第一篇：競(jìng)聘演講稿質(zhì)量

崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好：

首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競(jìng)聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍，2003年進(jìn)入公司工作，已經(jīng)十二個(gè)年頭，我從制劑車(chē)間操作工開(kāi)始，到化驗(yàn)員、質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車(chē)間中控化驗(yàn)工作。見(jiàn)證了三精明水的從無(wú)到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn)，一路走來(lái)，不免有些感慨！

說(shuō)實(shí)話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，事實(shí)也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)；也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的認(rèn)證和檢查，都一一順利通過(guò)。社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來(lái)的追求。

首先我談?wù)剬?duì)本部門(mén)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí) 1.工作經(jīng)驗(yàn)

我已從事檢驗(yàn)工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。2.必備知識(shí)

藥物檢驗(yàn)知識(shí)、化學(xué)相關(guān)知識(shí)等在工作中得到了鍛煉和提高。3.專(zhuān)業(yè)技能

化學(xué)知識(shí)、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度； 各類(lèi)化學(xué)試劑知識(shí)。參加過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，起草過(guò)各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。4.主要職責(zé)

化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到試劑、耗材、對(duì)照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析，對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核，本部門(mén)的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)管理員不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識(shí)，并需要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)知識(shí)，而這也是我的崗位競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)所在。金無(wú)足赤、人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)?；?yàn)室管理員是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制，核心是gmp，包括技術(shù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，是否符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

如果我有幸竟聘上化驗(yàn)室管理員這個(gè)職位，我將竭盡全力的做好這個(gè)工作，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開(kāi)拓創(chuàng)新，把這些年來(lái)學(xué)

到的知識(shí)和積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

一、積極的配合質(zhì)量部、車(chē)間開(kāi)展工作；

二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；

三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類(lèi)放置，對(duì)留樣有疑問(wèn)或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生；

四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；

五、密切配合公司和生產(chǎn)車(chē)間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專(zhuān)人保管和領(lǐng)用，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、新產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員要進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可上崗；

八、抓好日常檢驗(yàn)和安全等管理工作，保障化驗(yàn)室工作緊張有序運(yùn)行?？傊?，此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說(shuō)明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運(yùn)營(yíng)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合下，我相信一定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競(jìng)聘成功，我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見(jiàn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)了，這本身就是一種成功！謝謝大家！

競(jìng)聘人：馮麗萍

2015年3月7日篇二：質(zhì)量管理崗位競(jìng)聘演講稿

質(zhì)量管理副部經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好：

我叫王震旭，1999年進(jìn)入公司工作，多年來(lái)，我從生產(chǎn)操作開(kāi)始，超臨界設(shè)備操作，庫(kù)管員，產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車(chē)間主管、質(zhì)量主管，項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，今天有幸在這里競(jìng)聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對(duì)我的信任！感謝大家的支持！感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)！能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

說(shuō)實(shí)話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)標(biāo)gb 2760-2007）、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強(qiáng)壯，充滿活力。社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來(lái)的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前，但是我沒(méi)有抓?。纳a(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門(mén)，它是生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)中最為關(guān)鍵的部門(mén)，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門(mén)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫(xiě)與申報(bào)等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí)，而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。我們五倍子公司至成立以來(lái)，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì)，為全國(guó)各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷(xiāo)商的歡迎，這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調(diào)味品，可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門(mén)與部門(mén)之間的溝通障礙和工作缺

位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門(mén)交流與協(xié)作，把工作共同做好，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場(chǎng)，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來(lái)我們的產(chǎn)品一直都沒(méi)有什么大的改進(jìn)，老是默守成規(guī)，不去尋求進(jìn)步，因而一直沒(méi)有什么新的產(chǎn)品出來(lái)，記得08年我去參加上海展會(huì)，當(dāng)客戶詢問(wèn)我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時(shí)，我無(wú)言以對(duì)，這事對(duì)我的觸動(dòng)很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢？質(zhì)量管理也需要?jiǎng)?chuàng)新，一個(gè)產(chǎn)品全新的形像設(shè)計(jì)、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來(lái)潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎?。質(zhì)量管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，直到每位員工能獨(dú)立生產(chǎn)和操作；檢驗(yàn)質(zhì)量管理是也稱(chēng)符合型質(zhì)量管理，是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格；服務(wù)質(zhì)量管理是指對(duì)公司內(nèi)部，外部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)

指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷(xiāo)售人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

組織有組織的目標(biāo)，部門(mén)有部門(mén)的目標(biāo)，我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價(jià)值”，即我們的組織要由“市場(chǎng)引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。為了這個(gè)目標(biāo)我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對(duì)銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來(lái)潛在的需求，從而去改進(jìn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

對(duì)于產(chǎn)品改良與新品的開(kāi)發(fā)，我認(rèn)為這不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人的事，這是一件大事，需要各部門(mén)的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進(jìn)步，就像這次我們廠部為了改進(jìn)花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開(kāi)發(fā)室來(lái)做，當(dāng)然研發(fā)部門(mén)肯定是責(zé)無(wú)旁貸。也許你不是一個(gè)研發(fā)專(zhuān)家，但你可能是一個(gè)想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。大家都知道近年來(lái)由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問(wèn)題，特別是食品添加劑這一塊，國(guó)家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打，對(duì)濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對(duì)于產(chǎn)品改良和將來(lái)產(chǎn)品

研發(fā)的思路，我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果并符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來(lái)越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到進(jìn)一步的推進(jìn)與提升，我們可以利用這個(gè)平臺(tái)，并通過(guò)匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國(guó)各地和國(guó)際市場(chǎng)。

如果我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個(gè)職位，我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開(kāi)拓創(chuàng)新，把這些年來(lái)學(xué)到的知識(shí)和積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

一、積極的配合廠部展開(kāi)對(duì)花椒精油和辣椒油樹(shù)脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；

二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；

三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類(lèi)放置，對(duì)留樣有疑問(wèn)或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生；

四、加強(qiáng)服意識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；

五、密切配合公司采購(gòu)部，控制好原材料的符合性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗(yàn)，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專(zhuān)人保管和領(lǐng)用，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、加強(qiáng)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的巡查與校驗(yàn)，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差；

八、積極主動(dòng)的與相關(guān)主管部門(mén)和公司各部門(mén)的聯(lián)系與溝通、篇三：質(zhì)量管理部競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！

我叫xx，很高興有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，同時(shí)非常感謝廠里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機(jī)會(huì)。我2010年畢業(yè)于xxxx，同年來(lái)到xxxxxxx。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我先后在綜合車(chē)間、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)及工作。今天我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:

一、比較熟悉和了解這項(xiàng)工作，能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從2011年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，已經(jīng)對(duì)這項(xiàng)工作有了一定的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是原材料方面，還是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，都學(xué)習(xí)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)，這也是我能夠勝任這份工作的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，質(zhì)保員這項(xiàng)工作要經(jīng)常和計(jì)算機(jī)打交道，因?yàn)橹谱鳟a(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃、整理原材料，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)信息都需要熟練的使用計(jì)算機(jī)。也正因?yàn)檫@樣我要發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，合理和充分利用計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)做好這項(xiàng)工作。

三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，俗話說(shuō)責(zé)任重于泰山，如果我能擔(dān)任治保員，一定會(huì)把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項(xiàng)工作，提高自己的工作能力。

四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(zhǎng)，可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò)，但是我會(huì)盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗(yàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作。謝謝大家！篇四：質(zhì)量副主任競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿 首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。今天，我競(jìng)聘的職位是建輕化中心質(zhì)量副主任。面對(duì)一個(gè)嶄新的職位，之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)，是因?yàn)椋阂环矫姹砻魑覍?duì)競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，另一方面，也通過(guò)這個(gè)講臺(tái)，展示自己的才華，檢驗(yàn)自己的能力，達(dá)到鍛煉、提高的目的。

今天，我演講的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷；二是我競(jìng)聘的理由；三是今后的努力方向。

一、本人的主要經(jīng)歷

下面首先介紹一下我的主要經(jīng)歷，以便大家更好地了解我。

本人，1982年出生。06年畢業(yè)于xxx專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。05年至06年，在xxx有限公司qa部任辦事員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)管理工作；06年至08年，在xx出口產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室任檢驗(yàn)員，主要負(fù)責(zé)出口歐美的紡織品檢測(cè)；09年至10年，在本所xx任檢驗(yàn)員，主要負(fù)責(zé)輕工類(lèi)產(chǎn)品的檢測(cè)；11年通過(guò)公招考試，在xx所任檢驗(yàn)員，主要負(fù)責(zé)稽查執(zhí)法工作；12年回到本所繼續(xù)負(fù)責(zé)輕工類(lèi)產(chǎn)品的檢測(cè)。

二、競(jìng)聘的理由

對(duì)于建輕化中心質(zhì)量副主任這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下三個(gè)方面的考慮：

1、是具有一定的政治思想素質(zhì)。

在大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想改造，在加上工作后單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育，已使我具有了較高的思想政治覺(jué)悟，具備了堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政策水平。能識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待大是大非。

2、是具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通能力。

參加工作近七年來(lái)，工作環(huán)境的變化，經(jīng)歷過(guò)由企業(yè)到單位、由沿海城市到內(nèi)地城市，閱歷多了，經(jīng)驗(yàn)積累了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助指導(dǎo)下，分析問(wèn)題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問(wèn)題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如：參加過(guò)bv出口產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室cnas認(rèn)證，參加過(guò)本單位11年年底的食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)同志，能真誠(chéng)待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。

3、是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

本著“干一行、愛(ài)一行”的精神，無(wú)論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。從企業(yè)的文案工作到單位的技術(shù)工作，從從標(biāo)準(zhǔn)化到行政執(zhí)法，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是本系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對(duì)。

三、今后工作的努力方向

質(zhì)量副主任作為掌握并運(yùn)用好本所質(zhì)量體系、匯總各類(lèi)報(bào)表，熟練質(zhì)量應(yīng)急處置工作和質(zhì)量認(rèn)證工作，做好這項(xiàng)工作，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，這是事實(shí)，但我相信，只要大家給予真誠(chéng)的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學(xué)，一定有能力勝任中心主任工作。如果能競(jìng)聘成功，我將在完成質(zhì)量副主任日常工作基礎(chǔ)上，就質(zhì)量體系建立的意義的幾方面來(lái)說(shuō)明我的工作努力方向：

1、建立質(zhì)量管理體系是檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和接受外部評(píng)審的前提條件 ?? 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是由經(jīng)過(guò)授權(quán)的認(rèn)可機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理能力和技術(shù)能力按照約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公告以正式承認(rèn)其能力的活動(dòng)。這是中心的生存的基礎(chǔ)，也是工作的重心。因此我以后的工作都是以為通過(guò)上級(jí)部門(mén)或內(nèi)部的認(rèn)可和評(píng)審為基礎(chǔ)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，做好質(zhì)量管理體系工作。??

2、建立質(zhì)量管理體系是實(shí)驗(yàn)室迅速提高內(nèi)部管理水平的有效辦法，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室是為政府機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織和貿(mào)易雙方提供檢測(cè)服務(wù)的技術(shù)組織 一方面，隨著新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)、檢測(cè)對(duì)象的多樣性復(fù)雜性對(duì)檢測(cè)技術(shù)提出了更高的要求，如何保證檢測(cè)結(jié)果的可靠性成為測(cè)實(shí)驗(yàn)室最重要的工作內(nèi)容；另一方面，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的訴訟逐步增多，檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的數(shù)據(jù)成為劃分責(zé)任的重要依據(jù)，因而檢測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性和實(shí)驗(yàn)室的公正性越來(lái)越成為社會(huì)大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室為了保證向用戶提供的檢測(cè)服務(wù)具備料學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，就必須建立完善的組織結(jié)構(gòu)并施行高效的質(zhì)量管理體系?；谝陨蟽蓚€(gè)原因，在做好質(zhì)量管理體系日常工作的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)副主任做好并做好資料的匯總和整理，為中心技術(shù)更新和檢測(cè)能力提升服務(wù)。

3、建立質(zhì)量管理體系是實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)大知名度、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的最佳途徑 ?? 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是目前國(guó)際上通行的對(duì)檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和正式承認(rèn)的制度。檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室獲得認(rèn)可后，可在認(rèn)可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用“中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可 “標(biāo)志”，該標(biāo)志表明實(shí)驗(yàn)室具備了按有關(guān)國(guó)際認(rèn)可準(zhǔn)則開(kāi)展檢測(cè)服務(wù)的技術(shù)能力；同時(shí)獲得了與cnas 簽署互認(rèn)協(xié)議方國(guó)家和地區(qū)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)的承認(rèn)：有機(jī)會(huì)參與國(guó)際間實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可雙邊、多邊合作，從而得到更廣泛的承認(rèn)。檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室獲得認(rèn)可后，可有效提高實(shí)驗(yàn)室知名度。因此希望通過(guò)努力，通過(guò)中心的積累發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下能夠取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，為進(jìn)入市場(chǎng)奠定更夯實(shí)的基礎(chǔ)。篇五：品質(zhì)部競(jìng)聘演講稿

品質(zhì)部競(jìng)聘演講

品質(zhì)無(wú)公害化，品牌國(guó)際化

胡啟昌

我競(jìng)聘品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位，基于以下五個(gè)原因：

一是從事質(zhì)量工作時(shí)間長(zhǎng)，從進(jìn)廠到現(xiàn)在20多年，幾乎沒(méi)有離開(kāi)質(zhì)量，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，也做出了一些成績(jī)。二是責(zé)任使然，大品牌大責(zé)任，小品牌小責(zé)任，沒(méi)有品牌就沒(méi)有責(zé)任。我們公司40年的經(jīng)營(yíng)積累，規(guī)模和品牌影響力黃岡第一，湖北省化肥前10名，全國(guó)同行業(yè)100強(qiáng)，所以承擔(dān)著巨大的社會(huì)責(zé)任，品牌與風(fēng)險(xiǎn)成正比，所以我們必須管理好質(zhì)量，維護(hù)好品牌。

三是多年的質(zhì)量工作，與省地市質(zhì)檢系統(tǒng)、工商系統(tǒng)積累了一定的人脈資源，有利于開(kāi)展質(zhì)量、品牌工作。

四是不競(jìng)崗，就等于下崗，我熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真敬業(yè)。

五是基于以上四點(diǎn)，我有信心、有能力比以前做得更好。

我演講的題目是：品質(zhì)無(wú)公害化，品牌國(guó)際化。我想，公司在十二五期間努力打造生態(tài)祥云，創(chuàng)百年品牌，將在這五年里，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張，有希望進(jìn)入全國(guó)化肥20強(qiáng)，這是做大。如何做強(qiáng)呢，品質(zhì)、品牌則是強(qiáng)有力的支撐。品質(zhì)無(wú)公害化，是鑒于行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重、低水平擴(kuò)張、產(chǎn)能過(guò)剩下的應(yīng)對(duì)措施。品牌國(guó)際化，是在國(guó)內(nèi)做強(qiáng)做大的同時(shí)，我們要有更高的視野，向國(guó)外開(kāi)疆拓土的雄心壯志，從經(jīng)營(yíng)品牌走向品牌經(jīng)營(yíng)。

現(xiàn)在流行一種說(shuō)法：一流企業(yè)——做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)——做品牌、文化，三流企業(yè)——做解決方案，四流企業(yè)——做產(chǎn)品差異，五流企業(yè)——做同質(zhì)化、打價(jià)格戰(zhàn)。如何向一流企業(yè)邁進(jìn)，打造國(guó)際化的品牌，從我們自身出發(fā)，我想，如果競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：（品質(zhì)管理、品牌運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略）第一個(gè)方面：品質(zhì)管理

我認(rèn)為，品質(zhì)管理要強(qiáng)化三項(xiàng)，確立無(wú)公害化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、強(qiáng)化質(zhì)保體系、弘揚(yáng)質(zhì)量文化。

一、向無(wú)公害化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展 80年代我們國(guó)家提出，肥料要向高濃度發(fā)展，那么現(xiàn)在，向無(wú)公害發(fā)展是大勢(shì)所趨。肥料的品質(zhì)與食品質(zhì)量息息相關(guān)。大家也知道，食品安全很成問(wèn)題，毒酒、毒奶、毒大米、蘇丹紅、三聚氰胺、激素、農(nóng)藥殘留、地溝油困擾著我們的餐桌。如今，轉(zhuǎn)基因的問(wèn)題更是一個(gè)可怕的陰謀，正在毀滅中華民族。為什么說(shuō)得這么恐怖呢？最近，山西、吉林等地的玉米地里，老鼠消失、母豬母羊生死胎、狗肚子里都是水等等動(dòng)物異?，F(xiàn)象曝光出來(lái)。經(jīng)查，禍根是來(lái)自于美國(guó)的轉(zhuǎn)基因玉米種子。記者問(wèn)農(nóng)民，這種玉米你們自己吃嗎，農(nóng)民說(shuō)，連老鼠吃了都死光了，我們哪還敢吃？！做豬、牛、羊的飼料吧，結(jié)果，養(yǎng)殖大戶現(xiàn)在都破產(chǎn)了。美國(guó)玉米種從2006年開(kāi)始在中國(guó)東北和廣西普及，短短不到5年的時(shí)間，災(zāi)難就降臨了。轉(zhuǎn)基因的背后，是美國(guó)的中央情報(bào)局、孟山都公司、杜邦先鋒公司、洛克菲勒基金會(huì)聯(lián)手，在全球布局，謀殺全球三十億人的恐怖計(jì)劃。截至目前為止，已中毒被控制的總?cè)藬?shù)約在六億到九億人之間，都是半饑荒國(guó)家，文明落后地區(qū)以及美國(guó)的殖民地區(qū)。臺(tái)灣、巴西、阿根廷、伊拉克是重災(zāi)區(qū)。美國(guó)的目標(biāo)是：利用轉(zhuǎn)基因武器，對(duì)印度、孟加拉國(guó)、巴基斯坦、墨西哥、印尼、巴西、土耳其等十二個(gè)欠發(fā)達(dá)，但擁有豐富資源的國(guó)家，在日后三十年間，淪為世界上最動(dòng)蕩的悲劇國(guó)家，成為戰(zhàn)區(qū)或者饑餓之國(guó)?，F(xiàn)在，主要矛頭指向了中國(guó)和印度為主的亞洲地區(qū)。轉(zhuǎn)基因生物將會(huì)成為一場(chǎng)新的、廣泛的、更加恐怖的生化版鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，人類(lèi)文明將可能無(wú)法在這次劫難中幸存。這絕不是危言聳聽(tīng)。實(shí)事上，我們中國(guó)的老姓，幾乎每天都在吃轉(zhuǎn)基因食品：

金龍魚(yú)、福臨門(mén)、魯花大豆油，雀巢公司的所有食品，品客薯片，旺旺膨化系列； 肯德基和麥當(dāng)勞提供的食品，基本上全部為轉(zhuǎn)基因食品——轉(zhuǎn)基因雞肉、轉(zhuǎn)基因土豆、轉(zhuǎn)基因面粉等等。

但是，美國(guó)人自己不吃轉(zhuǎn)基因食品。美國(guó)無(wú)公害食品的第一條就是不得使用轉(zhuǎn)基因種子。相反，中國(guó)每年大量進(jìn)口美國(guó)的轉(zhuǎn)基因大豆，這就是拿中國(guó)老百姓當(dāng)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)的小白鼠。

更可怕的是，發(fā)現(xiàn)我們國(guó)家一些轉(zhuǎn)基因科學(xué)家與美國(guó)有著錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系： 張啟發(fā)——華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、院士；賈士榮——轉(zhuǎn)基因科學(xué)家。黃季焜——中國(guó)科學(xué)院農(nóng)業(yè)政策研究中心研究員。黃大昉——轉(zhuǎn)基因安全委員會(huì)委員。方舟子——孟山都合作方。(所謂的學(xué)術(shù)打假勇士)毛澤東說(shuō)過(guò)，帝國(guó)主義亡我之心不死。從這個(gè)可怕的事件來(lái)看，發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)業(yè)，肥料走向無(wú)公害，我認(rèn)為，這并不只是炒作新概念、尋找新的賣(mài)點(diǎn)，已經(jīng)是保護(hù)民族生死存亡的迫切要求，做無(wú)公害肥料是我們對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的重大使命。

無(wú)公害肥料怎么實(shí)施呢？

第一，政策已具備：全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心在2002年就制定并頒布了《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)施用肥料推薦辦法（試行）》，各省也制訂了認(rèn)定辦法。2004年就在全國(guó)認(rèn)定了49家企業(yè)的肥料為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)用肥料。第二，技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)：各省都在制訂《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品 肥料安全要求》，湖北省有地方標(biāo)準(zhǔn)db42/ 325—2005。農(nóng)業(yè)部制訂有《綠色食品肥料使用準(zhǔn)則》（ny/t394－2000)，根據(jù)微生物肥料對(duì)改善植物營(yíng)養(yǎng)元素的不同，可分成五類(lèi)：根瘤菌肥料、固氮菌肥料、磷細(xì)菌肥料、硅酸鹽細(xì)菌肥料和復(fù)合微生物肥料。國(guó)家也出臺(tái)了肥料有害元素限量標(biāo)準(zhǔn)gb/t 23349-2009，對(duì)肥料中砷、鎘、鉛、鉻、汞生態(tài)指標(biāo)做出了量化規(guī)定。據(jù)有關(guān)信息，環(huán)保生態(tài)肥料產(chǎn)品認(rèn)證也在醞釀之中。

第三，市場(chǎng)有需求：各地紛紛建有無(wú)公害蔬菜瓜果等農(nóng)作物基地。近期新聞報(bào)道了上海等十大城市試點(diǎn)，建立肉類(lèi)蔬菜追朔監(jiān)管體系，開(kāi)始用倒逼機(jī)制促進(jìn)食品安全。

那么，做不做，就是我們自己決定的事了。

二、強(qiáng)化質(zhì)保體系

強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，我認(rèn)為要做好以下幾方面工作：

第一，加強(qiáng)全員質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。

第二，健全質(zhì)量管理制度，特別是質(zhì)量責(zé)任追究制度，質(zhì)

量獎(jiǎng)懲制度。

第三，提高生產(chǎn)控制、質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)。如在線監(jiān)測(cè)，自動(dòng)化控制，先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備等。努力把產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制逐漸改為在線控制，并向預(yù)防控制推進(jìn)，努力達(dá)到包裝后就直接出廠。第四，實(shí)施質(zhì)量可追朔性，確保各道工序出問(wèn)題時(shí)可追根逆源。如，在包裝線上加裝打碼機(jī)，就是很好的措施。

三、弘揚(yáng)質(zhì)量文化

借助公司正在打造的軍事、學(xué)校、家庭的文化平臺(tái)，引入先進(jìn)的質(zhì)量文化。

第一，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量大師克勞士比、戴明的前沿質(zhì)量理論，樹(shù)立“零缺陷”“一次把事情做對(duì)”的質(zhì)量觀念，把“六西格瑪”“平衡計(jì)分卡”等管理工具應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)中去。

第二，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與質(zhì)量攻關(guān)。近兩年，我們有三個(gè)成果獲得黃岡和省級(jí)的表彰，這是可喜的進(jìn)步。

第三，積極推行卓越績(jī)效管理，爭(zhēng)創(chuàng)黃岡市質(zhì)量獎(jiǎng)、長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)和國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。

第二個(gè)方面：品牌運(yùn)作

很多人都知道宏基著名的“微笑曲線”理論。它告訴我們，附加值更多體現(xiàn)在兩端的知識(shí)財(cái)產(chǎn)和品牌銷(xiāo)售，而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。

郎咸平教授的6+1理論，與“微笑曲線”理論異曲同工。他說(shuō)，制造大國(guó)不是中國(guó)，而是美國(guó)。為什么？是因?yàn)?，美?guó)把價(jià)值最低的制造業(yè)放在了中國(guó)，還浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售等六塊非制造業(yè)，抓在自己的手里。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，中國(guó)就淪落在了價(jià)值的最低端。

從以上兩個(gè)理論，我們可以清醒認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)品牌、采購(gòu)物流、營(yíng)銷(xiāo)渠道是附加價(jià)值的高端。如何把

品牌增值，我認(rèn)為，以下五個(gè)點(diǎn)很重

要，也是可行的：

一、確立品牌國(guó)際化發(fā)展方向

大家知道，化肥在80-90年代時(shí)，原化工部林樂(lè)司長(zhǎng)提出以產(chǎn)頂進(jìn)的方

針，為國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)贏得了生存與發(fā)

展的時(shí)間，救活并壯大了一大批國(guó)內(nèi)肥料企業(yè)?，F(xiàn)在，我們的gdp是以犧牲資源、并靠70%出口拉動(dòng)的。國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩已是不爭(zhēng)的事實(shí)，尿素產(chǎn)能過(guò)剩1000萬(wàn)噸/年，磷銨產(chǎn)能過(guò)剩500萬(wàn)噸/年。我們現(xiàn)在面臨的是：國(guó)內(nèi)以油字頭的大型國(guó)有公司上搶資源、下鋪網(wǎng)絡(luò)，國(guó)際化肥巨頭如美國(guó)嘉吉、俄羅斯阿康以品牌優(yōu)勢(shì)大肆拼殺，在這種雙層擠壓的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，走出國(guó)門(mén)，是我們未來(lái)的必然選擇，早邁出一步，才能占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。比如，我們的友邦巴基斯坦、朝鮮可以作為我們嘗試走出國(guó)門(mén)的首個(gè)門(mén)檻。

二、商標(biāo)進(jìn)行國(guó)際注冊(cè)

“營(yíng)銷(xiāo)未動(dòng)，注冊(cè)先行；國(guó)際貿(mào)易、品牌先行”，商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)是品牌進(jìn)入全球市場(chǎng)的第一步，也是企業(yè)跨越發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要走出國(guó)門(mén)，打響國(guó)際肥料品牌，必須盡快進(jìn)行馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，為日后實(shí)施的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)邁出第一步。今年，溫州企業(yè)就掀起了一股爭(zhēng)領(lǐng)“國(guó)際身份證”的熱潮，利用馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，已擁有五千多個(gè)國(guó)際商標(biāo)，占浙江省總數(shù)的六分之一。我們熟知的聯(lián)想品牌，它的聯(lián)想商標(biāo)在國(guó)外就不能使用，原因就是聯(lián)想商標(biāo)被國(guó)外搶先注冊(cè)，這就是教訓(xùn)。近年來(lái)，雖然我們也有一點(diǎn)點(diǎn)出口，但賣(mài)的只能叫肥料，沒(méi)有商標(biāo)。不能推銷(xiāo)自己的品牌，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，就沒(méi)有多大意義。

三、做好品牌升級(jí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

1、創(chuàng)牌目標(biāo)：磷銨、復(fù)合肥創(chuàng)中國(guó)名牌，實(shí)施無(wú)公害認(rèn)證。三個(gè)主要的商標(biāo)行政認(rèn)定馳名商標(biāo)。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：與德國(guó)巴斯夫的商標(biāo)之爭(zhēng)，敲響了我們要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的警鐘。這樣的例子很多，如：全球最大的鋁塑管供應(yīng)商日豐管業(yè)商標(biāo)官司打了十年，耗資千萬(wàn)；湖北稻花香與浙江稻花香商標(biāo)之爭(zhēng)歷時(shí)8年，最終湖北勝訴； “李時(shí)珍”商標(biāo)于1955 年被北京一家公司注冊(cè)，流失半個(gè)多世紀(jì)，最后08年在北京以拍賣(mài)的形式，被湖北蘄春臺(tái)資企業(yè)——中國(guó)李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)以近3000萬(wàn)元的價(jià)格拍得，費(fèi)盡艱難周折，終于回歸故里。這樣的例子多不勝數(shù)，因此，希望公司引起高度重視，建議成立法務(wù)部或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，全面系統(tǒng)地維護(hù)、開(kāi)發(fā)好無(wú)形資產(chǎn)。

四、品牌人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

五、請(qǐng)知名專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)做品牌規(guī)劃運(yùn)作方案

目前，我們?nèi)齻€(gè)商標(biāo)，并行用在復(fù)肥上，沒(méi)有明顯的差異化，而且同質(zhì)化，導(dǎo)致商標(biāo)淡化。還有，我們做到20億了，居然還沒(méi)有vi系統(tǒng)。我建議，還是要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的業(yè)績(jī)突出的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做方案，快速提升品牌運(yùn)作的效能。

典型例子：如，武煙的黃鶴樓、紅金龍高低組合品牌，思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)，創(chuàng)造了煙草行業(yè)的一匹“黑馬”；湖南中煙白沙品牌的“華麗轉(zhuǎn)身”，“鶴舞白沙,我心飛翔”成就了連續(xù)多年榮登中國(guó)500強(qiáng)的榜單。王老吉2002年以前，營(yíng)銷(xiāo)收入一直在1個(gè)多億，2003年經(jīng)過(guò)品牌策劃，“怕上火，喝王老吉”，6年時(shí)間，喝到了120億。

附：王老吉?dú)v年的銷(xiāo)售收入2002年1.8億元，2003年 6億元，2004年14.3億元，2005年25億元，2006年40億元，2007年90億元，2008年近120億元。

我們?cè)倏纯赐械氖返だ?，它成功的背后，是清華大學(xué)長(zhǎng)期支持的品牌策劃，利用人的第一記憶，配合廣告轟炸，搶占第一可圈可點(diǎn)：

第一家高塔復(fù)合肥生產(chǎn)線，史丹利成了高塔肥的同義詞。

第一家發(fā)行郵票的化肥公司;第一家擁有農(nóng)化服務(wù)飛機(jī)的化肥公司;第一家生產(chǎn)出含量高達(dá)54%復(fù)合肥;第一個(gè)化肥企業(yè)以陳佩斯作形象代言人, 第一家化肥企業(yè)與清華大學(xué)聯(lián)手打造復(fù)合肥品牌;第一家請(qǐng)清華大學(xué)培訓(xùn)銷(xiāo)售商，中央電視臺(tái)王小丫做主持

我們不得不欽佩這些有著戰(zhàn)略眼光的大手筆和大思路......眾多的第一，極大地提高了史丹利公司的知名度,展現(xiàn)出高端品牌形象!我認(rèn)為，我們要在品牌策劃上借助外腦，全新打造祥云系列品牌運(yùn)作的新思路。

第三個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是近年來(lái)越來(lái)越多地被提及到的一個(gè)名詞。

第二篇：質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿

篇一：qa主管競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機(jī)會(huì)!公司首次實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強(qiáng)管理建設(shè)的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù)，大力支持，積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，參加qa主管崗位的競(jìng)聘。個(gè)人簡(jiǎn)介

我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于2007年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專(zhuān)業(yè)。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗(yàn)室工作，且先后獲得“化學(xué)分析工高級(jí)”、“助理工程師”的職稱(chēng)。目前擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

我這次競(jìng)聘的崗位是qa主管，理由有三點(diǎn)： 第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己；第二點(diǎn)，我認(rèn)為目前公司的gmp文件體系有待完善，希望自己擔(dān)任qa主管后可以改變現(xiàn)狀，做得更好；第三點(diǎn)我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。從qa主管的崗位職責(zé)看，綜合性較強(qiáng)、擔(dān)負(fù)著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多，部門(mén)多，人多。所以qa主管必須具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。第一，我年輕，我有熱情，有高度的責(zé)任心和接受新事物的能力。第二，我具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗(yàn)室的工作，但是也參與過(guò)車(chē)間工藝的制定，gmp文件的制定、方法驗(yàn)證和工藝驗(yàn)證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)舉辦的gmp的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。qa主管的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，尤其是驗(yàn)證和文件體系管理工作。同時(shí)，在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊(cè)方面還接觸不多，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在這些方面的不足。

應(yīng)聘上崗后工作思路如果我能夠競(jìng)聘上qa主管，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，抓好質(zhì)量管理工作。因?yàn)槌醮螕?dān)任qa主管，所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手：

1、盡快熟悉自己的崗位職責(zé)，熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、qa的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會(huì)盡快熟悉各車(chē)間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以便更好的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落在實(shí)處，也便于更有效更全面的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ)。

3、gmp文件的編制、修訂、審核及頒布是一個(gè)龐大的工程，既然稱(chēng)之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的文件，我組織各部門(mén)一起討論修訂和審核，在這個(gè)過(guò)程中既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性；對(duì)于各部門(mén)的獨(dú)立文件，我會(huì)積極的參與其編制和修訂過(guò)程，了解這個(gè)文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定基礎(chǔ)，讓自己清楚的認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)有這個(gè)文件。力爭(zhēng)做到自己審核過(guò)的文件是正確的、可行的和有實(shí)際意義的！

4、堅(jiān)決執(zhí)行各部門(mén)文件各部門(mén)負(fù)責(zé)起草和修訂，搭建平臺(tái)，組織文件編制修訂小組，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主管和大學(xué)生是小組的主要成員，利用業(yè)余時(shí)間來(lái)探討起草和修訂過(guò)程中的疑問(wèn)，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的形式，保證培訓(xùn)的效果，將培訓(xùn)落到實(shí)處。

6、qa部門(mén)是管文件的部門(mén)，但是在文件管理過(guò)程中目前卻并沒(méi)有去遵循文件管理。對(duì)我而言，感受最深的是驗(yàn)證這一塊。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間，需要配合相關(guān)部門(mén)做驗(yàn)證，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉，知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù)。我想作為一個(gè)驗(yàn)證的輔助部門(mén)也是需要知曉整個(gè)驗(yàn)證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實(shí)驗(yàn)證文件管理規(guī)程有詳細(xì)的要求，但是我們并沒(méi)有去遵守，希望擔(dān)任qa主管后可以改變這一現(xiàn)狀。

7、定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量總結(jié)會(huì)，參與生產(chǎn)部門(mén)的晨會(huì)。

8、制定qa部門(mén)的管理制度。

工作目標(biāo)擔(dān)任qa主管后力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)： 1.建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。2.建立健全質(zhì)量檢查制度。

3.要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

4.落實(shí)培訓(xùn)，從培訓(xùn)意識(shí)開(kāi)始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，生命第一”的思想觀念。提高職工對(duì)搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性。通過(guò)印發(fā)書(shū)面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開(kāi)會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

5、切實(shí)執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)：每月月初，由各車(chē)間主管撰寫(xiě)車(chē)間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由qa部門(mén)組織召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

7、定期舉辦質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。

團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)和管理方案

如果我競(jìng)聘上qa主管，管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是：“使團(tuán)隊(duì)所有人成為公司的精英”！

“一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，但一個(gè)沒(méi)有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。”這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們?cè)谝黄饏s能成就一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，為這一目標(biāo)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理我的團(tuán)隊(duì)：

1、首先管理好自己，自己在各方面力爭(zhēng)做到最好，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響每一位團(tuán)隊(duì)成員。

2、在團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(zhǎng)的工作技能在實(shí)際工作中，傳授給每一位團(tuán)隊(duì)成員，豐富的企業(yè)文化和知識(shí)技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團(tuán)隊(duì)成員。

3、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓每一位成員明白，來(lái)公司是工作的，讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的。

4、人性化管理，要切身站在團(tuán)隊(duì)成員的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，協(xié)調(diào)好成員的工作情緒，建立好上下層之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的。

5、讓每位成員明白團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo)，掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法。

6、做好團(tuán)隊(duì)的幕后總指揮，成員在工作中遇到各種自己無(wú)法應(yīng)付的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)做好指揮工作，和成員形成良好的溝通，培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)溝通的工作習(xí)慣，通過(guò)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷以及和上級(jí)的溝通，給出現(xiàn)問(wèn)題的員工一個(gè)最好的解決問(wèn)題的方法，直到處理好工作問(wèn)題。

7、協(xié)調(diào)好上層關(guān)系，把上層的任務(wù)和思想傳達(dá)好給每一位自己的成員，讓團(tuán)隊(duì)至上而下達(dá)到良好的協(xié)調(diào)，目標(biāo)一致，圓滿完成公司的目標(biāo)。

8、勇于承擔(dān)部門(mén)工作責(zé)任，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不將責(zé)任推給團(tuán)隊(duì)成員。對(duì)公司發(fā)展的建議 我進(jìn)入公司已有三年，在這三年中我看到了公司的發(fā)展，也了解了影響發(fā)展的一些問(wèn)題，對(duì)此以下幾點(diǎn)建議：

1、對(duì)外要建立自己的產(chǎn)品品牌，樹(shù)立良好的品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

2、對(duì)內(nèi)要分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)利明確，管理有力，制度健全。

3、建立一系列的規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)。

4、建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以廠為家，公司以員工為木，員工企業(yè)共同成長(zhǎng)。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，使管理深入到基層。

6、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力！謝謝！篇二：質(zhì)量管理部競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！

我叫xx，很高興有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，同時(shí)非常感謝廠里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機(jī)會(huì)。我2010年畢業(yè)于xxxx，同年來(lái)到xxxxxxx。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我先后在綜合車(chē)間、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)及工作。今天我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:

一、比較熟悉和了解這項(xiàng)工作，能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從2011年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，已經(jīng)對(duì)這項(xiàng)工作有了一定的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是原材料方面，還是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，都學(xué)習(xí)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)，這也是我能夠勝任這份工作的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，質(zhì)保員這項(xiàng)工作要經(jīng)常和計(jì)算機(jī)打交道，因?yàn)橹谱鳟a(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃、整理原材料，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)信息都需要熟練的使用計(jì)算機(jī)。也正因?yàn)檫@樣我要發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，合理和充分利用計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)做好這項(xiàng)工作。

三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，俗話說(shuō)責(zé)任重于泰山，如果我能擔(dān)任治保員，一定會(huì)把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項(xiàng)工作，提高自己的工作能力。

四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(zhǎng)，可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò)，但是我會(huì)盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗(yàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作。謝謝大家！篇三：關(guān)于競(jìng)聘質(zhì)量主管的申請(qǐng)報(bào)告 關(guān)于競(jìng)聘質(zhì)量主管的申請(qǐng)報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

水泥企業(yè)的化驗(yàn)室，既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，涉及面較廣的技術(shù)管理單位，又是一個(gè)應(yīng)具備必要檢驗(yàn)條件，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)。為此，對(duì)水泥企業(yè)化驗(yàn)室的基本要求之一就是管理機(jī)構(gòu)健全，人員配備要合理。在確?；?yàn)室能通過(guò)技術(shù)檢驗(yàn)，運(yùn)用質(zhì)量管理和工藝管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)及時(shí)調(diào)度和指揮生產(chǎn)活動(dòng)，科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理地組織生產(chǎn)中，質(zhì)量主管一職起到了至關(guān)重要的作用。

本人梁香蘭，中專(zhuān)學(xué)歷，畢業(yè)于福建建材工業(yè)學(xué)校水泥制造專(zhuān)業(yè)，于2011年4月至今通過(guò)競(jìng)聘上崗方式，現(xiàn)任見(jiàn)習(xí)質(zhì)量主管一職?，F(xiàn)本人將從四大方面闡述競(jìng)聘質(zhì)量主管一職的理由：

一、本人在任職期間，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，熱愛(ài)海螺事業(yè)，認(rèn)同企業(yè)文化，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心較強(qiáng)，為人正直，工作積極主動(dòng)，遵循海螺“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的精神，認(rèn)真地完成了本職工作。本人完成的工作主要有： 1.及時(shí)準(zhǔn)確做好進(jìn)廠原材料的驗(yàn)收，各種原材料按照產(chǎn)地、品質(zhì)優(yōu)劣合理存放，規(guī)范驗(yàn)收管理工作，并及時(shí)反饋給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.負(fù)責(zé)質(zhì)控處所有檢驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制和標(biāo)定，樹(shù)脂的清洗處理和回收利用，標(biāo)準(zhǔn)樣的對(duì)比驗(yàn)證，完成質(zhì)控處所有玻璃儀器的清洗和校驗(yàn)，做好出磨、出廠及各類(lèi)小磨實(shí)驗(yàn)的分析及物理檢驗(yàn)工作，確保出廠水泥合格率達(dá)100%。3.在生產(chǎn)中圍繞“抓源頭、重過(guò)程、保結(jié)果”的質(zhì)量管理思路，確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定。加強(qiáng)水泥熟料的出入庫(kù)管理和包裝質(zhì)量管理。

4.認(rèn)真抓好質(zhì)控處內(nèi)部密碼抽查對(duì)比工作，分析超差原因并提出整改措施。通過(guò)參加國(guó)家、省、品質(zhì)部及區(qū)域的各種大對(duì)比，不斷提高本部門(mén)的整體檢驗(yàn)水平，逐步縮小與其他海螺公司之間的差距。

5.做好各種原材料、出廠水泥等報(bào)表的月度統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

6.負(fù)責(zé)部門(mén)勞保用品、輔材及化學(xué)藥品的采購(gòu)計(jì)劃制定、領(lǐng)用、及保管工作，組織部門(mén)各種培訓(xùn)工作和安全活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)員工的勞動(dòng)技能和安全意識(shí)，為有效地完成各崗位的職責(zé)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

7.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成一些日常工作，組織協(xié)調(diào)各崗位之間的工作。

二、本人工作中也有許多不足之處，在今后的工作還需要加以改進(jìn)，主要表現(xiàn)在： 1.3月份幾起水泥質(zhì)量投訴之事件，說(shuō)明本人對(duì)自身的要求不夠高不夠嚴(yán)，缺乏混凝土施工養(yǎng)護(hù)及外加劑應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)，思路不廣，業(yè)務(wù)能力有待提高。

2.對(duì)比驗(yàn)證中沒(méi)有取得較好的成績(jī)，超差原因分析不具體，分析檢驗(yàn)水平還有待于提高。3.管理工作上不夠大膽，沒(méi)有提出較好的管理思路和建議，質(zhì)控處的工作沒(méi)有取得大的成績(jī)。4.與部門(mén)員工的交流溝通不足，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，沒(méi)有發(fā)揮廣大員工的智慧來(lái)把部門(mén)工作做好。

5.通過(guò)區(qū)域一季度檢查幫扶，本人在基礎(chǔ)管理工作上還很薄弱，與區(qū)域間的差距還很大，需要努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的水平，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代海螺的管理模式。

三、針對(duì)以上工作中存在的不足，本人將從以下幾方面著手，逐步把自己的工作水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階：

1．對(duì)自身提出更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與水泥混凝土相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提高處理各類(lèi)事件的能力。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制和標(biāo)定，確保標(biāo)準(zhǔn)溶液準(zhǔn)確無(wú)誤，多做標(biāo)準(zhǔn)樣與檢測(cè)樣的對(duì)比驗(yàn)證，減小誤差范圍，進(jìn)一步提高分析檢驗(yàn)水平，爭(zhēng)取今后能取得較好的成績(jī)。

3．在管理工作中要克服畏難情緒，大膽管理，加強(qiáng)與員工的交流溝通，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮廣大員工的智慧共同把部門(mén)工作做好。

4．加強(qiáng)與生技處之間的溝通與聯(lián)系，包括從原材料進(jìn)廠驗(yàn)收、合理堆放、搭配入庫(kù)、入磨生產(chǎn)、出磨檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等所有過(guò)程的控制，以便于生技處及時(shí)了解水泥的質(zhì)量情況，質(zhì)控處也能隨時(shí)掌握水泥生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，以穩(wěn)定持續(xù)地生產(chǎn)出高品質(zhì)的水泥。

5．依托區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與區(qū)域之間的交流和溝通，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及部門(mén)的整體水平，逐步縮小與區(qū)域之間的差距。

四、本人主要的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 1.敢于正視自己工作中的不足，虛心接受各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的批評(píng)和幫助。

2.對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有堅(jiān)持不懈、勇往直前、敢于挑戰(zhàn)困難的決心和信心。3.對(duì)事業(yè)具有一股執(zhí)著的熱情和精神，對(duì)海螺企業(yè)的發(fā)展壯大充滿信心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。本人在海螺工作了十多年，深知水泥質(zhì)量對(duì)企業(yè)和用戶的重要性，更知道質(zhì)量主管的責(zé)任重大，我還將一如既往緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)?，兢兢業(yè)業(yè)地把本職工作做好。致禮 申請(qǐng)人：

2012年4月19日

第三篇：質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿

質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿

質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好！

首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹，本人曲金秋，1982年生人，大學(xué)本科學(xué)歷，制藥工程專(zhuān)業(yè)，目前從事的崗位是體系管理員。

知人者智，自知者明。說(shuō)句心里話，能走上今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)我用了很大的勇氣，因?yàn)槲夷昙o(jì)輕、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn)，但是正因?yàn)檫@樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發(fā)展的步伐，用我的努力去做一個(gè)配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人！同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)！

記得美國(guó)富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉欤艺窍Ｍ约耗転橥苿?dòng)公司的質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出微薄之力而來(lái)。

下面，我先談一談個(gè)人情況以及自己對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解。

本人20xx年進(jìn)入公司，7月-8月在發(fā)酵車(chē)間實(shí)習(xí)，9月-20xx年2月在檢測(cè)中心從事成品檢驗(yàn)工作，其間經(jīng)歷了檢測(cè)中心國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，擔(dān)任業(yè)務(wù)受理員；自20xx年3月在質(zhì)保部擔(dān)任體系管理員，一年多的時(shí)間內(nèi)先后從事過(guò)日常質(zhì)量監(jiān)督工作和藥品注冊(cè)工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規(guī)、熟悉公司各個(gè)體系的運(yùn)行程序和運(yùn)行情況，參與過(guò)多次藥品現(xiàn)場(chǎng)核查、各體系認(rèn)證監(jiān)督審核以及國(guó)內(nèi)外客戶的審核。同時(shí)通過(guò)公司培訓(xùn)和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。

本人認(rèn)同公司價(jià)值觀、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，性格開(kāi)朗，積極向上，做事有計(jì)劃、適應(yīng)性強(qiáng)。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有很多具體細(xì)致的工作，面對(duì)繁雜的工作，我會(huì)很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，從而提高工作效率。同時(shí)具有很好的團(tuán)隊(duì)精神，平時(shí)在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮，從宏觀處著眼、細(xì)微處著手，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。

此外，在以往的工作中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán)，健全了我的`職業(yè)品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在歷練中使我深知，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個(gè)人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會(huì)做人：為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們兩年來(lái)的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。

公司自20xx年成立以來(lái)，迅速崛起，每年以驚人的速度發(fā)展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會(huì)各界的認(rèn)可，這離不開(kāi)公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工?？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，沒(méi)有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，站在今天的講臺(tái)上，我可以從容而自信地對(duì)大家說(shuō)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我已做好準(zhǔn)備，因?yàn)槲业哪繕?biāo)是：以為爭(zhēng)位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢(shì)下有所作為！

如果我能競(jìng)聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動(dòng)：

第一，找準(zhǔn)定位。做到辦事不越權(quán)、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下壓；責(zé)任不躲避、不推諉。要善于調(diào)解，敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作，當(dāng)好部長(zhǎng)的助手，讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間去做更重要的事！努力獲得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、提升質(zhì)量部門(mén)的地位。

第二，轉(zhuǎn)換角色。我將在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，配合部長(zhǎng)抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果，抓而落實(shí)。

第三，勤奮工作。我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到問(wèn)題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，多與各部門(mén)做好溝通和配合，提高辦事效率。

“空談?wù)`事，實(shí)干興社?！蔽疑钪约哼€有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力當(dāng)好一名稱(chēng)職的質(zhì)量主管。

古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！碧拐\(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，那么，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)公司的忠誠(chéng)，對(duì)質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與愛(ài)戴。

總之，無(wú)論怎樣，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會(huì)！讓我出任這一崗位；我希望若干年后，回憶起這一段能夠有幸被聘為質(zhì)量主管的人生段落，我仍然能夠面對(duì)大家毫無(wú)愧色的說(shuō)：對(duì)于這份工作，我真的做好了！

謝謝大家！

質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

大家好！

美國(guó)著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動(dòng)你！”今天我正是為了更好地推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。

我叫xxx，xx歲?；瘜W(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。在公司工作的一年半的時(shí)間里，我參與完成了我公司質(zhì)量體系的認(rèn)證工作，并一直從事公司9000質(zhì)量體系的管理和實(shí)驗(yàn)室的部分工作，熟悉公司的情況。

在工作中我充分認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量體系首先是為了滿足內(nèi)部管理而設(shè)計(jì)的，通過(guò)貫標(biāo)與認(rèn)證，可以有效地引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)量和市場(chǎng)為中心，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力。而作為質(zhì)量體系主管，最主要的任務(wù)就是在實(shí)際的管理工作中有效地組織執(zhí)行這一體系，提高質(zhì)量體系的運(yùn)行水平和企業(yè)的管理水平。

通過(guò)認(rèn)真的分析，我認(rèn)為熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)，具有豐富的質(zhì)量管理體系的工作經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)處以及精益求精、堅(jiān)持原則的工作作風(fēng)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，面對(duì)困難，百折不撓的堅(jiān)毅品格使我能夠勝任這一工作。

目前，我公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過(guò)認(rèn)證并運(yùn)行一年多了，我們已經(jīng)建立起了一套體系文件，但現(xiàn)在我們面臨的主要問(wèn)題是體系運(yùn)行不順暢。在實(shí)際工作中，通過(guò)了認(rèn)證就完成任務(wù)的觀念仍比較普遍，對(duì)質(zhì)量體系文件的再學(xué)習(xí)和對(duì)本車(chē)間、本部門(mén)質(zhì)量體系的運(yùn)行重視程度不夠，質(zhì)量體系還較多地停留在文件層面，沒(méi)有落實(shí)到位，還有許多不合格的現(xiàn)象存在。所以，如果承蒙大家的厚愛(ài)，我競(jìng)聘成功，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全力支持和配合下，踏實(shí)工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高體系的運(yùn)行水平，提高我們的管理水平，為增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)我們的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。具體來(lái)說(shuō)，我擬采取以下措施：

第一，加強(qiáng)全員的'學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使質(zhì)量體系進(jìn)一步深入人心

解決質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執(zhí)行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。作為職能部門(mén)，我首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。我們要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法，使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式，可因地制宜地采取競(jìng)賽、答題等方法，增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)，我們要編寫(xiě)宣傳材料，反映學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，交流心得體會(huì)，激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極xx，首先在思想和輿論上形xxxx人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。

第二，加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，提高整體執(zhí)行能力

我們要把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，因?yàn)槿绻麤](méi)有基礎(chǔ)，質(zhì)量體系就會(huì)成為空中樓閣。首先，我們要對(duì)公司的所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進(jìn)行清理，對(duì)有效文件進(jìn)行受控，形成動(dòng)態(tài)的有效文件清單。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制。按照ISO9000質(zhì)量體系文件的要求，定期開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到持續(xù)改進(jìn)。另外就是要提高整體的執(zhí)行能力，做到令行禁止，有程序就要嚴(yán)格執(zhí)行，使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎(chǔ)管理結(jié)合。

第四篇：質(zhì)量副主任競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。今天，我競(jìng)聘的職位是建輕化中心質(zhì)量副主任。

面對(duì)一個(gè)嶄新的職位，之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)，是因?yàn)椋阂环矫姹砻魑覍?duì)競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，另一方面，也通過(guò)這個(gè)講臺(tái)，展示自己的才華，檢驗(yàn)自己的能力，達(dá)到鍛煉、提高的目的。

今天，我演講的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷；二是我競(jìng)聘的理由；三是今后的努力方向。

一、本人的主要經(jīng)歷

下面首先介紹一下我的主要經(jīng)歷，以便大家更好地了解我。

本人，1982年出生。06年畢業(yè)于xxx專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。05年至06年，在xxx有限公司QA部任辦事員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)管理工作；06年至08年，在xx出口產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室任檢驗(yàn)員，主要負(fù)責(zé)出口歐美的紡織品檢測(cè)；09年至10年，在本所xx任檢驗(yàn)員，主要負(fù)責(zé)輕工類(lèi)產(chǎn)品的檢測(cè)；11年通過(guò)公招考試，在xx所任檢驗(yàn)員，主要負(fù)責(zé)稽查執(zhí)法工作；12年回到本所繼續(xù)負(fù)責(zé)輕工類(lèi)產(chǎn)品的檢測(cè)。

二、競(jìng)聘的理由

對(duì)于建輕化中心質(zhì)量副主任這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下三個(gè)方面的考慮：

1、是具有一定的政治思想素質(zhì)。

在大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想改造，在加上工作后單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育，已使我具有了較高的思想政治覺(jué)悟，具備了堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政策水平。能識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待大是大非。

2、是具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通能力。

參加工作近七年來(lái)，工作環(huán)境的變化，經(jīng)歷過(guò)由企業(yè)到單位、由沿海城市到內(nèi)地城市，閱歷多了，經(jīng)驗(yàn)積累了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助指導(dǎo)下，分析問(wèn)題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問(wèn)題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如：參加過(guò)BV出口產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)證，參加過(guò)本單位11年年底的食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)同志，能真誠(chéng)待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。

3、是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

本著“干一行、愛(ài)一行”的精神，無(wú)論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。從企業(yè)的文案工作到單位的技術(shù)工作，從從標(biāo)準(zhǔn)化到行政執(zhí)法，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是本系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對(duì)。

三、今后工作的努力方向

質(zhì)量副主任作為掌握并運(yùn)用好本所質(zhì)量體系、匯總各類(lèi)報(bào)表，熟練質(zhì)量應(yīng)急處置工作和質(zhì)量認(rèn)證工作，做好這項(xiàng)工作，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，這是事實(shí)，但我相信，只要大家給予真誠(chéng)的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學(xué)，一定有能力勝任中心主任工作。如果能競(jìng)聘成功，我將在完成質(zhì)量副主任日常工作基礎(chǔ)上，就質(zhì)量體系建立的意義的幾方面來(lái)說(shuō)明我的工作努力方向：

1、建立質(zhì)量管理體系是檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和接受外部評(píng)審的前提條件

第五篇：數(shù)質(zhì)量競(jìng)聘演講稿

崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好：

首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競(jìng)聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍，2003年進(jìn)入公司工作，已經(jīng)十二個(gè)年頭，我從制劑車(chē)間操作工開(kāi)始，到化驗(yàn)員、質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車(chē)間中控化驗(yàn)工作。見(jiàn)證了三精明水的從無(wú)到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn)，一路走來(lái)，不免有些感慨！

說(shuō)實(shí)話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，事實(shí)也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)；也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的認(rèn)證和檢查，都一一順利通過(guò)。社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來(lái)的追求。

首先我談?wù)剬?duì)本部門(mén)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí) 1.工作經(jīng)驗(yàn)

我已從事檢驗(yàn)工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。2.必備知識(shí)

藥物檢驗(yàn)知識(shí)、化學(xué)相關(guān)知識(shí)等在工作中得到了鍛煉和提高。3.專(zhuān)業(yè)技能

化學(xué)知識(shí)、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度； 各類(lèi)化學(xué)試劑知識(shí)。參加過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，起草過(guò)各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。4.主要職責(zé)

化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到試劑、耗材、對(duì)照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析，對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核，本部門(mén)的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)管理員不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識(shí)，并需要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)知識(shí)，而這也是我的崗位競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)所在。金無(wú)足赤、人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)?；?yàn)室管理員是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制，核心是gmp，包括技術(shù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，是否符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

如果我有幸竟聘上化驗(yàn)室管理員這個(gè)職位，我將竭盡全力的做好這個(gè)工作，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開(kāi)拓創(chuàng)新，把這些年來(lái)學(xué)

到的知識(shí)和積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

一、積極的配合質(zhì)量部、車(chē)間開(kāi)展工作；

二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；

三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類(lèi)放置，對(duì)留樣有疑問(wèn)或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生；

四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；

五、密切配合公司和生產(chǎn)車(chē)間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專(zhuān)人保管和領(lǐng)用，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、新產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員要進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可上崗；

八、抓好日常檢驗(yàn)和安全等管理工作，保障化驗(yàn)室工作緊張有序運(yùn)行。

總之，此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說(shuō)明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運(yùn)營(yíng)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合下，我相信一定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競(jìng)聘成功，我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見(jiàn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)了，這本身就是一種成功！謝謝大家！

競(jìng)聘人：馮麗萍

2015年3月7日篇二：質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)員競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們，大家好： 1.個(gè)人基本情況介紹：

大家好，我叫xxx，xx學(xué)歷，09年畢業(yè)于xx，xx專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入我公司已有4個(gè)年頭了，是公司讓我慢慢地在進(jìn)步和成長(zhǎng)，我很感謝公司多年的培養(yǎng)。2.我為什么要競(jìng)聘質(zhì)量部綜合統(tǒng)計(jì)員這個(gè)職位：

我走上統(tǒng)計(jì)工作崗位時(shí)間不是很長(zhǎng)，來(lái)參加這次競(jìng)聘還帶著一點(diǎn)惶恐和不安，對(duì)統(tǒng)計(jì)的初步認(rèn)識(shí)可能僅局限于定期報(bào)送報(bào)表，對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)可謂是少之又少。但是，在工作上與領(lǐng)導(dǎo)一次次交流中，我開(kāi)始深切地感覺(jué)到統(tǒng)計(jì)不是數(shù)字與數(shù)字間加加、減減這么個(gè)概念。

統(tǒng)計(jì)是先搜集、整理數(shù)字并反映在統(tǒng)計(jì)圖和統(tǒng)計(jì)表內(nèi)而后再分析它并形成報(bào)告以此來(lái)反映客觀事實(shí)的存在，為后續(xù)的工作改進(jìn)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支持。統(tǒng)計(jì)是一份很清苦、很繁瑣的過(guò)程，是需要統(tǒng)計(jì)員付出大量時(shí)間和足夠耐心及熱情的。但當(dāng)一串串?dāng)?shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)決策提供哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的支持時(shí)，都會(huì)讓人覺(jué)得一切的辛苦是不存在的，而我曾經(jīng)深切地體會(huì)過(guò)這種感覺(jué)，同時(shí)我也很享受這種滿足感，所以我今天站在這里重新競(jìng)聘質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)員一職。3.我對(duì)質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)員這個(gè)崗位一點(diǎn)淺淺地認(rèn)識(shí)：

“統(tǒng)計(jì)”應(yīng)該是與數(shù)據(jù)緊密相連的。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話。數(shù)據(jù)就好比是一座金庫(kù)，統(tǒng)計(jì)員應(yīng)該將這些數(shù)據(jù)優(yōu)化，從這座金礦里挖掘你需要的，然后進(jìn)行有效的組合和運(yùn)用，進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)分析的含金量；統(tǒng)計(jì)分析作為一項(xiàng)重要的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，是統(tǒng)計(jì)工作最終的成果的體現(xiàn)。如何很好的運(yùn)用采集來(lái)的數(shù)據(jù)并寫(xiě)出有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理上提供數(shù)據(jù)支撐，是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員永遠(yuǎn)努力的方向。4.競(jìng)聘這份工作我有什么優(yōu)勢(shì)： 1.我很喜歡統(tǒng)計(jì)工作?！跋矚g是最好的老師”，是堅(jiān)持不懈做好統(tǒng)計(jì)工作的動(dòng)力源泉。只有喜歡這份工作，才會(huì)盡全力去干好它； 2.通過(guò)車(chē)間實(shí)習(xí)鍛煉和在質(zhì)量部的2年半的工作實(shí)踐，首先我對(duì)工廠和質(zhì)量部總體的工作流程應(yīng)該是有一定的了解，這為今后的統(tǒng)計(jì)工作打下了基礎(chǔ)； 3.辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨和樂(lè)觀向上的處事原則，能夠團(tuán)結(jié)同事，相容性較強(qiáng)。這是我干好一切工作的保證。5.如果我競(jìng)選成功我有什么設(shè)想？

如果今天我有幸邁入幸運(yùn)之門(mén)，我將本著公司利益高于一切的原則開(kāi)展我的所有工作。

1、在今后的工作中將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步鞏固《統(tǒng)計(jì)學(xué)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)》等等有關(guān)自身崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。積極組織開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升新的統(tǒng)計(jì)，預(yù)算學(xué)理論知識(shí)；

2、積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。作為綜合統(tǒng)計(jì)員在嚴(yán)格管理、忠于職守、搞好本職工作的同時(shí)，我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作要求，保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)質(zhì)量管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。

總之，態(tài)度決定一切，我有信心做好這份工作，在當(dāng)前公司變革的大環(huán)境下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力！所以我今天站在這里競(jìng)聘這個(gè)崗位！

孔子曰：聽(tīng)其言，觀其行！現(xiàn)在我的演講即將結(jié)束，希望可以有機(jī)會(huì)讓大家看一下我是怎么做的！我的競(jìng)聘演講完畢。謝謝大家！篇三：競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！有幸通過(guò)組織考核，參加滅火工程處處長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)，來(lái)公司已有10年，一直在從事煤礦管理工作，此次適逢競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)，本著立足崗位做貢獻(xiàn)的事業(yè)心，希望憑借本事靠能力取得此職。

我認(rèn)為自己是一個(gè)穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)的人。過(guò)去工作有不少壓力，也有無(wú)窮的動(dòng)力，能夠在困難中順利穿梭，積累鍛煉了應(yīng)有能力與素質(zhì)。今天參加滅火工程處長(zhǎng)競(jìng)聘正是基于此由。

一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任滅火工程處處長(zhǎng)的素質(zhì)。

一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我出生于農(nóng)村貧困家庭，深深懂得苦盡甘來(lái)的道理。多年來(lái)在公司無(wú)論是什么崗位我一直鞭策自我，不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，鍛煉自己，嚴(yán)以律己，形成煤炭人“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。

二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取。熱愛(ài)是最好的教師，我熱愛(ài)滅火工程處工作，注重實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)管理，就地取材，時(shí)刻鉆研，系統(tǒng)實(shí)踐了有關(guān)礦山管理、采掘等知識(shí)和領(lǐng)會(huì)了各級(jí)主管部門(mén)各類(lèi)文件精神，應(yīng)用于實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)，形成了一些一線管理特有的經(jīng)驗(yàn)。

三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于

律己的處世之道。多年在煤礦工作，既要維護(hù)職工干部的權(quán)威，又要和一線員工打成一片，現(xiàn)滅火工程處團(tuán)結(jié)一心，每年都能夠超額完成任務(wù)，確保了滅火工程處發(fā)展，也為煤礦建設(shè)提高了有力的經(jīng)濟(jì)保障。我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)鍛煉，繼承了父輩們“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”人生信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。10年的煤礦工作生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，一直秉承不管到哪工作，在什么崗位上，都要作一個(gè)有作為、有良心的煤炭人。

另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任滅火工程處處長(zhǎng)的才能。

一、有一定的管理基礎(chǔ)。鄂爾多斯煤炭行業(yè)事物的處理較為特殊性，它不僅需要專(zhuān)業(yè)技能采掘，北方風(fēng)格的管理模式等內(nèi)部自主經(jīng)營(yíng)，而且還需要熟悉旗、市、區(qū)煤炭主管部門(mén)管理模式，經(jīng)過(guò)數(shù)年從事于煤炭行業(yè)，我擁有了一定的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部協(xié)調(diào)的管理經(jīng)驗(yàn)。

二、有一定的管理能力。滅火工程不同于剝離工程，注重剝離的同時(shí)，必須掌握產(chǎn)運(yùn)需，把控?cái)?shù)質(zhì)量，即時(shí)了解市價(jià)行情，懂得整體采掘排的規(guī)劃，才能是整個(gè)工程活躍起來(lái)。對(duì)于施工隊(duì)的管理我采取了“日畢日清”“零事故”“晨會(huì)制”等方式方法與現(xiàn)場(chǎng)督察、實(shí)地蹲查相結(jié)合的管理機(jī)制，即時(shí)了解周邊、集裝站以及港口市場(chǎng)信息，即時(shí)調(diào)整產(chǎn)運(yùn)，能夠做到坑口有煤，排土有位，隊(duì)伍有活，團(tuán)結(jié)一心，能夠做到存煤有數(shù)，運(yùn)煤可供，施工有序。

假如我有幸競(jìng)聘成功，對(duì)工作有以下設(shè)想：

1、我一定繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，鉆研煤炭管理。站在公司、煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度思考問(wèn)題，提升自我職業(yè)要求和素養(yǎng)，為公司煤礦領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有效的決策信息。

2、我一定做好整體布局，全面規(guī)劃工作，精細(xì)化管理。

第一，做好短期任務(wù)規(guī)劃，解決重點(diǎn)工作。2013年計(jì)劃生產(chǎn)150萬(wàn)噸，剝離土方1556萬(wàn)立方，平均采剝比1:10生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)；理清申報(bào)地質(zhì)災(zāi)害申報(bào)、批復(fù)程序；規(guī)范采剝操作，嚴(yán)密測(cè)量土方勘查測(cè)算；做好滅火工程處所有費(fèi)用開(kāi)資的核算工作和項(xiàng)目工程的成本核算工作；靈活利用工程款調(diào)節(jié)支付，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理，做好滅火工程處管理人員獎(jiǎng)罰工作同時(shí)，加強(qiáng)廉潔自律教育。

第二，做好中長(zhǎng)期任務(wù)規(guī)劃，做到應(yīng)權(quán)通變，弘思遠(yuǎn)益。滅火工程已受到政府政策限定于2013年，必須由滅火技改為地質(zhì)項(xiàng)目方可繼續(xù)開(kāi)采，但只有統(tǒng)籌安排地災(zāi)手續(xù)辦理及開(kāi)采，及時(shí)有效跟進(jìn)解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)效性，數(shù)字化，立體化真抓實(shí)干地推進(jìn)，才能銜接好滅火共處的整體收益；復(fù)墾綠化被納入自治區(qū)生態(tài)文明后，現(xiàn)又納入國(guó)家生態(tài)文明國(guó)策中，今后煤礦復(fù)墾綠化一定狠抓強(qiáng)抓，2013年我處可復(fù)墾2000多畝，邊坡治理100多畝，油松種植8000余株，草籽1000余斤，預(yù)計(jì)復(fù)墾費(fèi)用600多萬(wàn)，復(fù)墾工作作為我處一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，只有做好了復(fù)墾和復(fù)墾驗(yàn)收工作，國(guó)土局才能返還我礦千萬(wàn)元的復(fù)墾保證金，而且可以取得政府的好評(píng)，利于公司今后的土地征用；

滅火工程處無(wú)論是滅火還是地災(zāi)，挖掘面積有限，在有限時(shí)間內(nèi)，一方面我一定組織我處積極主動(dòng)幫助煤礦井工開(kāi)采，使其增產(chǎn)提能，正?；\(yùn)作；另一方面我一定多走地方，多打聽(tīng)，獲取新的滅火或者地災(zāi)項(xiàng)目出售信息，開(kāi)辟滅火工程處新的陣地，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)力量。

3、我一定繼續(xù)踏實(shí)做事，不搞短期行為，不做表面文章，勤勤懇懇，不懈奮斗，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如競(jìng)聘成功，我將通過(guò)實(shí)實(shí)在在的舉措，努力開(kāi)辟滅火工程處的嶄新局面，竭盡全力將滅火工程扭轉(zhuǎn)為行業(yè)界“生命力”工程。以上是我簡(jiǎn)單地工作設(shè)想和工作決心，陳述完畢！謝謝各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！篇四：質(zhì)量管理崗位競(jìng)聘演講稿 質(zhì)量管理副部經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好：

我叫王震旭，1999年進(jìn)入公司工作，多年來(lái)，我從生產(chǎn)操作開(kāi)始，超臨界設(shè)備操作，庫(kù)管員，產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車(chē)間主管、質(zhì)量主管，項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，今天有幸在這里競(jìng)聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對(duì)我的信任！感謝大家的支持！感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)！能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

說(shuō)實(shí)話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)標(biāo)gb 2760-2007）、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強(qiáng)壯，充滿活力。

社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來(lái)的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前，但是我沒(méi)有抓住！從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門(mén)，它是生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)中最為關(guān)鍵的部門(mén)，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門(mén)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫(xiě)與申報(bào)等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí)，而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。

我們五倍子公司至成立以來(lái)，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì)，為全國(guó)各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷(xiāo)商的歡迎，這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調(diào)味品，可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門(mén)與部門(mén)之間的溝通障礙和工作缺

位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門(mén)交流與協(xié)作，把工作共同做好，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場(chǎng)，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。質(zhì)量管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，直到每位員工能獨(dú)立生產(chǎn)和操作；檢驗(yàn)質(zhì)量管理是也稱(chēng)符合型質(zhì)量管理，是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格；服務(wù)質(zhì)量管理是指對(duì)公司內(nèi)部，外部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)

指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷(xiāo)售人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

組織有組織的目標(biāo)，部門(mén)有部門(mén)的目標(biāo)，我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價(jià)值”，即我們的組織要由“市場(chǎng)引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。為了這個(gè)目標(biāo)我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對(duì)銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來(lái)潛在的需求，從而去改進(jìn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

對(duì)于產(chǎn)品改良與新品的開(kāi)發(fā)，我認(rèn)為這不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人的事，這是一件大事，需要各部門(mén)的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進(jìn)步，就像這次我們廠部為了改進(jìn)花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開(kāi)發(fā)室來(lái)做，當(dāng)然研發(fā)部門(mén)肯定是責(zé)無(wú)旁貸。也許你不是一個(gè)研發(fā)專(zhuān)家，但你可能是一個(gè)想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。大家都知道近年來(lái)由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問(wèn)題，特別是食品添加劑這一塊，國(guó)家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打，對(duì)濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對(duì)于產(chǎn)品改良和將來(lái)產(chǎn)品 研發(fā)的思路，我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果并符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來(lái)越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到進(jìn)一步的推進(jìn)與提升，我們可以利用這個(gè)平臺(tái)，并通過(guò)匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國(guó)各地和國(guó)際市場(chǎng)。

如果我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個(gè)職位，我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開(kāi)拓創(chuàng)新，把這些年來(lái)學(xué)到的知識(shí)和積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

一、積極的配合廠部展開(kāi)對(duì)花椒精油和辣椒油樹(shù)脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；

二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；

三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類(lèi)放置，對(duì)留樣有疑問(wèn)或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生；

四、加強(qiáng)服意識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；

五、密切配合公司采購(gòu)部，控制好原材料的符合性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗(yàn)，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；

六、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專(zhuān)人保管和領(lǐng)用，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全；

七、加強(qiáng)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的巡查與校驗(yàn)，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差；

八、積極主動(dòng)的與相關(guān)主管部門(mén)和公司各部門(mén)的聯(lián)系與溝通、篇五：質(zhì)量管理部競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！

我叫xx，很高興有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，同時(shí)非常感謝廠里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機(jī)會(huì)。我2010年畢業(yè)于xxxx，同年來(lái)到xxxxxxx。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我先后在綜合車(chē)間、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)及工作。今天我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:

一、比較熟悉和了解這項(xiàng)工作，能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從2011年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，已經(jīng)對(duì)這項(xiàng)工作有了一定的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是原材料方面，還是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，都學(xué)習(xí)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)，這也是我能夠勝任這份工作的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，質(zhì)保員這項(xiàng)工作要經(jīng)常和計(jì)算機(jī)打交道，因?yàn)橹谱鳟a(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃、整理原材料，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)信息都需要熟練的使用計(jì)算機(jī)。也正因?yàn)檫@樣我要發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，合理和充分利用計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)做好這項(xiàng)工作。

三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，俗話說(shuō)責(zé)任重于泰山，如果我能擔(dān)任治保員，一定會(huì)把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項(xiàng)工作，提高自己的工作能力。

四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(zhǎng)，可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò)，但是我會(huì)盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗(yàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作。