第一篇：義絡(luò)煤業(yè)5月份迎接能源安全“雙基”建設(shè)工作匯報

義絡(luò)煤業(yè)5月份安全“雙基”建設(shè)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎到義絡(luò)煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作。

下面，就義絡(luò)煤業(yè)5月份安全“雙基”建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，敬請批評指正

一、公司基本情況

井田面積：6.52km2;

可采儲量：770余萬噸;主采煤層：山西組二1煤;設(shè)計生產(chǎn)能力：60萬噸/年;核定生產(chǎn)能力：90萬噸/年;采用平峒—暗立井—暗斜井多水平開拓；底板運(yùn)輸大巷，底板集中巷加小石門開拓方式。礦井通風(fēng)方式為混合式通風(fēng)，通風(fēng)方法為抽出式。采煤工作面采用“∪”型上行風(fēng)，煤巷掘進(jìn)采用壓入式通風(fēng)。

目前主要生產(chǎn)采區(qū) 1.回采工作面4個：

38060、36020懸移支架工作面、34061、33021單體柱分層開采工作面。

2.掘進(jìn)工作面3個：

36020上巷掘進(jìn)頭、東山風(fēng)井改造巖巷頭、35采區(qū)避難硐室掘進(jìn)頭。3.擴(kuò)修頭2個：

35采區(qū)+50m西翼集中巷擴(kuò)修頭、34采區(qū)二甩道瓦斯泵站擴(kuò)修頭。

二、安全“雙基”建設(shè)考核機(jī)制運(yùn)行情況

今年以來，按照集團(tuán)公司的總體要求，我礦初步構(gòu)建了安全“雙基”建設(shè)工作體系，無論是基層工作還是基礎(chǔ)工作均與上級要求存在較大的差距，如“雙基”考核辦法還不夠科學(xué)、基礎(chǔ)制度制定的還不完善、針對性不強(qiáng)的問題等仍需修訂，安全責(zé)任制和崗位操作規(guī)程還缺項(xiàng)也需進(jìn)一步完善。

雖然我們實(shí)行安全“雙基”建設(shè)已經(jīng)5個月，由于義絡(luò)煤業(yè)處在相對義煤公司較遠(yuǎn)的位置，廣大干部職工存在思想認(rèn)識不到位、對“雙基”重視不夠、思想落后以及相對封閉的環(huán)境中，從一定程度上制約了安全“雙基”建設(shè)在短時間內(nèi)會達(dá)到預(yù)期的效果。為了解決上述這些弊端，我們采取了一系列行之有效的措施：如多次請義煤公司“雙基”辦領(lǐng)導(dǎo)到礦講解、指導(dǎo)，采取走出去學(xué)等方式來提升廣大干部職工對安全“雙基”工作的認(rèn)識，1、2、3月份分別外出到義安礦、焦煤公司寶雨山煤礦、永煤公司云蓋山煤礦進(jìn)行“雙基”建設(shè)學(xué)習(xí)；通過外出學(xué)習(xí)確實(shí)也起到了較好的效果，但短時間內(nèi)還是得不到快速提升，不能很好的掌握“雙基”建設(shè)的內(nèi)涵和精髓。

自開展“雙基”建設(shè)以來，嚴(yán)格按照要求，開展了正職對副職、副職對分管系統(tǒng)科室、科室對區(qū)隊(duì)、科室（區(qū)隊(duì)）正職對副職、科室（區(qū)隊(duì)）副職對管理人員、班組的考核，也做到了親力親為，但在具體操作中還存在一些問題，如：“雙基”考核扣分原因找不準(zhǔn)、現(xiàn)場隱患扣分多、管理隱患扣分少、扣分差距檔次拉不開、考核效果不太理想等情況，我們將努力改進(jìn)。但通過初步運(yùn)行、掌握了考核、操作流程，從中總結(jié)出了一些工作中存在的不足，正在努力改進(jìn)和完善之中。

三、“雙基”運(yùn)行情況及考核結(jié)果運(yùn)用

正確對待“雙基”考核工作，樹立“解決問題的態(tài)度比問題重要”的思想，不回避問題，不掩飾問題，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、打分、月底獎懲兌現(xiàn)。我礦4月份“雙基”考核得分87.3分，礦領(lǐng)導(dǎo)“雙基”扣款2.5萬余元，各生產(chǎn)系統(tǒng)科室、區(qū)隊(duì)“雙基”考核扣款26萬余元，對好的單位獎勵1萬余元通過逐層分解責(zé)任，責(zé)利相承，該受到處罰的決不手軟，起到獎勵先進(jìn)處罰后進(jìn)，激勵廣大職工干好安全工作的積極性。

四、安全工作計劃及總結(jié)制度的執(zhí)行情況

按照安全“雙基”建設(shè)工作要求，安全工作應(yīng)做到有計劃、有落實(shí)、有責(zé)任人、有時間、有效果；每月初下發(fā)安全工作計劃。目前我礦三違安全工作計劃還存在一些不足：如出現(xiàn)缺項(xiàng)和計劃時間與完成時間不相符，以及計劃的不周密、不科學(xué)、不能夠全部包含月度全部安全工作，年度安全工作計劃制訂粗，不具備可操作性等，亟待進(jìn)一步完善。

總結(jié)制度落實(shí)不到位，如：安全工作過于簡單、經(jīng)常出現(xiàn)已干的非常好的工作總結(jié)不出來，特別是一些工程技術(shù)人員，一年下來干的工程很多、論文一篇沒發(fā)表、技術(shù)總結(jié)空洞無內(nèi)容，安全工作總結(jié)不能夠深層分析管理中存在的漏洞、缺乏深層次的內(nèi)容，總結(jié)的指導(dǎo)性不強(qiáng)、意義不大；再如隱患排查會議記錄、內(nèi)容重復(fù)、領(lǐng)導(dǎo)排查的意圖總結(jié)人員總結(jié)不清、僅僅圍繞表面做文章，等等很多不足均是困擾我們安全管理工作滯后的原因，因此我們也下決心用心做事，采取措施一一糾正，改變被動局面。安全工作計劃實(shí)施具體做法：

一是月底向各系統(tǒng)征集下一月安全工作計劃，月初下發(fā)、當(dāng)月底進(jìn)行考核落實(shí)安全工作計劃的完成情況，5月份下發(fā)安全工作計劃27項(xiàng)，逐項(xiàng)已落實(shí)。雖然存在著缺項(xiàng)和不足，但從一定意義上來說我們的安全管理工作正在向著規(guī)范的方向發(fā)展，需要下大力氣改進(jìn)和提高。

二是因我礦是老礦，標(biāo)準(zhǔn)化欠賬較多，如：標(biāo)準(zhǔn)化資料管理不到位、個別系統(tǒng)月度標(biāo)準(zhǔn)化打分不認(rèn)真、存在湊乎后分、標(biāo)準(zhǔn)化查處隱患沒有進(jìn)行閉合管理等。為了盡我們最大的努力趕上“雙基”建設(shè)較好的單位，我礦每月制定“雙基”工作計劃，雖然“雙基”工作計劃仍是標(biāo)準(zhǔn)化工作，但充分證明我們正在用心做這件事、努力想做好這件事。5月份在下發(fā)25項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化計劃的基礎(chǔ)上又制定下發(fā)82項(xiàng)“雙基”工作計劃，逐項(xiàng)落實(shí)，還有部分計劃沒有按期完成，正在查明原因嚴(yán)格獎懲。

三是嚴(yán)格落實(shí)工作計劃的完成情況，安檢科按照各系統(tǒng)的工作計劃和完成時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行抽查，月底進(jìn)行驗(yàn)收，并形成考核意見在“雙基”會上進(jìn)行通報，月底參與“雙基”考核扣分。

四是逐步完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)，分管領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)抓的安全工作機(jī)制為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化系統(tǒng)科室安全管理職能，每月第一周上午組織全礦性安全大檢查，下午召安全工作辦公會和“雙基”會，其他周二實(shí)行分系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查；安全隱患按系統(tǒng)下發(fā)整改，安全程度分系統(tǒng)評估，安全計劃分系統(tǒng)落實(shí)。當(dāng)前我礦存在安檢系統(tǒng)抓“三違”積極性較高，其他系統(tǒng)積極性不高，需促進(jìn)和改正。

四、強(qiáng)化隱患排查治理，做實(shí)超前防范 1、5月份重點(diǎn)以落實(shí)5月4日河南能源安檢局長和5月14日義煤公司董事長到礦指導(dǎo)提出的建議為契機(jī)，全面整改能源小分隊(duì)5月29日查出的35條問題、義煤公司到礦檢查3次查出17條隱患和義煤公司機(jī)電專項(xiàng)檢查1次查出6條隱患；對照4月份河南能源對義安、新義月度“雙基”建設(shè)考核查出的隱患“舉一反三”，作為提升礦井內(nèi)部安全管理的有效途徑，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理，5月份礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班截止31日共查出隱患 373 條，區(qū)隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)下井查出隱患217條，自查隱患99條，通過整改這些隱患，總結(jié)出我礦在現(xiàn)場管理方面還有很多不足，對現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在隱患預(yù)見性差，隱患排查會召開不扎實(shí)、召開方式存在問題以及現(xiàn)場采取措施不得力等等，仍需下大力氣改進(jìn)。

通過開展危險源辨識、進(jìn)行危險源評估等工作，提高安全薄弱環(huán)節(jié)管控效果，五月份重點(diǎn)盯防：33021工作面改造、36020工作面變更支護(hù)方式的管理、35采區(qū)-20m回風(fēng)上山及東三風(fēng)井改造巖巷掘進(jìn)管理；特別是搞好礦井瓦斯綜合治理工作，加強(qiáng)對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，對瓦斯重點(diǎn)關(guān)注的33021工作面加裝一臺60m3瓦斯抽放泵、34061工作面加裝一臺120m3瓦斯抽放泵（正在改造抽放泵房）等措施，有效杜絕零打敲碎事故發(fā)生。

2、落實(shí)好上級領(lǐng)導(dǎo)下礦指導(dǎo)工作提出的問題

五月份河南能源安檢局長到礦下井指導(dǎo)一次，提出建議問題5條；義煤公司董事長下礦指導(dǎo)工作一次，提出建議問題6條；業(yè)務(wù)部室下礦指導(dǎo)工作二次，共提問題、建議16條，我們嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)下礦指導(dǎo)時提出的要求，研究方案，逐步進(jìn)行整改和落實(shí)，提高礦井安全管理水平。

3、強(qiáng)化隱患“零容忍”，落實(shí)安全責(zé)任

按照“真較真、不糊弄，鐵制度、硬執(zhí)行”，對隱患整改不及時的部門和責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格“雙基”獎懲，4月份對個人處罰金額達(dá)1.3萬余元，增強(qiáng)了干部員工排查治理隱患意識。

五、“雨季三防”工作開展情況

按照河南能源【2014】197號《關(guān)于做好2014年雨季“三防”工作的通知》、義煤發(fā)【2014】208號《關(guān)于做好2014年雨季“三防”工作的通知》文件精神，為了確保礦井在汛期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，做好“雨季三防”工作，杜絕各類水害事故的發(fā)生，我公司主要采取了幾項(xiàng)措施： 一是結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了義絡(luò)發(fā)【2014】30號《關(guān)于做好2014年雨季“三防”工作的通知》、《義絡(luò)煤業(yè)災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人制度》、修訂了《義絡(luò)公司雨季三防制度》等；

二是加強(qiáng)防洪物資的準(zhǔn)備，在井口防洪倉庫按“預(yù)案”要求按質(zhì)按量配足了防洪物資，確保了防水救災(zāi)的材料供應(yīng)；

三是對井上下供電系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢修

四是對井下排水系統(tǒng)進(jìn)行維修、清挖水倉、水溝，進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；

五是對地面小窯情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)礦井防治水管理； 六是及時整改“雨季三防”自查隱患；

七是及時有效組織演練，提高職工防范災(zāi)害的能力；分別于4月16日進(jìn)行了大范圍停電事故應(yīng)急救援演練，5月9日進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急演練，并根據(jù)演練情況編制了演練報告；改進(jìn)預(yù)案，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力。

六、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全專題會議精神，搞好自查工作

利用早調(diào)會及時傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司5月份安全專題會議精神及相關(guān)一系列文件：豫安委（2014）2號-河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《河南省4個煤礦安全重點(diǎn)遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實(shí)施方案》、河南能源（2014）370號《關(guān)于印發(fā)遏制重特大事故煤礦攻堅戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》、義煤發(fā)【2014】329號文“關(guān)于印發(fā)《義煤公司開展煤礦安全生產(chǎn)檢查督查活動方案》的通知”、豫政[2011]40號、41號、42號文件精神（“河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的若干意見的補(bǔ)充意見”、“河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定的通知”、“河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步明確兼并重組煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任的通知”）、《義煤公司關(guān)于汲取近期煤礦事故教訓(xùn)開展安全檢查的通知》、河南能源化工集團(tuán)調(diào)度【2014】18號《關(guān)于開展煤礦電氣防爆、三大保護(hù)及瓦斯管理專項(xiàng)隱患排查的通知》等。

要求各基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要及時傳達(dá)到職工中，組織好現(xiàn)場管理。并結(jié)合自身實(shí)際組織機(jī)電系統(tǒng)與“一通三防”系統(tǒng)開展了專項(xiàng)自查，機(jī)電系統(tǒng)按照“煤礦電氣防爆、電氣保護(hù)檢查細(xì)則”進(jìn)行自查，共檢查出隱患（問題）4條，一通三防系統(tǒng)查出隱患（問題）10條，并按照“五定”原則組織整改。確保在特殊時期搞好階段性的安全管理工作。

七、亮點(diǎn)工作

按照“雙基”標(biāo)準(zhǔn)，我們基本上總結(jié)不出亮點(diǎn)，但為了鼓勵我礦職工搞好“雙基”工作的積極性，我們自己提煉了以下幾點(diǎn)：

一是38060工作面懸移支架、上下巷單體柱支護(hù)編號采用可移動磁鐵式編碼管理，使用方便、可重復(fù)使用，即美觀又節(jié)約材料。

二是對井下兩個地點(diǎn)西區(qū)和五區(qū)猴車增設(shè)安全防護(hù)鏈，使用簡單、方便，確保乘坐人員安全。三是采煤工作面采用廢棄的皮帶代替拍子護(hù)煤墻，即可重復(fù)使用，也節(jié)省材料費(fèi)。

四是重視“雨季三防”工作，與地方氣象局達(dá)成協(xié)議，災(zāi)害天氣能提前進(jìn)行短信通知，并在井口大屏幕設(shè)立每天氣象公示欄；在福利樓門口公示《義絡(luò)煤業(yè)災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人制度》，提高職工防范意識等。

八、存在的問題

一是我礦是老礦井，人員結(jié)構(gòu)上年齡偏大職工較多，職工素質(zhì)偏低；因破產(chǎn)重組后沒有及時補(bǔ)充新生力量，近幾年內(nèi)雖然新分配一些大學(xué)生，但仍然存在管理人員“青黃不接”現(xiàn)象；

二是，大多數(shù)巷道存在斷面小、巷道成型差，部分基礎(chǔ)設(shè)施存在不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，如個別車場、采區(qū)存在雜拌道、大巷電纜吊掛高度不符合要求，采煤工藝落后、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜、有些大巷常年受采動影響變形嚴(yán)重等均需要我們加強(qiáng)管理，雖然我們投入大量人力、物力，但還是對安全工作沒有太大把握。

九、近期安全工作重點(diǎn)

一是以此次“雙基”考核為契機(jī)，及時整改本次“雙基”考核中查出的問題，并舉一反三，及時完善，促進(jìn)“雙基”工作建設(shè)。

二是盯緊33021工作面的瓦斯抽放管理、東山巖巷掘進(jìn)頭、38060工作面下巷過石門、36020工作面上段過老巷的現(xiàn)場管理，全面組織好生產(chǎn)。

三是針對當(dāng)前義絡(luò)正在進(jìn)行煤層突出危險性鑒定期間按突出礦井管理的特殊階段，積極準(zhǔn)備、完善掘進(jìn)、采煤方面的防突措施，組織生產(chǎn)口的職工進(jìn)行培訓(xùn)，提升瓦斯綜合治理管理力度，抓好現(xiàn)場各項(xiàng)措施、制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

最后，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨義絡(luò)煤業(yè)檢指導(dǎo)雙基工作，再次表示衷心的感謝！謝謝大家!

2014.6.1

義絡(luò)公司采掘頭面清單

一、采煤工作面四個 1、38060懸移支架采煤工作面 2、36020懸移支架工作面 3、33021單體柱工作面

（改造工作面）4、34061單體柱采煤工作面（備用工作面）

二、掘進(jìn)頭三個 1、36020工作面上巷掘進(jìn)

（煤巷）2、35采區(qū)避難硐室掘進(jìn)頭（巖巷）

3、東三風(fēng)井改造掘進(jìn)頭

（巖巷）

三、擴(kuò)修頭二個 1、35采區(qū)+50m集中巷東擴(kuò)修頭 2、34采區(qū)二甩道瓦斯泵房擴(kuò)修頭

第二篇：義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí)11.21義煤公司培訓(xùn)心得體會

義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí)11.21義煤公司培訓(xùn)

心得體會

義絡(luò)煤業(yè) 2015年11月27日

義絡(luò)煤業(yè)貫徹學(xué)習(xí)11.21義煤公司培訓(xùn)

心得體會

11月21日義煤公司機(jī)電處在技校培訓(xùn)中心邀請永煤公司專家進(jìn)行了副井提升系統(tǒng)安全評價，電氣防爆及三大保護(hù)安全評價，永煤公司自動化介紹，新橋煤礦數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)建設(shè)專題培訓(xùn)，義絡(luò)煤業(yè)組織7人參加了會議。會議結(jié)束后，義絡(luò)煤業(yè)積極進(jìn)行會議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)，于11月23日在機(jī)電科大辦公室由機(jī)電科副總經(jīng)理主持，機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、輔助隊(duì)、水電隊(duì)、裝運(yùn)隊(duì)等單位管理人員以及采、掘、開等單位分管機(jī)電工作的副隊(duì)長、管理人員參加了會議。機(jī)電副總經(jīng)理陳靖重新組織大家學(xué)習(xí)了副井提升系統(tǒng)安全評價，電氣防爆及三大保護(hù)安全評價，永煤公司自動化，新橋煤礦數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)建設(shè)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到了在工作中存在的不足和差距，為今后工作指明了方向。

1、安全評價工作思想重視不夠，有時存在為完成評價工作而進(jìn)行評價的思想，沒有深入的進(jìn)行安全評價工作意義。解決方案：在今后的工作中要端正思想，切實(shí)將安全評價作為一項(xiàng)確保提升系統(tǒng)及供電系統(tǒng)運(yùn)行安全的保障措施，在思想上引起對安全評價工作的重視。

2、安全評價工作組織分工不細(xì)，分工只是要求哪個單位在評價時做什么工作，沒有具體的分工到某一個人。解決方案：在安全評價工作中，將分工細(xì)化到每個人，做到每項(xiàng)工作都有具體人員負(fù)責(zé)，每個參與安全評價的人員都有負(fù)責(zé)的工作，將每個人的職責(zé)落到實(shí)處。

3、部分項(xiàng)目安全評價方案還不是很完善。如在測量軸承等溫度時，我們雖然也采用了電子測溫儀，但是在測量時沒有同時測量環(huán)境的溫度，存在環(huán)境溫度因素的影響，今后在評價中要用測量軸承溫度減去環(huán)境溫度，作為軸承溫升溫度，消除環(huán)境的影響，使測量數(shù)據(jù)更可靠。

4、我公司井下副井絞車數(shù)量較多，評價時存在部分絞車評價過程不仔細(xì)的情況。解決方案：在每次安全評價時，要有重點(diǎn)針對性的評價，確保評價效果。

5、礦井自動化水平偏低。據(jù)介紹永城本部五礦的排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控?zé)o人值守，走崗式管理，共合崗分流 290余人，可節(jié)省2300余萬元/年。義絡(luò)煤業(yè)電力監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)套升級改造本月底可完成，目皮帶機(jī)集中控制系統(tǒng)改造正在準(zhǔn)備招標(biāo)，這些項(xiàng)目改造完成后將在一定程度上提升礦井自動化水平。但井下水泵房無人值守、壓風(fēng)機(jī)房無人值守等方面還存在較大差距，架空乘人裝置無人值守、地面供水自動控制系統(tǒng)、礦車定位系統(tǒng)等項(xiàng)目也值得我們推廣學(xué)習(xí)。

總的來說，通過本次學(xué)習(xí)，使我們開闊了眼界，認(rèn)識到了自身工作中存在的不足，以及態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)不夠扎實(shí)，創(chuàng)新力度不強(qiáng)等問題，在今后的工作要進(jìn)行改進(jìn)，確保系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，通過機(jī)械化換人、自動化減人等工作確保在煤炭形式下滑，經(jīng)濟(jì)形式困難的情況下礦井的生存。

義絡(luò)煤業(yè)

2015年11月27日

第三篇：義絡(luò)煤業(yè)醫(yī)院基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院自查報告[小編推薦]

義絡(luò)煤業(yè)醫(yī)院職工基本醫(yī)療保險 定點(diǎn)醫(yī)院自查情況匯報材料

為貫徹落實(shí)河南能源《關(guān)于印發(fā)河南能源化工集團(tuán)職工基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店服務(wù)質(zhì)量考核辦法的通知》精神，根據(jù)河南能源化工集團(tuán)對基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查考核的要求，我院高度重視，認(rèn)真布置，落實(shí)到位。由分管業(yè)務(wù)院長牽頭，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)，在全院范圍內(nèi)開展了一次專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、高度重視、完善職工醫(yī)保管理責(zé)任體系。

2015年6月10日我院派員參加了義煤公司社保中心召開的《職工醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考核》專體會議，回來后，我院立即成立以分管院長為組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對照評價指標(biāo)，認(rèn)真查找不足，積極整改。我院歷來高度重視職工醫(yī)療保險工作，按照《關(guān)于印發(fā)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店服務(wù)協(xié)議文本的通知》（勞社部函{2000}3號）、《義馬煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司職工基本醫(yī)療保險暫行辦法》及配套文件的有關(guān)規(guī)定，在日常工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院、省政府關(guān)于基本醫(yī)療保險的有關(guān)政策和《義馬煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司職工基本醫(yī)療保險暫行辦法》及相關(guān)政策。成立了由業(yè)務(wù)院長分管負(fù)責(zé)，由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部兼職的醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組，健全管理制度，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有 計劃，并定期總結(jié)醫(yī)保工作，分析參?；颊叩尼t(yī)療及費(fèi)用使用情況。

二、嚴(yán)格管理、實(shí)現(xiàn)就醫(yī)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2011年7月我院和義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司社會保險中心簽屬了《醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》，在河南能源化工集團(tuán)和義煤公司社會保險中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)置“義絡(luò)煤業(yè)職工基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“職工意見投訴箱”，及時下發(fā)職工基本醫(yī)療保險宣傳資料，公布了咨詢與投訴電話，熱心為參保人員提供咨詢服務(wù)，妥善處理參?；颊叩耐对V。簡化流程，提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

參保職工就診住院時嚴(yán)格進(jìn)行身份識別，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象。嚴(yán)格掌握病人入、出院指征，嚴(yán)禁出現(xiàn)“小病大養(yǎng)”等違規(guī)行為。對門診處方嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保藥量規(guī)定，門診用藥一次處方量為5日量，對重癥慢性病患者所開藥量嚴(yán)格按照《義馬煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司職工基本醫(yī)療保險部分重癥慢性病管理暫行辦法》的規(guī)定，一次藥量最長不超過10天，貴重藥品3——5天，處方金額一般不超過100元。住院患者出院帶藥最多不超過7日量。貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥；無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合義煤公司社保中心對診療過程及醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的病歷及有關(guān)資料。嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無自立項(xiàng)目收費(fèi)或抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)醫(yī)療保險政策宣傳，以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)義煤公司社保中心印發(fā)的《義馬煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司職工基本醫(yī)療保險暫行辦法》、《重癥慢性病藥品目錄》等文件，使每位醫(yī)護(hù)人員更加熟悉目錄，成為職工醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。

三、加強(qiáng)監(jiān)管、保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。

一是抓好制度落實(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)程。我們繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)療核心制度和診療護(hù)理操作規(guī)程的落實(shí)，重點(diǎn)抓了首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)師查房制、病歷書寫及處方評審制度，保證醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動，抓好基礎(chǔ)和分級護(hù)理，提高綜合護(hù)理服務(wù)水平。

二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。逐步建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理體系，實(shí)行全院、全程質(zhì)量控制，實(shí)施檢查、抽查考評制度，結(jié)果公開，獎優(yōu)罰劣，使我院醫(yī)療工作做到了正規(guī)、有序到位。

三是醫(yī)務(wù)人員熟記核心醫(yī)療制度，并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時加強(qiáng)人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強(qiáng)自身的溝通技巧。

四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓。對住院病歷進(jìn)行評分，同時積極宜陽縣開展的病歷質(zhì)量檢查和評比活動，我院綜合病房一名醫(yī)師獲得了宜陽縣病歷 評比第三名的好成績。病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控，醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。

五是強(qiáng)化安全意識，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高質(zhì)量責(zé)任意識，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，建立健全醫(yī)患溝通制度，采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流，耐心細(xì)致地向病人交待或解釋病情。

六是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)。通過調(diào)整科室布局，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人就醫(yī)時間。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺服務(wù)設(shè)施，為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù)，及時解決病人就診時遇到的各種困難。規(guī)范服務(wù)用語，加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn)，對患者護(hù)理服務(wù)熱心，護(hù)理細(xì)心，操作精心，解答耐心，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，得到患者的好評。

四、加強(qiáng)住院管理、規(guī)范住院程序及收費(fèi)管理。

為了加強(qiáng)職工醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理，使醫(yī)療保險各項(xiàng)政策規(guī)定得到全面落實(shí)，根據(jù)《醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》的要求，我院在醫(yī)保病人住院兩日內(nèi)，將其住院信息錄入醫(yī)保計算機(jī)管理系統(tǒng)，同時要將參保患者每日發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用逐日逐項(xiàng)錄入，不得匯總錄入。并做到入院收證、出院發(fā)證登記。同時，按規(guī)定的時間、種類、數(shù)量報送結(jié)算報表，參保人員各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用真實(shí)、準(zhǔn)確，費(fèi)用明細(xì)與病歷、醫(yī)囑相符。

經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治，合理檢查，合理用藥。強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范臨床用藥，經(jīng)治醫(yī)師 要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品，目錄內(nèi)藥品備藥率在60%以上。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品以及需自負(fù)部分費(fèi)用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費(fèi)項(xiàng)目，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由，并填寫了“知情同意書”，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上，目錄外服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用占總費(fèi)用的比例控制在5%以下。

我院嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣物價部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開藥品價格、檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時向患者提供費(fèi)用清單，嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)議》相關(guān)規(guī)定，讓參保人明明白白消費(fèi)。

五、加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)、保障系統(tǒng)運(yùn)行安全。

我院加強(qiáng)醫(yī)療保險信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理，及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，根據(jù)義煤公司社保中心的要求，由熟悉計算機(jī)技術(shù)的專門管理人員負(fù)責(zé)，要求職工醫(yī)保專用計算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專機(jī)專用，遇有問題及時與社保中心聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不能結(jié)算問題的發(fā)生，保證參保人及時、快速的結(jié)算。同時，保證信息數(shù)據(jù)和資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時，杜絕隨意撤銷參保人員住院登記信息。

總之，對我院存在的病人管理不嚴(yán)，管理不到位，病歷書寫還有待加強(qiáng)等問題，我院今后會在工作中加以整改。通過對照《河南能源化工集團(tuán)職工基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》等要求認(rèn)真工作，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，圓滿完成了對參保人員的醫(yī)療服務(wù) 工作，符合職工基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院的設(shè)置和要求，爭取這次考核結(jié)果分?jǐn)?shù)在900分以上。

我們始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，努力做到建章立制規(guī)范化，服務(wù)理念人性化，醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，糾正行風(fēng)自覺化，積極為職工參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，受到了廣大參保人員的好評，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些成績的取得，離不開義煤公司社保中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在今后工作中，我們將進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，使醫(yī)保工作真正成為參保人員可靠保障。

義絡(luò)煤業(yè)醫(yī)院

2015年6月

第四篇：交通運(yùn)輸局雙基建設(shè)工作匯報（共）

交通運(yùn)輸局“雙基建設(shè)”工作匯報

為全面深入開展好交通運(yùn)輸安全和應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動各項(xiàng)工作，按照《局交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動方案》和區(qū)安委會有關(guān)文件精神及局工作安排，于20xx年xx 月 日－xx 日，對局屬各單位、科室一年來的“雙基建設(shè)”工作進(jìn)行了檢查，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，促進(jìn)我局明年的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將檢查情況作如下匯報：

一、“雙基”活動開展情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視局“雙基建設(shè)”活動的開展情況，切實(shí)把雙基”活動作為工作的重點(diǎn)來抓。領(lǐng)導(dǎo)重視是開展雙基”活動的前提和保障。為了規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，分管領(lǐng)導(dǎo)對交通行政執(zhí)法工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，按照“定人員、定路段、定責(zé)任、定獎懲”的辦法實(shí)行管理，建立了《公路巡查管理制度》把全區(qū)農(nóng)村公路劃分為5個重要片區(qū)，由巡查中隊(duì)負(fù)責(zé)日常巡查管理，切實(shí)加強(qiáng)了公路的巡查力度。為了強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建，切實(shí)提高執(zhí)法人員的工作業(yè)務(wù)水平，分管領(lǐng)導(dǎo)堅持每月把全體執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)集體學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范和端正執(zhí)法人員的行為舉止。

二、加強(qiáng)公路路政管理，積極開展城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理工作。在“雙基“活動開展期，分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了公路方面的法律法規(guī)的宣傳力度，積極依靠公路沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村莊、學(xué)校，積極開展城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理專項(xiàng)整治行動?；顒悠?，執(zhí)法人員在日常巡查和專項(xiàng)整治，對公路周邊亂堆亂占建筑材料和公路上亂堆磚石進(jìn)行了清理，取締了非法占用公路及公路用地內(nèi)內(nèi)設(shè)立的廣告牌，清除了存在安全隱患的傾斜行道樹，拆除了在建筑控制區(qū)建筑物及構(gòu)造物，治理了在公路沿線占道擺設(shè)攤點(diǎn)的行為。通過日常巡查和專項(xiàng)整治相結(jié)合的工作方法，我區(qū)農(nóng)村公路的路容路貌得到極大的改觀，路產(chǎn)路權(quán)得到了有力的維護(hù)，公路綜合管理形象大大提升。

三、加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場的監(jiān)管力，全力維護(hù)運(yùn)輸市場的健康有序發(fā)展。為了確?！半p基”活動開展期間客貨運(yùn)市場的健康有序發(fā)，維護(hù)市場秩，運(yùn)政執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)了道路運(yùn)輸市場的監(jiān)管力度。一是堅持派執(zhí)法人員參加運(yùn)輸企業(yè)的安全例會，加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè)和出租公司駕駛員的安全教育。針對目前客運(yùn)市場存在的問題對運(yùn)輸企業(yè)和廣大駕駛員進(jìn)行通報，提出整治措施和辦法，全力維護(hù)客運(yùn)市場穩(wěn)定；二是強(qiáng)化對非法客運(yùn)和危險品運(yùn)輸?shù)蓉涍\(yùn)違章的路面執(zhí)法整治力度；三是配合交管所開展客運(yùn)企業(yè)和維修企業(yè)經(jīng)常性的安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見；四是堅持在節(jié)假日期間加強(qiáng)對車站、學(xué)校周邊巡查力度，維護(hù)了合法經(jīng)營者的權(quán)，確保了車站及學(xué)校周邊的運(yùn)輸安全秩序；

五、加大超限運(yùn)輸治理力度，消除安全隱患。為了進(jìn)一步強(qiáng)化治超力，我各中隊(duì)結(jié)合我區(qū)公路運(yùn)輸實(shí)際采取“對重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)治理”的工作方法進(jìn)行整治。使超限運(yùn)輸車輛的數(shù)量和比重得到了有效的遏制，沒有出現(xiàn)較大的反彈杜絕了惡性超限車輛上路行，確保我區(qū)超限運(yùn)輸治理工作取得明顯成效；

六、加強(qiáng)淇濱樂園水上游船的交通安全執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)厲打擊無證違規(guī)營運(yùn)違法行為。

四、堅持了值班制度，保證值班電話24小時有人接聽。堅持“雨前、雨中、雨后”對公路的三查制度，發(fā)現(xiàn)險情及時上報并組織搶險工作。在今年汛期由于我局制定了切實(shí)可行的防汛搶險預(yù)案措施，有力決策果，全區(qū)部分路段的公路雖然遭受不同程度損壞，但沒有發(fā)生一起因道路損壞引發(fā)的交通事故。

五、加強(qiáng)信息報送做好維穩(wěn)工作。執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)了政務(wù)信息報送和綜合執(zhí)法調(diào)研工作，辦公室及時采集路面執(zhí)法信息匯總并上報。在全國“兩會”和“十八大”召開期間，中隊(duì)加強(qiáng)對客運(yùn)出租車市場的監(jiān)管力度，做好我區(qū)客運(yùn)市場的安全穩(wěn)定工作。由于在市交通局的大力支持下，我局在“雙基“活動開展期間取得了卓越的成績，為此我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)伍綜合素，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)交通執(zhí)法隊(duì)伍不怕苦、不怕累、不怕難的執(zhí)法精神，為營造良好和諧的交通運(yùn)輸環(huán)境而奮斗！

2012年12月31日

第五篇：關(guān)于迎接河南能源元月份安全雙基建設(shè)考核的通知

關(guān)于迎接河南能源元月份安全“雙基”建設(shè)考核的通知

簽發(fā)人：李中超

公司所屬各礦井、機(jī)關(guān)各相關(guān)部室：

河南能源定于2月7日開始對義煤公司進(jìn)行元月份安全”雙基”建設(shè)考核，為確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行，特提出以下要求：

1、各單位要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“河南能源明電[2014]10號”《關(guān)于進(jìn)行元月份安全“雙基”建設(shè)考核的通知》的有關(guān)要求，認(rèn)真做好迎檢工作。

2、各單位主要負(fù)責(zé)人要及時召開專題會議，就迎檢工作做出安排布置。

3、要針對義煤公司元月20～26日“雙基”檢查存在問題，明確責(zé)任逐條落實(shí)整改，并對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查自糾，“舉一反三”，于2月5日前把整改結(jié)果報公司安康部信息站。

4、各相關(guān)部室要對照河南能源[2014]3號文、義煤公司

[2014]2號文及明電要求準(zhǔn)備好迎檢材料，并對本系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)做好督查指導(dǎo)工作。

5、各單位要高度重視本次安全“雙基”考核工作，發(fā)現(xiàn)有消極應(yīng)付造成不良后果的，予以嚴(yán)肅處理。

附1：河南能源[2014]3號文

附2：河南能源明電[2014]10號

河南能源義煤公司

2014年元月29日