第一篇：“發(fā)現(xiàn)缺陷、根治缺陷、杜絕重復(fù)性缺陷”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案(大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司)

大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司

“發(fā)現(xiàn)缺陷、根治缺陷、杜絕重復(fù)性缺陷”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

為進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平，充分暴露和徹底根治機(jī)組各系統(tǒng)設(shè)備存在的缺陷，特別是杜絕重復(fù)性缺陷，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，按照省公司“五抓一創(chuàng)”活動(dòng)工作要求，切實(shí)把抓缺陷與抓勞動(dòng)競(jìng)賽工作有效的結(jié)合起來(lái)，決定在生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)缺陷根治缺陷杜絕重復(fù)性缺陷”勞動(dòng)競(jìng)賽，以實(shí)際行動(dòng)確保公司“一保一降”年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：周紅松 副組長(zhǎng)：李明成 龍慧勇

成 員：孫兆勇 李風(fēng)華 岳向力 李繼強(qiáng) 于洪俊 薛煥斌 張冠峰 牟惠冰

王春國(guó) 楊學(xué)勇 杜 勇 張道成 畢錫濤 于文林 陳 杰

2、工作小組 組長(zhǎng)：岳向力

成員：王春國(guó) 張冠峰 畢錫濤 李建峰

二、競(jìng)賽時(shí)間

2012年11月15日至2013年1月15日

三、參賽部門

設(shè)備部、發(fā)電部、輔網(wǎng)部、項(xiàng)目部

四、實(shí)施辦法

1、發(fā)電部、輔網(wǎng)部運(yùn)行人員巡檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)及時(shí)填寫(xiě)缺陷，每條獎(jiǎng)勵(lì)20元。

2、設(shè)備部各專業(yè)點(diǎn)檢、檢修人員、項(xiàng)目部各專業(yè)檢修人員，檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)及時(shí)填寫(xiě)缺陷工單，并完成消缺工作，每條獎(jiǎng)勵(lì)20元（以工單對(duì)應(yīng)工作票終結(jié)為準(zhǔn)）。

3、運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員、檢修人員均登錄同一缺陷時(shí)，以第一時(shí)間登錄者為準(zhǔn)，同時(shí)退回其他相同缺陷。各部門在填寫(xiě)缺陷工單時(shí)，應(yīng)認(rèn)真查看核對(duì)往期缺陷工單，避免重復(fù)填寫(xiě)，否則按照每條5元落實(shí)考核。

4、缺陷消除標(biāo)準(zhǔn)：按照企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)消缺程序流轉(zhuǎn)，缺陷對(duì)應(yīng)工單，工單對(duì)應(yīng)工作票，缺陷驗(yàn)收合格后工作票終結(jié)，工單關(guān)閉。

5、解體設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度，否則每次考核100元。

6、定期工作工單不屬于缺陷工單，不列入缺陷統(tǒng)計(jì)。

7、文明生產(chǎn)缺陷不參加本次競(jìng)賽，不列入缺陷統(tǒng)計(jì)。

8、現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)隔離范圍內(nèi)所涉及的設(shè)備、系統(tǒng)存在的各類缺陷，各專業(yè)必須主動(dòng)查找處理，并一次性同步徹底消除。設(shè)備恢復(fù)備用或運(yùn)行狀態(tài)后一個(gè)月內(nèi)，該系統(tǒng)再次發(fā)生缺陷的，一律視為重復(fù)性缺陷，每發(fā)生一次重復(fù)性缺陷考核設(shè)備部、項(xiàng)目部50元（設(shè)備部、項(xiàng)目部各25元）。

9、設(shè)備部各專業(yè)發(fā)生需隔離系統(tǒng)缺陷，經(jīng)對(duì)該系統(tǒng)全面徹底消缺完畢恢復(fù)運(yùn)行后兩個(gè)月內(nèi)，該系統(tǒng)隔離范圍內(nèi)未再發(fā)生本專業(yè)重復(fù)性缺陷者，該系統(tǒng)專責(zé)點(diǎn)檢員授予“點(diǎn)檢標(biāo)兵”稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

10、系統(tǒng)隔離消缺前，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)組織各相關(guān)專業(yè)做好系統(tǒng)隔離范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)相應(yīng)檢查及消缺準(zhǔn)備工作。責(zé)任專業(yè)消缺期間，配合專業(yè)應(yīng)同時(shí)徹底檢查處理本專業(yè)缺陷隱患。在該系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行后兩個(gè)月內(nèi)，若該系統(tǒng)隔離范圍內(nèi)各配合專業(yè)未再發(fā)生重復(fù)性缺陷，公司同時(shí)酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

11、發(fā)電部運(yùn)行各值、輔網(wǎng)運(yùn)行部各專業(yè)、設(shè)備部各專業(yè)、項(xiàng)目部各專業(yè)競(jìng)賽期內(nèi)發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量第一名者，授予“巡檢標(biāo)兵”稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

12、設(shè)備部、項(xiàng)目部各專業(yè)缺陷消除率達(dá)到100%，按每條缺陷10元獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)專業(yè)（指運(yùn)行人員提報(bào)缺陷部分，設(shè)備部、項(xiàng)目部各5元）；缺陷消除率達(dá)到98%，按每條缺陷5元獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)專業(yè)（指運(yùn)行人員提報(bào)缺陷部分，設(shè)備部、項(xiàng)目部各2.5元）；缺陷消除率低于98%不受獎(jiǎng)。

13、各類缺陷消缺及時(shí)率達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備部、項(xiàng)目部各1000元。

14、待停機(jī)缺陷不計(jì)入缺陷消除率、及時(shí)率統(tǒng)計(jì)；待備品缺陷計(jì)入缺陷消除率、及時(shí)率統(tǒng)計(jì)。

15、各部門、各專業(yè)主動(dòng)消除重大、疑難缺陷的，可以提報(bào)申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

16、各生產(chǎn)部門要在辦票、隔離系統(tǒng)等各環(huán)節(jié)密切配合、合理安排、全力協(xié)作，為保證現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)消缺積極創(chuàng)造條件。

17、各部門在填寫(xiě)缺陷時(shí)，要注意避免將合理化建議作為缺陷填寫(xiě)，形成退回缺陷。如，原設(shè)計(jì)沒(méi)有而現(xiàn)場(chǎng)需要加裝的，即屬于合理化建議而不是缺陷，可直接向設(shè)備部提報(bào)。

18、設(shè)備部各專業(yè)、項(xiàng)目部各專業(yè)、發(fā)電部、輔網(wǎng)部每周五，在生產(chǎn)例會(huì)上匯報(bào)一周（上周四16:00-本周四16:00）發(fā)現(xiàn)缺陷（工單）數(shù)量。設(shè)備部安全主管負(fù)責(zé)對(duì)各部門一周缺陷登錄數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在每周五生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

19、工作小組每周五公告一次各部門登錄缺陷工單數(shù)量；每月對(duì)各部門所下缺陷工單進(jìn)行匯總、確認(rèn)，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，落實(shí)獎(jiǎng)懲。

20、各參賽部門務(wù)必將競(jìng)賽期間發(fā)生的缺陷獎(jiǎng)懲，全部落實(shí)到人。