第一篇：情況說(shuō)明

關(guān)于耿武社區(qū)文化、教育設(shè)施資源共享的情況說(shuō)明

為不斷增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)，更好地滿足廣大社區(qū)居民學(xué)習(xí)、健身、開展文藝活動(dòng)等需求，我區(qū)組織開展了社區(qū)資源共享開放工作。目前，耿武社區(qū)共有資源共享開放點(diǎn)5家。凡本社區(qū)常住居民，均可持有效證件前往所在居委會(huì)辦理資源共享開放活動(dòng)出入證，持證進(jìn)入資源共享開放點(diǎn)參加活動(dòng)。農(nóng)家書屋

周一至周日8:30—16:30 耿武小學(xué)

周六至周日7:00—17:00籃球場(chǎng)、乒乓球室、、操場(chǎng)、多媒體教室

電子閱覽室

周一至周日8:30—16:30，電腦瀏覽、網(wǎng)上沖浪 排練室

每天8:30—16:20 娛樂健身 留守兒童之家 每天9:00—14：00

第二篇：情況說(shuō)明

關(guān)于固原聯(lián)社營(yíng)業(yè)部延誤財(cái)稅庫(kù)銀上解劃轉(zhuǎn)的整改報(bào)告

人民銀行固原中心支行：

2014年11月3日（星期一），我營(yíng)業(yè)部在辦理上解2014年10月31日（星期五）1002場(chǎng)次的國(guó)庫(kù)財(cái)稅業(yè)務(wù)時(shí)，系統(tǒng)提交結(jié)果為“未符合條件記錄”，根據(jù)該結(jié)果反映的情況直觀分析是：2014年10月31日的1002場(chǎng)次沒有應(yīng)上繳的國(guó)庫(kù)。直到12月31日年終決算時(shí)才發(fā)現(xiàn)我營(yíng)業(yè)部尚有未上解的財(cái)稅庫(kù)銀。

差錯(cuò)事實(shí)發(fā)生后，我營(yíng)業(yè)部主任非常重視，組織我主管柜員根據(jù)帳內(nèi)余額逐筆核對(duì)無(wú)誤后，經(jīng)請(qǐng)示人民銀行主管部門同意后于當(dāng)日及時(shí)上解處理完畢，并于當(dāng)晚召開了內(nèi)勤全體人員會(huì)議，對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的原因進(jìn)行了分析，先將分析整改情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真分析、查找原因

1、由于我營(yíng)業(yè)部上解財(cái)稅庫(kù)銀的內(nèi)部帳戶屬固原地區(qū)（含彭陽(yáng)、隆德、西吉、涇源）的“國(guó)庫(kù)劃轉(zhuǎn)歸集戶”，每天24小時(shí)都會(huì)不間斷不定時(shí)的有經(jīng)簽訂了“三方協(xié)議”的賬戶自動(dòng)扣劃入賬的稅款，因此，該內(nèi)部帳戶中每日隨時(shí)提交查看時(shí)都將有余額，我部結(jié)算柜員在如果沒有交稅不成功的客戶進(jìn)行及時(shí)查詢的情況下，是無(wú)法及時(shí)知曉每天不同場(chǎng)次是否有未及時(shí)上解國(guó)庫(kù)的稅款的。所以，直到12月31日年終決算時(shí)內(nèi)部帳上余額仍然不為零的時(shí)候，方才發(fā)現(xiàn)仍有未及時(shí)上繳的財(cái)稅庫(kù)銀。

2、內(nèi)部管理工作不扎實(shí)，對(duì)內(nèi)勤員工尤其是重要崗位培訓(xùn)、指導(dǎo)工作不到位，員工責(zé)任心意識(shí)欠缺，加之因我行人員緊缺問題，我部結(jié)算柜只設(shè)置一名對(duì)公業(yè)務(wù)柜員，四季度屬于工作旺季，業(yè)務(wù)量猛增，強(qiáng)大的工作量負(fù)荷使該經(jīng)辦員每天只匆忙應(yīng)付了大量的業(yè)務(wù)而顧此失彼，忽視了作為一名結(jié)算柜員本應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻保持的認(rèn)真和細(xì)心。因此，當(dāng)10月31日交易提交顯示“未符合條件記錄”后，并沒有及時(shí)聯(lián)系人行國(guó)庫(kù)及黃河銀行相關(guān)部門分析查找原因，而是草率的認(rèn)定為當(dāng)日并無(wú)上解劃轉(zhuǎn)財(cái)稅庫(kù)銀便置于腦后，不再顧暇。

對(duì)上述分析的原因，作為我聯(lián)社的重要服務(wù)窗口，首先，我們做到正視差錯(cuò)，正確對(duì)待差錯(cuò)，并認(rèn)真分析差錯(cuò)，同時(shí)制定整改措施，切實(shí)防止差錯(cuò)的發(fā)生。

二、正視差錯(cuò)、加強(qiáng)整改

1、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)全體人員的工作責(zé)任心，該差錯(cuò)發(fā)生后，我部迅速組織有關(guān)人員，要求內(nèi)勤員工尤其是經(jīng)辦柜員從主觀，客觀的方面談具體認(rèn)識(shí)，議差錯(cuò)危害，找差錯(cuò)根源，分析柜面服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重新定位，紛紛決心以差錯(cuò)為教訓(xùn)增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真履職，禁止類似差錯(cuò)的再次發(fā)生。

2、規(guī)范運(yùn)作，合理分配，嚴(yán)格執(zhí)行錄入和復(fù)核操作程序，我部再實(shí)行雙人復(fù)核的基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)主管人員對(duì)聯(lián)行業(yè)務(wù)，尤其是上解劃轉(zhuǎn)國(guó)稅業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)進(jìn)行核實(shí)和抽查。避免差錯(cuò)的再一次發(fā)生，同時(shí)根據(jù)結(jié)算柜員相關(guān)制度要求結(jié)合本部實(shí)際制定切實(shí)可行的差錯(cuò)考核辦法，杜絕差錯(cuò)事故隱患，落實(shí)相關(guān)人員的崗位責(zé)任制對(duì)上解劃轉(zhuǎn)國(guó)稅業(yè)務(wù)提出更高要求，并落實(shí)到具體管理人員，責(zé)任人。

3、抓住主動(dòng)，建立長(zhǎng)效管理，增強(qiáng)考核力度。此重要差錯(cuò)事實(shí)的發(fā)生，已經(jīng)影響到我部的信譽(yù)和我行在同業(yè)中的銀行形象，為扎實(shí)做好聯(lián)行柜臺(tái)結(jié)算業(yè)務(wù)，杜絕差錯(cuò)，我部加強(qiáng)對(duì)聯(lián)行結(jié)算柜人員的培訓(xùn)和考核力度。建立對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)差錯(cuò)責(zé)任及累積問責(zé)制。組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于上繳劃賬財(cái)政款項(xiàng)的操作流程和相關(guān)制度。對(duì)造成差錯(cuò)的相關(guān)人員將按規(guī)定結(jié)合考核辦法給予嚴(yán)肅處理并列入個(gè)人業(yè)績(jī)考核。目前，已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的思想教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并令其停崗反思、學(xué)習(xí)后調(diào)離對(duì)公結(jié)算崗位。

對(duì)因我部員工的工作疏忽帶給貴單位工作上的麻煩望請(qǐng)諒解。同時(shí)，我部也誠(chéng)懇地接受貴單位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育。通過對(duì)這起業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行深入反省和深度思考，今后，我部將嚴(yán)防差錯(cuò)列入日常管理工作中的第一要?jiǎng)?wù)，同時(shí)加大考核力度，對(duì)制度執(zhí)行毫不遷就，在業(yè)務(wù)處理過程中形成人人有責(zé)，互相配合，養(yǎng)成工作謹(jǐn)慎、認(rèn)真糾錯(cuò)的會(huì)計(jì)人員基本素質(zhì)，并將在日后的工作中嚴(yán)肅對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，同時(shí)將不斷提升自己，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟^態(tài)度，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)范的業(yè)務(wù)操作更好地履行自身的工作職責(zé)。

固原聯(lián)社營(yíng)業(yè)部

二○一五年一月十三日

第三篇：情況說(shuō)明

石嘴山市寧晟勞務(wù)分包有限公司

自查報(bào)告

石嘴山市國(guó)稅局大武口區(qū)稽查局：

按照你局要求，現(xiàn)就我公司輔助材料使用發(fā)票情況，認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，通過仔細(xì)梳理和核實(shí)，現(xiàn)特將具體事宜詳細(xì)說(shuō)明如下：

一、自查的基本情況

我公司于2007年10月成立，主要從事勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)工作。從業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們投入一定資金，為農(nóng)民工提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使廣大農(nóng)民工都能夠安全走上工作崗位，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，解決農(nóng)村農(nóng)民就業(yè)難實(shí)際問題，提供了就業(yè)平臺(tái)，現(xiàn)已招納農(nóng)民工300多人，為農(nóng)民增收創(chuàng)造了機(jī)遇和保障。

二、合同簽訂及履行情況

與寧東靈州建井公司簽訂靈新煤礦L4406預(yù)計(jì)工作量為5120米勞務(wù)分包井巷掘進(jìn)工作面合同。根據(jù)合同約定，我公司與寧東靈州建井公司生產(chǎn)過程中，業(yè)務(wù)結(jié)算根據(jù)工作量完成情況，采取分期分批付款預(yù)結(jié)的方式進(jìn)行清算，整個(gè)工作待勞務(wù)完工后，以俊工驗(yàn)收后實(shí)際核定驗(yàn)收數(shù)為準(zhǔn)。截止目前，我們已完成合同總量三分之二的任務(wù)。按建井公司要求，部分巷道不用再進(jìn)行掘進(jìn)，因此，扣除前述有利因素，預(yù)計(jì)整個(gè)業(yè)務(wù)將在6月底前全部完成。

三、設(shè)施設(shè)備使用情況

靈州建井公司勞務(wù)分包井巷工作中，需要大量的員工和必要的設(shè)備、油料等輔助材料。按照合同約定在整個(gè)業(yè)務(wù)工作過程中，靈州建井公司要為我們提供大型設(shè)備和主要材料，其余零星輔助材料則由我公司自行采購(gòu)。因此，甲方提供的大型機(jī)械等設(shè)備的日常維護(hù)、修理、檢測(cè)、保養(yǎng)等費(fèi)用均由我公司自行承擔(dān)。我們現(xiàn)在使用的大型設(shè)備主要有：2臺(tái)價(jià)值305萬(wàn)元的綜掘機(jī)、5臺(tái)價(jià)值108.85萬(wàn)元的膠帶輸送機(jī)、3臺(tái)價(jià)值13萬(wàn)元的刮板輸送機(jī)以及其它小型電器設(shè)備等。

四、材料采購(gòu)和使用情況

自公司成立以來(lái)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)開展都是甲方無(wú)償提供大型設(shè)備和主要材料，我方出動(dòng)勞務(wù)和采購(gòu)輔助材料。因此，與靈州建井公司勞務(wù)分包井巷工作中，除了幾部大型設(shè)備由甲方提供外，其他材料都是我們分批采購(gòu)，日常使用的。為了保證增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，確保供應(yīng)，現(xiàn)時(shí)只能采購(gòu)一些商販供應(yīng)的價(jià)格低，質(zhì)量好的機(jī)械用油料（如齒輪油、液壓油）、工具用具、低值易耗品、支護(hù)材料（錨桿、片網(wǎng)、鐵托盤等百余種輔助材料）等等，月用量在40多萬(wàn)元。日常的運(yùn)行中，由于我們管理滯后，所聘用的農(nóng)民工文化程度低，業(yè)務(wù)操作能力差，物耗很大，材料浪費(fèi)過大，故而增大了材料、油料的使用量，大量材料、油料只能等集攢到一定數(shù)額后，供應(yīng)商向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)，開具正規(guī)發(fā)票，提供給我們。這樣確保了財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)肅性和原物料，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，保證國(guó)家稅收不受損失，提高企業(yè)誠(chéng)信度。

五、票據(jù)使用情況

2010年1-3月份發(fā)生輔助材料費(fèi)及設(shè)備用油費(fèi)1012176.9元，其中

代開發(fā)票共

張共計(jì)956821.9元，其中油料費(fèi)用共計(jì)398000元，其他各種材料（鋼帶、錨桿、鋼網(wǎng)、皮帶扣等等見附件）558821.9元。分別是2010年3月2日開具的材料費(fèi)430575.4元，票號(hào)：20424703#、齒輪油款78300元、票號(hào)：20424705#、齒輪油款83700元、票號(hào)20424706#、液壓油款67600元、票號(hào)20424707#、液壓油款78000、票號(hào)20424709#、液壓油款91000元、票號(hào)20424708#。

根據(jù)我們的具體業(yè)務(wù)和工作實(shí)際，經(jīng)過我們認(rèn)真分析，按照《稅法》和工商核定的經(jīng)營(yíng)范圍，我們嚴(yán)格按照發(fā)票使用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，石嘴山市寧晟勞務(wù)分包有限公司

二O一O年四月十六日

自

查

報(bào)

告

石嘴山市寧晟勞務(wù)分包有限公司

2009年1月20日，金額128246.5元，發(fā)票號(hào)：20424654，品名：材料

2009年3月2日：金額430575.4元，發(fā)票號(hào)20424703，品名：材料

2009年3月2日：金額油

2009年3月2日：金額油

2009年3月2日：金額油

2009年3月2日：金額油

2009年3月2日：金額油

78300元，發(fā)票號(hào)20424705，品名：齒輪83700元，發(fā)票號(hào)20424706，品名：齒輪67600元，發(fā)票號(hào)20424707，品名：液壓78000元，發(fā)票號(hào)20424709，品名：液壓91000元，發(fā)票號(hào)20424708，品名：液壓5

第四篇：情況說(shuō)明

情況說(shuō)明

財(cái)務(wù)科：

因2016年年底時(shí)我院公費(fèi)醫(yī)療還剩余貳拾貳萬(wàn)捌佰陸拾壹點(diǎn)叁捌元整（220861.38元），經(jīng)與廣東省社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局公費(fèi)醫(yī)療辦公室負(fù)責(zé)人商量后，同意我院提前將該經(jīng)費(fèi)預(yù)付至公醫(yī)辦。從上學(xué)期至今，我處前后多次前往公醫(yī)辦詢問該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)票，因臺(tái)帳生成具有滯后性，故現(xiàn)在才將票據(jù)打印出來(lái)沖賬。

特此說(shuō)明。

人事處

2017年11月1日

第五篇：情況說(shuō)明

關(guān)于武漢中原發(fā)展汽車物流有限公司2013年承保情況說(shuō)明

長(zhǎng)江保險(xiǎn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

武漢中原發(fā)展汽車物流有限公司成立于1984年，數(shù)十年來(lái)，公司艱苦創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，從小到大，從弱到強(qiáng)?，F(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)有管理人員300人，匯集了優(yōu)秀的物流管理中青年人才，其中大專以上學(xué)歷約占90%；轎運(yùn)車司機(jī)近800人，平均年齡35歲，其中具有10年以上駕齡、專業(yè)從事商品車運(yùn)輸?shù)鸟{駛員占70%以上；大型專用大馬力、多功能轎運(yùn)車超過400輛，年商品車運(yùn)營(yíng)量超過40萬(wàn)輛。被評(píng)定為“道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證”二級(jí)資質(zhì)，是集商品車運(yùn)輸、貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、汽車銷售、汽車修理、物流信息咨詢?yōu)橐惑w的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代化管理的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

公司總部設(shè)在武漢，在全國(guó)設(shè)有5個(gè)商品車倉(cāng)儲(chǔ)中心、5個(gè)獨(dú)立子公司、5個(gè)質(zhì)檢站、30個(gè)常駐辦事處以及5個(gè)轎運(yùn)車維修保養(yǎng)中心。公司參照“ISO9002”國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系，制定并實(shí)施了一整套商品車儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)的管理制度。同時(shí)，修改完善了多年累積的車輛管理、運(yùn)輸管理、人員管理等制度，使物流管理、儲(chǔ)運(yùn)管理及人員管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，有法可依，違法必究，有功必獎(jiǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度化。目前，公司正在實(shí)施全員崗位責(zé)任制，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，做到人人有職責(zé)，事事有制度，執(zhí)行有表格，辦事有流程，工作有方案。加上車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)代化管理模式已經(jīng)建立，并完成了由傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變。

此公司往年與保險(xiǎn)公司合作，由于湖北保險(xiǎn)市場(chǎng)不規(guī)范，口碑一直不好，勾結(jié)定損員做假案，管理混亂，事故頻發(fā)，靠保險(xiǎn)賺錢，達(dá)到資本的初期積累，很多保險(xiǎn)公司將其列入黑名單。近幾年，由于保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)范，往年不好的口碑，很少有保險(xiǎn)公司與其合作，其公司采取自保多年，去年才與深圳人保合作。其深知重新合作的艱難性，并隨著企業(yè)的擴(kuò)大，老板也成為湖北省知名企業(yè)家，省人大代表，其在自身的管控上，也嚴(yán)格起來(lái)，從管理上避免風(fēng)險(xiǎn)，如司乘人員的培訓(xùn)，從技術(shù)上控制風(fēng)險(xiǎn)，如車輛GPS監(jiān)控，監(jiān)控超速，監(jiān)控運(yùn)輸路線，防止私自改線，造成不必要的損失。

去年保費(fèi)357萬(wàn)元，在深圳人保投保，投保的險(xiǎn)種有

1、運(yùn)輸車輛保險(xiǎn)（1）交強(qiáng)險(xiǎn)、（2）機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任險(xiǎn)(頭、掛一體保額合計(jì)50萬(wàn)元）、（3）駕駛?cè)思败嚿先藛T責(zé)任險(xiǎn)（2人，每人賠付限額10萬(wàn)元）、（4）不計(jì)免賠特約險(xiǎn)。共計(jì)600臺(tái)。

2、非運(yùn)輸車輛保險(xiǎn)，(1)交強(qiáng)險(xiǎn)、(2)機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任險(xiǎn)（保額30萬(wàn)元）(3)車輛損失險(xiǎn)、(4)不計(jì)免賠特約險(xiǎn)。共計(jì)100臺(tái)。

3、商品車倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)，2.4億。

4、人身意外傷害險(xiǎn)，司乘人員550人，公司員工450人。

1）意外傷亡：司乘人員：保額為50萬(wàn)元；公司員工：保額為20萬(wàn)元 2）附加意外傷害醫(yī)療：司乘人員：保額為5萬(wàn)元；公司員工：保額為2萬(wàn)元 3）免賠：附加意外傷害醫(yī)療每次事故絕對(duì)免賠RMB100元。

另，國(guó)內(nèi)貨物（商品車）運(yùn)輸保險(xiǎn)合同單獨(dú)承保，年總承保量150億，單次最高500萬(wàn)元，費(fèi)率按萬(wàn)分之三計(jì)算。

深圳人保去年在理賠上采取專人駐點(diǎn)查勘，做到第一時(shí)間避免風(fēng)險(xiǎn)，第一時(shí)間查勘事故現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間處理突發(fā)情況，第一時(shí)間收集第一手資料。

去年整體賠付160萬(wàn)左右，最大事故是兩名司乘人員死亡，賠付100萬(wàn)元。今年，由于中原是總部在武漢，總經(jīng)理劉總也是湖北省人大代表，故公司還是想支持湖北地方企業(yè)，與武漢保險(xiǎn)公司合作，在武漢投保。今年投保險(xiǎn)種

1）所有保險(xiǎn)項(xiàng)目采用一攬子打包的方式進(jìn)行承保，總保費(fèi)為人民幣陸佰萬(wàn)元整，一次性付款。

2）車險(xiǎn)分為；轎運(yùn)車頭與板：交強(qiáng)險(xiǎn)、車損險(xiǎn)（含板）、三者險(xiǎn)100萬(wàn)元（頭與板各）、火因不明責(zé)任險(xiǎn)、車上駕駛員與乘客共兩人，各十萬(wàn)元、不計(jì)免賠。（計(jì)600臺(tái)、掛車按十噸計(jì)）3）商務(wù)車和私家車；交強(qiáng)險(xiǎn)、三者險(xiǎn)50萬(wàn)元、車損險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、自燃險(xiǎn)、車上人員各五萬(wàn)元、不計(jì)免賠。（計(jì)100臺(tái)）4）人身意外保險(xiǎn)；醫(yī)療門診五萬(wàn)元、傷亡伍拾萬(wàn)元。約一千五佰人計(jì)。

5）倉(cāng)儲(chǔ)一切險(xiǎn)；保額十五個(gè)億。受損后按換件修理，承擔(dān)降價(jià)。

經(jīng)我中支初步測(cè)算，具體保費(fèi)測(cè)算情況如下：

車險(xiǎn)：轎運(yùn)車頭共計(jì)290輛，核算出保費(fèi) 282 輛，未測(cè)算出 8 輛，平均每臺(tái)車保費(fèi) 19263.4829503元，平均合計(jì) 5586410.05558元。掛車共計(jì)338輛，核算出保費(fèi) 290輛，未測(cè)算出48 輛，平均每臺(tái)車保費(fèi) 4968.75479655元，平均合計(jì)

1679439.12123。共合計(jì)保費(fèi) 7265849.17681元

。2.商務(wù)車和私家車，共計(jì)82臺(tái)，核算出保費(fèi)

輛，未測(cè)算出25 輛，平均每臺(tái)車保費(fèi) 6596.45789473元，平均合計(jì)

540909.547367元。

3.人身意外保險(xiǎn)，意外傷亡50萬(wàn)司乘人員600人按千分之四算，保費(fèi)為120萬(wàn)元，管理人員900人按千分之一算，保費(fèi)為45萬(wàn)元，意外門診五萬(wàn)元，司乘人員600人按千分之八算為24萬(wàn)元，管理人員900人按千分之二算為9萬(wàn)，合計(jì)保費(fèi) 198萬(wàn)元。

4.倉(cāng)儲(chǔ)一切險(xiǎn)，保額十五個(gè)億。按萬(wàn)分之四計(jì)算，保費(fèi)60萬(wàn)元。總核算標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)預(yù)估為 1039萬(wàn)元左右。

我中心支公司總經(jīng)理室經(jīng)民主協(xié)商后，認(rèn)為對(duì)本業(yè)務(wù)有以下幾點(diǎn)意見：

1.在不承保貨運(yùn)險(xiǎn)前提下，總保費(fèi)經(jīng)后期談判適當(dāng)增加到650-700萬(wàn)之間，此業(yè)務(wù)可保。

2.關(guān)于后期風(fēng)險(xiǎn)控制，今年比去年在承保標(biāo)的上增加了轎運(yùn)車的車損險(xiǎn)及火因不明責(zé)任險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)加劇，但經(jīng)人員嚴(yán)格管控，此風(fēng)險(xiǎn)還是可控的。具體方法：(1)嚴(yán)把承保關(guān)，組織專班核對(duì)每臺(tái)車的車架號(hào)，行車證及發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)，車牌號(hào)等承保重要信息。

（2）嚴(yán)把理賠關(guān)，做到對(duì)每一個(gè)賠案嚴(yán)格處理，對(duì)超過2000元現(xiàn)場(chǎng),必到現(xiàn)場(chǎng)，如公司客戶服務(wù)部人員安排不過來(lái)，我中心支公司組織專人到現(xiàn)場(chǎng)查勘，并收集第一手理賠資料，如交警定責(zé)書及交警事故照片及查勘草圖。

（3）嚴(yán)把資料關(guān)，在承保理賠環(huán)節(jié)中，嚴(yán)把資料關(guān)，核對(duì)清楚每一臺(tái)車的具體情況，每一名司乘人員具體情況，如對(duì)司乘人員采取實(shí)名制，嚴(yán)格把控。對(duì)理賠上的交警證明及出險(xiǎn)資料每一筆核對(duì)清楚，專人專崗，服務(wù)此業(yè)務(wù)。