第一篇：項目竣工報告

佛山市中南農(nóng)業(yè)科技有限公司國債項目信息系統(tǒng)工程 工作報告與技術(shù)報告

2009年3月

神州數(shù)碼（中國）有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家上午好，下面我代表神州數(shù)碼（中國）有限公司，來對國債項目信息系統(tǒng)工程的建設(shè)情況向大家做一個匯報。

一、信息建設(shè)過程概況

佛山市中南農(nóng)業(yè)科技有限公司國債項目信息系統(tǒng)工程是2007年全國重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化試點項目之一，2007年10月我公司與佛山市中南農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂了信息系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)合同？？？。內(nèi)容包括市場局域網(wǎng)建設(shè)、機房設(shè)計和裝修、電子監(jiān)控與公共廣播、市場電子結(jié)算軟件系統(tǒng)開發(fā)與實施、市場綜合管理系統(tǒng)開發(fā)、辦公設(shè)備采購等內(nèi)容，于2009年3月完成系統(tǒng)的試運行。

二、項目進度情況匯報

2008年12月我們進場對市場情況進行調(diào)研，經(jīng)過對現(xiàn)場業(yè)務(wù)需求調(diào)查、現(xiàn)場勘測、系統(tǒng)設(shè)計等過程后確定了系統(tǒng)實施方案，并于2009年3月完成施工材料的備貨并進入現(xiàn)場施工。

2008年12月至2009年3月底，完成了網(wǎng)絡(luò)布線信息點 的布線施工、室外架空光纖鋪設(shè)、機房裝修和機房電源建設(shè)、電子監(jiān)控及公共廣播系統(tǒng)等工程的施工和安裝調(diào)試工作，全部系統(tǒng)已正式投入使用。

2008年12月至2009年3月市場完成了統(tǒng)招設(shè)備的采購，我方于2009年12月來市場進行了所有設(shè)備的安裝和集成調(diào)試。

2008年12月至2009年3月主要完成了軟件系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)，包括市場電子結(jié)算系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)等系統(tǒng)，并對軟件系統(tǒng)作了嚴格的系統(tǒng)測試工作。

2009年12月完成軟件系統(tǒng)的操作手冊編寫和安裝程序打包，并對市場操作人員進行了培訓(xùn)，完成了系統(tǒng)的安裝部署，進入上線試運行階段。

（三）工程完成情況總結(jié)

佛山市中南農(nóng)業(yè)科技有限公司國債項目信息系統(tǒng)工程完成了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺建設(shè)、機房建設(shè)、電子監(jiān)控及廣播系統(tǒng)建設(shè)、電子結(jié)算軟件系統(tǒng)、市場綜合管理軟件系統(tǒng)等工作。

其中電子結(jié)算系統(tǒng)包括結(jié)算中心（）個結(jié)算窗口，其中商戶辦卡三個窗口，結(jié)算收費三個窗口，150噸電子地磅一臺, 20噸電子地磅一臺, 40噸電子地磅一臺,交易一體機6臺，以及電子結(jié)算軟件系統(tǒng)，主要完成對商戶的辦卡服務(wù)、存取款、地磅取數(shù)接口、進出場收費,交易一體機刷卡交易 結(jié)算和打印票據(jù)等功能。

綜合管理系統(tǒng)包括市場基本信息管理、市場商鋪經(jīng)營管理、商鋪出租管理、出租合同管理、租金、水電費等各種費用收費等？？？。

綜合布線系統(tǒng)包括信息機房、監(jiān)控機房、辦公樓辦公室共10個信息點建設(shè)、主機房到市場管理辦公室采用6芯室外光纖連接，辦公樓各個辦公室信息點通過網(wǎng)線與主機房交換機連接；

中心機房裝修20平米，安裝防靜電地板，安裝UPS不間斷電源。

電子監(jiān)控系統(tǒng)共80個監(jiān)控點，重要位置采用固定攝像頭定位監(jiān)控，普通位置采用帶云臺可旋轉(zhuǎn)的彩色攝像機進行旋轉(zhuǎn)監(jiān)控，監(jiān)控機房建設(shè)了由8個21寸監(jiān)視器和1個42寸高清液晶電視組成的電視墻，機房采用5臺硬盤錄像機作為監(jiān)控信息存儲和查詢處理，能夠保留7天以上每日24小時的監(jiān)控錄像，滿足了市場的對監(jiān)控系統(tǒng)需求，為市場的安全保衛(wèi)工作起到了良好的作用。

三、技術(shù)要點

項目工作內(nèi)容主要包括軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成兩個方面的工作。

軟件開發(fā)內(nèi)容主要包括電子結(jié)算系統(tǒng)，綜合管理系統(tǒng)，OA系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件外購第三方產(chǎn)品。

系統(tǒng)集成主要包括電子監(jiān)控、公共廣播、網(wǎng)絡(luò)綜合布線，機房裝修、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試和安裝，系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的安裝部署。

軟件開發(fā)過程嚴格遵循需求調(diào)研，分析設(shè)計，開發(fā)編碼，集成測試，上線試運行的開發(fā)實施過程。對各個環(huán)節(jié)嚴格把控，科學(xué)管理。

根據(jù)各軟件子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)特點和用戶的實際需求，應(yīng)用軟件采用C/S結(jié)合B/S的體系架構(gòu)。

電子結(jié)算和綜合管理系統(tǒng)涉及的硬件接口較多，例如地磅，IC卡讀寫器，密碼小鍵盤等，因此采用了C/S架構(gòu)。為了避免傳統(tǒng)兩層C/S架構(gòu)帶來的數(shù)據(jù)庫連接有限以及對網(wǎng)絡(luò)資源和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器資源消耗較大的弊端，我們采用了三層C/S架構(gòu)，客戶端與服務(wù)器端采用SOCKET加密通訊方式，在解決兩層架構(gòu)弊端的同時很好的保證了數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性和安全性。

為了滿足市場向國家發(fā)改委上報交易數(shù)據(jù)的要求，我們在電子結(jié)算應(yīng)用服務(wù)器端開發(fā)了數(shù)據(jù)傳輸模塊，在國家發(fā)改委的數(shù)據(jù)交換平臺建成實施以后可以完成交易數(shù)據(jù)的上傳工作。

根據(jù)市場網(wǎng)站系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的業(yè)務(wù)特點我們采用了B/S架構(gòu)的系統(tǒng)。市場網(wǎng)站系統(tǒng)由我公司自行開發(fā)，OA系統(tǒng)根據(jù) 市場需求采購第三方軟件。

電子結(jié)算和綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器基于WINDOWS 2003系統(tǒng)，也可以穩(wěn)定運行在WINDOWS 2000平臺之上。

電子結(jié)算、綜合管理和網(wǎng)站系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用SQL SERVER 2005，也可以穩(wěn)定運行在SQL SERVER 2000之上。

電子結(jié)算系統(tǒng)中的交易一體機硬件平臺采用ARM處理器，操作系統(tǒng)采用嵌入式LINUX系統(tǒng)，集成IC卡讀寫模塊和稱重模塊。從而完成前臺的IC卡刷卡交易結(jié)算。

OA系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器運行在WINDOWS 2003平臺之上，也可以穩(wěn)定運行在WINDOWS 2000以及WINDOWS2008平臺之上。

電子監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)批發(fā)市場的總體結(jié)構(gòu)，并充分考慮現(xiàn)場實際情況，前端全部采用彩色轉(zhuǎn)黑白一體化攝像機，視頻傳輸采用抗干擾高屏蔽同軸電纜，控制信號傳輸采用帶屏蔽專用控制電纜，保證視頻信號和控制信號的準確傳輸；中央控制系統(tǒng)采用視頻矩陣主機控制，采用電視墻實時顯示監(jiān)控系統(tǒng)信息；錄像系統(tǒng)采用工控式數(shù)字化硬盤錄像系統(tǒng)，可以實現(xiàn)循環(huán)錄像，并方便檢索回放。

網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)：分布在辦公樓、結(jié)算中心等處安裝了10個信息點。

機房裝修：選用環(huán)保，防燃，防靜電材料，在裝修過程中嚴格按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)范科學(xué)地進行機房裝修。

四、項目總結(jié)

整個項目的建設(shè)和開發(fā)嚴格按照國家發(fā)改委要求，遵循市場實際需求為前提進行的，保證項目建設(shè)符合市場現(xiàn)在需求和未來規(guī)劃，為市場的發(fā)展和企業(yè)的信息化搭好了信息平臺。

電子結(jié)算系統(tǒng)通過地磅稱重、計算費用、微機打票實現(xiàn)了進場收費信息化，通過前臺交易一體機刷卡交易實現(xiàn)了統(tǒng)一結(jié)算交易的信息化，節(jié)省了大量的人力物力。另外還避免了“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生，避免了因人情收費不同的情況，對商戶收費更加公平合理,也得到了商戶的認可。管理人員可以隨時查詢和統(tǒng)計每日的交易數(shù)據(jù)和交易價格，比原來手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)大大提高了效率, 門戶網(wǎng)站系統(tǒng)使市場可以隨時將信息發(fā)布出去，使外部客戶了解市場行情、市場政策、市場供求等信息，達到宣傳市場的作用，對招商引資起到了宣傳推廣作用。

總之，整個項目的建設(shè)和試運行都是比較成功的。最后，再一次感謝項目單位及相關(guān)主管單位對我公司在項目實施過程當中給予的幫助和支持，謝謝大家。

第二篇：項目竣工述職報告

項目竣工述職報告

1、個人崗位職責概要

（1）圖紙深化送審和技術(shù)方案確定，按照圖紙和技術(shù)規(guī)范現(xiàn)場進行技術(shù)交底；

（2）參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)意見；

（3）檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，控制施工進度，監(jiān)督施工安全；

（4）參與現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作和隱蔽驗收；

（5）按照圖紙和現(xiàn)場進行物資核算，為物料采購提供依據(jù)

（6）與燈具供應(yīng)單位對接燈具數(shù)量、規(guī)格參數(shù)；

（7）對接業(yè)主相關(guān)協(xié)調(diào)管理工作

（8）與業(yè)主和酒店管理方對接電氣專業(yè)整改事宜；

（9）為設(shè)計變更提供圖紙依據(jù)，對剩余物料進行把控；

（10）編制維修保養(yǎng)手冊、調(diào)試方案等相關(guān)文件

（11）參與現(xiàn)場分階段的驗收移交工作，收集匯總移交資料編制移交文件；

2、工作總結(jié)

。。項目部電氣專業(yè)技術(shù)方面工作，在老員工指導(dǎo)下通過對現(xiàn)場不斷了解和對專業(yè)知識學(xué)習(xí)，開始由畢業(yè)生向員工身份轉(zhuǎn)變，伴隨著本項目結(jié)束自己經(jīng)歷了由項目開始至結(jié)束全過程全方位參與，現(xiàn)對自己畢業(yè)以來工作作以總結(jié)：

1)參與業(yè)主顧問下發(fā)的。。。。。。。圖紙進行深化設(shè)計，及時與顧問溝通模糊和矛盾問題，并附帶部分現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督；

2)參與與業(yè)主、顧問、精裝單位及各機電單位對天花、墻身及地面綜合點位的會審，提出本專業(yè)問題；

3)完善電氣專業(yè)設(shè)計遺漏內(nèi)容，及時與業(yè)主和顧問溝通補充設(shè)計方案及時更新圖紙，避免現(xiàn)場施工遺漏造成后期施工難度增加；

4)查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準并咨詢廠家，對漏電火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、RCU可控系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)和掌握，全方位參與以上系統(tǒng)管線施工和調(diào)試工作；

5)與業(yè)主對接本專業(yè)內(nèi)容，參與業(yè)主協(xié)調(diào)會議，與顧問、其他施工單位對接，進行現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作；

6)因調(diào)光系統(tǒng)專業(yè)性更強，根據(jù)燈光顧問平面圖和系統(tǒng)圖及時與廠家溝通其設(shè)備是否能夠滿足設(shè)計要求，確保設(shè)計效果可以實現(xiàn)，并與業(yè)主、燈光顧問、廠家完成對調(diào)光區(qū)域燈光場景調(diào)試工作；

7)完善電氣干線圖和系統(tǒng)圖，對所有區(qū)域電纜規(guī)格和數(shù)量進行計算和核計，并對現(xiàn)場放置電纜規(guī)格、走向及位置進行全方位跟蹤，另對配電箱系統(tǒng)圖進行完善與廠家對接生產(chǎn)工作，確保配電箱安裝供電工作順利進行；

8)參與發(fā)電機假負載測試，對發(fā)電機測試中出現(xiàn)的問題進行了解和熟知，并學(xué)習(xí)和掌握發(fā)電機供油系統(tǒng)、散熱系統(tǒng)及發(fā)電機組與低壓供電系統(tǒng)聯(lián)動關(guān)系，組織業(yè)主和酒店管理方對發(fā)電機組測試驗收和移交；

9)協(xié)調(diào)因其他單位施工滯后和業(yè)主、顧問方案未定導(dǎo)致施工擱置問題，組織項目人員對所有區(qū)域現(xiàn)場遺留未施工的管線、末端開關(guān)和燈具安裝收尾工作；

10)組織項目施工人員對酒店管理方、顧問、業(yè)主第三方提出的施工缺陷部分進行整改和完善，及時消除施工缺陷導(dǎo)致調(diào)試驗收無法通過隱患，確保調(diào)試移交順利；

11)安排現(xiàn)場人員對所有配電箱和調(diào)光箱進行排查和清理，解決前期因人為施工遺留的問題和對后期設(shè)計增加回路整理，按照要求粘貼圖紙，達到移交條件；

12)參與業(yè)主牽頭組織區(qū)域驗收移交工作，并統(tǒng)計和匯總現(xiàn)場安裝設(shè)備材料清單與酒店管理方現(xiàn)場核對完成簽字，已完成。。。。移交；

3、工作和生活中不足

a、剛畢業(yè)前期深化圖紙考慮不夠全面，導(dǎo)致深化設(shè)計出現(xiàn)問題；

b、對電氣系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)化，邊施工邊學(xué)習(xí)影響圖紙深化和施工效率；

c、社交能力欠缺導(dǎo)致部分問題溝通不到位，導(dǎo)致部分具備施工的條件較差；

d、經(jīng)驗欠缺對事情預(yù)想不足，計劃不到位，造成施工結(jié)果差強人意；

e、工作生活中個人情緒交濃，影響工作協(xié)調(diào)和溝通，導(dǎo)致工作推進不順利；

f、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)深度和廣度不足，影響圖紙深化質(zhì)量和現(xiàn)場施工指導(dǎo)不到位；

綜合： 經(jīng)過將近四年對。。。。全過程參與，自己從領(lǐng)導(dǎo)、老員和同事中學(xué)到了很多專業(yè)知識和為人處世道理，收獲和成長了很多，和當初剛畢業(yè)職業(yè)小白截然不同，但仍然存在許多不足和需要學(xué)習(xí)地方，需要繼續(xù)彌補自己不足，未來自己繼續(xù)更加嚴格要求自己養(yǎng)成良好工作和生活習(xí)慣，加強本專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)并勇于實踐，并對其它專業(yè)方面加強學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，提升個人綜合素質(zhì)，更好適應(yīng)后面工作，更好在工作中發(fā)揮自己特長，努力成為一名合格新時代。。。人。

。。。經(jīng)理部

2020年1月5日

第三篇：項目竣工財務(wù)決算報告

年產(chǎn)500噸多酚等產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè) 項目竣工財務(wù)決算報告說明書

公司在2000年實施的年產(chǎn)500噸多酚等產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)項目得到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項資金支持。

一、項目概況

年產(chǎn)500噸多酚等產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)項目經(jīng)經(jīng)信委立項，按照項目主管部門批準的自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項資金申請報告的內(nèi)容開展建設(shè)，項目計劃總投資6670.97萬元，其中：建設(shè)投資5670.97萬元，流動1000萬元。資金來源為：企業(yè)自籌6490.97萬元，申請戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項資金180萬元。擬建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)葡萄多酚產(chǎn)品565噸、葡萄籽油1215噸。項目建設(shè)期擬定為12個月（2012年10月-2013年9月）。建設(shè)地點位于XXXXXXXX。我公司已按照項目批復(fù)的申報書建設(shè)進度要求，于2003年9月全面完成項目計劃，各項工程已投入運行并發(fā)揮效益，為我公司發(fā)展起到重要推動作用。

二、項目計劃和實際完成情況

項目計劃建設(shè)總投資為5670.97萬元，項目實際完成建設(shè)投資5350.03萬元。

1、廠區(qū)購置

計劃投資4343萬元，收購XXX公司全部實物資產(chǎn)，用

于項目建設(shè)。收購資產(chǎn)包括：（1）廠區(qū)土地86019平方米；（2）建筑物：剝殼車間471.04平方米、浸出車間812.52平方米、棉酚車間1161.82平方米、堿煉車間157.25平方米、蛋白分離車間2367.31平方米、庫房660.88平方米、綜合樓4497.94平方米、配電室163.92平方米、熱交換站248.61平方米、水泵房85.54平方米、溶劑罐房58.5平方米、地磅間16.93平方米、廠區(qū)圍墻820米、道路地坪5000平方米、庫棚2296.17平方米、蓄水池250立方米；（3）植物提取物生產(chǎn)線設(shè)備。

項目實際投資4343萬元，收購XXXXX公司全部實物資產(chǎn)，用于項目建設(shè)，實際收購資產(chǎn)包括：（1）廠區(qū)土地86019平方米；（2）建筑物：剝殼車間471.04平方米、浸出車間812.52平方米、棉酚車間1161.82平方米、堿煉車間157.25平方米、蛋白分離車間2367.31平方米、庫房660.88平方米、綜合樓4497.94平方米、配電室163.92平方米、熱交換站248.61平方米、水泵房85.54平方米、溶劑罐房58.5平方米、地磅間16.93平方米、廠區(qū)圍墻820米、道路地坪5000平方米、庫棚2296.17平方米、蓄水池250立方米；（3）植物提取物生產(chǎn)線設(shè)備。

2、生產(chǎn)線改造

項目實施前，原有的植物提取物生產(chǎn)線采用有機溶劑浸出法生產(chǎn)棉酚和植物油等產(chǎn)品，項目在原有生產(chǎn)線基礎(chǔ)上，計劃新增部分葡多酚提取設(shè)備，采用先進的綜合提取葡多酚生產(chǎn)工藝，使生產(chǎn)線達到每年循環(huán)利用葡萄籽皮渣2.54萬噸，年提取葡多酚565噸，年加工葡萄籽油1215噸。

項目計劃投資989.83萬元，以收購的植物提取物生產(chǎn)線和車間廠房設(shè)施為基礎(chǔ)，進行技術(shù)改造。其中：計劃投資159.63萬元，改造車間廠房2339平方米、庫房庫棚2976平方米、輔助用房253平方米，共計5768平方米;計劃投資830.2萬元，新增葡萄籽提多酚和油脂加工設(shè)備等130臺套。達到日處理100噸葡萄籽、皮，日提取5噸葡多酚（單寧、原花青素）能力。可年生產(chǎn)葡萄多酚產(chǎn)品565噸、葡萄籽油1215噸。

項目實際投資989.83萬元，對原有廠房設(shè)備進行改造，新增葡萄籽提多酚和油脂加工等設(shè)備130臺（套）。本次項目完全利用原公司廠房進行改建并投入生產(chǎn)。其中將原剝殼車間改造為油脂預(yù)處理車間；將原棉酚車間、蛋白車間改造為多酚提取車間、油脂精煉車間；將原堿煉車間改造為多酚預(yù)處理車間，其余廠房使用功能均不改變。

二、會計賬務(wù)的處理、財產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償情況

1、主要會計政策

(1)會計期間：采用公歷年制，每年自公歷1月1日至12月31日止為一個會計。

(2)會計制度：執(zhí)行《企業(yè)會計準則》。

(3)記賬本位幣：人民幣。

(4)記賬原則和計價基礎(chǔ)：以權(quán)責實現(xiàn)制為記賬原則，以歷史成本為計價基礎(chǔ)。

2、財產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償情況

項目完成后形成資產(chǎn)5350.03萬元。其中：收購實物資產(chǎn)（包括土地、建筑物及廠房內(nèi)的機器設(shè)備）4343萬元、廠房改造投資159.63萬元、新增設(shè)備投資830.2萬元、待攤投資17.2萬元。

三、基建結(jié)余資金等分配情況

該項目共計取得基建撥款5670.97萬元，其中：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項資金撥款126萬元；企業(yè)自籌基建資金撥款5544.97萬元。

該項目共計支出5350.03萬元，結(jié)余資金320.94萬元。

四、主要技術(shù)經(jīng)濟指標的分析、計算情況

區(qū)域內(nèi)釀酒葡萄種植面積達10萬畝，由當?shù)仄咸丫茝S就地加工生產(chǎn)葡萄酒。

在葡萄榨汁和釀酒加工過程中會產(chǎn)生大量的皮渣等副產(chǎn)物，約占葡萄加工量的25-30%，主要為葡萄皮、果梗和種子等，其中葡萄籽（種子）占整粒葡萄重的5-7%。葡萄籽（干）中的多酚物質(zhì)含量可達5-8%，其中紅葡萄籽多酚含量為3-4%，白葡萄籽為8%左右。葡萄籽（干）中含油14-17%，出油率12-14%，精煉得率85-90%。

項目產(chǎn)品為葡多酚、葡萄籽油、葡萄蒸餾酒和飼料。項目年處理葡萄皮籽3萬噸。可年產(chǎn)葡多酚565噸、葡萄籽精煉油1215噸、粗飼料8000噸。

五、基本建設(shè)項目管理及決算中存在的問題、建議 應(yīng)進一步引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各部門緊密配合，建立和完善項目資金財務(wù)管理制度，嚴格財經(jīng)紀律。建立由審計、財政、項目主管部門等多方參與的對項目資金實行定期或不定期的聯(lián)合檢查機制，確保資金的安全，合理高效地使用資金。

財務(wù)人員要更進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括項目管理和有關(guān)財務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到既懂財務(wù)，又熟悉項目的管理，應(yīng)積極主動地參與到項目管理的各個環(huán)節(jié)之中。

六、決算與概算的差異和原因分析

項目計劃建設(shè)投資5670.97萬元，其中：購買項目所需土地和地面附屬廠房設(shè)備費用4343萬元，新增設(shè)備購置費830.2萬元，車間廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施改造費用159.63萬元，工程建設(shè)其他費17.14萬元，預(yù)備費321萬元。

項目實際建設(shè)投資5350.03萬元。其中：廠區(qū)購置費4343萬元，新增設(shè)備投資830.2萬元，廠房改造投資159.63萬元，工程建設(shè)其他費17.2萬元。

決算與概算相抵減少320.94萬元，主要原因是預(yù)備費321萬元屬節(jié)支。

七、需說明的其他事項

第四篇：供水站項目竣工報告

*****鎮(zhèn)供水站項目 施工單位： 竣工報告 巖土工程有限責任公司****

******鎮(zhèn)供水站項目

竣工報告

1工程概況

1.1工程位臵

項目區(qū)位于***鎮(zhèn)中部，東至鎮(zhèn)界、西至***村，南至***社區(qū)，北至****以南。涉及鎮(zhèn)駐地及所屬48個行政村。

1.2主要建設(shè)內(nèi)容

1、新打深井2眼，開口孔徑380mm，中孔260mm，井深240mm。

2、配套水泵2臺，恒壓變頻控制柜2套。

3、埋設(shè)暗管3.6萬米。24、新建辦公樓一棟及配套設(shè)施。、工程投標及工程造價

********供水站項目工程由**市水利局在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布招標公告后，我公司投標人員分成技術(shù)和商務(wù)兩個小組分頭搜集基礎(chǔ)資料，到現(xiàn)場研究分析工程施工過程中施工方法、施工工藝，順利完成了標書的編制工作。我單位以良好的信譽和務(wù)實的施工方案以及合理的工期得到了評委的一致好評。編制原則及依據(jù)：

1、原國家電力工業(yè)部、水利部電辦[1993]113號關(guān)于發(fā)布行業(yè)標準《水利電工程初步設(shè)計報告編制規(guī)程》的通知；

2、山東省水利廳魯水[2000]1號關(guān)于頒發(fā)《山東省水利水

電工程設(shè)計概（估）算費用構(gòu)成及計算標準》（試行）和《山東省水利水電工程設(shè)計概（估）算編制辦法》（試行）的通知；

3、國家及上級主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)法令、法規(guī)、標準、文件、規(guī)定等；

4、工程總投資萬元。

3、施工進度管理

*******供水站項目工程由我單位自2010年6月 2日開工，截止2010年 10 月30日全部竣工。

施工準備：2010年 5 月 15 日-2010年 6 月 1日

項目工程：2010年 6月2 日-2010年10月 28日

我單位經(jīng)過緊張的施工，嚴密的施工工藝和精致的工程質(zhì)量，于2010年 10 月 28 日提前完成了工程施工任務(wù)，為工程順利交接提供了先決條件。我單位能夠提前完成施工任務(wù)，是因為有協(xié)調(diào)和嚴密的項目經(jīng)理部，有優(yōu)良的施工隊伍，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工期保證措施，才能提前保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。34、主要施工方法

4.1.1 PE管道工程施工流程

施工準備→測量放線→土方開挖→驗槽→PE管道安裝→試壓土方回填→交工驗收

4.1.2供水站辦公室建設(shè)施工流程

挖槽→鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)→基礎(chǔ)回填→主體工程→屋面工程→裝飾裝修工程→水電安裝工程→交工。

4.1.3供水站水源井施工流程

確定井孔位臵----設(shè)備安裝-----開鉆施工-------成井工藝-----交工驗收

5.施工質(zhì)量管理狀況

5.1質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)臵

為圓滿完成本工程施工任務(wù)，項目部設(shè)立適合于本工程質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，配備了強有力的技術(shù)人員負責本工程的質(zhì)量管理工作。

5.2 質(zhì)量管理體系

按質(zhì)量要求制定標準化作業(yè)程序，保證各道生產(chǎn)工序合格。每道工序必須通過班組自檢、質(zhì)檢工程師專檢、項目總工終檢，上報監(jiān)理工程師、現(xiàn)場業(yè)主代表核檢，達到標準經(jīng)過簽證后，方可進行下道工序的施工。

5.3 工程質(zhì)量控制

5.3.1 質(zhì)量管理標準

依據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)及地方性文件，進行管理。

5.3.2 質(zhì)量控制

施工過程中，嚴格按照“三檢制”進行工序檢驗，上道工序不驗收、下道工序不施工。有效發(fā)揮實驗室的作用，進行檢測。工序驗收后由監(jiān)理工程師和業(yè)主代表現(xiàn)場簽證。從而大大增加了工作效率、加強了工程質(zhì)量監(jiān)督，確保了工程質(zhì)量。46、社會效益

該項目的實施，為項目區(qū)農(nóng)村飲水安全 提供了保證。提高了農(nóng)民生活條件，而且有利于調(diào)整和優(yōu)化地下水資源開發(fā)利用。

本項目的實施，將快速推動項目區(qū)農(nóng)村的發(fā)展，為項目區(qū)內(nèi)的農(nóng)村發(fā)展打下強有力的基礎(chǔ)，也將推動區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的進一步提高。集中供水工程的建設(shè)和發(fā)展，提高了農(nóng)村生活用水標準化程度，對新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)有重要的影響作用。

項目完成后，提高了農(nóng)村人民的健康水平，促進了新農(nóng)村建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃，改善農(nóng)民的生活條件，美化了農(nóng)村環(huán)境，促進了當?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)的進程。

項目區(qū)以抽取地下水為主，由于集中供水，減少了地下水資源的開采量，地下水位得到回升，地下水超采現(xiàn)象得到明顯遏制，維持當?shù)氐叵滤牟裳a平衡，有利于地下水資源的可持續(xù)開采利用。

完善了水費征收機制，精簡了管理人員，減少了中間環(huán)節(jié)。農(nóng)民用上“明白水”，交上“放5 心錢”，負擔大大減輕，同時水費收繳率也有明顯提高。避免是、用水糾紛，杜絕拖欠水費等現(xiàn)象。促進了節(jié)約用水，提高了水資源利用的效率和效益。

第五篇：土地開發(fā)整理項目竣工報告格式

土地開發(fā)整理項目竣工報告格式

（項目承擔單位）

一、項目概況

項目區(qū)位置、主要建設(shè)任務(wù)及經(jīng)濟技術(shù)指標，項目批復(fù)過程。

二、項目實施準備情況。

公告宣傳、監(jiān)理單位委托、工程招投標過程、合同簽訂等。

三、項目實施情況

單項工程項目開、完工日期，建設(shè)任務(wù)完成情況，對項目實施有較大影響的問題及處理情況等。

四、項目管理及制度執(zhí)行

機構(gòu)設(shè)置及工作情況，項目建設(shè)管理采取的措施和制度建設(shè)執(zhí)行情況，主要設(shè)計變更及原因，價款結(jié)算及不同類型的合同執(zhí)行情況，建設(shè)補償及拆遷情況。

五、工程建設(shè)質(zhì)量

列表說明歷次驗收時間及工程質(zhì)量認定情況，單元工程質(zhì)量等級數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

六、資金使用與管理

預(yù)算分解、執(zhí)行，竣工決算，設(shè)計與實際完成的工程量對比及增減原因說明，竣工決算審計結(jié)論等。

七、土地權(quán)屬管理和地籍登記

土地權(quán)屬調(diào)整方案編制、批準、落實情況，地籍登記情況。

八、投資預(yù)期效益分析

經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

九、工程管護及基本農(nóng)田劃定

管護單位及資金籌集渠道落實情況，基本農(nóng)田劃定和標志牌設(shè)立情況。

十、項目檔案管理

十一、經(jīng)驗、建議及存在問題的改進措施

十二、附件

1、項目承擔單位機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表

2、項目實施大事記

3、項目建設(shè)情況表。（見表H1）

4、預(yù)算執(zhí)行和資金使用情況。（見表H2）

5、項目投資預(yù)期效益表。（見表H3）

6、土地開發(fā)整理前后土地利用結(jié)構(gòu)變化情況表。（見表H4）

7、項目規(guī)劃設(shè)計圖

8、項目

9、整理前、后土地利用現(xiàn)狀圖

10、土地權(quán)屬界線圖