第一篇:公司經(jīng)理就職演講稿與公司經(jīng)理離任發(fā)言稿
公司經(jīng)理就職演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
承蒙組織對我的信任和重托,安排我來xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從xx出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。
我對咱們廠還是比較熟悉的:
一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實,工作默默無聞,有奉獻(xiàn)犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認(rèn)真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;
二是更加努力學(xué)習(xí),舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣,維護(hù)團(tuán)結(jié),做好表率,也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實維護(hù)好團(tuán)結(jié),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的氛圍;
三是尊敬老同志,團(tuán)結(jié)新同事,謙虛謹(jǐn)慎,向大家學(xué)習(xí)。
今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進(jìn);四是積極主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,我需要表明一個態(tài)度,就是在做好本職工作的同時,認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,爭取主動,開拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!
公司經(jīng)理離任發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先感謝組織的關(guān)心,我完全服從組織的決定,退居二線。
回想運輸公司這八年的發(fā)展歷程,飽含了八年的困苦艱辛,到今天應(yīng)該說有所不易。八年來,在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在運輸廣大干部職工的共同努力下,我和班子其他的同志們認(rèn)真貫徹上級精神,落實領(lǐng)導(dǎo)對運輸工作的各項指示,到現(xiàn)在,人數(shù)由當(dāng)初的561人減少到現(xiàn)在的223人,設(shè)備由385臺變成現(xiàn)在的108臺,設(shè)備新度系數(shù)從0.37提高到了0.45,“三費”平均以6%的年速度遞減,經(jīng)營上扭虧為盈,從當(dāng)初吃補貼200多萬元到現(xiàn)在盈利65萬元,重大事故起數(shù)和事故損失比以前有較大幅度下降,運輸資質(zhì)升級了,職工服務(wù)意識和市場觀念增強了,黨建工作深入人心,改革發(fā)展邁出了實質(zhì)性的步伐。如果說這算一點工作進(jìn)展的話,那么這也是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和運輸公司干部職工共同團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在我退出領(lǐng)導(dǎo)崗位之際,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸?shù)哪且惶炱穑揖桶堰\輸當(dāng)成自己的家。八年來,運輸公司的干部職工給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù),極大的鼓勵和支持,我深深的感到,運輸?shù)母刹柯毠ぃ悄菢拥目捎H可敬;運輸?shù)墓芾砦幕?,是那樣的?fù)雜深厚;運輸?shù)陌l(fā)展事業(yè),是那樣的崇高而又輝煌!特別是這么多年來,運輸公司職工長期起早貪黑,日夜操勞苦干,運輸公司干部以身作則,任勞任怨,感激之情,無以言表!八年來,我個人為運輸做的一點力所能及的事情,如果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,那將是我一生的光榮和自豪!
我個人的文化水平不高,領(lǐng)導(dǎo)能力有限,性格脾氣還不好,能維持到現(xiàn)在,全憑領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤,請領(lǐng)導(dǎo)審查和繼續(xù)批評;對不起大家的地方,希望得到你們的原諒!
我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣,一如既往地支持以**經(jīng)理、**書記為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。也寄希望新班子有新氣象,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,敢抓善管,開拓創(chuàng)新,以人為本,與時俱進(jìn),把我過去耽誤的事情,和我自身力所不及的事情及時彌補,為運輸?shù)某掷m(xù)快速發(fā)展和提高職工實惠做出巨大的貢獻(xiàn)!
根據(jù)組織決定,我仍留運輸當(dāng)顧問。我將不遺余力地支持新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。
再次真誠感謝組織多年的培養(yǎng),同志們的支持,謝謝大家!祝同志們工作順利,萬事如意!
第二篇:公司經(jīng)理離任發(fā)言稿
文章標(biāo)題:公司經(jīng)理離任發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先感謝組織的關(guān)心,我完全服從組織的決定,退居二線。
回想運輸公司這八年的發(fā)展歷程,飽含了八年的困苦艱辛,到今天應(yīng)該說有所不易。八年來,在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在運輸廣大干部職工的共同努力下,我和班子其他的同志們認(rèn)真貫徹上級精神,落實領(lǐng)導(dǎo)對運輸工作的各項指示,到現(xiàn)在,人數(shù)由當(dāng)初的561人減少到現(xiàn)在的223人,設(shè)備由385臺變成現(xiàn)在的108臺,設(shè)備新度系數(shù)從0.37提高到了0.45,“三費”平均以6%的年速度遞減,經(jīng)營上扭虧為盈,從當(dāng)初吃補貼200多萬元到現(xiàn)在盈利65萬元,重大事故起數(shù)和事故損失比以前有較大幅度下降,運輸資質(zhì)升級了,職工服務(wù)意識和市場觀念增強了,黨建工作深入人心,改革發(fā)展邁出了實質(zhì)性的步伐。如果說這算一點工作進(jìn)展的話,那么這也是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和運輸公司干部職工共同團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在我退出領(lǐng)導(dǎo)崗位之際,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸?shù)哪且惶炱?,我就把運輸當(dāng)成自己的家。八年來,運輸公司的干部職工給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù),極大的鼓勵和支持,我深深的感到,運輸?shù)母刹柯毠?,是那樣的可親可敬;運輸?shù)墓芾砦幕?,是那樣的?fù)雜深厚;運輸?shù)陌l(fā)展事業(yè),是那樣的崇高而又輝煌!特別是這么多年來,運輸公司職工長期起早貪黑,日夜操勞苦干,運輸公司干部以身作則,任勞任怨,感激之情,無以言表!八年來,我個人為運輸做的一點力所能及的事情,如果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,那將是我一生的光榮和自豪!
我個人的文化水平不高,領(lǐng)導(dǎo)能力有限,性格脾氣還不好,能維持到現(xiàn)在,全憑領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤,請領(lǐng)導(dǎo)審查和繼續(xù)批評;對不起大家的地方,希望得到你們的原諒!
我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣,一如既往地支持以**經(jīng)理、**書記為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。也寄希望新班子有新氣象,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,敢抓善管,開拓創(chuàng)新,以人為本,與時俱進(jìn),把我過去耽誤的事情,和我自身力所不及的事情及時彌補,為運輸?shù)某掷m(xù)快速發(fā)展和提高職工實惠做出巨大的貢獻(xiàn)!
根據(jù)組織決定,我仍留運輸當(dāng)顧問。我將不遺余力地支持新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。
再次真誠感謝組織多年的培養(yǎng),同志們的支持,謝謝大家!祝同志們工作順利,萬事如意!
《公司經(jīng)理離任發(fā)言稿》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀公司經(jīng)理離任發(fā)言稿。
第三篇:公司經(jīng)理就職演講稿[范文模版]
演講稿需有一個集中、鮮明的主題。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。一起來看看公司經(jīng)理就職演講稿五篇,歡迎查閱!
公司經(jīng)理就職演講稿1
尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo):
剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,雖然
我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望!
我將盡努力做好以下幾項工作:
一是加強學(xué)習(xí),首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性,加強理論知識的學(xué)習(xí),加強黨的方針、政策的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時,不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置,履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。
四、廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。
五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)同志們對我的支持,謝謝大家。
公司經(jīng)理就職演講稿2
非常感謝公司,董事長給以我這個平臺,讓我得以學(xué)習(xí)和成長。這次員工總結(jié)大會,不僅是一次總結(jié)大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關(guān)于人事的這份工作那我就簡單說一下,我要做的內(nèi)容,最要有五個方面的內(nèi)容:
第一,加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實公司關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合公司實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制,加強培訓(xùn)力度,針對性的對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,做好管理層和各員工的監(jiān)督工作。我要加強自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來不得半點馬虎?!钡谒模W(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。
無論如何,我將近我最大的努力去完成我的工作,謝謝大家!
公司經(jīng)理就職演講稿3
各位同事:
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星,(呵呵,太抬舉我了),其實我誰也不像,我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州,“上有天堂,下有演講蘇杭”,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說,杭州美不美,(美),那杭州的店長們美不美(笑,美)。好的演講,大家很有自信心,那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作,是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今天,我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售,所以一年以后,我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)
俗話說:新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想,只要我們的店長們快樂了,店里的員工們也就會快樂,大家都快樂了,工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情,生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了,那時,我們的營業(yè)額想不上升都難!
還有“人怕出名,豬怕壯”,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛),所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎(chǔ)管理,營運管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我們的業(yè)績才會上來,大家說,是不是會很辛苦?不過,只要我們方法得當(dāng),只要我們有一顆積極的心態(tài),大家就不會很辛苦,就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂!
業(yè)績的提升離不開團(tuán)隊的建設(shè),沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍,店長能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍,員工們能團(tuán)結(jié)在店長的周圍!我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的周圍,這樣我們的團(tuán)隊就會無比強大!眾志成城,上下一心,我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù),門店的員工要全心全意為顧客服務(wù),零售就是一項服務(wù)性工作,我和大家一樣,剛?cè)牍镜臅r候,我在門店做見習(xí)藥師,三個月后做店長,七個月后做區(qū)域經(jīng)理,一年后做門店部經(jīng)理,二年后做總經(jīng)理助理,三年后任副總經(jīng)理,可是不管我做到什么樣的職位,我一直都是全心全意為門店服務(wù),做好門店的忠實仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài),心態(tài)決定一切,熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!
在以后的工作里,我們將會一起同甘共苦,全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境,營造一個學(xué)習(xí)、進(jìn)步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的環(huán)境!
大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有,爭第一,群情高漲)
好!很好!真的很好!(我有點感動了!)
那么——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
公司經(jīng)理就職演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
承蒙組織對我的信任和重托,安排我來__公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的'培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從__出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實,工作默默無聞,有奉獻(xiàn)犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認(rèn)真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí),舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣,維護(hù)團(tuán)結(jié),做好表率,也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實維護(hù)好團(tuán)結(jié),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團(tuán)結(jié)新同事,謙虛謹(jǐn)慎,向大家學(xué)習(xí),今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進(jìn);四是積極主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,我需要表明一個態(tài)度,就是在做好本職工作的同時,認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,爭取主動,開拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!
公司經(jīng)理就職演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:
上午好!我是__煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理___,我競爭的崗位是市場經(jīng)理。我是20__年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,堅持“清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點,全身心地投入到工作之中,經(jīng)過堅持不懈
地探索和調(diào)整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達(dá)到了公司的要求。
一、對市場經(jīng)理崗位的幾點理解:
1、市場經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面
2、市場經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo),正確分析市場機會,確定目標(biāo)市場;合理設(shè)定銷售目標(biāo),制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營銷人員(在__煙草這個營銷組織中,市場經(jīng)理首先是一名營銷人員,同時又充當(dāng)著一線營銷隊伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場經(jīng)理的營銷能力應(yīng)該在一線營銷人員之上)市場經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團(tuán)隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。
二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點設(shè)想:
1、在營銷團(tuán)隊中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格,而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規(guī)章制度管理人。
2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設(shè)置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當(dāng)天的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排,對上個工作日的工作統(tǒng)一點評,表揚先進(jìn),鞭策后進(jìn)??蛻艚?jīng)理與訪銷員每個月至少集中一次進(jìn)行溝通交流,提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當(dāng)然地亂收一通,如此分析出來的結(jié)果可想而知。
4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗毫無保留地、開誠布公地與團(tuán)隊成員進(jìn)行交流,取長補短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊。
如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!
如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!謝謝大家。
公司經(jīng)理就職演講稿五篇
第四篇:公司經(jīng)理離任發(fā)言稿與公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言
公司經(jīng)理離任發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先感謝組織的關(guān)心,我完全服從組織的決定,退居二線。
回想運輸公司這八年的發(fā)展歷程,飽含了八年的困苦艱辛,到今天應(yīng)該說有所不易。八年來,在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在運輸廣大干部職工的共同努力下,我和班子其他的同志們認(rèn)真貫徹上級精神,落實領(lǐng)導(dǎo)對運輸工作的各項指示,到現(xiàn)在,人數(shù)由當(dāng)初的561人減少到現(xiàn)在的223人,設(shè)備由385臺變成現(xiàn)在的108臺,設(shè)備新度系數(shù)從0.37提高到了0.45,“三費”平均以6%的年速度遞減,經(jīng)營上扭虧為盈,從當(dāng)初吃補貼200多萬元到現(xiàn)在盈利65萬元,重大事故起數(shù)和事故損失比以前有較大幅度下降,運輸資質(zhì)升級了,職工服務(wù)意識和市場觀念增強了,黨建工作深入人心,改革發(fā)展邁出了實質(zhì)性的步伐。如果說這算一點工作進(jìn)展的話,那么這也是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和運輸公司干部職工共同團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在我退出領(lǐng)導(dǎo)崗位之際,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸?shù)哪且惶炱?,我就把運輸當(dāng)成自己的家。八年來,運輸公司的干部職工給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù),極大的鼓勵和支持,我深深的感到,運輸?shù)母刹柯毠ぃ悄菢拥目捎H可敬;運輸?shù)墓芾砦幕?,是那樣的?fù)雜深厚;運輸?shù)陌l(fā)展事業(yè),是那樣的崇高而又輝煌!特別是這么多年來,運輸公司職工長期起早貪黑,日夜操勞苦干,運輸公司干部以身作則,任勞任怨,感激之情,無以言表!八年來,我個人為運輸做的一點力所能及的事情,如果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,那將是我一生的光榮和自豪!
我個人的文化水平不高,領(lǐng)導(dǎo)能力有限,性格脾氣還不好,能維持到現(xiàn)在,全憑領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤,請領(lǐng)導(dǎo)審查和繼續(xù)批評;對不起大家的地方,希望得到你們的原諒!
我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣,一如既往地支持以**經(jīng)理、**書記為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。也寄希望新班子有新氣象,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,敢抓善管,開拓創(chuàng)新,以人為本,與時俱進(jìn),把我過去耽誤的事情,和我自身力所不及的事情及時彌補,為運輸?shù)某掷m(xù)快速發(fā)展和提高職工實惠做出巨大的貢獻(xiàn)!
根據(jù)組織決定,我仍留運輸當(dāng)顧問。我將不遺余力地支持新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。
再次真誠感謝組織多年的培養(yǎng),同志們的支持,謝謝大家!祝同志們工作順利,萬事如意!
公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言
目錄
2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報告完了,謝謝各位!
(請你繼續(xù)關(guān)注好..)場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場拓展策略,進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍,力爭全年完成中標(biāo)合同萬元,實現(xiàn)利潤萬元。
在工程技術(shù)管理方面,著力強化項目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝,不斷增強公司的技術(shù)實力,不斷夯實企業(yè)競爭實力,全力塑造企業(yè)形象,打造平邑市政品牌,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,強化項目成本管理力度,加大精細(xì)管理力度,最大限度地降低成本,減少浪費,獲得最佳效益,不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。
在內(nèi)部管理方面,圍繞強化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,提高企業(yè)的凝聚力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導(dǎo)的“一線工作法”,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時加大對員工業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理人員管理水平的提升力度,確保企業(yè)永保蓬勃發(fā)展的動力。
總之,我們一定抓住平邑“城區(qū)擴張,建設(shè)魯南區(qū)域重點城市”的大好機遇,始終保持居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,頑強拼搏、開拓進(jìn)取,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績,在做強的基礎(chǔ)上把公司最大,決不辜負(fù)局黨委的殷切期望,努力為建設(shè)富美和諧生態(tài)宜居的新平邑做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝
運公司全體干部職工的重托和厚愛。我深感責(zé)任重大,使命重大。在今后工作中,一是要強化理論學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。要以先進(jìn)的思想理念武裝自己,堅定發(fā)展信念,做到與時俱進(jìn)。要把理論學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展、工作實踐緊密結(jié)合起來,達(dá)到解放思想、提升理念、推動工作的目的。同時,要向班子成員學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),不斷提高履職能力,不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力,不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。二是要務(wù)實創(chuàng)新,苦干實干,把企業(yè)發(fā)展做為 經(jīng)濟適用房和公共租賃住房為工作契機,做到一心一意謀發(fā)展,搶抓機遇破難題、不辱使命攻難關(guān),以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項工作。我們的工作措施是:
一、根據(jù)丁局長今天的講話精神,結(jié)合我所的實際現(xiàn)狀,會后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動員,精心部署好、組織好、實施好全年的工作。
二、建立健全激勵機制,充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動性,做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任,在用人上要采取能者上、庸者下機制,在利益分配上要突出業(yè)績,鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵能人。
三、建立和完善各項管理制度,加強監(jiān)督和制約機制,實行科學(xué)管理、民主決策,規(guī)范行為,我們將通過對直管公房進(jìn)行陽光市場化運作和廉租房規(guī)范化管理,公共租賃住房不僅要按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),同時還要協(xié)助搞好入戶登記和日常管理工作,通過進(jìn)一步實施創(chuàng)品牌、擴大物業(yè)管理范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,降低運行成本,以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平,強化長江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度,不斷提升單位管理水平,重新塑造應(yīng)城市國有房產(chǎn)管理所新形象。
四、加強干部職工的思想教育和職業(yè)道德素養(yǎng),要認(rèn)真做好干部職工的思想工作,警鐘長鳴、防微杜漸,大力弘揚
正氣,努力營造一個和諧、奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的工作氛圍;同時加強干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,為單位新的一輪的發(fā)展夯實工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,XX年的工作任重而道遠(yuǎn),我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞在局黨組的周圍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,認(rèn)真履行好自己的
職責(zé),扎扎實實完成XX年的各項工作任務(wù),以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。
謝謝大家!
好班子成員之間的團(tuán)結(jié),做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共融,齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上,自己將帶頭貫徹落實公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀(jì)律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策,使主動溝通成為一種習(xí)慣,使相互尊重成為一種境界。
第三要加強學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。
堅持活到老,學(xué)到老,不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理知識,提高計算機運用水平,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領(lǐng)本部門員工充滿激情地工作。
以上是我的表態(tài)發(fā)言,不當(dāng)之處請同志們批評指正,并請大家在今后的工作中監(jiān)督。
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第五篇:公司經(jīng)理離任工作總結(jié)
我擔(dān)任**支公司經(jīng)理已有三個年頭。按照組織安排,自2009年4月起,我不再擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。遵照組織原則和上級要求,現(xiàn)將本人任經(jīng)理以來,公司的工作情況作簡要匯報如下:
一、三年工作總結(jié)及工作舉措。
(一)工作情況總回顧。
三年來,公司業(yè)務(wù)在全體員工的共同努力下,取得了一定的成果,業(yè)務(wù)發(fā)展總體是穩(wěn)中有升
。2006年,公司業(yè)務(wù)總量完成1342萬元,同比增長8%。2007年完成保費收入1657萬元,同比增長23.4%,2008年,由于市場打開較慢,沒有迅速的占領(lǐng)業(yè)務(wù)市場,為業(yè)務(wù)的快速發(fā)展帶來了很大的障礙,造成業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后,完成業(yè)務(wù)為1610萬元,同比減少0.03%。與此同時,2007年,我公司在政府和上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,開展能繁母豬保險工作,共承保能繁母豬29149頭,2008年在能繁母豬保險的基礎(chǔ)上又新增奶牛保險,共承保能繁母豬30569頭,承保奶牛476頭。2008年,校園方責(zé)任險,全縣393所學(xué)校全部承保,并且推動了校方財產(chǎn)保險,使其取得了明顯效果。另外深州市長城木業(yè)、電力局、安華集團(tuán)、化肥廠、市四套班子公務(wù)用車等大客戶都在我公司投保。
(二)采取行之有效的工作措施。
1、業(yè)務(wù)工作人員要積極做好與保戶的溝通,確?,F(xiàn)有保戶不流失,爭取更多新業(yè)務(wù)。溝通是建立感情的最好方式,要確保老客戶信任我們、支持我們,必須要做好溝通。通過溝通增強保戶對我們的信任,增進(jìn)相互間的感情,和保戶建立起良好的信譽紐帶,提高我們的信譽度,爭取保戶對我們的大力支持,使我公司在群眾中形成良好的口碑,形成“以老保戶帶新保戶”的可持續(xù)性循環(huán)。
2、與交警、農(nóng)機溝通,確保承保渠道暢通。車輛險是我公司的重要險種,車輛險業(yè)務(wù)直接影響著我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。而交警、農(nóng)機是交通車輛和農(nóng)用車的管理者,是我公司車輛險來源的重要渠道。與交警、農(nóng)機做好溝通,有利于保證車輛險業(yè)務(wù)的充足,為公司發(fā)展業(yè)務(wù)提供良好的保證。
3、積極與上級溝通,為業(yè)務(wù)人員解憂,確保用足用好優(yōu)惠政策?!凹液腿f事興”公司內(nèi)部相處融合才是公司對外發(fā)展業(yè)務(wù),對外競爭的強大后盾。積極做好與上級的溝通,爭取更多的優(yōu)惠政策,為業(yè)務(wù)人員的銳意進(jìn)取提供支持。增進(jìn)與業(yè)務(wù)人員之間的溝通,建立親人般的信任關(guān)系,給業(yè)務(wù)人員“公司即家”的感覺,為業(yè)務(wù)人員努力開拓業(yè)務(wù)市場、積極進(jìn)取提供精神支持。
4、在公司力所能及的情況下,確保為業(yè)務(wù)人員提供承保便利。理解是對人的最大支持,業(yè)務(wù)人員需要公司的理解,需要公司的支持,公司要在力所能及的范圍內(nèi),最大可能的為業(yè)務(wù)人員提供便利和支持,使業(yè)務(wù)人員沒有后顧之憂,大膽拓展業(yè)務(wù)市場,爭取更多的業(yè)務(wù)客戶。
5、大力鼓勵競回車輛。車輛險是我公司的支柱險種,車險業(yè)務(wù)是我公司的主要業(yè)務(wù),車輛險業(yè)務(wù)直接關(guān)系我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。所以在確保原有車輛不流失的情況下,公司鼓勵業(yè)務(wù)人員最大可能的競回車輛、爭取新車輛,發(fā)展新客戶,更大限度的擴展車輛險市場。
二、存在問題及分析。
三年時間雖工作上取得了一些成績,但深刻反省,在思想和工作上,還有很多不足。
一是08年業(yè)務(wù)上沒有能夠及時的完成上級公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),距任務(wù)目標(biāo)還有很大的差距。
二是工作上沒有密切的聯(lián)系群眾,在保戶的溝通工作上還有很大差距。有時只是忙于日常工作,工作的前瞻性不強,工作作風(fēng)還不夠深入,深入基層很少;缺乏和單位其他同志的橫向溝通和交流。
三是思想不夠解放,沒有突破限制,使公司的發(fā)展更加快速。
針對以上這些問題,我們認(rèn)真的進(jìn)行分析,深入研究,找出存在問題的原因,集思廣益,發(fā)動員工們的頭腦,尋找解決問題的方法。
(一)努力學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性。始終在思想上政治上、行動上與黨保持高度一致??朔图m正輕視理論學(xué)習(xí)傾向,糾正理論學(xué)習(xí)不夠深入的問題,密切聯(lián)系群眾,加強與保戶的溝通工作,走鄉(xiāng)串戶,把我們的服務(wù)送到田間地頭,送到保戶的家中。
(二)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才,把全體員工的學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的一樣重要內(nèi)容,對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行嚴(yán)格考察,使每一個員工都具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,逐步提高公司的競爭實力,擴大業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)加強管理,降低賠付率,完善理賠機制,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。加大理賠管理力度,對案件實施嚴(yán)格審核,杜絕騙保事件,減少不必要的資金浪費,提高公司效益。
三、三年工作感想。
三年時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在這三年里,我們公司有了一定的發(fā)展,但更多的是不足,我認(rèn)為在以后的工作中我們應(yīng)該做好以下幾個方面的工作:
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