第一篇：上海世博會安全保衛(wèi)工作專項檢查匯報

寧波市繞城高速公路東段建設(shè)項目

E駐地監(jiān)理工程師辦公室

上海世博會安全保衛(wèi)工作專項檢查匯報

監(jiān)理單位：江西省公路工程監(jiān)理公司

2010年4月16日 E駐地辦上海世博會安全保衛(wèi)工作專項檢查匯報

4月14日E駐地辦對所轄各標(biāo)段上海世博會“環(huán)滬護(hù)城河”安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了專項檢查，檢查情況如下： 1、11標(biāo)、12標(biāo)、13標(biāo)、14標(biāo)17標(biāo)均建立了上海世博會安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、分層簽訂了責(zé)任書、落實了責(zé)任人、分工明確、責(zé)任到位，各項目部制定了安全保衛(wèi)工作實施方案和措施；

2、對上海世博會安保工作重大意義進(jìn)行了廣泛宣傳，把此項工作作為當(dāng)前和今后一段時間的重點工作和政治任務(wù)；

3、深入開展排查調(diào)處工作，妥善處理不安定因素，消除安全隱患，全力維護(hù)穩(wěn)定，做好重點時段、重點工程、重點區(qū)域、重點人員的安全生產(chǎn)工作，加大對本項目安全檢查力度，做到“普遍檢查和重點檢查、定期檢查和不定期檢查、日常檢查和應(yīng)急檢查、明查和暗訪”相結(jié)合，對一般隱患要求立即整改，對存在的重大安全隱患采取特殊手段和果斷措施，堅決停工整頓，杜絕各類施工安全責(zé)任事故的發(fā)生，自世博會開幕以來，本合同段沒有發(fā)生任何安全事故；

4、建立人員出入登記制度，嚴(yán)格請銷假制度，特別對進(jìn)入上海人員嚴(yán)格登記上報；

5、配合當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)，對重點目標(biāo)加強排查，并要求各單位制訂應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件做到反應(yīng)迅速，處置果斷；

6、加強各部門的聯(lián)系溝通，嚴(yán)格落實值班制度，保持24小時通信聯(lián)絡(luò)暢通；

E駐地辦 2010年4月16日

第二篇：專項安全檢查匯報材料

安全生產(chǎn)檢查匯報材料

75省道南延工程開發(fā)區(qū)段一標(biāo)段項目部

2010年9月26日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！我們項目部自2010年3月進(jìn)場以來，按照開發(fā)區(qū)工程指揮部和駐地辦的具體要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題，在抓計劃運行、質(zhì)量管理的同時，深入貫徹落實“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”和浙江省“安全生產(chǎn)管理條例”，不斷加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，做到了安全生產(chǎn)無事故，文明施工上臺階，同時促進(jìn)了生產(chǎn)的運行和工程質(zhì)量的提高，取得了較好的效果?，F(xiàn)將我單位安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報。

工程概況：

75省道南延段開發(fā)區(qū)工程一標(biāo)段起點樁號K76+294，終點樁號K79+643，全長3.35Km，公路一級雙向六車道，路基寬33.5m。軟基處理長2.572km，橋梁8座，其中：中橋1座，小橋7座。借方23.7萬方，挖方3.4萬方，塑料排水板34.45萬米，水泥攪拌樁25.21萬米，預(yù)應(yīng)力管樁1.06萬米，土工格柵18.1萬平，混凝土 1.67萬方，圓管涵749米/15道，箱涵74米/2道。

合同工期24個月（（2010.7.29～2012.7.28）），工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，工程造價7802.8萬元（有效合同價7098.9萬元）。

一、安全隱患排查治理工作

1）加強危險源點的排查監(jiān)檢，經(jīng)過排查，項目部共有5個危險源點，分別是1個路基施工隊和一個橋梁隊伍的油罐、重型機械、電 2

源、車輛、職工宿舍及食堂。項目部及時進(jìn)行了登記，并制定了相應(yīng)的防范措施，明確了危險源點的管理責(zé)任人和監(jiān)控責(zé)任人。

2）安全員通過巡查定期排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題能及時整改的要立即整改，對有些問題下發(fā)整改通知書，截止目前，共下發(fā)整改通知書8份，通過復(fù)查，全部整改到位，達(dá)到了整改的目的。

3）建立了安全技術(shù)交底制度，明確交接底責(zé)任人，交底書由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員同時簽字,截止目前,共下發(fā)安全技術(shù)交底20份。

二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責(zé)任制

1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全員。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一月至少召開一次會議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點，做到安全關(guān)口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2）制定了目標(biāo)和實施計劃，并針對目標(biāo)制定了實施措施，并貫徹實施；結(jié)合項目生產(chǎn)實際，建立了32項安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全事故報告制度、用電消防制度、獎懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應(yīng)急救援制度、安全技術(shù)交底制度、設(shè)備管理制度），并將在今后的工作中不斷總結(jié)、完善。

3）和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并同時要求各施工隊和班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以此約束職工的行為，在職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。

三、持證上崗情況

加強新職工上崗前的三級教育管理，增強了新職工的安全意識。我們針對10年4月份項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實際，要求對特殊工種加強檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得操作證。保證了持證上崗率達(dá)到100%的目標(biāo)。同時項目經(jīng)理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。

四、安全教育和職工保險落實情況

積極開展安全教育和安全競賽活動，每周召開一次項目內(nèi)部的安全會議，每月進(jìn)行一次全員的安全會議。并針對特殊工種進(jìn)行特殊工種的專項培訓(xùn)和新入場職工的三級教育。并將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程，在開展勞動競賽的同時開展安全競賽，使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲?，F(xiàn)在勞動競賽又拉開了序幕，項目部將堅持質(zhì)量、安全、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則，力爭取得圓滿效果。同時項目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識的程度，準(zhǔn)備進(jìn)行了一次安全知識競賽。

項目部職工購買了團體意外傷害保險。

五、安全專項施工方案

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和臨時用電方案，及安全施工方案，經(jīng)監(jiān)理部門和指揮部認(rèn)可后嚴(yán)格按照安全施工管理方案進(jìn)行施工，并配備了專職的安全管理人員，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

六、設(shè)備管理和日常檢查

1）健全了設(shè)備登記臺帳，對每臺設(shè)備落實了直接責(zé)任人和監(jiān)管人，將每臺設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人，各施工隊長作為監(jiān)管人，加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。

2）制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對各施工隊進(jìn)行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。

3）加強施工起重機械的管理，使用前，由臺州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進(jìn)行了檢驗，確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。

4）建立了安全檢查臺帳，項目部每月至少進(jìn)行一次安全檢查。安全員及安全分管領(lǐng)導(dǎo)不定期的對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查出問題及時督促他們進(jìn)行整改，并保證整改到位。

七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況

制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個（分別為：建設(shè)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、人身傷害應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、機械傷害應(yīng)急預(yù)案、防汛防旱應(yīng)急預(yù)案、防汛防臺應(yīng)急預(yù)案、臨時設(shè)施防倒塌事故應(yīng)急預(yù)案）。同時項目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及時上報。

八、安全經(jīng)費使用

制定了安全經(jīng)費使用計劃，將清單總額的百分之一作為安全費用。在中便橋設(shè)置了減速板、減速標(biāo)志、交通安全等警示標(biāo)志30塊，隨著施工進(jìn)一步展開，將進(jìn)一步增加安全設(shè)施；在施工現(xiàn)場入口、施工起重機械等危險部位，都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。所有平面交叉路

口、施工工作點設(shè)置安全警示牌，并購買了其它的安全器材。

在工程指揮部、駐地監(jiān)理辦的大力支持和幫助下，經(jīng)過項目部全體職工不懈的努力，我合同段各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)、專家這次檢查給了我們一次難得的學(xué)習(xí)機會，我們將乘這次檢查的東風(fēng)，找出差距，整改不足。在今后的工作中，項目部全體員工將以飽滿的工作熱情，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成75省道工程的建設(shè)任務(wù)。

浙江華新交通工程有限公司75省道項目部 2010年9月26日

第三篇：上海世博會專項競賽參考題目

上海世博會專項競賽參考題目

1．上海世博會與環(huán)境科技相關(guān)方面的學(xué)術(shù)論文以及發(fā)明制作

2．上海世博會與能源科技相關(guān)方面的學(xué)術(shù)論文以及發(fā)明制作

3．上海世博會與交通科技相關(guān)方面的學(xué)術(shù)論文以及發(fā)明制作

4．上海世博會與安全保障科技相關(guān)方面的學(xué)術(shù)論文以及發(fā)明制作

5．現(xiàn)代前沿科技在上海世博會中的應(yīng)用

6．上海世博會與多元文化的融合7．上海世博會與科學(xué)發(fā)展觀

8．上海世博會與青少年全面發(fā)展

9．上海世博會與城市創(chuàng)新、科技創(chuàng)新

10．上海世博會與人類文明的進(jìn)步

11．上海世博會與國家軟實力的提升

12．上海世博會與上海形象的提升

13．上海世博會與全球化進(jìn)程

14．上海世博會“世博經(jīng)濟”相關(guān)研究

15．上海世博會與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展（會展、金融、貿(mào)易、物流等）

16．上海世博會與長三角一體化

17．上海世博會與城市就業(yè)

18．上海世博會與上海房地產(chǎn)市場發(fā)展

19．“世博經(jīng)濟”與“奧運經(jīng)濟”的比較研究

20．上海世博會與經(jīng)濟風(fēng)險評估

21．上海世博會安全保障與隱私保護(hù)

22．上海世博會與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

23．上海世博會捐贈模式研究

24．上海世博會與社會宣傳

25．上海世博會園區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)和利用研究

26．往屆世博會后續(xù)效應(yīng)的研究

27．奧運會與世博會在改善中國形象方面的作用（比較研究）

28．上海世博會如何促進(jìn)不同文化間的對話

29．外國記者奧運報道機制對世博會的啟示

30．上海世博會“城市讓生活更美好”的實證研究

31．上海世博會宣傳手段及效果研究

32．“后奧運時代”的上海世博會溝通推介

33．上海世博會志愿者隊伍研究

34．上海世博會論壇的效果研究

35．上海世博會與公共藝術(shù)發(fā)展

36．上海世博會與公益活動

37．上海世博會的危機應(yīng)對

38．上海世博會展旅游市場運作機制

39．上海世博會展旅游的產(chǎn)業(yè)管理模式（政府、協(xié)會、企業(yè)、其他社會組織）

40．上海世博會展旅游信息化的意義和對策

41．上海世博會公共服務(wù)質(zhì)量績效指數(shù)研究

42．上海世博會管理的評價反饋系統(tǒng)研究

43．上海食品安全流通渠道體系的食品供應(yīng)鏈設(shè)計和保障機制設(shè)計

44．上海世博會與知名企業(yè)的品牌戰(zhàn)略互動

45．“上海世博會金融”與“奧運金融”的互動效應(yīng)

46．上海世博會與環(huán)境保護(hù)

47．上海世博會與衍生產(chǎn)品的法律保護(hù)

48．上海世博會與都市移民

49．外國人在上海的居住狀態(tài)研究

50．上海世博會在上海的宣傳途徑及效果研究

第四篇：公路專項安全檢查匯報材料

克拉蘇氣田大北區(qū)塊地面建設(shè)工程

安全生產(chǎn)匯報材料

烏魯木齊市建工（集團）有限責(zé)任公司

道路部分

2013年7月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我項目部自2013年3月份開工以來，路基土石方、橋梁、涵洞

施工隊伍已展開，截止目前已完成路基挖方110072m3，占總挖方量的90%；路基填方302172m3，占總填方量的87.8%；涵洞澆筑80道；橋四座完成85%；累計完成金額4671.78萬，占工程總造價的50.22%。下面就開工以來項目部在安全管理及施工生產(chǎn)上所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工程概況

克拉蘇氣田大北區(qū)塊地面建設(shè)工程道路部分線路全長40.1km，集氣干線伴行道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)三級，設(shè)計速度30km/h，雙車道，路基寬度7.5m，5cm厚瀝青混凝土路面+1cm透層油+18cm級配碎石基層+23cm天然砂礫底基層。支線伴行道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)四級，設(shè)計速度20 km/h，單車道，路基寬度4.5m，3cm厚瀝青表面處治層+1cm透層油+15cm級配礫石基層+18cm天然砂礫底基層。該項目標(biāo)段由烏魯木齊市建工（集團）有限責(zé)任公司承建，集氣干線全長15.057km，主要建筑物有蓋板明涵46道，蓋板暗涵18道，圓管涵6道，2-16m中橋3座，1-16m小橋1座；支線伴行道路全長25.061km，主要建筑物有蓋板明涵40道，蓋板暗涵16道，圓管涵10道。其它主要工程量：路基長度40.1km，土石方開挖14萬m3，土石方回填33.3萬m3。總工期8個月，中標(biāo)價9302.63萬元。

一、開展專項活動

1）安全生產(chǎn)月進(jìn)行專項檢查活動，對活動內(nèi)容出“安全生產(chǎn)月

活動總結(jié)報告”。

2）開展了施工安全風(fēng)險評估工作，對項目習(xí)慣性違章做出統(tǒng)計

分析。

3）開展了“防恐反恐應(yīng)急預(yù)案”演練活動，集中行動取得了良

好的成績。

4）對各施工臨時營地進(jìn)行專項檢查工作，對不符合安全要求的內(nèi)容進(jìn)行有效的整改。

5）每周對各施工班組進(jìn)行專項施工安全檢查，糾正不符合項并

進(jìn)行停工專項整改。

二、人員資格管理

1）、安全技術(shù)交底和施工安全教育培訓(xùn)記錄落實到現(xiàn)場施工員，并將在今后的工作中不斷總結(jié)、完善。在職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。

2）、特種作業(yè)人員證件的不定時巡查，嚴(yán)格把住人員資格關(guān).三、風(fēng)險管理

1）、識別重大危險源，對作業(yè)現(xiàn)場“作業(yè)票”開取時效進(jìn)行核查。

2）、制定了應(yīng)急預(yù)案，爭取達(dá)到100%安全的目標(biāo)。

四、專項施工方案審查

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，編制安全技術(shù)措施、臨時用

電方案、橋梁安全應(yīng)急預(yù)案，及各項安全施工方案，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)

可后嚴(yán)格按照安全施工管理方案進(jìn)行施工，并配備了專職的安全管理人員，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

五、設(shè)備進(jìn)場驗收

1）、健全了設(shè)備進(jìn)場登記臺帳，對各施工隊加大設(shè)備監(jiān)管力度和

設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。

2）、建立了維修、保養(yǎng)臺帳

六、施工現(xiàn)場

1）、施工現(xiàn)場不存在泥石流、滑坡體危險區(qū)域。

2）、橋涵作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行有效的防洪措施，并疏導(dǎo)洪水，引流至安

全區(qū)域。

2）、我項目部按規(guī)定將作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)分開。

七、個人防護(hù)

對各種個人防護(hù)用品進(jìn)行日查工作，專職安全員并按要求嚴(yán)格

管理施工作業(yè)人員，以安全第一為目標(biāo)。

八、橋梁工程

我標(biāo)段橋現(xiàn)在正在停工整頓，各項必須整改到位，才能繼續(xù)施

工，對不重視安全的施工隊清理出現(xiàn)場。

九、其他

我項目部非常重視安全生產(chǎn)工作，制定了各項安全生產(chǎn)管理文

件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程與總結(jié)及安全生產(chǎn)專項費用等

克拉蘇氣田大北區(qū)塊地面建設(shè)工程-道路部分

2013年07月20日

第五篇：省廳安全專項檢查匯報材料

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安全專項檢查匯報材料

xxx礦井批準(zhǔn)生產(chǎn)能力為xx萬噸/年，井田面積xxx平方公里，保有資源儲量xxxMt，設(shè)計開采儲量xxxt，服務(wù)年限xxx年，批準(zhǔn)開采xxx煤層，項目于 xx年x月開工建設(shè)。目前礦井建設(shè)平穩(wěn)進(jìn)行，礦建工程已進(jìn)入二期施工階段，共計施工進(jìn)尺xx余米，土建工程除地面生產(chǎn)系統(tǒng)外其他工程均已基本完工，礦井地面35kv變電站、雙回路供電系統(tǒng)、永久壓風(fēng)系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)、永久瓦斯抽放系統(tǒng)、永久通風(fēng)系統(tǒng)、井下中央變電所、永久排水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)均已投入使用。根據(jù)目前工程進(jìn)展情況，計劃于2016年12月底完成全部設(shè)計工程量，轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。

根據(jù)省、市、區(qū)以及集團公司《關(guān)于開展2014年全省建設(shè)礦井安全專項檢查的通知》的精神，我公司立即召開專題會議進(jìn)行部署，成立專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照2014年全省建設(shè)礦井安全專項檢查主要內(nèi)容，制定了檢查方案，并分專業(yè)進(jìn)行了自查自糾，及時整改，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

1、按照上級文件精神，我公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，召開專題會議，下發(fā)專題文件，對本次整頓全面領(lǐng)導(dǎo)。

2、進(jìn)一步明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方“三方”責(zé)任，分別按

專業(yè)設(shè)立聯(lián)系人，負(fù)責(zé)對應(yīng)的整改落實。

3、按各職能科室所承擔(dān)的管理職能，把省廳要求的重點項目對應(yīng)落實到人，責(zé)任到底。

二、自查自糾，閉合管理

1、召集各分管領(lǐng)導(dǎo)以及各職能科室負(fù)責(zé)人召開專題會議，逐條審閱安全專項檢查主要內(nèi)容，責(zé)任落實到人。

2、與施工單位及時完善各種安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行雙帶班下井制度，安檢科以及調(diào)度室做檢查督導(dǎo)工作。

3、地測防治水科及一通三防科對省廳水文地質(zhì)及瓦斯會診提出的問題制定專項實施方案，進(jìn)行全部整改，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定組織施工作業(yè)。

4、工程技術(shù)科嚴(yán)格按照初步設(shè)計編制月度、以及中產(chǎn)期規(guī)劃組織施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量，注重頂板管理，加強臨時支護(hù)，保證永久支護(hù)質(zhì)量。

5、一通三防科會同機電運輸科完善通風(fēng)系統(tǒng)，盤點測試通風(fēng)設(shè)備，保證配備齊全，運轉(zhuǎn)正常。

6、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)未實現(xiàn)四級聯(lián)網(wǎng)，主井安裝完畢后，上下形成環(huán)網(wǎng)，適時聯(lián)網(wǎng)。

7、機電運輸科加強入井設(shè)備檢驗制度，做到不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入井，并重點對立井提升、大斜坡運輸強化監(jiān)管。

8、施工現(xiàn)場加強監(jiān)督檢查工作，堅決遏制“三違”行為，及時排查安全隱患，現(xiàn)場整改，保證安全施工。

9、礦井與施工單位完善應(yīng)急救援機制及應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練；與晉中市礦山救護(hù)大隊簽訂了救護(hù)協(xié)議，礦井在逐步建設(shè)中不斷完善與配備應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施。

三、強化監(jiān)管、創(chuàng)優(yōu)工程

積極推進(jìn)“一落實”、“雙建設(shè)，雙達(dá)標(biāo)”工程，把安全責(zé)任制的落實放在首位，著力開展風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和員工行為標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，近期將出臺《崗位人員應(yīng)知應(yīng)會手冊》，集業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程于一體，融會貫通。

堅持每周三組織一次、每月兩次安全大檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，對井下各個地點進(jìn)行隱患排查，對存在的問題能現(xiàn)場安排的現(xiàn)場督促改進(jìn)，其他問題規(guī)定整改時間，責(zé)任落實到人。對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對存在的問題督促整改，做到文明、安全、標(biāo)準(zhǔn)化施工。

礦井對于市公司以及集團公司、區(qū)、市、省廳等煤炭行業(yè)部門安全檢查中提出的問題，制定“五定表”，按規(guī)定時間落實整改，并建立隱患排查治理臺賬，做好相應(yīng)記錄，實行閉合管理。在確保安全的前提下，嚴(yán)格按照基建施工規(guī)范，盡力在批準(zhǔn)工期內(nèi)，把我礦建成本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井。