第一篇:企業(yè)員工培訓(xùn)演講稿
企業(yè)員工培訓(xùn)演講稿
——我們的目標(biāo):把開發(fā)宏景塔三礦項(xiàng)目,當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程,以開發(fā)宏三礦項(xiàng)目為著力點(diǎn),拓展在內(nèi)蒙及整個(gè)西部地區(qū)的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)研發(fā)與實(shí)踐相結(jié)合,最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造財(cái)富,回報(bào)社會,回報(bào)股東。具體地講,就是要自我設(shè)計(jì),通力合作、誠實(shí)守信、不斷求知、謀求發(fā)展。——要不斷求知
“知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造人生”,機(jī)遇偏向于踏踏實(shí)實(shí)的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績,我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對領(lǐng)先的,操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備,沒有孜孜以求,好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,但還是要有計(jì)劃地學(xué)技術(shù),對于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工,公司是要實(shí)行淘汰的,這一點(diǎn)請大家高度重視。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個(gè)環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項(xiàng)工作,積累您的經(jīng)驗(yàn)?!晕以O(shè)計(jì)
在座的各位,沒有來公司之前,有的是處長、科長,有的是隊(duì)長、班長,有的是普通工人。進(jìn)入公司以后,過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去,一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前,機(jī)會總是均等的,只要您努力,您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方,沒有鳥語花香,沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài),增強(qiáng)心理承受能力,苦干實(shí)干3、5年,創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開,我們歡迎您回來。同時(shí),您更要增加心理的承受能力,當(dāng)您再回來的時(shí)候,與同期的伙伴相比,無論是在技術(shù)素質(zhì)上,還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會拉的很大。我們相信,您會認(rèn)真思考這個(gè)問題,時(shí)間對任何人來講都是公平的?!献?/p>
魯訊說過:世上本沒有路,走的人多了,也就成了路。
這是對先行者的褒獎(jiǎng),也是對創(chuàng)業(yè)者的贊許,更是對現(xiàn)行者的期望。我們就是要致力于打造宏景塔模式,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,朝著一個(gè)方向,走同一條路,這條路才會通向理想的彼岸。這就要求全體員工必須堅(jiān)持合作,走集體奮斗的道路,只有盡心盡力,通力合作,你的聰明才智才可以得到發(fā)揮,并有所成就。對于沒有責(zé)任心,不善合作,不能集體奮斗的人,等于喪失了在天地華泰進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新來決定您的選擇。進(jìn)入天地華泰,并不意味著高待遇,因?yàn)楣臼且载暙I(xiàn)定報(bào)酬,憑責(zé)任定待遇的。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強(qiáng)。您不尊重您的領(lǐng)導(dǎo),將來您的部下也不會尊重您。俗話講:人心齊,泰山移。我們公司的管理理念之一是以人為本,共同致富,回報(bào)社會。作為領(lǐng)導(dǎo),必須要尊重你的下屬,不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)也一定得不到下屬的尊重,更談不上形成合力。
第二篇:企業(yè)員工培訓(xùn)演講稿
企業(yè)員工培訓(xùn)演講稿
企業(yè)員工培訓(xùn)演講稿
——我們的目標(biāo):把開發(fā)宏景塔三礦項(xiàng)目,當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程,以開發(fā)宏三礦項(xiàng)目為著力點(diǎn),拓展在內(nèi)蒙及整個(gè)西部地區(qū)的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)研發(fā)與實(shí)踐相結(jié)合,最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造財(cái)富,回報(bào)社會,回報(bào)股東。具體地講,就是要自我設(shè)計(jì),通力合作、誠實(shí)守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
——要不斷求知
“知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造人生”,機(jī)遇偏向于踏踏實(shí)實(shí)的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績,我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對領(lǐng)先的,操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備,沒有孜孜以求,好學(xué)上進(jìn)的精神
是不行的。在業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,但還是要有計(jì)劃地學(xué)技術(shù),對于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工,公司是要實(shí)行淘汰的,這一點(diǎn)請大家高度重視。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個(gè)環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項(xiàng)工作,積累您的經(jīng)驗(yàn)。
——要自我設(shè)計(jì)
在座的各位,沒有來公司之前,有的是處長、科長,有的是隊(duì)長、班長,有的是普通工人。進(jìn)入公司以后,過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去,一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會感到公司沒有真
正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前,機(jī)會總是均等的,只要您努力,您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方,沒有鳥語花香,沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài),增強(qiáng)心理承受能力,苦干實(shí)干3、5年,創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開,我們歡迎您回來。同時(shí),您更要增加心理的承受能力,當(dāng)您再回來的時(shí)候,與同期的伙伴相比,無論是在技術(shù)素質(zhì)上,還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會拉的很大。我們相信,您會認(rèn)真思考這個(gè)問題,時(shí)間對任何人來講都是公平的。
——要通力合作
魯訊說過:世上本沒有路,走的人多了,也就成了路。
這是對先行者的褒獎(jiǎng),也是對創(chuàng)業(yè)者的贊許,更是對現(xiàn)行者的期望。我們就是要致力于打造宏景塔模式,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,朝著一個(gè)方向,走同一條路,這條路才會通向理想的彼岸。這就要求全體員工必須堅(jiān)持合作,走集體奮斗的道路,只有盡心盡力,通力合作,你的聰明才智才可以得到發(fā)揮,并有所成就。對于沒有責(zé)任心,不善合作,不能集體奮斗的人,等于喪失了在天地華泰進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新來決定您的選擇。進(jìn)入天地華泰,并不意味著高待遇,因?yàn)楣臼且载暙I(xiàn)定報(bào)酬,憑責(zé)任定待遇的。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強(qiáng)。您不尊重您的領(lǐng)導(dǎo),將來您的部下也不會尊重您。俗話講:人心齊,泰山移。我們公司的管理理念之一是以人為本,共同致富,回報(bào)社會。作為領(lǐng)導(dǎo),必須要尊重你的下屬,不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)也一定得不到下屬的尊重,更談
不上形成合力。
拓荒者的路注定要越走越寬。因?yàn)橥鼗恼哂辛己玫男膽B(tài)、執(zhí)著的精神和對自身準(zhǔn)確的定位。
——要誠實(shí)守信
大家有著不同的閱歷、不同的學(xué)歷、不同的性格、不同的愛好和抱著不同的動(dòng)機(jī)來到了天地華泰。但是,不管你有多少不同,一走入天地華泰這個(gè)大門,你就要經(jīng)受天地華泰的洗禮。我們允許存在不同,但是,我們更要求相同,那就是必須認(rèn)同天地華泰的理念,遵從天地xx的管理,老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白致富,以此展示天地xx員工精神面貌,展示天地華泰形象,努力成為天地華泰 “高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和-諧”企業(yè)精神的實(shí)踐者。
第三篇:淺談企業(yè)員工培訓(xùn)演講稿
淺談企業(yè)員工培訓(xùn)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
大家下午好!
今天我來到這里,主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題。
我們都清楚,在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,經(jīng)濟(jì)形勢日新月異,我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗?如何從眾多競爭對手中脫穎而出,如何建立自己的優(yōu)勢,提升自己的核心競爭力,這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊(duì)伍,這支隊(duì)伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側(cè)重,有針對性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看,為什么我們需要進(jìn)行員培訓(xùn)。
一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)
隨著社會的發(fā)展,企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性,一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,要求企業(yè)不斷加大投入,研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)用新的管理理念,同時(shí)也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備,生產(chǎn)出新產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,否則就會被競爭對手所追趕或超越,而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的,只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,才能保證員工的知識與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐。
二、從調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性角度看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)
企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才外,立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源,加大開發(fā)也同等重要。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動(dòng)各級員工的積極性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策,創(chuàng)造價(jià)值。每一個(gè)員工都有自己的需要點(diǎn),在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實(shí)現(xiàn)的需要,希望通過自己的努力,在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo),得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵(lì)員工的有效途徑之一。
三、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問題
根據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)分析表明:培訓(xùn)投入的回報(bào)率為3000%,遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報(bào)率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費(fèi)重金進(jìn)行培訓(xùn),甚至建立自己的企業(yè)大學(xué),相比之下,我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓(xùn),期望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想,與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過我個(gè)人分析和在實(shí)際工作中的體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),企業(yè)培訓(xùn)失敗或達(dá)不到預(yù)期的原因主要有以下幾個(gè)方面:
1.企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識不夠
雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào)率高,但同時(shí)也有回報(bào)周期較長,且難以量化特點(diǎn),這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向,對培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用認(rèn)識不夠,同時(shí)對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊,而我們企業(yè)人員流動(dòng)性又相對較高,領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的機(jī)會成本和風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較高,因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度。
2.員工對培訓(xùn)的不認(rèn)同
實(shí)際工作中,由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氛圍,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置與員工期望不一致,員工自身素質(zhì)等多方面的原因,導(dǎo)致很多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí),或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參加培訓(xùn)時(shí)都只是當(dāng)做一種形式或?yàn)榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的,培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的,是在浪費(fèi)自己的時(shí)間而抱怨。
3.缺乏培訓(xùn)評估,沒有具體的培訓(xùn)考核和激勵(lì)體系
由于缺乏評估體系,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實(shí)現(xiàn),同時(shí)也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。
四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作
針對目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題,企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個(gè)工具去提升企業(yè)的效益,必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理,運(yùn)作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。并從以下幾個(gè)方面考慮:
1.作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念
“性格決定命運(yùn),思路決定出路”。不同的思維方式,會產(chǎn)生不同的行為,導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作,首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培
訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識,重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識,要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽(yù)度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu),培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力保證。
對比外國,日本的經(jīng)濟(jì)界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說:“松下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國一方面由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈,另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性,使企業(yè)管理者認(rèn)識不到培訓(xùn)的重要性,覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān),企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限,如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn),不劃算。同時(shí),由于沒有完善的保證機(jī)制,一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作,培訓(xùn)之后則忙于跳槽,使企業(yè)蒙受較大的損失,使送培單位的管理者寒心。
所以,要想作好培訓(xùn)工作,必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認(rèn)識到加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要,對于一些管理機(jī)制的問題,則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2.作好企業(yè)培訓(xùn),必須選擇受訓(xùn)員工
眾所周知,燒制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不會出精品。企業(yè)在送培員工時(shí),除了考慮崗位需要,也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn),因勢利導(dǎo),把崗位需要和員工需求結(jié)合起來,作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),開發(fā)稟賦,挖掘潛能。
3.完善培訓(xùn)評估與激勵(lì)機(jī)制
培訓(xùn)評估是一個(gè)完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié),既是對整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施成效的評價(jià)與總結(jié),同時(shí)評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動(dòng)的重要輸入,為下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)確定培訓(xùn)需求提供了重要信息。培訓(xùn)評估同時(shí)也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中,直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評估考核和激勵(lì)機(jī)制,這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題。培訓(xùn)評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定,但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓(xùn)評估需要貫穿培訓(xùn)過程始終,并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化,比如雙向交流、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告會、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織競賽活動(dòng)等。
評估的同時(shí)對培訓(xùn)進(jìn)行合理的激勵(lì)也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個(gè)人利益直接有關(guān)的項(xiàng)目。企業(yè)通過制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)注冊制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等,鼓勵(lì)職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí)。
涉及職工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這種目標(biāo)的設(shè)置必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景,在深入了解員工隊(duì)伍思想狀況的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)職工個(gè)人奮斗目標(biāo)的取向,只有這樣,才能有效實(shí)施激勵(lì)。這種目標(biāo)往往是職工的個(gè)人理想,所以能夠較強(qiáng)激發(fā)個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力。比如:通過學(xué)習(xí)后掌握某種技能,具備完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的滿足;通過培訓(xùn)具備某種素質(zhì),得到企業(yè)和社會的認(rèn)可,或者得到物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),獲取心理的滿足。
總之,員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事,決定企業(yè)明天的市場份額。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),切實(shí)作好每一年,每一期的員工培訓(xùn)計(jì)劃,通過不斷培訓(xùn),加強(qiáng)員工素質(zhì),依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍搏擊商海。
第四篇:企業(yè)員工培訓(xùn)演講稿
——我們的目標(biāo):把開發(fā)宏景塔三礦項(xiàng)目,當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程,以開發(fā)宏三礦項(xiàng)目為著力點(diǎn),拓展在內(nèi)蒙及整個(gè)西部地區(qū)的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)研發(fā)與實(shí)踐相結(jié)合,最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造財(cái)富,回報(bào)社會,回報(bào)股東。具體地講,就是要自我設(shè)計(jì),通力合作、誠實(shí)守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
——要不斷求知
“知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造人生”,機(jī)遇偏向于踏踏實(shí)實(shí)的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績,我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對領(lǐng)先的,操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備,沒有孜孜以求,好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,但還是要有計(jì)劃地學(xué)技術(shù),對于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工,公司是要實(shí)行淘汰的,這一點(diǎn)請大家高度重視。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個(gè)環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項(xiàng)工作,積累您的經(jīng)驗(yàn)。
——要自我設(shè)計(jì)
在座的各位,沒有來公司之前,有的是處長、科長,有的是隊(duì)長、班長,有的是普通工人。進(jìn)入公司以后,過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去,一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前,機(jī)會總是均等的,只要您努力,您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方,沒有鳥語花香,沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài),增強(qiáng)心理承受能力,苦干實(shí)干3、5年,創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開,我們歡迎您回來。同時(shí),您更要增加心理的承受能力,當(dāng)您再回來的時(shí)候,與同期的伙伴相比,無論是在技術(shù)素質(zhì)上,還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會拉的很大。我們相信,您會認(rèn)真思考這個(gè)問題,時(shí)間對任何人來講都是公平的。
——要通力合作
魯訊說過:世上本沒有路,走的人多了,也就成了路。
這是對先行者的褒獎(jiǎng),也是對創(chuàng)業(yè)者的贊許,更是對現(xiàn)行者的期望。我們就是要致力于打造宏景塔模式,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,朝著一個(gè)方向,走同一條路,這條路才會通向理想的彼岸。這就要求全體員工必須堅(jiān)持合作,走集體奮斗的道路,只有盡心盡力,通力合作,你的聰明才智才可以得到發(fā)揮,并有所成就。對于沒有責(zé)任心,不善合作,不能集體奮斗的人,等于喪失了在天地華泰進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新來決定您的選擇。進(jìn)入天地華泰,并不意味著高待遇,因?yàn)楣臼且载暙I(xiàn)定報(bào)酬,憑責(zé)任定待遇的。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強(qiáng)。您不尊重您的領(lǐng)導(dǎo),將來您的部下也不會尊重您。俗話講:人心齊,泰山移。我們公司的管理理念之一是以人為本,共同致富,回報(bào)社會。作為領(lǐng)導(dǎo),必須要尊重你的下屬,不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)也一定得不到下屬的尊重,更談不上形成合力。
拓荒者的路注定要越走越寬。因?yàn)橥鼗恼哂辛己玫男膽B(tài)、執(zhí)著的精神和對自身準(zhǔn)確的定位。
——要誠實(shí)守信
大家有著不同的閱歷、不同的學(xué)歷、不同的性格、不同的愛好和抱著不同的動(dòng)機(jī)來到了天地華泰。但是,不管你有多少不同,一走入天地華泰這個(gè)大門,你就要經(jīng)受天地華泰的洗禮。我們允許存在不同,但是,我們更要求相同,那就是必須認(rèn)同天地華泰的理念,遵從天地xx的管理,老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白致富,以此展示天地xx員工精神面貌,展示天地華泰形象,努力成為天地華泰 “高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和-諧”企業(yè)精神的實(shí)踐者。
——要遵章守紀(jì)
不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng),絕對禁止打麻將等賭博之類的消磨意志的活動(dòng)。我希望您成為一個(gè)高尚的人,受人尊重的人,對于違反紀(jì)律的人,我們不論你的資歷有多深,職務(wù)有多高,貢獻(xiàn)有多大,都將嚴(yán)格按照有關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理,這一點(diǎn)望您自律。我們拋家舍業(yè)的來到這里,簡單地講就是為了早日致富,來回報(bào)父母,養(yǎng)育子女,回報(bào)社會。我知道大家都不容易。您來的時(shí)候,是一個(gè)健康的你,我也希望你回家的時(shí)候,也是一個(gè)完整的你。采煤工作是高危行業(yè),為了您的妻子兒女,為了您的工友,千萬不要違章作業(yè),一定要做到“不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害”,公司對于違章作業(yè)的人員絕對不會手軟,這一點(diǎn)大家一定要謹(jǐn)記。
第五篇:企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿
企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,讓我作為HYZ員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為HYZ早期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的HYZ已經(jīng)成長為一個(gè)較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,HYZ在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn),尤其是在過去的2010年,HYZ的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,并預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來之際,HYZ在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上,喜添自動(dòng)化事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長。作為中國本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司,HYZ,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個(gè)人,充滿了無限的機(jī)遇。
回望過去的一年,在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì),在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,并奉獻(xiàn)于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價(jià)說,你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們HYZ的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的2010年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因?yàn)榱χ凰?,只是在靠一種責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運(yùn)地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因?yàn)椴怀砷L總是要受批評,不成長不行,因?yàn)椴怀砷L總會耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時(shí)此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會,在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽?
作為一名普通員工,我每天匆匆忙忙地上班下班,過著“日出而作,日落而息”的生活,內(nèi)心深處的想法是盡自己最大的努力做好自己的分內(nèi)工作,對得起自己拿的那份工資,沒有想過換一種心態(tài)去生活工作。
我就是這樣在自己的人生道路上平凡地走著,但前幾天上網(wǎng)時(shí),在網(wǎng)上瀏覽到這樣一則報(bào)道,卻讓我感觸頗深。網(wǎng)上說,臺灣一女青年,因生活中有太多的不如意,乘大巴到城里選擇了一高樓,想以跳樓的方式結(jié)束年輕的生命,偶然間在大巴的座位前看到一段文字涂鴉:“當(dāng)你無路可走時(shí),那不是人生盡頭,而是時(shí)候要你轉(zhuǎn)彎了?!本鸵?yàn)檫@段小小不起眼的文字,她結(jié)束了輕生的念頭,勇敢地生存了下來。
我們知道,轉(zhuǎn)彎是路的一個(gè)延續(xù)。一條好的大道,不在于筆直無阻,而在于如何避開障礙,讓我們平安地走過一個(gè)個(gè)大小彎道。路是如此,生活依然。人生的成功并不僅僅在于 付出的多少,反而講究的是如何懂得改變心態(tài),去應(yīng)付社會和環(huán)境的跌宕起伏。遇到挫折逆境的打擊而不盡人意時(shí),那絕不是人生的盡頭,而是時(shí)候該轉(zhuǎn)彎了。因此,無論何時(shí)何地,無論面對何種困難,只要我們用平和的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),那就是開始了另一個(gè)新的人生旅程。
公司改制迫在眉急,我們必須轉(zhuǎn)變心態(tài),樹立“憂患意識”,我相信,只要我們每一名員工都能堅(jiān)持這樣,齊心協(xié)力去戰(zhàn)勝一切困難與挑戰(zhàn),公司的前景將會更加燦爛輝煌。因?yàn)?,只要努力,一切皆有可能?/p>
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!