第一篇：XX煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)2012

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工程建設(shè) 精心打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

2012年，我礦嚴(yán)格按照國家、省及集團(tuán)公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)及評級考核辦法高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工程建設(shè)，精心打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

一、建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)制和制度

礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、礦長任組長，生產(chǎn)礦長、總工程師、安監(jiān)處長、機(jī)電礦長任副組長，采煤、掘進(jìn)、準(zhǔn)備、安全、洗選副總工程師，總調(diào)、安監(jiān)、質(zhì)檢、器材、機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)、皮帶、地測勞資、經(jīng)管、宣傳、職校、工會、黨政辦等單位負(fù)責(zé)人為成員。在總調(diào)設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。礦除嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)及評級考核辦法來執(zhí)行外還建立完善了我礦內(nèi)部的一整套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)來促進(jìn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

二、抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)考核，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工程建設(shè)

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建過程中我礦始終堅持抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)考核，從現(xiàn)場的隱患排查和處理、文明生產(chǎn)環(huán)境、物料的碼放、職工的規(guī)范操作和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建。礦井每旬進(jìn)行1次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評級并嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和考核辦法進(jìn)行考核，對查出的問題逐條落實(shí)責(zé)任人限期整改、跟蹤落實(shí)，做到閉合管理。

三、突出重點(diǎn)、多措并舉，精心打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

1、按照“橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)及分工。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，各相關(guān)專業(yè)由分管副總直接負(fù)責(zé)。生產(chǎn)礦長、總工程師、安監(jiān)處長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決全礦井的整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。調(diào)度室是全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決有關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安監(jiān)科是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的督促整改并協(xié)助總調(diào)度室搞好全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。基層單位是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的的直接實(shí)施者，其主要領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、大力推行“四個一”工程創(chuàng)建，提高礦井整體達(dá)標(biāo)水平。一是嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保責(zé)任。以精品工程一條線創(chuàng)建為手段，高標(biāo)準(zhǔn)確立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，從嚴(yán)落實(shí)礦、部門、基層單位三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員工作責(zé)任心和主動性，扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。二是持續(xù)開展精品工程一條線創(chuàng)建。每季度，由生產(chǎn)礦長召集，部門和基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加，組織召開精品工程創(chuàng)建現(xiàn)場會，明確創(chuàng)建工作內(nèi)容和達(dá)標(biāo)期限，確保每季度都有新項(xiàng)目、新亮點(diǎn)，并將采區(qū)設(shè)計、工作面巷道布置、機(jī)械裝備水平、系統(tǒng)作業(yè)環(huán)境、職工安全行為納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范疇，強(qiáng)化過程控制及單項(xiàng)工程管理，實(shí)行巷道移交制度，提升工程質(zhì)量。今年來我礦以“安全唯一”為理念，認(rèn)真開展“四個一”創(chuàng)建，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出亮點(diǎn)來深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了“北一軌道石門樣板頭”、“7201樣板面”、“西二避難硐室樣板硐室”及“東四車場樣板一條線”和“安全生產(chǎn)文化長廊樣板一條線”等的創(chuàng)建工作。三是從抓細(xì)節(jié)入手。明確各工種、各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)施工、規(guī)范作業(yè)，切實(shí)做好現(xiàn)場施工的過程控制，提高基本工程質(zhì)量，打牢安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；大力開展作業(yè)環(huán)境治理，讓職工文明施工，全面提升作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)水平，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提檔升級。四是突出專業(yè)創(chuàng)建重點(diǎn)。以采煤、機(jī)電為重點(diǎn)，深化、細(xì)化管理，進(jìn)行專項(xiàng)整治。抓好采煤單位的外圍環(huán)境整治，盡量消除客觀條件對生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的影響；加大流動和固定場所的設(shè)備檢查維護(hù)力度，保證設(shè)備安全運(yùn)行，切實(shí)提高機(jī)運(yùn)專業(yè)達(dá)標(biāo)水平。五是選樹達(dá)標(biāo)創(chuàng)建先進(jìn)典型。由生產(chǎn)礦長牽頭，組織部門和基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加，每季度組織召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會，及時總結(jié)推廣達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中涌出的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，鞭策后進(jìn)，強(qiáng)勢推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。六是加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核力度。采取動靜相結(jié)合的辦法，每月對各專業(yè)進(jìn)行至少6次動態(tài)、3次靜態(tài)檢查，從設(shè)計、裝備、系統(tǒng)配置、變化管理、操作行為、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分定級，并將檢查結(jié)果納入月度結(jié)構(gòu)工資考核，同時對查出的問題逐條落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行閉合管理，切實(shí)提高礦井整體達(dá)標(biāo)水平。

3、深化運(yùn)輸專項(xiàng)整治，大力提升運(yùn)輸達(dá)標(biāo)水平。在鞏固運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，牢固樹立“人少則安”的理念，架空乘人裝置使用好無人值守，發(fā)揮好科技效能；繼續(xù)深化運(yùn)輸專項(xiàng)整治，積極組織專業(yè)管理人員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，提高專業(yè)管理對標(biāo)準(zhǔn)掌握的熟練程度，加大軌道、道岔檢查力度，提高軌道質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。強(qiáng)化斜巷軌道運(yùn)輸管理，加大斜巷軌道運(yùn)輸安全設(shè)施監(jiān)督檢查，確保安全設(shè)施齊全有效，正常使用。規(guī)范礦用材料車運(yùn)送物料管理，繼續(xù)推廣使用專用“捆綁裝置”和“四超”車輛實(shí)行掛牌確認(rèn)制度，提高運(yùn)送材料車輛的裝車質(zhì)量，保證車輛運(yùn)行安全。逐步完善皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)集控和視頻化管理，加強(qiáng)皮帶保護(hù)裝置檢查維護(hù)，保證皮帶保護(hù)裝置齊全完好；加強(qiáng)大傾角及強(qiáng)力皮帶的檢查監(jiān)管，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，配置安全防護(hù)設(shè)施，提高皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠性。

4、強(qiáng)化通防管理，杜絕重大事故。進(jìn)一步完善“一通三防”管理體系，建立健全各項(xiàng)管理制度，全面落實(shí)通防管理責(zé)任制，并強(qiáng)化通風(fēng)及無塵化管理，做到以風(fēng)定產(chǎn)。提高對“一通三防”重要性認(rèn)識程度，切實(shí)增強(qiáng)做好通防管理責(zé)任感和使命感，真正把通防作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治“十條禁令”、“通防一票否決制”、等規(guī)定，積極實(shí)施礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造，強(qiáng)化局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施管理，提高礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠性，確保滿足安全生產(chǎn)的要求。加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常巡查和維護(hù)，定期進(jìn)行調(diào)校確，保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、瓦斯斷電靈敏可靠。積極推進(jìn)無塵化創(chuàng)新管理，嚴(yán)格落實(shí)防塵區(qū)域、防塵設(shè)施包保責(zé)任，強(qiáng)力推行采煤工作面煤層注水，堅持開展“逢8”除塵日活動，消除防塵死角。加強(qiáng)防滅火管理，嚴(yán)格按規(guī)定要求及時封閉回采結(jié)束的采煤工作，積極做好托頂煤掘進(jìn)工作面及高冒點(diǎn)防火檢查分析和預(yù)測預(yù)報，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，杜絕煤炭自燃發(fā)火現(xiàn)象。

5、加大危害因素超前預(yù)控分析，提高作業(yè)環(huán)境安全可靠程度。學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面推行安全生產(chǎn)預(yù)控體系，定期召開安全辦公會和各專業(yè)例會，對各種變化因素提前進(jìn)行分析研究，確定管控重點(diǎn)，制定防控措施，實(shí)現(xiàn)由被動防范向主動預(yù)控轉(zhuǎn)變，從源頭控制事故隱患。通過加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場地質(zhì)條件、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)和采掘頭面周圍及外圍區(qū)域頂板、水、火、沖擊地壓、煤塵等自然危害因素的超前分析，超前預(yù)控，超前認(rèn)識作業(yè)環(huán)境中的危害因素，組織對照學(xué)習(xí)及分析，制定防范措施，確保危險源不形成隱患、有隱患不發(fā)生事故，做到作業(yè)環(huán)境安全可控。實(shí)施“歸零化”管理，打造透明的作業(yè)平臺，切實(shí)做到地質(zhì)條件不明不采、技術(shù)研究不透不干、安全措施不到位不作業(yè)，真正把“生產(chǎn)必須安全”的要求落到實(shí)處。關(guān)注職業(yè)安全健康，落實(shí)管理部門責(zé)任，著力改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，真正讓職工體面勞動，努力實(shí)現(xiàn)零職業(yè)危害目標(biāo)。

6、簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)。一是從設(shè)計入手轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，合理集中生產(chǎn)，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，認(rèn)真分析采區(qū)、工作面和皮帶、軌道系統(tǒng)能力，保證生產(chǎn)平穩(wěn)順暢。二是變革安全裝備理念，大力推進(jìn)采掘機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)裝備的提檔升級。針對引進(jìn)的新設(shè)備制定對應(yīng)的操作規(guī)范，并嚴(yán)格落實(shí)井下各工種作業(yè)行為規(guī)范。在鞏固“二十推”和“15推”項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，積極爭取實(shí)施集團(tuán)公司新增裝備更新在我礦的使用，做到“應(yīng)上盡上”。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)三機(jī)配套研究，積極推廣使用大功率采煤機(jī)、大工作阻力支架和運(yùn)輸機(jī)及轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等裝備，進(jìn)一步提高采煤工作面機(jī)械化裝備水平；巖巷掘進(jìn)頭推廣使用濕式噴漿機(jī)和梭式礦車，提高掘進(jìn)施工的效率，改善職工的工作環(huán)境；煤與半煤巷使用掘進(jìn)機(jī)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，做到集約化生產(chǎn)。三是在保障生產(chǎn)系統(tǒng)能力穩(wěn)定發(fā)揮的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，根據(jù)井下變化的現(xiàn)場情況，及時進(jìn)行調(diào)度指揮，避免生產(chǎn)峰谷現(xiàn)象的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)礦井均衡生產(chǎn)。四是充分發(fā)揮科技人員的聰明智慧，推行創(chuàng)新獎勵機(jī)制，定期組織創(chuàng)新成果評比，調(diào)動廣大干部職工開展小改小革和科研創(chuàng)新活動積極性，提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科技含量。

第二篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探討

煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探討

馬 海 濤

（河南煤化永貴能源高山煤礦貴州黔西 551500）

摘要：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展提高企業(yè)核心競爭力的根本途徑。高山煤礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全面推行精細(xì)化管理，搭建起了抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)的精細(xì)化安全管理平臺，2011年9月1日，永貴能源掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會在高山煤礦的召開，推動了全礦各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。文章簡單介紹了高山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況。

關(guān)鍵詞:高山煤礦；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；標(biāo)準(zhǔn)化管理

The coal mine production safety quality standardization construction

experience to discuss

Ma Hai Tao

(permanent coal company YG energy mountain coal mine Guizhou Qianxi 551500)

Abstract: safety quality standardization in coal mine is the lifeline for survival and development, is to achieve sustainable scientific development to improve the core competitiveness of enterprises is the fundamental way to.Alpine coal mine in safety quality standardization construction, high level, high standards, high starting point for innovation, the full implementation of the refinement of management, set up to catch detail, strict process control, dynamic fine security management platform, promote the overall development of the work of mine.In September 1, 2011, YG energy driving professional safety quality standardization experience exchange spot in the alpine coal is held, the article simply introduces the mountain coal mine safety quality standardization work.Key words: Mountain coal mine;safety quality standardization;standardization management.一、礦井概況

高山煤礦位于貴州省畢節(jié)地區(qū)黔西縣境內(nèi)，是永貴能源新建基建礦井，井田面積8.13k㎡，含煤地層為上二疊系龍?zhí)督M，可采和局部可采煤層4層，其中5、9、13號煤層全區(qū)可采，屬穩(wěn)定、較穩(wěn)定煤層，4號煤層為大部分可采，屬不穩(wěn)定煤層。四層煤均為薄-中厚煤層。地質(zhì)資源量5985萬噸，可采儲量1929.6萬噸。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力60萬噸/年，服務(wù)期限23年。礦井采用斜井開拓，設(shè)計三個斜井井筒。礦井以一個采區(qū)一個綜采工作面達(dá)到設(shè)計能力60萬噸/年。經(jīng)集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制會議確定，建井工期43個月，總投資5.5億元。

礦井于2009年4—9月進(jìn)行前期準(zhǔn)備，10月1日正式開工建設(shè)。截至目前，礦井完成投資4.096億元；礦建工程基本已完工，首采工作面安裝完畢，目前處于調(diào)試階段，礦建總進(jìn)尺8400m余米；目前井下共布置6個掘進(jìn)工作面，一個采面，礦井自開工建設(shè)以來實(shí)現(xiàn)了“零輕傷”的奮斗目標(biāo)，被黔西縣委縣政府命名為“黔西縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

（一）堅持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)

首先，從廣大干部職工思想上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用；其次，把解決好中層干部思想觀念作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想觀念，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟，工作重點(diǎn)，努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感。

（二）建立健全制度體系，保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開

建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。根據(jù)永貴公司相關(guān)文件要求，結(jié)合高山煤礦實(shí)際，制定出臺了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、考核、獎懲體系，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證。

完善措施保證施工工程質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)需要，配置了專職安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收

員，在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收管理制度，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后由安監(jiān)員和質(zhì)量驗(yàn)收員與現(xiàn)場跟班隊(duì)長共同對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。每旬由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收評比，并按規(guī)定進(jìn)行獎罰。每月由工程管理部、企管部、監(jiān)理單位、施工單位和各區(qū)隊(duì)等組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對當(dāng)月完成工程質(zhì)量、工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果與各施工單位、區(qū)隊(duì)工資掛鉤，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度真正得到全方位落實(shí)。

通過健全管理體系，加大監(jiān)管力度，對工程質(zhì)量管理實(shí)行動、靜態(tài)檢查相結(jié)合，尤其是稽查重點(diǎn)工程，嚴(yán)格考核到位，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

（三）強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在礦井安全水平上狠下功夫

高山礦在安全管理的實(shí)踐中深刻體會到，安全責(zé)任的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在河南煤化集團(tuán)“安全零理念”的引領(lǐng)下，把堅決“不要一存帶血的進(jìn)尺”，堅決不要安全死亡指標(biāo)，作為安全管理的基點(diǎn)，堅持視礦工如兄弟，帶著感情抓安全，用過程管理的精細(xì)化，全面落實(shí)河南煤化“012345”安全模式，始終把保證員工的生命安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

（四）突出重點(diǎn)難點(diǎn)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“一通三防”是重中之重。礦突出“一通三防”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)瓦斯治理，實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防”專業(yè)達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，充分認(rèn)識采掘達(dá)標(biāo)的難點(diǎn)，把握機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)的薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)切入口進(jìn)行突破，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷推向深入。

（五）強(qiáng)化安全精細(xì)化管理，安全嚴(yán)管出成效

推行“抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)”的精細(xì)化管理，全面建立精細(xì)化安全流程控制制度。一是規(guī)范職工行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；二是落實(shí)職工安全責(zé)任，考核處罰到位；三是提高職工技能與隊(duì)伍整體素質(zhì)；四是增強(qiáng)職工的安全意

識。在精細(xì)化安全管理體系中，最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是安全狀況簽字確認(rèn)制度，使安全管理責(zé)任與每個人都息息相關(guān)，安全管理的主體發(fā)生了根本性的變化，由少數(shù)的管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)槿w職工，人人都要為自己所從事的工作擔(dān)負(fù)安全責(zé)任。通過建立較為完善的精細(xì)化管理制度，實(shí)現(xiàn)了安全管理的點(diǎn)、線、面的有效促進(jìn)與結(jié)合，全面提升了安全管理水平。

三、開拓掘進(jìn)方面的一些具體做法

（一）嚴(yán)格執(zhí)行四個100%，確保礦井安全

一是100%實(shí)行逢掘必探，先探后掘。我礦購置了ZYW-1200鉆機(jī)，該鉆機(jī)設(shè)計打孔深度為250米，所有工作面都必須按規(guī)定開展探掘作業(yè)，嚴(yán)格做到先探后掘、不探不掘。二是100%實(shí)行遠(yuǎn)距離放炮。放炮地點(diǎn)設(shè)在進(jìn)風(fēng)側(cè)反向風(fēng)門外全風(fēng)壓通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中或符合規(guī)定的避難硐室內(nèi)，且距工作面大于300米的地方。三是 100%實(shí)行石門揭煤現(xiàn)場盯守。實(shí)施石門揭煤前，煤礦企業(yè)必須報告縣級安監(jiān)部門，由縣級安監(jiān)部門指派監(jiān)管人員和駐礦安監(jiān)員現(xiàn)場盯守，確保揭煤安全措施落實(shí)到實(shí)處；四是 100%執(zhí)行先抽后采掘。堅決做到不抽不采、不抽不掘，抽采不達(dá)標(biāo)不采、不掘。

堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查治理相結(jié)合，將瓦斯治理、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)查找差距和漏洞，進(jìn)行專項(xiàng)整治。通過及時消除事故隱患，切實(shí)做到管理到位，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方針；堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)基層單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）堅持光面爆破，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，一舉三得

光面爆破是巖巷施工的重要法寶，實(shí)行光面爆破首先能最大限度減少對圍巖的擾動，對頂板安全提供了先決條件；其次能提高巷道成形，對提高錨網(wǎng)質(zhì)量打下基礎(chǔ)，最終提高工程質(zhì)量；第三，減少出矸量和噴漿工作量，能提高施工進(jìn)度。高山礦從井筒開始施工就狠抓光面爆破，由質(zhì)量驗(yàn)收員延中腰線、畫輪廓線、點(diǎn)眼位，實(shí)行打眼、爆破責(zé)任制，驗(yàn)收員和安監(jiān)員、放炮員對打眼及爆破質(zhì)量進(jìn)行

聯(lián)合驗(yàn)收，并對周邊眼光爆效果實(shí)行正向激勵，每個周邊眼眼痕獎勵20元。這樣就大大提高了光面爆破的眼痕率，保證了巷道成形。

（三）合理選擇施工工藝，促進(jìn)施工進(jìn)度

結(jié)合我礦的實(shí)際情況，經(jīng)過多次探索，選擇了“一掘一頂部錨網(wǎng)一初噴四平行”的快速掘進(jìn)法。即：每小班完成打眼爆破、拱部錨網(wǎng)、初噴漿工序，為了保證不留尾工實(shí)現(xiàn)每班一個循環(huán)，將每班循環(huán)進(jìn)尺控制在1.6m。四平行：一是工作面打眼與后巷出矸平行；二是頂部錨網(wǎng)支護(hù)與后巷幫錨支護(hù)平行；三是工作面4臺鑿巖機(jī)平行打眼；四是工作面及后巷雙錨桿機(jī)平行作業(yè)，通過多工序平行作業(yè)，每班可節(jié)約1-2個小時時間，實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)。

四、結(jié)語

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全基礎(chǔ)工程，高山煤礦從實(shí)際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，做出了一定成績，對夯實(shí)礦井管理基礎(chǔ)、提高文明生產(chǎn)程度，促進(jìn)礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動作用，但還有不足之處。需要進(jìn)一步加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的力度，不斷健全和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善激勵機(jī)制，以人為本，創(chuàng)新管理，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個新臺階。

作者簡介：

馬海濤-出生于1987年、性別-男、籍貫-安徽省太和縣，2010年畢業(yè)于湖南安全學(xué)院，本科,專業(yè)-礦山安全技術(shù)與監(jiān)察，現(xiàn)工作于永貴能源高山煤礦安監(jiān)部。

通訊地址：貴州省畢節(jié)地區(qū)黔西縣協(xié)和鄉(xiāng)高山煤礦

郵編：551512電話：***E-mail:867023587@qq.com

第三篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長效機(jī)制的根本途徑由于作業(yè)場所的特殊性以及井下地質(zhì)條件的多變性，煤礦生產(chǎn)安全因素較為復(fù)雜。搞好煤礦全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意義十分重大，通過近幾年的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐，搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需做好以下幾點(diǎn) ：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,煤礦應(yīng)首先結(jié)合自身的情況建立切實(shí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),采、掘、機(jī)運(yùn)、通、地測防治水等專業(yè)應(yīng)有分目標(biāo)，要根據(jù)礦井的采掘接續(xù)計劃合理規(guī)劃礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)及其支撐的工作內(nèi)容。規(guī)劃要落實(shí)國家和地方安全生產(chǎn)管理部門的指示指令，并具有實(shí)際可操作性。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)內(nèi)容可包括礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃及百萬噸死亡率計劃指標(biāo)值。要根據(jù)礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)作業(yè)計、劃安排各產(chǎn)工作面系統(tǒng)、各掘進(jìn)工作面系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo)。

二、加大安全生產(chǎn)系統(tǒng)投入要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬件建設(shè)。

煤 礦應(yīng)充分使用成本計提的噸煤安全費(fèi)用，提升各礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水六大系統(tǒng)的裝置。安全投入要針對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)。切忌盲目投入。要考慮投入產(chǎn)出的效率，注重長效性。

三、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

煤礦必須加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，建立行政一把手安全標(biāo) 準(zhǔn)化負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步明確崗位工作。

內(nèi)容、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，真正做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

1。煤礦必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理。不準(zhǔn)空崗。避免臨時應(yīng)付檢查。搞突擊現(xiàn)象的發(fā)生。應(yīng)通過全文化建設(shè)，打造特色鮮明的安全文化。培育以講 人本、講人性、講人權(quán)為核心的安全管理的新思維、新理念。并融人到安全文化建設(shè)中。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，打造安全長效機(jī)制。．煤礦必須推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報表制度。各季應(yīng)按照統(tǒng)一報表格式編制采、掘、機(jī)、運(yùn) 通、地測防治水幾個專業(yè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化報表。不斷積累標(biāo)準(zhǔn)化管理資料檔案。通過對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報表數(shù)據(jù)的定期分析。找出煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題的癥結(jié)，并找到解決問題的措

施和方法．必須加強(qiáng)井下施工原材料及設(shè)備的驗(yàn)收，把安全隱患控制在源頭。井下施工所需要的原材料由專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)材料問題及時處理并形成責(zé)任追究制度。

四、堅持靜態(tài)和動態(tài)檢查。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化工作考核要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。應(yīng)按照新《 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法組織 》包括采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測及黨群部的專業(yè)人員深入一線現(xiàn)場進(jìn)行各季度靜態(tài)和動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。應(yīng)制定較為詳細(xì)明確的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法，通過獎罰分明，發(fā)揮激勵作用。

五、以人為本。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。應(yīng)堅持以人本。努力提高全體員工的安全意識。在大范圍內(nèi)組織員工安全標(biāo)準(zhǔn)化知識及崗位培訓(xùn)。煤礦有重點(diǎn)地選擇關(guān)鍵性操作崗位和管理崗位，對崗位人員進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)。提高崗位人員安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作技能為目的。采取現(xiàn)場競賽、理論考試等形式找出專業(yè)崗位人員薄弱環(huán)節(jié)。有針對性地進(jìn)行知識和技能的培訓(xùn)。

五、強(qiáng)化四個意識，突出三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

我們非常注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的不良傾向，堅持抓出一點(diǎn)，鞏固一點(diǎn)，提高一點(diǎn)，拓寬一點(diǎn)，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。

強(qiáng)化四個意識——一是強(qiáng)化各級干部的安全使命意識。在長期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐中，我們必須形成了這樣的兩條安全理念：第一，安全責(zé)任重于泰山，職工生命高于一切第二，安全是形象工程、效益工程、政治工程、民心工程。二是強(qiáng)化職工的“生命工程”意識。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為礦井生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強(qiáng)基固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。一是積極落實(shí)提高采掘工程質(zhì)量的技術(shù)措施。在回采工作面嚴(yán)格按規(guī)格和質(zhì)量的要求及時支護(hù)，加強(qiáng)液壓支架及單體柱的日常維修，確保各類支護(hù)用品性能良好；在正?；夭傻那闆r下，抓好綜采面上下出口及兩道超前支護(hù)20m范圍內(nèi)的頂板管理，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》要求進(jìn)行支護(hù)，做到無雜物、浮煤，行人、運(yùn)料、通風(fēng)暢通。加強(qiáng)工作面安裝、初采、初放及回撤過程中的頂板管理，礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員和工程技術(shù)人員輪流現(xiàn)場跟班指揮，直到放頂工作結(jié)結(jié)束。嚴(yán)格組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，防止綜采面架前漏頂事故。二是堅持執(zhí)行。頂班管理各項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，對靠近掘進(jìn)工作面的支架及時修復(fù)，每班開工前由班組長和安全員先對工作面進(jìn)行全面檢查，處理好頂板后，才能開工生產(chǎn)；安全員和班組長經(jīng)常不斷地對頂板進(jìn)行檢查，保證支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。三是不斷探索和提高礦井支護(hù)工藝。

在今后工作中，我們要積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅持積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

綜掘隊(duì)

2011年4月14日

第四篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，經(jīng)過多年實(shí)踐探索，逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。繼續(xù)深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，是落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于煤炭工業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的必然要求，是全國煤礦在安全生產(chǎn)過程中達(dá)成的共識，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤炭行業(yè)在幾十年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。它突出安全生產(chǎn)的重要地位，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以及安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，煤礦井下地質(zhì)條件相對復(fù)雜，點(diǎn)多、面廣、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。

第五篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)管理目錄

采煤、掘進(jìn)

一、圖紙

1、采掘工程平面圖

2、井上、下對照圖

3、井田地質(zhì)、地形圖

4、水文地質(zhì)圖

5、礦井地質(zhì)與水文地質(zhì)圖

6、人員定位系統(tǒng)布置圖

二、作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施

三、制度

1、監(jiān)測支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)分析和處理制度

2、敲幫問頂制度

3、水文地質(zhì)分析預(yù)報制度

4、開工前安全確認(rèn)制度

5、工作面管理制度

6、安全管理制度

7、機(jī)電設(shè)備管理制度

8、二次分配制度

9、煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

10、礦壓觀測地質(zhì)、水文分析預(yù)報制度

11、作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、實(shí)施管理制度

12、工程質(zhì)量考核檢查制度

13、班組檢查驗(yàn)收制度

四、機(jī)構(gòu)、記錄和臺賬

1、工作面頂板觀測記錄

2、單體支柱測壓檢查記錄

3、地質(zhì)預(yù)報記錄（每月至少1次）

4、工作面施工圖版（內(nèi)容見評分表）

5、工作面支護(hù)材料管理臺賬

6、“三證一照”及專業(yè)工種證

7、隱患排查與整改記錄

8、小班評估記錄

9、掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

10、地質(zhì)、運(yùn)輸、通風(fēng)等發(fā)生變化時分析記錄

11、采煤、掘進(jìn)工作面動態(tài)變化管理記錄

12、掘進(jìn)完成進(jìn)尺計劃記錄

13、掘進(jìn)隊(duì)儀器儀表臺賬

14、隱患閉合記錄

15、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理記錄

16、煤礦井下超前鉆探記錄表

17、采面支護(hù)器材臺賬

通風(fēng)

一、圖紙

1、通風(fēng)系統(tǒng)圖

2、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖

3、井下避災(zāi)路線圖

4、安全監(jiān)測裝備布置圖

5、防塵、供水系統(tǒng)圖

6、防火、注漿系統(tǒng)圖

7、供水施救系統(tǒng)布置圖

二、操作規(guī)程

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程

2、防滅火操作規(guī)程

3、通風(fēng)隊(duì)各工種操作規(guī)程

三、制度

1、安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

2、煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)防滅火責(zé)任制

3、安全監(jiān)控人員值班制度

4、煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)管理責(zé)任制

5、防滅火管理制度

6、防塵管理制度

7、火區(qū)管理制度和“一炮四檢”制度

四、機(jī)構(gòu)、記錄和臺賬

1、礦井通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)

2、礦井瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組

3、瓦斯治理技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

4、瓦檢隊(duì)組織機(jī)構(gòu)

5、安全監(jiān)控機(jī)構(gòu)

6、防塵技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

7、礦井測風(fēng)記錄

8、風(fēng)量分配月計劃表

9、巷道維修記錄

10、礦井反風(fēng)設(shè)施檢查記錄

11、定期沖刷巷道記錄

12、井下瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計劃

13、礦井停風(fēng)記錄

14、礦井反風(fēng)演習(xí)記錄

反風(fēng)演習(xí)計劃、反風(fēng)演習(xí)總結(jié)

15、瓦斯排放記錄

16、密閉管理臺賬

17、通風(fēng)設(shè)施管理臺賬

18、井下打鉆記錄

19、灌漿記錄

20、隔爆設(shè)施管理臺賬

21、防滅火檢查記錄

22、自然發(fā)火點(diǎn)每周預(yù)報

23、礦井閉內(nèi)外高溫點(diǎn)檢查記錄

24、井下采空區(qū)、舊巷封閉記錄

25、火區(qū)管理卡片記錄

26、煤礦井下一氧化碳檢查記錄

27、井下消防材料檢查記錄

28、井下消防材料庫臺賬

29、礦井防塵設(shè)施臺賬 30、礦井煤塵檢查記錄

31、一通三防隱患排查記錄

32、一通三防會議記錄

33、一通三防作業(yè)計劃表

34、一通三防月計劃表

35、一通三防工作會議總結(jié)記錄

36、礦井一通三防及災(zāi)害預(yù)防記錄

37、礦井瓦斯治理例會記錄

38、煤層注水臺賬

39、瓦斯超限事故追查及處理記錄（同56）

40、消防水池檢查記錄及消防管理檢查記錄

41、密閉檢查記錄

42、通風(fēng)系統(tǒng)審查記錄

43、防爆門檢查記錄

44、測塵儀器、儀表校正記錄

45、生產(chǎn)性粉塵監(jiān)測記錄

46、礦井洗塵記錄

47、通風(fēng)調(diào)度值班記錄

48、通風(fēng)設(shè)施檢查記錄

49、局部通風(fēng)機(jī)檢查維修記錄 50、瓦斯日報

51、巷道維修記錄

52、緊急避險硐室設(shè)備臺賬

53、礦井回風(fēng)巷失修記錄

54、一通三防隱患排查記錄

55、風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換和風(fēng)電閉鎖定期實(shí)驗(yàn)記錄

56、探頭超限警報事故追查記錄

57、礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率測定記錄

58、職業(yè)培訓(xùn)記錄

59、礦井有效風(fēng)量記錄 60、綜合防塵記錄 61、瓦斯鑒定記錄

62、CO束管監(jiān)測記錄（報表）

五、預(yù)案、措施、計劃、總結(jié)

1、井下火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

2、地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

3、無計劃停風(fēng)、停電應(yīng)急預(yù)案

4、一通三防管理措施

5、防治瓦斯安全措施

6、礦井綜合防塵措施

7、礦井防滅火措施

8、防治煤層自燃發(fā)火措施

9、無專用回風(fēng)巷措施

10、礦井洗塵計劃

11、通風(fēng)工作總結(jié)和通風(fēng)工作計劃

12、季度通風(fēng)工作總結(jié)和通風(fēng)工作計劃

13、每月通風(fēng)工作總結(jié)和通風(fēng)工作計劃

14、通風(fēng)阻力測定報告

15、瓦斯等級鑒定

地測防治水

一、圖紙

1、礦井充水性圖

2、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動態(tài)曲線圖

3、礦井綜合水文地質(zhì)圖

4、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖

5、礦井水文地質(zhì)剖面圖

6、儲量計算圖

二、管理制度

1、地測防治水各級崗位責(zé)任制

2、地測防治水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

3、防治水隱患排查制度

4、預(yù)報、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度

5、防治水預(yù)測、預(yù)報制度

6、地測防治水資料、技術(shù)報告等審批制度

7、地測防治水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度

8、地測防治水技術(shù)規(guī)程的實(shí)施細(xì)則技術(shù)補(bǔ)充規(guī)

定

9、地測安全辦公會議制度

10、地測防治水資料定期整理、分析、保管、提供制度

11、地測設(shè)備和工具的使用、保管、發(fā)放

16、工作面收尾總結(jié)

17、儲量變動批文

18、水害應(yīng)急預(yù)案 及報廢制度

12、礦井防治水工作實(shí)施細(xì)則

三、計劃、報告、記錄、臺賬等

1、防治水保障體系

2、防治水技術(shù)人員

3、礦井中長期防治水規(guī)劃

4、工作計劃

5、主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報告

6、工作面損失率分析報告

7、礦井損失率分析報告

8、礦井回采率分析報告

9、貫通、開門通知單

10、臨近未保護(hù)區(qū)通知單

11、工作面回采地質(zhì)說明書及委托書

12、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書及委托書

13、斷層素描卡片

14、大中型地質(zhì)構(gòu)造臺賬

15、儲量計算臺賬

一、圖紙

1、供電系統(tǒng)圖

2、電器設(shè)備布置圖

3、排水系統(tǒng)圖

4、壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖

5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖

二、管理制度

1、機(jī)電礦長崗位責(zé)任制

2、機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

3、電氣管理工程師崗位責(zé)任制

4、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

5、電氣管理員崗位責(zé)任制

6、電纜管理員崗位責(zé)任制

7、小型電器管理員崗位責(zé)任制

8、防爆檢查員崗位責(zé)任制

9、配件管理員崗位責(zé)任制

10、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)長崗位責(zé)任制

11、機(jī)電運(yùn)輸副隊(duì)長崗位責(zé)任制

12、機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

13、電鉗工班組長崗位責(zé)任制

14、充電工崗位責(zé)任制

15、礦燈維修工崗位責(zé)任制

19、現(xiàn)場處置方案 20、防治水安全措施

21、雨季三防措施

22、主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

23、超前鉆探記錄

24、防治水業(yè)務(wù)工作會議記錄

25、清理水倉、水溝記錄

26、雨季三防巡查記錄

27、水害隱患排查記錄

28、地質(zhì)預(yù)報記錄

29、工作面采后總結(jié) 30、地質(zhì)預(yù)報表

31、地測防治水裝備

32、水害預(yù)警系統(tǒng)

33、防治水“十個一律”

34、防治水15種基礎(chǔ)臺賬

35、工作面結(jié)束回采率分析總結(jié)（半年）

35、探放水工程驗(yàn)收總結(jié)報告

機(jī)電

16、值班電工崗位責(zé)任制

17、焊工崗位責(zé)任制

18、井下通訊維修工崗位責(zé)任制

19、水泵維修工崗位責(zé)任制 20、主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制

21、絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

22、變電所值班人員崗位責(zé)任制

23、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

24、中央變電所值班員崗位責(zé)任制

25、無軌膠輪車司機(jī)崗位責(zé)任制

26、空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

27、司爐工崗位責(zé)任制

28、刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

29、皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 30、清煤工崗位責(zé)任制

31、配電工崗位責(zé)任制

32、材料庫工崗位責(zé)任制

33、設(shè)備器材使用管理制度

34、機(jī)電設(shè)備管理人員上崗、查崗及巡回檢查制度

35、電氣試驗(yàn)制度

36、小型電氣設(shè)備管理制度

37、電氣設(shè)備維護(hù)、檢修制度

38、設(shè)備包機(jī)制度

39、變電所交接班制度 40、阻燃膠帶管理制度

41、礦燈管理制度

42、礦燈、自救器定期檢查制度

43、自救器發(fā)放管理制度

44、停送電管理制度

45、防爆設(shè)備入、升井制度

46、設(shè)備管理制度

47、供用電管理制度

48、設(shè)備定期檢修制度

49、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度 50、機(jī)電配件管理制度

51、電纜管理制度

52、機(jī)電運(yùn)輸事故分析追查制度

53、機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理制度

54、通訊管理制度

55、安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

56、機(jī)房管理制度

57、礦用安全設(shè)備、器材檢查、維修管理制度

58、機(jī)電運(yùn)輸崗位工人技術(shù)培訓(xùn)考核和持證上崗管理制度

59、電氣設(shè)備（班、日、周、月）檢修制度

60、機(jī)電安全活動制度 61、雜散電流管理制度

62、煤礦主要電氣設(shè)備管理制度

三、記錄、臺賬

1、機(jī)電設(shè)備管理臺賬

2、電纜管理臺賬

3、主要設(shè)備大修記錄

4、電氣試驗(yàn)記錄

5、機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)日志

6、檢漏保護(hù)裝置遠(yuǎn)程漏電跳閘安全記錄

7、檢漏繼電器試驗(yàn)記錄

8、控制40KW及以上電機(jī)綜合保護(hù)記錄

9、高壓開關(guān)檢修記錄

10、定期電阻檢測記錄

11、信號綜合保護(hù)試驗(yàn)記錄

12、主扇交接班記錄

13、主扇定期檢定檢測記錄

14、主扇運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

15、壓風(fēng)機(jī)交接班記錄

16、壓風(fēng)機(jī)維修、保養(yǎng)記錄

17、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄

18、暖風(fēng)爐交接班記錄

19、暖風(fēng)爐檢查檢修記錄 20、暖風(fēng)爐運(yùn)行記錄

21、水泵交接班記錄

22、水泵運(yùn)行記錄

23、水泵檢查維修記錄

24、絞車交接班記錄

25、絞車房外來人員登記記錄

26、絞車運(yùn)行記錄

27、主提絞車定期檢查記錄

28、絞車檢修記錄

29、主提升安全保護(hù)裝置實(shí)驗(yàn)記錄 30、絞車鋼絲繩檢查記錄

31、猴車交接班記錄

32、猴車外來人員登記記錄

33、猴車運(yùn)行記錄

34、猴車檢查、維修記錄

35、猴車鋼絲繩檢查記錄

36、乳化液泵運(yùn)行、維護(hù)和檢修記錄

37、乳化液泵泵站壓力檢查表

38、風(fēng)電、瓦斯電閉鎖轉(zhuǎn)換記錄

39、雙風(fēng)機(jī)電源自動切換、風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)記錄

40、礦燈檢查、檢修記錄

41、機(jī)電事故追查、整改記錄

41、機(jī)電設(shè)備安標(biāo)幾合格證

42、設(shè)備檢驗(yàn)報告

43、阻燃實(shí)驗(yàn)報告

44、阻燃實(shí)驗(yàn)照片

45、鋼絲繩及礦車連接裝通過拉力驗(yàn)試記錄

46、機(jī)電事故機(jī)電責(zé)任引起瓦斯超限事故記錄

47、設(shè)備送檢記錄

48、鋼絲繩使用檢驗(yàn)更換檢查記錄

49、鋼絲繩記錄

50、人車手動落閘實(shí)驗(yàn)記錄

51、人車交接班記錄

52、鋼帶機(jī)瓦斯檢查記錄

53、防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收記錄

54、人車使用運(yùn)行檢查記錄

55、人車運(yùn)行記錄

56、人車空載落閘實(shí)驗(yàn)記錄

57、礦用設(shè)備器材使用記錄

58、供電線路瓦斯檢修記錄

59、機(jī)電設(shè)備更新更改記錄

60、壓風(fēng)機(jī)瓦斯檢查記錄 61、機(jī)電設(shè)備待修記錄 62、主扇外來人員登記 63、壓風(fēng)機(jī)外來人員登記 64、各變電所實(shí)驗(yàn)記錄

65、井上下變電所檢修檢查維護(hù)記錄 66、繼電保護(hù)核算調(diào)校整定和試驗(yàn)記錄 68主通風(fēng)機(jī)定期檢修記錄 69、變電所停送電記錄

70、人車每月靜止落閘實(shí)驗(yàn)記錄 71、礦車檢修記錄

72、擋車跑車裝置檢修記錄

67、三大保護(hù)實(shí)驗(yàn)記錄

一、圖紙

1、運(yùn)輸系統(tǒng)圖

二、管理制度

1、運(yùn)輸隊(duì)長崗位責(zé)任制

2、運(yùn)輸班長崗位責(zé)任制

3、絞車操作工崗位責(zé)任制

4、斜井摘掛鉤工崗位責(zé)任制

5、井口推車工崗位責(zé)任制

6、井下推車工崗位責(zé)任制

7、信號工崗位責(zé)任制

8、軌道工崗位責(zé)任制

9、“一坡三擋”維護(hù)工崗位責(zé)任制

10、運(yùn)輸管理制度

三、記錄

1、鋼帶機(jī)交接班記錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、職能部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、特殊工種安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

8、礦長業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

9、各隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

二、主要工種操作規(guī)程

三、安全管理基本制度

1、安全辦公會議制度

2、安全目標(biāo)管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

5、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

6、安全隱患排查與整改制度

運(yùn)輸

2、皮帶運(yùn)行維修及安全保護(hù)裝置實(shí)驗(yàn)記錄

3、鋼帶機(jī)主提定期檢查記錄

4、皮帶檢修記錄

5、礦車檢修記錄

6、防跑車裝置測試記錄

四、機(jī)構(gòu)、措施、計劃、報告

1、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

2、機(jī)電運(yùn)輸職工培訓(xùn)計劃

3、運(yùn)輸安全裝備投入計劃

4、軌道鋪設(shè)維修工程技術(shù)措施

5、插銷、三環(huán)鏈檢測報告

6、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修計劃

安全管理

7、安全監(jiān)督檢查制度

8、安全技術(shù)措施審批制度

9、礦用設(shè)備器材使用管理制度

10、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

11、事故應(yīng)急救援制度

12、安全獎懲制度

13、入井人員管理制度

14、安全舉報制度

15、安全操作規(guī)程管理制度

16、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

17、煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度

18、煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案制度

19、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

20、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎勵制度

21、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度

四、機(jī)構(gòu)

1、安全管理機(jī)構(gòu)

2、安全技術(shù)管理體系

3、班隊(duì)組織機(jī)構(gòu)

4、工會組織機(jī)構(gòu)

五、計劃、總結(jié)、報告、臺賬等

1、安全承諾責(zé)任書

2、群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

3、群眾安全文化活動

4、煤礦安全理念

5、班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

6、安全培訓(xùn)檔案

7、隱患信息檔案

8、安全事故統(tǒng)計臺賬

9、安全隱患排查臺賬

10、法律、法規(guī)執(zhí)行情況評估報告

11、安全事故報告

12、安全培訓(xùn)工作總結(jié)

13、季度安全培訓(xùn)的檢查和總結(jié)

14、煤礦安全工作總結(jié)

15、安全培訓(xùn)計劃

16、安全工作計劃

17、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃

18、安全費(fèi)用提取表

19、安全費(fèi)用使用計劃

六、記錄

1、安全項(xiàng)目驗(yàn)收記錄

2、文件、手冊宣講記錄

3、煤礦法人和管理人員入井帶班記錄

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄

5、上級文件（會議）傳達(dá)記錄

6、煤礦特種人員培訓(xùn)管理記錄

7、煤礦安全監(jiān)督檢查記錄

8、安全教育與培訓(xùn)記錄

9、安全辦公會議記錄安全獎懲記錄

10、安全獎懲記錄（三違管理臺賬）

11、操作規(guī)程培訓(xùn)記錄

12、技術(shù)措施審批記錄

13、年安全投入

14、煤礦安全舉報記錄

15、煤礦安全隱患排查與整改記錄

16、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理記錄

17、煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄

18、安全經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理臺賬及驗(yàn)收記錄

職業(yè)衛(wèi)生

一、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度

1、職業(yè)危害防治責(zé)任制度

2、職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案

3、職業(yè)危害告知制度

4、職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度

5、職業(yè)危害防治防護(hù)設(shè)施管理制度

6、從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度

7、職業(yè)危害日常檢查管理制度

8、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度

9、職業(yè)危害申報制度

10、職業(yè)病診斷鑒定及治療康復(fù)制度

11、職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)保障及使用管理制度

12、職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度

13、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

14、煤礦職工代表大會制度

二、職業(yè)衛(wèi)生其它資料

1、職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

2、職業(yè)病防治規(guī)劃

3、計劃和實(shí)施方案

4、職業(yè)衛(wèi)生檔案

5、職業(yè)病日常監(jiān)測記錄

6、防護(hù)用品發(fā)放記錄

7、應(yīng)急預(yù)案

8、應(yīng)急演習(xí)記錄

9、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺賬

10、職工上崗前職業(yè)健康檢查記錄

11、工會組織機(jī)構(gòu)

12、日常檢測人員

13、三同時管理制度

14、職業(yè)病防治專項(xiàng)資金

15、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督記錄

16、職業(yè)病危害申報表

應(yīng)急救援

一、管理制度

1、工作例會制度

2、應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度

3、重大隱患排查與治理制度

4、預(yù)防性安全檢查制度

5、重大危險源檢測監(jiān)控制度

6、應(yīng)急宣傳教育制度

7、應(yīng)急培訓(xùn)制度

8、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

9、應(yīng)急演練與評估制度

10、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

11、應(yīng)急投入保障制度

12、應(yīng)急物資裝備管理制度

13、應(yīng)急資料檔案管理制度

14、應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎懲制度

一、管理制度

1、調(diào)度值班制度

2、調(diào)度交接班制度

3、調(diào)度匯報制度

4、生產(chǎn)例會制度

5、業(yè)務(wù)保安制度

6、事故信息處理與報告制度

7、突發(fā)事件信息處理與報告制度

8、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制

9、調(diào)度文檔管理制度

10、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

11、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

12、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、管理制度

1、地面電氣設(shè)備維護(hù)、檢修制度

2、地面小型電氣設(shè)備管理制度

3、地面設(shè)備器材的使用管理制度

4、煤礦辦公室工作制度

5、門衛(wèi)管理制度

6、地面煤場管理制度

7、地面火鋸房管理制度

8、調(diào)度指揮中心管理制度

9、澡堂管理制度

10、食堂管理制度

11、地面小型電氣設(shè)備管理制度

15、井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度

二、應(yīng)急救援其它資料

1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

2、應(yīng)急救援專家?guī)?/p>

3、班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

4、應(yīng)急治安、后勤保障措施

5、兼職應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

6、兼職礦山救護(hù)隊(duì)職責(zé)

7、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行制度

8、應(yīng)急培訓(xùn)計劃

9、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障措施

10、應(yīng)急宣傳教育工作計劃

11、應(yīng)急救援物資臺賬

12、救護(hù)協(xié)議（找公司）

調(diào)度

13、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

14、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

15、調(diào)度崗位責(zé)任制

二、調(diào)度其它資料

1、井上調(diào)度員入井記錄

2、重點(diǎn)工程專項(xiàng)調(diào)度記錄

3、應(yīng)急電話表

4、通信錄

5、事故報告程序圖

6、領(lǐng)導(dǎo)值班表

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計表

8、采煤工作面接續(xù)計劃表

9、掘進(jìn)工作面接續(xù)計劃表

地面設(shè)施

12、地面設(shè)備器材的使用管理制度

13、地面電氣設(shè)備維護(hù)、檢修制度

14、地面變電所交接班制度

15、礦燈管理制度

16、地面自救器發(fā)放管理制度

17、礦燈、自救器定期檢查制度

18、停、送電管理制度

19、地面?zhèn)}庫設(shè)備管理制度 20、地面用電管理制度

21、地面設(shè)備定期檢修制度

22、電纜管理制度

23、地面通訊設(shè)施管理制度

24、地面安全監(jiān)測室管理制度

25、地面監(jiān)控室管理制度

26、地面監(jiān)控資料管理制度

27、地面絞車房及絞車司機(jī)管理制度

28、地面工業(yè)廣場管理制度

29、地面環(huán)保管理制度 30、火工器材管理制度

31、火工品倉庫管理制度

32、電雷管編號發(fā)放制度

33、火工品丟失追查制度

34、火工品銷毀制度

35、爆破器材使用管理制度

36、火工品使用審批制度

37、火工材料領(lǐng)退制度

38、爆破材料丟失處理辦法

39、消防安全責(zé)任制度

40、地面重要設(shè)施保衛(wèi)制度

二、記錄

1、煤場落煤臺賬

2、地面消防應(yīng)急預(yù)案

3、消防應(yīng)急預(yù)案演練報告

4、地面管理組織機(jī)構(gòu)

5、爆炸物品發(fā)放記錄

6、礦燈、自救器發(fā)放記錄

7、安全監(jiān)控報警處理記錄

8、安全監(jiān)控巡檢運(yùn)行記錄

9、地面消火材料臺賬

六大系統(tǒng)一、設(shè)計

1、安全避險“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)設(shè)計說明說

2、批副文件（公司有）

3、永久避險硐室測試報告

二、制度

1、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度

2、泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

3、維護(hù)維修人員崗位責(zé)任制

4、操作規(guī)程、設(shè)備檢查、檢修制度

5、操作人員崗位責(zé)任制

6、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理和定期檢修制度

7、系統(tǒng)值班制度

8、系統(tǒng)運(yùn)行管理制度

9、系統(tǒng)故障報告制度

10、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有故障措施

11、瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案

12、監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

13、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備、設(shè)施的管理制度

14、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

15、安全監(jiān)測人員值班制度

16、系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度

17、系統(tǒng)故障報告制度

18、系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常報告制度

19、系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書 20、系統(tǒng)操作規(guī)程

21、系統(tǒng)安全保障措施

22、供水系統(tǒng)維修人員崗位責(zé)任制

23、供水施救系統(tǒng)管理制度

24、系統(tǒng)設(shè)備檢查制度

25、系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

26、井下人員緊急撤離預(yù)案；

27、系統(tǒng)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制；

28、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度；

29、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度； 30、系統(tǒng)值班及交接班管理制度；

31、系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度；

32、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度；

33、系統(tǒng)故障報告制度；

34、系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度；

25、設(shè)備報廢制度

三、記錄

1、氣壓縮機(jī)配備壓力表、安全閥，壓力表必須定期校準(zhǔn)、檢驗(yàn)報告。

2、壓風(fēng)機(jī)生產(chǎn)合格證

3、壓風(fēng)機(jī)檢查、試氣記錄（一周一次）

4、壓風(fēng)機(jī)設(shè)備故障記錄表

5、壓風(fēng)機(jī)巡查和檢修記錄。

6、系統(tǒng)設(shè)備、儀表臺賬

7、設(shè)備故障登記表，系統(tǒng)檢修記錄表8、9、系統(tǒng)巡檢記錄表

10、值班日（班）報表

11、報警、求救信息報表 12傳感器定期效驗(yàn)記錄

13、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有故障記錄及閉合記錄

14、瓦斯、一氧超限記錄及閉合記錄

15、中心站運(yùn)行日志

16、安全監(jiān)控日報表

17、斷電報警記錄月報表

18、安全監(jiān)控設(shè)備使用情況月報表

19、具有報警、曲線、柱狀圖、狀態(tài)圖、模擬圖、初始化參數(shù)的打印功能

20、供水施救設(shè)備臺賬

21、供水施救設(shè)備故障及處理記錄

22、供水施救巡查和檢修記錄

23、供水試驗(yàn)記錄表

24、人員定位檢修記錄巡檢記錄；

25、人員定位中心站運(yùn)行日志；監(jiān)測日（班）報表

26、壓風(fēng)自救設(shè)備臺賬

四、圖紙

1、井下避災(zāi)路線圖

2、永久避難硐室平面圖

3、通訊聯(lián)絡(luò)及人員定位系統(tǒng)圖

4、通風(fēng)系統(tǒng)圖

5、井上、下對照平面圖

6、安全監(jiān)控傳感器布置平面圖

7、壓風(fēng)自救系統(tǒng)圖

8、地面工業(yè)廣場平面圖

9、井下供水施救管網(wǎng)圖

10、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)圖

11、開拓系統(tǒng)平面圖