第一篇：工程質(zhì)量合格率完成情況分析報告

2013年度工程質(zhì)量合格率完成情況分析報告

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2013年度工程質(zhì)量合格率完成情況分析報告

2013年簽訂工程施工項目共13項，單位工程完工5項，1項工程延期施工。其它工程項目沒有開工，2010年施工。完工5項工程已通過單位工程質(zhì)量驗收，評定等級均為合格。開工工程項目完成年初制定質(zhì)量目標(biāo)的83.33%。下面就工程質(zhì)量合格率完成情況作如下分析：

一、質(zhì)量管理體系

公司以房屋建筑工程為主，多年來從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。工程處有一個與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗人員5人，占全處在職人數(shù)的9.09%。有生產(chǎn)經(jīng)理和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查辦具體負責(zé)各工程施工質(zhì)量，各工程的施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序均設(shè)有質(zhì)量檢查點，同時由質(zhì)量檢查辦派出人員專職監(jiān)督和抽查，實行三級檢驗，并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來，同時開展了創(chuàng)建“雙文明活動”，建立了百分考核制，在工程施工過程中，又增加了質(zhì)量管理人員，并在開工前舉辦了質(zhì)量管理培訓(xùn)。對全體職工進行了考試和考核，從而在質(zhì)量管理體系上確保了工程施工的質(zhì)量。2013年單位工程合格率100%；建筑工程一次合格率100%；施工驗收一次成功。比2011年同期增長2%。比2012年同期增長1%。

10099.59998.59897.***單位工程一次驗交合格率試運投產(chǎn)

二、質(zhì)量保證措施

為了嚴(yán)格控制和保證施工質(zhì)量，我們從預(yù)防著手，制定了《質(zhì)量管理規(guī)定》，從原料進廠就進行檢驗、化驗、測試，為以后的施工提供依據(jù)。充分發(fā)揮生產(chǎn)小隊和職能科室的配合作用和各檢測站的把關(guān)作用，同時廣泛宣傳產(chǎn)品質(zhì)量的意義，啟發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。每月定期召開一次質(zhì)量分析會，預(yù)測分析和處理施工中發(fā)生的問題。有問題馬上進行現(xiàn)場分析，及時把質(zhì)量信息進行反饋。針對工程特點，對每項工程都制定質(zhì)量保證措施。通過質(zhì)量分析會，找出原因改進了施工質(zhì)量。

1、工藝控制

主要分部分項工程編制施工方案，科學(xué)組織施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案的落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。

2、工程材料的質(zhì)量保證

對采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。

3、施工操作的質(zhì)量保證

按照已明確的責(zé)任制檢查操作者落實情況，各道工序?qū)嵭袙鞄浿?，促進操作者提高自我控制，施工質(zhì)量的意識，做到操作者明確，質(zhì)量責(zé)任清楚，同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕 使用不合格材料，做好施工工程的成品保護。

在整個施工操作過程中，要貫穿：“前有交底、中有檢查、后有驗收”的一條龍操作管理方法，做到施工操作：“程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”，確保工程質(zhì)量。

4、人員素質(zhì)保證

管理層選聘懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)，會管理的業(yè)務(wù)技術(shù)人員，加強技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平，使操作人員懂得本工種的生產(chǎn)技術(shù)原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、“應(yīng)知、應(yīng)會”事項和技術(shù)操作，安全操作規(guī)程。確保工程質(zhì)量。

5、正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系

進度與質(zhì)量是對立統(tǒng)一的，沒有質(zhì)量就沒有進度。一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量！”這個關(guān)系。堅持好中求快，快中求穩(wěn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因搶工期而忽視了質(zhì)量。

6、成立以項目總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、質(zhì)檢辦主任、質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量工、操作手組成，經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。檢測、試驗設(shè)備儀器每年必須到省或者市計量檢定所進行設(shè)備儀器的計量檢定。得到省、市計量檢定所計量檢定合格證書，方可使用儀器設(shè)備。確保檢測、試驗設(shè)備儀器的精度與準(zhǔn)確度，為施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在工程施工過程中，應(yīng)該對檢測、試驗設(shè)備進行自檢、維修、保養(yǎng)和校定，同時設(shè)有專人使用和保養(yǎng)。使檢測、試驗設(shè)備完好率始終達到100%，精度符合要求，保證了施工質(zhì)量。

三、工程質(zhì)量存在的問題及原因：

1、經(jīng)過統(tǒng)計分析，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題在焊接環(huán)節(jié)，導(dǎo)致分項工程一次驗收不能100%通過。

2、沒有完成質(zhì)量目標(biāo)主要是地方百姓阻撓。

3、質(zhì)量問題的原因分析：從人、機、料、法、環(huán)、測六大因素分析。人：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，是由于個人責(zé)任心不強，不按工藝規(guī)程去做，只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量，工人過度疲勞。機：設(shè)備陳舊不好用，相應(yīng)影響工程質(zhì)量。料：進廠材料質(zhì)量不好，致使組對有偏差。法：制定的工藝文件不全，操作難。工人的操作方法不對。環(huán)：環(huán)境不好，空氣潮濕，氣溫太熱，影響員工的工作情緒和體力。測：檢測設(shè)施不準(zhǔn)確，缺少測試設(shè)備。

影響質(zhì)量的主要原因是是由于施工人員責(zé)任心不強，不按工藝規(guī)程去做。設(shè)備陳舊，老化。

整改措施是加強對人員管理，加強培訓(xùn)，更換設(shè)備。上述情況說明，單位工程質(zhì)量的合格率達到了要求標(biāo)準(zhǔn)。但總體主要指標(biāo)沒有完成，今后，我們進一步加強全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時根據(jù)市場的變化情況，確定質(zhì)量目標(biāo)，滿足油田市場的各種不同需要。要找出差距，進行改進。同時對質(zhì)量要倍加重視，提高工效、節(jié)約材料降低成本，讓質(zhì)量為企業(yè)增效。

四、明年工作措施及打算

1、緊緊圍繞公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，深入開展質(zhì)量體系的管理工作，在體系的持續(xù)有效運行和管理上下功夫，保證質(zhì)量管理體系運行的有效性，保證管理方針和管理目標(biāo)的實現(xiàn)和完成。加強質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識，促進我處總體質(zhì)量水平的穩(wěn)步提高。

2、全面落實質(zhì)量責(zé)任制。把責(zé)任落實到全體員工，落實到施工全過程，健全考核機制，將考核指標(biāo)層層分解，落實到崗位，并成立考核組，不定時檢查，按考核細則進行獎懲。

3、抓好施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把設(shè)備、材料進場關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進場使用，使施工過程的質(zhì)量受控，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量。牢固樹立服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建精品工程。

4、開展質(zhì)量“七查一訪”活動，查質(zhì)量責(zé)任意識、查質(zhì)量安全水平、查質(zhì)量保證制度、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失、訪問用戶。結(jié)合施工特點，發(fā)現(xiàn)問題，制定整改計劃，落實整改措施，限期整改。

5、完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系，加強一體化工作管理，保證體系運行持續(xù)有效。

6、全員樹立正確的“質(zhì)量觀”，加大培訓(xùn)力度。全面提升員工的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的市場競爭力，加大培訓(xùn)力度，努力提升員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。對所有員工，培養(yǎng)他們“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的“價值觀”。

7、把質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)定位加高，努力形成一套有自身 特點的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的開展，進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。做好質(zhì)量體系文件的貫徹和學(xué)習(xí)，加強質(zhì)量保證知識和技術(shù)的培訓(xùn)。做好質(zhì)量體系的檢查，對薄弱環(huán)節(jié)加強改進和管理。加強對產(chǎn)品實物質(zhì)量的控制。

總之，要認真總結(jié)2013年工作，本著“完善內(nèi)部管理、嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任、保證工程質(zhì)量、增強顧客滿意、實現(xiàn)持續(xù)改進”的質(zhì)量管理工作原則，不斷加強質(zhì)量管理工作，運用科學(xué)的管理手段和施工技術(shù)，不斷地提高和完善自己，創(chuàng)建一流的施工隊伍，為客戶提供更多的優(yōu)質(zhì)工程。

第二篇：工程質(zhì)量整改完成報告

工程質(zhì)量整改完成報告

質(zhì)量監(jiān)督站： 監(jiān)督注冊號：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號 《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查整改通知書》的要求，對 工程的 部位存在的問題現(xiàn)已整改完畢，監(jiān)理單位已進行現(xiàn)場復(fù)查，確認已整改，特此報告。

整改情況簡述：

一、行為：

二、資料

三、實體

整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔備查。

建設(shè)單位項目負責(zé)人（簽字）： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 施工單位項目經(jīng)理（簽字）：

建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年 月 日 年 月 日 年 月 日

監(jiān)督機構(gòu)簽收人：

說明：

1、應(yīng)針對整改意見對應(yīng)逐條描述整改結(jié)果；

2、整改回復(fù)用章如采用項目部章應(yīng)經(jīng)法人單位授權(quán)。

3、此報告一式4份，監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。

第三篇：工程質(zhì)量整改完成報告

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案

ZJ6:工程質(zhì)量整改完成報告

工程質(zhì)量整改完成報告

蘇州市吳中區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 2010 年 12 月 22 日發(fā)出的編號 《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查記錄》的要求，對 越湖名邸二期44# 底板 工程存在的問題已整改完畢，特此報告。整改情況簡述：

1.機械連接檢測已按軸線填寫具體部位； 2.底板鋼筋綁扎地梁尺寸斷面偏小處已整改； 3.板筋間距不均勻、偏大處已整改；

4.拉結(jié)筋、箍筋等綁扎局部不到位處，已整改；

以上問題已整改完成.附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 份

建設(shè)(監(jiān)理)單位: 施工單位：

年 月 日 年 質(zhì)檢站簽收人： 年 月 日

注：本報告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

月 日 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案

ZJ6:工程質(zhì)量整改完成報告

工程質(zhì)量整改完成報告

蘇州市吳中區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 2011 年 7 月 28 日發(fā)出的編號 《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查記錄》的要求，對 越湖名邸二期 主體階段 工程存在的問題已整改完畢，特此報告。整改情況簡述：

1.地下室后澆帶支撐不到位處已派人逐一重新加強支撐。后澆帶等主體結(jié)構(gòu)封頂60天后待設(shè)計院確認后方可澆筑。

2.小別墅地下室外墻防水施工前已對施工縫及裂縫進行修補，此處防水層JS增加一道已加強；

3.樓層砼墻有脹模、漏漿、露筋處已派人逐一進行鑿除和修補。

以上問題已整改完成.附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 份

建設(shè)(監(jiān)理)單位: 施工單位：

年 月 日 年 月 日 質(zhì)檢站簽收人： 年 月 日

注：本報告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

第四篇：工程質(zhì)量整改完成報告

工程質(zhì)量整改完成報告

無錫市濱湖區(qū)建設(shè)工程 工程質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 2010 年 10 月 20 日發(fā)出的編號

《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書》的要求，對 保利香檳國際2#房 工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢，特此報告。

整改情況簡述：

1、鋼筋原材質(zhì)保、復(fù)試資料已匯總登記。

2、施工報驗資料監(jiān)理單位已簽字確認。

3、施工相關(guān)專項方案已編制，并報監(jiān)理審批完成。

4、現(xiàn)場驗槽及相關(guān)隱蔽驗收資料已齊全。

5、現(xiàn)場防水涂料相關(guān)質(zhì)保資料已齊全。

附：有關(guān)質(zhì)量整改資料

份。

責(zé)任單位項目負責(zé)人（簽字）： 總監(jiān)理工程師： 責(zé)任單位：（蓋章）監(jiān)理單位：（蓋章）

年 月 日

年 月 日 質(zhì)監(jiān)站簽收人：

****年**月**日

注：本報告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

第五篇：工程質(zhì)量整改完成報告

工程質(zhì)量整改完成報告

監(jiān)督注冊號：

江寧區(qū) 質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號 《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查整改通知書》的要求，對工程的部位存在的問題現(xiàn)已整改完畢，監(jiān)理單位已進行現(xiàn)場復(fù)查，確認已整改，特此報告。

整改情況簡述：

整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔備查。

建設(shè)單位項目負責(zé)人（簽字）： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 施工單位項目經(jīng)理（簽字）：

建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年月日年月日年月日

說明：

1、應(yīng)針對整改意見對應(yīng)逐條描述整改結(jié)果；

2、整改回復(fù)用章如采用項目部章應(yīng)經(jīng)法人單位授權(quán)。

3、此報告一式4份，監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。