第一篇：草根創(chuàng)客：眾籌是改變創(chuàng)業(yè)者命運(yùn)的新機(jī)遇

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草根創(chuàng)客：眾籌是改變創(chuàng)業(yè)者命運(yùn)的新機(jī)遇

“創(chuàng)客”一詞早已在大江南北走紅，北京、上海、廣州等特大城市的創(chuàng)客更是受到熱捧。今年兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理在答中外記者問(wèn)時(shí)也提及許多咖啡屋、眾籌空間，感慨年輕人有許多奇思妙想，表示“真是高手在民間”。

80后的李化龍，跟大多數(shù)年輕人一樣有著自己的愛(ài)好和夢(mèng)想，如今在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，這條匯聚著無(wú)數(shù)夢(mèng)想的地方，李化龍看到了眾籌平臺(tái)的希望，創(chuàng)業(yè)氛圍的濃重，加上眾籌這樣一種服務(wù)廣大創(chuàng)業(yè)者的形式，也讓李化龍有了更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感?！拔磥?lái)用眾籌的創(chuàng)業(yè)者一定能大大降低創(chuàng)業(yè)的失敗率，并且在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮中脫穎而出。我希望能用眾籌平臺(tái)服務(wù)這些創(chuàng)業(yè)的幼苗，助力優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?！?/p>

眾籌成互聯(lián)網(wǎng)金融的新興方式

在國(guó)內(nèi)，幾年時(shí)間里，相似的產(chǎn)品創(chuàng)意式眾籌平臺(tái)雨后春筍般成長(zhǎng)，如點(diǎn)名時(shí)間，積木，無(wú)界投融等。但因?yàn)橹忻绹?guó)情差異，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)意式眾籌網(wǎng)站成規(guī)模的很少，平臺(tái)上往往人少、錢少、創(chuàng)意少。

對(duì)于絕大部分創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，創(chuàng)業(yè)股權(quán)式眾籌的先鋒式嘗試可以幫助他們有效地找到資金，而眾籌網(wǎng)作為綜合類眾籌平臺(tái)在中國(guó)反而獲得了社會(huì)的極大關(guān)注，因?yàn)槌斯蓹?quán)眾籌之外還有公益式與獎(jiǎng)勵(lì)式眾籌。

“一名牙醫(yī)，既是自己牙科診所的控股老板，又是樓下包子店的參股股東，拿著所服務(wù)醫(yī)院的股票期權(quán)，還代銷著合伙企業(yè)的衛(wèi)生護(hù)墊，隨著微商與股權(quán)眾籌的發(fā)展，未來(lái)這種現(xiàn)象將隨處可見?！崩罨?jiān)缫衙翡J地看到未來(lái)眾籌的方向。

高中時(shí)候的李化龍，就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)充滿了興趣，并用業(yè)余時(shí)間做起了“插畫”網(wǎng)站。這種天賦延續(xù)到了大學(xué)，由他自己創(chuàng)立的社團(tuán)組織e網(wǎng)學(xué)社，一時(shí)吸引了許多年輕人的加入，通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)站制作、flash動(dòng)畫滿足大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的好奇和熱愛(ài)。

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大學(xué)里學(xué)金融貿(mào)易的李化龍來(lái)到了祖國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿深圳，從創(chuàng)辦鉆石電商平臺(tái)到做3D打印機(jī)，“看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的兩個(gè)行業(yè)，在我看來(lái)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系?！崩罨堈J(rèn)為正是這兩次創(chuàng)業(yè)讓他接觸到了互聯(lián)網(wǎng)金融。

三年后，經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)李化龍認(rèn)識(shí)了眾籌網(wǎng)合伙人張棟偉，最終跟著恩師張棟偉走向眾籌事業(yè)，因創(chuàng)客與眾籌結(jié)緣的李化龍認(rèn)定眾籌是作為互聯(lián)網(wǎng)金融的新興方式，是解決創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn)的最佳工具，并且愛(ài)上了這個(gè)事業(yè)，他說(shuō):“過(guò)去的創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)逐漸向眾籌這個(gè)事業(yè)靠攏的過(guò)程?！?/p>

李化龍將自己熱愛(ài)的互聯(lián)網(wǎng)與大學(xué)所學(xué)的專業(yè)相結(jié)合，尋找到了獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)道路。同時(shí)，也在不平坦的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，深切感受到了作為一名創(chuàng)業(yè)者的需求和困境。這些點(diǎn)滴的積累，是李化龍最終選擇了加入眾籌網(wǎng)，利用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的敏銳度，幫助更多正在創(chuàng)業(yè)的人。

眾籌從小店主變成大產(chǎn)業(yè)

借助電商平臺(tái)開家小店——這樣的創(chuàng)業(yè)方式已經(jīng)“Out(淘汰)”了!伴隨“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”向互聯(lián)網(wǎng)滲透，眾籌模式正構(gòu)建出全新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈。草根創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)這一生態(tài)鏈，與百萬(wàn)網(wǎng)友共同孵化自己的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。

眾籌網(wǎng)去年一年籌資額近2億，截至目前，在眾籌網(wǎng)上參與公益眾籌與獎(jiǎng)勵(lì)式眾籌的已有8400多個(gè)項(xiàng)目上線，累計(jì)支持人數(shù)近31萬(wàn)人，累計(jì)眾籌金額達(dá)9654萬(wàn)。

李化龍說(shuō)，隨著眾籌的發(fā)展，一個(gè)繼主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、地方股權(quán)市場(chǎng)(四板)后的五板(微小板)股權(quán)投融資市場(chǎng)會(huì)應(yīng)時(shí)而生，成為構(gòu)建我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的重要部分，其次，從科技、出版、娛樂(lè)、農(nóng)業(yè)開始，眾籌這個(gè)新興的互聯(lián)網(wǎng)金融工具開始滲透到房地產(chǎn)投資、天使投資、VC投資等領(lǐng)域，產(chǎn)生的能量一定會(huì)重構(gòu)整個(gè)商業(yè)秩序。

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可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)擁有“從小店主變成大產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)環(huán)境。一方面，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，通過(guò)眾籌平臺(tái)更能直接獲得投資人及消費(fèi)者的關(guān)注。眾籌創(chuàng)業(yè)用的是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的資源。另一方面，眾籌最初只是幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)成“成功小店主”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，但隨著項(xiàng)目成熟、發(fā)展，很可能變成一個(gè)全新的“大產(chǎn)業(yè)”。

這一次李克強(qiáng)總理來(lái)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，給每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心靈都打開了一扇窗。李化龍說(shuō)，“眾籌平臺(tái)未來(lái)會(huì)成為孵化器，匯聚優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)更多好項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)”。

如今，眾籌平臺(tái)對(duì)于項(xiàng)目的開發(fā)、對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)的驗(yàn)證以及對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷和集資，都有著良好的資源條件和市場(chǎng)潛力。在互聯(lián)網(wǎng)+和“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代背景下，李化龍和他的妻子都看好眾籌平臺(tái)的發(fā)展前景，為此，妻子放棄了在深圳的穩(wěn)定工作跟隨他來(lái)北京發(fā)展。李化龍說(shuō)，“她來(lái)北京后，她工作的一切都要重新開始，會(huì)比以前的生活更艱辛。這也讓我更加堅(jiān)定信念，做好現(xiàn)在的工作，不辜負(fù)家人的付出”。

眾籌創(chuàng)業(yè) 一段信仰之旅

隨著國(guó)家政策的放開，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和倡導(dǎo)，很多有夢(mèng)想的年輕人對(duì)創(chuàng)業(yè)躍躍欲試，而總理對(duì)于利用互聯(lián)網(wǎng)思維開創(chuàng)新的模式的肯定，也讓扎根眾籌行業(yè)的李化龍深感責(zé)任重大。李化龍說(shuō)，“我經(jīng)歷了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者，也深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)，我要利用這些經(jīng)驗(yàn)去不斷摸索，讓眾籌平臺(tái)幫助到更多的創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

李化龍的事業(yè)，是為創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng)。而他作為一名創(chuàng)業(yè)者，圓他人的夢(mèng)就是圓自己的夢(mèng)。

創(chuàng)業(yè)是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)路上的艱辛也是無(wú)法預(yù)測(cè)和規(guī)避的。如今，仍?shī)^戰(zhàn)在創(chuàng)業(yè)路上的李化龍，最要感謝的是家人的支持和自己的不懈的堅(jiān)持。

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“我最感恩的是我的妻子，三次創(chuàng)業(yè)，不管結(jié)果怎樣，她都會(huì)支持我”。李化龍說(shuō)，在深圳創(chuàng)業(yè)時(shí)，妻子每天下班后都會(huì)去幫他分擔(dān)工作，也正是為了不辜負(fù)妻子的支持，無(wú)論過(guò)程多艱難，他都沒(méi)有放棄創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

“這是一個(gè)草根和精英在同一起跑線上奮斗的時(shí)代”，北京有著得天獨(dú)厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，當(dāng)然也有著非同一般的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但如今，創(chuàng)業(yè)的春天已經(jīng)來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展模式已成為創(chuàng)業(yè)方向的常態(tài)，有無(wú)數(shù)懷抱夢(mèng)想的年輕人，撲向創(chuàng)業(yè)的春天，拉近夢(mèng)想的距離。而這對(duì)于李化龍來(lái)說(shuō)，對(duì)他從事的眾籌行業(yè)來(lái)說(shuō)，有了更強(qiáng)的責(zé)任和使命。無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想將牽動(dòng)著李化龍和他的團(tuán)隊(duì)，用不懈的堅(jiān)持和飽滿的信念，共同創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的春天。

“只有把事業(yè)當(dāng)作信仰，而不僅僅當(dāng)作是一份工作，你才能做好它，才能為它無(wú)怨無(wú)悔地付出”。李化龍?jiān)谡f(shuō)這句話時(shí)，眼神里充滿著堅(jiān)定。“做眾籌就得有理想主義情懷，看到好的項(xiàng)目能在自己的努力下成功，是最有成就感的事情”。正是這種熱愛(ài)和信仰，讓李化龍樂(lè)此不疲。

“我是一名在眾籌道路上的創(chuàng)業(yè)者，但同時(shí)我也在服務(wù)于更多的創(chuàng)業(yè)者，這讓我覺(jué)得很有意義。并且我身處在一個(gè)同樣有信仰有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)里，讓我覺(jué)得我的工作很有動(dòng)力”。李化龍覺(jué)得，真誠(chéng)的服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者，用心去做每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并且在過(guò)程中遇到更多志同道合的人，是這項(xiàng)工作最大的魅力。

第二篇：0322下午華夏廳：互聯(lián)網(wǎng)與夢(mèng)想——眾籌與創(chuàng)客

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主題論壇四：互聯(lián)網(wǎng)與夢(mèng)想——眾籌與創(chuàng)客

曾強(qiáng)：今天我們這場(chǎng)論壇的題目叫“互聯(lián)網(wǎng)與夢(mèng)想——眾籌與創(chuàng)客”，這場(chǎng)是IT峰會(huì)的最后一場(chǎng)，所以希望這場(chǎng)能夠讓大家一是時(shí)間縮短，另外在很短的時(shí)間能讓臺(tái)上的嘉賓跟提下的嘉賓互動(dòng)。這場(chǎng)論壇分為三個(gè)部分，第一部分請(qǐng)臺(tái)上的嘉賓講一個(gè)夢(mèng)想，當(dāng)年他們創(chuàng)造自己的企業(yè)或者他們的基金的時(shí)候是什么樣的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想把他們的企業(yè)做到什么規(guī)模，這個(gè)做一下簡(jiǎn)單的介紹。第二部分，在他們創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中遇到哪些重大挫折，跟大家分享一個(gè)故事。在分享的過(guò)程中，他們解決了什么問(wèn)題，最后克服了重大的問(wèn)題。第三部分留一點(diǎn)時(shí)間讓臺(tái)下的聽眾給臺(tái)上的嘉賓提一些問(wèn)題，提的問(wèn)題越刁鉆越好，尤其像閻焱這種久經(jīng)沙場(chǎng)的，還有倪總這種本身就是最大的IT金融平臺(tái)創(chuàng)始人，使得我們最后一場(chǎng)論壇，雖然是最晚最累的，希望大家腦子能夠比較激蕩。

按照我們的資歷，不按照坐的次序了，請(qǐng)閻焱作為中國(guó)IT第一代基金投資人的代表，他投資了非常多的企業(yè)，而且很多企業(yè)基本上兩個(gè)結(jié)果，就像他的名字一樣，有些企業(yè)火得不得了，三個(gè)火，有的企業(yè)就見了閻王。所以請(qǐng)閻焱講一講，在你所經(jīng)歷的這么多創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，哪些從夢(mèng)想真正變成火得不得了，哪些見了閻王？

閻焱：謝謝曾強(qiáng)，每次開會(huì)跟曾強(qiáng)在一起就能給我們帶來(lái)無(wú)窮的歡樂(lè)，我們都有一個(gè)共識(shí)，數(shù)字中國(guó)是十幾年前，在博鰲一塊創(chuàng)立的，曾強(qiáng)是創(chuàng)始人，我一直都這么說(shuō)。今年也正好是我在中國(guó)做風(fēng)險(xiǎn)投資的第21年，我想跟大家說(shuō)一個(gè)真實(shí)的情況，現(xiàn)在大家都在說(shuō)夢(mèng)想，其實(shí)我所看到的投資人中間，大概90%以上不是夢(mèng)想，不是為了夢(mèng)想而去創(chuàng)業(yè)。在過(guò)去絕大部分是為了改變生活環(huán)境，或者賺更多的錢，或者找工作很難做這樣的事情。我們這些年發(fā)現(xiàn)一些很有意思的事，有些成功的企業(yè)最后成功的時(shí)候所做的事情和他早年想做的事情是完全風(fēng)馬牛不相及。

我們都在說(shuō)夢(mèng)想的事，有一點(diǎn)，在我從事風(fēng)險(xiǎn)投資的1994年的時(shí)候，那時(shí)候我到中國(guó)來(lái)，大家把我們叫做皮包公司，你老是告訴別人要投資，但是別人也看不著你有錢，在中國(guó)也沒(méi)有辦公室，就背著背包。那時(shí)候我們還沒(méi)有手機(jī)，大2015-3-28

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家要聯(lián)系人要到酒店找留音機(jī)。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)變得這么熱，風(fēng)投變得這么熱，大家在夢(mèng)里都想不到這么火?，F(xiàn)在感覺(jué)挺牛逼的，原來(lái)感覺(jué)挺萎縮的，天天背著背包的皮包公司，到現(xiàn)在揚(yáng)眉吐氣，自我感覺(jué)挺牛逼的，這是翻天覆地的變化。

從我個(gè)人來(lái)講有什么夢(mèng)想？我一直不是有特別大夢(mèng)想的人，我在農(nóng)村插隊(duì)的時(shí)候夢(mèng)想就是吃一碗紅燒肉，考試的時(shí)候就想考上大學(xué)，離開農(nóng)村，沒(méi)有特別大的志向。我們?cè)?004年的時(shí)候做了一件事情，我們這個(gè)基金最早是軟銀的，他占我們基金的85%。2004年的時(shí)候我們獨(dú)立出來(lái)，在資本市場(chǎng)融資，這個(gè)可能是在歷史上第一個(gè)中國(guó)人獨(dú)立出來(lái)的資本市場(chǎng)融資。其實(shí)我們當(dāng)時(shí)心里也沒(méi)有底，想著融資3億美元，底線是1億美元，其實(shí)我心里想哪怕5000萬(wàn)美金也干。后來(lái)趕上了好時(shí)代，所以一路走過(guò)來(lái)，現(xiàn)在差不多將近50多億美金了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的夢(mèng)想。

我想說(shuō)兩點(diǎn)，關(guān)于夢(mèng)想，第一，至少在我經(jīng)歷中，夢(mèng)想更多的是對(duì)我現(xiàn)狀的改變，也就是我并不滿足于現(xiàn)在的情況。比如我在農(nóng)村的時(shí)候，一年腰都快累死了才掙2.7元錢，我跟美國(guó)人講的時(shí)候他們說(shuō)你是不是寫小說(shuō)的，他們很難相信。這還算是很好的，絕大部分同學(xué)在插隊(duì)的時(shí)候都賠錢。從我的經(jīng)歷來(lái)看，夢(mèng)想對(duì)俗人來(lái)講，更多的是首先來(lái)自于改變現(xiàn)狀，至少對(duì)我是這樣。另外，你的夢(mèng)想還是要腳踏實(shí)地一點(diǎn)。為什么我同學(xué)能當(dāng)總理，我不能當(dāng)總理？你的夢(mèng)想可能一輩子實(shí)現(xiàn)不了。我在美國(guó)的時(shí)候想為什么我不能當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)，你就不行，你不是美國(guó)出生的公民就不行。所以夢(mèng)想要有點(diǎn)接地氣。我看到很多創(chuàng)業(yè)的年輕人都是很有斗志，但是有時(shí)候不著調(diào)，所以忽悠比較大。我上周碰到一個(gè)公司，去年11月份成立的公司，今年的目標(biāo)是做50萬(wàn)人民幣，也是一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)管理公司。開價(jià)多少呢？2億美金，我當(dāng)時(shí)跟他開玩笑，我特想坐到你那邊的談判桌上。在我看來(lái)這個(gè)東西就不太靠普，以為投資人都是傻子，都能被忽悠。所以作夢(mèng)一定得要有忽悠的成分，沒(méi)有忽悠就不是夢(mèng)，但是不能忽悠太多，要接點(diǎn)地氣。夢(mèng)想絕大部分是從改變現(xiàn)狀開始，第二夢(mèng)想要有點(diǎn)接地氣的地方。謝謝！

曾強(qiáng)：閻焱還是沒(méi)有回答這個(gè)問(wèn)題，有些人作夢(mèng)，有些人有夢(mèng)想，你認(rèn)為夢(mèng)跟夢(mèng)想最大的差別是執(zhí)著還是執(zhí)行力，還是市場(chǎng)，還是他的團(tuán)隊(duì)，您認(rèn)為最重要的一個(gè)因素是什么？

2015-3-28

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閻焱：我前兩天在聯(lián)想講過(guò)，我想稍微重復(fù)一遍，這些年我看到很多企業(yè)成功，但是不要忘記，做我們這行的人，在生活中看到失敗的更多，每一個(gè)成功的背后至少有100個(gè)失敗者，1%的成功率在全世界來(lái)說(shuō)都是最高的。一個(gè)企業(yè)的成功在十幾年里面，每一個(gè)重要的決策都必須是正確的，如果一個(gè)失敗，他只要在一個(gè)決策上失敗了就會(huì)導(dǎo)致失敗。一個(gè)企業(yè)的成功是小概率事件，企業(yè)成功有沒(méi)有充分條件呢？我從一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的角度來(lái)講，我們的職業(yè)是什么？我們的職業(yè)是尋找一個(gè)企業(yè)成功的充分條件。我經(jīng)過(guò)二十年，我至今沒(méi)有找到企業(yè)成功的充分條件。我不知道這個(gè)充分條件是不是存在，但是我想企業(yè)成功有些必要條件。第一個(gè)是血道要長(zhǎng)，另外要濕。第二你的商業(yè)模式的可擴(kuò)充性要比較強(qiáng)，這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)非?；鸬脑颉Ｒ?yàn)樗纳虡I(yè)模式可擴(kuò)充性非常強(qiáng)。第三個(gè)是一定要有好的領(lǐng)袖，如果人不行的話就不行，如果人行的話一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)照樣可以做起來(lái)。總之，創(chuàng)業(yè)成功有很多相同的東西，其中最重要的一點(diǎn)，跟年輕人喊口號(hào)不一樣，創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的，需要堅(jiān)持的事情。

曾強(qiáng)：陳鴻橋跟陳天橋差一個(gè)字，過(guò)去幾個(gè)月中國(guó)A股風(fēng)起云涌，國(guó)信作為A股非?；钴S的一個(gè)券商，陳總是不是跟大家分享一下？

陳鴻橋：我個(gè)人不是創(chuàng)業(yè)者，但是我參與到資本市場(chǎng)，我在資本市場(chǎng)待了24年，我最主要的工作就是跟創(chuàng)業(yè)企業(yè)打交道，幫他們走上資本市場(chǎng)的軌道。談夢(mèng)想的話談一個(gè)感受，對(duì)今天這個(gè)會(huì)議的感受。今天我有兩點(diǎn)突出的感受，第一個(gè)感受，我們看到在過(guò)去300多年的工業(yè)革命史當(dāng)中，中國(guó)人第一次可以說(shuō)在某些科技創(chuàng)新的領(lǐng)域，我們能夠成為領(lǐng)先者，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我們可能率先成為這個(gè)行業(yè)里面全球的領(lǐng)先者，彎道超車者，甚至重構(gòu)者。我們可以說(shuō)某些領(lǐng)域是全世界第一。第二個(gè)感受，我認(rèn)為全球進(jìn)入了有史以來(lái)沒(méi)太見過(guò)的13億人共同創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的景象，過(guò)去說(shuō)中國(guó)人的制造業(yè)世界領(lǐng)先是中國(guó)人勤奮，有了互聯(lián)網(wǎng)以后，這是上天賜給中國(guó)人轉(zhuǎn)型最佳的禮物，我們是6億網(wǎng)民，可以說(shuō)6億網(wǎng)民7×24小時(shí)，再乘以365天創(chuàng)業(yè)。在第三次工業(yè)革命之后，以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的領(lǐng)域當(dāng)中，中國(guó)有非常天然的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)。所以中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新會(huì)有一個(gè)巨大的釋放空間。從資本市場(chǎng)角度來(lái)講，我每年都要看100多家創(chuàng)新企業(yè)，你看到這個(gè)企業(yè)演2015-3-28

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變的過(guò)程中，跟15年前不一樣了，跟之前比有了大幅度的提升，同時(shí)一些技術(shù)產(chǎn)品處于全球領(lǐng)先水平。但是一些制度的設(shè)計(jì)使得很多企業(yè)只能去海外，特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能到海外。我們做資本的夢(mèng)想就是能夠看到資本市場(chǎng)，在他最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，及時(shí)的而且能夠任性地出手，幫助中國(guó)一批優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型當(dāng)中的新支柱、新力量。最近資本市場(chǎng)的變革應(yīng)該說(shuō)發(fā)生了重大的變化。今年一方面看到是大眾創(chuàng)客年，第二從資本市場(chǎng)來(lái)看大量中國(guó)概念股的企業(yè)紛紛趕過(guò)來(lái)上市。新三板要開放，注冊(cè)制也馬上要落實(shí)了，基本上一些重要的制度，跟國(guó)外基本上對(duì)接了。包括新一輪牛市的出現(xiàn)，我覺(jué)得會(huì)幾何基數(shù)地刺激大眾創(chuàng)業(yè)。

曾強(qiáng)：下一位請(qǐng)過(guò)去這么多年來(lái)，無(wú)論是實(shí)業(yè)還是金融都非常成功的少春，特別難得的是過(guò)去兩年在云這個(gè)領(lǐng)域，他創(chuàng)造了第三個(gè)企業(yè)。在這當(dāng)中少春一定有很多夢(mèng)想，能不能跟大家分享一下？

徐少春：我的創(chuàng)業(yè)，我們公司從1993年開始，當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想就是要像一只蝴蝶飛進(jìn)千家萬(wàn)戶，所以金蝶搞財(cái)務(wù)軟件，我們提出來(lái)賬海無(wú)邊，金蝶是岸，提出金蝶要帶著財(cái)務(wù)軟件飛到每一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，幫助他們建立起一套好的系統(tǒng)。過(guò)去22年來(lái)，這個(gè)夢(mèng)想基本上做到了，我們連續(xù)十年在中國(guó)中小企業(yè)軟件市場(chǎng)，特別是財(cái)務(wù)市場(chǎng)上，我們是排在第一位的?，F(xiàn)在和未來(lái)，我的夢(mèng)想是什么？我這幾年一直在問(wèn)自己，這個(gè)夢(mèng)想就是希望每一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)成為黃金，我金蝶的金這個(gè)字能夠發(fā)揮作用。如果過(guò)去是蝶的話，未來(lái)十年就是金。讓每個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)像黃金一樣具備價(jià)值，打造中國(guó)最大的企業(yè)數(shù)據(jù)云，為中小企業(yè)提供數(shù)據(jù)金融的增值服務(wù)。這是我的下一個(gè)夢(mèng)想。

我們?cè)趯?shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，跟過(guò)去不同的是，過(guò)去很大程度上就是我牽頭，一幫人跟著我干。未來(lái)，我們公司要培養(yǎng)更多的創(chuàng)客，采用更多的新商業(yè)模式來(lái)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)我們的理想。過(guò)去三年，我們金蝶公司經(jīng)過(guò)了非常艱難和痛苦的轉(zhuǎn)型，怎么講呢？我最近常常講企業(yè)轉(zhuǎn)型要具備三個(gè)條件，第一個(gè)要請(qǐng)一個(gè)90后當(dāng)CEO，或者你的思想要具備90后的思維，這是第一點(diǎn)。第二，你要移動(dòng)辦公，全員要移動(dòng)辦公，不能天天待在辦公室，你在哪里辦公，辦公室就在哪里。第三，要把2015-3-28

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員工的雇傭關(guān)系改成契約關(guān)系。過(guò)去三年我們基本上做到了。第一個(gè)就是我自己雖然頭發(fā)白了，但是思想還像90后，身體也像90后，我打籃球，打全場(chǎng)不下去。過(guò)去一年跟王石在劍橋?qū)W了一個(gè)月的賽艇，最近經(jīng)常玩賽艇，所以身體非常棒。第二個(gè)移動(dòng)辦公，金蝶就是搞移動(dòng)辦公的，我走到哪里辦公室就在哪里。第三我們金蝶公司在2011年高峰時(shí)期是1.5萬(wàn)人，現(xiàn)在只有5000多人，1/3到客戶那里去了，1/3到社會(huì)上創(chuàng)業(yè)了。經(jīng)過(guò)三年痛苦的轉(zhuǎn)型，去年一年我們還是取得了比較可喜的成績(jī)，我們的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了68%，我們的云服務(wù)增長(zhǎng)86%，凈現(xiàn)金流超過(guò)5億。這三年的轉(zhuǎn)型讓我們看到了希望，離夢(mèng)想越來(lái)越近。我覺(jué)得今天的主題非常好，就是眾籌與創(chuàng)客，我們要在金蝶內(nèi)部培養(yǎng)更多的創(chuàng)客。我們金蝶過(guò)去三年孵化了隨手記，中國(guó)最大的理財(cái)服務(wù)平臺(tái)。另外我們還打造了了快遞100，打造中國(guó)最大的云之家，還在努力打造財(cái)務(wù)云，發(fā)展數(shù)據(jù)金融服務(wù)。在現(xiàn)在和未來(lái)十年，希望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，除了TOC這個(gè)市場(chǎng)以外，要把企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)。中國(guó)絕對(duì)不能只有BAT，要在BAT前面加上K，加上我們金蝶，謝謝！

曾強(qiáng)：我們期待金蝶能夠盡快飛起來(lái)。剛才第一部分我們請(qǐng)了三個(gè)比較資深的人講了夢(mèng)想與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系。第二部分進(jìn)入到分論壇的分標(biāo)題，眾籌與創(chuàng)客。首先請(qǐng)清科的倪總，他既是中國(guó)金融平臺(tái)IPO的創(chuàng)建者，同時(shí)也是中國(guó)從評(píng)級(jí)一直到投資，到整個(gè)會(huì)議平臺(tái)主持等各方面，您能不能定義一下什么叫創(chuàng)客，什么叫眾籌？

倪正東：其實(shí)在回答問(wèn)題之前我還是想簡(jiǎn)單說(shuō)一下，講夢(mèng)想的時(shí)候，其實(shí)當(dāng)時(shí)1998年在清華辦創(chuàng)業(yè)大賽的時(shí)候，忽悠一堆人去創(chuàng)業(yè)，我又不是學(xué)計(jì)算機(jī)的，所以不能做互聯(lián)網(wǎng)。那時(shí)候我自己看好的是互聯(lián)網(wǎng)會(huì)起來(lái)，我干嘛呢？我只能為這個(gè)行業(yè)做服務(wù)，端茶送水。所以過(guò)去15年我們清科干的事是VC/PC行業(yè)最大的雜貨店，你要品牌我們幫你推廣品牌，你要找人我們幫你找你，你要融資我們幫你融資。當(dāng)時(shí)就這么樸實(shí)的夢(mèng)想，但沒(méi)有想到這個(gè)行業(yè)越來(lái)越大。

回到曾總的話題，認(rèn)識(shí)曾總的時(shí)候是2000年，回到眾籌和創(chuàng)客，其實(shí)眾籌這個(gè)事情是最近總理老是講眾籌，變成了一個(gè)時(shí)髦詞匯。最開始在中國(guó)做眾籌的公司是點(diǎn)評(píng)時(shí)間，后來(lái)他說(shuō)不做眾籌了，要真正劃分眾籌的話，眾籌的意思是我2015-3-28

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要辦什么事，大家一起湊錢做這個(gè)事?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)眾籌的方式，第一就是做債權(quán)的眾籌，就是P2P。第二個(gè)是做智能創(chuàng)意類的眾籌，這塊現(xiàn)在也還沒(méi)有太做起來(lái)。第三個(gè)是做一些公益性質(zhì)的眾籌。公益性的眾籌本身是不賺錢的生意，所以微信很難去投資。還有游戲的眾籌，債權(quán)的眾籌，股權(quán)眾籌最近也開始火起來(lái)。股權(quán)眾籌三年前就有，但是交易量很小，融得錢也比較少，所以不太被重視。但是經(jīng)過(guò)這兩三年的摸索，特別是最近總理講話之后，股權(quán)眾籌會(huì)形成一個(gè)比較大的納指。為什么會(huì)這樣？現(xiàn)在很多公司來(lái)融資，一個(gè)有名的VC或者企業(yè)家投資的時(shí)候，他會(huì)帶上一批人再去投資。前幾天我們?cè)谌齺嗛_會(huì)的時(shí)候，我兩年前是懷疑股權(quán)眾籌的，但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)股權(quán)眾籌到了一個(gè)發(fā)展關(guān)鍵的時(shí)候，是一個(gè)好的時(shí)候。我半個(gè)月見了10家股權(quán)眾籌的，今天在這個(gè)會(huì)議上還見了兩個(gè)。股權(quán)眾籌可能就是在股權(quán)平臺(tái)上，以后一個(gè)好的VC不再會(huì)去忍受一個(gè)VC里面有20個(gè)合伙人，一個(gè)項(xiàng)目你投20%，另外的錢通過(guò)眾籌，這個(gè)事以前是不可想象的。這是我對(duì)眾籌的理解。

股權(quán)眾籌和債權(quán)眾籌，就是P2P，這在中國(guó)是最容易發(fā)展的，因?yàn)樗请x錢最近的，其他很多眾籌離錢太遠(yuǎn)。

另外說(shuō)到創(chuàng)客這個(gè)事，創(chuàng)客這個(gè)詞匯是最近流行起來(lái)的，但是在2000年的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)來(lái)的時(shí)候，那時(shí)候就很多公司，那時(shí)候我們的同行，我們清科在2000年的時(shí)候名字叫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅什么，你叫什么網(wǎng)大家覺(jué)得不靠普，所以才用清科的名字。那時(shí)候叫什么網(wǎng)，那時(shí)候特別流行.com，到2010年的時(shí)候都不叫什么網(wǎng)了，一說(shuō)是什么網(wǎng)的就快倒閉了。我剛才專門查了一下創(chuàng)客是maker，其實(shí)就是幫助一幫有創(chuàng)意、創(chuàng)新或者創(chuàng)業(yè)的人做事。最后說(shuō)一句話，其實(shí)總理講的，總理最近到哪都會(huì)講大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，其實(shí)也沒(méi)什么新的東西。你就回想起鄧小平在30年前的時(shí)候鼓勵(lì)大家開個(gè)體戶，其實(shí)開個(gè)體戶跟今天的創(chuàng)業(yè)解決一個(gè)問(wèn)題，就是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。所以讓大家去做創(chuàng)客，讓大家去創(chuàng)業(yè)，至少不會(huì)游手好閑，你自己開一個(gè)公司，不就是解決就業(yè)問(wèn)題嘛。這是我個(gè)人的一點(diǎn)理解，因?yàn)榕_(tái)上的嘉賓很多，我就不占用太多的時(shí)間。

曾強(qiáng)：羅總是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的作者，也是天使咖啡廳創(chuàng)客的主人，在你的周圍，無(wú)論在你的書里還是在周圍每天都出現(xiàn)各種各樣的創(chuàng)客、眾籌、P2P等，你能不2015-3-28

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能介紹給大家？

羅明雄：謝謝曾總，我看了一下臺(tái)上8個(gè)人，4個(gè)湖南人，正好占了半壁江山。其實(shí)我先特別簡(jiǎn)短講一下夢(mèng)想，今天比較有感觸，我之前雖然一直都是以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)在工作，但是更多的是在國(guó)有體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)。我真正個(gè)人出來(lái)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是一年左右。我說(shuō)一句特別小的話，前天我們公司開新員工介紹和入職轉(zhuǎn)正三個(gè)月匯報(bào)，有一個(gè)員工說(shuō)一句讓我特別感動(dòng)的話，他說(shuō)希望金北是我事業(yè)的終點(diǎn)。

說(shuō)到夢(mèng)想，我個(gè)人比較想做一些公共服務(wù)，未來(lái)我也希望能在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投出一批優(yōu)秀的公司。天使茶館就是聚攏一批天使投資人，我們搭建一種圈子，從當(dāng)中N多的創(chuàng)業(yè)者中挑選優(yōu)秀的苗子。即使是一些不那么適合創(chuàng)業(yè)的，我們也通過(guò)天使茶館和天使學(xué)院讓他認(rèn)識(shí)到不是那么適合創(chuàng)業(yè)，這對(duì)他來(lái)說(shuō)也是成功。我自己從機(jī)關(guān)到國(guó)有企業(yè)，再到自己創(chuàng)業(yè)，不管你在哪工作，如果你有創(chuàng)業(yè)的心態(tài)其實(shí)也是一種創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)對(duì)你未來(lái)的幫助會(huì)更大。我也想借助互聯(lián)網(wǎng)+的火爆，有更多的人投入進(jìn)來(lái)，這是我第一個(gè)觀點(diǎn)。

第二個(gè)觀點(diǎn)，股權(quán)眾籌到底有沒(méi)有火的機(jī)會(huì)，到底會(huì)有多火，P2P很火，我們不談了，我更看好P2P。如果今年很多人想進(jìn)入股權(quán)眾籌的話，要解決四個(gè)核心難點(diǎn)問(wèn)題，第一個(gè)是融資項(xiàng)目少，第二點(diǎn)是估值定價(jià)難，第三個(gè)是建立信任久，第四個(gè)是退出時(shí)間周期長(zhǎng)。如果大家想做股權(quán)眾籌，我看好，但是一定要把這四個(gè)難點(diǎn)提前考慮好，我們共同實(shí)現(xiàn)股權(quán)眾籌的夢(mèng)想。

曾強(qiáng)：你的茶館里應(yīng)該有很多湖南菜。

羅明雄：我們只提供盒飯。為了了解90后，就專門請(qǐng)兩個(gè)90后，什么都干，就天天看著90后，把他們當(dāng)作“實(shí)驗(yàn)品”。

曾強(qiáng)：首先請(qǐng)潘總，您號(hào)稱是中國(guó)已經(jīng)有上億銷售額的創(chuàng)意公司的老板，你給大家分享一下。

潘昊：我首先申訴一下，大家對(duì)創(chuàng)客有很多誤解，從最近的媒體都理解創(chuàng)客是一2015-3-28

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個(gè)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)新者，這個(gè)不錯(cuò)，但這是一個(gè)廣義的創(chuàng)客。狹義的創(chuàng)客是什么呢？他是做東西的人，把宇宙中的想法變成實(shí)物的人，相當(dāng)于黑客對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，他是maker對(duì)于更多物品的改造。過(guò)去很多創(chuàng)新是換一個(gè)屏幕，但是我們身邊的東西，我們所見到的東西幾十年都沒(méi)有太大的區(qū)別。接下來(lái)的趨勢(shì)是人工智能開始嵌入這些東西，誰(shuí)做這個(gè)+號(hào)，這是創(chuàng)客做的事情。我特別孤獨(dú)，在座的都是大佬，我還是小嘍羅，這個(gè)行業(yè)非常新，非常小。我們當(dāng)年學(xué)學(xué)小軟件，做自己的小網(wǎng)頁(yè)，這是接下來(lái)一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。我們回到手造的時(shí)代，用互聯(lián)網(wǎng)看待怎么結(jié)合科技進(jìn)行創(chuàng)新。

我們公司從2008年開始快7年的時(shí)間了，我們是一個(gè)為創(chuàng)客提供零件，提供服務(wù)的公司。最開始最大的一波用戶，99.9%來(lái)自于國(guó)外，尤其是硅谷的創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)軟件這個(gè)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入紅海的時(shí)候，他們開始尋找新的邊界，他們覺(jué)得新的邊界在于互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體的對(duì)接，所以他們開始產(chǎn)生創(chuàng)客。他們跟國(guó)外的DIY不一樣，他們不光是自己做，因?yàn)橛?D打印機(jī)，有各種各樣的技術(shù)可以通過(guò)硬件的方式讓我加速這個(gè)過(guò)程。這是最開始的夢(mèng)想，因?yàn)槲易约涸?jīng)是一個(gè)創(chuàng)客，但是非常孤獨(dú)。再到后面我喊出一個(gè)口號(hào)與中國(guó)一起創(chuàng)新，很多投資人看不懂創(chuàng)客做的東西，這在國(guó)外沒(méi)有太多的先例。

曾強(qiáng)：最后請(qǐng)臺(tái)上的汪總，跟共和國(guó)是一起長(zhǎng)大的，為什么叫五星控股，你的夢(mèng)想是什么？給大家迅速簡(jiǎn)單地介紹一下。

汪建國(guó)：我理解的創(chuàng)客是圍繞著顧客去創(chuàng)業(yè)，去創(chuàng)新，去創(chuàng)造。互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是客戶主導(dǎo)的更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性化和多元化的，這樣原有的大組織生產(chǎn)模式是不適應(yīng)個(gè)性化需求的。傳統(tǒng)流通業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)顧客主導(dǎo)的情況下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式是不適應(yīng)市場(chǎng)的。所以我理解互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾∥⒒€(gè)性化帶來(lái)的需求，給創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)。這里面更重要的是怎么創(chuàng)業(yè)，一定要理解顧客。

我分享一個(gè)故事，這是我搞顧客調(diào)查得來(lái)的，我認(rèn)為顧客到家電賣場(chǎng)關(guān)心的一個(gè)是價(jià)格，第二是服務(wù)，第三是質(zhì)量。但是花了300萬(wàn)調(diào)查下來(lái)的結(jié)論都不是，真正取決于顧客來(lái)家電賣場(chǎng)買東西是取決于顧客對(duì)員工的信任度，他信任員工就行了。這個(gè)案例告訴我們，我們真正對(duì)顧客的理解，尤其是需求，有的時(shí)候不能2015-3-28

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憑自己的想法，要真正走進(jìn)顧客。

圍繞顧客，把握顧客的需求，重構(gòu)商品模式。這是我的體會(huì)，謝謝！

曾強(qiáng)：好，第二部分就到這。第三部分請(qǐng)臺(tái)下的觀眾提問(wèn)，如果是90后的話優(yōu)先。

提問(wèn)：謝謝主持人，我想問(wèn)一下閻總，我想問(wèn)一下關(guān)于眾籌的問(wèn)題，我們知道眾籌有五種形式，按照眾籌的體量來(lái)分債權(quán)是最大的，其次是獎(jiǎng)勵(lì)式的，最后是股權(quán)式的。因?yàn)楣蓹?quán)式涉及到非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)操作，您個(gè)人也是VC/PE界的大佬，我們知道好的項(xiàng)目都是私下去做的?，F(xiàn)在股權(quán)式眾籌甚至想挑戰(zhàn)傳統(tǒng)風(fēng)投的模式，我想知道在中國(guó)，您對(duì)股權(quán)式眾籌未來(lái)的方式方法有沒(méi)有一些好的建議？

閻焱：第一個(gè)我們從來(lái)沒(méi)有做過(guò)股權(quán)式眾籌，第二個(gè)我非常不看好，原因就是我認(rèn)為中國(guó)人的國(guó)民性和做股權(quán)眾籌這件事太不靠普。第三個(gè)我特別不建議你們?nèi)ピ?，股?quán)去貸款可以，但是做股權(quán)眾籌太不靠普。

曾強(qiáng)：倪總同意還是不同意？

倪正東：之前我是反對(duì)這個(gè)事的，但是我反復(fù)看了十家公司之后明白了，如果領(lǐng)頭的這個(gè)人是靠普的人，我覺(jué)得眾籌是有戲的。如果領(lǐng)頭的人連自己都不懂項(xiàng)目，就一幫大媽做眾籌的話，這肯定是不合適的。所以我覺(jué)得即使做股權(quán)眾籌是借助互聯(lián)網(wǎng)融資，如果是非常資深的專業(yè)人士做這個(gè)事，我覺(jué)得是可行的。但是這個(gè)到底會(huì)怎么樣，今年可能是一個(gè)關(guān)鍵之年，明年就會(huì)非常清晰。所以我的態(tài)度是這么一個(gè)態(tài)度。

曾強(qiáng)：閻焱錯(cuò)過(guò)了百度、騰訊、阿里、小米，基本上好的公司都錯(cuò)過(guò)了。

閻焱：阿里沒(méi)有錯(cuò)過(guò)。

2015-3-28

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提問(wèn)：閻焱老師您好，我想請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加中國(guó)的養(yǎng)老市場(chǎng)，包括中國(guó)的老人用品和老人服務(wù)，這個(gè)相對(duì)冷門，沒(méi)有那么多人關(guān)注的項(xiàng)目，請(qǐng)談?wù)勀目捶ā?/p>

閻焱：老人會(huì)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嗎？

提問(wèn)：我們不能忽視年輕人。

閻焱：我們談到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大家對(duì)什么是互聯(lián)網(wǎng)公司的定義都很模糊，這很難討論。我的理解，你交易的主要部分，你的市場(chǎng)，你的買賣，你的支付都是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的，這才叫互聯(lián)網(wǎng)公司。按照大家現(xiàn)在談的互聯(lián)網(wǎng)公司，我在中國(guó)找不到任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司。你去一個(gè)餐館都有APP，大家認(rèn)為這就是互聯(lián)網(wǎng)公司了，其實(shí)我倒不這么看。比如你剛才講的養(yǎng)老，我不知道是給不能夠行動(dòng)的老人提供服務(wù)還是什么。這種服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)是不能替代的。你公司商業(yè)活動(dòng)的交易是不是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的，如果不是的話，只不過(guò)是提高交流上的效率，但真正的交易并不是在網(wǎng)上，還是一個(gè)網(wǎng)下的公司。

提問(wèn)：股權(quán)眾籌嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是一種中小投資者可以進(jìn)入VC的好方法，但是從目前階段看所有股權(quán)眾籌都沒(méi)有拿到投資。所以我想問(wèn)倪總，您剛才說(shuō)如果有一個(gè)靠普的人進(jìn)入股權(quán)眾籌領(lǐng)域，他可能帶動(dòng)起來(lái)。您認(rèn)為在什么樣的情況下，比如像閻總這樣的人，他自己跳出來(lái)說(shuō)做一個(gè)股權(quán)眾籌平臺(tái)，您認(rèn)為什么樣的機(jī)遇能夠促使傳統(tǒng)的VC大佬跳出來(lái)做股權(quán)眾籌？

倪正東：在美國(guó)現(xiàn)在VC是去中心化，中國(guó)的大佬們還是大佬，但是年輕人不斷出來(lái)，再往后的85后也慢慢變成了公司的投資經(jīng)理或者總監(jiān)。一個(gè)傳統(tǒng)的基金里面，我一個(gè)基金有20個(gè)合伙人，做一個(gè)項(xiàng)目成功之后只能分到很少的部分。最近好幾個(gè)人離開了，就是因?yàn)槲业呢暙I(xiàn)特別高，但是分錢的時(shí)候分少了。我覺(jué)得很多事情，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)，我看這個(gè)行業(yè)15年的時(shí)間，很多都是當(dāng)年覺(jué)得不靠普的事后來(lái)都覺(jué)得成功了。就像京東當(dāng)年5000萬(wàn)美元的時(shí)候，一堆知名的VC2015-3-28

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都沒(méi)有看上。我們?cè)?013年的時(shí)候看到一堆公司，當(dāng)時(shí)估值都極低的時(shí)候沒(méi)有人做，但后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口來(lái)了，大家投得很貴也去做了。有很多事情確實(shí)在現(xiàn)在階段很難界定，而且在深圳這個(gè)地方天使客、眾籌幫、大家籌，北京也有，上海也有，我看了之后發(fā)現(xiàn)還有那么一兩家還可以去投。但是將來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域做出來(lái)的公司不見得是現(xiàn)在的公司，我們做這個(gè)事。當(dāng)年做微信的時(shí)候一堆公司做聊天，最后只有騰訊做出來(lái)了，就是看你有沒(méi)有這個(gè)資源，做這個(gè)事關(guān)鍵的是資源和人。所以這個(gè)事，2015年這個(gè)格局會(huì)慢慢清晰，每個(gè)新的東西都要給它兩三年的時(shí)間去測(cè)試，然后有一兩個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)把這個(gè)事情做成。這是我對(duì)這個(gè)事情的看法。具體到底誰(shuí)會(huì)成功，我不知道，但是肯定會(huì)有人出來(lái)。

汪建國(guó)：我覺(jué)得股權(quán)眾籌很難干，這個(gè)前提必須要專業(yè)的，大家比較認(rèn)可的，并且占比較多股份的領(lǐng)頭人才可能的，如果不以結(jié)婚為目的的談戀愛(ài)就是耍流氓。下面我想說(shuō)三句話，第一，當(dāng)你做一件事情，做或者不做都猶豫的時(shí)候，如果你覺(jué)得做了之后最壞的結(jié)果能夠接受，那你選擇做了后悔比不做后悔要強(qiáng)。第二，風(fēng)口的問(wèn)題，小成靠勤，中成靠運(yùn)氣，大成要靠運(yùn)氣。

閻焱：我覺(jué)得股權(quán)眾籌與基金大小是有關(guān)系的，我們賽富基金一定不會(huì)做，無(wú)論再大再好的項(xiàng)目一定不會(huì)做，因?yàn)椴皇俏覀兊牟恕Ａ硗庾鐾顿Y與自律性非常強(qiáng)，哪些東西你去投，你是不是跟風(fēng)，我覺(jué)得真正好的職業(yè)投資人，應(yīng)該是有自己的自律性的。那些不懂的東西，我非常清楚世界上不懂的東西比我懂的東西要多得多，所以我不懂的東西一定不投。巴菲特更簡(jiǎn)單，所有互聯(lián)網(wǎng)的東西一個(gè)不投，并不妨礙他成為人類有史以來(lái)最偉大的投資人。作為一個(gè)職業(yè)的投資人，一個(gè)非常重要的是自律，就是知道哪些東西不要去投。對(duì)我來(lái)講，我要說(shuō)明一下，剛才講眾籌，像我們這樣的基金一律不投，一定不會(huì)投，再好的項(xiàng)目也不談。但這并不妨礙對(duì)一些很小的基金，或者人民幣基金，或者有一個(gè)特別好的leader跟著去做，這也有可能，但不是我們這種比較大的職業(yè)基金去做的事情。

汪建國(guó)：第三句話想起來(lái)了，就是今天所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)+，各個(gè)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一定要回到這個(gè)本質(zhì)，這也是為什么O2O比較火的原因。這是互2015-3-28

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聯(lián)裝工具的力量，謝謝！

曾強(qiáng)：最后請(qǐng)?jiān)谧募钨e每個(gè)人對(duì)2015年，你認(rèn)為是什么樣的顛覆性的技術(shù)會(huì)使得在互聯(lián)網(wǎng)與夢(mèng)想之間成為2015年耀眼的明星？

閻焱：電池是制約所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最關(guān)鍵的。

陳鴻橋：我覺(jué)得是智能機(jī)器人這塊會(huì)有突破。

潘昊：我覺(jué)得是圖像視頻，攝像頭可以成為一個(gè)傳感器。

潘昊：我覺(jué)得是農(nóng)村市場(chǎng)。

徐少春：我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)誕生超過(guò)10億美金的互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)公司。

倪正東：互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O和智能硬件這三個(gè)領(lǐng)域是2015年比較活躍的領(lǐng)域。

汪建國(guó)：P2P、征信和股權(quán)眾籌，這是我個(gè)人研究的領(lǐng)域。我個(gè)人不研究的領(lǐng)域，類似于家政阿姨、保安等，不以工作場(chǎng)景把人協(xié)同起來(lái)的方式應(yīng)該會(huì)火。

曾強(qiáng)：2015年我認(rèn)為是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的轉(zhuǎn)折年，第一個(gè)轉(zhuǎn)折是中國(guó)出現(xiàn)了世界級(jí)的原創(chuàng)技術(shù)，領(lǐng)先世界的公司，微信是其中一個(gè)最典型的代表。在過(guò)去十幾年，中國(guó)所有偉大的公司全都是抄襲模仿。2015年出現(xiàn)了原發(fā)性的技術(shù)，規(guī)模化地走向世界，我覺(jué)得這是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我覺(jué)得在2015年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有千億美元市值的公司，比如阿里巴巴跟谷歌、蘋果公司，變成世界的領(lǐng)頭羊。第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我特別同意閻焱的說(shuō)法，孤獨(dú)的互聯(lián)網(wǎng)投資人，我們是孤獨(dú)的互聯(lián)網(wǎng)第一代，我們是非常孤獨(dú)的。在互聯(lián)網(wǎng)孤獨(dú)了這么長(zhǎng)時(shí)間，今年出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+，中國(guó)政府跟中國(guó)企業(yè)一起為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想推波助瀾。

2015-3-28

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再總結(jié)一下，我想用這個(gè)標(biāo)題來(lái)看，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你只要選對(duì)了行，如果跟互聯(lián)網(wǎng)無(wú)關(guān)的不要選，跟夢(mèng)想無(wú)關(guān)的不要做。有了夢(mèng)想，有了互聯(lián)網(wǎng)之后，你要把自己的工作辭掉，如果是律師的辭掉，成為一個(gè)全職的創(chuàng)客，如果閻焱不投你沒(méi)有關(guān)系，去眾籌。只有這樣你才能上一個(gè)新的平臺(tái)，然后創(chuàng)造出一個(gè)平臺(tái)級(jí)的公司，像騰訊、百度、阿里巴巴，之后推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。最后為中國(guó)和世界做出貢獻(xiàn)。所以你倒著去念就是給今天在座各位分享的經(jīng)驗(yàn)。謝謝大家！

2015-3-28