第一篇：A管理人員責(zé)任職責(zé)

項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨和國家各項方針政策，加強(qiáng)對職工的思想教育，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮我處專業(yè)隊伍的優(yōu)勢；

2、在公司授權(quán)范圍內(nèi)履行處部與業(yè)主簽訂的項目合同，負(fù)責(zé)整個工程的全面

領(lǐng)導(dǎo)工作，執(zhí)行上級有關(guān)決議、指示，對整個工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及精神文明建設(shè)等負(fù)責(zé)；

3、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，做好與監(jiān)理組、分指揮部及當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)調(diào)工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利的條件；

4、強(qiáng)化成本管理，挖掘標(biāo)段的潛力，組織目標(biāo)成本的制定工作，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，及時進(jìn)行成本核算，系統(tǒng)的進(jìn)行成本分析，調(diào)動各個職能部門以成本管理為中心，想方設(shè)法降低成本，創(chuàng)造高效低耗的管理水平。

5、定期召開生產(chǎn)會議，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，組織人員對成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行檢查，并根據(jù)實際情況下達(dá)整改意見；

6、帶頭廉潔自律，抓好精神文明建設(shè)工作，關(guān)心職工生活和文化娛樂活動，調(diào)動職工積極性，不斷提高施工隊伍各方面的素質(zhì)；

7、及時向處部匯報項目管理中的各種問題。

8、親自抓好計量回收工作，確保計量款及時回收，維持正常的資金周轉(zhuǎn)，及時上交處部的各項費(fèi)用，重視索賠工作，依據(jù)合同保護(hù)項目利益。

項 目 總 工 職 責(zé)

1、全面熟悉合同文件和設(shè)計圖紙，負(fù)責(zé)整個合同段的全面技術(shù)管理工作，制定技術(shù)方案，迅速處理上報工程施工之中的技術(shù)難題，做好各種施工內(nèi)容的技術(shù)交底工作；

2、協(xié)助經(jīng)理做好生產(chǎn)計劃，按施工組織設(shè)計分階段下達(dá)各工區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)，并檢查實行情況；

3、于進(jìn)場后組織籌備實驗路的工作，編制好實驗計劃，設(shè)計好實驗方案，調(diào)集實驗人員、機(jī)具、按要求迅速完成實驗路的作業(yè)，寫好實驗總結(jié)報告；

4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制好施工組織計劃、施工圖預(yù)算、項目目標(biāo)成本等計劃性文件；

5、參與計量支付工作，保證回收及時，經(jīng)常檢查成本狀況，根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計要求，運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采取實用有效的技術(shù)手段、組織措施和合理化建議，技術(shù)與管理相結(jié)合，降低成本，增加效益；

6、嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

7、負(fù)責(zé)安排好平時工程資料的收集整理及完成各種工程變更資料工作，工程完工后要迅速領(lǐng)導(dǎo)完成竣工資料的整理工作；

8、領(lǐng)導(dǎo)項目實驗室開展各項工作；

9、深入施工現(xiàn)場，督促現(xiàn)場人員收集有關(guān)資料，并負(fù)責(zé)有關(guān)索賠。

施工責(zé)任人（工區(qū)長或路基、橋涵隊長）職責(zé)

1、管理好其下轄的職工、民工、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部制定的各項管理制度，安全生產(chǎn)，文明施工；

2、負(fù)責(zé)所屬區(qū)段的現(xiàn)場管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，制定行之有效的施工計劃和方案，確保施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)，按進(jìn)度要求完成工程產(chǎn)值；

3、執(zhí)行經(jīng)理部的限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的支出，降低工程材料成本；

4、熟悉設(shè)計圖紙，設(shè)計規(guī)范，各種操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工進(jìn)度，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)質(zhì)量管理，檢查施工方法，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；

5、嚴(yán)格控制民工費(fèi)支出及機(jī)械臺班開支，對轄區(qū)的工程成本負(fù)全責(zé)；

6、組織人員對已完工程及時收方，民工費(fèi)結(jié)算時間不能超過一個月；

7、每隔十天按成本核算員的要求，向經(jīng)理部提供一份其下轄工程的成本資料，以便對各分項工程的成本狀況及時作出預(yù)測和核算；

8、填報負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的各分項工程開工報告，各種檢查報告及中間工序交接報告，以及負(fù)責(zé)轄區(qū)分部工程的驗收工作配合計量工程師做好計量工作；

9、負(fù)責(zé)轄區(qū)的施工安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

工 務(wù) 員 職 責(zé)

1、熟練掌握合同文件、設(shè)計文件、施工規(guī)范及工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)性文件；

2、在進(jìn)場一個月內(nèi)，協(xié)同總工編制及修改施工組織設(shè)計、施工預(yù)算以及項目總體的目標(biāo)成本定額計劃；

3、協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)班子制定人工單價表，編制標(biāo)段“施工任務(wù)單”以及各種施工圖表，完善各種基礎(chǔ)管理的實施性文件；

4、根據(jù)總體施工圖表，如“晴雨表”、“工程形象進(jìn)度表”、“施工計劃圖”、“工程累計完成情況圖表”等；

5、貫徹執(zhí)行處部的“工務(wù)管理制度”和“工程計價單的管理和使用制度”；

6、審核工程收方單及工程計價單，參與重要工程的收方工作，每月至少給每個民工隊結(jié)帳一次，并做好結(jié)帳臺帳，及時提供給成本工程師；

7、按時，準(zhǔn)確地填報各種工程報表；

8、配合施工部門做好工程變更的申報、繪圖工作，配合計量工程師做好計量回收工作，配合成本工程師做好成本估算、定額編制工作；

9、負(fù)責(zé)整理竣工資料，并按要求裝訂成冊，上交有關(guān)部門。

計 量 工 程 師 職 責(zé)

1、熟悉設(shè)計圖紙、合同文件、施工技術(shù)規(guī)范，協(xié)助總工、工務(wù)編制施工圖預(yù)算；

2、目標(biāo)成本，協(xié)助成本核算員分解目標(biāo)成本，制定各個分項工程的工、機(jī)、料定額指標(biāo)；

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解施工進(jìn)度，及時對質(zhì)量已經(jīng)認(rèn)可的完工工程進(jìn)行收方，并能在各個分項工程完工后三天內(nèi)收集、匯總好各種質(zhì)量簽證資料，填報好分項工程竣工支付報表；

4、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與監(jiān)理組、總指的關(guān)系，為加速回收資金創(chuàng)造良好的環(huán)境；

5、經(jīng)常研究合同文件，認(rèn)真歸檔、收集與計量有關(guān)的各種原始資料，熟悉合同有關(guān)索賠成立的條件和索賠的程序，具體負(fù)責(zé)工程的索賠資料收集整理工作；

6、及時、準(zhǔn)確地向項目成本小組提供工程計量回收數(shù)據(jù)，嚴(yán)格控制項目支出；

7、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作質(zhì)量符合要求，資料齊全，數(shù)據(jù)可靠，簽認(rèn)手續(xù)完善，及時計量，確保項目計量回收率達(dá)80%以上。

8、工程完工二個月內(nèi)要完成工程決算資料并上報總指，負(fù)責(zé)督促總指對標(biāo)段的決算工作盡快進(jìn)行；

9、負(fù)責(zé)整理好與計量有關(guān)的圖表及技術(shù)資料，及時填報各項上報資料。

測 量 工 程 師 職 責(zé)

1、熟悉合同文件，設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，按規(guī)范精度要求進(jìn)行施測，保證施精度；

2、盡快完成加密水準(zhǔn)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)的布設(shè)，護(hù)好點(diǎn)位，認(rèn)真整理保存好計算資料；

3、進(jìn)場后在動工前要迅速組織人員完成地面線的復(fù)測工作，計算好工程量，繪好斷面圖，檢查工程數(shù)量；

4、負(fù)責(zé)路基、路面、重要結(jié)構(gòu)物的定位放樣，記錄好放樣數(shù)據(jù)，重要點(diǎn)位要復(fù)核兩次，不得出現(xiàn)差錯；

5、認(rèn)真計算和填報好測量放樣報驗單，及時得到監(jiān)理簽認(rèn)；

6、對所用的測量儀器負(fù)全責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行校核，保證使用精度。平時要對水準(zhǔn)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行位置檢查，預(yù)防松動，確保使用安全；

7、協(xié)助總工完成有關(guān)測量方面的竣工資料的整理；

8、及時放樣，確保工程的順利開展和及時驗收。

試 驗 工 程 師 職 責(zé)

1、熟悉合同文件，技術(shù)規(guī)范及常規(guī)試驗規(guī)程，掌握各種試驗方法，熟悉使用各種試驗儀器，對實驗儀器負(fù)全責(zé)；熟讀《公路工程評定標(biāo)準(zhǔn)》，確保試驗資料的質(zhì)量和頻率。

2、負(fù)責(zé)對不同土質(zhì)，不同土層的最大干容量和最佳含水量進(jìn)行試驗，提供控制壓實度的數(shù)據(jù)；

3、及時完成材料的篩分和配合比試驗，及時提供配比數(shù)據(jù)；并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)控。

4、對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，提供試驗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場；

5、指導(dǎo)各分項施工，按規(guī)定頻數(shù)進(jìn)行壓實度、砂漿、砼等的抽樣試驗，保證施工質(zhì)量；

6、組織路基，路面試驗路的技術(shù)工作，完成試驗任務(wù)，提供試驗數(shù)據(jù)；

7、平時整理好各種試驗數(shù)據(jù)，分類歸檔，及時提供計量用的試驗資料；

8、如實填寫試驗數(shù)據(jù)，計算試驗結(jié)果，及時將試驗結(jié)果送報監(jiān)理審批；

9、充分發(fā)揮試驗室的質(zhì)檢作用，經(jīng)常下工地檢查工作；

10、完成有關(guān)試驗方面的竣工資料的整理。

材料采購員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守制度，廉潔奉公，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，工作態(tài)度好；

2、做好材料采購計劃，編制項目工程材料采購計劃表；

3、了解市場動態(tài)，保證采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料（采購原則：以需定購，物美價廉，采購方針：三算一比 即比質(zhì)量，比價格，比運(yùn)距，算成本。）

4、憑采購計劃單采購，堅持物資驗收入庫制度，做到票據(jù)完備，物票相符，手續(xù)清楚，及時報銷（報帳時間要求在完成單項采購業(yè)務(wù)3至5天內(nèi)處理完畢）；

5、原則，講究質(zhì)量，對材料規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量負(fù)全責(zé)，由人為責(zé)任造成經(jīng)濟(jì)損失的，則追究責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的交有關(guān)機(jī)關(guān)處理；

6、及時做好材料采購日記帳；

7、及時做好材料采購?fù)瓿汕闆r月報表；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

9、將每天收購的各種材料列表上報材料會計及工務(wù)歸檔，以利成本核算；

10、凡進(jìn)購大綜或高價材料必須報經(jīng)標(biāo)段領(lǐng)導(dǎo)審核單價、質(zhì)量后方可購買，并對所購數(shù)量負(fù)責(zé)。

安全文明生產(chǎn)管理制度

1、項目經(jīng)理部成立專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完整的安全檢查制度，執(zhí)行《公路工程施工安全生產(chǎn)規(guī)程》、《施工人員安全生產(chǎn)常識》和建設(shè)辦制訂的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)本工程實際情況，制訂詳細(xì)的安全生產(chǎn)規(guī)程，堅持對職工、民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，每個分項工程開工前均作安全技術(shù)交底和上崗教育，常務(wù)安全員對每天的檢查情況進(jìn)行記錄，對安全隱患及時通知整改和落實處理。

2、強(qiáng)職工、民工的遵紀(jì)守法教育，做好防火、防盜的安全管理工作。

3、遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，處理好與當(dāng)?shù)卣⑷罕姷年P(guān)系，對施工中出現(xiàn)與群眾糾紛的事件要及時處理和報告，要控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)國家、施工單位和人民群眾利益以及人身的安全。

4、加強(qiáng)爆破物品的管理工作，不得出現(xiàn)丟失、被盜等現(xiàn)象，作業(yè)人員必須持證上崗，爆破物品的領(lǐng)、用、退回必須做好登記工作。

5、項目經(jīng)理部做好文明施工管理工作，所有管理人員必須掛牌上崗。

6、施工危險地段要設(shè)施工安全標(biāo)志，并安排有專人值班監(jiān)視指揮作業(yè)。

7、每月月底進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并向建設(shè)辦公室安全領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面匯報。

8、安全資料必須及時收集、整理。

9、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，不準(zhǔn)亂堆、亂放和污染農(nóng)田、溝道，積極采取措施做好棄土場和取土場的處理及路基排水工作。

第二篇：管理人員職責(zé)

龍德·四季新城工程

項 目 管 理 人 員 工 作 職 責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度。在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)經(jīng)營和行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)對施工計劃、質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、參與編制工程項目施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃、施工方案、變更、簽證、索賠。分部分項工程質(zhì)量檢查、單位工程質(zhì)量評定等，狠抓技術(shù)核定、簽證工作，負(fù)責(zé)收集經(jīng)濟(jì)索賠的原始資料。

4、制定勞動保護(hù)安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施，并實施。對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證安全體系、質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、組織和指揮生產(chǎn)過程中，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素。安全體系的正常運(yùn)行，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、組織項目管理人員布置、檢查、總結(jié)本項目部工作，研究解決生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、生活福利等問題，并對重大問題作出決定。

7、主持召開項目生產(chǎn)會和碰頭會，及時解決施工中存在的問題。

8、組織制定降低材料消耗、節(jié)約能源、提高機(jī)械利用率的措施，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

9、組織編排本項目部施工項目的年、季、月施工作業(yè)計劃，提出完成措施，落實施工條件，合理調(diào)配勞務(wù)和物資，組織均衡生產(chǎn)。

10、組織本項目工程的交工驗收和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)工程保修工作，嚴(yán)格履行合同協(xié)議，努力提高企業(yè)信譽(yù)。

11、負(fù)責(zé)項目部各項費(fèi)用的審批工作，控制各項費(fèi)用支出，節(jié)約成本，按照獎懲條例，負(fù)責(zé)本項目獎懲工作。

12、對施工工程實行進(jìn)度控制，總結(jié)推廣經(jīng)驗，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計。

13、注意改善職工的勞動條件，逐步改善職工的生活福利。

14、積極主動回收工程款。

15、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二．技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、參加單位工程圖紙會審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽

證工作。一切設(shè)計修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營部。

2、參加編制施工組織設(shè)計，制訂各項施工方案和施工技術(shù)措施。

3、深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。

4、在開工前寫好分部分項施工技術(shù)交底、安全交底。與施工員一道，向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。

5、負(fù)責(zé)搞好材料試驗和管理控制工作。

6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進(jìn)行。

7、參與工程定位、放線復(fù)核工作。

8、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。

9、填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程檔案整理并移交有關(guān)單位。

10、編制材料計劃、半成品計劃、機(jī)具計劃。

11、深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫施工總結(jié)。

12、行政上受總師室主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)室日常工作和項目目標(biāo)管理目標(biāo)。

13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、外的審核簽發(fā)。

14、安排工程技術(shù)部門工作分工，協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。

15、負(fù)責(zé)將有關(guān)涉及工程造價增、減的技術(shù)文件報主管經(jīng)理審批。

16、負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的審核及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

17、參與管理者評審會議，對質(zhì)量體系提出評審意見。

18、接受總師室主任的指令，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制、質(zhì)量記錄相關(guān)內(nèi)容，參與對項目質(zhì)量計劃或控制計劃的評審和審核。

19、負(fù)責(zé)組織對項目控制性計劃，總體計劃的評審。

20、審核《方案設(shè)計任務(wù)書》、《初步設(shè)計任務(wù)書》、《施工圖設(shè)計任務(wù)書》；參與方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認(rèn)會議，參與設(shè)計質(zhì)量的評審，參與方案設(shè)計和擴(kuò)初設(shè)計重大調(diào)整的討論，審核簽發(fā)施工圖。

21、組織各專業(yè)工程師審核零星工程設(shè)計文件、設(shè)計變更文件，簽署審核意見。

22、每月25日前完成本部門工作總結(jié)及下月工作計劃，上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

三、生產(chǎn)經(jīng)理：

1、負(fù)責(zé)項目部的工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，對本項目部施工的工程技術(shù)及質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，技術(shù)工藝交底，控制工序質(zhì)量。

3、領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖紙及變更施工，不得隨意更改。

4、按照施工總體要求編制施工進(jìn)度計劃，報項目經(jīng)理審批，并將進(jìn)度分解為月、旬、周工程形象進(jìn)度計劃。

5、在各項工程開工前，領(lǐng)導(dǎo)編制本項目部的施工預(yù)算。按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)質(zhì)量員和安全員的工作，不合格的工序不能移交，下達(dá)任務(wù)時進(jìn)行書面的任務(wù)、工序、質(zhì)量、安全交底，并履行簽字手續(xù)。

6、按施工圖要求對施工班組進(jìn)行分部分項質(zhì)量要求跟蹤檢查，做好各種隱蔽工程的檢查驗收記錄，手續(xù)完整、資料齊全到位。

7、合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，并對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位及時進(jìn)行指導(dǎo)解決。

8、具體負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)索賠等各項技術(shù)資料的簽字、簽證、收集、整理、歸檔工作。（每月必須將原件交公司）

9、參與工程圖紙會審，提出一些比較好的合理化建議。

10、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作、樣板驗收確定，及實驗測量，計量工作，大力推廣采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)提高工程質(zhì)量。

11、以保證工程質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為根本，提出一系列節(jié)約成本的新思路、新方法，為降低工程成本創(chuàng)造條件。

四、水電安裝主管：

1、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項目的均衡施工和工序。

2、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護(hù)措施，設(shè)計要合理。

3、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。

4、負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。

5、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計方案要求；

6、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

7、隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。

9、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。

五、土建主管：

1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運(yùn)用。

2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。

3、制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工。

4、做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。

5、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審。

6、了解設(shè)計意圖，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測量定位。

7、審批各幢號施工員編制的作業(yè)計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃），監(jiān)督幢號施工員及時將施工任務(wù)下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。

8、對幢號施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。

9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。

10、參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財，降低成本。

11、按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實現(xiàn)文明施工。

12、及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。搜集和運(yùn)用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術(shù)。

13、全權(quán)負(fù)責(zé)鋼筋班組的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，動態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu)，對技術(shù)負(fù)責(zé)人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負(fù)責(zé)落實整改并監(jiān)督實施完成。

14、繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

15、參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。

16、與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持。

六、安全員：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。

2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

4、按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。

5、深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進(jìn)措施。

6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產(chǎn)報表。

8、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護(hù)法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、安全第一”的安全方針、政策、規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

10、對工人進(jìn)行入場安全教育，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)定，宣傳安全方針，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

11、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮，落實安全技術(shù)措施，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中，防止事故發(fā)生。對查處的隱患必須發(fā)出整改通知。對逾期未整改的應(yīng)進(jìn)行停工、罰款處理，堅持用制度管人。

12、現(xiàn)場巡視、重點(diǎn)跟蹤，做到對不安全狀態(tài)的地方檢查到位；有作業(yè)工人的部位檢查到位；重點(diǎn)部位跟蹤檢查到位；秉公執(zhí)法、獎罰到位，做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。

13、收集安全技術(shù)交底及所有有關(guān)安全活動的情況記錄，每天對當(dāng)天的不安全行為進(jìn)行處罰。收集整理安全資料并歸檔。

14、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)會，在會上報告工程安全情況，并按時上報安全報表，做好消防安全檢查。

15、檢查特殊工種工人持證上崗情況提出安全用品使用計劃，監(jiān)督勞保用品發(fā)放使用情況。

16、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全文明施工。

七、質(zhì)量員：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。

2、參與施工組織設(shè)計（或施工方案）的制訂，了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；同時，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。

3、參與圖紙會審，督促并檢查是否嚴(yán)格按圖施工，對任意改變圖紙設(shè)計的行為應(yīng)立即制止。

4、對原材料是否按質(zhì)量要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)及時指出。

5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，不留隱患。

6、分析質(zhì)量問題間生的各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，提出針對性的預(yù)防（或控制）措施。

7、堅持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗活動，將“事先預(yù)防”、“事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參與工程竣工的質(zhì)量檢驗，并主動地提供各種資料。

8、認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等的資料與報表。

9、協(xié)助施工隊長（項目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。

10、協(xié)助棟號和公司做好工程交工后的回訪和保養(yǎng)工作。

11、熟悉圖紙，主動參與技術(shù)交底與實施方案的討論，提出保證質(zhì)量的措施。

12、深入施工現(xiàn)場檢查施工操作工程，檢查原材料、半成品、成品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和匯報并填寫質(zhì)量情況記錄單或質(zhì)量通知單。

13、負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定，參與分部工程和單位工程以下及對下達(dá)的任務(wù)單范圍的工程驗收評定。

14、負(fù)責(zé)工程的全過程實施質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，并參加相關(guān)部門組織的各項質(zhì)量檢查活動。

15、幫助和督促各班組搞好自檢、互檢、交接檢。

16、對工人進(jìn)行入場教育，宣傳質(zhì)量方針、質(zhì)量管理條例、工序質(zhì)量的重要性。

17、上班前先復(fù)查質(zhì)量問題整改情況，發(fā)現(xiàn)什么問題，解決了哪些問題，存在哪些問題，做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，落實糾正措施，并檢查實施結(jié)果，超過時間未整改，要按規(guī)定進(jìn)行停工整改及罰款處理，于次月5日前向分公司上報本項目部的質(zhì)量整改情況報表，定時上報質(zhì)量報表。

八、測量主管：

1、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排、編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。

2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志，認(rèn)真正確做好路基、路面及其它構(gòu)造物的復(fù)測和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，保護(hù)好測量標(biāo)志。

3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)向施工測量員交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

九、資料員: 1．嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行收集整理。

2． 按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。

3． 各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實、完整負(fù)責(zé)。

4． 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

5．負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉管員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作

十、預(yù)算員: 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。

5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。

7、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。

8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

十一、土建施工員：

1、負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更科學(xué)組織施工班組進(jìn)行施工。

2、服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進(jìn)行施工。

3、負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進(jìn)度計劃的完成。對施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進(jìn)行分部分項工程及施工任務(wù)單驗收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。

8、負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。

9、嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。

10、按照設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計。

11、協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，并將進(jìn)度分解，編制月、旬、周的工程形象進(jìn)度。

12、根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。

13、負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

14、制定關(guān)鍵工序施工方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。

15、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。

十二、水電施工員

1、負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更科學(xué)組織施工班組進(jìn)行施工。

2、服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進(jìn)行施工。

3、負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進(jìn)度計劃的完成。對施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進(jìn)行分部分項工程及施工任務(wù)單驗收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。

8、負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。

9、嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。

10、按照設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計。

11、協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，并將進(jìn)度分解，編制月、旬、周的工程形象進(jìn)度。

12、根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。

13、負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

14、制定關(guān)鍵工序施工方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。

15、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。

十三、材料員：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。

2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工員（項目經(jīng)理）編制材料申請計劃。

3、按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。

4、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。

5、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。

6、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

7、實行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。

8、對生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

十四：水電工：

1、按照施工組織設(shè)計及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備和樓房的用電安全。

3、樹立“安全第一”的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備和樓房的用電安全。

4、定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。

5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處以200元以上罰款。

6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。

7、維修、保養(yǎng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。

十五、測量員：

1、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。

2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測量方案，準(zhǔn)備好測量所需的工具的表格。

3、測量時仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計量單位。

4、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進(jìn)行儀器周檢。

5、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

十六、倉管員：

1、負(fù)責(zé)材料保管、收料、發(fā)料及材料統(tǒng)計工作。

2、保管員必須監(jiān)守崗位，隨叫隨到，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種，認(rèn)真填寫《材料入庫單》，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

4、發(fā)料時，必須按簽發(fā)的限額領(lǐng)料單去發(fā)料，做到品種規(guī)格、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料手續(xù)完備齊全，領(lǐng)導(dǎo)不簽字不能發(fā)料。

5、所有物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡相符到位。

6、做好庫存盤店，做好帳冊、實物等的日清月結(jié)，要妥善保管，并能及時上報庫存報表。

7、熟練掌握使用防火設(shè)施和器材,做好設(shè)施器材的保護(hù)工作,無丟失、無損壞、無挪作他用,保證隨時可以投入使用。

8、對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件定期檢查試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。對有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存，重點(diǎn)保管。

9、按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對主要結(jié)構(gòu)材料的購進(jìn)，使用發(fā)放，有完整明細(xì)記錄，能與施工記錄吻合，做到材料的跟蹤反饋。

10、材料場地做到“四無一平”，無雜物、無雜草、無垃圾、無積水、保持堅硬平整。

11、嚴(yán)格按照平面布置圖堆放材料，做到磚成丁、砂石成方、料垛整齊、牢固無危險；現(xiàn)場布局合理，材料做好標(biāo)識，達(dá)到整齊不亂，使用方便的要求。

12、對租賃物資的發(fā)還，必須規(guī)類，認(rèn)真清點(diǎn)，與總庫辦理好相關(guān)交接手續(xù)。

13、協(xié)助現(xiàn)場文明施工，做到工完場清，保持消防道路暢通。

十七、保安員：

1、維護(hù)施工現(xiàn)場人員及財產(chǎn)安全，預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生。

2、維護(hù)施工現(xiàn)場秩序，制止員工的違紀(jì)或暴力行為。

3、對來訪的人員經(jīng)核實后，有禮貌地進(jìn)行登記，并為來賓指明線路。

4、對到施工現(xiàn)場的送貨車輛，進(jìn)場時進(jìn)行檢查登記，出場時憑出門條再次進(jìn)行檢查和登記。

5、對到施工現(xiàn)場的客戶車輛，進(jìn)行出入登記，無公司經(jīng)理以上人員陪同時，亦需檢查。

6、檢查員工上班時是否穿工作服、帶安全冒，違紀(jì)者進(jìn)行登記并向行政部報備。

7、維護(hù)員工上下班秩序。

8、定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防，維護(hù)工作。

9、不定期對現(xiàn)場區(qū)進(jìn)行巡邏。

10、公司信件及報刊的簽收工作。

11、突發(fā)事件的處理（如員工工傷等）。

12、完成上級臨時交付的工作任務(wù)。

十八、保潔員：

1.認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確服務(wù)宗旨，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。

2.嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：清掃生活區(qū)樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦生活區(qū)樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔。

4.無瓜果皮殼、紙屑、煙頭等雜物；無積水、污跡；每5平方米內(nèi)的煙頭及相應(yīng)大小的雜物不超過1個，外部垃圾及時處理，內(nèi)部如有堵塞及時反映、疏通，外表無污跡，無粘附物

5.衛(wèi)生間隨時清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無異味。6.負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門公共設(shè)施的損壞記錄，及時上報主管。

7.聽取現(xiàn)場對保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向管理員匯報。

8.向民工宣傳“講衛(wèi)生，重環(huán)?！钡乃枷耄e極引導(dǎo)民工自覺遵守有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的公約。

9.愛護(hù)公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。10.關(guān)注自身和他人安全，嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

11.不斷學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)知識，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)整體素質(zhì)，積極努力地樹立和維護(hù)環(huán)境綠化物業(yè)中心的信譽(yù)和形象。

十九、財務(wù)：

1、要認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。

2、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。

4、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

6、加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

7、負(fù)責(zé)作好工資、獎金、醫(yī)藥費(fèi)的造冊發(fā)放工作。

8、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。

9、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。

10、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。

11、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。

第三篇：管理人員職責(zé)

工程管理人員工作總結(jié)及職責(zé)

工程管理人員職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)項目施工管理工作：

1、協(xié)助廠長和項目經(jīng)理開展施工管理工作；

2、做好進(jìn)場前的準(zhǔn)備的工作，協(xié)調(diào)施工班組組長和現(xiàn)場管理人員的關(guān)系；

3、參加各類會議，并做好會議紀(jì)要等記錄。

二、認(rèn)真控制施工過程質(zhì)量：

1、認(rèn)真做到并督促有關(guān)人員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；

2、認(rèn)真檢查和督促施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做好檢查記錄；

3、按進(jìn)度及時通知并會同相關(guān)人員對已達(dá)到要求的門窗進(jìn)行安裝質(zhì)量認(rèn)定，并確定是否進(jìn)行下一步安裝工序。

三、參加工程竣工驗收交付工作。

工程管理人員—我****年的目標(biāo)：

進(jìn)公司將近一年了，對于**都有了一定的認(rèn)識和了解，但是掌握得不夠深入，所以目標(biāo)一：掌握各種常用型材的規(guī)格尺寸，了解各種常用五金件的用途。相對于塑鋼門窗而言，******用料更復(fù)雜、工藝更煩瑣，而我接觸和了解得更少，所以目標(biāo)二：把握每一次制作鋁合金門窗的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)、記憶，爭取能獨(dú)立制作。公司主要是做**工程為主，但是做工程也需要知道更多相關(guān)的土建知識，所以目標(biāo)三：加強(qiáng)對土建知識的吸取，爭取能獨(dú)立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。

第四篇：管理人員職責(zé)

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

第二條 依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

第三條 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。

第四條 必須具備國家法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要;依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

第五條 組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。

第六條 依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實崗位應(yīng)急措施;及時發(fā)現(xiàn)和消除本單位安全事故隱患;積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。

第七條 保證新建、改建、擴(kuò)建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)依法實行安全設(shè)施“三同時”;按要求上報生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險救援、妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>

第五篇：管理人員責(zé)任承諾書

管理人員責(zé)任承諾書

為了更好保證單位的良性運(yùn)行和發(fā)展，提高酒店服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，本人作為酒店的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾：

1、嚴(yán)格認(rèn)真完成酒店下達(dá)的各項營業(yè)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊》中制定的各項規(guī)章制度和條例。

3、嚴(yán)格按照酒店制定的崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作就業(yè)和指導(dǎo)。

4、堅決保證部門的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員正常流動。

5、善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題，對待工作中出現(xiàn)的各種問題及時溝通協(xié)調(diào)，做到遇事不推諉、做事不拖沓，避免或杜絕問題進(jìn)一步的擴(kuò)大和發(fā)展。

6、貫徹垂直管理、直線溝通的管理原則，在了解反映處理問題時必須堅持實事求是、客觀公正，堅決杜絕搬弄是非，惡意中傷等現(xiàn)象的發(fā)生。

7、對待工作態(tài)度要積極主動，做到“五勤”腦勤、眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對于單位的持續(xù)發(fā)展不斷提出合理化建議。

8、工作中能夠身先士卒、以身作則,團(tuán)結(jié)關(guān)心愛護(hù)員工,及時了解員工的思想和心理狀態(tài),適時采取溝通激勵手段鼓勵員工。

9、樂于奉獻(xiàn)、廉潔自律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于單 1

位形象的事不做，積極維護(hù)單位的良好形象。

10、堅持創(chuàng)新工作方法。努力從原有的思維模式中跳出來，創(chuàng)造性的開展工作，在超前意識、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化分析三個方面下功夫，努力探求深層次的問題，找準(zhǔn)酒店工作中發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

承諾人簽字:

簽字日期: 2