第一篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿的寫法

競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿的寫法

競(jìng)聘演講有時(shí)也叫競(jìng)職演講，它是指參加競(jìng)聘者為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，就自我競(jìng)聘條件、未來(lái)的施政目標(biāo)和構(gòu)想所發(fā)表的公開(kāi)演講。事先為這種演講寫成的書面材料就是競(jìng)聘演講辭。競(jìng)聘演講越來(lái)越有實(shí)用價(jià)值，引起了越來(lái)越多的領(lǐng)域的重視。要想在競(jìng)爭(zhēng)的年代實(shí)現(xiàn)自我?jiàn)^斗目標(biāo)，能夠做好競(jìng)聘演講是十分重要的，而它的成功又離不開(kāi)事先的稿件寫作。

一、競(jìng)聘演講辭的特點(diǎn)

1目標(biāo)的明確性

一般說(shuō)來(lái)，在競(jìng)聘演講時(shí)，競(jìng)聘者向評(píng)審人員及聽(tīng)眾一要講清自己的應(yīng)聘條件，突出自己的優(yōu)勢(shì)，并且這種優(yōu)勢(shì)足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作；二要回答“若在其位，如何謀其政”。要在有限的答辯時(shí)間內(nèi)完成上述工作，演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個(gè)目標(biāo)——崗位職務(wù)工作進(jìn)行，做到目標(biāo)明確，語(yǔ)不離宗，不可開(kāi)口千言，離題萬(wàn)里。

2內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性

競(jìng)聘演講的全過(guò)程，其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案進(jìn)行比較與選擇的過(guò)程。競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外，實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng)。寫作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方，只有具備了明確、先進(jìn)的施政目標(biāo)，且有切實(shí)可行的施政措施來(lái)保證，才會(huì)取 得競(jìng)爭(zhēng)的成功。

3演講的技巧性

競(jìng)聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問(wèn)題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、聽(tīng)眾的心態(tài)、臨場(chǎng)狀況等多種因素，用據(jù)理力爭(zhēng)的方式，巧妙地說(shuō)明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性，切忌為了競(jìng)爭(zhēng)而貶低對(duì)手，所遵循的原則是“唯真唯實(shí)，具體可信”。

二、競(jìng)聘演講辭的基本寫法競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣，但就其基本內(nèi)容而言，仍可分為以下幾個(gè)部分：

1標(biāo)題

競(jìng)聘演講辭的標(biāo)題有三種寫法。一種是文種標(biāo)題法，即只標(biāo)“競(jìng)聘演講辭”；一種是公文標(biāo)題法，由競(jìng)聘人和文種構(gòu)成或競(jìng)聘職務(wù)和文種構(gòu)成，如《關(guān)于競(jìng)聘××公司經(jīng)理的演講》；還有一種是文章標(biāo)題法，可用單行標(biāo)題擬制，也可采用正副標(biāo)題形式，如：《讓收音機(jī)制造廠騰飛起來(lái)——關(guān)于競(jìng)聘收音機(jī)制造廠廠長(zhǎng)的演講》。

2稱謂

即對(duì)評(píng)委或聽(tīng)眾的稱呼。一般用“各位評(píng)委”“各位聽(tīng)眾”即可。

3正文

（1）開(kāi)頭。為制造友善、和諧的氣氛，開(kāi)篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加答辯”“懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競(jìng)聘演講的理由。開(kāi)頭應(yīng)寫得自然真切，干凈利落。

（2）主體。這是全文的重點(diǎn)和核心。應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

A介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷?？煞謨蓚€(gè)層次：一層簡(jiǎn)明介紹競(jìng)聘者的自然情況，使評(píng)委明了競(jìng)聘者的基本條件；第二層緊接第一層對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷、資歷作出系統(tǒng)、翔實(shí)的說(shuō)明，便于評(píng)審者比較與選擇。

B擺出競(jìng)聘條件。競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識(shí)各方面的條件。競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。但切忌夸夸其談，應(yīng)多用事實(shí)說(shuō)話，“事實(shí)勝于雄辯”?？梢越Y(jié)合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫，如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識(shí)和才華。采取引而不發(fā)的辦法，通過(guò)這些事實(shí)，讓評(píng)委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。

C提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案。這部分是競(jìng)聘者假設(shè)已被聘任后，對(duì)應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施。選招、選聘單位除了看競(jìng)聘人基本素質(zhì)條件之外，還要考慮競(jìng)招、競(jìng)聘的施政目標(biāo)和施政措施。演講者應(yīng)鮮明突 出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢(shì)，又要體現(xiàn)部門特點(diǎn)?；灸繕?biāo)要具有客觀性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結(jié)合，能量化的盡量量化，以便評(píng)委進(jìn)行比較、評(píng)估。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出?；灸繕?biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對(duì)目標(biāo)來(lái)制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實(shí)際，從崗位工作出發(fā)。

（3）結(jié)尾。一要寫出自己競(jìng)聘、競(jìng)招的決心和信心，請(qǐng)求有關(guān)部門和代表考慮自己的愿望和請(qǐng)求；二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結(jié)尾應(yīng)寫得懇切、有力，意近旨遠(yuǎn)，使人閉目能為之長(zhǎng)思。

三、競(jìng)聘演講辭的寫作要求

競(jìng)聘演講辭的寫作質(zhì)量不僅取決于競(jìng)聘者的文字水平，也是其政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務(wù)能力等諸多方面的綜合反映。因此，除了觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容充實(shí)、語(yǔ)言通順外，還要注意以下問(wèn)題：

1實(shí)事求是，明確具體

競(jìng)聘者應(yīng)實(shí)事求是，言行一致。每介紹一段經(jīng)歷、一項(xiàng)業(yè)績(jī)都必須客觀實(shí)在。給國(guó)家做出什么貢獻(xiàn)，給單位創(chuàng)造什么效益，給職工提供什么福利等，一定要講清楚，不能吞吞吐吐，模棱兩可。要言而有信，不說(shuō)過(guò)頭話。能夠辦到的就 說(shuō)，辦不到的就不要開(kāi)“空頭支票”。

2調(diào)查研究，有的放矢

競(jìng)聘演講是針對(duì)某崗位而展開(kāi)的，因此，寫作前必須到招聘單位了解情況，可以通過(guò)調(diào)查摸底、群眾訪談等方式，切實(shí)弄清楚單位的歷史、現(xiàn)狀，尤其對(duì)于當(dāng)前存在的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及其存在的根本原因要問(wèn)清查透，力爭(zhēng)找到解決問(wèn)題的最佳途徑，以便在演講時(shí)擊中要害，戰(zhàn)勝對(duì)手。

3謙虛誠(chéng)懇，平和禮貌

競(jìng)聘者是通過(guò)答辯實(shí)現(xiàn)被聘用目的的，只有給人以謙虛誠(chéng)懇、平和禮貌的感覺(jué)，才能被認(rèn)可和接受。評(píng)審人員及與會(huì)者是不會(huì)接受狂妄傲慢、目中無(wú)人的競(jìng)聘者并委以重任的。所以，競(jìng)聘演講辭十分講究語(yǔ)言的分寸，表述既要生動(dòng)，有風(fēng)采，打動(dòng)人心，同時(shí)又要謙誠(chéng)可信，情感真摯。

競(jìng)職演講“五忌” [/SIZE][/COLOR]

競(jìng)職演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見(jiàn)的重要形式，越來(lái)越被黨政群機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和企事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗所廣泛應(yīng)用，成為人們考察一個(gè)人綜合素質(zhì)的有效途徑。筆者認(rèn)為，競(jìng)職演講應(yīng)有“五忌”。一忌信口開(kāi)河，雜亂無(wú)章。競(jìng)職演講具有較強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性，競(jìng)職者必須在事前對(duì)要爭(zhēng)取的職位作大量的調(diào)查研究，全面了解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì)，在所述的內(nèi)容上做文章。有些競(jìng)職演講者對(duì)自己要競(jìng)爭(zhēng)的職位，沒(méi)有一個(gè)完整清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)一些雞毛蒜皮的小事翻來(lái)覆去地解釋，對(duì)所應(yīng)從事的工作，抓不住重點(diǎn)，東扯葫蘆西扯葉，自己說(shuō)不明白，聽(tīng)眾也搞不清楚。二忌狂妄自大，目空一切。有的競(jìng)職演講者過(guò)高地估計(jì)了自己的能力，在談工作優(yōu)勢(shì)時(shí)好提當(dāng)年勇，自認(rèn)為條件優(yōu)越，某職位“非我莫屬”，做好工作不過(guò)是“小菜一碟”；在談工作設(shè)想時(shí)，脫離實(shí)際，來(lái)一些“海市蜃樓”般的高談闊論，極易引起聽(tīng)眾的反感。三忌妄自菲薄，過(guò)分謙虛。競(jìng)職演講要求競(jìng)職者客觀公正地評(píng)價(jià)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領(lǐng)”。但有的競(jìng)職演講者卻唯恐因自己的“標(biāo)榜”，而引起評(píng)委和公眾的不悅，把對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)估弄到“水平線”以下。這種過(guò)分謙虛的表白，不僅不能反映自己真實(shí)的能力、水平和氣魄，也不利于聽(tīng)者對(duì)你做出正確的評(píng)價(jià)。四忌吐詞不清，含混模糊。競(jìng)職演講一般要求演講者在有限的時(shí)間內(nèi)，言簡(jiǎn)意賅地把自己的基本情況、工作特點(diǎn)、工作設(shè)想向聽(tīng)眾娓娓道來(lái)。但是有的競(jìng)職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急，雖連珠炮式地將整個(gè)演講“一氣呵成”，但因吐詞不清，或語(yǔ)速過(guò)快，使聽(tīng)眾不知所云。五忌服飾華麗，求新求異。登臺(tái)演講，服飾是一個(gè)人思想品德、內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露。競(jìng)職演講是一項(xiàng)正規(guī)、嚴(yán)肅的主題活動(dòng)，評(píng)審員往往會(huì)以所競(jìng)爭(zhēng)職位的需要和自己的審美觀來(lái)評(píng)判演講者。因此，演講者的穿著應(yīng)以 莊重、樸素、大方為宜。有的競(jìng)職者認(rèn)為穿得與眾不同就會(huì)以新奇取勝，于是或服飾華麗，或不修邊幅，豈不知，這樣做的結(jié)果，不僅群眾眼里通不過(guò)，也不會(huì)給評(píng)委留下好印象，從而使演講的效果大打折扣。競(jìng)職演講為廣大人才提供了一個(gè)充分展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺(tái)，愿廣大競(jìng)職者能夠克服演講中的不良傾向，客觀、公正地作好自我評(píng)價(jià)，科學(xué)合理、切合實(shí)際地闡明施政方案，向公眾推銷一個(gè)真實(shí)、客觀的自我，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)找到適合自己展示才華的工作崗位。

競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本素養(yǎng)[/SIZE][/COLOR]

我們知道，競(jìng)爭(zhēng)是一種異常激烈的活動(dòng)，因此，對(duì)于投身到競(jìng)爭(zhēng)之中并想取得成功的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，就將提出不同于普通人的特殊要求。這首先表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者的素養(yǎng)上。所謂素養(yǎng)，指的是素質(zhì)和修養(yǎng)。素質(zhì)一般指自然形成的天資、稟賦，而修養(yǎng)則一般指經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉、培養(yǎng)所達(dá)到的一定水平。競(jìng)爭(zhēng)者因其所參與的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)不同，競(jìng)爭(zhēng)類型不同，所處的環(huán)境不同，所具有的競(jìng)爭(zhēng)素養(yǎng)也迥然相異。在我國(guó)現(xiàn)在特定的歷史條件、政治條件和社會(huì)條件之下，競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)具有的基本素養(yǎng)大體上是相同的。概括起來(lái)，大致有以下幾方面： 1．較強(qiáng)的現(xiàn)代意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 現(xiàn)代意識(shí)，要求競(jìng)爭(zhēng)者必須看清所處的世界環(huán)境，看清時(shí)代潮流和趨勢(shì)。要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì) 7 已進(jìn)入到新技術(shù)革命——電子計(jì)算機(jī)時(shí)代，隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，民辦和宇宙空間在縮小，信息成了資源，陳腐的觀念正在經(jīng)受著現(xiàn)代觀念的沖擊。也要求競(jìng)爭(zhēng)者必須意識(shí)到一切按部就班、陳陳相因的做法是和現(xiàn)代節(jié)奏不符的，必須跟上時(shí)代、跟上社會(huì)、跟上生活的節(jié)奏。而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的確立與加強(qiáng)是在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝所必須的前提條件，只有有了競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，才會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的行動(dòng)，才會(huì)最大限度地發(fā)揮自己的才能，想方設(shè)法克服競(jìng)爭(zhēng)中的障礙，創(chuàng)造戰(zhàn)勝對(duì)手的條件。現(xiàn)代意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是互為因果、互相促進(jìn)的。一個(gè)現(xiàn)代意識(shí)很強(qiáng)的人，一般都能對(duì)自身所處的環(huán)境有較清醒的認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的加強(qiáng)，也必須能夠進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己所處的社會(huì)環(huán)境，世界環(huán)境，從而促進(jìn)現(xiàn)代意識(shí)的加強(qiáng)。2．強(qiáng)高的才干與學(xué)識(shí) 競(jìng)爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中，智能素養(yǎng)作為主導(dǎo)力量，是競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。智能的直接表現(xiàn)形式就是才干和學(xué)識(shí)。作為一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的人，應(yīng)該具有多方面的才干，這尤其重要，甚至可以說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)者具有的才干愈多，取勝的可能性就愈大。當(dāng)然，對(duì)于不同類型的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，其才干應(yīng)有所側(cè)重，如領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，推銷員應(yīng)注重宣傳鼓動(dòng)才能等等。才能高可以使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相形見(jiàn)絀，使競(jìng)爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券。智能素養(yǎng)的另一種形式就是學(xué)識(shí)。培根說(shuō)，“知識(shí)就是力量?！睆V博的學(xué)識(shí)既可以使競(jìng)爭(zhēng)者獲得外觀的風(fēng)采和氣韻，贏得廣大的支持者，又可 以使競(jìng)爭(zhēng)者具有內(nèi)在的力量和特質(zhì)，高出別人一籌。如果沒(méi)有淵博的學(xué)識(shí)，即使能偶然獲勝，那也是不能長(zhǎng)久的。3．決斷氣魄和應(yīng)變才能 決斷氣魄表現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)者的膽識(shí)。在急速變化和劇烈競(jìng)爭(zhēng)面前，競(jìng)爭(zhēng)者必須準(zhǔn)確地把握時(shí)機(jī)，迅速及時(shí)地作出正確判斷和抉擇，不可優(yōu)柔寡斷，貽誤時(shí)機(jī)，須知機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)不復(fù)來(lái)。競(jìng)爭(zhēng)者的決斷氣魄反映著競(jìng)爭(zhēng)者的作風(fēng)。任何決斷都是有風(fēng)險(xiǎn)的，重大的決斷就會(huì)有重大的風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)不為風(fēng)險(xiǎn)所嚇倒，如果瞻前顧后，畏首畏尾，必將“終身蹭蹬，一事無(wú)成”。面對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，要求競(jìng)爭(zhēng)者必須具備應(yīng)變才能。應(yīng)變才能是競(jìng)爭(zhēng)者在突然出現(xiàn)的意外變故面前所必須具有的一種才能。競(jìng)爭(zhēng)者在種種變故面前，應(yīng)鎮(zhèn)定自若，迅速采取應(yīng)變措施，切不可手足無(wú)措。應(yīng)變才能可以使競(jìng)爭(zhēng)者在突然變故面前轉(zhuǎn)危為安，若缺乏這種才能，就可能從此一蹶不振。4．自審意識(shí) 人貴有自知之明。競(jìng)爭(zhēng)者的活動(dòng)與賭徒不同，決定后者勝負(fù)的完全是運(yùn)氣，是一種不可知的宿命力量，而決定競(jìng)爭(zhēng)者勝敗的不是不可知的神力，而是競(jìng)爭(zhēng)者自身的主體自審意識(shí)。一個(gè)聰明的競(jìng)爭(zhēng)者，總不會(huì)去做自己力所不及的事，他必須清醒地意識(shí)到自身的所長(zhǎng)所短，揚(yáng)長(zhǎng)避短方能百戰(zhàn)不怠。5．永不枯竭的求新精神和創(chuàng)造力 如今，世界在日新月異地變化，科學(xué)技術(shù)以異常迅猛的速度在發(fā)展著，知識(shí)的更新周期越來(lái)越短，信息革命的時(shí)代推動(dòng)人們?nèi)ビ罒o(wú)止境地追求與創(chuàng)造。作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者必 須具有旺盛的創(chuàng)造力和求新精神，稍稍停步不前，就有可能被時(shí)代潮流所淘汰，正所謂“一篙松勁退千尋”。探索與追求是前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者若是滿足于既得的成功，沒(méi)有新的目標(biāo)和追求，漸漸地，他的創(chuàng)造力將衰竭，將為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擊敗。6．高尚的道德品格素養(yǎng) 道德品格素養(yǎng)，簡(jiǎn)言就是德性。競(jìng)爭(zhēng)雙方不是你死我活的關(guān)系，雖然可以吞并，但互相扶持和提攜更受人贊慕。崇高的競(jìng)爭(zhēng)品德，會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)雙方成為親密合作的朋友關(guān)系。如果競(jìng)爭(zhēng)者不講德性，沒(méi)有寬容謙讓的襟懷，他勢(shì)必受到譴責(zé)，受到社會(huì)．輿論的壓力，即使能得勝于一時(shí)，也終將處于孤立無(wú)援的境地，而孤家寡人的成功是不會(huì)長(zhǎng)外的。德性是分辨善惡的準(zhǔn)繩，每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都必須有崇高的德性。以上所談，只是競(jìng)爭(zhēng)者的一些基本素養(yǎng)。對(duì)于一個(gè)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，若想取得成功，就必須具備這些素養(yǎng)。換句話說(shuō)，這些素養(yǎng)的獲得，乃是競(jìng)爭(zhēng)者走向成功的先決條件。

演講稿子范例之一[/COLOR][/SIZE] 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年４３歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。１９７５年在枝江市供銷社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。１９８５年調(diào)入枝江市總工會(huì)，擔(dān)任圖書管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。 經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為１９９８年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。1999年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額１３００萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從 客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。 “三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng) 取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。 謝謝大家。

演講稿范例二[/SIZE][/COLOR] 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們： 我叫張，現(xiàn)年34歲，大學(xué)文化，中共黨員。1988年7月，???大學(xué)中文系畢業(yè)后，在市衛(wèi)生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團(tuán)委副書記、書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長(zhǎng)、主任科員。近年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志，表示衷心感謝！這次我們市委辦公室對(duì)部分科長(zhǎng)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)，具有重要作用。作為符合條件的干部，都應(yīng)當(dāng)積極參與，公平競(jìng)爭(zhēng)。我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底，在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)方面都達(dá)到本科學(xué) 識(shí)水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發(fā)展趨勢(shì)，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。在從事衛(wèi)生人力資源開(kāi)發(fā)、共青團(tuán)和督查工作中，特別是在今年起草幾個(gè)大型領(lǐng)導(dǎo)講話的過(guò)程中，都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn)，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。參加工作十三年來(lái)，從事過(guò)文秘、人事、宣傳、共青團(tuán)、黨務(wù)、督查、綜合等多項(xiàng)工作，都取得了明顯的成績(jī)。三是經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂(lè)于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將和全科同志一道，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作和生活中，要突出做好三點(diǎn)：一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān) 心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績(jī)，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾，在堅(jiān)原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，自己保持原地不動(dòng)，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心！謝謝大家！

演講稿范例三[/SIZE][/COLOR] 明明白白做人 實(shí)實(shí)在在做事

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。我叫？？？？，現(xiàn)年３１歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，講師職稱。１９９６年８月?lián)?？？？縣成教中心辦公室主任職務(wù)，１９９９年９月調(diào)谷城縣第三高級(jí)中學(xué)工作。我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì)： 一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自 己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí)。我先后承擔(dān)過(guò)電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)常識(shí)，干訓(xùn)班馬克思主義理論、教育理論等課的教學(xué)任務(wù)，１９９５年獲全市中師教學(xué)“五項(xiàng)全能”比賽二等獎(jiǎng)，１９９７年獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，先后有３篇教學(xué)教研論文在省市級(jí)雜志公開(kāi)發(fā)表，參加過(guò)省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。 二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從１９９６年開(kāi)始一直從事學(xué)校辦公室工作，深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學(xué)校、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績(jī)。如：原教師進(jìn)修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗(yàn)刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓(xùn)、繼教方面的經(jīng)驗(yàn)材料在省市都產(chǎn)生過(guò)一定的影響，學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級(jí)先進(jìn)。 三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。 四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身 體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室工作檔次。(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成建校大業(yè)。(三)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與各級(jí) 黨委保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。 領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接谷城三中輝煌燦爛的明天。 謝謝大家！

演講稿范例四[/SIZE][/COLOR] 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！我叫？？？？，去年我運(yùn)氣不錯(cuò)，有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問(wèn)，我能立什么？我深思過(guò)，迷惘過(guò)，也無(wú)奈過(guò)。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么…… 站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)。我1989年9月考入空軍飛行學(xué)院，學(xué)過(guò)飛行，后因視力下降停飛改做地面工作，干過(guò)排長(zhǎng)、指 導(dǎo)員、干事，大學(xué)文化，中共黨員，2000年9月轉(zhuǎn)業(yè)。在有206名軍轉(zhuǎn)干部參加的進(jìn)政法系統(tǒng)考試中，我名列第二，原以為能謀個(gè)警察的差事也就心滿意足了，沒(méi)料到能非常榮幸地被選拔到首腦機(jī)關(guān)市委辦工作，在此，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛(ài)。與大家共事一年來(lái)，我既有不小的壓力，更有無(wú)窮的動(dòng)力。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天，我參加《？？？？》副主任職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮： 一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì) 一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。當(dāng)兵前，我參加過(guò)“雙搶”，上山砍過(guò)柴禾；當(dāng)兵后，經(jīng)受過(guò)炎炎烈日下負(fù)重五十多斤日行軍五十公里的考驗(yàn)，更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練，特別是嚴(yán)格的軍營(yíng)生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)文秘工作，平時(shí)愛(ài)讀書看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神，初步具備了一個(gè)文秘人員所必 需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊(duì)工作，既要維護(hù)連隊(duì)干部的權(quán)威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同?zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰(zhàn)士們的愛(ài)戴，在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)時(shí)，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。11年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得離開(kāi)部隊(duì)時(shí)一位老首長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年摔打的共產(chǎn)黨人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對(duì)得起部隊(duì)的培養(yǎng)和自己的良心。另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的才能。一是 有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對(duì)國(guó)家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到地方工作后，我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有一定的文字基礎(chǔ)。“腹有詩(shī)書氣自華”。我在中學(xué)階段就愛(ài)好文學(xué)，參加過(guò)文學(xué)社，17歲時(shí)就發(fā)表過(guò)詩(shī)歌，在部隊(duì)有二十多篇文學(xué)、新聞作品和理論文章在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表。到督查室工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，我撰寫的《我們是怎樣提高督查工作權(quán)威的》在今年的第一期《當(dāng)代秘書》雜志上刊發(fā)后，廣西、山西等兄弟省市的督查部門紛紛來(lái)信要求我們寄送資料，供他們?nèi)〗?jīng)學(xué)習(xí)。三是有一定的管理能力。我在部隊(duì)工作期間，在基層連隊(duì)任職達(dá)五年之久，從事過(guò)連隊(duì)的日常管理和思想工作。在我的任期內(nèi)，我所在的警衛(wèi)連是軍區(qū)空軍的基層達(dá)標(biāo)先進(jìn)連隊(duì)，我還帶隊(duì)參加過(guò)軍區(qū)空軍警衛(wèi)專業(yè)大比武，獲得了第三名，本人也榮立了三等功，最重要的使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。四是對(duì)編輯工作有初步了解。轉(zhuǎn)業(yè)前我當(dāng)過(guò)近兩年的新聞干事，在空軍報(bào)社實(shí)習(xí)過(guò)三個(gè)月，是空軍報(bào)的特約記者和解放軍報(bào)的特約通訊員，從事過(guò)團(tuán)里簡(jiǎn)報(bào)和廣播稿的主編工作，對(duì)攝影也不是個(gè)外行。在督查室工作的一年時(shí)間里，我主要從事《益陽(yáng)督查》、《民情調(diào)查》的編輯，應(yīng)該說(shuō)我對(duì)編輯工作也算得上一知半解。假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護(hù)主任的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力把《新益陽(yáng)》辦成更具前瞻性、可讀性、指導(dǎo)性、思想性和有益陽(yáng)特色的黨委機(jī)關(guān)刊物。不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到辦公室工作的時(shí)間短，參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。最 后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。謝謝大家！

競(jìng)爭(zhēng)上崗還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)如何處理正副職關(guān)系[/SIZE] 在篇幅允許的情況下，可以談一談處理正副職關(guān)系； 也可能在面試答辯時(shí)會(huì)遇到考官在這方面的問(wèn)題 【如何當(dāng)好副職】[/COLOR] 一般地說(shuō)，一個(gè)單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)班子，大都由正職和副職組成。勿用置疑，正職的地位和作用固然十分重要，但副職的作用也決不可低估。就副職而言，如何找準(zhǔn)坐標(biāo)，演好角色，頗值得深思和探討。副職相對(duì)于正職來(lái)說(shuō)，是從屬，是部下，相對(duì)于單位成員來(lái)說(shuō)，又是領(lǐng)導(dǎo)。這種既是整體工作中的參謀和助手，又是單項(xiàng)工作中的主管，既是全局工作中的參與者，又是分管工作中的決策者，既是縱向渠道的溝通者，又是橫向網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)者，在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)既是被領(lǐng)導(dǎo)者，又是領(lǐng)導(dǎo)者的角色特征，無(wú)論從何種意義上去理解，都必須要求副職恰當(dāng)?shù)靥幚硗毜年P(guān)系，以保障整個(gè)領(lǐng)班子的高效率。具體應(yīng)如何配合呢? 其一，尊重而不奉承。人都需要尊重，懂得尊重別人是個(gè)基本常識(shí)，而一個(gè)單位正、副職之 間的相互尊重尤為重要。作為副職，理應(yīng)尊重正職。這種尊重應(yīng)該是處于公心，而不是為了達(dá)到什么私下目的，是真正發(fā)自內(nèi)心的情結(jié)，而不是裝出來(lái)的表象，它不僅表現(xiàn)在語(yǔ)言上，更主要的是體現(xiàn)在行動(dòng)上，說(shuō)話辦事都滲透著真誠(chéng)的尊重，尊重的基礎(chǔ)是建立在相互支持和信賴上的，尊重的目的是為了團(tuán)結(jié)，為了工作。當(dāng)然，尊重也應(yīng)注意分寸，掌握原則，切忌過(guò)頭、過(guò)份，尊重一旦過(guò)了頭，過(guò)了份，就會(huì)變成吹捧或者奉承。吹捧和奉承歷來(lái)另人生厭，且本身就是-種不尊重，更何況不利于團(tuán)結(jié)和工作。其二，請(qǐng)示而不依賴。事前請(qǐng)示，事后報(bào)告，原本就是一項(xiàng)制度，是制度就應(yīng)該遵守?？烧?qǐng)示報(bào)告指得是關(guān)呼整體和全局的大事情，并非不分大小，不論主次，一味的向正職請(qǐng)示報(bào)告，連雞毛蒜皮的事也等正職定奪示下。通常副職在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，分管工作中應(yīng)該大膽工作，敢于負(fù)責(zé)，不能怕這怕哪，處處依賴正職。這里關(guān)鍵是分清主次，明確責(zé)任，弄清哪些事該請(qǐng)示，哪些事該作主。一般說(shuō)來(lái)，一是處理超過(guò)職權(quán)范圍的事必須請(qǐng)示，二是情況不清，把握不準(zhǔn)的事需請(qǐng)示，三是看似小事，但牽一發(fā)而動(dòng)全身，即事雖小，影響大，容易產(chǎn)生連鎖反映的事情需請(qǐng)示，當(dāng)然還有一些該請(qǐng)示的事也應(yīng)請(qǐng)示。但副職在正常行使自己的職權(quán)時(shí)，如果事事請(qǐng)示，就變成了依賴，應(yīng)該發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于向正職負(fù)責(zé)。這里應(yīng)明確指出，副職已處理好的事情要及時(shí)給正職通氣，以避免產(chǎn)生誤會(huì)，才能做到協(xié)調(diào)一致。其三，服從而不盲從。一個(gè)單位，正職是主事人，副職無(wú)疑要服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，否則，便沒(méi)了規(guī)矩。但服從不是盲從，那種只知“好、好、好、是、是、是”的副職，決不可能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，更別說(shuō)爭(zhēng)創(chuàng)-流的工作實(shí)績(jī)了。常言說(shuō)得好：“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，正職也并非對(duì)所有的工作都一通百通，而副職由于負(fù)責(zé)某一方面的具體工作，對(duì)分管的業(yè)務(wù)可能比較熟悉，也可能有些副職在一個(gè)行業(yè)任職時(shí)間較長(zhǎng)，面上情況掌握的多-些，或者在某些方面有特長(zhǎng)，這些都是副職的優(yōu)勢(shì)，在這種情況下，應(yīng)特別處理好服從與盲從的關(guān)系，當(dāng)正職的決策與實(shí)際情況有出入時(shí)，不能盲從，應(yīng)給予善意的提醒，以免帶來(lái)大的失誤。切忌你是正職，你說(shuō)了算，反正錯(cuò)了你兜著的不負(fù)責(zé)任態(tài)度，這比盲從更有害?？偟谜f(shuō)，正職的最后決策，是集體意志和智慧的凝聚，大家都應(yīng)當(dāng)服從，因?yàn)檫@種服從不單純是服從正職個(gè)人，有時(shí)也意味著服從本級(jí)組織。工作中的矛盾總是有的，當(dāng)發(fā)生分歧時(shí)，副職應(yīng)冷靜對(duì)待，慎重考慮正職的觀點(diǎn)，盡力找出分歧中的相近點(diǎn)，按照'兩利相權(quán)從干重，兩弊相衡擇子輕'的原則去彌合差距，不可意氣用事。如果分歧是因?yàn)檎莆盏那闆r多少而得出的結(jié)論不同，這時(shí)應(yīng)理解正職的苦衷，是否有難言之處，倘若分歧涉及到正誤之別，就只能按組織原則辦事，弄清事非，以理服人。一時(shí)弄不清的，不妨等等，因?yàn)閷?shí)踐是最公正的裁判，是檢驗(yàn)真理的唯-標(biāo)準(zhǔn) 其四，主 動(dòng)而不越位。具有超前意識(shí)，工作積極主動(dòng)，是副職干部的起碼素質(zhì)，也是其上進(jìn)心，事業(yè)心的體現(xiàn)。這里說(shuō)的主動(dòng)而不越位，至少包含以下三層意思：一是謀事不謀人，替正職分憂解難，當(dāng)好參謀和助手。一個(gè)優(yōu)秀副職，在完成分管工作的同時(shí)，理應(yīng)站在全局的高度去想問(wèn)題，做事情，不能只顧自己的一畝三分地，只看局部利益的得失，更不可盯著別人挑毛病，要善于協(xié)助正職謀事、斷事、干實(shí)事。二是攬事不攬權(quán)。多做一些工作，特別是具體瑣碎的，又必做工作，主動(dòng)去做，為下屬做個(gè)好樣子。哪種動(dòng)不動(dòng)愛(ài)擺個(gè)領(lǐng)導(dǎo)架子，值不值就好爭(zhēng)個(gè)面子，時(shí)不時(shí)耍個(gè)性子，不由著他就撂挑子的副職，不僅和正職的關(guān)系緊張，在群眾中也不會(huì)有太高的威信。三是有作為不越位。作為一個(gè)副職，要想有作為，必須把心、把力用在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)高質(zhì)量的工作實(shí)績(jī)。要想不越位，屬于正職該講的話，由正職去講，屬于正職該處理的事，由正職去操辦，不能越俎代包，妄自尊大。特別是在處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系時(shí)，應(yīng)把正職放在第-位，這樣不僅樹立了正職威信，也樹起了本單位的形象。其五，補(bǔ)漏而不拆臺(tái)?！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)”，天才也不是完人，也存有缺點(diǎn)和不足，只要不是原則問(wèn)題，還是要理解，講體諒，多寬容。應(yīng)提倡換位思考，以心換心。有時(shí)副職自己覺(jué)得工作難，壓力大，可作為一個(gè)部門的正職工作更難，壓力和責(zé)任更大，投入的精力也更多，遇到正職偶有失誤，一是注意圓場(chǎng)，及時(shí) 補(bǔ)漏，不可當(dāng)眾指責(zé)。二是個(gè)別交換意見(jiàn)，統(tǒng)-思想，以求正職自己糾正和挽回，這樣的效果會(huì)更好一些。三是背后不拆臺(tái)，有話講當(dāng)面講，不在私下說(shuō)長(zhǎng)道短，“當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)”是團(tuán)結(jié)的大忌。四是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。工作中的缺點(diǎn)，很難避免，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，副職主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，更能留有余地。不爭(zhēng)功是高尚的，不諉過(guò)同樣也是美德，那種遇到成績(jī)爭(zhēng)榮譽(yù)，碰到困難推責(zé)任的態(tài)度，決不是好的品行?？傊?，沒(méi)有正職，也就無(wú)所謂副職，既然正職、副職都是工作需要，那當(dāng)好副職又何不樂(lè)以為副呢。

如何當(dāng)好正職[/COLOR]

如何才能當(dāng)好正職？結(jié)合多年工作實(shí)踐，我的體會(huì)是，當(dāng)好正職應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持四項(xiàng)原則：

一、堅(jiān)持信任原則。互相信任是一個(gè)班子內(nèi)保持民主、和諧氣氛的重要條件。俗話說(shuō)：“宰相肚里能撐船?！弊鳛檎殻胁┐蟮男貞?，恢宏的氣度，做到容人不怨人，盡職不包辦，通氣不賭氣，重情不徇私，立黨為公，不拉幫結(jié)派。對(duì)重大問(wèn)題的討論，先向大家交底，讓每個(gè)班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)，并敢于向班子成員敞開(kāi)自己的心扉，表明自己的態(tài)度。在進(jìn)行重大問(wèn)題表決時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持一人一票制度。同時(shí)，要尊重每個(gè) 班子成員的職權(quán)，涉及副職分管的工作，多聽(tīng)分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見(jiàn)，相信副職能做好分管工作，做到放心、放手又放權(quán)。對(duì)班子成員一視同仁，不厚此薄彼和偏信偏愛(ài)。

二、堅(jiān)持溝通原則。由于班子成員分工不同，氣質(zhì)不一，性格各異，所以，班子內(nèi)部發(fā)生分歧和矛盾是難免的。這時(shí)，正職要善于揚(yáng)人之長(zhǎng)、補(bǔ)人之短，積極引導(dǎo)班子成員自覺(jué)地尋求矛盾雙方的共同點(diǎn)，求同存異，互相溝通，以大局為重，以集體利益為重，按照民主集中制原則辦事和決策。在日常工作中，要經(jīng)常碰頭，互通情況，信息共享，做到重大問(wèn)題多通氣，決策問(wèn)題先通氣。在班子意見(jiàn)不一致時(shí)，不急于拍板，經(jīng)班子反復(fù)磋商研究謀求一致后再作決定。允許班子成員在工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面保持特色，使之各展其長(zhǎng)，互補(bǔ)其短。

三、堅(jiān)持支持原則。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的群體功能能否體現(xiàn)，群體優(yōu)勢(shì)能否發(fā)揮，取決于正職與其他班子成員之間的支持和合作。特別是一、二把手之間的關(guān)系，直接影響班子建設(shè)和工作。正職要主動(dòng)同班子其他成員搞好合作，互相支持。凡屬班子成員職權(quán)范圍內(nèi)的事，正職決不能越俎代庖，要盡可能地交由班子成員辦理。與班子成員之間工作發(fā)生矛盾或處理問(wèn)題欠妥時(shí)，正職要主動(dòng)商談，互相溝通，力求相互尊重不發(fā)難，相互支持不拆臺(tái)，相互配合不推諉。平時(shí)對(duì)班子成員要多鼓勵(lì)、多支持、少指責(zé)，有成績(jī)時(shí)，及時(shí)給予肯定；出了問(wèn)題時(shí)，及時(shí)批評(píng)指正，并主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任。

四、堅(jiān)持關(guān)心原則。正職不能僅僅要求班子其他成員協(xié)助自己搞好工作，更應(yīng)對(duì)班子成員政治上負(fù)責(zé)和關(guān)心。如經(jīng)常提醒班子成員做到勤政廉政，密切聯(lián)系群眾，努力提高思想理論水平等。對(duì)于政治上強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的班子成員，還應(yīng)積極向上級(jí)組織推薦。正職同班子成員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母星榻涣鳎w察班子成員的情緒，體貼他們的冷暖。正職與班子成員之間感情融洽，就能心往一處想，力往一處使，創(chuàng)造出政治上同心、工作上同步、目標(biāo)上同向的和諧進(jìn)取局面。

第二篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿的寫法

競(jìng)聘演講有時(shí)也叫競(jìng)職演講,它是指參加競(jìng)聘者為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗,就自我競(jìng)聘條件,未來(lái)的施政目標(biāo)和構(gòu)想所發(fā)表的公開(kāi)演講.事先為這種演講寫成的書面材料就是競(jìng)聘演講辭.競(jìng)聘演講越來(lái)越有實(shí)用價(jià)值,引起了越來(lái)越多的領(lǐng)域的重視.要想在競(jìng)爭(zhēng)的年代實(shí)現(xiàn)自我?jiàn)^斗目標(biāo),能夠做好競(jìng)聘演講是十分重要的,而它的成功又離不開(kāi)事先的稿件寫作.一,競(jìng)聘演講辭的特點(diǎn)

1目標(biāo)的明確性

一般說(shuō)來(lái),在競(jìng)聘演講時(shí),競(jìng)聘者向評(píng)審人員及聽(tīng)眾一要講清自己的應(yīng)聘條件,突出自己的優(yōu)勢(shì),并且這種優(yōu)勢(shì)足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”.要在有限的答辯時(shí)間內(nèi)完成上述工作,演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個(gè)目標(biāo)——崗位職務(wù)工作進(jìn)行,做到目標(biāo)明確,語(yǔ)不離宗,不可開(kāi)口千言,離題萬(wàn)里.2內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性

競(jìng)聘演講的全過(guò)程,其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標(biāo),施政構(gòu)想,施政方案進(jìn)行比較與選擇的過(guò)程.競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外,實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng).寫作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方,只有具備了明確,先進(jìn)的施政目標(biāo),且有切實(shí)可行的施政措施來(lái)保證,才會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功.3演講的技巧性

競(jìng)聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問(wèn)題.它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外,還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,聽(tīng)眾的心態(tài),臨場(chǎng)狀況等多種因素,用據(jù)理力爭(zhēng)的方式,巧妙地說(shuō)明“他不行,我行”,或“他行,我更行”.當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性,切忌為了競(jìng)爭(zhēng)而貶低對(duì)手,所遵循的原則是“唯真唯實(shí),具體可信”.二,競(jìng)聘演講辭的基本寫法競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣,但就其基本內(nèi)容而言,仍可分為以下幾個(gè)部分:

1標(biāo)題

競(jìng)聘演講辭的標(biāo)題有三種寫法.一種是文種標(biāo)題法,即只標(biāo)“競(jìng)聘演講辭”;一種是公文標(biāo)題法,由競(jìng)聘人和文種構(gòu)成或競(jìng)聘職務(wù)和文種構(gòu)成,如《關(guān)于競(jìng)聘××公司經(jīng)理的演講》;還有一種是文章標(biāo)題法,可用單行標(biāo)題擬制,也可采用正副標(biāo)題形式,如:《讓收音機(jī)制造廠騰飛起來(lái)——關(guān)于競(jìng)聘收音機(jī)制造廠廠長(zhǎng)的演講》.2稱謂

即對(duì)評(píng)委或聽(tīng)眾的稱呼.一般用“各位評(píng)委”“各位聽(tīng)眾”即可.3正文

(1)開(kāi)頭.為制造友善,和諧的氣氛,開(kāi)篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加答辯”“懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題.緊接著闡明自己發(fā)表競(jìng)聘演講的理由.開(kāi)頭應(yīng)寫得自然真切,干凈利落.(2)主體.這是全文的重點(diǎn)和核心.應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi):

A介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷.可分兩個(gè)層次:一層簡(jiǎn)明介紹競(jìng)聘者的自然情況,使評(píng)委明了競(jìng)聘者的基本條件;第二層緊接第一層對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷,資歷作出系統(tǒng),翔實(shí)的說(shuō)明,便于評(píng)審者比較與選擇.B擺出競(jìng)聘條件.競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì),政策水平,管理能力,業(yè)務(wù)能力以及才,學(xué),膽,識(shí)各方面的條件.競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一,應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào).但切忌夸夸其談,應(yīng)多用事實(shí)說(shuō)話,“事實(shí)勝于雄辯”.可以結(jié)合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫,如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作,效果如何.從中展露出自己的水平,能力,知識(shí)和才華.采取引而不發(fā)的辦法,通過(guò)這些事實(shí),讓評(píng)委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結(jié)論.C提出施政目標(biāo),施政構(gòu)想,施政方案.這部分是競(jìng)聘者假設(shè)已被聘任后,對(duì)應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施.選招,選聘單位除了看競(jìng)聘人基本素質(zhì)條件之外,還要考慮競(jìng)招,競(jìng)聘的施政目標(biāo)和施政措施.演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施.這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢(shì),又要體現(xiàn)部門特點(diǎn).基本目標(biāo)要具有客觀性,明確性和先進(jìn)性.要定性定量相結(jié)合,能量化的盡量量化,以便評(píng)委進(jìn)行比較,評(píng)估.目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn),難點(diǎn)重點(diǎn)提出.基本目標(biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證.因此,保證措施十分重要.措施必須針對(duì)目標(biāo)來(lái)制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯(lián)系崗位實(shí)際,從崗位工作出發(fā).(3)結(jié)尾.一要寫出自己競(jìng)聘,競(jìng)招的決心和信心,請(qǐng)求有關(guān)部門和代表考慮自己的愿望和請(qǐng)求;二要表明自己能官能民的態(tài)度.好的結(jié)尾應(yīng)寫得懇切,有力,意近旨遠(yuǎn),使人閉目能為之長(zhǎng)思.三,競(jìng)聘演講辭的寫作要求

競(jìng)聘演講辭的寫作質(zhì)量不僅取決于競(jìng)聘者的文字水平,也是其政治素養(yǎng),理論水平,業(yè)務(wù)能力等諸多方面的綜合反映.因此,除了觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容充實(shí),語(yǔ)言通順外,還要注意以下問(wèn)題:

1實(shí)事求是,明確具體

競(jìng)聘者應(yīng)實(shí)事求是,言行一致.每介紹一段經(jīng)歷,一項(xiàng)業(yè)績(jī)都必須客觀實(shí)在.給國(guó)家做出什么貢獻(xiàn),給單位創(chuàng)造什么效益,給職工提供什么福利等,一定要講清楚,不能吞吞吐吐,模棱兩可.要言而有信,不說(shuō)過(guò)頭話.能夠辦到的就說(shuō),辦不到的就不要開(kāi)“空頭支票”.2調(diào)查研究,有的放矢

競(jìng)聘演講是針對(duì)某崗位而展開(kāi)的,因此,寫作前必須到招聘單位了解情況,可以通過(guò)調(diào)查摸底,群眾訪談等方式,切實(shí)弄清楚單位的歷史,現(xiàn)狀,尤其對(duì)于當(dāng)前存在的焦點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題及其存在的根本原因要問(wèn)清查透,力爭(zhēng)找到解決問(wèn)題的最佳途徑,以便在演講時(shí)擊中要害,戰(zhàn)勝對(duì)手.3謙虛誠(chéng)懇,平和禮貌

競(jìng)聘者是通過(guò)答辯實(shí)現(xiàn)被聘用目的的,只有給人以謙虛誠(chéng)懇,平和禮貌的感覺(jué),才能被認(rèn)可和接受.評(píng)審人員及與會(huì)者是不會(huì)接受狂妄傲慢,目中無(wú)人的競(jìng)聘者并委以重任的.所以,競(jìng)聘演講辭十分講究語(yǔ)言的分寸,表述既要生動(dòng),有風(fēng)采,打動(dòng)人心,同時(shí)又要謙誠(chéng)可信,情感真摯.競(jìng)職演講“五忌”

競(jìng)職演講作為一種直抒胸臆,發(fā)表政見(jiàn)的重要形式,越來(lái)越被黨政群機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和企事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗所廣泛應(yīng)用,成為人們考察一個(gè)人綜合素質(zhì)的有效途徑.筆者認(rèn)為,競(jìng)職演講應(yīng)有“五忌”.一忌信口開(kāi)河,雜亂無(wú)章.競(jìng)職演講具有較強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性,競(jìng)職者必須在事前對(duì)要爭(zhēng)取的職位作大量的調(diào)查研究,全面了解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì),在所述的內(nèi)容上做文章.有些競(jìng)職演講者對(duì)自己要競(jìng)爭(zhēng)的職位,沒(méi)有一個(gè)完整清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)一些雞毛蒜皮的小事翻來(lái)覆去地解釋,對(duì)所應(yīng)從事的工作,抓不住重點(diǎn),東扯葫蘆西扯葉,自己說(shuō)不明白,聽(tīng)眾也搞不清楚.

二忌狂妄自大,目空一切.有的競(jìng)職演講者過(guò)高地估計(jì)了自己的能力,在談工作優(yōu)勢(shì)時(shí)好提當(dāng)年勇,自認(rèn)為條件優(yōu)越,某職位“非我莫屬”,做好工作不過(guò)是“小菜一碟”;在談工作設(shè)想時(shí),脫離實(shí)際,來(lái)一些“海市蜃樓”般的高談闊論,極易引起聽(tīng)眾的反感.三忌妄自菲薄,過(guò)分謙虛.競(jìng)職演講要求競(jìng)職者客觀公正地評(píng)價(jià)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領(lǐng)”.但有的競(jìng)職演講者卻唯恐因自己的“標(biāo)榜”,而引起評(píng)委和公眾的不悅,把對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)估弄到“水平線”以下.這種過(guò)分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實(shí)的能力,水平和氣魄,也不利于聽(tīng)者對(duì)你做出正確的評(píng)價(jià).四忌吐詞不清,含混模糊.競(jìng)職演講一般要求演講者在有限的時(shí)間內(nèi),言簡(jiǎn)意賅地把自己的基本情況,工作特點(diǎn),工作設(shè)想向聽(tīng)眾娓娓道來(lái).但是有的競(jìng)職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個(gè)演講“一氣呵成”,但因吐詞不清,或語(yǔ)速過(guò)快,使聽(tīng)眾不知所云.五忌服飾華麗,求新求異.登臺(tái)演講,服飾是一個(gè)人思想品德,內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露.競(jìng)職演講是一項(xiàng)正規(guī),嚴(yán)肅的主題活動(dòng),評(píng)審員往往會(huì)以所競(jìng)爭(zhēng)職位的需要和自己的審美觀來(lái)評(píng)判演講者.因此,演講者的穿著應(yīng)以莊重,樸素,大方為宜.有的競(jìng)職者認(rèn)為穿得與眾不同就會(huì)以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結(jié)果,不僅群眾眼里通不過(guò),也不會(huì)給評(píng)委留下好印象,從而使演講的效果大打折扣.競(jìng)職演講為廣大人才提供了一個(gè)充分展示自我,表現(xiàn)自我的舞臺(tái),愿廣大競(jìng)職者能夠克服演講中的不良傾向,客觀,公正地作好自我評(píng)價(jià),科學(xué)合理,切合實(shí)際地闡明施政方案,向公眾推銷一個(gè)真實(shí),客觀的自我,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)找到適合自己展示才華的工作崗位.競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

我們知道,競(jìng)爭(zhēng)是一種異常激烈的活動(dòng),因此,對(duì)于投身到競(jìng)爭(zhēng)之中并想取得成功的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō),就將提出不同于普通人的特殊要求.這首先表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者的素養(yǎng)上.這次我們市委辦公室對(duì)部分科長(zhǎng)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),具有重要作用.作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競(jìng)爭(zhēng).我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,在中文,哲學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)方面都達(dá)到本科學(xué)識(shí)水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù).在從事衛(wèi)生人力資源開(kāi)發(fā),共青團(tuán)和督查工作中,特別是在今年起草幾個(gè)大型領(lǐng)導(dǎo)講話的過(guò)程中,都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可.二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫,能干事,干成事.參加工作十三年來(lái),從事過(guò)文秘,人事,宣傳,共青團(tuán),黨務(wù),督查,綜合等多項(xiàng)工作,都取得了明顯的成績(jī).三是經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞,堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂(lè)于助人.這些正是團(tuán)結(jié)同志,做好工作的基礎(chǔ).如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),勤勉好學(xué),吃苦奉獻(xiàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,求是務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子,默默無(wú)聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).在工作和生活中,要突出做好三點(diǎn):一是加強(qiáng)自身修養(yǎng).內(nèi)圣方能外王.要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象.二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),搞好與兄弟科室的協(xié)作配合.要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性,實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái).要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高.三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié).生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感.對(duì)于同志之間的矛盾,在堅(jiān)原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn).

如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng),自己保持原地不動(dòng),我也會(huì)加倍努力,干好工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!

謝謝大家!

演講稿范例三

明明白白做人實(shí)實(shí)在在做事

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo),同志們的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講.我叫,現(xiàn)年31歲,**黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,講師職稱.1996年8月?lián)慰h成教中心辦公室主任職務(wù),1999年9月調(diào)谷城縣第三高級(jí)中學(xué)工作.我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任.我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì):

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí).自參加工作以來(lái),我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己,提高自己,現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí).我先后承擔(dān)過(guò)電大班,自考班,函授班,小教專科的《馬克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《鄧小平理論》,中專班的政治,哲學(xué),經(jīng)濟(jì)常識(shí),干訓(xùn)班馬克思主義理論,教育理論等課的教學(xué)任務(wù),1995年獲全市中師教學(xué)“五項(xiàng)全能”比賽二等獎(jiǎng),1997年獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),先后有3篇教學(xué)教研論文在省市級(jí)雜志公開(kāi)發(fā)表,參加過(guò)省《中師政治試題精選》一書的編寫工作.

二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).從1996年開(kāi)始一直從事學(xué)校辦公室工作,深知辦公室在學(xué)校工作中的地位,作用,知道辦公室的職責(zé),任務(wù)和規(guī)范,明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,在宣傳學(xué)校,參謀決策,日常服務(wù),溝通協(xié)調(diào),信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績(jī).如:原教師進(jìn)修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗(yàn)刊登在《黨員生活》黨建專集上,干訓(xùn),繼教方面的經(jīng)驗(yàn)材料在省市都產(chǎn)生過(guò)一定的影響,學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級(jí)先進(jìn).

三是有較強(qiáng)的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人.經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力,組織協(xié)調(diào)能力,判斷分析能力,領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任辦公室工作.

謝謝大家!

競(jìng)爭(zhēng)上崗還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)如何處理正副職關(guān)系

在篇幅允許的情況下,可以談一談處理正副職關(guān)系;

也可能在面試答辯時(shí)會(huì)遇到考官在這方面的問(wèn)題

【如何當(dāng)好副職】

一般地說(shuō),一個(gè)單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)班子,大都由正職和副職組成.勿用置疑,正職的地位和作用固然十分重要,但副職的作用也決不可低估.就副職而言,如何找準(zhǔn)坐標(biāo),演好角色,頗值得深思和探討.副職相對(duì)于正職來(lái)說(shuō),是從屬,是部下,相對(duì)于單位成員來(lái)說(shuō),又是領(lǐng)導(dǎo).這種既是整體工作中的參謀和助手,又是單項(xiàng)工作中的主管,既是全局工作中的參與者,又是分管工作中的決策者,既是縱向渠道的溝通者,又是橫向網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)者,在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)既是被領(lǐng)導(dǎo)者,又是領(lǐng)導(dǎo)者的角色特征,無(wú)論從何種意義上去理解,都必須要求副職恰當(dāng)?shù)靥幚硗毜年P(guān)系,以保障整個(gè)領(lǐng)班子的高效率.具體應(yīng)如何配合呢

其一,尊重而不奉承.人都需要尊重,懂得尊重別人是個(gè)基本常識(shí),而一個(gè)單位正,副職之間的相互尊重尤為重要.作為副職,理應(yīng)尊重正職.這種尊重應(yīng)該是處于公心,而不是為了達(dá)到什么私下目的,是真正發(fā)自內(nèi)心的情結(jié),而不是裝出來(lái)的表象,它不僅表現(xiàn)在語(yǔ)言上,更主要的是體現(xiàn)在行動(dòng)上,說(shuō)話辦事都滲透著真誠(chéng)的尊重,尊重的基礎(chǔ)是建立在相互支持和信賴上的,尊重的目的是為了團(tuán)結(jié),為了工作.當(dāng)然,尊重也應(yīng)注意分寸,掌握原則,切忌過(guò)頭,過(guò)份,尊重一旦過(guò)了頭,過(guò)了份,就會(huì)變成吹捧或者奉承.吹捧和奉承歷來(lái)另人生厭,且本身就是-種不尊重,更何況不利于團(tuán)結(jié)和工作.

報(bào)告,原本就是一項(xiàng)制度,是制度就應(yīng)該遵守.可請(qǐng)示報(bào)告指得是關(guān)呼整體和全局的大事情,并非不分大小,不論主次,一味的向正職請(qǐng)示報(bào)告,連雞毛蒜皮的事也等正職定奪示下.通常副職在自己的職權(quán)范圍內(nèi),分管工作中應(yīng)該大膽工作,敢于負(fù)責(zé),不能怕這怕哪,處處依賴正職.這里關(guān)鍵是分清主次,明確責(zé)任,弄清哪些事該請(qǐng)示,哪些事該作主.一般說(shuō)來(lái),一是處理超過(guò)職權(quán)范圍的事必須請(qǐng)示,二是情況不清,把握不準(zhǔn)的事需請(qǐng)示,三是看似小事,但牽一發(fā)而動(dòng)全身,即事雖小,影響大,容易產(chǎn)生連鎖反映的事情需請(qǐng)示,當(dāng)然還有一些該請(qǐng)示的事也應(yīng)請(qǐng)示.但副職在正常行使自己的職權(quán)時(shí),如果事事請(qǐng)示,就變成了依賴,應(yīng)該發(fā)揮主觀能動(dòng)性,敢于向正職負(fù)責(zé).這里應(yīng)明確指出,副職已處理好的事情要及時(shí)給正職通氣,以避免產(chǎn)生誤會(huì),才能做到協(xié)調(diào)一致.其三,服從而不盲從.一個(gè)單位,正職是主事人,副職無(wú)疑要服從正職的領(lǐng)導(dǎo),否則,便沒(méi)了規(guī)矩.但服從不是盲從,那種只知“好,好,好,是,是,是”的副職,決不可能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,更別說(shuō)爭(zhēng)創(chuàng)-流的工作實(shí)績(jī)了.常言說(shuō)得好:“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,正職也并非對(duì)所有的工作都一通百通,而副職由于負(fù)責(zé)某一方面的具體工作,對(duì)分管的業(yè)務(wù)可能比較熟悉,也可能有些副職在一個(gè)行業(yè)任職時(shí)間較長(zhǎng),面上情況掌握的多-些,或者在某些方面有特長(zhǎng),這些都是副職的優(yōu)勢(shì),在這種情況下,應(yīng)特別處理好服從與盲從的關(guān)系,當(dāng)正職的決策與實(shí)際情況有出入時(shí),不能盲從,應(yīng)給予善意的提醒,以免帶來(lái)大的失誤.切忌你是正職,你說(shuō)了算,反正錯(cuò)了你兜著的不負(fù)責(zé)任態(tài)度,這比盲從更有害.總得說(shuō),正職的最后決策,是集體意志和智慧的凝聚,大家都應(yīng)當(dāng)服從,因?yàn)檫@種服從不單純是服從正職個(gè)人,有時(shí)也意味著服從本級(jí)組織.工作中的矛盾總是有的,當(dāng)發(fā)生分歧時(shí),副職應(yīng)冷靜對(duì)待,慎重考慮正職的觀點(diǎn),盡力找出分歧中的相近點(diǎn),按照’兩利相權(quán)從干重,兩弊相衡擇子輕’的原則去彌合差距,不可意氣用事.如果分歧是因?yàn)檎莆盏那闆r多少而得出的結(jié)論不同,這時(shí)應(yīng)理解正職的苦衷,是否有難言之處,倘若分歧涉及到正誤之別,就只能按組織原則辦事,弄清事非,以理服人.一時(shí)弄不清的,不妨等等,因?yàn)閷?shí)踐是最公正的裁判,是檢驗(yàn)真理的唯-標(biāo)準(zhǔn)

其四,主動(dòng)而不越位.具有超前意識(shí),工作積極主動(dòng),是副職干部的起碼素質(zhì),也是其上進(jìn)心,事業(yè)心的體現(xiàn).這里說(shuō)的主動(dòng)而不越位,至少包含以下三層意思:一是謀事不謀人,替正職分憂解難,當(dāng)好參謀和助手.一個(gè)優(yōu)秀副職,在完成分管工作的同時(shí),理應(yīng)站在全局的高度去想問(wèn)題,做事情,不能只顧自己的一畝三分地,只看局部利益的得失,更不可盯著別人挑毛病,要善于協(xié)助正職謀事,斷事,干實(shí)事.二是攬事不攬權(quán).多做一些工作,特別是具體瑣碎的,又必做工作,主動(dòng)去做,為下屬做個(gè)好樣子.哪種動(dòng)不動(dòng)愛(ài)擺個(gè)領(lǐng)導(dǎo)架子,值不值就好爭(zhēng)個(gè)面子,時(shí)不時(shí)耍個(gè)性子,不由著他就撂挑子的副職,不僅和正職的關(guān)系緊張,在群眾中也不會(huì)有太高的威信.三是有作為不越位.作為一個(gè)副職,要想有作為,必須把心,把力用在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)高質(zhì)量的工作實(shí)績(jī).要想不越位,屬于正職該講的話,由正職去講,屬于正職該處理的事,由正職去操辦,不能越俎代包,妄自尊大.特別是在處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系時(shí),應(yīng)把正職放在第-位,這樣不僅樹立了正職威信,也樹起了本單位的形象.其五,補(bǔ)漏而不拆臺(tái).“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”,天才也不是完人,也存有缺點(diǎn)和不足,只要不是原則問(wèn)題,還是要理解,講體諒,多寬容.應(yīng)提倡換位思考,以心換心.有時(shí)副職自己覺(jué)得工作難,壓力大,可作為一個(gè)部門的正職工作更難,壓力和責(zé)任更大,投入的精力也更多,遇到正職偶有失誤,一是注意圓場(chǎng),及時(shí)補(bǔ)漏,不可當(dāng)眾指責(zé).二是個(gè)別交換意見(jiàn),統(tǒng)-思想,以求正職自己糾正和挽回,這樣的效果會(huì)更好一些.三是背后不拆臺(tái),有話講當(dāng)面講,不在私下說(shuō)長(zhǎng)道短,“當(dāng)面不說(shuō),背后亂說(shuō)”是團(tuán)結(jié)的大忌.四是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任.工作中的缺點(diǎn),很難避免,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,副職主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,更能留有余地.不爭(zhēng)功是高尚的,不諉過(guò)同樣也是美德,那種遇到成績(jī)爭(zhēng)榮譽(yù),碰到困難推責(zé)任的態(tài)度,決不是好的品行.總之,沒(méi)有正職,也就無(wú)所謂副職,既然正職,副職都是工作需要,那當(dāng)好副職又何不樂(lè)以為副呢.如何當(dāng)好正職

如何才能當(dāng)好正職結(jié)合多年工作實(shí)踐,我的體會(huì)是,當(dāng)好正職應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持四

項(xiàng)原則:

一,堅(jiān)持信任原則.互相信任是一個(gè)班子內(nèi)保持民主,和諧氣氛的重要條件

.俗話說(shuō):“宰相肚里能撐船.”作為正職,要有博大的胸懷,恢宏的氣度,做

到容人不怨人,盡職不包辦,通氣不賭氣,重情不徇私,立黨為公,不拉幫結(jié)派

.對(duì)重大問(wèn)題的討論,先向大家交底,讓每個(gè)班子成員充分發(fā)表意見(jiàn),并敢于向

班子成員敞開(kāi)自己的心扉,表明自己的態(tài)度.在進(jìn)行重大問(wèn)題表決時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行

民主集中制原則,堅(jiān)持一人一票制度.同時(shí),要尊重每個(gè)班子成員的職權(quán),涉及

副職分管的工作,多聽(tīng)分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見(jiàn),相信副職能做好分管工作,做到放

心,放手又放權(quán).對(duì)班子成員一視同仁,不厚此薄彼和偏信偏愛(ài).二,堅(jiān)持溝通原則.由于班子成員分工不同,氣質(zhì)不一,性格各異,所以，班子內(nèi)部發(fā)生分歧和矛盾是難免的.這時(shí),正職要善于揚(yáng)人之長(zhǎng),補(bǔ)人之短,積

極引導(dǎo)班子成員自覺(jué)地尋求矛盾雙方的共同點(diǎn),求同存異,互相溝通,以大局為

重,以集體利益為重,按照民主集中制原則辦事和決策.在日常工作中,要經(jīng)常

碰頭,互通情況,信息共享,做到重大問(wèn)題多通氣,決策問(wèn)題先通氣.在班子意

見(jiàn)不一致時(shí),不急于拍板,經(jīng)班子反復(fù)磋商研究謀求一致后再作決定.允許班子

成員在工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面保持特色,使之各展其長(zhǎng),互補(bǔ)其短.三,堅(jiān)持支持原則.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的群體功能能否體現(xiàn),群體優(yōu)勢(shì)能否發(fā)揮 ,取決于正職與其他班子成員之間的支持和合作.特別是一,二把手之間的關(guān)系 ,直接影響班子建設(shè)和工作.正職要主動(dòng)同班子其他成員搞好合作,互相支持.凡屬班子成員職權(quán)范圍內(nèi)的事,正職決不能越俎代庖,要盡可能地交由班子成員

辦理.與班子成員之間工作發(fā)生矛盾或處理問(wèn)題欠妥時(shí),正職要主動(dòng)商談,互相

溝通,力求相互尊重不發(fā)難,相互支持不拆臺(tái),相互配合不推諉.平時(shí)對(duì)班子成

員要多鼓勵(lì),多支持,少指責(zé),有成績(jī)時(shí),及時(shí)給予肯定;出了問(wèn)題時(shí),及時(shí)批

評(píng)指正,并主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任.四,堅(jiān)持關(guān)心原則.正職不能僅僅要求班子其他成員協(xié)助自己搞好工作，更應(yīng)對(duì)班子成員政治上負(fù)責(zé)和關(guān)心.如經(jīng)常提醒班子成員做到勤政廉政,密切聯(lián)

系群眾,努力提高思想理論水平等.對(duì)于政治上強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的班子成員,還

應(yīng)積極向上級(jí)組織推薦.正職同班子成員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母星榻涣?體察班子成員 的情緒,體貼他們的冷暖.正職與班子成員之間感情融洽,就能心往一處想,力

往一處使,創(chuàng)造出政治上同心,工作上同步,目標(biāo)上同向的和諧進(jìn)取局面.

第三篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿的寫法

精選范文:競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿的寫法(共2篇)競(jìng)聘演講有時(shí)也叫競(jìng)職演講,它是指參加競(jìng)聘者為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗,就自我競(jìng)聘條件,未來(lái)的施政目標(biāo)和構(gòu)想所發(fā)表的公開(kāi)演講.事先為這種演講寫成的書面材料就是競(jìng)聘演講辭.競(jìng)聘演講越來(lái)越有實(shí)用價(jià)值,引起了越來(lái)越多的領(lǐng)域的重視.要想在競(jìng)爭(zhēng)的年代實(shí)現(xiàn)自我?jiàn)^斗目標(biāo),能夠做好競(jìng)聘演講是十分重要的,而它的成功又離不開(kāi)事先的稿件寫作.一,競(jìng)聘演講辭的特點(diǎn) 1目標(biāo)的明確性 一般說(shuō)來(lái),在競(jìng)聘演講時(shí),競(jìng)聘者向評(píng)審人員及聽(tīng)眾一要講清自己的應(yīng)聘條件,突出自己的優(yōu)勢(shì),并且這種優(yōu)勢(shì)足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”.要在有限的答辯時(shí)間內(nèi)完成上述工作,演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個(gè)目標(biāo)——崗位職務(wù)工作進(jìn)行,做到目標(biāo)明確,語(yǔ)不離宗,不可開(kāi)口千言,離題萬(wàn)里.2內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性 競(jìng)聘演講的全過(guò)程,其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標(biāo),施政構(gòu)想,施政方案進(jìn)行比較與選擇的過(guò)程.競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外,實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng).寫作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方,只有具備了明確,先進(jìn)的施政目標(biāo),且有切實(shí)可行的施政措施來(lái)保證,才會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功.3演講的技巧性 競(jìng)聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問(wèn)題.它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外,還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,聽(tīng)眾的心態(tài),臨場(chǎng)狀況等多種因素,用據(jù)理力爭(zhēng)的方式,巧妙地說(shuō)明“他不行,我行”,或“他行,我更行”.當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性,切忌為了競(jìng)爭(zhēng)而貶低對(duì)手,所遵循的原則是“唯真唯實(shí),具體可信”.二,競(jìng)聘演講辭的基本寫法競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣,但就其基本內(nèi)容而言,仍可分為以下幾個(gè)部分: 1標(biāo)題 競(jìng)聘演講辭的標(biāo)題有三種寫法.一種是文種標(biāo)題法,即只標(biāo)“競(jìng)聘演講辭”;一種是公文標(biāo)題法,由競(jìng)聘人和文種構(gòu)成或競(jìng)聘職務(wù)和文種構(gòu)成,如《關(guān)于競(jìng)聘××公司經(jīng)理的演講》;還有一種是文章標(biāo)題法,可用單行標(biāo)題擬制,也可采用正副標(biāo)題形式,如:《讓收音機(jī)制造廠騰飛起來(lái)——關(guān)于競(jìng)聘收音機(jī)制造廠廠長(zhǎng)的演講》.2稱謂 即對(duì)評(píng)委或聽(tīng)眾的稱呼.一般用“各位評(píng)委”“各位聽(tīng)眾”即可.3正文(1)開(kāi)頭.為制造友善,和諧的氣氛,開(kāi)篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加答辯”“懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題.緊接著闡明自己發(fā)表競(jìng)聘演講的理由.開(kāi)頭應(yīng)寫得自然真切,干凈利落.(2)主體.這是全文的重點(diǎn)和核心.應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi): a介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷.可分兩個(gè)層次:一層簡(jiǎn)明介紹競(jìng)聘者的自然情況,使評(píng)委明了競(jìng)聘者的基本條件;第二層緊接第一層對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷,資歷作出系統(tǒng),翔實(shí)的說(shuō)明,便于評(píng)審者比較與選擇.b擺出競(jìng)聘條件.競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì),政策水平,管理能力,業(yè)務(wù)能力以及才,學(xué),膽,識(shí)各方面的條件.競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一,應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào).但切忌夸夸其談,應(yīng)多用事實(shí)說(shuō)話,“事實(shí)勝于雄辯”.可以結(jié)合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫,如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作,效果如何.從中展露出自己的水平,能力,知識(shí)和才華.采取引而不發(fā)的辦法,通過(guò)這些事實(shí),讓評(píng)委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結(jié)論.c提出施政目標(biāo),施政構(gòu)想,施政方案.這部分是競(jìng)聘者假設(shè)已被聘任后,對(duì)應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施.選招,選聘單位除了看競(jìng)聘人基本素質(zhì)條件之外,還要考慮競(jìng)招,競(jìng)聘的施政目標(biāo)和施政措施.演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施.這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢(shì),又要體現(xiàn)部門特點(diǎn).基本目標(biāo)要具有客觀性,明確性和先進(jìn)性.要定性定量相結(jié)合,能量化的盡量量化,以便評(píng)委進(jìn)行比較,評(píng)估.目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn),難點(diǎn)重點(diǎn)提出.基本目標(biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證.因此,保證措施十分重要.措施必須針對(duì)目標(biāo)來(lái)制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯(lián)系崗位實(shí)際,從崗位工作出發(fā).[競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿的寫法(共2篇)]篇一：競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿寫法及實(shí)例

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿寫法及實(shí)例

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講，是在考察人員以及社會(huì)組織成員面前就某一競(jìng)爭(zhēng)崗位進(jìn)行自薦并發(fā)表工作意見(jiàn)的活動(dòng)。而其演講稿則是為此所準(zhǔn)備的書面材料，是聽(tīng)覺(jué)內(nèi)容的視覺(jué)化，是口述政論文即政治演講稿。演講是一種面對(duì)面的宣傳、教育、鼓動(dòng)和交流的好形式，直接產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)，作用很大?！肮奶煜轮畡?dòng)者存乎辭”。演講目的是說(shuō)服聽(tīng)眾，但在特定的時(shí)間和場(chǎng)合還要對(duì)聽(tīng)眾產(chǎn)生感染力。而作為演講底稿和依據(jù)的演講稿，其作用一是理清思路，確定內(nèi)容，還可以安定和調(diào)整情緒；二是細(xì)心推敲，表達(dá)完美。有了演講稿就有充分的時(shí)間來(lái)修改；三是掌握時(shí)間，調(diào)整速度。一般廣播是每分鐘280個(gè)字。演講速度要慢一些，大約200－250個(gè)字。演講一般要求是10分鐘，也有15分鐘的，2000－3000字。注意：競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿還有10分鐘左右的答辯。

一、競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的特點(diǎn)

(一)議論性

在文體上，演講稿屬于議論文。因而，演講稿具有議論的本質(zhì)特性。首先，演講稿的目的和內(nèi)容是說(shuō)理。發(fā)言者要講出自己的道理，也就是自己對(duì)公務(wù)新穎、深刻的認(rèn)識(shí)及最為穩(wěn)妥有效的工作意向。這樣，演講稿對(duì)于未來(lái)的工作又具有指導(dǎo)性和計(jì)劃性。其次，這種認(rèn)識(shí)的論述過(guò)程從主體上也可以就是一個(gè)邏輯論證過(guò)程，要有中心論點(diǎn)即主題，還要有分論點(diǎn)即層義以及段義，更要有事實(shí)(自身情況、組織情況以及國(guó)內(nèi)外環(huán)境情況)和理論兩種主要材料。演講稿要進(jìn)行分析、歸納和演繹等科學(xué)論證。再次，在議論性的基礎(chǔ)上，建立了演講稿的說(shuō)服性和鼓動(dòng)性。演講能夠直接產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)，是一種基本的人際傳播，目的是說(shuō)服聽(tīng)眾，讓聽(tīng)眾一道辦理在共同認(rèn)識(shí)主導(dǎo)下的公務(wù)。要總結(jié)出一個(gè)集中議論的句子即主題句——口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、廣告語(yǔ)，深入人心，作為標(biāo)題并貫穿全文，符合記憶規(guī)律(7個(gè)字左右)，最好讓聽(tīng)眾口耳相傳。

(二)策略性

這是關(guān)鍵和重點(diǎn)內(nèi)容。提出自己的工作要點(diǎn)計(jì)劃，要“許諾”。具體來(lái)講，一是提出自己的規(guī)劃方案，即目標(biāo)措施。如6字方針：“(我提出的目標(biāo)是)知名度(省內(nèi)外和國(guó)際知名度)、翻兩番(任期內(nèi)業(yè)績(jī)、單位總收入和職工收入)。”二是整體性。建立在對(duì)社會(huì)組織及其國(guó)內(nèi)外環(huán)境深刻認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的對(duì)于社會(huì)組織發(fā)展的整體性、長(zhǎng)期性(起碼一個(gè)任期)的意見(jiàn)和安排。三是針對(duì)性。針對(duì)社會(huì)組織及任職范圍內(nèi)的工作問(wèn)題，進(jìn)行分析，作出答案，提出安排。這個(gè)問(wèn)題，是聽(tīng)眾和考評(píng)員都非常關(guān)心的普遍問(wèn)題，能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。

(三)通俗性

演講面對(duì)會(huì)議聽(tīng)眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)者全部聽(tīng)懂，這就決定了演講稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō)，演講稿的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的，是聽(tīng)眾熟悉的講演者及社會(huì)組織的情況。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。演講稿的形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的，語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。演講稿不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺(jué)，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精煉，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語(yǔ)言是規(guī)范的，有的格式用語(yǔ)甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰和簡(jiǎn)練。相反，演講稿的語(yǔ)言則由講話的自身性質(zhì)所決定，必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的、人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽(tīng)眾的心理距離，這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。

(四)藝術(shù)性

演講稿的藝術(shù)性是講話的魅力所在，直接影響著講話這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作演講稿必定要聯(lián)系整體的演講活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。演講一詞，可以分為兩個(gè)字來(lái)看待，即“演”和“講”?！把荨保潜硐蟮恼w的藝術(shù)生命體，又稱“講演”或者“演”?！爸v”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理。演講既是一門學(xué)問(wèn)，一項(xiàng)活動(dòng)，更是一門藝術(shù)——整體生命的投入、表現(xiàn)甚至升華。但是，有的演講重“講”，有的重“演”。毛澤東才華橫溢、氣魄雄偉的講話風(fēng)格，可以說(shuō)是東方思維為主導(dǎo)，比喻很多，深入淺出，應(yīng)該說(shuō)重“演”；周恩來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、堅(jiān)定有力的講話風(fēng)格明顯不同，可以說(shuō)重“講”。列寧的演講正如斯大林所說(shuō)，有一種強(qiáng)大的邏輯力量。而希特勒的演講，卻有一種蠱惑力，使人像“中了電一樣渾身顫抖”(見(jiàn)《

義理論及各種下行文中的方針、政策，還有群眾語(yǔ)言。又分個(gè)人材料和單位材料。

(三)安排結(jié)構(gòu)

一方面，要遵循格式化外在結(jié)構(gòu)：

(1)標(biāo)題。演講稿的標(biāo)題可以說(shuō)有兩種：一是演講主題型，二是直接以“競(jìng)爭(zhēng)上崗演講”作標(biāo)題。

(2)稱謂。稱謂是演講稿特有的，是對(duì)聽(tīng)眾的稱呼。稱謂要根據(jù)聽(tīng)眾對(duì)象而定。如“各位考評(píng)員、同志們”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開(kāi)頭，有時(shí)根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用(一般采用提行的寫法以拉近兩者心理距離)。

(3)正文。演講稿正文的寫法依據(jù)講話場(chǎng)合和對(duì)象而定。正文結(jié)構(gòu)包括開(kāi)場(chǎng)白、主體、結(jié)束語(yǔ)三部分。

①開(kāi)場(chǎng)白。方式多種。有的開(kāi)篇入題，又叫開(kāi)門見(jiàn)山，如“我主張??”；有的介紹內(nèi)容如“我要向各位談?wù)??”；有的采用設(shè)問(wèn)式；還有借題發(fā)揮，或者表示感情等。開(kāi)場(chǎng)白要平直、概括、簡(jiǎn)短，要具有吸引力，使聽(tīng)眾產(chǎn)生興趣。

②主體。主體一般要分析證明主題，這就要條理分明，層次清楚。主體有兩種層次安排方法，即縱向排列(層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣)和橫向排列(各層次獨(dú)立性強(qiáng)，共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個(gè)小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標(biāo)題。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料?？梢允强谔?hào)(主題句)的反復(fù)。

主題具體落實(shí)在三大部分：一是自我簡(jiǎn)況(要突出成績(jī)，給人印象，作為依據(jù))。二是優(yōu)勢(shì)(有利之處，與他人相比的長(zhǎng)處)。三是工作設(shè)想，即計(jì)劃。

③結(jié)束語(yǔ)。一是結(jié)束語(yǔ)，多種多樣：有的概括要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)主題；有的抒發(fā)感情，激勵(lì)人心；有的展望未來(lái)，鼓舞斗志；有的飽含哲理，發(fā)人深思。二是表示態(tài)度，競(jìng)爭(zhēng)上不上的態(tài)度。三是表示感謝。

另一方面，要注重演講稿內(nèi)在結(jié)構(gòu)，主要是情感的發(fā)展。演講者要調(diào)動(dòng)情感，爭(zhēng)取引起聽(tīng)眾的共鳴，融為一體，打成一片。演講稿就要以情為文：情感是結(jié)構(gòu)內(nèi)在線索，要有一定的律動(dòng)起伏，呈現(xiàn)一條向上的曲線(陡起后下落，再一節(jié)比一節(jié)高地升起，達(dá)到最高峰時(shí)戛然而止)。演講稿寫作時(shí)可以標(biāo)注上在演講時(shí)的注意事項(xiàng)，如點(diǎn)明在高潮到來(lái)時(shí)如何運(yùn)用眼神、排比句式和手勢(shì)動(dòng)作等。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的模式和要求

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的模式：

【標(biāo)題】主題型：一句話。

直接型：“競(jìng)爭(zhēng)上崗演講”

【開(kāi)場(chǎng)白】設(shè)問(wèn)法(能與聽(tīng)眾交流)開(kāi)宗明義(主題)【主干】(1)簡(jiǎn)介自身：簡(jiǎn)歷和優(yōu)缺點(diǎn)(要突出成績(jī)，給人印象，作為依據(jù))(2)優(yōu)勢(shì)：有利之處(與他人相比的長(zhǎng)處)(3)工作設(shè)想：提出策略即目標(biāo)和措施，這是重點(diǎn)內(nèi)容。

要領(lǐng)：抒情化議論主題；分成幾個(gè)層次，每層次前有主句(還可以反復(fù))；材料作血肉；進(jìn)入高潮時(shí)，使演講現(xiàn)場(chǎng)成為整個(gè)社會(huì)的一個(gè)聚焦點(diǎn)；運(yùn)用排比、反復(fù)和比喻；向聽(tīng)眾呼吁，手勢(shì)動(dòng)感強(qiáng)，引人進(jìn)入一種創(chuàng)造境界，仰視上空。

【結(jié)尾】(1)強(qiáng)調(diào)主題；或抒發(fā)感情；或展望未來(lái)。

(2)表示態(tài)度，競(jìng)爭(zhēng)上不上的態(tài)度。

(3)表示感謝。

演講稿的寫作要求：

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的寫作要求主要有兩條。一是掌握社會(huì)組織情況。首先，要對(duì)社會(huì)組織清楚了解。要進(jìn)一步把握社會(huì)組織的目的、宗旨。其次，要顧及聽(tīng)眾對(duì)象。要結(jié)合聽(tīng)眾迫切需要得到解答的問(wèn)題，有的放矢，提出自己的演講稿主題。還要考慮聽(tīng)眾的思想文化層次，提煉演講稿的主題內(nèi)容和語(yǔ)言方式。二是變文字為有聲語(yǔ)言。在寫作演講稿的時(shí)候，一定要隨時(shí)考慮到演講時(shí)的情況。這就要注意文字變成有聲語(yǔ)言的特點(diǎn)。(1)講究語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、大眾化。(2)多用短句子，注意長(zhǎng)短交*合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。(3)慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ))，作點(diǎn)綴之用。(4)少用單音詞。(5)避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。(6)不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。(7)還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類。(8)為了方便聆聽(tīng)，有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替，如頓號(hào)改為“和”，破折號(hào)改為“是”，引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”，括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等。

附：競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿實(shí)例

實(shí)例一：《競(jìng)聘公司開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)演講稿》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先感謝大家給予我這樣一個(gè)參加競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

我叫xxx，今年35歲，大專學(xué)歷，助理經(jīng)營(yíng)師，1991年參加工作，2002年調(diào)入集團(tuán)公司，一直在分公司銷售科、辦公室等部門工作，一個(gè)月前經(jīng)公司調(diào)整到集團(tuán)智聯(lián)公司開(kāi)發(fā)科工作。對(duì)照這次崗位競(jìng)聘條件和要求，我今天競(jìng)聘開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)職位。

競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是具有一定的專業(yè)知識(shí)。房地產(chǎn)是個(gè)政策性、市場(chǎng)性較強(qiáng)的行業(yè)，我從事房地產(chǎn)銷售6年多，一直在市場(chǎng)中摸索，掌握了一定的房地產(chǎn)市場(chǎng)信息和專業(yè)知識(shí)。特別是在銷售工作中，長(zhǎng)期與客戶打交道，讓我懂得了不少房地產(chǎn)營(yíng)銷知識(shí)，掌握了很多銷售技巧；辦公室的工作讓我有了一定的文字寫作能力，學(xué)會(huì)了如何與其他部門溝通，如何做好工作協(xié)調(diào)，提高工作效率。二是有較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí)。參加工作以來(lái)，無(wú)論從事什么工作，我都能夠努力把自己融入其中，盡快適應(yīng)新的工作，做到干一行、愛(ài)一行、專一行。在中房公司幾年的工作中，面對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)變化，我始終保持積極向上、勤奮敬業(yè)的工作狀態(tài)，及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，主動(dòng)適應(yīng)新工作的需要，并在工作中樹立了較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。三是有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。開(kāi)拓創(chuàng)新是工作不斷進(jìn)取的動(dòng)力。工作中，我不因循守舊，勇于轉(zhuǎn)變思想，不斷更新思路，創(chuàng)新銷售策略，出色完成各項(xiàng)工作，多次被公司評(píng)為先進(jìn)工作者，特別在去年銷售承包工作中，出色完成任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

我知道我的每一步成長(zhǎng)和進(jìn)步，都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的支持。我也相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和指導(dǎo)，我會(huì)較快克服自身存在的缺點(diǎn)與不足，不斷完善自我。

如果我競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、搞好學(xué)習(xí)，快速勝任開(kāi)發(fā)工作。我在開(kāi)發(fā)科工作的時(shí)間不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)還不是很熟悉，但我可以通過(guò)學(xué)習(xí)改變自己。一是搞好理論學(xué)習(xí)，努力掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的有關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)；

二是深入工作實(shí)踐，盡快熟悉開(kāi)發(fā)工作的技巧和程序，力爭(zhēng)快速肩負(fù)起開(kāi)發(fā)工作；三是注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

[競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿的寫法(共2篇)]

2、做好工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。科長(zhǎng)不僅是一個(gè)職務(wù)，更更是一種職責(zé)。作為副科長(zhǎng)，一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。一要以身作則，甘于奉獻(xiàn)，不僅要想得多，說(shuō)得多，更要干得多，不僅要干好自己的專業(yè)工作，更要多想科室的業(yè)務(wù)，做到有知同享、有愛(ài)互聯(lián)，不斷增強(qiáng)科室的戰(zhàn)斗力；二要善于規(guī)劃，要不斷開(kāi)發(fā)自己潛能，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，充分利用各種社會(huì)資源為公司發(fā)展創(chuàng)造條件，要從大處著眼、小處著手，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三要主動(dòng)溝通，要主動(dòng)做好與土地、規(guī)劃、房管等部門的聯(lián)系和溝通工作，積極做好信息收集和資源整合，為公司提供有價(jià)值的信息資源。

3、管好自己，主動(dòng)擺正位置。要時(shí)刻找準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和同志們的領(lǐng)頭人，帶頭抓工作，積極提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。堅(jiān)信“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)”，堅(jiān)持以誠(chéng)待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。

不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì)服從安排，服從大局，一如既往，盡心盡職做好本職工作。

謝謝大家！

2008年4月

實(shí)例二：《局辦公室主任競(jìng)職演講稿》

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。

采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式產(chǎn)生中層領(lǐng)導(dǎo)干部向全體職工們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是我局領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國(guó)家稅務(wù)局明天無(wú)限的生機(jī)和活力。

站在臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠(chéng)而又鼓勵(lì)的目光，我的心緒難以平靜。今天，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的同仁來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局職工的希望肯定有不少差距?；仡欉^(guò)去的工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行

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競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿怎樣寫

隨著人事制度改革的不斷深化，很多企事業(yè)單位都推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。好的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿是邁向成功的基石。下面簡(jiǎn)要介紹一下這種文體的基本常識(shí)和寫作技巧，希望給將走上競(jìng)聘臺(tái)的演講者們一些借鑒。

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的文體特征

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿屬于演講稿的一種，是競(jìng)爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)上崗會(huì)上演講時(shí)使用的文稿。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿具有如下文體特征: 針對(duì)性。一是目標(biāo)的針對(duì)性，即針對(duì)具體的競(jìng)爭(zhēng)崗位而演講;二是內(nèi)容的針對(duì)性，即針對(duì)工作中的關(guān)鍵性和敏感性問(wèn)題而演講;三是競(jìng)爭(zhēng)的針對(duì)性，即針對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而演講。這“三針對(duì)”在寫作中不可忽視。

感染性。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講是競(jìng)爭(zhēng)者直接面向聽(tīng)眾陳述政見(jiàn)、吐露心聲、求得信任、尋求支持。這就要求演講稿不僅要有邏輯力量和論辯力量，而且要有強(qiáng)烈的感染力量。這是演講是否成功的關(guān)鍵之一。

口語(yǔ)化。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿不宜采用純粹的書面語(yǔ)體，因?yàn)樗峭ㄟ^(guò)聽(tīng)眾的聽(tīng)覺(jué)感知來(lái)實(shí)現(xiàn)交流的，所以更具有口語(yǔ)語(yǔ)體的基本特征，當(dāng)然，它運(yùn)用的不是純粹的口頭語(yǔ)言，而是對(duì)書面語(yǔ)言的口語(yǔ)化運(yùn)用。

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的寫作技巧

力求全面，突出重點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的寫作，既要面面俱到又要突出重點(diǎn)。寫作前，要深入調(diào)查，了解包括其他競(jìng)爭(zhēng)者的有關(guān)資料在內(nèi)的各方面情況，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行演講稿的寫作。在表明自己對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)識(shí)時(shí)，要有獨(dú)到之處;對(duì)于具有開(kāi)拓性和挑戰(zhàn)性的崗位，更要有與眾不同的看法。在說(shuō)明自己的競(jìng)爭(zhēng)資格時(shí)，可以從性別[競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿的寫法(共2篇)]、年齡、學(xué)識(shí)和經(jīng)歷等方面全面介紹，既要善于揚(yáng)長(zhǎng)又要巧妙避短。對(duì)于優(yōu)勢(shì)，要有意突出，充分展示優(yōu)點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)特點(diǎn)，對(duì)于不足，要坦然相告，以誠(chéng)示人。在闡述施政設(shè)想時(shí)，要針對(duì)大家關(guān)心問(wèn)題、群眾不滿的問(wèn)題和單位的敏感問(wèn)題陳述見(jiàn)解、提出措施，既表現(xiàn)出任職能力，又展現(xiàn)出工作魄力。在上臺(tái)演講前，如果發(fā)現(xiàn)自己演講的內(nèi)容與前面的演講者有相似雷同之處，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整，或補(bǔ)充新內(nèi)容。

理直氣壯，以情動(dòng)人。演講稿能夠打動(dòng)聽(tīng)眾的，無(wú)外乎情與理。理直才能氣壯，有情才能動(dòng)人。有的演講者缺乏目信，盲目自謙，語(yǔ)氣無(wú)力，演說(shuō)平淡，理雖直但氣不壯，顯得信心不足。有的演講者盲目自信，大吹太擂，語(yǔ)言浮夸，虛張聲勢(shì)，氣雖壯但理不直，顯得外強(qiáng)中干，正確的做法是立場(chǎng)要堅(jiān)定、態(tài)度要鮮明。立論要有據(jù)，論證要有力，語(yǔ)氣要堅(jiān)決，在表達(dá)上，可多用短促句、肯定句和排比句、反問(wèn)句來(lái)增強(qiáng)氣勢(shì)。另外，競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿還要注意以情動(dòng)人。演講者在演講中適當(dāng)注人情感因素，可以縮短與聽(tīng)眾的情感

距離，獲得聽(tīng)眾的認(rèn)同和支持。在情感因素的運(yùn)用上，要注意把握分寸，不要媚俗取寵;要體現(xiàn)真情，不要矯揉造作;要自然流露真情，不要裝模作樣，否則會(huì)適得其反，令人生厭。

通俗易懂，雅俗結(jié)合。演講稿的語(yǔ)言基本上屬于口語(yǔ)語(yǔ)體范疇，因此要做到通俗易懂。演講稿的寫作應(yīng)定位在寫演講稿用的“話”、而不是閱讀用的“文”上。在寫作中，要多用雙音節(jié)詞，少用單音節(jié)詞，以免因音節(jié)短促而漏聽(tīng)，要多用單音字，少用多音字，以免因音節(jié)異義而誤解;要多用短句，少用長(zhǎng)句，以免因句型復(fù)雜而費(fèi)解;要多用口頭語(yǔ)，少用書面語(yǔ)，以免因文字艱深而難懂。對(duì)于生活中的口語(yǔ)，要剔除糟粕，吸取精華，在通俗的基礎(chǔ)上力求高雅。通俗自然易懂，而高雅也并非晦澀。

第四篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿的寫法

競(jìng)聘演講有時(shí)也叫競(jìng)職演講，它是指參加競(jìng)聘者為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，就自我競(jìng)聘條件，未來(lái)的施政目標(biāo)和構(gòu)想所發(fā)表的公開(kāi)演講.事先為這種演講寫成的書面材料就是競(jìng)聘演講辭.競(jìng)聘演講越來(lái)越有實(shí)用價(jià)值，引起了越來(lái)越多的領(lǐng)域的重視.要想在競(jìng)爭(zhēng)的年代實(shí)現(xiàn)自我?jiàn)^斗目標(biāo)，能夠做好競(jìng)聘演講是十分重要的，而它的成功又離不開(kāi)事先的稿件寫作.一，競(jìng)聘演講辭的特點(diǎn)

1目標(biāo)的明確性

一般說(shuō)來(lái)，在競(jìng)聘演講時(shí)，競(jìng)聘者向評(píng)審人員及聽(tīng)眾一要講清自己的應(yīng)聘條件，突出自己的優(yōu)勢(shì)，并且這種優(yōu)勢(shì)足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回答“若在其位，如何謀其政”.要在有限的答辯時(shí)間內(nèi)完成上述工作，演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個(gè)目標(biāo)——崗位職務(wù)工作進(jìn)行，做到目標(biāo)明確，語(yǔ)不離宗，不可開(kāi)口千言，離題萬(wàn)里.2內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性

競(jìng)聘演講的全過(guò)程，其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標(biāo)，施政構(gòu)想，施政方案進(jìn)行比較與選擇的過(guò)程.競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外，實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng).寫作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方，只有具備了明確，先進(jìn)的施政目標(biāo)，且有切實(shí)可行的施政措施來(lái)保證，才會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功.3演講的技巧性

競(jìng)聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問(wèn)題.它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，聽(tīng)眾的心態(tài)，臨場(chǎng)狀況等多種因素，用據(jù)理力爭(zhēng)的方式，巧妙地說(shuō)明“他不行，我行”，或“他行，我更行”.當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性，切忌為了競(jìng)爭(zhēng)而貶低對(duì)手，所遵循的原則是“唯真唯實(shí)，具體可信”.二，競(jìng)聘演講辭的基本寫法競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣，但就其基本內(nèi)容而言，仍可分為以下幾個(gè)部分:

1標(biāo)題

競(jìng)聘演講辭的標(biāo)題有三種寫法.一種是文種標(biāo)題法，即只標(biāo)“競(jìng)聘演講辭”;一種是公文標(biāo)題法，由競(jìng)聘人和文種構(gòu)成或競(jìng)聘職務(wù)和文種構(gòu)成，如《關(guān)于競(jìng)聘××公司經(jīng)理的演講》;還有一種是文章標(biāo)題法，可用單行標(biāo)題擬制，也可采用正副標(biāo)題形式，如:《讓收音機(jī)制造廠騰飛起來(lái)——關(guān)于競(jìng)聘收音機(jī)制造廠廠長(zhǎng)的演講》.2稱謂

即對(duì)評(píng)委或聽(tīng)眾的稱呼.一般用“各位評(píng)委”“各位聽(tīng)眾”即可.3正文

(1)開(kāi)頭.為制造友善，和諧的氣氛，開(kāi)篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加答辯”“懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題.緊接著闡明自己發(fā)表競(jìng)聘演講的理由.開(kāi)頭應(yīng)寫得自然真切，干凈利落.(2)主體.這是全文的重點(diǎn)和核心.應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi):

A介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷.可分兩個(gè)層次:一層簡(jiǎn)明介紹競(jìng)聘者的自然情況，使評(píng)委明了競(jìng)聘者的基本條件;第二層緊接第一層對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷，資歷作出系統(tǒng)，翔實(shí)的說(shuō)明，便于評(píng)審者比較與選擇.B擺出競(jìng)聘條件.競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì)，政策水平，管理能力，業(yè)務(wù)能力以及才，學(xué)，膽，識(shí)各方面的條件.競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào).但切忌夸夸其談，應(yīng)多用事實(shí)說(shuō)話，“事實(shí)勝于雄辯”.可以結(jié)合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫，如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作，效果如何.從中展露出自己的水平，能力，知識(shí)和才華.采取引而不發(fā)的辦法，通過(guò)這些事實(shí)，讓評(píng)委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結(jié)論.C提出施政目標(biāo)，施政構(gòu)想，施政方案.這部分是競(jìng)聘者假設(shè)已被聘任后，對(duì)應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施.選招，選聘單位除了看競(jìng)聘人基本素質(zhì)條件之外，還要考慮競(jìng)招，競(jìng)聘的施政目標(biāo)和施政措施.演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施.這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢(shì)，又要體現(xiàn)部門特點(diǎn).基本目標(biāo)要具有客觀性，明確性和先進(jìn)性.要定性定量相結(jié)合，能量化的盡量量化，以便評(píng)委進(jìn)行比較，評(píng)估.目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)，難點(diǎn)重點(diǎn)提出.基本目標(biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證.因此，保證措施十分重要.措施必須針對(duì)目標(biāo)來(lái)制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實(shí)際，從崗位工作出發(fā).(3)結(jié)尾.一要寫出自己競(jìng)聘，競(jìng)招的決心和信心，請(qǐng)求有關(guān)部門和代表考慮自己的愿望和請(qǐng)求;二要表明自己能官能民的態(tài)度.好的結(jié)尾應(yīng)寫得懇切，有力，意近旨遠(yuǎn)，使人閉目能為之長(zhǎng)思.三，競(jìng)聘演講辭的寫作要求

競(jìng)聘演講辭的寫作質(zhì)量不僅取決于競(jìng)聘者的文字水平，也是其政治素養(yǎng)，理論水平，業(yè)務(wù)能力等諸多方面的綜合反映.因此，除了觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容充實(shí)，語(yǔ)言通順外，還要注意以下問(wèn)題:

1實(shí)事求是，明確具體

競(jìng)聘者應(yīng)實(shí)事求是，言行一致.每介紹一段經(jīng)歷，一項(xiàng)業(yè)績(jī)都必須客觀實(shí)在.給國(guó)家做出什么貢獻(xiàn)，給單位創(chuàng)造什么效益，給職工提供什么福利等，一定要講清楚，不能吞吞吐吐，模棱兩可.要言而有信，不說(shuō)過(guò)頭話.能夠辦到的就說(shuō)，辦不到的就不要開(kāi)“空頭支票”.2調(diào)查研究，有的放矢

競(jìng)聘演講是針對(duì)某崗位而展開(kāi)的，因此，寫作前必須到招聘單位了解情況，可以通過(guò)調(diào)查摸底，群眾訪談等方式，切實(shí)弄清楚單位的歷史，現(xiàn)狀，尤其對(duì)于當(dāng)前存在的焦點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題及其存在的根本原因要問(wèn)清查透，力爭(zhēng)找到解決問(wèn)題的最佳途徑，以便在演講時(shí)擊中要害，戰(zhàn)勝對(duì)手.3謙虛誠(chéng)懇，平和禮貌

競(jìng)聘者是通過(guò)答辯實(shí)現(xiàn)被聘用目的的，只有給人以謙虛誠(chéng)懇，平和禮貌的感覺(jué)，才能被認(rèn)可和接受.評(píng)審人員及與會(huì)者是不會(huì)接受狂妄傲慢，目中無(wú)人的競(jìng)聘者并委以重任的.所以，競(jìng)聘演講辭十分講究語(yǔ)言的分寸，表述既要生動(dòng)，有風(fēng)采，打動(dòng)人心，同時(shí)又要謙誠(chéng)可信，情感真摯.競(jìng)職演講“五忌”

競(jìng)職演講作為一種直抒胸臆，發(fā)表政見(jiàn)的重要形式，越來(lái)越被黨政群機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和企事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗所廣泛應(yīng)用，成為人們考察一個(gè)人綜合素質(zhì)的有效途徑.筆者認(rèn)為，競(jìng)職演講應(yīng)有“五忌”.一忌信口開(kāi)河，雜亂無(wú)章.競(jìng)職演講具有較強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性，競(jìng)職者必須在事前對(duì)要爭(zhēng)取的職位作大量的調(diào)查研究，全面了解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì)，在所述的內(nèi)容上做文章.有些競(jìng)職演講者對(duì)自己要競(jìng)爭(zhēng)的職位，沒(méi)有一個(gè)完整清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)一些雞毛蒜皮的小事翻來(lái)覆去地解釋，對(duì)所應(yīng)從事的工作，抓不住重點(diǎn)，東扯葫蘆西扯葉，自己說(shuō)不明白，聽(tīng)眾也搞不清楚.二忌狂妄自大，目空一切.有的競(jìng)職演講者過(guò)高地估計(jì)了自己的能力，在談工作優(yōu)勢(shì)時(shí)好提當(dāng)年勇，自認(rèn)為條件優(yōu)越，某職位“非我莫屬”，做好工作不過(guò)是“小菜一碟”;在談工作設(shè)想時(shí)，脫離實(shí)際，來(lái)一些“海市蜃樓”般的高談闊論，極易引起聽(tīng)眾的反感.三忌妄自菲薄，過(guò)分謙虛.競(jìng)職演講要求競(jìng)職者客觀公正地評(píng)價(jià)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領(lǐng)”.但有的競(jìng)職演講者卻唯恐因自己的“標(biāo)榜”，而引起評(píng)委和公眾的不悅，把對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)估弄到“水平線”以下.這種過(guò)分謙虛的表白，不僅不能反映自己真實(shí)的能力，水平和氣魄，也不利于聽(tīng)者對(duì)你做出正確的評(píng)價(jià).四忌吐詞不清，含混模糊.競(jìng)職演講一般要求演講者在有限的時(shí)間內(nèi)，言簡(jiǎn)意賅地把自己的基本情況，工作特點(diǎn)，工作設(shè)想向聽(tīng)眾娓娓道來(lái).但是有的競(jìng)職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急，雖連珠炮式地將整個(gè)演講“一氣呵成”，但因吐詞不清，或語(yǔ)速過(guò)快，使聽(tīng)眾不知所云.五忌服飾華麗，求新求異.登臺(tái)演講，服飾是一個(gè)人思想品德，內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露.競(jìng)職演講是一項(xiàng)正規(guī)，嚴(yán)肅的主題活動(dòng)，評(píng)審員往往會(huì)以所競(jìng)爭(zhēng)職位的需要和自己的審美觀來(lái)評(píng)判演講者.因此，演講者的穿著應(yīng)以莊重，樸素，大方為宜.有的競(jìng)職者認(rèn)為穿得與眾不同就會(huì)以新奇取勝，于是或服飾華麗，或不修邊幅，豈不知，這樣做的結(jié)果，不僅群眾眼里通不過(guò)，也不會(huì)給評(píng)委留下好印象，從而使演講的效果大打折扣.競(jìng)職演講為廣大人才提供了一個(gè)充分展示自我，表現(xiàn)自我的舞臺(tái)，愿廣大競(jìng)職者能夠克服演講中的不良傾向，客觀，公正地作好自我評(píng)價(jià)，科學(xué)合理，切合實(shí)際地闡明施政方案，向公眾推銷一個(gè)真實(shí)，客觀的自我，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)找到適合自己展示才華的工作崗位.競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

我們知道，競(jìng)爭(zhēng)是一種異常激烈的活動(dòng)，因此，對(duì)于投身到競(jìng)爭(zhēng)之中并想取得成功的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，就將提出不同于普通人的特殊要求.這首先表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者的素養(yǎng)上.所謂素養(yǎng)，指的是素質(zhì)和修養(yǎng).素質(zhì)一般指自然形成的天資，稟賦，而修養(yǎng)則一般指經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，培養(yǎng)所達(dá)到的一定水平.競(jìng)爭(zhēng)者因其所參與的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)不同，競(jìng)爭(zhēng)類型不同，所處的環(huán)境不同，所具有的競(jìng)爭(zhēng)素養(yǎng)也迥然相異.在我國(guó)現(xiàn)在特定的歷史條件，政治條件和社會(huì)條件之下，競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)具有的基本素養(yǎng)大體上是相同的.概括起來(lái)，大致有以下幾方面:

1.較強(qiáng)的現(xiàn)代意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

現(xiàn)代意識(shí)，要求競(jìng)爭(zhēng)者必須看清所處的世界環(huán)境，看清時(shí)代潮流和趨勢(shì).要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)入到新技術(shù)革命——電子計(jì)算機(jī)時(shí)代，隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，民辦和宇宙空間在縮小，信息成了資源，陳腐的觀念正在經(jīng)受著現(xiàn)代觀念的沖擊.也要求競(jìng)爭(zhēng)者必須意識(shí)到一切按部就班，陳陳相因的做法是和現(xiàn)代節(jié)奏不符的，必須跟上時(shí)代，跟上社會(huì)，跟上生活的節(jié)奏.而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的確立與加強(qiáng)是在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝所必須的前提條件，只有有了競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，才會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的行動(dòng)，才會(huì)最大限度地發(fā)揮自己的才能，想方設(shè)法克服競(jìng)爭(zhēng)中的障礙，創(chuàng)造戰(zhàn)勝對(duì)手的條件.現(xiàn)代意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是互為因果，互相促進(jìn)的.一個(gè)現(xiàn)代意識(shí)很強(qiáng)的人，一般都能對(duì)自身所處的環(huán)境有較清醒的認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的加強(qiáng)，也必須能夠進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己所處的社會(huì)環(huán)境，世界環(huán)境，從而促進(jìn)現(xiàn)代意識(shí)的加強(qiáng).2.強(qiáng)高的才干與學(xué)識(shí)

競(jìng)爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中，智能素養(yǎng)作為主導(dǎo)力量，是競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵.智能的直接表現(xiàn)形式就是才干和學(xué)識(shí).作為一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的人，應(yīng)該具有多方面的才干，這尤其重要，甚至可以說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)者具有的才干愈多，取勝的可能性就愈大.當(dāng)然，對(duì)于不同類型的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，其才干應(yīng)有所側(cè)重，如領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，推銷員應(yīng)注重宣傳鼓動(dòng)才能等等.才能高可以使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相形見(jiàn)絀，使競(jìng)爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券.智能素養(yǎng)的另一種形式就是學(xué)識(shí).培根說(shuō)，“知識(shí)就是力量.”廣博的學(xué)識(shí)既可以使競(jìng)爭(zhēng)者獲得外觀的風(fēng)采和氣韻，贏得廣大的支持者，又可以使競(jìng)爭(zhēng)者具有內(nèi)在的力量和特質(zhì)，高出別人一籌.如果沒(méi)有淵博的學(xué)識(shí)，即使能偶然獲勝，那也是不能長(zhǎng)久的.3.決斷氣魄和應(yīng)變才能

決斷氣魄表現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)者的膽識(shí).在急速變化和劇烈競(jìng)爭(zhēng)面前，競(jìng)爭(zhēng)者必須準(zhǔn)確地把握時(shí)機(jī)，迅速及時(shí)地作出正確判斷和抉擇，不可優(yōu)柔寡斷，貽誤時(shí)機(jī)，須知機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)不復(fù)來(lái).競(jìng)爭(zhēng)者的決斷氣魄反映著競(jìng)爭(zhēng)者的作風(fēng).任何決斷都是有風(fēng)險(xiǎn)的，重大的決斷就會(huì)有重大的風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)不為風(fēng)險(xiǎn)所嚇倒，如果瞻前顧后，畏首畏尾，必將“終身蹭蹬，一事無(wú)成”.面對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，要求競(jìng)爭(zhēng)者必須具備應(yīng)變才能.應(yīng)變才能是競(jìng)爭(zhēng)者在突然出現(xiàn)的意外變故面前所必須具有的一種才能.競(jìng)爭(zhēng)者在種種變故面前，應(yīng)鎮(zhèn)定自若，迅速采取應(yīng)變措施，切不可手足無(wú)措.應(yīng)變才能可以使競(jìng)爭(zhēng)者在突然變故面前轉(zhuǎn)危為安，若缺乏這種才能，就可能從此一蹶不振.4.自審意識(shí)

人貴有自知之明.競(jìng)爭(zhēng)者的活動(dòng)與賭徒不同，決定后者勝負(fù)的完全是運(yùn)氣，是一種不可知的宿命力量，而決定競(jìng)爭(zhēng)者勝敗的不是不可知的神力，而是競(jìng)爭(zhēng)者自身的主體自審意識(shí).一個(gè)聰明的競(jìng)爭(zhēng)者，總不會(huì)去做自己力所不及的事，他必須清醒地意識(shí)到自身的所長(zhǎng)所短，揚(yáng)長(zhǎng)避短方能百戰(zhàn)不怠.5.永不枯竭的求新精神和創(chuàng)造力

如今，世界在日新月異地變化，科學(xué)技術(shù)以異常迅猛的速度在發(fā)展著，知識(shí)的更新周期越來(lái)越短，信息革命的時(shí)代推動(dòng)人們?nèi)ビ罒o(wú)止境地追求與創(chuàng)造.作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者必須具有旺盛的創(chuàng)造力和求新精神，稍稍停步不前，就有可能被時(shí)代潮流所淘汰，正所謂“一篙松勁退千尋”.探索與追求是前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力.一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者若是滿足于既得的成功，沒(méi)有新的目標(biāo)和追求，漸漸地，他的創(chuàng)造力將衰竭，將為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擊敗.6.高尚的道德品格素養(yǎng)

道德品格素養(yǎng)，簡(jiǎn)言就是德性.競(jìng)爭(zhēng)雙方不是你死我活的關(guān)系，雖然可以吞并，但互相扶持和提攜更受人贊慕.崇高的競(jìng)爭(zhēng)品德，會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)雙方成為親密合作的朋友關(guān)系.如果競(jìng)爭(zhēng)者不講德性，沒(méi)有寬容謙讓的襟懷，他勢(shì)必受到譴責(zé)，受到社會(huì).輿論的壓力，即使能得勝于一時(shí)，也終將處于孤立無(wú)援的境地，而孤家寡人的成功是不會(huì)長(zhǎng)外的.德性是分辨善惡的準(zhǔn)繩，每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都必須有崇高的德性.以上所談，只是競(jìng)爭(zhēng)者的一些基本素養(yǎng).對(duì)于一個(gè)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，若想取得成功，就必須具備這些素養(yǎng).換句話說(shuō)，這些素養(yǎng)的獲得，乃是競(jìng)爭(zhēng)者走向成功的先決條件.演講稿子范例之一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘.首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值.我現(xiàn)年43歲，**預(yù)備黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱.1975年在枝江市供銷社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員，門市部主任，統(tǒng)計(jì)員.1985年調(diào)入枝江市總工會(huì)，擔(dān)任圖書管理員，出納員，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)，辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng).

經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為1998先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào).1999我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額1300萬(wàn)元的任務(wù).幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在.參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己.我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾.具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手.我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬.可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯.如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處.“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀.做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位.“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn).

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較.做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠.刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力.如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦.以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人.努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率.管人不整人，用人不疑人.我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間.我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次.如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位，以位促為”.爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化.讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶.我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天.

謝謝大家.演講稿范例二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：

我叫張xx，現(xiàn)年34歲，大學(xué)文化，xx黨員.1988年7月，大學(xué)中文系畢業(yè)后，在市衛(wèi)生局參加工作，先后任局辦公室，人事科科員，團(tuán)委副書記，書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長(zhǎng)，主任科員.近年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心，支持，幫助下，自己在思想上，工作上都取得了新的進(jìn)步.借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心，支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志，表示衷心感謝!

這次我們市委辦公室對(duì)部分科長(zhǎng)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)，具有重要作用.作為符合條件的干部，都應(yīng)當(dāng)積極參與，公平競(jìng)爭(zhēng).我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底，在中文，哲學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)方面都達(dá)到本科學(xué)識(shí)水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發(fā)展趨勢(shì)，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù).在從事衛(wèi)生人力資源開(kāi)發(fā)，共青團(tuán)和督查工作中，特別是在今年起草幾個(gè)大型領(lǐng)導(dǎo)講話的過(guò)程中，都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn)，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可.二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事.參加工作十三年來(lái)，從事過(guò)文秘，人事，宣傳，共青團(tuán)，黨務(wù)，督查，綜合等多項(xiàng)工作，都取得了明顯的成績(jī).三是經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞，堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂(lè)于助人.這些正是團(tuán)結(jié)同志，做好工作的基礎(chǔ).如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將和全科同志一道，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉好學(xué)，吃苦奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求是務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子，默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).在工作和生活中，要突出做好三點(diǎn):一是加強(qiáng)自身修養(yǎng).內(nèi)圣方能外王.要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象.二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合.要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性，實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái).要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高.三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié).生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī)，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感.對(duì)于同志之間的矛盾，在堅(jiān)原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn).如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，自己保持原地不動(dòng)，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!

謝謝大家!

第五篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的寫法

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的寫法

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿是競(jìng)選者在競(jìng)爭(zhēng)演講之前寫就的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。其目的，就是要使聽(tīng)眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí)，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫，是競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，值得每一位競(jìng)爭(zhēng)上崗者注意。

一、演講稿的寫作要求

1、氣勢(shì)要先聲奪人

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的一個(gè)重要特征就是具有競(jìng)爭(zhēng)性，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，是爭(zhēng)取聽(tīng)眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢(shì)，“氣盛宜言”。這氣勢(shì)不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識(shí)、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)形式。

2、態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)秀的方面展示出來(lái)，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)，有一分能耐說(shuō)一分能耐，不能為了自薦成功而說(shuō)大話，說(shuō)謊話。

3、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力

老舍先生說(shuō)：“簡(jiǎn)練就是話說(shuō)得少，而意包含得多?！备?jìng)爭(zhēng)上崗演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)，但也決不可“長(zhǎng)篇累牘”。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達(dá)出來(lái)。

4、內(nèi)心要充滿自信

著名演說(shuō)家戴爾?？突f(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！碑?dāng)你充滿自信時(shí)，你站在演講臺(tái)上，面對(duì)眾人，就會(huì)從容不迫，就會(huì)以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。當(dāng)然，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信，才會(huì)成為你競(jìng)聘的力量，變成你工作的動(dòng)力。

二、競(jìng)聘演講稿的寫作方法

1、競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的開(kāi)頭方法

演講的時(shí)間是有限制的。因此，精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：

（1）用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競(jìng)爭(zhēng)上崗者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。

（2）簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如：我叫劉某，1978年畢業(yè)于東北財(cái)大，1981年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任稅務(wù)分局副分局長(zhǎng)。

（3）概述競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。例如：我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘分局局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊梅志志珠L(zhǎng)工作的思路。

2、演講稿的主體內(nèi)容

演講的目的，就是要把自己介紹給評(píng)選者，讓評(píng)選者了解你的基本情況，了解你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。所以，演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：

（1）介紹自己競(jìng)爭(zhēng)的基本條件

所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要競(jìng)爭(zhēng)，憑什么競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。在介紹自己的情況時(shí)，一定要有針對(duì)性，即針對(duì)競(jìng)聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績(jī)等等。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

（2）簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處

在介紹自己競(jìng)爭(zhēng)的基本條件時(shí)，要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處，但不是對(duì)自身的不足之處，閉口不言。請(qǐng)看某競(jìng)爭(zhēng)上崗者的表述：

我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)中層干部，缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò)，一身干凈，沒(méi)有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過(guò)“高高在上”的體驗(yàn)，對(duì)擺“官架子”看不慣，弄不

來(lái)，就特別具有民主作風(fēng)。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民局長(zhǎng)”。

（3）表明自己任職后的打算

評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)爭(zhēng)上崗者任職后的打算。因此，在演講時(shí)，一定要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀點(diǎn)，也就是說(shuō)，要緊緊圍繞著聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。

3、演講稿的結(jié)尾方法

好的結(jié)束語(yǔ)能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗者的良好印象，從而有利于競(jìng)選成功。演講常見(jiàn)的結(jié)尾方法有：

（1）表明對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成敗的態(tài)度。這種方法能使評(píng)選者感受到競(jìng)聘者的坦誠(chéng)。例如： 作為這次競(jìng)爭(zhēng)上崗上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！?/p>

（2）表達(dá)自己對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心。例如：

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)和腳踏實(shí)地的工作精神，以及我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把副分局長(zhǎng)的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。

（3）希望得到評(píng)選者的支持。例如：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，請(qǐng)相信我，投我一票！我將是一位合格的副分局長(zhǎng)。

（一）議論性。在文體上，演講稿屬于議論文。因而，演講稿具有議論的本質(zhì)特性。首先，演講稿的目的和內(nèi)容是說(shuō)理。發(fā)言者要講出自己的道理，也就是自己對(duì)公務(wù)新穎、深刻的認(rèn)識(shí)及最為穩(wěn)妥有效的工作意向。這樣，演講話稿對(duì)于未來(lái)的工作又具有指導(dǎo)性和計(jì)劃性。其次，這種認(rèn)識(shí)的論述過(guò)程從主體上也可以就是一個(gè)邏輯論證過(guò)程，要有中心論點(diǎn)即主題，還要有分論點(diǎn)即層義以及段義，更要有事實(shí)（自身情況、組織情況以及國(guó)內(nèi)外環(huán)境情況）和理論兩種主要材料。演講稿進(jìn)行了分析、歸納和演繹等科學(xué)論證。再次，在議論性的基礎(chǔ)上，建立了演講稿的說(shuō)服性和鼓動(dòng)性。演講能夠直接產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)，是一種基本的人際傳播，目的是說(shuō)服聽(tīng)眾，讓聽(tīng)眾一道辦理在共同認(rèn)識(shí)主導(dǎo)下的公務(wù)。要總結(jié)出一個(gè)集中議論的口號(hào)（如廣告語(yǔ)），深入人心，作為標(biāo)題并貫穿全文，還要符合記憶規(guī)律（7個(gè)字左右），最好讓聽(tīng)眾口耳相傳。

（二）策略性。這是關(guān)鍵和重點(diǎn)內(nèi)容。提出自己的工作要點(diǎn)計(jì)劃。要許諾。具體：一是提出自己的規(guī)劃貢獻(xiàn)，即目標(biāo)措施。如6字方針：“（我提出的目標(biāo)是）知名度（省內(nèi)外和國(guó)際知名度）、翻兩番（任期內(nèi)業(yè)績(jī)、單位總收入和職工收入）。”二是整體性。建立在對(duì)社會(huì)組織及其國(guó)內(nèi)外環(huán)境深刻認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的對(duì)于社會(huì)組織發(fā)展的整體性、長(zhǎng)期性（起碼一個(gè)任期）意見(jiàn)。三是針對(duì)性。針對(duì)社會(huì)組織及任職范圍內(nèi)的工作問(wèn)題，進(jìn)行分析，作出答案，提出安排。這個(gè)問(wèn)題，是聽(tīng)眾和考評(píng)員都非常關(guān)心的普遍問(wèn)題，能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。

（二）通俗性。演講面對(duì)會(huì)議聽(tīng)眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)者全部聽(tīng)懂，這就決定了演講稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō)，演講稿的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的，是聽(tīng)眾熟悉的講演者及社會(huì)組織的情況。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。演講稿的形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。演講稿不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺(jué)，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語(yǔ)言更是規(guī)范的，有的格式用語(yǔ)甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰和簡(jiǎn)練。相反，演講稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的、人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽(tīng)眾的心理距離，這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。

（三）藝術(shù)性。演講稿的藝術(shù)性是講話的魅力所在，直接影響著講話這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作演講稿必然聯(lián)系整體的演講活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。演講一詞，可以分為兩個(gè)字來(lái)看待，即“演”和“講”?！把荨保潜硐竦恼w的藝術(shù)生命體，又稱“講演”或者“演”?！爸v”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理。演講既是一門學(xué)問(wèn)，一項(xiàng)活動(dòng)，更是一門藝術(shù)——整體生命的投入、表

現(xiàn)甚至升華。但是，有的演講重“講”，有的重“演”。

演－－表像－－整體－－非理性－－藝術(shù)生命體（人格力量等）；大場(chǎng)合多，升華的，重要的競(jìng)爭(zhēng)上崗情況。

講－－實(shí)質(zhì)－－道理－－理性－－藝術(shù)政論文（精神感召力）；大多是后者，小范圍，平實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況而定。

毛澤東才華橫溢、氣魄雄偉的講話風(fēng)格，東方思維，比喻多，深入淺出，可以說(shuō)重“演”；周恩來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、堅(jiān)定有力的講話風(fēng)格明顯不同，可以說(shuō)重“講”。列寧的演講正如斯大林所說(shuō)，有一種邏輯的強(qiáng)大力量。而希特勒的演講，卻有一種蠱惑力，使人像“中了電一樣渾身顫抖”(見(jiàn)《第三帝國(guó)的興亡》)。一些宗教人物的布道往往達(dá)到天花亂墜或者單口相聲一樣的效果。當(dāng)然，我們希望兩者并重。寫作演講稿，最好從上述對(duì)演講總的認(rèn)識(shí)出發(fā)。演講稿的藝術(shù)性，還表現(xiàn)要語(yǔ)言的感情和個(gè)性。這就要注意分析并體現(xiàn)演講話者的個(gè)性特點(diǎn)，將感情發(fā)展過(guò)程形成一種有規(guī)律可循的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。最終，演講成為一種整體生命的投入和表現(xiàn)。

三、作用

演講是一種面對(duì)面的宣傳、教育、鼓動(dòng)和交流的好形式，作用很大?！肮奶煜轮畡?dòng)者存乎辭”。直接產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)。目的是說(shuō)服聽(tīng)眾。在特定的時(shí)間和場(chǎng)合，面對(duì)聽(tīng)眾發(fā)表講話，往往產(chǎn)生極強(qiáng)的說(shuō)服力和感染力。而講話稿的作用則是：

（一）理清思路，確定內(nèi)容。還可以安定和調(diào)整情緒。演講稿是底稿和依據(jù)。

（二）細(xì)心推敲，表達(dá)完美。有了演講稿就有充分的時(shí)間來(lái)修改。

（三）掌握時(shí)間，調(diào)整速度。一般廣播是每分鐘280個(gè)字。演講速度要慢一些，大約250個(gè)字。一般要求是10分鐘，也有15分鐘，2000-3000字。

注意：還有10分鐘答辯。

抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)評(píng)：一般化，無(wú)特色，不是好主題句。

——競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!評(píng)：稱謂不錯(cuò)。

首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì)，我為能參加分局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：

一、是我的工作經(jīng)歷；

二、是我的有利條件；

三、是我的工作設(shè)想。評(píng)：開(kāi)場(chǎng)白不全面，但也可行，寫出了感謝和主要內(nèi)容。

一、我的工作經(jīng)歷。評(píng)：這些就是最重要論據(jù)，要突出成績(jī)。

二、我的有利條件。

十六年來(lái)，組織給了我很多鍛煉的機(jī)會(huì)。我從基層到機(jī)關(guān)再到基層，積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

多年來(lái)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針?lè)治鰡?wèn)題、解決問(wèn)題的能力，養(yǎng)成了以身作則、保證政令警令暢通的工作作風(fēng)和組織紀(jì)律觀念。

長(zhǎng)期的基層工作實(shí)踐，使我掌握了隊(duì)伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，特別是面對(duì)“上面千條線，下面一根針”的基層工作實(shí)際，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用十個(gè)手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，注意輕、重、緩、急，既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項(xiàng)工作。這幾年主要的工作成績(jī)有以下四個(gè)方面：評(píng)：不能寫成成績(jī)，而應(yīng)總結(jié)概括成幾條道理如有開(kāi)拓精神等優(yōu)點(diǎn)。

三、我的工作設(shè)想評(píng)：這是全文重點(diǎn)。

最后，這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長(zhǎng)這個(gè)崗位的。評(píng)：態(tài)度。

我的演講完了。謝謝大家！評(píng)：感謝。