷害：不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己，保護(hù)他人不被傷害。三個(gè)促進(jìn)：促進(jìn)管理者提高安全生產(chǎn)技術(shù)和精細(xì)化管理水平，促進(jìn)班組維護(hù)保障班員的安全與生命健康權(quán)，促進(jìn)職工提高安全生產(chǎn)水平和責(zé)任意識。六個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察，強(qiáng)化職工安規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化班組安全責(zé)任，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)操作，強(qiáng)化安全文化建設(shè)。截止2013年12月底，安裝公司在今年“安康杯“競賽期間，安裝公司在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為水電公司年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將安裝公司開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡要匯報(bào)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位

為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，安裝公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由車間主任張雪江任組長、李元偉、劉軍為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作，做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為 “安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

年初，安裝公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，與全體職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，安裝公司與對外施工的建設(shè)單位也簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組安全第一責(zé)任人認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)

崗位，每一個(gè)員工。

加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從對外施工的安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。也是安裝公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，安裝公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

二、結(jié)合 “安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。

在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了 “拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的有關(guān)安全生產(chǎn)工作手冊內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)安裝公司實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了安裝公司創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。在參加公司的各項(xiàng)施工工程中，由于正是高溫季節(jié)，全體職工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，連續(xù)幾個(gè)星期待在工地，在施工過程中認(rèn)真組織施工，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按照施工工藝進(jìn)行安全施工，沒有發(fā)生一起安全事故，得到了建設(shè)單位的一致好評。為水電公司的對外樹立了優(yōu)良的窗口形象。

加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項(xiàng)目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，尤其在對外施工中使施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。

“十個(gè)一”活動(dòng)，是水電公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對水電公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，安裝公司作了專門的策劃、布置和安排，并視其為安裝公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。安裝公司以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)四項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。

“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，安裝公司充分利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。安裝公司要求：推行每個(gè)職工的“每日當(dāng)班制”。作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對安裝公司員工安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，安裝公司分別對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

四、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

安裝公司對“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各班組活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。“十個(gè)一”活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不

同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。

“安康杯”競賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；正是安裝公司全體員工上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。

五、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)文明施工

作為對外施工企業(yè)來說，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。特別是對于安裝公司而言，要走向市場，文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，施工隊(duì)要內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

總之，我們在“安康杯”競賽活動(dòng)中，緊扣以上幾個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了安裝公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在水電公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。

第二篇：安康杯活動(dòng)總結(jié)2010

2010“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)

今年以來，根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于開展以“和諧水廠，平安企業(yè)，健康職工”為主題2010年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》總體要求，以及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，開展了安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色的一系列群眾性“安康杯”競賽活動(dòng)?，F(xiàn)就今年以來開展“安康杯”競賽活動(dòng)及勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況小結(jié)如下：

一、“安康杯”競賽活動(dòng)開展情況

1、統(tǒng)一思想，齊抓共管

為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧水廠的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧水廠，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。根據(jù)公司“安康杯”競賽活動(dòng)的總體要求，結(jié)合水廠實(shí)際，成立了由行政一把手為組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。

2、活動(dòng)形式多樣，以活動(dòng)捉安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥” 金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”36條。

四是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競賽目標(biāo)，開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實(shí)責(zé)任、爭創(chuàng)一流”的安全競賽活動(dòng)。將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

六是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。為確保2010年“安全生產(chǎn)月”的順利進(jìn)行，工團(tuán)組織在全廠范圍內(nèi)，開展了技能運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。活動(dòng)主要以理論結(jié)合實(shí)際，從知識的掌握到員工的實(shí)際操作進(jìn)行一次大練兵、大檢驗(yàn)。使員工進(jìn)一步掌握操作技能，發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，從而有計(jì)劃的進(jìn)行學(xué)習(xí)，為全廠安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行打下基礎(chǔ)。

3、圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，抓好日常工作

一是不定期配合行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

二是定期向廠工會(huì)上報(bào)“安康杯”競賽季報(bào)表，做到了認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確。

三是及時(shí)將本單位“安康杯”活動(dòng)開展情況通過《信息》、《簡報(bào)》及《論壇》等形式進(jìn)行了宣傳報(bào)道，共發(fā)宣傳報(bào)道 35條。

四是結(jié)合水廠實(shí)際，創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化 營造生命安全平臺(tái)。

第三篇：安康杯活動(dòng)總結(jié)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高全員安全生產(chǎn)意識，保障廣大公路職工民工的健康安全，推動(dòng)公路建設(shè)和諧安全發(fā)展，按照青海省高級公路建設(shè)管理局、察格高速公路項(xiàng)目關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的總體要求和目標(biāo)推進(jìn)，自4月份以來，我項(xiàng)目公路站全面深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)，取得良好效果。

我項(xiàng)目繼續(xù)堅(jiān)持全員、全方位、全過程、多層次地組織開展“安康杯”競賽活動(dòng)，全面推進(jìn)公路安全管理和安全文化建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，把“安康杯”競賽活動(dòng)同公路安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及創(chuàng)建安全文明樣板工程結(jié)合起來，規(guī)范施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生和文明施工管理，尤其是項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場要按照創(chuàng)建安全文明樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)化建立“五牌一圖”（工程概況牌、項(xiàng)目管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場平面圖），規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，形成全項(xiàng)目上下共同關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。深入開展安全文化活動(dòng)，舉行了安全知識培訓(xùn)教育、知識競賽、短信征集、征文、演講、簽名活動(dòng)，以及職業(yè)技能比武競賽活動(dòng)和咨詢服務(wù)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)“安全衛(wèi)生光榮，違章肇事可恥”的安全衛(wèi)生榮辱觀，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主旋律，樹立公路安全發(fā)展的良好社會(huì)形象。

我項(xiàng)目部將繼續(xù)推動(dòng)“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展，為保持全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。

安全是和諧的基礎(chǔ)，安全是發(fā)展的保證，安全是職工的生命線。我項(xiàng)目管理始終把安全生產(chǎn)放在首位，在“安康杯”競賽活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全意識，創(chuàng)新競賽活動(dòng)形式，豐富競賽活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大員工的知曉面與參與面，切實(shí)以競賽為載體，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障和動(dòng)力，企業(yè)上下逐步形成了“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的工作氛圍。

一、加強(qiáng)組織，打牢安康之路堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

1、自4月份以來，我項(xiàng)目公路站全面深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)，把開展“安康杯”競賽活動(dòng)納入今年安全生產(chǎn)工作意見中，提出明確的主體思路和目標(biāo)，黨政工齊抓共管，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、在組織領(lǐng)導(dǎo)上，專門成立“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為競賽活動(dòng)提供有力的組織保證。制定了參賽的方案，提出了競賽總體要求、范圍、主題、競賽目標(biāo)、參賽范圍、時(shí)間安排和實(shí)施步驟，明確了責(zé)任，落實(shí)了分工，并在人、財(cái)、物等對競賽活動(dòng)給予了大力支持和保障。確實(shí)將安全生產(chǎn)工作納入重要的議事日程。

3、在活動(dòng)安排上，為使“安康杯”競賽活動(dòng)更緊密地結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際，激發(fā)員工參與競賽活動(dòng)的熱情，避免競賽活動(dòng)流于形式，開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、以“查管理，查規(guī)章，查崗位”為主要內(nèi)容的“安全專項(xiàng)行動(dòng)”、以切實(shí)解決安全生產(chǎn)運(yùn)行中的薄弱

環(huán)節(jié)和突出問題為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)行動(dòng)”，取得很好的效果。

二、關(guān)愛職工，把職工的安康和發(fā)展放在重要位置

1、關(guān)愛職工就是關(guān)愛企業(yè)，職工平安健康是企業(yè)最大的財(cái)富。首先，維護(hù)好職工的生命健康，就是對職工最大的維權(quán)?？紤]到一線的員工都工作在戶外，酷暑嚴(yán)寒工作環(huán)境不盡如人意，各部門、領(lǐng)導(dǎo)組織“送清涼”“送溫暖” 活動(dòng)，盡力改善職工工作環(huán)境，維護(hù)職工生命健康。

2、定期組織員工健康資訊講座活動(dòng)，得到職工肯定。其次，維護(hù)職工的合法權(quán)益，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度。督促用人單位合法使用用工權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)利。再次，維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)，只有拓寬職工發(fā)展道路，企業(yè)才能更上一層樓。加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)是職工發(fā)展的必經(jīng)之路。

3、組織開展了新招及轉(zhuǎn)崗員工崗前安全教育、安全審計(jì)及保安審計(jì)知識培訓(xùn)、危險(xiǎn)品培訓(xùn)、應(yīng)急救護(hù)知識及急救技能培訓(xùn)、不安全事件案例教育，有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)了安全管理、法律法規(guī)和崗位操作規(guī)程、工作流程、業(yè)務(wù)知識等，使員工的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步得到提高。

三、源頭控制，在每個(gè)環(huán)節(jié)都杜絕安全隱患

1、所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，到最后都可以歸結(jié)到一點(diǎn)，就是某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)了安全隱患。而這個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，正是安全生產(chǎn)事故的源頭所在。因此，實(shí)行源頭控制，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都杜絕“掉鏈子”的隱患，是“安康杯”競賽活動(dòng)重要課題。

2、一是積極建設(shè)并實(shí)施安全管理體系，成立以韓東明為組長，周瑞文、孫彪、宋冰艷為副組長，王玉峰、陳沫仲等成員的安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加大投入，安全保障設(shè)備設(shè)施不斷完善。

3、我項(xiàng)目繼續(xù)加大安全方面的資金投入，分別對各拌合站、作業(yè)區(qū)、職工生活區(qū)的消防、應(yīng)急救援及醫(yī)療等方面的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新和完善，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理，積極處置突發(fā)事件。為應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)對指導(dǎo)力度，按照察格高速公路項(xiàng)目應(yīng)急辦要求，項(xiàng)目制定了《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》。

“安康杯”競賽活動(dòng)，大力提升了我項(xiàng)目安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)了員工的安全意識和安全責(zé)任，在全項(xiàng)目進(jìn)一步營造了“以人為本、安全第一”的良好氛圍?！鞍部当备傎惢顒?dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好載體，已深深扎根于每一個(gè)職工，為集團(tuán)公司的和諧發(fā)展提供了可靠的安全保障。目前“安康杯”已取得階段性的成果，但安全永無止境。全體員工要繼續(xù)以“安康杯”競賽活動(dòng)為契機(jī)，營造和諧發(fā)展的安全文化，鑄牢安全的萬里長城，努力創(chuàng)造更長的安全周期，為集團(tuán)的發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

第四篇：安康杯活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保持施工局良好的安全生產(chǎn)形勢，推動(dòng)施工局建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，施工局根據(jù)公司“關(guān)于2014開展‘安康杯’競賽活動(dòng)的通知”，在2014年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)施工人員人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到了減少和杜絕各類事故的發(fā)生的目的。施工局認(rèn)真踐行鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織各部門、工區(qū)開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展得有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

經(jīng)過這次 “安康杯”競賽活動(dòng)，溪洛渡施工局安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，施工現(xiàn)場安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，施工局安全文明施工狀況明顯提高，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)的組織工作

為使“安康杯”活動(dòng)在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的開展，施工局召開了“安康杯”競賽籌備會(huì)，施工局各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議對公司“關(guān)于2014年開展‘安康杯’競賽活動(dòng)的通知”精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，明確了競賽主題：“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”，管理目標(biāo)：繼續(xù)不斷提高經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力；實(shí)現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標(biāo)；不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)工會(huì)和職工群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭杜絕各類安全事故的發(fā)生。會(huì)上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動(dòng)進(jìn)行了討論研究，制定出活動(dòng)安排、評分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。并成立了由施工局安全總監(jiān)為組長、安全環(huán)境管理部副主任楊志軍、高海偉為副組長的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全環(huán)境管理部設(shè)置了競賽辦公室，由楊志軍擔(dān)任辦公室主任。

二、宣傳教育工作

活動(dòng)緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”的競賽主題，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育活動(dòng)。包括在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標(biāo)語，安全生產(chǎn)知識，利用櫥窗對安全生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣傳，利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì)對各種文件進(jìn)行宣傳。根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時(shí)組織農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、安全意識教育、安全技能培訓(xùn)，利用班前會(huì)時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場安全教育，對新進(jìn)場人員一律進(jìn)行入場三級安全教育并考核合格后方可上崗。

三、圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核，結(jié)合競賽制定

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個(gè)方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

四、寓教于樂，采取施工人員喜聞樂見的活動(dòng)形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)閺V大施工人員的自覺行動(dòng)。各參賽部門、工區(qū)緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題，在施工人員中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)并激發(fā)廣大施工人員自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護(hù)技能。組織學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在施工局的貫徹落實(shí)。為了掌握施工局和各工區(qū)員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，開展有針對性得安全教育，施工局全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)知識考試。考試內(nèi)容涉及到相關(guān)法律法規(guī)、施工局安全文件和安全生產(chǎn)常識等。對考試成績優(yōu)秀者分發(fā)了紀(jì)念品。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織了一次農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識競答比賽。目前與我局合作的六支外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行了這次比賽，溪洛渡建設(shè)部安委辦主任、安全督查員、三峽發(fā)展溪洛渡監(jiān)理部安全副總監(jiān)、三峽發(fā)展監(jiān)理部左岸泄洪洞和左岸電站進(jìn)水口工點(diǎn)長和施工局部分領(lǐng)導(dǎo)參加了這次活動(dòng)，并進(jìn)行了發(fā)言。參賽的六支隊(duì)伍均進(jìn)行了周密的準(zhǔn)備，比賽氣氛異常熱烈，比賽過程充分與觀眾進(jìn)行了互動(dòng)。經(jīng)過近兩個(gè)小時(shí)的角逐，從六支參賽隊(duì)伍中決出了前三名，施工局對其進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，其余參數(shù)人員也獲得了紀(jì)念品。

通過“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了施工局安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)了施工局的安全生產(chǎn)，為溪洛渡施工局達(dá)到2014年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了重大貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性，同時(shí)加大對在競賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門工區(qū)或個(gè)人的表彰力度，將競賽活動(dòng)納入年終工作考核評比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大施工人員的力量，為全體施工人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全施工環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：“安康杯”活動(dòng)總結(jié)

“安康杯”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)渝通總公司工會(huì)的有關(guān)精神，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，增強(qiáng)職工安全與健康意識，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，廣泛開展在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開展“安康杯 ”活動(dòng)。

一、成立了“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：史 勇 副組長：姚云曉、何萍

成 員：戴 彪、沈付生、謝 雷、吳學(xué)謙、岳天明、溫興都 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，負(fù)責(zé)日常工作?；顒?dòng)時(shí)間為6月至10月。從6月15日至7月31日為宣傳發(fā)動(dòng)階段；從8月1日至9月15日為落實(shí)、檢查、整改階段；9月15日至9月30日進(jìn)行內(nèi)部檢查、復(fù)查階段；10月1日至10月15日為總結(jié)、表彰階段。

我項(xiàng)目部緊緊圍繞競賽主題和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《全國職工安全健康知識普及教材》，突出《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》和新《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，利用黑板報(bào)、安全宣傳欄等宣傳工具，張貼掛圖，書寫標(biāo)語，廣泛開展安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)等教育培訓(xùn)活動(dòng)；立足生產(chǎn)一線，利用班前班后等方式，集中認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康教育及相應(yīng)工種的《安全操作規(guī)程》教育培訓(xùn)，認(rèn)真舉辦安全生產(chǎn)專題會(huì)，開展評選“優(yōu)秀安全班組”、“安全文明崗位”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范職工的作業(yè)行為；積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識搶答競賽活動(dòng)，項(xiàng)目員工總共170人，進(jìn)行“安康杯”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核的有160人，達(dá)到90%以上；深入開展各項(xiàng)安全教育及討論活動(dòng)，不斷提高廣大職工的安全素質(zhì)和安全技能。

工會(huì)加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，把“安康杯”競賽活動(dòng)提上重要議事日程，認(rèn)真做好“安康杯”競賽活動(dòng)的部署，組織實(shí)施檢查考核和表彰工作。由安全部負(fù)責(zé)，使競賽落到實(shí)處，取得實(shí)效；利用勞動(dòng)保護(hù)安全監(jiān)督配合行政，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立日常安全專項(xiàng)檢查制度，落實(shí)整改責(zé)任到人，有效消除事故隱患；我公司以 “安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)促安全，把“安康杯”活動(dòng)與行政安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化了安全意識，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，讓全體員工有一個(gè)安全健康的工作環(huán)境。

重慶市渝通公路工程總公司 軌道交通一號線項(xiàng)目經(jīng)理部

2008 年 10月16日