第一篇：項目部各崗位一崗雙責實施細則
為進一步強化我項目的安全管理工作，牢固樹立“安全責任，重于泰山”“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責”的新格局，根據《安全生產法》、《建筑法》等法律法規(guī)和文件精神，結合我項目實際，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處理各類突發(fā)事件，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本、安全發(fā)展’的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體職工崗位安全意識的明顯增強，項目部安全管理更加細化到位，施工現場各類安全隱患能夠及時被發(fā)現、及時被消除，努力形成形成項目部安全生產工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保我項目部全體職工生命財產安全與穩(wěn)定。
二、崗位職責
“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括我項目部全體職工?！耙粛忞p責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。
三、組織機構
（一）領導小組：成立 “一崗雙責”工作領導小組。
組 長： 副組長： 組 員：
（二）領導小組成員分工
1、組長：項目經理是項目部安全生產工作第一責任人，負總責，主抓項目部的安全管理工作，確保項目部的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現，積極支持相關人員開展安全教育管理工作。
2、副組長：是項目部安全生產工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責項目部的安全管理工作，負責修訂完善安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現獎懲、積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實各項活動的安全防范措施等，3、組員：是項目部各部門安全生產工作的具體責任人，負分管責任，具體負責部門內的安全管理工作，負責修訂完善分管部門內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保各崗位安全考核工作的公平、公正、公開、積極職工開展安全教育管理工作、貫徹落實項目部各項安全生產工作制度、措施等。
安保部開展形式多樣的安全教育，能充分利用宣傳欄、組織安全培訓會等形式多樣的安全教育；專職安全員及時準確記錄安全工作落實情況，建立健全各項安全規(guī)章制度，完善安全資料臺賬，制定各部門崗位職責、部門崗位安全生產職責、個人崗位職責及個人崗位安全生產職責。
四、工作目標
1、安全意識：認真組織學習貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）等一系列安全生產工作的法律法規(guī)，增強全體職工安全意識，建立健全安全生產工作制度，職責明確，措施扎實，努力創(chuàng)建平安工地。
2、施工管理：無重大安全責任事故，無安全事故和重大財產失竊事故，無交通安全事故，職工非正常死亡率為零。
3、安全保障：施工設備無安全事故隱患，各種內部安全規(guī)章制度健全，防護措施齊全，各類應急救援預案健全。
4、安全教育：加強職工的安全教育、法制教育和安全培訓，開展針對有效的活動，切實增強職工的安全意識，提高自我保護能力，做到“三不傷害”。
五、工作措施
1、認真學習，增強意識
為了使全體職工增強安全意識，明確“一崗雙責”的具體要求，項目部將通過安全生產例會，宣傳發(fā)動，組織全體職工反復學習有關安全生產法律法規(guī)，通過深入學習，使廣大領導干部從思想上提高認識，增強責任感。
2、健全制度，落實責任
（1）加強工作責任制度。層層簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀，進一步明確和強化安全工作職責，層層落實責任制度。
（2）落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，項目部每月25日落實安全生產自查自糾，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
（3）建立健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作，及時歸類建檔，為領導決策、工作研究、檢查指導等提供第一手資料，使安全生產工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。
3、考核評價，落實獎懲
（1）考核依據：《“一崗雙責”制度實施方案》
（2）考核辦法：設立安全生產工作考核津貼，納入考績獎。任何人不得隱瞞、遲報、漏報各類事故，項目部各部門安全生產工作情況要列入部門及個人年度工作考評計劃，凡考核成績顯著或有特殊貢獻的職工應予表彰獎勵。
此方案在實行中如有不完善的，將通過項目部安全生產交流會及時調整、修改。
第二篇：項目部各崗位工作手冊
駿合裝潢
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項目經理崗位職責
1、項目經理對整個項目全方位負責，實行項目經理負責制，施工員，材料員，質量員，施工隊受項目經理領導。
2、項目經理在節(jié)余提成中，有權對施工隊、施工員等有關人員進行獎金分配。
3、項目虧損，項目經理先行賠償70%。虧損金額，年內累計3次做下崗處理。直至培訓合格重新上崗，下崗期間待遇另定。
4、項目施工經理對材料鑒定，預算報價，材料簽收負有主要責任。
5、除工程外，家居裝修竣工驗收后10天內需結清工程款，20天內結算施工隊人工、工程材料款，如有特殊情況需要延期以書面形式，報總經理批準。
6、項目經理承接項目時，應對項目所用材料、施工隊數量、項目預算、項目盈虧做出詳細分析和評估。
7、服從上級安排調度，做好工作日記。不斷學習提高，逐步取得項目經理資格證書。
8、熟悉掌握，施工進度表、施工組織設計、全裝修房操作順序等業(yè)務知識。
熟悉掌握電腦基本知識，會運用電腦制作報價單、施工 駿合裝潢
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單、進度表、文稿等。
熟悉市場建材行情并及時調整到項目報價單中。
9、嚴禁向施工隊、材料商索要錢財，一經查實，立刻除名。
10、必須準時參加項目部例會及培訓。
11、業(yè)務往來需“文來文去”，無簽證、口頭承諾，一律無效。
12、按公司有關規(guī)定簽訂合同內容。遵守公司一切規(guī)章制度，做好施工時銜接工作，確保工程正常運轉。
施工員崗位職責
1、在項目經理領導下，對施工項目的質量及進度嚴格控制。
2、認真貫徹項目經理下達的批示做好記錄并及時用書面形式向其匯報。
3、調施工隊長及施工隊在施工中發(fā)生的非預見性問題，且記錄在施工日記中。
4、協調施工隊的工作時，言行、舉止要文明。做到以理服人，就是論事。
5、在職責范圍內有難以處理的問題，當面用書面形式? ??總經理匯報解決之。駿合裝潢
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施工員工作細則
一、施工前準備工作
1、施工項目的設計及其圖紙應熟悉看透。
2、結合施工工地物業(yè)提供的資料做好開工前的交底工作和現場勘察記錄。
3、對施工日記上登記的施工人員名單進行核實。
4、參照施工內容單、預算單、設計圖紙對施工人員逐項交代施工內容及施工項目的用材要求，并將其記錄在案。
二、施工進度及質量把握
1、嚴把材料核實關
2、掌握施工進度表的節(jié)奏，施工人數的保證必須嚴格控制，發(fā)現問題及時用書面形式向項目經理及施工隊長發(fā)出預警。
3、了解“千思”施工工藝及規(guī)范在施工人員中的認知度，并督促其充分認識和執(zhí)行。
4、在各工種施工過程中，有義務對各程序進行規(guī)范以求達到最終的質量要求。
5、嚴格履行施工全程中各環(huán)節(jié)的質量標準及要求且認真做好記錄。駿合裝潢
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6、有義務為施工人員講解設計意圖及其制作方法，對違反施工工藝及規(guī)范要求的應立刻提出。嚴重的和屢教不改的有權令其停工。
7、認真做好各項施工的自檢記錄，以備公司抽查及驗收。
三、其
它
1、項目增減及設計變更，相關人員以書面形式到達后執(zhí)行。否則有權不予同意項目增減或設計變更。
2、進入施工現場應佩帶胸卡，且對施工隊的面貌進行監(jiān)督。
3、施工項目驗收時應到場，且極積配合工作。
4、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
施工隊長職責
1、在項目經理的領導下，安排好施工隊伍，保質保量地完成施工項目。
2、配合項目經理嚴格履行施工工藝與施工規(guī)范。
3、以書面形式及時反饋施工隊伍的變化情況。
4、調配好施工工地上的施工人員，確保施工項目的正常進行。駿合裝潢
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5、在職責范圍內有難以處理的問題，當面用書面形式向項目部總經理匯報解決之。
施工隊長工作細則
一、進場前的準備
1、施工人員人數上的保證，且每位進場的施工人員須有“千思”統(tǒng)一發(fā)放的上崗證，才能進入施工現場進行施工。
2、認真審核設計圖、施工內容單、預算單施工進度表。無異議，簽字認可。
3、對現場勘察記錄進行復核。若有差異，以書面形式向項目經理提出，經確認在原勘察記錄上附上復查記錄按復查后的結果施工。并將之記錄在施工日記中。
4、嚴格按設計圖施工，現場施工中若出現難以實現設計意圖，應及時以書面形式向項目經理匯報。由其會同設計人員到場提出書面最終解決方案后，實施施工。
二、施工現場控制
1、現場施工人員應科學、合理調配，并在施工日記上登記。參與該項目的施工人員應嚴格執(zhí)行“駿合”各工 駿合裝潢
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種施工工藝要求及規(guī)范。
2、施工全過程必須要逐項自檢，各項檢測應以實記錄，并及時落實整改措施且記錄在施工日記上。
3、項目增減及設計更改應由項目經理書面通知由施工隊長落實執(zhí)行。
4、各工種的銜接須有序進行，相互督促，配合有致，特別是漆工進場，須對木工施工進行有效的檢查，發(fā)現問題須由其立刻整改，并且記錄在案。
三、驗
收
1、當工程進行到一定程度時，首先自檢，并? ? ? ? ? ? 請單一并交至公司“專檢”組，接受其檢驗，2、若工程有甲方全程檢驗并驗收之的，工程也應該履行上述1條款。
四、其
它
１、材料驗收應對應施工內容單和材料預算單上標明的品牌、材質及編號，否則拒收，并書面上報。２、每周二次應對施工項目的施工狀況作出書面匯報至項目經理處。
３、所有往來書面材料均應履行《文件（資料）授受 駿合裝潢
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制度》。
總經理助理崗位職責
1、協助總經理工作，完成總經理下達得各項工作任務，對總經理負責。
2、負責分管施工工藝、施工質量及進度，施工隊調度及解決施工中客戶投訴。
3、負責項目部人員招聘及考察，對不勝任人員有權向總經理提出解聘建議。
4、根據項目部工作特點及市場變化，制定小區(qū)施工標準工藝及操作程序，并負責實施。
5、對項目虧損，先行賠償20%。
6、主持工作例會及匯總各類報表資料，并詳細分析每月工作情況，找出問題并提出解決辦法。
項目部總經理崗位職責
1、負責小區(qū)裝潢，樓盤全裝修批量裝潢及其它大型項目的開拓，負責項目部的正常運轉，根據市場變化及時調整經營策略。完成公司下達的指標并負責實施指 駿合裝潢
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標完成措施，對董事長負責。分管業(yè)務洽談、設計聯絡、材料選定、項目部常務工作。
2、負責下列日常工作： 1）、審核合同與材料運用。2）、催討工程款。
3）、負責展覽會的策劃與安排。
4）、根據小區(qū)樓盤的大小合理安排調整人員。5）、根據每個樓盤的特點，調整營銷思路與方法進一步擴大業(yè)務資源量。
6）、督促項目經理自律，遵守公司一切規(guī)章制度。7）、不斷努力學習與專研，提高業(yè)務水平。項目如有虧損先行賠償10％。
第三篇：項目部各崗位崗位職責
項目部各崗位崗位職責
一、定向井項目部崗位職責
1、協助公司領導開展定向井事業(yè)部的日常事務、生產組織以及儀器設備的準備工作。
2、負責制定HSE作業(yè)計劃書、HSE作業(yè)指導書、HSE巡回檢查表以及工程應急預案。
3、組織定向井事業(yè)部參加國內外油田招標、投標工作，并做好技術標書的技術方案論證、設計工作。
4、組織定向井事業(yè)部參加經濟合同談判、簽約工作。
5、負責完成公司下達的經營指標，協助財務部進行催收款工作。
6、負責定向井事業(yè)部的生產管理、技術管理工作。
7、負責制定定向井事業(yè)部的各項規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。
8、負責對定向井事業(yè)部的員工進行崗前培訓、技術培訓以及安全教育工作。
9、負責向合作單位、分承包方宣傳公司的企業(yè)文化。
10、負責監(jiān)督現場QHSE貫徹執(zhí)行情況，并根據實際情況作持續(xù)改進，做到可控。
11、負責完井服務后各項完井資料的驗收、歸檔工作。
12、完成領導安排的其他任務以及其他有關QHSE的工作。
二、經理崗位職責
1．崗位職責
1.1協助公司領導開展定向井事業(yè)部的日常管理工作，處理日常行政事務，并認真貫徹執(zhí)行國家有關企業(yè)經營工作的方針、政策、法令和法規(guī)。
1.2組織定向井事業(yè)部參加國內外油田投標、招標工作，組織經濟合同談判，簽約及履約的監(jiān)督，協助經理作好技術標書的技術方案論證、設計工作。
1.3負責制定定向井事業(yè)部各項經營管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
1.4負責定向井事業(yè)部的生產管理工作。
1.5負責完成公司下達的經營指標，組織經營活動分析，協助經營財務部進行催收款工作。
1.6負責向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。
1.7負責定向井事業(yè)部的技術管理工作。
1.8完成公司領導交辦的其他工作。
2.QHSE職責
2.1是定向井事業(yè)部QHSE第一負責人，對定向井事業(yè)部安全負責。對本崗位涉及工作負直接責任，對主管業(yè)務范圍內涉及工作負管理責任。
2.2負責定向井技術服務項目危害及影響因素的調查與評價，并對顧客提供的有關QHSE的信息收集和處理。
2.3負責監(jiān)督生產中作業(yè)現場和過程控制中的的QHSE工作和記錄。
2.4學習、遵守公司有關的規(guī)章制度。
2.5負責組織修訂和完善定向井事業(yè)部的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。
2.6完成領導交辦的其他有關QHSE工作。
三、副經理崗位職責
1.崗位職責
1.1在定向井事業(yè)部經理領導下，開展定向井事業(yè)部生產組織、儀器設備的準備工作、人員管理。
1.2協助定向井事業(yè)部經理做好HSE計劃書的制定，做好相互之間休假前的交接班工作。
1.3負責生產所需的材料、儀器、配件購置及管理。
1.4負責在每口井儀器第一次入井時到現場指導，落實技術措施、方案；檢查指導現場作業(yè)情況、QHSE情況。
1.5參加甲方組織的開鉆驗收工作、完井資料驗收工作、周或月度生產會議。
1.6負責向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。
1.7做好與定向井事業(yè)部儀器總監(jiān)的交接工作。
1.8完成上級領導交辦的其他工作。
2.QHSE職責
2.1對本崗位涉及工作負直接責任，對主管業(yè)務范圍內涉及工作負管理責任。
2.2負責本崗位危害及影響因素的調查與評價。
2.3負責監(jiān)督生產中作業(yè)現場和過程控制中的QHSE工作和記錄。
2.4學習、遵守公司有關的規(guī)章制度。
2.5負責組織建立和完善本崗位范圍內安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。
2.6完成上級領導交辦的其他有關QHSE工作。
四、工程負責人崗位職責
1.崗位職責
1.1遵守定向井施工工藝紀律、操作規(guī)程和當地的法律法規(guī)。
1.2負責領取上井相關資料、制定施工方案，與本部門簽訂技術交底單。
1.3負責組織準備儀器、工具，并測試檢查，填寫上井清單。
1.4負責對施工井隊進行技術交底，施工過程中實時監(jiān)測和控制井眼軌跡，下達施工措施單。
1.5負責與甲方的協調溝通，分析、處理施工中出現的異常情況和一般事故。
1.6負責向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。
1.7負責施工員的技術培訓，落實導師帶徒活動、撰寫完井報告、施工總結。
1.8完成公司領導交辦的其他工作。
2.QHSE職責
2.1是施工井的QHSE第一負責人，對定向井事業(yè)部安全負責。
2.2掌握施工作業(yè)現場存在的危害因素、防范措施和事故應急措施，發(fā)現事故隱患及時上報。
2.3負責監(jiān)督檢查現場“兩書一表兩卡”、現場HSE記錄，并進行崗位巡回檢查。
2.4學習、遵守公司有關的規(guī)章制度。
2.5負責組織參加鉆井隊的應急演練。
2.6負責施工全過程的質量控制。
五、儀器負責人崗位職責
1．崗位職責
1.1遵守定向井施工工藝紀律、操作規(guī)程和當地的法律法規(guī)。
1.2負責現場施工項目的儀器測量管理工作。
1.3負責組織施工項目所用儀器的現場組裝、設備的測試、保養(yǎng)。
1.4負責提供定向井有關的準確測量數據。
1.5負責分析、解決測量服務中出現的儀器技術問題。
1.6負責測量員的技術培訓，落實導師帶徒活動。
1.7負責向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。
1.8負責組織完工后對儀器、工具進行清洗、檢查、保養(yǎng)、填寫各種儀器使用記錄。
1.9完成公司領導交辦的其他工作。
2．QHSE職責
2.1執(zhí)行公司QHSE規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2.2掌握施工作業(yè)現場存在的危害因素、防范措施和事故應急措施，發(fā)現事故隱患及時上報。
2.3負責監(jiān)督檢查現場“兩書一表兩卡”、現場HSE記錄，并進行崗位巡回檢查。
2.4學習、遵守公司、鉆井隊有關的規(guī)章制度。
2.5負責組織參加鉆井隊的應急演練。
2.6負責施工全過程的質量控制。
2.7完成領導交辦的其他有關QHSE工作。
六、儀器測量員崗位職責
1．崗位職責
1．1遵守定向井施工工藝紀律、操作規(guī)程和當地的法律法規(guī)。
1．2協助開展施工前的儀器、工具準備。
1．3協助完成儀器組裝、測試。
1．4負責提供定向井有關的準確測量數據。
1．5負責填寫儀器使用記錄、報表
1．6參與導師帶徒活動、技術交流活動。
1．7負責向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。
1．8負責儀器、工具的回收、保養(yǎng)工作。
1．9完成公司領導交辦的其他工作。
2．QHSE職責
2．1對本崗位涉及的QHSE工作負直接責任。
2．2遵守公司有關的QHSE規(guī)章制度、操作規(guī)程。
2．3參與本崗位危害因素的識別和風險控制。
2．4負責崗位巡回檢查，發(fā)現隱患及時處理和上報。
2．5負責組織參加鉆井隊的應急演練。
2．6負責個人工作場所達到安全工作條件要求，并對個人人身安全、交通、消防安全負責。
2．7完成領導交辦的其他有關QHSE工作。
七、定向施工員崗位職責
1．崗位職責
1．1遵守定向井施工工藝紀律、操作規(guī)程和當地的法律法規(guī)。
1．2負責領取上井相關資料、制定施工方案，與本部門簽訂技術交底單。
1．3協助開展施工前的儀器、工具準備工作。
1．4參與對施工井隊進行技術交底，按照設計進行現場施工，實時監(jiān)測和控制井眼軌跡。
1．5協助進行與甲方的溝通，保證技術措施的有效落實。
1．6負責向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。
1．7負責填寫日常各種報表和記錄，協助整理資料、完井報告和技術總結。
1．8完成公司領導交辦的其他工作。
2．QHSE職責
2．1對本崗位涉及的QHSE工作負直接責任。
2．2遵守公司有關的QHSE規(guī)章制度、操作規(guī)程。
2．3負責崗位巡回檢查，發(fā)現隱患及時處理上報。
2．4學習、遵守公司有關的規(guī)章制度。
2．5負責組織參加鉆井隊的應急演練。
2．6負責施工全過程的質量控制。
2．7完成領導交辦的其他有關QHSE工作。
八、多點測量員崗位職責
1．崗位職責
1．1在定向井事業(yè)部經理領導下，負責現場多點測量施工。
1．2負責測量儀器的完好、可靠。
1．3負責施工質量的合格。
1．4負責測量數據的齊、全、準。
1．5負責處理好甲、乙方關系。
1．6負責向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。
1．7負責現場安全操作。
1．8完成領導安排的其他任務。
2．QHSE職責
2．1對本崗位涉及工作的QHSE負直接責任。
2．2學習、遵守公司有關的規(guī)章制度。
2．3遵守公司的勞動紀律、工藝紀律、QHSE各項規(guī)章制度。
2．4嚴格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程，負責本崗位的危害因素的識別和風險控制。
2．5對個人人身安全、交通、消防安全負責。
2．6完成領導交辦的其他有關QHSE工作。
第四篇：房地產 項目部 各崗位及職責
項目部崗位職責表
項目經理崗位職責
一、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產和工程質量的第一責任人。
二、認真貫徹執(zhí)行公司質量管理體系標準。
三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
四、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。
五、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，正確處理工期、質量和效益的關系。
六、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
七、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
八、完成公司交辦的其他工作。
副經理崗位職責
一、在項目經理領導下，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)；執(zhí)行集團公司的各項規(guī)定、制度和辦法；執(zhí)行項目經理部的決定。維護集團公司的權益。
二、負責組織主持施工調查、開工前的準備工作。
三、主持施工生產的全面工作，組織施工計劃的編報及作業(yè)隊作業(yè)計劃的編制下達。對施工項目的安全、質量、工期、文明施工、成本負責。
四、指導幫助作業(yè)隊生產組織工作，組織施工項目的勞務分包。
五、參與項目經理部內部核算，成本分析及對作業(yè)隊作業(yè)承包任務的下達及考核。
六、組織有關部門、作業(yè)隊聯系處理地方事宜、路內配合單位事宜和進行有關協議的簽訂。
七、組織地方材料的供方評審、采購和供應工作。
八、參與施工組織設計的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化，以及優(yōu)化后經濟效益的評估。
九、主持工程項目的竣工驗交、轉產、顧客滿意調查、回訪工作。
技術負責人崗位職責
一、組織學習和貫徹執(zhí)行相關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。
二、對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責，并協助項目經理加強本工程的全面管理。
三、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。
四、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。
五、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協調、技術難題攻關，技術問題的處理，并督促落實整改措施。
六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、參與調查、處理質量事故和安全事故。
八、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協助公司技術部門編寫工法。
九、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。
質檢員崗位職責
一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關頒發(fā)的有關法令、規(guī)范、規(guī)程和質量管理制度，嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規(guī)范對施工全過程及重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進行控制監(jiān)督。
二、協助項目經理、技術負責人對工程進行質量管理，對施工現場出現的工程質量問題負主要責任。
三、負責對工程技術質量資料進行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。
四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。
五、組織工程質量抽檢、聯檢、巡檢，參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務臺賬齊全。
七、負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養(yǎng)。
八、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理安排的其他工作。
安全員崗位職責
一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關于安全的方針、政策、規(guī)范、標準及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
二、協助項目經理、技術負責人對工程進行全面的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。
三、認真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。
四、認真檢查督促施工現場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制及規(guī)章制度的落實。
五、參加安全文明施工組織設計（方案）及安全技術措施的編制，負責項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。
六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協助項目經理落實獎懲措施，對現場違章現象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。
七、對進入施工現場的新工人及轉崗工人進行安全教育，開展日常生產的安全教育工作，協助施工員對作業(yè)班組進行安全技術交底。
八、參加對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。
九、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成公司和項目部領導交辦的其他工作。
施工員崗位職責
一、協助項目經理、技術負責人對工程進行現場管理，并對施工現場出現的施工問題負主要責任。
二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預算和材料設備供應計劃。
三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應的規(guī)范、標準，嚴格按照施工圖和施工組織設計的要求組織施工。
四、編制施工現場的進度計劃、進度報表、勞動力計劃、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。
五、按月編制實物形象進度驗工月報，及時辦理經濟變更簽證并完備手續(xù)。
六、負責做好對施工作業(yè)班組的技術、質量、安全的交底工作，并經常督促檢查。
七、認真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術資料和竣工驗收資料。
八、負責隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及中間交工驗收，負責工程竣工結算工程量的編制。
九、參與施工項目費用的成本控制，協助回收工程進度款及項目部與勞務分包方的工程款支付核算工作。
十、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
十一、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理交辦的其他工作。
材料員崗位職責
一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機械使用計劃，并按計劃組織實施。
二、負責本施工項目經濟技術變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編制匯總。負責建設單位供應材料、設備、接收、保管及余料退回。
三、負責本施工項目物資和施工機械現場管理，組織物資盤點和施工機械盤點，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機械報表。
四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領料帳，收集保管工程用材料、設備、質保書、合格證、保修單等。
五、參與本施工項目成本核算，成本控制。
六、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
七、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成項目經理交辦的其他工作。
取樣員崗位職責
一、負責對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、制作；
二、負責現場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調整施工配合比的依據；
三、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；
四、負責檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；
五、按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；
六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現問題及時向技術經理匯報，及時糾正；
七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；
八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。
預算員崗位職責
一、根據每月完成工程進度，負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。
二、根據技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產值計劃報表；
三、負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進行匯總分析；
四、負責技術部門移交的經濟簽證（包括現場簽證、技術方案簽證）、設計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔；
五、負責項目部的合同管理，參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂；
六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析，為項目決策提供參考；
七、在成本會計員的協助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施；
八、負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經濟技術分析。
第五篇：項目部各崗位安全生產責任制
項目部各崗位安全生產責任制
項目經理崗位責任制：
1、項目經理所承建的項目工程，是受企業(yè)法人委托，實施項目工程質量、文明施工安全標準化和工期目標的直接責任人。項目工程是展示企業(yè)形象的“窗口”，項目經理對企業(yè)法人負責。
2、貫徹執(zhí)行主管部門和公司下達的有關質量、安全生產管理的各項方針、政策、指示、規(guī)章制度和法令、法規(guī)，努力完成公司下達的各項目標。統(tǒng)籌安排，使各項安全設施完善，符合安全要求，正確處理好安全與生產的關系。
3、充分發(fā)揮項目技術負責人、施工員、安全員、質檢員、材料員、倉庫保管員的主觀能動性，履行各自的崗位職責。
4、積極配合公司對項目部人員，貫徹公司教育；項目經理主持本級對項目部人員的安全教育，并簽訂施工合約（執(zhí)地公司規(guī)章制度）；責成項目部安全員督促指導班（組）級實施安全教育。
5、經常檢查施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效。及時糾正違章作業(yè)，對已發(fā)現的隱患及時采取有效的整改措施。組織各班組長和現場管理人員每周對施工現場安全情況作一次全面檢查，并負責督促落實整改工作。落手清工作，做到工完料清、建筑垃圾集中堆放及時處理。
6、積極支持有關人員行使技師否決權、安全否決權。支持行使八項權利。對遏制事故、消除隱患者給予一定的物質獎勵。
7、發(fā)生重大事故，必須立即組織搶救，并保護現場，迅速上報公司。積極配合參加事故的調查處理工作。
8、整個工程完工必須確保重大安全傷亡事故為零，對本工程安全負總責。
項目施工員崗位責任制：
1、在公司技術科、質安科的指導下，以國家頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準為項目工程施工的行為準則，協助支持項目負責人、項目安全員組織學習、貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、不違章指揮、冒險作業(yè)。對所管理的施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負有直接責任。
2、認真落實安全技術措施，搞好文明施工，支持配合項目安全員做好安全臺帳，重視安全員提出的整改措施，并督促落實。
3、領導所屬班組搞好安全活動日，組織學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，教育工人正確使用防護用品，做好有針對性的書面安全技術交底，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。
4、對施工現場搭設的腳手架、井架和安全的電氣、機器設備的安全防護裝置，報上級驗收與組織有關人員驗收合格后方可使用，經常配合安全員檢查機械設備性能狀況，檢查腳手架、井架、纜繩等牢固程度，發(fā)現隱患及時督促整改，直至符合安全使用要求。
5、施工現場必須落手清，做到工完料盡、場地清。
6、發(fā)生重大傷亡事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現場，配合調查處理。
項目技術負責人崗位責任制：
1、項目部技術負責人受項目經理委派，分管項目工程生產技術、質量、安全，對項目經理承擔責任。
2、在項目部項目工程任務完成后，組織施工員、安全員、各班（組）長，在一定時間熟悉圖紙。會設計意圖，明確質量要求。
預審時，由有關人員參加，各自提出圖紙中存在的問題，共同核實、研究。謀取統(tǒng)一意見后，進行歸類整理，指定專人在圖紙會審時統(tǒng)一提出。
3、組織施工員、質檢員、安全員、材料員、編制項目工程的施工組織設計。配合安全員制訂安全生產、文明施工方案，作出工具和勞保用品的添補計劃。
4、指導安全員進行本級“三級教育”及簽發(fā)針對性的各工種安全技術方面交底；經常查閱安全臺帳，發(fā)生欠缺、問題，協助安全員修正完善。
5、質檢員簽發(fā)各工程的質量技術交底；經常檢查質量評定資料的及時性與準確性。
6、組織由項目經理主持，施工員、質檢員、安全員和有關班（組）長參與的每天一次質量、安全、文明施工全面檢查，對每一次檢查，及時（最多隔一天）發(fā)布檢查優(yōu)劣講評，發(fā)布于黑板報上。
7、組建項目部的宣傳輿論班子。工地現場每月刊出二期黑板報，宣傳質量、安全、文明施工的法令、法規(guī)、制度，表揚好人好事，組織開展競賽活動（包括安全生產、質量比武、業(yè)務知識等）。
8、配合項目經理開展兩個保證體系的活動，發(fā)揮兩個保證體系的積極作用。
9、項目部進場時，結合臨設搭建，組織人員將“五牌一圖”與各類止牌、警告牌、提示牌和文字輔助牌配套張掛。
10、對施工過程中出現的技術難點，及時組織攻關，并向公司報告，請求支持。
11、施工圖中“碰頭”問題及時向業(yè)主駐工地代表、監(jiān)理部門匯報，向設計部門反映，作有聯系單的調整。
項目安全員崗位責任制：
1、根據“安全生產、預防為主”的方針，全力配合項目部施工人員，認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全生產法規(guī)、標準和公司制定的各項規(guī)章制度。
2、參加本項目工程的安全技術措施制定。對施工人員實施項目部本級的安全教育，督促、指導班（組）長對工人進行班（組）級安全教育。
對特殊工種人員檢查持證上崗情況，并記入有關臺帳。
3、指導班（組）安全生產活動，做到班前安全交底，班后講評小結，并記入班組活動臺帳。
4、配合施工員、質檢員對有關工種進行質量與安全生產技術交底。
5、深入現場每道工序，掌握安全部位情況，檢查各處防護設施，糾正違章作業(yè)，發(fā)現不安全隱患，及時報告項目部領導采取整改措施。對卷揚機重要部位應每天檢查。
6、發(fā)生工傷、偷竊、火警事故，要保護好現場，并認真負責參與事故的調查，真實地反映情況，不隱瞞事故情節(jié)。
7、所有安全生產各項活動，包括制訂的制度、三級教育、班組活動、安全檢查、事故調查和處理，都必須及時真實記入安全生產日記和有關的安全生產臺帳。
8、對遏制事故發(fā)生，把事故消滅在萌芽期，有顯著成績的，或由于及時采取應急措施，遏制事故發(fā)生或減少了事故損失的，給予一定的經濟物質獎勵及報請上級給予榮譽表彰。
9、對崗位工作不認真、失職而造成的事故，視事故損失程度，給予50-200元的處罰。
項目材料員崗位責任制：
1、材料員在公司質量科和項目工程技術負責人指導下，按照國家頒發(fā)的材料標準、規(guī)定組織貨源或委托構件預制加工。
2、材料員必須熟悉重要材料、成品、半成品及附件的材質、技術性能等業(yè)務知識，以此作為驗收的依據。驗收時必須本著對企業(yè)負責的精神，不貪圖小利進“人情料”。驗收時應與施工員會驗、會簽、并核實數量。
3、進料后，必須按驗收數量記入臺帳。班（組）長領料必須由項目經理或工地負責人簽署的領料單才準予發(fā)料，并記入臺帳。
4、材料進場后，必須嚴格按平面布置圖規(guī)定位置統(tǒng)一分類堆放，并標明規(guī)格、品種、數量與用途。
5、易燃品堆放區(qū)域，嚴禁有明火，不準吸煙，遠離電源導線。
6、發(fā)生材料失竊事故，必須及時報告項目部領導，并保護現場不受到破壞。
7、不符合標準或缺配件的安全帽不準發(fā)放給工人，并向項目部領導報告添置計劃。
8、整個工程竣工交用后，材料員保管的工具除自然損耗外無短缺，材料無變質造成損失，無失竊事故，給予一次性獎勵200元。如發(fā)生材料報廢等不應有的損失，罰材料員損失金額的20%。
9、材料堆放不按規(guī)定，堆放散亂，影響文明要罰款200元/次處理。
泥工班（組）長崗位責任制：
1、泥工工種涵義，根據本項目工程的實況，泛指：泥工、瓦工、砼工、鑲貼工、抹灰工。
2、班（組）長根據工地負責人或施工員的高度，合理安排人員，拌漿（砼）、運輸、砌筑、澆搗人員，按質量、安全技術交底要求，完成臺班任務。操作人員對自身作業(yè)要自檢，班（組）工巡回檢查，轉入下一道工序必須交接檢查。
3、班（組）長對承包的作業(yè)，因不合格或未達到合約標準而造成返工或發(fā)生質量事故，應賠償由此引發(fā)的經濟損失。
4、班（組）長在向泥工質量交底時，同時進行安全技術交底；每日收工時必須進行質量、安全小結講評，并由安全員記入安全生產臺帳。
5、進入施工現場都必須戴好安全帽，無帽者罰班（組）長50元/頂。
上架操作前，必須會同安全員、架子班（組）長檢查架子牢靠情況，腳手片鋪敷是否滿鋪扎牢，操作層垂直面不得有他人同時作業(yè)；架子上不準向下拋甩工具、材料或傾倒廢料，地面上或下層架子也同樣不得向上拋擲工具材料；架子上不得多人集中施工，也不得堆磚超過三皮；架子上劈磚要靠墻面，不準朝架子外向劈磚；“四口”、“五臨邊”作業(yè)要有護欄，如無防護欄設施，應找安全員督促架子工整改完善，避免高空墜落事故。
6、警告自己管轄的工人，不得隨意操作機械器具，不得隨意啟動、關閉機器運轉，不準移動架設的電線，所有電與機械操作，只準項目部驗證符合規(guī)定的工人持證上崗。有人發(fā)生觸電事故時，不可用手去拉，應拉閘切斷電源。
7、工人對克服質量通病，或采取應急措施、提供合理建議，阻止事故發(fā)生或減少事故損失，按貢獻大小給予一定物質獎勵，成績顯著的報請上級機關表彰嘉獎。
8、工人違章作業(yè)，不按操作規(guī)程造成損失的，除解除合同除名外，還需承擔損失額度的20%的賠償責任。
9、泥工每工完工時，現場必須工完料凈，不理清潔，工具材料堆放整齊。
10、其他獎罰細則，參照公司獎罰條例執(zhí)行。
木工班（組）長崗位責任制：
1、木工班（組）長所承包的作業(yè)內容為現澆砼工程中的模板工程及木門窗的制作安裝，重點是模板工程。
2、班（組）長根據工地負責人或施工員的高度，合理安排人員制模、立模，質量、安全按技術交底要求，完成作業(yè)任務。
3、模板前后與泥工和鋼筋工、砼工相關聯，因此工種之間必須加強聯絡、互相配合，盡可能相互把困難留給自己，把方便提供對方。
4、模板拆除時，特別是關鍵部位的構件，必須與技術負責人、施工員取得聯系。
5、拆大面積平板模板時，只能逐塊拆卸模塊，不得先拆光頂撐大面積撬松底模，順期自重下墜，以避免傷及結構或發(fā)生人身事故。
6、裝模、拆模作業(yè)前，必須對自己所管轄的工人，進行質量、安全交底，當天作業(yè)結束時，必須小結講評優(yōu)劣，并通知安全員記入安全生產班組活動臺帳及班（組）級三級教育臺帳，教育和被教育人必須在三級教育臺帳上簽字。
7、在樓板堆模板必須堆疊整齊，無朝天釘且<150kg/m2荷載。
8、在“四口”、“五臨邊”處操作，必須先通知安全員搭設防護欄桿。否則可向工地負責人或技術負責人報告作出處理。若擅自違章作業(yè)，事故責任由班（組）長自負。
9、非機械操作人員，不得操作木工機械，要機刨時，不得用手直接壓板過刨，必須用木蟹壓板。
鋼筋工班（組）長崗位責任制：
1、鋼筋工作業(yè)內容系指鋼筋按施工圖示落料、成型，綁扎就位及預埋鐵件落料、焊接。
2、根據項目工程現場施工進度，應先行落料、成型，然后按工地負責人或施工員調度與其他有關工種、要序銜接，與有關工種應相互配合，盡可能向其提供方便，以利于質量、安全和進度。
3、鋼筋班（組）長，必須對其管轄的鋼筋工接受公司、項目部的安全教育，還須在項目部安全員指導下，對工人進行班（組）級的安全教育，按規(guī)定各自簽字記入安全教育臺帳。
4、班（組）長在接到項目部質量、安全技術交底后，應及時對工人進行交底。交接班前對工人上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，班后下崗檢查、講評（烙可視勞動日多寡、機動，但在階段任務完成后，一定要烙好壞），并記入班組活動安全生產臺帳。
5、嚴禁在無防護措施的情況下，在“四口”、“五臨邊”處及立在一磚墻上、柱模頂上、梁模底板上操作。
6、在構件焊接時，必須隔斷易燃物，以及戴面罩、著防護鞋罩，以避免電火花飛濺引燃和傷人。焊接時應勸阻無關人員觀看，以免焊點電火光灼眼。
7、對工人違章作業(yè)，無視禁令和紀律制約的，發(fā)生事故而形成的各種損失、傷害（包括傷害他人），由責任人承擔責任和損失，班（組）長對此種行為不采取措施制止，又不報告安全員，班（組）長也須承擔相應責任。
電工崗位責任制：
1、電工崗位責任制，系指施工現場用電設施，包括施工機械用電，臨設的照明用電，以及機械設備的保護接零保護；井架防雷裝置和卷揚機超高限位、下限位裝置和防墜落裝置的安裝，移動電纜的拉敷，也屬電工作業(yè)范圍。
2、施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中，必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。工地的施工用電設備和金屬配電箱外殼，都必須連接專用的保護零線，工作零線和保護零線不可混用。
3、施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級以上的觸電保護。動力與照明保護器必須分開。觸電保護器必須選用省級審批許可生產的，且通過電工產品認證的產品。
4、電工必須與架子工配合，做好井架的防雷接地及設備的接零保護。接地和接零不得混用。
5、觸電保護的觸電動作電流，必須保證安全使用要求。
6、配電箱引入、引出線要采用套管，進出電線要整齊，并從箱體底部進入。
7、嚴禁使用絕緣差、老化、破皮電線。
8、移動式配電箱和開關箱進出線，必須使用橡皮絕緣電纜。現場照明必須采用絕緣膠線，不準用花線、塑料膠芯線。其中，室外照明必須用橡皮絕緣膠線。
9、照明燈具、電寺金屬外殼，應有接零保護。
10、開關箱要一機一閘一保護，箱內無雜物。開關箱、配電箱內，嚴禁動力、照明混用。
11、嚴禁用其它金屬絲代替熔絲，熔絲安裝合理。
12、嚴禁接地接零混拉，接地體可用角鋼，不得使用螺紋鋼。
13、因夜間施工需要架設臨時照明，或鋪設震動器接電的設施移動用電纜，必須由電工操作。
14、電器維修只準電工操作，并由電工告知施工員，記入施工日記。
治安保衛(wèi)制度：
為了能更快的完成生產，杜絕一切擾亂工種管理生產秩序事件的發(fā)生，特訂此制度。
1、治安保衛(wèi)值勤人員要盡心盡職，準時上班、下班，在上下班前后做好交接工作。
2、治安值勤員配合好門衛(wèi)值班人，對非項目部施工人員進出要進行詳細登記，控制一切閑雜人進入。
3、施工現場治安小組成員配合施工管理人員進行不定時的巡查，發(fā)現工地上施工人員有糾紛事件發(fā)生時，要及時進行公平的處理，防止一切打架斗毆行為的發(fā)生，對有流亡行為，打架斗毆事件嚴重時，違反治安條例及有關法規(guī)的，及時報當地執(zhí)法機關處理。
4、做好夜間巡邏工作，防止工地上偷盜事件的發(fā)生，對尋事搗蛋者要嚴肅按公司及項目部相關管理制度處理，對偷盜情節(jié)惡劣者，交當地執(zhí)法機關懲罰。
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