第一篇：銀杏街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目進展情況簡要匯報

銀杏街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目進展情況簡要匯報

根據(jù)5月13日國家發(fā)改委促投資穩(wěn)增長電視電話會議精神，按照國家盤活存量資金的要求，對2013、2014年度下達的投資計劃，截至目前尚未開工且預計今年9月底前仍不能開工的，國家將收回配套資金并追責。去年，按照《關(guān)于銀杏街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合業(yè)務(wù)用房項目的立項批復》（安開文〔2014〕59號），銀杏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓工程項目已完成立項，國債配套資金225萬于2014年10月就下?lián)艿轿?，但目前用地調(diào)整仍未解決。

一、項目基本情況 按照構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系的要求，依據(jù)我區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，項目初步選址位置擬建在黃河大道和曙光路交叉口東北角。建筑面積2100平方米，占地面積5畝，設(shè)病床40張，為轄區(qū)4萬居民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生（健康教育、計劃生育技術(shù)、預防、保健、社區(qū)康復）服務(wù)，同時承擔高新區(qū)銀杏辦事處轄區(qū)的疾病預防控制工作。

二、存在問題

該項目在做城市控規(guī)時,發(fā)現(xiàn)原選址黃河大道與曙光路交叉口東北角地塊因安陽市城市規(guī)劃變更(城市道路綠化帶增寬)，造成現(xiàn)無土地可用。

通過向市規(guī)劃設(shè)計院了解,雖黃河大道與曙光路交叉口東北角一地塊為衛(wèi)生用地，但此地塊屬郭吳村集體用地，市 規(guī)劃局計劃將此地塊用于城市道路規(guī)劃調(diào)整擴路，所以急需解決問題是將銀杏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓建設(shè)項目用地進行調(diào)整。

三、解決方案（參考建議）

1、黃河大道郭吳村社區(qū)服務(wù)中心西側(cè)，原為開發(fā)區(qū)城市規(guī)劃衛(wèi)生用地，現(xiàn)被郭吳村征為集體用地，經(jīng)社會事業(yè)局、銀杏街道辦事處、衛(wèi)生辦多次協(xié)調(diào)需5畝地作為銀杏街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)用地，無果。

2、長江大道與曙光路南段路西安彩二期南邊地塊（大約18畝）未規(guī)劃其他籌建項目，請領(lǐng)導酌情考慮，能否調(diào)劑5畝作為銀杏街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)用地。

妥否，請批示。

附件：

1、安陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會《關(guān)于銀杏街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合業(yè)務(wù)用房項目的立項批復》（安開文〔2014〕59號）；

2、安陽高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局《關(guān)于呈報安陽高新區(qū)銀杏街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目可行性研究報告的請示》（安開經(jīng)發(fā)〔2014〕40號）；

3、安陽市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于高新區(qū)銀杏街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目可行性研究報告的批復》（安發(fā)改社會〔2014〕451號）。

第二篇：綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目工作總結(jié)

綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目工作

總結(jié)

為認真貫徹落實中央擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟增長一系列政策，積極推進××鎮(zhèn)公益性文化建設(shè)項目工程，××鎮(zhèn)按照中央、省、市、縣有關(guān)會議精神及要求，結(jié)合××實際，努力推進項目實施工作，現(xiàn)將工程情況總結(jié)如下：

一、該工程建設(shè)實施情況

自2008年12月文化站建設(shè)被國家發(fā)改委立項以來，××鎮(zhèn)黨委、政府非常重視此項工

作，多次召開專題會議，成立了該工程領(lǐng)導小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長共計八人組成的領(lǐng)導小組，并于2008年12月20日召開專題

會議研究決定，拆除鎮(zhèn)老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，拆除工作于12月26日公開招標，于2009年1月5日拆除完工。

文化站主體工程于2009年3月8日在縣建設(shè)局招標，3月11日破土動工，工期270天，于12月18日全部完工，通過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴格施工，并一次性通過驗收?，F(xiàn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)所需的一切資料和各部門的手續(xù)已全部辦理完畢。

二、建設(shè)項目基本情況

××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程位于鎮(zhèn)政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523㎡，建筑占地面積㎡，總建筑面積㎡，框架結(jié)構(gòu)兩層。

三、功能布局

文化站基本功能空間要求做到室內(nèi)與室外相結(jié)合。

室內(nèi)基本功能包括：

1、多功能活 動室：主要用于開展

小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。

2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。

3、信息資源共享工程服務(wù)室：可以作為文化信息資源共享工程的微機室。

4、內(nèi)設(shè)辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內(nèi)健身房等。

室外基本功能空間即用于文化活動廣場。

①燈光球場一塊

②露天舞臺一個

③健身區(qū)一塊

④綠化帶

⑤設(shè)櫥窗2個，黑板報欄50米

四、資金到位、投資及使用情況

1、到目前為止，該工程應到位資金44萬元，現(xiàn)到位萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市萬元，縣7萬元。

2、投資情況：

該工程預算投資80萬元，包括附

屬工程。其中：主體工程投資預計70萬元，包括：圖紙設(shè)計13000元，委托監(jiān)理費7000元，質(zhì)檢費4000元，地勘費4800，圖紙審核費6800元，主體工程70萬元，附屬工程10萬元。

3、資金使用情況

現(xiàn)已付主題工程款40萬元，質(zhì)檢費4000元，圖紙審核費6800元，監(jiān)理費7000元，地勘費4800元，大門費4600元，圖紙設(shè)計費13000元。

××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)投入使用后，服務(wù)范圍為全鎮(zhèn)8個村委會，56個村民小組，服務(wù)人口28313人。

該工程投入使用后，極大地繁榮和豐富了××鎮(zhèn)廣大人民群眾的文化生活，提升了文化活動的質(zhì)量，徹底解決了群眾看書難，讀報難，娛樂難的問題。

第三篇：綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目工作總結(jié)

為認真貫徹落實中央擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟增長一系列政策，積極推進××鎮(zhèn)公益性文化建設(shè)項目工程，××鎮(zhèn)按照中央、省、市、縣有關(guān)會議精神及要求，結(jié)合××實際，努力推進項目實施工作，現(xiàn)將工程情況總結(jié)如下：

一、該工程建設(shè)實施情況

自2008年12月文化站建設(shè)被國家發(fā)改委立項以來，××鎮(zhèn)黨委、政府非常重視此項工

作，多次召開專題會議，成立了該工程領(lǐng)導小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長共計八人組成的領(lǐng)導小組，并于2008年12月20日召開專題會議研究決定，拆除鎮(zhèn)老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，拆除工作于12月26日公開招標，于2009年1月5日拆除完工。

文化站主體工程于2009年3月8日在縣建設(shè)局招標，3月11日破土動工，工期270天，于12月18日全部完工，通過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴格施工，并一次性通過驗收?，F(xiàn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)所需的一切資料和各部門的手續(xù)已全部辦理完畢。

二、建設(shè)項目基本情況

××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程位于鎮(zhèn)政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523㎡，建筑占地面積290.64㎡，總建筑面積587.94㎡，框架結(jié)構(gòu)兩層。

三、功能布局

文化站基本功能空間要求做到室內(nèi)與室外相結(jié)合。

室內(nèi)基本功能包括：

1、多功能活動室：主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。

2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。

3、信息資源共享工程服務(wù)室：可以作為文化信息資源共享工程的微機室。

4、內(nèi)設(shè)辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內(nèi)健身房等。

室外基本功能空間即用于文化活動廣場。

①燈光球場一塊

②露天舞臺一個

③健身區(qū)一塊

④綠化帶

⑤設(shè)櫥窗2個，黑板報欄50米

四、資金到位、投資及使用情況

1、到目前為止，該工程應到位資金44萬元，現(xiàn)到位37.2萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市9.2萬元，縣7萬元。

2、投資情況：

該工程預算投資80萬元，包括附屬工程。其中：主體工程投資預計70萬元，包括：圖紙設(shè)計13000元，委托監(jiān)理費7000元，質(zhì)檢費4000元，地勘費4800，圖紙審核費6800元，主體工程70萬元，附屬工程10萬元。

3、資金使用情況

現(xiàn)已付主題工程款40萬元，質(zhì)檢費4000元，圖紙審核費6800元，監(jiān)理費7000元，地勘費4800元，大門費4600元，圖紙設(shè)計費13000元。

××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)投入使用后，服務(wù)范圍為全鎮(zhèn)8個村委會，56個村民小組，服務(wù)人口28313人。

該工程投入使用后，極大地繁榮和豐富了××鎮(zhèn)廣大人民群眾的文化生活，提升了文化活動的質(zhì)量，徹底解決了群眾看書難，讀報難，娛樂難的問題。

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合目標績效考核匯報

提升衛(wèi)生服務(wù)水平保障居民身心健康

——******社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2012年工作匯報材料

各位領(lǐng)導，大家好

首先我代表*********社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向各位領(lǐng)導蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎。并向長期以來給予我中心大力支持的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝。

***轄區(qū)常住人口2.4萬，其中，農(nóng)業(yè)人口2272人，年流動人口2.5萬人。管轄**個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和**個村衛(wèi)生室。中心核定編制**人。配備DR200U機、彩超、全自動生化儀、尿分析儀、全十二通道數(shù)字心電圖等設(shè)備。中心工作嚴格按照預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)于一體的“六位一體”功能要求,以“有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作模式,為居民提供健康教育、慢性病管理、預防保健、內(nèi)外婦兒、中醫(yī)軟傷、殘疾人康復等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，逐步得到了社區(qū)居民的認可。

一、堅持以組織建設(shè)為重點，黨的執(zhí)政能力進一步增強。

（一）明確思路，振奮精神，努力開創(chuàng)基層組織建設(shè)新局面。黨支部定期召開抓黨建、基層組織建設(shè)工作專題會議，對重點工作進行研究部署，與各科室簽訂目標責任書，切實做到責任到人；加強黨員的培訓，強化黨員經(jīng)常性教育，以開展創(chuàng)建“學習型單位”活動為抓手，制定黨員干部學習計劃，健全了學習考勤制度及考核機制，認真落實“三會一課”制度。采取自學、單位集中學習、電化教育、以會代訓等形式對中心中層干部、黨員、入黨積極分子和職工進行政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓教育；積極組織中心職工參加市衛(wèi)生局組織的《身心保健》知識講座及黨務(wù)工作者培訓；加大對黨員干部的關(guān)懷力度。春節(jié)前夕，對工作在臨床一線堅守工作崗位的

干部職工進行節(jié)日慰問；扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用，深化“黨員志愿者”、“黨員亮身份”等主題實踐活動，黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。二是以開展黨性教育、討論交流、領(lǐng)導干部講黨課等形式，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。建立公開承諾上評下議機制，把踐行公開承諾情況作為領(lǐng)導點評、群眾評議、考核評價的重要內(nèi)容，確保踐行承諾落到實處。三是通過開展黨員談心談話、義診咨詢等，進一步深化了主題教育、提高了黨員先鋒模范作用。

二、堅持以懲防并舉為重點，廉潔從政體系逐步健全。按照“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨風廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)建設(shè)目標管理考核中，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。及時成立黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，制定黨風廉政建設(shè)計劃，與各科室簽訂責任書，落實任務(wù)，分解責任，形成了一把手親自抓，班子成員配合抓，各科室直接抓的工作局面和一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的工作機制；樹立班子成員“一崗雙責”意識，堅決貫徹“誰主管、誰負責”的責任制度，制定責任追究制。將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到每個中層身上，做到責任、目標、任務(wù)“三落實”。使黨風廉政建設(shè)橫向到邊，縱向到底，領(lǐng)導有力，落實有力；通過圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，開展經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使全體黨員干部，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。建立健全黨風廉政分工負責、廉政談話、組織生活會等制度，結(jié)合效能建設(shè)，針對干部懶、散、拖，工作效率不高，服務(wù)意識不強，工作作風不扎實等現(xiàn)象進行查擺，堅決整改；利用各種會議，組織職工集中學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政手冊》、《廉政準則》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》等，通過各種形式的教育活動，增強了干部職工廉潔自律意識，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為。提高了政治理論水平；加強制度建設(shè)。建立健全《績效考核細

則》、《中心考勤制度》、《學習制度》等各項規(guī)章制度，嚴格落實請銷假制度、財務(wù)管理等制度，實行每日一點名、三簽到等措施，強化中心內(nèi)部管理。并堅持季度一匯報、半年一小結(jié)，年末一總結(jié)，對中心全體職工的德、能、勤、績、廉進行考核評分，促進黨風廉政建設(shè)等各項考核細則落到實處；加大對醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等項目的考核。建立健全醫(yī)德醫(yī)風檔案，專門設(shè)立考核領(lǐng)導小組，按月考核，采取入病房調(diào)查問詢和抽查制度，廣泛聽取患者的意見，將患者反饋的問題落實到人，并與醫(yī)護人員的績效考核相掛鉤；積極開展糾風工作，聘請了4名糾風義務(wù)監(jiān)督員，采取發(fā)放征求意見表，將意見進行梳理明確整改責任人，整改期限，限期整改；大力落實政務(wù)“一事一公開”，財務(wù)“一季度一公開”、藥品價格及醫(yī)療服務(wù)收費標準公開及醫(yī)療費用“一人一方一票制”、住院病人“一日清單制”增強服務(wù)的透明度。并嚴格執(zhí)行國家基本藥物目錄，實行藥品零差率銷售，堅決制止大處方、亂收費、搭車開藥等違紀問題的出現(xiàn)。

三、堅持以豐富工作內(nèi)容為重點，精神文明建設(shè)碩果累累。將“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”主題教育與文化促進月結(jié)合起來。通過學習成果討論交流、學習筆記交流、外請專家講座等形式，積極引導廣大黨員向書本學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習，不斷增強學習的實效性。目前撰寫心得體會2篇，學習筆記3000字左右；大力實施公民道德建設(shè)。以《公民道德建設(shè)實施綱要》為主要內(nèi)容，積極開展教育實踐活動。積極發(fā)掘典型，借助典型人物的教育帶動作用，宣揚文明向上的社會公德；堅持以促進民族團結(jié)教育活動為重點的民模創(chuàng)建工作有序開展。通過開展學習民族團結(jié)知識，辦板報，張貼標語、義診咨詢、民族團結(jié)講座等形式的活動，鼓勵職工多做民族團結(jié)的好事，加深各民族之間的感情，從而將我中心的民族團結(jié)工作具體化，使各民族感受到民族團結(jié)的好處，促進民族團結(jié)，濃厚“創(chuàng) 3

建民族團結(jié)模范單位”氛圍。同時，積極組織干部職工參加了衛(wèi)生局組織開展的新疆三史知識講座；不斷鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。制定了嚴格的衛(wèi)生評比標準及獎罰措施，落實衛(wèi)生管理辦法，嚴格執(zhí)行周末衛(wèi)生日制度，使我中心始終保持整潔、干凈。為進一步美化中心環(huán)境，職工自己動手栽種盆花，對室內(nèi)環(huán)境進行綠化，同時也增強了保護環(huán)境的意識；在公民道德建設(shè)月、春節(jié)、“三八”、“五一”等節(jié)假日積極開展扶貧幫困、慰問、義診咨詢、愛心一元捐等各項活動，為北庭社區(qū)殘疾人家庭免費體檢、送醫(yī)送藥，價值120余元；積極開展健康教育講堂活動。利用各種宣傳日，開展健康教育宣傳活動；成立了健康教育宣講組，在各科室建立了健康教育知識手冊及宣傳板面，通過主動式宣傳和被動式教育，向病人及其親屬、社區(qū)居民進行多種形式健康教育。截至目前，共舉辦各類健康教育講座30余次，未成年人健康教育活動2場次，聽健康教育課達到1200多人次，舉辦義診咨詢20余次，發(fā)放各種健康教育資料、處方余種1.5萬多份，充分利用中心的宣傳陣地共出40期健康教育墻報。橫幅35余條，宣傳畫36余幅。

四、堅持以安全生產(chǎn)為重點，綜治工作有序落實。一是以平安醫(yī)院創(chuàng)建為目標，建立健全綜合治理、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，分工明確，責任到人，逐級簽訂安全責任書，落實安全責任制，嚴格履行管理職責。二是落實醫(yī)療投訴管理辦法，改善醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。三是加強醫(yī)療廢棄物的處置，集中收集處理，建立處置臺賬，生活垃圾和醫(yī)療垃圾分類放置；做好院內(nèi)感染控制工作。四是組織開展“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)宣傳教育活動，不斷提高安全意識；完善防盜措施，加強辦公地點、庫房、財務(wù)室、收費室等重要地點的監(jiān)管。

五、搶抓改革機遇，落實工作任務(wù)，衛(wèi)生工作有序發(fā)展。

（一）狠抓人員培訓，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)。一是每月進行二次業(yè)務(wù)學習（15、25號)，重點學習國家基本藥物目錄和處方集、三基訓練，并對業(yè)務(wù)學習內(nèi)容進行考試。并積極與上級醫(yī)院溝通、聯(lián)系，邀請市醫(yī)院的專家來我中心坐診、講課、查房、會診等活動，提高了社區(qū)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療診治水平，進一步增強了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力。同時還與市人民醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，在就診流程方面提供一切方便，將急救及疑難病人及時轉(zhuǎn)送到上級醫(yī)院，并將康復者及時轉(zhuǎn)回中心，實現(xiàn)了小病在社區(qū)，大病上醫(yī)院的目標。二是按照醫(yī)療常規(guī)規(guī)范了病歷及處方書寫、三級查房、病歷的質(zhì)控，行政及業(yè)務(wù)查房，常規(guī)疾病的診療、常規(guī)等。三是認真開展傳、幫、帶工作。截至目前，有二十多人參加了短期培訓，以組織開展護理操作比賽、醫(yī)師體格檢查比賽、急救技術(shù)培訓等形式，達到交流學習的目的，使全中心醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。

（二）嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，讓利于民。中心自開展基本醫(yī)療工作以來，認真執(zhí)行新農(nóng)合、社保的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家基本藥物目錄，實行零差率銷售，村衛(wèi)生室實行國家基本藥物統(tǒng)購配送制度

（三）加強社區(qū)健康教育工作。一是我們堅持把健康教育和慢病管理結(jié)合起來，廣范開展健康教育進社區(qū)知識講座，編寫通俗易懂的養(yǎng)生知識和宣傳手冊，在社區(qū)居民中普及中醫(yī)健身方法，以高血壓、糖尿病為重點。針對健康人群、高危人群開展不同人群相應的干預活動。二是結(jié)合我中心，進一步規(guī)范服務(wù)模式。中心通過廣泛宣傳、免費查體、入戶調(diào)查、查漏補建等多種形式，使社區(qū)居民建檔率達到****同時，進一步加強對65歲以上老年人、婦女、兒童、殘疾人、重點慢性病人的管理，對重點人群分類建檔，確定責任醫(yī)生、責任護士；對篩查出的現(xiàn)癥病人及重點人群通過入戶隨訪、家庭出診、巡診、健 5

康教育等干預措施，收到了預期的干預目的。截止**月底，已更新居民健康檔案

人，規(guī)范管理高血壓病人 人、糖尿病病人000人和重性精神疾病患者***人;接受健康管理的65歲以上老年人000人。累計更新公共衛(wèi)生宣傳版面000期，印制宣傳材料00萬張。

（四）出色完成預防保健任務(wù)。一是貫徹落實以預防為主的思想，提供規(guī)范的計劃免疫門診服務(wù)，做到了醫(yī)防分開，減少交叉感染機會。計免門診從人員流向、消毒防護、藥品分發(fā)核對等方面整合了注射服務(wù)流程，減少了家長排隊時間，避免差錯的發(fā)生，使流程更趨人性化、規(guī)范化、科學化。二是加強對流動人員進行追蹤管理，每月與街道居委密切配合，抓好兒保建卡率，對外來流動人員堅持每月查漏、補缺，接種率達100％。出色的完成四、五輪的脊髓強化免疫，服苗00劑次，設(shè)置臨時接種點00個，固定的00個，流動00個輪目前，轄區(qū)內(nèi)外的居民都愿意選擇中心的計免服務(wù)，這充分體現(xiàn)了計劃免疫門診服務(wù)擁有實力上的優(yōu)勢。三是為有效控制學校、托幼機構(gòu)傳染病疫情，按照《關(guān)于在學校、托幼機構(gòu)開展相關(guān)疫苗免疫空白兒童查漏補種工作的通知》文件精神，重點針對流行性腮腺炎、水痘等疫情開展了查漏補種工作，截至目前接種水痘疫苗**人，腮腺炎疫苗**人，乙肝疫苗**人。

（五）婦女、兒童保健任務(wù)有效落實。截止**日：轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)**人，產(chǎn)婦數(shù)**人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理**人，孕系管率100%；高危孕產(chǎn)婦數(shù)**人，管理率為**%； 3歲以下系管**人，系管率**%。

（六）加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理。今年我中心加強傳染病防治工作，建立健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案及傳染病防治管理制度，制訂完善了發(fā)熱門診就診流程，傳染病報病流程，并對全體職工進行傳染病防治知識的培訓并考核，做到人人知曉，事事落 6

實。同時我中心加強了傳染病信息網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)建設(shè)。截至目前，中心無發(fā)生傳染病漏報。

一年來，我中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密聯(lián)系工作實際，大膽探索新形勢下社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，健全機制，真抓實干，嚴格管理，取得了一定成效，但也存在一定的問題，我們將以此次檢查為契機，進一步增強工作主動性，充分發(fā)揮能動性，牢固樹立創(chuàng)新性，追求時效性，以優(yōu)質(zhì)、高效推動各項醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)。

第五篇：關(guān)于區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心進展情況的匯報

關(guān)于區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心進展情況的匯報

尊敬的戴部長：

區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心（區(qū)殘疾人托養(yǎng)康復中心）系市區(qū)2010年、2011、2012年為民為實事工程，該工程原定方案與鹽城博愛醫(yī)院合作，整體購買大洋街道大洋村鹽?？萍佳邪l(fā)中心大樓，后因規(guī)劃調(diào)整，經(jīng)區(qū)長辦公會議研究，決定將圩洋實驗學校整體劃撥區(qū)殘聯(lián)。

區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心占地面積26.36畝，計劃總投資1100萬元。資金來源：省補300萬元，區(qū)級配套800萬元。區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心舊房改造工程招標工作已經(jīng)結(jié)束，一號標中標單位為鹽城千和建筑公司、二號村中標單位為鹽城悅和建筑公司，于12月18日已簽訂了工程施工合同，合同工期45個日歷天（2011年12月20日至2012年2月3日）。但時至今日還未開工建設(shè)，主要存在三個方面的矛盾，肯請部長協(xié)調(diào)處理：

1、圩洋實驗學校的矛盾還未完全處理結(jié)束。一是1號校舍出租給個體戶辦私營服裝廠，教育局雖派員做了大量工作，但還沒有騰房到位；二是校園內(nèi)個體商店還沒騰房；三是校舍內(nèi)一名老教師還未搬出。

2、圩洋村對校舍劃撥存有疑慮。與圩洋村對接，認為圩洋實驗學校系圩洋村出資建設(shè)的，圩洋初中系新興鎮(zhèn)東南片的新界、圩洋、龍橋三村籌資建設(shè)的，新洋街道已具書面報告至區(qū)政府，要求給予經(jīng)濟補償。節(jié)前唐宏區(qū)長已簽署意見，近期會辦一次。

3、《建設(shè)規(guī)劃許可證》、《土地證》、《房產(chǎn)證》等手續(xù)還未辦理到位。按照省里要求，蘇北46個貧困縣（市區(qū)）建設(shè)殘疾人服務(wù)機構(gòu)，省里補助項目資金300萬元，必須達到《土地證》、《房產(chǎn)證》齊全，兩證有一證方可辦理預撥手續(xù)，否則為零。近期已協(xié)調(diào)市國土局完善相關(guān)手續(xù)，但圩洋村答復未給予經(jīng)濟補償，不予簽蓋印章。

基于上述三個方面的矛盾，懇請部長在百忙之中牽頭相關(guān)部門會辦處理，以便該工程早日開工建設(shè)。

以上匯報，不妥之處，敬請批評指正。

區(qū)殘疾人聯(lián)合會

二０一二年二月六日