第一篇：西嚴店鄉(xiāng)小學目標考核量化細則(2011--2012)

西嚴店學區(qū)2011-2012學年度小學

目標考核量化細則

西嚴店中心學校

二0一一年九月十日

西嚴店學區(qū)2011-2012學年度小學目標考核量化細則

一、行政管理工作：（10分）

1、班子健全，成員團結，分工明確；思想業(yè)務素質較高，指揮系統(tǒng)暢通，具有較強的凝聚力。1分（兩項每項0.5分，看分工表，聽匯報）

2、辦學思想端正，學校工作遵循教育規(guī)律；教職工積極性高；各項工作有計劃、有總結、有特色、有活力。1分（看材料，聽座談）

3、領導深入教學第一線，親自擔主課，工作務實主動，顧全大局，嚴于職守，做教職工的表率。1分（看課程分擔表，聽座談）

4、班子成員參加教研活動，校長平均每月至少一次，其他成員每周不少于一次。1分（看記錄）

5、校長的各項會議記錄和各項工作安排記錄詳實。1分（看材料）

6、績效工資方案科學、公平、公正、及時、無上訪事件發(fā)生。1分（看材料，聽座談）

7、學校收支賬目每月由民主理財小組稽核后在校內張榜公布，接受教師監(jiān)督。1分（聽教師座談）

8、室外有校務公開版面，重大事項實行公示制度。1分（實地查看，聽匯報）

9、按時完成上級交辦的各項工作，上報材料及時。2分（由小學部提供得分數(shù)據(jù)，少一次扣0.5分直至扣完）

二、教育教學管理：（35分）

1、積極開展學生健康標準測試，學生堅持做課間操和眼保健操，召開春季運動會。（1分）（看材料、聽匯報）

2、開全課程，落實課程計劃。三至六年級開設閱讀課，三至六年級開設英語課，每班三至四節(jié)。所有年級都開設寫字課，上課要正常。1分（看課表、聽匯報）

3、學校對各班學風、紀律、衛(wèi)生等項內容有量化考核方案，能做到日檢查，周評比，月總結，并設立衛(wèi)生、紀律流動紅旗。1分（看材料、聽匯報）

4、開展有多種內容的興趣小組，對發(fā)展學生個性有計劃、有組織、有效果。1分（看材料、聽匯報）

5、堅持升國旗制度，定期進行國旗下的講話，有記錄。開展豐富多彩的校內外文體活動，有記錄。1分（看材料）

6、建立有家校聯(lián)系制度，有家長委員會，有活動記錄，每期家長會不少于一次。1分（看材料）

7、加強精神文明建設，積極開展“兩爭兩創(chuàng)“活動。1分（看材料、聽匯報）

8、學校實行坐班制度，嚴格按照春、夏作息時間進行，校內設點名冊，每天要認真記錄。有獎懲制度并認真落實。1分（查點名冊，聽匯報）

9、建立有科學的教師業(yè)務量化考核制度，有排序，考核過程性資料詳實，正確運用考核結果，建立和落實獎勵機制。2分（看材料、聽匯報）

10、在崗教師全部參加繼續(xù)教育崗位培訓，逐步達到高一級學歷標準，?？茖W歷達80%以上。（1分）

11、教室張貼《學生守則》《日常行為規(guī)范》和《學生安全基本要求》。1分

5、建立安全工作領導小組，層層簽訂目標責任書，開展法制教育每周一節(jié)安全教育課，開展有安全演練。1分（看材料，聽匯報）

6、各項安全制度健全，措施具體，檔案齊全，全年無重大消防及師生安全事故發(fā)生，Ｄ級危房禁止使用。1分（看材料，聽匯報）

7、經常開展愛國衛(wèi)生活動，預防傳染疾病的發(fā)生，重大突發(fā)性疾病有應急預案。1分（看材料）

8、積極開展“平安進校園”建設活動，有組織有措施有落實，有記錄，堅持門崗值班、教師值勤制度，建立學生上課清點制度。1分（看材料）

四、行風與廉政（3分）

1、加強行風建設，與每位教師簽訂有治理教育亂收費責任書，有措施，有成效。1分（看材料，聽匯報）

2、嚴格規(guī)范教師行為、禁止工作日午間飲酒、上課接打手機等違紀現(xiàn)象發(fā)生。否者一人次扣一分并通報批評。1分

3、嚴禁教師體罰和變相體罰學生現(xiàn)象，嚴禁教師推銷教輔資料和利用節(jié)假日給學生集體有償補課。1分

五、教研教改（4分）

1、建立組織：有學科教研組，專兼職教研組長；有工作計劃，活動記錄，工作總結。（1分）（看材料，）

2、開展校本教研活動，積極開展“兩抓一評”新課改，有活動有落實。（看材料、聽匯報）（2分）

3、各校要積極參加鄉(xiāng)級以上組織的教研活動。在教研活動中分派給各校的指標數(shù)要認真落實，否則，缺一人次扣該項0.5分，扣完為止。（1分）

五、教學質量：（40分）

1、每期進行一次鄉(xiāng)級素質檢測，位次分差為1.5分。（40分）

2、目標考核質量得分=校人均總分×70％＋校人均總分×教師人均班數(shù)×30％（班數(shù)核算說明：50人以上的班級一班按1.5班核算，50人以下包括50人的班級一班算一班）。

六、獎懲辦法：

1、學年度末與上學年末檢測相比較每升一格獎1分，保持冠軍者獎1分。

2、在優(yōu)質課評選活動中，獲鄉(xiāng)級以上（含鄉(xiāng)級）優(yōu)質課獎，一人次獎所在學校1分（獲獎的教師須是經過層層推選的）。

３、在鄉(xiāng)級以上（含鄉(xiāng)級）組織的活動中，學生獲前三名獎，一人次獎所在學校一分。

4、鄉(xiāng)級檢查被通報的學校一人次扣一分，縣級檢查被通報的學校一人次扣兩分，并且當事人和校長分別寫出書面檢查交中心學校存檔。

西嚴店中心學校

二0一一年九月十日

第二篇：2014目標量化考核匯報材料

京山縣中等職業(yè)技術學校2014綜合目標考核

匯報材料

一年來，在縣委、縣人民政府的關心、扶持下，在縣教育局的正確領導和鼎力支持下，學校認真貫徹黨的教育方針，以教育教學為中心，以學生為主體，強化目標管理，創(chuàng)設育人環(huán)境和科研氛圍，不斷提高辦學水平和辦學效益。通過外樹形象，苦練內功，堅持質量與安全并重，學生成長與學校發(fā)展同步，各項工作取得了可喜成績：學校被評定為湖北省示范中等職業(yè)學校，學校團委被評為“五四紅旗團委”，縣中小學教師繼續(xù)教育中心和縣干部培訓中心被評為全省繼教和干訓先進單位。現(xiàn)對照《2014年京山縣教育目標管理評估細則》開展自查自評，匯報如下：

一、學?；厩闆r：

學?，F(xiàn)有專任教師160名，聘請專業(yè)教師10名，其中高級教師38人、中級教師92人，學生近2000名。

二、辦學目標合理、科學、明確。

我校是一所集普通教育與職業(yè)教育、成人高等教育與繼續(xù)教育為一體的綜合型學校，學校辦學目標定位為培養(yǎng)思想健康、人格健全、能力合格的社會主義事業(yè)建設者和勞動者，為高校輸送合格新生，為縣域經濟培養(yǎng)品德優(yōu)良、素質過硬，敢于創(chuàng)業(yè)的中等職業(yè)技能人才。將學校辦成精品型、特色化、高質量、人民滿意的學校。

三、管理制度民主、規(guī)范、透明。

今年暑期，學校修定、完善《京山縣中等職業(yè)技術學校（職教中心校區(qū)）教師績效考核實施方案》《京山縣中等職業(yè)技術學校（職教中心校區(qū)）財務管理制度》《京山縣中等職業(yè)技術學校教學常規(guī)管理制度》《京山縣中等職業(yè)技術學校（職教中心校區(qū)）教職工考勤制度》

等七項教育教學管理制度。9月，七項管理制度出臺試行，大大強化了內部管理，提升了辦學質量。充分發(fā)揮黨組織政治核心與監(jiān)督保障作用。學校教職工代表大會制度健全，學校教職工參與學校管理的熱情高，學校各類評先表?？荚u專班都有大量的教師代表參加。學校實行校級領導包年級，中層干部包班級制度。凡是涉及到學校的改革發(fā)展、隊伍建設、職工利益、評優(yōu)選模、晉升職稱、考核與“收支兩條線”等重大事項，一律實行校務公開，透明度高，吸收家長、社會力量參與學校管理，收到了不錯的效果。

四、加強隊伍建設，扎實開展黨風廉政建設工作。

1、加強領導班子隊伍建設。學校新一屆領導班子認真學習教育方針政策，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)，善于認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。班子成員有強烈的事業(yè)心，有高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究，撲下身子抓工作落實的嚴謹?shù)淖黠L。在思想上能牢固樹立政治意識、服從意識、服務意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識，做到在政治上同心同德，在思想上同心同向，在行動上同心同行。進一步建全了管理制度，做到依制度辦事，按制度管人，用制度促進黨員干部作風建設，在工作中做到講黨性、講組織、講原則，做好“五個帶頭”，即帶頭學習、帶頭遵規(guī)、帶頭愛生、帶頭創(chuàng)新、帶頭執(zhí)行，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

2、加強班主任隊伍建設。選派事業(yè)心、責任感強，教育思想端正，熱愛學生，作風正派，有較強組織管理能力和教學水平的教師擔任班主任。每年暑假選派班主任外出參加骨干培訓，每學期結合形勢的發(fā)展組織班主任進行專題培訓，一月召開一次班主任例會，一學期召開2次班主任工作經驗交流會，及時評估、反饋班級工作。

3、加強教師隊伍建設。一是積極推薦專業(yè)課教師參加市級、省

級和國家?guī)熧Y培訓。今年選派馬露等三位教師參加國家級師資培訓，選派付均花等18位教師參加省級培訓。二是抓好教學“傳幫帶”活動。共有7位首席教師主講了7節(jié)不同主題的校級展示課，各教研組開展組內觀摩交流課，做到了人人參與。三是繼續(xù)實行“推門聽課”。四是每月舉行一次大型青年教師業(yè)務技能培訓活動，青年教師教學基本功提高很快，“藍青結對”工程在教研室檢查驗收評估中受到好評。五是對教師進行績效考核，成立了文科類專業(yè)組、理科類專業(yè)組、公共課類三大類聽課、評課小組，共聽課、評課57人次，教師教學水平不斷提高。

4、加強后勤教輔隊伍建設。本學期，我們針對學校教職員工及學生對后勤教輔工作提出的寶貴意見，在后勤教輔員工中開展了“提高服務意識，改善服務態(tài)度”的大討論，針對工作中存在的問題，每個人結合自己實際進行了自查，使大家對自己的工作和職責作出了正確的定位。

5、加強學生干部隊伍建設。構建了學校、年級、班級三位一體的學生干部隊伍體系，充分發(fā)揮了學生干部隊伍在學校事務中的作用，在許多大型活動，學生干部表現(xiàn)良好，展現(xiàn)了良好的組織、管理能力。

6、加強黨風廉政建設。為不斷增強班子成員的廉潔自律意識和防腐拒變能力，校黨委把加強學習、提高認識作為搞好廉政工作、行風建設工作的基礎和前提，堅持開展學習型團隊建設活動。完善學習制度，對廣大黨員干部進行黨性、黨風、黨紀教育；組織全體黨員重溫入黨誓詞；組織黨員干部參觀張文秋紀念館、縣地稅局徐金波事跡陳列室；組織開展了廉潔文化進家庭活動；開展了廉政教育提醒談話；召開了專題民主生活會；組織黨員干部觀看廉潔教育警示片；組織全體黨員干部進行廉政知識測試。通過一系列活動，提高了黨員干部的廉潔自律意識，筑牢了廉政教育長效機制。

7、扎實開展黨的群眾路線教育活動。學校第一時間制訂了《中共京山縣中等職業(yè)技術學校委員會開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，制訂了“學校黨的群眾路線教育實踐活動工作安排表”，并嚴格按方案和活動安排組織活動。全體黨員干部采取集中學習與個人自學、專題輔導與座談交流相結合等形式，認真研究學習了黨的十八大精神和總書記一系列重要講話，學習上級文件精神，人均完成學習筆記1.5萬字，上交心得體會六篇。活動中，召開了黨員干部專題學習討論會18次，開展了4次集中調研走訪，組織集中學習12次，邀請專家、典型匯報2次；緊緊圍繞“踐行宗旨，爭做好干部”主題開展了“假如我是服務對象”大討論活動；組織黨員干部觀看廉潔教育警示片；班子成員根據(jù)學習心得和群眾所提意見，認真開展自我剖析，撰寫對照檢查材料；召開了高質量的專題民主生活會，查找領導班子在“四風”方面存在的問題建議12條，對領導班子成員存在問題建議23條，大部分已進行整改，需要長期整改的，也制定了整改措施和限定了整改時間；在中國教師網、荊門教育信息網、今日京山等網站上發(fā)表黨群新聞稿55篇。

五、狠抓教學常規(guī)，努力促進教學質量穩(wěn)步提高。

“質量強?！笔俏倚＾k學思想的重要組成部分，學校嚴格執(zhí)行教學計劃，特別重視學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、基本技能的培養(yǎng)，促使學校的教學質量穩(wěn)中有升。

1、強化教學管理，規(guī)范教學行為。修訂完善《京山縣中等職業(yè)技術學校課堂管理制度》，加強對課堂教學秩序的監(jiān)督管理力度；分期初、期中、期末三次進行教學常規(guī)檢查，期中和期末對全體教師的“四本”（備課本、作業(yè)本、聽課本、校研本）進行檢查，檢查結果進行通報；組織了四次學生座談和評教，隨時了解教師的教學情況，及時糾正教師在教學中出現(xiàn)的問題；召開了四次專業(yè)教師座談會，相互探討教學中存在的問題、困難，討論解決的方法、措施等，以此提高教育教學質量。

2、加強教學活動，注重教學實效。2014年高考，學校425人參加高考，職高二本上線8人，普高藝術本科上線1人；?？粕暇€380人，其中，技能高考上線77人，單招高考上線161人，上線率92﹪。學生在市技能競賽中獲得13個一等獎，44個二等獎，65個三等獎。在高中生數(shù)學競賽中，5人獲得省級二等獎，14人獲得省級三等獎，19人獲得市級獎。

3、加強專業(yè)建設，穩(wěn)步推進專業(yè)課程改革。學校根據(jù)各教研組的優(yōu)勢和特色，制訂了各專業(yè)建設規(guī)劃（發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設規(guī)劃、實訓實驗室建設規(guī)劃、課程建設規(guī)劃和教材建設規(guī)劃）。實施“重點項目”帶動戰(zhàn)略。擬選機械組車工專業(yè)和電工電子組電子組裝與調試專業(yè)做為省級重點專業(yè)，通過以推進重點建設專業(yè)為突破口，加強專業(yè)群建設，帶動本組相關專業(yè)或其他專業(yè)的改革與發(fā)展，充分調動各專業(yè)建設的積極性和主動性，凸顯專業(yè)特色。同時，為更好的適應市場需求，學校從2014年春季招生開始，增加了部分招生專業(yè)，在原來機械加工、數(shù)控、模具、電工電子等專業(yè)基礎上增加了機電專業(yè)和企業(yè)電工專業(yè)。

4、加強校本教研，提升教學水平。有20多名教師在國家或省市縣組織的教學設計、教學論文、課件制作、指導學生作文和優(yōu)質課評比等活動中獲獎。

六、注重精細管理，盡力發(fā)揮德育工作導向作用。

我校始終堅持以德育為首，以教學為中心的辦學思想，堅持以思想道德品質教育為主陣地，以養(yǎng)成教育為主線，以活動開展為載體，以人文素養(yǎng)引領為特色的德育工作思路，做到了管理制度化、內容系

列化、形式多樣化、評價綜合化。

一是建立了比較完善的德育工作管理、考評制度。每周一下午在黑板上布置班級德育工作，周三班會具體落實；建立德育工作考核激勵機制；制定完善班主任和班集體德育工作量化考核方案；完善《中等職業(yè)技術學校班級一日量化考核細則》；每周進行一次寢室衛(wèi)生評比；每月進行一次儀容儀表檢查，對燙發(fā)、染發(fā)、戴首飾、染指甲、男生長發(fā)等現(xiàn)象予以公布，督促學生整改。

二是建立了比較完善的德育工作網絡。成立了由校長、政教主任、班主任等組成的德育工作領導小組；每個班建立了以班主任為主、學科教師為輔的管理網絡；各部門、各科任教師相互配合、統(tǒng)一行動，對學生進行全天候、多角度的管理，確保了德育工作的層次性、連續(xù)性和整體性；注重充分發(fā)揮學生會、班委會的作用，培養(yǎng)學生自我管理、自我教育的能力；充分發(fā)揮廣播室、記者團作用，辦好校園宣傳櫥窗和板報、校園網站等，注重環(huán)境育人；營造了“學校無閑人，人人育人”的德育氛圍。與此同時，學校還注重對特殊學生（學困生、貧困生、留守生、離異生、單親生、體異生、心理障礙生）的教育和管理，建立政教處與問題學生的談心制度，由政教處定期與他們談心，并通過電話、短信等方式，與家長共商教育其子女的內容、方式和方法，對學生實施靈活的，有針對性的教育。

三是提高了德育工作的針對性和實效性。一是創(chuàng)新德育形式。將德育工作與興趣培養(yǎng)有機結合，從學生感興趣的形式和內容入手提高德育工作的實效性，如變空洞的說教為身臨其境、主題探究等。二是拓寬德育途徑。堅持正面教育、滲透教育、活動教育、自主教育、開放教育、心理教育相結合的方式，開展德育實踐與探究。辦心理健康櫥窗，宣傳心理知識；堅持開放咨詢室，為個體與團體咨詢的學生服務，排解他們心理障礙，化解同學矛盾，緩解學生壓力，充分拓寬了

德育工作的途徑。三是開展系列主題教育、實踐活動。以學生身邊的典型、校內外重大節(jié)日、重大活動、重大事件為切入點，開展了一系列活動：3月活動主題為“學習雷鋒精神，爭做文明中職生”；世界水日時，組織發(fā)起“節(jié)約用水”宣傳教育活動，進行“迎接世界水日手抄報”比賽；4月份開展以“拒絕舌尖上的浪費，爭做光盤一族”為主旨的“文明餐桌進校園”活動；5月開展了主題為“關心幫助殘疾人，實現(xiàn)美好中國夢”助殘捐贈活動，舉行了“暢想青春，揚帆起航”五四文藝匯演和五四書畫展；9月開展了紀念抗日戰(zhàn)爭勝利69周年大型圖片展、愛國征文等活動，舉辦了以“弘揚硬筆書法，認真寫好漢字”為主題的師生硬筆書法競賽；10月開展了以“愛糧節(jié)糧，從我做起”為主題的世界糧食日手抄報活動。四是豐富課余活動。組織年級拔河比賽、羽毛球比賽、籃球比賽；組織高二學生舉行“我的專業(yè)情，我的職業(yè)夢”演講比賽；選拔學生參加“校服走秀”活動；組織學生參加教育局“社會主義核心價值觀演講比賽和征文”，“延安精神”征文比賽，“團情調查”活動；開展了中職生素質提升拓展系列活動——“瞎子”背“瘸子”、“同舟共濟”等活動；開展陽光體育運動?；顒拥拈_展，極大地豐富了學生課余文體生活，充分展示了學生的個性特長，增強了班級的凝聚力，增加了校園文化氛圍。四是加強校園文化建設。校道兩邊墻報、宣傳欄常換常新；創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)道德教育、安全教育圖片展緊跟時事；走廊上教室內懸掛名人名言、亞太實訓區(qū)懸掛專業(yè)展板；定期舉辦學生各種大型文體活動；開展技能比武特色活動。和諧的校園文化氛圍使學生得到潛移默化的教育，起到了無聲的環(huán)境育人效果。

七、增加安全意識，努力確保綜治工作“防”“疏”并舉。學校始終把創(chuàng)建安全文明校園擺在學校工作的重要位置，牢牢抓緊不放松，做到了“社會零投訴、學生零傷害、責任零事故、服務零

缺陷”。

1、落實24小時行政值日和班主任陪寢制度。開展“人身安全”“交通安全”“飲食安全”“消防安全”“用電安全”等為主要內容的宣傳教育活動，通過深入宣傳教育，不斷提高廣大師生對安全工作的認識；對問題學生分期分批談話教育，對特異體質學生要求班主任心中有數(shù)，派專人幫扶；時刻提高警惕，全力做到防范于未然，使大家真正理解“安全工作無小事”，“千頭萬緒，安全第一”。

2、實行安全工作層層負責制。從校長到教職員工，全員、全程、全面簽訂校園安全責任合同，誰出問題誰負責；加大人防、物防、技防力度。做到責任到人，措施到位。

3、建立安全隱患排查、整改、報告制度。本，一共進行了8次大型的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患下達整改通知書，限期整改。在校園安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，值日學生每日四次向政教處報告學生出勤情況，值周干部每日通報值日情況；政教處每月收繳一次管制刀具、危險物品；后勤部門定期對各類教學設施、專用設備進行普查，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除。

4、設立警務室。學校與新市派出所協(xié)商，在下晚自習等事故多發(fā)時段，派出所會派出警車來校協(xié)助維護校園安全，確保學生安全回家。

5、治理周邊環(huán)境。學校積極主動爭取公安、城管和交通等部門的支持和配合，堅持治理校園周邊環(huán)境，努力創(chuàng)造安全文明的校園周邊環(huán)境。

6、完善校園突發(fā)事件應急機制。學校配齊安全設施，為門衛(wèi)保安購買鋼叉2把，頭盔2頂，防割手套2雙，對講機4部，強光電筒5只，辣椒噴霧器2只，在所有樓梯口都安裝了停電應急燈，所有校舍都配齊了消防設備；做好特殊時段安全預案，如制定了《五四文藝

匯演突發(fā)安全事故應急預案》《2014年高考考生考生安全乘車規(guī)定》《2014年高考期間防范強暴雨天氣應急預案》《高考結束后學生安全離校工作安排》等，確保了特殊時段的安全與穩(wěn)定；定期開展消防逃生的安全演練活動，保證如有突發(fā)事件，能及時做好應急處理。

八、突出服務意識，開源節(jié)流抓好收支兩條線。

學校后勤工作突出服務意識，財務工作著手抓收入和開支兩條線，盡可能節(jié)支，多渠道增收，確保資金合理運轉和教職工福利待遇。

1、健全財務制度，嚴格財務管理。嚴格執(zhí)行國家收費政策，嚴格執(zhí)行“一支筆”管理模式，嚴格執(zhí)行收支兩條線，禁止私設“小金庫”和“帳外帳”；各項開支實行審批制度，重大開支實行集體決策。

2、堅持后勤服務性、公益性原則，發(fā)揮后勤保障功能。一是抓好食堂超市經營管理，提高服務質量。二是搞好各種承包款的結算兌現(xiàn)，保證資金不流失。三是狠抓學費的收繳工作，保證學費不流失。四是嚴把開支關，不該用的堅決不用，可用可不用的堅決不用。五是嚴把進餐關，杜絕了隨意進餐、隨意招待、超標招待、擴范圍招待現(xiàn)象。確保學校資金順利運轉到一年結束，該發(fā)給教職工的全額、及時到位。

3、狠抓食品管理制度落實，確保食品衛(wèi)生安全。貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法律，創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”“放心超市”“人文生態(tài)校園”，嚴禁小賣部、食堂采購手續(xù)不齊全的食品、原料；堅持食品采購索證制度、食堂原材料臺帳制度。加強從業(yè)人員的準入制度；加強從業(yè)人員的教育、培訓與管理；強化從業(yè)人員規(guī)范行為；對現(xiàn)有從業(yè)人員實行安全責任合同管理。

4、實施量化管理，加強財產管理。學校制定了《班級量化管理后勤系列評分細則》，對各班級的財產管理，水電使用，繳費情況等三個方面的情況進行評分，納入班級量化總分。此舉既培養(yǎng)了學生良

好的行為習慣，又為學校減少了不必要的浪費，起到了節(jié)流的效果。

5、高中生資助、中職生國家助學金和生源地信用助學貸款工作嚴格按政策足額發(fā)放到位，做到?？顚簦Ｕ狭私洕щy家庭學生順利完成學業(yè)；“學生平安保險”和“學生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險”的投保工作規(guī)范，增強了學校風險防范能力。

九、加強校校（企）合作，努力擴大學生出口。

學校不斷深化探索“校校合作”和“校企合作”職教模式，著力打造高素質技能人才，服務經濟社會。

1、校校合作創(chuàng)新模式。學校先后與湖北水利水電學院、武漢職業(yè)學院、武漢船舶學院等10多家高職院校建立合作辦學渠道，從專業(yè)建設、課程管理、課堂教學等全方位開展合作，為中職生向高技能人才發(fā)展創(chuàng)造條件。聯(lián)合辦學協(xié)議中的“3＋2”模式是學生直接進入大學深造的綠色通道。

2、校企合作深入推進。首先，大力服務縣域經濟。學校主動與縣內相關企業(yè)合作辦學，采取勤工助學、來料加工、引進企業(yè)生產線等形式進行校企合作。先后組織我校12級電子計算機等專業(yè)學生45人到德興印刷廠，組織13級機械、電子等專業(yè)學生59人到格萊爾電子，組織高二機械、電子、會計等專業(yè)學生206人到湖北太力等企業(yè)勤工助學；格萊爾電子在我校建生產線一條，湖北太力在我校建生產線一條；和李和順等縣內機械企業(yè)合作，采取來料加工等形式積極為他們服務。其次，學校在校企合作模式上不斷創(chuàng)新，借助部分優(yōu)秀企業(yè)進行冠名訂單班，先后與美的集團、太力集團、格萊爾電子簽訂鉗工、數(shù)控、模具、電子訂單班，通過定向培訓，實現(xiàn)定向就業(yè)，依托訂單培養(yǎng)，建立企業(yè)獎學金制度，同時與企業(yè)進行技術、研發(fā)等方面的合作，開展產品加工。通過這些方式，把學生實習與企業(yè)用人結合起來，從“借雞生蛋”向“返蛋孵雞”探索，努力拓寬學生就業(yè)渠道。

十、職教資源整合工作獲得突破性進展。

8月，天坤國際控股集團到我校調研，就與我校合作辦學達成初步協(xié)議。8月27日，縣委常委、縣委宣傳部部長楊孟富帶領縣直有關部門負責人到我校調研，就全縣職教資源整合及新職校建設工作情況召開專題會議。會議確立了政府主導、公辦民助、實行托管合作的辦學思路，初步確立了2-3個新校選址方案，就建立健全全縣職業(yè)教育組織領導機構、完善經費保障機制、清理整頓全縣職業(yè)培訓職能、規(guī)范職教招生市場、深化一體化管理達成了共識。職教資源整合工作獲得實質性進展。

成績只能說明過去，未來還得從零開始。盡管我們積極努力地做了一些工作，但還有一些困難學校無力解決?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們堅信在各級領導的關心與帶領下，職教中心的明天一定會更好。

二0一五年一月三日

第三篇：目標量化考核實施辦法

押運分公司

目標量化考核實施辦法（試行）

為了使員工目標量化考核有理、有據(jù)、公開透明，培養(yǎng)員工遵章守紀的意識，進一步夯實隊伍管理基礎，以達到押運勤務安全、高效、準點、規(guī)范的工作目標，根據(jù)公安部《保安押運公司暫行管理規(guī)定》，結合公司管理實際，特制訂目標量化考核實施辦法。

第一章 實施辦法

第一條 考核領導小組?？偣究偨浝砣谓M長，押運分公司負責人任副組長，分公司管理人員及各大隊長為考核組成員。

第二條 考核領導小組職責。

（一）組織實施考核工作。

（二）對考核結果進行審議。

（三）報請相關部門兌現(xiàn)考核結果。

（四）糾正考核中的一些違規(guī)行為。

第二條 考核時間。每月25日前召開隊長會議，通報好人好事、違規(guī)違紀及加減分情況，上報考核領導小組審議。

第二章 考核方法

第一條 設定員工考核工資。押運分公司員工從每月工資績效獎金中按崗位不同設定考核工資，考核工資分別為：大隊長、駕駛崗位300元，押運、解款、管庫崗位200元，車組長崗位240元，金融護衛(wèi)崗位160元，作為目標量化考核工資。

第二條 分崗位制定考核辦法，各崗位基礎分值分別為100分。遵守公司各項管理制度，完成公司下達的各項工作任務，可得基礎分100分。在工作中發(fā)揮主觀能動性，各項工作成績突出、受到客戶單位表彰或好人好事等，在此基礎上加分。發(fā)生違規(guī)違紀行為等，在此基礎上扣分。

第三條 考核分數(shù)與工資掛鉤?？己私Y果以大隊長、駕駛崗位每1分3元的標準進行折算，押運、解款崗位以每1分2元的標準進行折算，車組長以每1分2.4元的標準進行折算，金融護衛(wèi)崗位以每1分1.6元的標準進行折算。每月按照考核實際得分當月兌現(xiàn)考核工資。

第四條 各隊在每月24日前在本隊考核情況以報表形式上報考核領導小組匯總審核，考核領導小組每月將考核情況進行通報，并報總公司人力資源部在每月工資中體現(xiàn)。

第五條 大隊長考核采取月工作計劃及工作情況報表結合實行工作抽查進行考核。

第六條 全年量化考核成績作為考評的重要依據(jù)。

第三章 實施細則

第一條 加分標準

1、成功阻止破壞中行ATM自助設備或抓獲犯罪嫌疑人的，加10-20分。

2、有效阻止銀行客戶避免網銀、電話、短信等詐騙的，或擋獲詐騙犯罪嫌疑人的，加15-30分。

3、在工作崗位拾金（物）不昧，及時上報并足額(完整)歸還失主的，加10分。

4、在執(zhí)勤過程中，發(fā)現(xiàn)客戶遺忘物品，發(fā)現(xiàn)嫌疑目標、異常情況及時報告并有效處臵的，加20分。

5、成功應對積極處臵針對銀行客戶或守護押運目標的搶劫（盜竊）案件或協(xié)助公安機關抓獲嫌疑人的，加20-60分分。

6、及時發(fā)現(xiàn)或排除重大安全隱患，使客戶、公司財物利益免受重大損失的，加10-30分。

7、見義勇為，與各種違法犯罪作斗爭成績顯著的，加20分-40分。

8、助人為樂或其他好人好事，為公司贏得榮譽的，加2-20分。事跡特別突出的加50-100分。

9、公司教育、訓練考核、文化、體育等重大活動積極參與并取得優(yōu)異成績的，加10-20分。

10、合理化建議或其他舉措，使公司減少運營成本的，加20分。

第二條 扣分標準

一、共同部分

（一）作風紀律

1、上下班遲到早退5分鐘之內的，扣10分；10分鐘以內的扣15分；30分鐘以內的扣20分；曠工的扣80分。

2、內部發(fā)生糾紛、吵架的扣20分；打架斗毆的，扣50分。

3、無故不參加公司、押運分公司組織的學習、訓練和其他重要活動的，扣10分。

4、不服從管理、頂撞領導的，扣25分；不服從隊長、車組長工作安排、指令的扣20分。

5、與客戶單位員工發(fā)生糾紛、吵架的，扣30分；打架的，扣60分。

6、受到客戶單位投訴的，扣20分。

7、散布和傳播有損公司形象和利益的言論，扣50分。

8、參與和組織賭博活動的，組織者扣30分、參與人員扣20分。

9、發(fā)現(xiàn)違章違紀行為，隊長、車組長不能堅持原則的，扣10分，包庇縱容的扣20分，打人情分的扣10分。

（二）內務管理

1、不按規(guī)定著裝、佩戴護具、攜帶防衛(wèi)器材、佩戴標識的，扣8分。

2、不講究個人衛(wèi)生，留長頭發(fā)、指甲長、長胡須、長鼻毛的扣4分。

3、在工作區(qū)域隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑、垃圾的，扣5分，當班值班人員不制止的扣8分。

4、損壞公司、客戶財物的，扣20分。偷拿、強行索要客戶單位物品的，扣50分。

5、值班守護室臟、亂、差，扣當班值班員8分、隊長5分。

6、白天在值班室（場所）床上躺、坐、臥的，扣8分。

7、運鈔車清潔衛(wèi)生差，扣駕駛員8分，車內乘員5分；在車內吸煙的，扣8分。

8、酗酒和酒后上崗的，扣20分。

9、值班室、宿舍東西擺放凌亂，被褥疊放不整齊的，扣當班值班人員8分、隊長扣5分。

10、不保持通訊暢通，遇事電話打不通、聯(lián)系不上的，扣10分。

11、占用守護值班電話聊天、撥打私人電話、聲訊電話的，扣15分。

二、具體崗位(一)守押崗位

1、申領、歸還槍支、彈藥，未認真進行槍支號碼查驗、子彈數(shù)目清點的，扣20分；未按規(guī)定簽字的，扣15分；代簽的，扣5分。

2、未在規(guī)定的位臵或驗槍器內按照要求進行驗槍的，扣60分。導致槍支走火未傷人的，扣100分。

3、在押運勤務過程中，不按規(guī)定持槍警戒站位的，扣12分；該下車警戒而未下車警戒的，扣20分。

4、執(zhí)行押運任務過程中，鈔車搭載無關人員、無關物品的，車組長扣20分，駕駛員扣15分，押運員扣10分。

5、執(zhí)行守護、押運任務時，不按規(guī)定攜帶槍支、彈藥或槍支亂丟、亂放，持槍開玩笑、玩弄槍支的，扣30分。

6、守護值班期間溜崗、脫崗、擅離崗位的，當事人扣20分；同班另一值班員不制止、不報告的扣12分。

7、擅自允許無關人員進入守庫室的，當班值班員扣12分。

8、在守庫室進行娛樂活動的，扣當事人8分；隊長扣5分。

9、執(zhí)行押運勤務時，因態(tài)度粗暴與群眾發(fā)生糾紛、爭執(zhí)，造成群眾圍觀的，車組長扣40分；押運員扣30分；造成圍攻運鈔車，導致押運任務無法正常進行的，扣車組長80分；車上其他人員扣40分。

10、槍支、彈藥管理未嚴格執(zhí)行雙人、雙鎖，槍、彈分存的，隊長和主管人員各扣20分。

11、金庫守護沒嚴格執(zhí)行一人持搶、一人攜彈的，扣30分。

12、上級領導或公安部門等檢查進入守庫室，不嚴格執(zhí)行查驗和出入登記的，扣15分。

13、使用天翼對講設備，用語不規(guī)范的，扣8分。

14、未按要求做好押運勤務、金庫守護登記的，扣15分。

（二）駕駛崗位

1、每日出車前未對車輛預熱，出車、收車后未對車輛進行檢查的，扣10分。

2、未做到對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)車輛故障不及時報修，導致押運任務無法正常進行的，扣40分。

3、執(zhí)行押運勤務時，不協(xié)助押運員警戒、看書報或做其他與押運無關的事、開車途中撥打電話的，扣10分。

4、執(zhí)行押運勤務過程中，未按規(guī)定關閉中控鎖的，扣8分。

5、執(zhí)行押運任務在網點或收款點等待時，隨意下車的，扣12分。

6、發(fā)生超速違章的，扣20分；其他交通違章，扣10分。

7、發(fā)生車輛擦掛等一般性交通事故的，扣25分，發(fā)生重大交通事故的，扣80分。

8、任意將車輛交由他人駕駛的，扣20分。

9、勤務返回后車容臟、不及時清洗擦拭，駕駛員扣8分，車組其他人員扣5分。

10、擅自使用鈔車從事其他與押運工作無關事的，扣20分。

11、由于開霸王車、賭氣車，與群眾發(fā)生糾紛，造成群眾圍觀、圍堵給公司造成不良影響的，扣80分。

12、無突發(fā)情況擅自使用警笛喇叭、警燈的，扣10分。

13、駕駛人員因輪休或其他工作需要離崗時，未嚴格進行車輛交接（交接內容包括車輛狀況和隨車工具等）并做好記載的，扣10分。

14、偷放、虛加油料的，扣80分。

（三）解款、管庫崗位

1、款箱交接時未嚴格執(zhí)行雙人、雙簽制度的，扣20分；簽名不規(guī)范或代簽的扣10分。登記鈔箱（封包）數(shù)量未使用大寫的扣5分。

2、鈔箱（封包）交接未嚴格實行先查驗鈔箱（現(xiàn)金封包）數(shù)量、鎖條、封簽、鎖具是否完整，再辦理交接的，扣15分。

3、鈔箱（封包）未按規(guī)定放入運鈔車保險柜內并鎖閉保險柜門鎖的，扣10分。

4、鈔箱（封包）識別不細致，送錯鈔箱（封包）的，扣20分。

5、工作不仔細造成鈔箱（封包）遺失、遺留的，扣60分。

6、鈔箱（封包）交接沒在制定位臵或技防監(jiān)控下進行的，扣8分。

7、不嚴格遵守鈔箱（封包）交接身份識別規(guī)定的，扣20分。

8、管庫人員未嚴格出、入庫物品管理，對出、入庫物品未認真記載名稱、數(shù)量、鎖條號等與實物進行逐項核實并簽字確的，扣20分。

9、管庫人員未嚴格執(zhí)行雙人“同進、同出”庫房的，扣10分。

10、管庫人員未將金庫鑰匙鎖入保險柜，擅自帶出的，扣15分。

11、管庫、解款人員工作失誤造成重大差錯的，扣60分。

（四）金融護衛(wèi)崗位

1、在銀行網點吸煙的，扣10分。

2、不按規(guī)定攜帶橡膠警棍的，扣15分。

3、執(zhí)勤過程中躺、臥、長時間坐，不經常對網點內進行巡查、巡視或與他人閑聊的，扣8分。

4、幫儲戶代辦業(yè)務、填寫資料或從事與安全保衛(wèi)無關的事的，扣15分。

5、發(fā)現(xiàn)可疑人員、物品不盤問、不報告、不處臵的，扣20分。

6、在銀行網點看書（報）、上網、炒股或從事與安全保衛(wèi)無關的事的，扣15分。

7、擅離崗位5分鐘以內的，扣10分；20分鐘以內的，扣20分，1小時以內的扣80分。

8、由于處臵不當與儲戶發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣40分。

9、夜巡隊員巡查次數(shù)不夠的，每少一次扣10分。

10、夜巡隊員不嚴格執(zhí)行雙人巡查的，扣20分。

11、夜巡隊員未穿戴反光背心、頭盔的，扣15分。

12、夜巡隊員為認真履行職責，ATM自助區(qū)內設備有異物、不明張貼物、被砸、被損等情況，未發(fā)現(xiàn)及時上報和清除處理的，扣20分。

13、銀行網點、銀行客戶遭遇犯罪分子侵害時，不認真履職盡責與犯罪分子作斗爭，臨陣脫逃的，扣50分。

14、款箱（封包）交接期間不配合押運人員共同做好警戒的，扣20分。

（五）大隊長崗位

1、本單位發(fā)生一般安全事故的，扣20分；發(fā)生重大安全事故的，扣60分。

2、本單位內部不團結，發(fā)生隊員之間打架斗毆的，扣20分。

3、本單位隊員與客戶單位員工發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣20分。

4、隊員反應問題不及時報告、處理或本單位發(fā)生重大情況隱瞞不報的，扣50分。

5、隊長未每月與至少與2名隊員交心談心一次，每季度對所屬隊員排查1次的，扣30分。

6、不及時填報各類報表的，扣10分。

7、本單位未堅持每周一次學習例會或安全會議的，每少一次扣10分。

8、不按規(guī)定向報警中心上報每日勤務情況的，扣10分。

9、重大節(jié)日備勤不充分，影響押運勤務正常開展的，扣30分。

10、隊長未堅持每周對槍支彈藥進行點驗，車輛進行檢查并做好登記的，扣15分。

11、擅自組織做守押合同約定外的業(yè)務的，扣40分。

12、對上級安排布臵的任務不落實或落實不到位的，扣30分。

13、未堅持每周片區(qū)聯(lián)合勤務檢查的，扣10分。

14、本單位受到客戶投訴的，扣15分。

15、工作不親力親為，堅持每月至少一次親自與隊員一起押運或守庫的，扣8分。

16、對隊員吃、拿、卡、要的，扣60分。

17、油卡、油料管理不到位，發(fā)生油料跑冒滴漏的，扣40分。

18、每日勤務終了，槍柜、子彈柜鑰匙未按規(guī)定專人管理或鎖入專用保險柜的，扣30分。

19、隊員之間發(fā)生借貸、糾紛，不知情、不教育、不報告的，扣10分。20、每月未對本單位車輛調閱違章記錄、每季度（重大節(jié)日）未對本單位鈔車GPS進行測試的，扣15分。

21、由于管理不到位，本單位發(fā)生群眾性事件給公司聲譽造成影響的，扣60分。

第一條 第二條第四章 附則

本辦法由績效考核領導小組負責解釋。本辦法自公布之日起正式實施。

第四篇：西碾鄉(xiāng)小學目標責任書

西碾鄉(xiāng)小學“養(yǎng)師德、重管理、強隊伍樹形象”

教育主題實踐活動目標責任書

為確保西充縣“養(yǎng)師德、重管理、強隊伍樹形象”教育主題實踐活動深入開展，增強我校教師責任感、使命感、努力提高我校教師隊伍整體素質和職業(yè)道德水平，全面促進我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，辦好人民滿意教育，特制訂本目標責任書。

一、責任對象

西充縣西碾鄉(xiāng)小學全體教職工

二、責任內容

1、嚴格執(zhí)行西碾鄉(xiāng)小學教育主題活動實施意見及方案，創(chuàng)新工作舉措。全面完成各階段工作目標任務。

2、通過宣傳發(fā)動、學習討論、召開民主生活會等活動，有針對地對思想道德、組織紀律、工作作風、生活作風等查擺問題，全面梳理。每位教職工根據(jù)查擺的重點問題，制訂改進提升的措施方案并報學?；顒宇I導小組審定，根據(jù)審定方案落實改進措施，限期改進。

三、責任目標

師德師風明顯提升。教師職業(yè)理想高遠，職業(yè)道德高尚，教書育人的責任感和使命感普遍增強，形成重品行、知榮辱、顧大局、講奉獻的師德師風。培育積極向上、特色鮮明的教育文化。管理水平明顯提升。加強教師隊伍建設，建立教師能進能出的管理機制，規(guī)章制度更加健全，教學管理科學規(guī)范。教育質量明顯提升。教學水平全面提高，辦學特色鮮明，學生全面發(fā)展，教學核心競爭力顯著增強。社會滿意度明顯提升。全社會尊師重教氛圍更加濃厚，教育行業(yè)風清氣正，社會滿意度、對外知名度和美譽度明顯提升。

四、問責辦法

此次活動作為個人考核重要內容，與晉級晉職、評先評優(yōu)、績效考核掛鉤。凡未按期完成工作任務者，視情節(jié)輕重。采取下列方式問責。

1、責令整改。通過批評、發(fā)出整改意見書等形式，責令糾正違規(guī)行為，消除影響，挽回損失。

2、一票否決。凡在本活動中受到上級曝光或通報批評，核定為不稱職，取消今年評優(yōu)授獎資格，并扣發(fā)當年績效工資500元。情節(jié)特別嚴重的，報上級給予紀律處分。

本責任書一式二份，簽字雙方各執(zhí)一份，至簽訂之日起生效。

西碾鄉(xiāng)小學責任人

校長：趙志忠

二0一二年十月二十四日

第五篇：電教量化考核細1

電教量化考核細則

總分10分，分為六大項，實行扣分制度

一、計算機的使用

依照卓資二中計算機教室管理制度執(zhí)行。

二、多媒體使用

教師每周至少使用一次多媒體設備，及時填寫多媒體設備使用記錄，并在紙質備課中加以體現(xiàn)，每缺少一次扣除分值=2分/每學期周次總數(shù)。

三、教師應用信息技術能力培訓

1、考勤：以考勤表為依據(jù)，請假一次扣除分值=0.5分/，礦工一次扣除分值=1分/2*（培訓應到數(shù)天數(shù)）.2、學習體會或總結：字數(shù)不少于300字，內容充實，書寫認真，否則扣除分值0～1分。

3、作品制作：每次培訓后，教師需上交一個課件，規(guī)定時間未交課件的，扣除量化分0.5分，學校將舉行作品評比，成績優(yōu)異者將給予獎勵（加分）。

四、教師現(xiàn)代教育技術應用

電子備課：每周至少電子備課2節(jié)，每缺少一節(jié)扣除分值=2分/一學期備課總數(shù)。

五、學習研修

1、參加各級各類培訓的教師，要保質保量完成學習任務，如未完成則扣除0.5分。

2、優(yōu)秀學員獎勵：獎勵量化分一分。

六、多媒體設備的管理

依照卓資二中各項管理制度執(zhí)行執(zhí)行